總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

個人紀律方面總結篇一

近期，我站根據局有關文件精神要求，積極開展關于工作作風紀律整頓活動。要求全體廣大干部職工統一思想，提高認識，積極響應，圍繞主題，突出解決紀律作分上存在的問題和不足。

俗話說：“無規矩不成方圓”。規矩是人類生存與活動的前提與基礎，人們只有遵守規矩，社會、個人才能更好地發展與進步。作為交通行業的普通一員，我們只有在嚴格遵守單位各項規章制度的前提下，各項工作才能順利開展，個人主觀能動性才能得到發揮，個人的能力也才能得到更好的展示。

寶虢鳳收費站這次血的教訓又一次給我們每個人敲響警鐘。我們是讓這次沉痛的教訓作為一次提醒呢，還是從此就轉變自己的思想觀念，切實加強安全認識，提高個人的自我約束能力？我想，我們應該讓這次警鐘長鳴于耳，不斷提醒自己時刻保持清醒的思想認識和正確的紀律觀念，讓紀律成就正確的行為，讓行為成就美好的人生坐標。

通過這次整頓活動，我對自己提出以下要求：、

一、查思想，看是否因循守舊，不思進取，思想里是否還有得過且過的錯誤認識；

三、查工作，工作是不是盡職盡責，積極主動，有沒有高度的工作熱情和創新的工作理念；

五、查服務，作為窗口行業，經常和各種人員打交道，是否能夠始終堅持做到微笑服務，文明服務，能否為社會提供優質服務，為交通行業樹立良好形象。

這次活動的開展，使得我的思想認識進一步提高，政治、思想、工作紀律進一步加強。我要把本次活動的精神認真落實到自己的日常工作和生活當中，時刻注意提高自己的思想認識，認真加強自身建設。在不斷的工作和學習中，能夠做到學有所想，學以致用，積極發揮主觀能動性，立足本職，創新工作。

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個人紀律方面總結篇二

負責xxx辦公室工作，根據市局的安排部署，認真貫徹市局作風紀律整頓會議精神，端正工作態度，改進紀律作風，做好本職工作。通過認真學習，查找不足，改進提高，使我在思想上、工作上、生活上對自己的要求和實際行動都有了很大的提高，以下談談我的一些心得體會。

通過學習使我認識到，每一個單位沒有嚴明的紀律，就沒有堅強的隊伍，更沒有強大的凝聚力和戰斗力。因此，我們應再次認識到當前整頓的迫切性和重要性，要迅速地把思想認識統一到上級的決策部署上來，認真解決存在的突出問題。首先要嚴明工作紀律，要忠于職守，愛崗敬業，上下班不遲到不早退，擅自離崗。要嚴以律己，從我做起。其次是要嚴格按照單位的各項規章制度辦事，熱情服務。再次是強化服務意識和效能意識，制定工作目標和計劃，真正做到“落實”二字上，進一步提高工作效能。多年來，在工作崗位上我始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業，全面按時完成各項工作任務；我深刻知道到我的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時的工作中，始終保持端正的工作態度，嚴守工作紀律，樹立了不驕不躁、扎實肯干的工作作風，不斷增強工作的.主動性和積極性，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責任感、使命感和工作熱情積極工作。同時，能夠以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守單位各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自我批評，虛心聽取領導和同事的批評和建議，時刻保持了良好的單位工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。

這次紀律作風整頓活動是自我改造、自我完善，自我提高的教育活動，具有很強的現實性和針對性，是我們隊伍建設的一項迫切而重要的任務，自己要在單位領導的正確領導下，認真學習，扎實整改，用飽滿的熱情和昂揚的斗志，認真做好各項工作，努力為我市經濟發展作出一點貢獻。

個人紀律方面總結篇三

根據20xx年紀檢監察系統領導干部領題調研要求，我們近期就干部作風存在的突出問題進行了調研。通過走訪6個市直單位（其中2個綜合協調單位）、2個鄉鎮及其部分站所或村組，聽取了單位主要領導、科室主任、站所長、普通干部、村組干部和一般群眾的意見、建議；走訪了部分老干部、人大代表、政協委員，聽取他們的意見；發放問卷調查表100份，征求意見。

一、干部作風存在的突出問題

在調研中，70%以上的受訪人員對全市干部作風總體評價較好，都認為近年來南康經濟社會快速發展的業績充分體現廣大干部有良好的作風。多數受訪人員認為市直機關干部作風優于鄉鎮基層干部；多數受訪人員認為領導干部作風比一般干部的更好。尤其是“一把手”作風漂浮的、以身作則差的，該單位干部作風就懶散。干部作風存在的突出問題具體表現為：

1、少數領導干部工作作風漂浮。工作檢查落實少，滿足于聽匯報、看材料，不掌握下情。浮在上面多，深入基層少，存在電話調度、遙控指揮現象；即使下基層也是蜻蜓點水，走馬觀花，對群眾的意見不了解，對基層的工作不掌握，對群眾的要求不知道；有的不善于調查研究，在具體問題的解決中盲目“拍腦袋”，搞所謂“現場辦公”，往往事與愿違，不僅沒起到效果，有時還傷害了群眾利益。有的甚至欺上瞞下，弄虛作假，形式主義，不從實際出發，只顧眼前政績；有的不比工作比享樂，講排場、比闊氣、比待遇。在調研中，近35%的受訪人員認為干部作風存在這個問題。

2、也有絕少數干部組織紀律觀念不強。自由散漫，紀律松弛，隨意脫崗，上網聊天、玩游戲，應酬交友，經商或從事第二職業賺錢。在調研中也有部分受訪人員反映到鄉鎮政府辦事很難找人，鄉鎮干部經常下鄉，找不到人。

3、個別干部沒有群眾觀念，服務意識不強，服務態度差。有的在感情上和群眾仍存在距離，甚至存在特權思想，在群眾面前“擺譜”，對群眾熱情不夠，“冷”、“硬”、“橫”、“推”，接待群眾時推諉扯皮，甚至有絕個別干部，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，還存在“吃、拿、卡、要”現象。

4、有的干部事業心、責任感不強，工作缺乏積極性、主動性，不認真落實，得過且過，推諉扯皮，牢騷滿腹，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避。在調研中，28%的受訪人員認為干部作風存在這個問題。

5、個別單位及其干部工作效率低下，辦事程序繁瑣、承諾不兌現。依法行政意識淡薄，趨利執法，亂收費、亂罰款、亂攤派，熱衷于謀求小團體利益，搞行政權力部門化、部門權力個人化，以權謀私。

三、產生問題的原因

1、宗旨意識淡薄。少數干部道德修養不夠，忘記了黨的宗旨，對群眾利益不關心；享樂思想嚴重，爭好單位、占好崗位，艱苦困難的崗位沒人愿去；缺乏進取心，疏于學習，業務知識不能與時俱進，以致工作效率低下。少數領導干部官本位思想嚴重，公仆意識不強。

2、激勵機制不完善。在政治待遇方面，干部人事制度改革力度不夠大，一些干部受年齡、身份、學歷等條件的限制，在政治方面沒有了發展的希望，比如事業編制的干部難于提拔，一般干部很難交流，都影響了積極性。在經濟待遇方面，市直單位實行陽光工資，干好干壞一個樣，經商、從事第二職業賺的錢還更多，導致干部心理不平衡，影響了積極性；鄉鎮干部對計劃生育、征地拆遷等有獎勵的工作積極性高，對其它工作的積極性就更低。

3、監督管理不到位。雖然制定了首問責任制、限時辦結制、ab崗制、責任追究制等制度，但很多單位沒有嚴格執行，監督查處不力，制度歸制度，執行歸執行，以至制度形同“稻草人”，導致干部作風散漫。

4、領導表率作用發揮不夠。個別領導干部對別人馬列主義，對自己卻個人主義，往往要求自己松，對別人要求嚴，要求下級或下屬做的自己卻違反。會上一套、會后一套，說的一套、做的一套，形象不佳，行為不端，上行下效。

四、治理對策：

政治路線確定以后，干部就是決定因素。要優化發展環境，必須改進干部作風。黨的十八大針對當前干部作風存在的問題，決定在全黨開展群眾路線實踐教育活動。因此，我們必須利用開展黨的群眾路線實踐教育活動的契機，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，著力整治在干部作風建設方面存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”等突出問題，從以下五方面著手，切實轉變干部作風。

1、加大教育培訓力度，提高干部思想和業務水平。把學習作為一項重要的工作內容，各單位要多開展集中學習，督促個人自學；市委黨校要常年開展干部培訓。要高度重視主流文化對黨風民風的引領作用，組織開展“全市十佳人民公仆”等評選活動，舉辦先進事跡報告會，大力宣揚以社會主義榮辱觀為主要內容的社會主義文明新風尚，逐步形成以“科學文明、積極向上”為主流的社會輿論氛圍，以優秀的文化引領黨風、匡扶民風，為黨員干部樹立正確的價值取向。

2、古語講“上行則下效”。孔子云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”加強領導干部作風建設，領導機關和領導干部必須以身作則、率先垂范。要求全黨做到的，中央和各級領導機關要首先做到；要求下級做到的，上級要首先做到，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣。各級領導要帶頭學習，帶頭深入基層，帶頭發揚民主，尊重民主，尊重民意，清政廉潔，嚴格遵守各項規章制度，堅持做執行制度的模范和表率。領導干部作風好了，就能極大地帶動和促進黨風、政風和社會風氣的好轉，使廣大群眾看到領導干部作風建設的實效，從而更加堅定工作干事的信心。

3、健全和完善制度，用制度管人管事。把企業經營管理的理念引入到干部管理機制中，明確責任，獎懲結合，激活干部積極性。一要積極推進政府機構改革，健全干部管理制度，嚴把干部“入口”關。嚴格按照以事設崗、按崗定編、依編進人的要求，精簡機構設置與人員安排，切實消除當前少數單位干部職責不明、人浮于事的現象。二要大膽改革干部人事制度、獎金福利分配制度，提拔優秀的事業編制干部，加大一般干部的交流力度（包括偏遠鄉鎮與城區鄉鎮、鄉鎮與市直單位、差的市直單位與好的市直單位之間的交流），按照業績分配獎金福利。三要按照“突出重點、社會公認、便于操作、體現導向”的原則，健全綜合績效考評指標體系。堅持多層次、多渠道、多角度評價，推行干部政績公示制，增強考核工作透明度。四要注重考評結果的運用，以務實促發展，以實績論優劣，將考核評價結果作為干部選拔任用、獎勵處罰的重要依據，激勵和鞭策干部積極工作。

4、運用電子政務和監察現代科技手段規范行政權力運行。大力整合信息資源和建設電子政務系統，加快建立集行政審批、政務公開、經濟社會服務、舉報投訴、公共資源交易等多種功能的網上綜合政務服務平臺。進一步完善行政效能電子監察系統，對行政權力網上運行及公共服務情況進行實時、同步、全程電子監察；抓好電子政務和監察系統向鄉（鎮、街道）延伸工作，健全完善覆蓋全市各政務服務部門的監控網絡，全過程視頻、音頻監督監察對象的服務態度和效率，逐步實現行政監察在網上同步進行。

5、加強監督，從嚴懲處。定期召開黨內民主生活會，認真開展批評與自我批評，樹立自身的良好形象。紀檢監察機關要充分運用發展環境監測、明察暗訪、受理效能投訴、日常督察、專項效能監察等手段，開展經常性監督檢查。要拓寬群眾監督渠道，充分發揮人民群眾和輿論監督作用，建立健全群眾評議評價干部機制，形成促進干部作風建設和優化發展環境的監督合力。各執紀執法部門要充分發揮職能作用，對玩忽職守、以權謀私、索拿卡要等違規違紀行為發現一起，嚴查一起，堅決抵制歪風邪氣，堅決制止奢侈浪費，堅決查處違法違紀行為。

個人紀律方面總結篇四

作為一個人，紀律作風是非常重要的，它代表著一個人的品德和素質。紀律作風包括言行舉止、工作態度、待人接物、生活習慣等方面。在我的日常生活和工作中，我注意了自己的紀律作風，通過總結和反思，我認為有以下幾點可以作為自己的個人總結。

時間是非常寶貴的，我們必須珍惜時間，合理規劃時間。我會在每天早晨設定一個日程表，列出今天要完成的任務。并且我會根據實際情況調整時間。在工作中，我會根據時間安排項目和任務，按照時間節點完成工作。而在日常生活中，我會看電視、玩手機等活動利用時間做事。這不僅提高了自己的效率還培養了自己的時間觀念。

在工作和生活中，我意識到自己的言行舉止必須符合禮儀和規章制度。在與人交往中，我會保持高度的禮貌性和關注度。對客戶和上級領導，我會傾聽他們的意見和建議，在話語中遵循雙方尊重原則的'同時，并克制自己的情緒和保持冷靜。在生活中，我會注意自己的言語和動作。避免和家人朋友發生爭執，做一個有涵養的人。

在工作和生活中，我會保持積極向上的態度。無論是遇到挫折、困難還是成功，我都會以平常心對待并且從中汲取經驗和教訓。在工作中，我還會不斷學習新技能和新知識，以不斷提高自己的綜合素質。對待工作任務，我會保持高度的責任感，以專業的態度對待每一個項目并保證及時完成。

在日常生活中，我會用健身、讀書等活動來放松自己的身心。這可以讓我更愉悅、更健康和更有生活的品質。而在工作方面，人力資源要合理調配，做到工作與生活的平衡。一個人必須有很好的身體和思維狀態，才能工作得更高效。

通過以上總結，我認為一個人的紀律作風對于他的生活和工作都非常重要。我們必須通過實踐來不斷提高自己的紀律作風，做到合理利用時間、嚴謹自律、積極進取等。我們必須以積極的態度來面對生活和工作，最終達到提高自我的目的。

個人紀律方面總結篇五

本人現結合自身工作實際，深入細致地查找自己工作作風方面存在的問題。

現將本人自查自糾情況報告如下：

(一)政治紀律和政治規矩方面的問題

對xx總目標認識不夠，對xx維穩工作、經濟發展等缺少關注，沒有積極學習、了解最新理論成果，停留在固有的認知和片面的理解。

(二)管黨治黨不嚴、紀律觀念淡薄方面的問題

1、存在紀律松弛、自由散漫、遲到早退等現象;請銷假制度執行不嚴格，特別是在案點工作期間，沒有固定的工作時間，在工作時間的安排上沒嚴格遵守工作紀律。

2、會風會紀不嚴肅，會上有時不記筆記，對會議學習的文件流于形式，如耳不入心，開會過程當中交頭接耳、玩手機。

(三)主動履職意識差、為官不為方面的.問題

1、對工作標準低，工作的主動性有所欠缺，自己沒有嚴格要求自己，思考工作詳細不夠，致使完成工作的質量較低。

比如在參與查辦的一起違紀違法案件中，不積極與同事交流，不與審理部門溝通，對案件的程序性問題沒有仔細審查，對案件材料的組卷標準也沒有嚴格按照工作要求進行，導致后續工作存在返工的情形，給案件查辦帶來了不良影響。

2、創新觀念缺乏，因循守舊，“卡條條、設框框”，遇困難只講不能辦，不研究怎么辦。

分析問題與解決問題的能力不夠，把握工作的能力欠缺，導致出現有時窮于應付，工作重點不夠突出，工作的預見性、前瞻性、創新性不夠，工作成效不夠突出，只著眼于當前面臨的實際問題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。

在查辦案件過程中，沒能積極尋求破解難題的思路，按照自己固有的思維去思考問題，將疑難問題都交給領導去批示和解決。