“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案篇一

1、從嚴控制。根據(jù)中央和省、市的要求，本次機構(gòu)改革，我縣從嚴核定部門領導職數(shù)、人員編制和內(nèi)設機構(gòu)，控職數(shù)、控編制、控內(nèi)設機構(gòu)的目標得到了有效貫徹。在部門領導職數(shù)配備上，縣編委辦會同縣委組織部研究提出了部門領導職數(shù)配備和總師領導職位設置的意見。各部門一般設正職1名，副職2—3名，在人員編制分配上，調(diào)整變動部門的人員編制，按照“人隨事走，編隨人走”的原則隨職責劃轉(zhuǎn)，其人員編制作相應劃轉(zhuǎn)，具體人員編制調(diào)整方案由相關部門協(xié)商確定，未涉及調(diào)整變動的部門，原則上不增加人員編制。在內(nèi)設機構(gòu)和科級領導職數(shù)設置上，調(diào)整變動的部門，內(nèi)設機構(gòu)先隨職責調(diào)整相應劃轉(zhuǎn)，再按改革要求進行整合。合并組建新部門的，內(nèi)設機構(gòu)總數(shù)不增加;新組建和有重大職能增加的部門，適當增加內(nèi)設機構(gòu)。其它未涉及調(diào)整的部門，一律不增加內(nèi)設機構(gòu)，需要調(diào)整內(nèi)設機構(gòu)設置的，按照“撤一建一”原則掌握。

2、創(chuàng)新管理。除中央有明確規(guī)定或落實省委、省政府重大決策部署所需之外，一律不新設機構(gòu)，一律不提高機構(gòu)規(guī)格，一律不增加人員編制。按照嚴控總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡的要求，及時撤并或整合職能弱化、職責相近、設置重復分散、規(guī)模過小的各類機構(gòu)，核減職能減少、工作任務不飽和單位的人員編制，加強了事關中心工作、全局工作和重大民生保障方面的人員力量。進一步完善機構(gòu)編制實名制管理。

3、嚴肅紀律。按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關于進一步嚴格控制機構(gòu)編制的通知》(贛辦發(fā)[2020]12號)的各項要求。將機構(gòu)編制政策執(zhí)行情況納入了縣委、縣政府督查工作范圍，增強機構(gòu)編制紀律的剛性約束，嚴肅查處違規(guī)違紀問題，嚴格追究相關人員責任，維護了機構(gòu)編制管理的嚴肅性和權(quán)威性。

機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案篇二

1、機構(gòu)設置。根據(jù)中共江西省委、江西省人民政府《關于市、縣(市、區(qū))政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革的意見》贛發(fā)[2020]16號文件明確規(guī)定縣和縣級市政府工作部門不超過24個，整合市縣衛(wèi)生行政部門、人口和計劃生育部門的機構(gòu)和職責，設立衛(wèi)生計生委，優(yōu)化配置基層醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務資源，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務機構(gòu)和職能整合并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;整合工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)督管理職能，組建市場監(jiān)督管理局，列同級政府工作部門;我縣政府機構(gòu)改革前政府組成部門23個本次改革后政府工作部門24個：1、縣人民政府辦公室(掛法制辦、民族宗教局、處事僑務辦公室、應急管理辦公室和應急聯(lián)動中心牌子)2、縣發(fā)展和改革委員會3、縣工業(yè)和信息化委員會4、縣財政局(掛國有資產(chǎn)管理委員會辦公室牌子)5、縣人辦資源和社會保障局6、縣審計局7、縣統(tǒng)計局8、縣民政局9、縣交通運輸局10、縣建設局11、縣環(huán)境保護局12、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局13、縣公安局14、縣司法局15、縣農(nóng)業(yè)局16、縣林業(yè)局17、縣水利局18、縣扶貧和移民辦公室(掛革命老根據(jù)地建設委員會辦公室牌子)19、縣教育體育局20、縣衛(wèi)生和計劃生育委員會21、市場監(jiān)督管理(掛食品藥品監(jiān)督管理局、食品安全委員會辦公室牌子)22、縣國土資源局23、人防辦24、文化廣電新聞出版局25、監(jiān)察局(與紀律檢查委員會機關合署辦公，列入政府工作部門序列，不計入政府機構(gòu)個數(shù))

2、職責整合。解決部門職責交叉和分散問題，將房屋登記、林地登記、土地登記的職責整合，由縣國土資源部門承擔。依托現(xiàn)有公共資源交易平臺，整合工程建設項目招投標、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓、國有產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等平臺，加強公共資源交易監(jiān)管。整合業(yè)務相同或相近的檢驗、檢測、認證機構(gòu)。

3、統(tǒng)籌推進相關改革。堅持政府機構(gòu)改革與事業(yè)單位分類改革協(xié)調(diào)推進。制定人事、收入分配、社會保險、財政等事業(yè)單位的配套改革。做好與教育、科技、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、檢驗檢測等行業(yè)體制改革的銜接。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府功能，為推進城鎮(zhèn)化提供有力保障。

機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案篇三

我縣通過召開機構(gòu)改革領導小組、機構(gòu)改革動員以及“三定”培訓會議，積極做好溝通協(xié)調(diào)、組織動員、業(yè)務培訓各項工作，扎實穩(wěn)妥推進政府機構(gòu)改革。一是通過召開領導小組會議，明確了成員單位在政府機構(gòu)改革過程中分別承擔綜合協(xié)調(diào)、職能審核，辦公用房調(diào)配、紀律監(jiān)督、干部任免、人事調(diào)配、“三定”審核、財務保障、部門審計、檔案移交等主要職責。二是通過召開改革動員大會，確保全縣思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。去年12月份我縣召開全縣政府機構(gòu)改革動員大會，縣長作了重要講話，進一步闡述了政府機構(gòu)改革的重要意義，明確了機構(gòu)改革的工作要求，三是通過召開“三定”培訓會議，確保部門“三定”規(guī)定質(zhì)量并專門印發(fā)了《關于縣政府機構(gòu)改革“三定”工作實施意見》，確保各部門在擬定“三定”規(guī)定時，在職責定位上更加準確、語言表述上更加規(guī)范。四是全力以赴做好“三定”工作。涉改單位“三定”規(guī)定經(jīng)縣編委辦的反復審核、不斷修改、多次反饋，經(jīng)過與兄弟縣市區(qū)的橫向交流對比，經(jīng)縣法制辦對所涉及的法律、法規(guī)和行政審批等問題的審核，縣編委會議討論通過后，再正式印發(fā)各部門執(zhí)行。

機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案篇四

我辦切實做好對相關部門的實地調(diào)研和機構(gòu)編制調(diào)查摸底等機構(gòu)改革各項前期工作，并在方案制定上反復論證，力求科學。一方面是在調(diào)查研究上力求深入，確保編制實情掌握更加真實。著力做好涉改單位的實地調(diào)研工作，廣泛聽取各單位的意見和建議，理清各部門機構(gòu)設置、人員編制、領導職數(shù)配備實有情況，摸清相關部門在運行模式和管理體制中目前存在的主要問題，為機構(gòu)改革提供翔實資料。另一方面是在征求意見上力求充分，確保改革方案制定更加科學。在實地調(diào)研的基礎上，形成了縣政府機構(gòu)改革初步方案，并認真研究省市政府機構(gòu)改革的有益做法，注重加強與兄弟縣市區(qū)的溝通交流，充分征求區(qū)四套班子及市編委辦有關領導的建議，廣泛聽取相關部門的意見反饋，經(jīng)過反復修改、不斷完善，使方案既堅持上下銜接對應，又因地制宜、科學合理，體現(xiàn)海曙工作實際。

機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案篇五

此次政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革工作取得了一定的成效，下步將繼續(xù)探索和創(chuàng)新，鞏固成果，深化改革。

(一)鞏固新成果，全面完成政府機構(gòu)改革工作。組織實施縣政府機構(gòu)改革，是當前機構(gòu)編制工作的首要任務。我辦將重點做好部門“三定”掃尾工作，全面落實轉(zhuǎn)變政府職能、理順職責關系、嚴格控制機構(gòu)編制等改革任務。機構(gòu)改革完成后，將立即按照省、市有關要求開展改革評估工作，對機構(gòu)改革各項任務的落實情況和取得的成效認真進行自查評估，總結(jié)改革經(jīng)驗，查找存在問題，有針對性地做好完善工作，鞏固本次政府機構(gòu)改革，特別是“三定”規(guī)定工作中取得的成果。

(二)開拓新思路，有序推進事業(yè)單位分類改革。事業(yè)單位改革是繼政府機構(gòu)改革之后的又一項重大改革，我辦將認真領會中央、省和市有關文件精神，結(jié)合本次政府機構(gòu)改革工作，在各部門調(diào)整、劃轉(zhuǎn)所屬事業(yè)單位的同時，同步開展事業(yè)單位清理規(guī)范工作。在完成事業(yè)單位清理規(guī)范和模擬分類基礎上，按照法制化的要求規(guī)范行政類事業(yè)單位，按科學化的要求發(fā)展公益類事業(yè)單位，按市場化的要求改制經(jīng)營類事業(yè)單位，確保事業(yè)單位分類工作穩(wěn)妥有序推進。

(三)搶抓新機遇，切實加強縣編辦自身建設。縣編辦將抓住這次機構(gòu)改革的有利時機，與其他政府部門一起做好“三定”制定工作，完善職能配置，理順職責關系，規(guī)范內(nèi)設機構(gòu)設置，充實人員力量，并將制度建設擺在重要位置，抓緊建章立制，完善運行機制，建立健全機構(gòu)編制實名制管理制度，逐步完善機構(gòu)編制部門與紀檢、組織、人社、財政等部門的協(xié)調(diào)配合機制。切實加強隊伍建設，強化政治、思想、作風和廉政建設，提高綜合素質(zhì)和履職能力，努力造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。

(四)樹立新形象，當好黨委政府的參謀助手?？h編辦將著眼于縣委、縣政府的重大決策部署，理清工作思路，提升工作站位，努力使機構(gòu)編制工作切實為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保障和改善民生、促進社會和諧穩(wěn)定服務。始終做到圍繞中心、服務大局，深入研究影響經(jīng)濟社會發(fā)展體制機制問題，提出解決的意見建議，為區(qū)縣、縣政府和編委當好參謀助手，發(fā)揮機構(gòu)編制部門在黨委、政府中心工作中的重要作用。