環(huán)保宣傳需要注意不僅傳遞正確的環(huán)保信息，還要讓公眾明白環(huán)保的重要性和個人責(zé)任。引用名人名言，借助名人的威信和影響力，增強(qiáng)環(huán)保宣傳語的說服力。以下是一些成功的環(huán)保宣傳案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。

防水工程施工中的管理論文篇一

為更好地適應(yīng)時代的潮流，電力企業(yè)自身也進(jìn)一步加快了管理機(jī)制與運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變步伐，但也正因?yàn)槿绱耍蜁沟闷髽I(yè)管理部門忽視了物資管理工作的重要性，致使其經(jīng)手的工程項(xiàng)目在施工過程中缺乏前瞻性的物資控制與管理措施，最后造成工程項(xiàng)目在物資成本管理中，材料、設(shè)備及其他物資無法及時準(zhǔn)確的供給施工需求的問題發(fā)生。

2.2缺乏完善的物資管理機(jī)制

在現(xiàn)階段的輸變電工程物資管理過程中，存在著尚未健全物資管理機(jī)制的問題，關(guān)于物資管理工作的投資力度較小，工程材料存放及監(jiān)管工作不嚴(yán)謹(jǐn)，大大提升了物資管理期間的風(fēng)險(xiǎn)性，無法發(fā)揮出物資管理工作的積極作用。

2.3管理人員專業(yè)技能有待提升

就目前來看，在輸變電工程物資管理工作中，也會因?yàn)槿狈?yōu)質(zhì)的人力資源而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)性的出現(xiàn)[2]。不僅如此，由于輸變電工程物資管理人才短缺，使得物資管理部門中的工作人員專業(yè)技能與職業(yè)素樣也一直處于有待提升的階段，難以應(yīng)對輸變電工程繁雜的物資管理工作。同時，物資管理工作與各部門之間缺乏溝通及交流，也會導(dǎo)致所出現(xiàn)的物資管理的風(fēng)險(xiǎn)沒有被及時察覺到，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重的問題發(fā)生。

2.4物資管理信息化建設(shè)有待提升

隨著社會經(jīng)濟(jì)與科技水平的穩(wěn)定增長，輸變電工程物資管理的信息化也成為相關(guān)企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。但在輸變電工程實(shí)際建設(shè)期間，其輸變電工程物資管理軟件尚未得到系統(tǒng)的開發(fā)，大大提升了物資信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建難度，嚴(yán)重影響到了輸變電工程的效率。

防水工程施工中的管理論文篇二

施工單位：(以下簡稱甲方)承包單位：(以下簡稱乙方)

經(jīng)甲方對乙方承建專業(yè)資格的考核，同意將岳陽君臨國際新城項(xiàng)目部廁所防水工程委托乙方施工，為了明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，按照確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全的原則，協(xié)商確定如下合同條款共同遵守執(zhí)行。

一、總則

1、工程名稱：岳陽君臨國際新城項(xiàng)目樓

2、工程內(nèi)容：根據(jù)工程施工聯(lián)系單和設(shè)計(jì)變更通知單要求，廚衛(wèi)間防水工程采用gs防水涂料。

二、承包方式：

乙方包工、包料、包質(zhì)量、包管理、包安全、包進(jìn)度等承包方式。

三、工程造價：

四、衛(wèi)間防水每平米元;結(jié)算時按實(shí)際面積結(jié)算。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

乙方應(yīng)確保防水工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照防水工程規(guī)范和岳陽市現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙和甲方要求施工，保證不起皮、不空鼓、不分層、不露點(diǎn)、平整均勻，與基層有一定粘結(jié)力，達(dá)到設(shè)計(jì)厚度等質(zhì)量要求。

六、雙方責(zé)任：

1、甲方責(zé)任：

(1)應(yīng)提前提出施工計(jì)劃，并將工作面整理達(dá)到防水施工標(biāo)準(zhǔn)提交乙方施工。

(2)應(yīng)提出工期計(jì)劃，但應(yīng)考慮到天氣及人力等不可避免的因素，工期順延。

(3)配合乙方施工，如提供必要的垂直運(yùn)輸、工人工地住宿等。

(4)甲方有權(quán)對乙方在施工過程中的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要求乙方限時整改。

2、乙方責(zé)任：

(1)聽候甲方通知，即時將防水材料進(jìn)場，提交防水材料合格證、檢測報(bào)告及岳陽市建設(shè)局頒發(fā)的準(zhǔn)用證，由甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抽檢合格后使用。

(2)配合岳陽市君臨國際新城項(xiàng)目整體進(jìn)度，按甲方提出的施工計(jì)劃施工，除不可避免的因素外，不得人為拖延。

(3)應(yīng)遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，不得有違規(guī)行為，否則接受甲方各種形式的處罰。

(4)應(yīng)嚴(yán)格按防水工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時自行解決，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并對工程保修五年。

七、付款方式：

本工程無預(yù)付工程款，甲方按乙方進(jìn)度支付進(jìn)度款，待工程全部完工驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后甲方付至全部工程款的%給乙方，留%的工程款作保修金，五年保修期滿后乙方無質(zhì)量問題，甲方支付余款。

八、本合同一式三份，甲方持二份，乙方持一份，具有同等法律效力，待五年保修期滿，甲方支付余款后，合同自動失效。未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

防水工程施工中的管理論文篇三

1高壓輸變電線路施工質(zhì)量控制措施

1.1高壓輸變電線路基礎(chǔ)施工

1.1.1掏挖基礎(chǔ)。掏挖基礎(chǔ)是指在已掏挖成型的土坯中直接澆筑混凝土來完成施工，能夠充分承載原狀土的機(jī)剪強(qiáng)度。因此，在施工過程中，必須嚴(yán)格按照施工前設(shè)計(jì)好的圖紙進(jìn)行掏挖基礎(chǔ)的基坑挖掘，并且在挖掘時應(yīng)盡量避免波及到周圍的原狀土。在對掏挖基礎(chǔ)的基坑施工完成后，應(yīng)在最短的時間內(nèi)對其進(jìn)行混凝土澆灌，這樣可以有效避免基坑因裸露時間過長而造成的塌陷問題。同時，還要注意施工人員的安全，一但發(fā)現(xiàn)坍塌跡象，立即停止施工。

1.1.2階梯基礎(chǔ)。在階梯基礎(chǔ)的施工過程中，需要時刻注意的是地基土的承載能力，以免毀壞地基原狀土，否則后期的施工將無法順利進(jìn)行。同時，還要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，對不同的基坑采取相應(yīng)的護(hù)理措施，確保施工安全進(jìn)行。該項(xiàng)工程具有施工難度相對較小、施工工藝簡單的優(yōu)點(diǎn)。

1.2高壓輸變電線路桿塔施工

高壓輸電線路桿塔施工包含整體和分解組立施工。兩種組立桿塔在施工過程中對混凝土的強(qiáng)度有不同的要求。在桿塔施工過程中首先必須要選用合格的設(shè)備、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し桨敢约昂侠淼牡踯囓囄唬悦庖蜍囄贿x擇不合理造成起吊困難；其次吊桿之間的插接長度必須滿足需求，否則在起吊過程中會出現(xiàn)鋼管脫節(jié)的現(xiàn)象，增加危險(xiǎn)系數(shù)；另外在桿塔施工過程中，旋轉(zhuǎn)吊桿時要緩慢進(jìn)行，旋轉(zhuǎn)太快會導(dǎo)致桿塔在施工過程中突然倒塌，造成事故；最后在組建桿塔時，一旦發(fā)現(xiàn)桿塔尺寸誤差偏大導(dǎo)致無法進(jìn)行正常安裝時，應(yīng)立即對錯誤桿塔加以更換，然后再進(jìn)行施工組裝。

2提高輸變電工程施工質(zhì)量的措施

2.1提高對材料選用的管理

材料是影響電力工程施工質(zhì)量的主要原因。電力行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到了很廣泛的關(guān)注，但是這也吸引了很多唯利是圖的人進(jìn)入電力行業(yè)。這無形當(dāng)中給我們在購買材料上增加了風(fēng)險(xiǎn)，而材料是影響電力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，如果材料的質(zhì)量不能保證，那么即便我們怎么努力都會影響電力工程施工質(zhì)量。因此，我們要提高對材料選用的管理。我們要選擇質(zhì)量有保證的大廠生產(chǎn)的材料，避免為了節(jié)約成本而選擇小作坊生產(chǎn)模式的廠家，這很容易會出現(xiàn)質(zhì)量問題，一旦出現(xiàn)問題會產(chǎn)生比之前更大的開銷，這不利于我們的施工質(zhì)量控制。我們可以與正規(guī)生產(chǎn)廠家建立長期的合作關(guān)系，在保證質(zhì)量的同時降低成本。最后，我們還要嚴(yán)格控制進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，認(rèn)真做好記錄填好憑證，堅(jiān)決抵制問題材料的使用。

2.2加強(qiáng)施工前設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性

我們在選擇好施工材料之后就可以進(jìn)行施工，我們還要在這之前進(jìn)行準(zhǔn)確的施工設(shè)計(jì)，我們的施工都是按照工藝設(shè)計(jì)等作為依據(jù)，如果我們的'工藝設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題，那么將會直接影響到施工人員的施工，會因?yàn)橛绊懯┕ば识诱`工期，甚至?xí)斐砂踩[患。因此我們要在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的時候做到足夠的嚴(yán)謹(jǐn)，要進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察，保證每個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免工藝設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場出現(xiàn)偏差而造成施工困難或者給工程留下安全隱患。

2.3加強(qiáng)現(xiàn)場管理

當(dāng)我們的準(zhǔn)備工作完善之后就可以進(jìn)行施工，但是我們?nèi)匀徊荒艿粢暂p心，施工過程是產(chǎn)生工程質(zhì)量問題最多的地方，由于施工現(xiàn)場的情況很復(fù)雜會導(dǎo)致管理不到位，這會增加質(zhì)量問題的產(chǎn)生。因此，我們要對施工現(xiàn)場進(jìn)行更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼Ｗ⒁庖恍┘?xì)節(jié)上的管理，比如現(xiàn)場材料的裝卸、擺放等都需要注意避免碰撞和擠壓；另外，及時檢查和維護(hù)現(xiàn)場的設(shè)備，避免由于設(shè)備老化等問題而造成的質(zhì)量問題。

2.4強(qiáng)化施工人員的綜合技能與素質(zhì)水平

在輸變電工程施工中，加強(qiáng)對員工操作的管理，避免由于員工的業(yè)務(wù)能力出現(xiàn)誤操作等影響電力工程施工質(zhì)量。杜絕由于施工人員自身文化素質(zhì)低、安全防護(hù)意識差等因素造成的線路施工安全事故發(fā)生。嚴(yán)格要求每一名施工人員按照施工設(shè)計(jì)的要求充分掌握現(xiàn)場安全施工的要點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)，對于臨時工人較多的施工團(tuán)隊(duì)，定期召開安全技術(shù)交底會議，總結(jié)與匯報(bào)前期的工作內(nèi)容，交代后期的施工任務(wù)。另外，項(xiàng)目部還應(yīng)定期舉行安全培訓(xùn)教育，提高施工人員的綜合技能與素質(zhì)水平，提高整體隊(duì)伍的安全防范意識。

3結(jié)語

綜上所述，電力是我們現(xiàn)代生活中所需要的主要能源，與我國的國民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)，無論是生產(chǎn)、工作還是生活都已經(jīng)離不開電力。做好輸變電工程的施工質(zhì)量控制，不但保證了輸變電線路的健康運(yùn)行，同時也保證了我國輸變電線路工程的整個線路質(zhì)量的提高，進(jìn)一步對我國輸變電線路的施工建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

防水工程施工中的管理論文篇四

煤礦企業(yè)屬于我國能源供應(yīng)的重要部門，為我國人民生產(chǎn)和生活提供必需能源，在我國具有極為重要的地位。然而，由于煤礦企業(yè)在物資管理上，成本控制水平很大程度上受其經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)的雙重影響，存在較為嚴(yán)重的缺陷。因此，煤礦企業(yè)必需根據(jù)自身現(xiàn)實(shí)需求，不斷促進(jìn)與改革其成本控制體系，加強(qiáng)煤礦企業(yè)物資管理中成本控制的合理性和科學(xué)性。

一、煤礦企業(yè)物資管理中對于成本控制的需求和發(fā)展方向

1.煤礦企業(yè)物資管理中對于成本控制的需求

煤礦企業(yè)自身有其特殊性，因而對煤礦企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展形成約束與限制，使其對于成本控制有更大需求、煤礦企業(yè)特殊性體現(xiàn)在其所處地域位置[1]。由于煤礦企業(yè)需要開采煤礦資源，為了增加地域的便利性，會選取煤礦資源豐富的區(qū)域。這些地區(qū)往往較為偏僻，因此會增加煤礦企業(yè)的資源運(yùn)輸費(fèi)用。同時，煤礦企業(yè)通常會直接從事于煤礦的探索與開采，而這些開采工作的順利進(jìn)行，也會大量占據(jù)一定空間的設(shè)備與物資，因而會產(chǎn)生許多額外費(fèi)用。

2.煤礦企業(yè)物資管理中對于成本控制的發(fā)展方向

因煤礦企業(yè)物資管理中對于成本控制有著極大的需求，因此煤礦企業(yè)要看清其成本控制發(fā)展遠(yuǎn)景，并遵循其成本控制的客觀規(guī)律，解決煤礦企業(yè)物資管理中成本控制的問題。(1)規(guī)范煤礦企業(yè)物資成本的管理制度當(dāng)前我國煤礦企業(yè)對于其物資管理成本控制的意識比較薄弱，且自從我國經(jīng)濟(jì)模式自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)后，其成本控制水平始終未能提升至應(yīng)有水平。煤礦企業(yè)在物資管理與采購方面的資金消耗量在煤礦企業(yè)整體現(xiàn)金流中所占比例很高。一般情況下，煤礦企業(yè)各個部門提出了物資需求量后，物資管理部門就會根據(jù)需求完成相應(yīng)采購任務(wù)，但部門之間均未承擔(dān)其自身成本控制的責(zé)任[2]。因此，煤礦企業(yè)如果要進(jìn)行有效的物資成本控制，就必需從管理制度上著手，規(guī)范企業(yè)現(xiàn)有物資管理的工作，對企業(yè)各部門物資成本的消耗進(jìn)行嚴(yán)格控制，建立和完善成本管理制度，以此規(guī)范成本控制責(zé)任人與工作流程。(2)依賴快捷的物理降低供應(yīng)成本和倉儲成本快捷的物流，是煤礦企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。因此，不管是為客戶運(yùn)送資源，還是集團(tuán)公司之間進(jìn)行資源往來，或者是煤礦企業(yè)自身物資采購，均與物流支持不可分離。然而，煤礦企業(yè)當(dāng)前物資管理模式需要消耗量大物力、人力與財(cái)力。實(shí)際上，煤礦企業(yè)中煤炭資源與其他物資的倉儲量很大，其中有部分物資并非急用的，卻長期占據(jù)庫存，而某些物資需求極為緊迫，卻往往不能供應(yīng)到位。上述情況均間接性的加劇了物資管理成本。因此，煤礦企業(yè)必需采取快捷物流方式，改革當(dāng)前物資供應(yīng)和管理方式，切實(shí)降低其管理成本。(3)依靠網(wǎng)絡(luò)信心技術(shù)降低煤礦企業(yè)管理成本對于煤礦企業(yè)物資管理而言，采用網(wǎng)絡(luò)信息化管理，有助于提升其成本管理的主動性。尤其是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展的現(xiàn)在，煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中，對于煤礦物資的使用和實(shí)際需求要切實(shí)吻合，不能單純以大量儲備為主。其物資需求與儲備的分析和統(tǒng)計(jì)工作，不能僅靠人工操作，這樣不僅費(fèi)力耗時，還不容易控制其物資統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度。因此，在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)推進(jìn)下，我國煤礦企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行物資管理信息化建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)物資成本有效控制的目的。

二、煤礦物資管理中成本控制措施

煤礦企業(yè)需根據(jù)其物資成本規(guī)劃發(fā)展前景，采取相應(yīng)物資成本控制措施。從完善其物資管理制度、建立快捷物流供應(yīng)鏈，到創(chuàng)建相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，使得煤礦成本控制效果更為明顯，以此促進(jìn)煤礦企業(yè)發(fā)展。

1.建立嚴(yán)格的物資成本管理制度

完善的物資成本預(yù)算制度，是煤礦企業(yè)提高成本控制水平的必備條件。成本預(yù)算制度，不僅能夠使得企業(yè)各個部門主動進(jìn)行成本控制，還可將成本管理改為企業(yè)固定生產(chǎn)計(jì)劃。在建立成本預(yù)算制度是，應(yīng)將企業(yè)年度物資管理所使用的資金，同企業(yè)每個部門只能相結(jié)合，從而使企業(yè)各個部門相互監(jiān)督，最終提高資金使用的合理性、科學(xué)性和高效性。

2.建立快捷物流供應(yīng)鏈

煤礦企業(yè)是一下物流，與外界企業(yè)進(jìn)行合作與交流。因此，快捷方便的物流供應(yīng)鏈，可保障煤礦企業(yè)每一項(xiàng)資源有充分供給的前提下，減少企業(yè)不必要庫存，實(shí)現(xiàn)有效的成本節(jié)約。煤礦企業(yè)在控制其物資管理成本時，要將不同物資進(jìn)行分類，不常用與急用在資源要進(jìn)行區(qū)分儲存。同時，煤礦企業(yè)要定期監(jiān)督和檢查倉庫，確保物資均得到充分利用，實(shí)現(xiàn)物盡其用。此外，企業(yè)要定期維修成產(chǎn)機(jī)械與設(shè)備，保持其生產(chǎn)設(shè)備有良好狀態(tài)，減少維修費(fèi)用，同時保障企業(yè)順利運(yùn)行。這樣不僅能延長生產(chǎn)設(shè)備的壽命，還能節(jié)約企業(yè)的采購成本[3]。

3.建立網(wǎng)絡(luò)信息化平臺

煤礦企業(yè)信息內(nèi)容較為復(fù)雜，若要準(zhǔn)確處理其內(nèi)容與相關(guān)數(shù)據(jù)，必需借助網(wǎng)絡(luò)信息化平臺。煤礦企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，可明確指定物資采購、維護(hù)和使用的人員，并細(xì)化每個部門的工作，提升工作效率。此外，信息化網(wǎng)絡(luò)平臺包含分類整理、使用記錄和報(bào)表統(tǒng)計(jì)等方面，可幫助管理人員及時處理預(yù)算問題，并有利于企業(yè)各個部門交流信息，監(jiān)控資金的使用過程。

三、結(jié)語

煤礦企業(yè)想要獲得持續(xù)化、科學(xué)化發(fā)展，就必須進(jìn)行物資成本控制，建立起預(yù)算制度，增強(qiáng)企業(yè)工作人員的成本控制意識，提升成本控制水平，增加煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時建立網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺，不僅能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部合作與交流，還可提升其凝聚力，賦予企業(yè)強(qiáng)大生命力。

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防水工程施工中的管理論文篇五

就目前來看，輸變電工程肩負(fù)著電力資源的供給、分配、轉(zhuǎn)換及輸送的重要職責(zé)。隨著各領(lǐng)域及大眾對電力資源需求量的不斷增長，輸變電工程電壓等級的提升也對工程在實(shí)際建設(shè)期間的經(jīng)濟(jì)性、可靠性及高效性等方面提出了更高的要求，因此為進(jìn)一步鞏固與夯實(shí)輸變電工程在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的重要地位，現(xiàn)階段相關(guān)工作人員也應(yīng)將發(fā)展重點(diǎn)放在輸變電工程施工中的物資管理上，認(rèn)清現(xiàn)行物資管理機(jī)制中存在的問題，并積極制定出相關(guān)解決措施，并以此切實(shí)提升輸變電工程的施工效率及質(zhì)量。

防水工程施工中的管理論文篇六

很多企業(yè)都缺乏一套規(guī)范的設(shè)備管理體系，缺乏完善的機(jī)械設(shè)備管理制度。從而導(dǎo)致設(shè)備管理制度不健全、不完善，管理不到位，管理者、操作者職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)不清晰，不明確以及管理層對設(shè)備管理重視不夠，只重生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量，忽視設(shè)備管理等現(xiàn)象都存在于國內(nèi)施工機(jī)械設(shè)備管理中。

1.2機(jī)械設(shè)備的落后

時代在進(jìn)步，科技在不斷發(fā)展，但我們機(jī)械的更新腳步卻沒跟上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有相當(dāng)大的一部分企業(yè)因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的磨損老化、整體技術(shù)水平落后，造成機(jī)械設(shè)備24小時的超負(fù)荷工作，對企業(yè)在部分工程項(xiàng)目上施工進(jìn)度受到極大限制，這樣，不但影響了施工工作的效率，更降低了工程項(xiàng)目質(zhì)量。

1.3機(jī)械設(shè)備的維修和保護(hù)不到住，造成設(shè)備的過早報(bào)廢

土木工程施工生產(chǎn)受季節(jié)限制明顯地分為兩個階段冬春閑夏秋忙，這樣使得機(jī)械設(shè)備管理分為兩大環(huán)節(jié)：夏秋兩季使用中的維修保養(yǎng)和冬春兩季閑置中的保護(hù)，特別是露天放置和閑置設(shè)備的保護(hù)尤為關(guān)鍵。

防水工程施工中的管理論文篇七

工作條件、環(huán)境以及工藝是高速公路施工項(xiàng)目中最重要的三大因素[2]。隨著項(xiàng)目建設(shè)的國際化程度越來越高，施工采用的機(jī)械設(shè)備也會不斷與時俱進(jìn)。然而，有了新的設(shè)備卻沒有與之配套的先進(jìn)管理觀念，使得這一問題的產(chǎn)生讓人感慨不已——重復(fù)購置是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)都存在的重要問題。機(jī)械生產(chǎn)能效低、使用效率低也使得好的設(shè)備難以發(fā)揮其應(yīng)有的效能，造成資源浪費(fèi)現(xiàn)象。總而言之，“重購置+輕管理”的粗放型管理思維如若不加以改正，終會使得工程質(zhì)量品質(zhì)難以提升。

2.2管理人員專業(yè)水準(zhǔn)不足

管理人員的專業(yè)水準(zhǔn)是保證項(xiàng)目開展和實(shí)施無障礙的點(diǎn)睛之處。但令人失望的是，當(dāng)前國內(nèi)的專業(yè)人員教育培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上設(shè)備技術(shù)的提升速度，由此使得許多施工方設(shè)備管理人員存在專業(yè)技能不熟悉、專業(yè)知識太過陳舊不對口的問題。最關(guān)鍵的是，這一弊病似乎并沒有引起上層領(lǐng)導(dǎo)的過多重視，領(lǐng)導(dǎo)仍舊把注意力放在技術(shù)升級、設(shè)備更新上，注重眼前利益而忽視了長遠(yuǎn)打算和計(jì)劃，忽視了相關(guān)管理人員的專業(yè)水平提升，不進(jìn)行專業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)，所以會在現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)大量施工單位采用非專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備的.使用和管理“。長此以往，機(jī)械設(shè)備無法獲得應(yīng)有的保養(yǎng)和維護(hù)，安全隱患隨之沓來。

2.3對設(shè)備維護(hù)的資金投入過少

我們都知道，好馬配好鞍，相應(yīng)的設(shè)備也應(yīng)該配備相應(yīng)的保養(yǎng)方案。然而，我們只能看見公路等級在這幾年里不斷提升，但卻看不到公路施工水平和機(jī)械維修保養(yǎng)等級也一同“繁榮向上”。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的最主要原因是施工單位對機(jī)械設(shè)備的資金投入不足，以至于在計(jì)提設(shè)備折舊費(fèi)用時不能按照規(guī)定足額提取。就是我們通常所說的“報(bào)廢設(shè)備”不僅沒能去到它該在的地方，還堅(jiān)持年邁的殘軀奮戰(zhàn)在公路一線，不僅僅造成了后期更加高昂的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，最重要的是，使得不安全因素呈指數(shù)型增長。

2.4不科學(xué)的配置帶來低下的利用率

在公路施工及后期維修保養(yǎng)過程中，部分企業(yè)仍處于“舍不得舊物件”的狀態(tài)，對舊設(shè)備依依不舍，沒能及時更換新設(shè)備。一旦有上級檢查或者出現(xiàn)安全事故，卻又急于添置，盲目購買，不僅浪費(fèi)金錢，還降低了設(shè)備的利用率，置安全于不顧。購買了新產(chǎn)品后，卻因?yàn)樯鲜龅乃季S固化問題，使得新設(shè)備得不到有效的維護(hù)與保養(yǎng)，最終效能減退，品質(zhì)沒有保證，最終形成名副其實(shí)的“死機(jī)”。

2.5單位內(nèi)部上層統(tǒng)籌規(guī)劃意識淡薄

不僅僅出現(xiàn)在公路管理領(lǐng)域，其他領(lǐng)域中也多見這種管理部門各部分“各自為政”、難以做到調(diào)配統(tǒng)一的問題。這就導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備不能按照施工需要被合理的統(tǒng)籌安排。沒有合理的方案施行于施工中，施工自然變得沒有預(yù)期完美。并且還會出現(xiàn)“資源閑置”與“資源緊缺”的可笑矛盾，全部來源于上層統(tǒng)籌規(guī)劃落實(shí)不到位。

防水工程施工中的管理論文篇八

機(jī)械使用記錄對于合理選用工程施工設(shè)備必不可少，做好機(jī)械使用記錄工作是合理選用工程施工設(shè)備不可缺少的一個環(huán)節(jié)。在選用機(jī)械設(shè)備時，應(yīng)考慮到機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)行或超負(fù)荷作業(yè)，并做好機(jī)械使用記錄。遇有特殊情況需超負(fù)荷工作時，應(yīng)綜合考慮機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行性能和運(yùn)行狀況，在立足可靠的計(jì)算論證資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況并采用有效措施投入運(yùn)轉(zhuǎn)。如此看來，做好機(jī)械使用記錄才能確保機(jī)械的合理使用。對機(jī)械合理使用而言，日常機(jī)械應(yīng)做好記錄工作，以便為后期機(jī)械的檢修和保養(yǎng)，達(dá)到有備無患的目的。另外，在機(jī)械運(yùn)行過程中，如果有大修、改造或重新安排的機(jī)械，也應(yīng)做好相關(guān)記載，做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和保養(yǎng)記錄工作。

2.2加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備的調(diào)配

眾所周知，每一種機(jī)械設(shè)備由于自身獨(dú)特的性能以及結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，使得這種機(jī)械設(shè)備在具體的使用過程中具有一定的施工使用技術(shù)要求。如果一些技術(shù)人員能夠較為科學(xué)的根據(jù)機(jī)械設(shè)備的自身特性從而能夠較為合理的使用，就能夠較好的發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的特性，從而能夠較大的提高工作效率，減少機(jī)械設(shè)備的磨損，從而從一方面降低機(jī)械設(shè)備的使用成本，也就為施工企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)價值。對于不同項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問題，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該做到及時掌握各個施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場信息。從而能夠較好的安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。

2.3加強(qiáng)技術(shù)方面的應(yīng)用

在這個科技不斷主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、政治的世界，科技技術(shù)越來越成為不僅國家競爭的有力“武器”也成為企業(yè)之間競爭的有效的籌碼。科技在創(chuàng)新，土木工程所需的機(jī)械設(shè)備也在不斷地推陳出新。針對這些土木工程中的機(jī)械設(shè)備的管理觀念也需要與時俱進(jìn)，利用科學(xué)有效的、合理的方法對機(jī)械設(shè)備的購買、組裝、保養(yǎng)、維修等方面進(jìn)行更加全面的更新。在施工方面要對工作人員的技術(shù)培養(yǎng)達(dá)到一定要求，進(jìn)行一些有目的、有組織的研討會議。形成科技滲透工作、技術(shù)深入人心的良好氛圍。其次對技術(shù)人員要定期的進(jìn)行考核，以提高技術(shù)人員的知識水平與實(shí)際操作水平。以達(dá)到根本加強(qiáng)了管理與維修人員的科技技術(shù)的素質(zhì)，在此同時也要不時選出以及培養(yǎng)一些技術(shù)人才，儲備人才力量。

2.4做好維修保養(yǎng)工作

施工機(jī)械設(shè)備作為物化了的科學(xué)技術(shù)，是施工企業(yè)的主要生產(chǎn)力.設(shè)備使用時零部件損壞以及自然磨損是不可避免的，因此，機(jī)械設(shè)備的.保養(yǎng)與修理不容忽視.

首先，要正確看待并重視設(shè)備管理部門在企業(yè)中的地位和作用.要避免設(shè)備部門人員調(diào)動頻繁，使得前期花費(fèi)大量精力建成的有效管理制度都成了無用功.要將設(shè)備保養(yǎng)工作落到實(shí)處.其次，要克服短期行為，正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)長效管理.對于用輕養(yǎng)、只用不管、吃老本拼設(shè)備的現(xiàn)象，僅靠設(shè)備管理部門無法遏制，要從抓強(qiáng)制保養(yǎng)和成本管理入手，規(guī)范自購行為，強(qiáng)化制度約束機(jī)制，切實(shí)解決目前設(shè)備實(shí)物形態(tài)和價值形態(tài)嚴(yán)重脫離的問題，減少企業(yè)損失.最后，要實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)，將保養(yǎng)工作落到實(shí)處.要將保養(yǎng)種類、項(xiàng)目、資金以及保養(yǎng)責(zé)任人員和保養(yǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)落到實(shí)處.

2.5施工機(jī)械設(shè)備安全管理

整個土木工程的施工過程中，機(jī)械的安全是以施工機(jī)械的正確選擇為前提的，通過合理選擇施工機(jī)械設(shè)備不但可以安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)，而且還可以保證整個施工機(jī)械化的安全性。而且在工程施工中采用機(jī)械化時，還要考慮以下幾個方面：

一是適應(yīng)性，即土木工程的實(shí)際情況與施工機(jī)械相適應(yīng)；二是先進(jìn)性，即要選擇高效低耗、施工質(zhì)量優(yōu)異、工作可靠安全、性能穩(wěn)定優(yōu)越等特點(diǎn)的施工機(jī)械設(shè)備；三是經(jīng)濟(jì)性，即要確保施工單價合適，這主要是和施工機(jī)械的運(yùn)行費(fèi)用及固定資產(chǎn)消耗等因素相關(guān)；四是專用性和通用性，這同時也是保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要條件。

在選擇了正確合理的機(jī)械后，就要進(jìn)行其安全管理。從外在的環(huán)境來看，應(yīng)嚴(yán)格選用燃、潤油，油品應(yīng)當(dāng)滿足要求，禁止使用不滿足要求的油以及劣質(zhì)油，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停機(jī)更換，不然嚴(yán)禁該機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)督作業(yè)人員對于機(jī)械作業(yè)技術(shù)規(guī)程和作業(yè)注意事項(xiàng)的執(zhí)行情況，對違反的應(yīng)立即糾正；核查機(jī)械的安全裝置是否齊全、有效、可靠、靈敏，嚴(yán)禁機(jī)械帶故障施工；監(jiān)督核查配件的備用數(shù)量和質(zhì)量，避免因備件不及時供應(yīng)或者備件質(zhì)量差而造成機(jī)械不能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)督核查作業(yè)人員的作業(yè)記錄，確保真實(shí)準(zhǔn)確。

3結(jié)語

土木工程作為城市工程的組成部分之一，對于人們的生產(chǎn)生活都有著重要意義，因此項(xiàng)目施工過程中，更加需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的工作效率，只有這樣才能更好地促進(jìn)土木工程項(xiàng)目的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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