經(jīng)典是人類文化的瑰寶，它們?yōu)槲覀兲峁┝藢氋F的歷史遺產(chǎn)和精神財(cái)富。在寫作過程中，我們應(yīng)當(dāng)注重個(gè)人的獨(dú)立見解和創(chuàng)造性思維。以下是相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覟榇蠹铱偨Y(jié)的經(jīng)典文獻(xiàn)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

醫(yī)改工作匯報(bào)存在問題

雙向轉(zhuǎn)診是本輪醫(yī)改解決看病難最為重要的一項(xiàng)國策，其目標(biāo)是要積極發(fā)揮大中型醫(yī)院在人才、技術(shù)及設(shè)備等方面的優(yōu)勢，同時(shí)充分利用各社區(qū)醫(yī)院的服務(wù)功能和網(wǎng)點(diǎn)資源，促使基本醫(yī)療逐步下沉到社區(qū)，社區(qū)群眾危重病、疑難病的救治到大中型醫(yī)院，做到"小病進(jìn)社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院"。然而，目標(biāo)雖然美好，但在現(xiàn)實(shí)中雙向轉(zhuǎn)診的執(zhí)行力很差，美好的目標(biāo)因受醫(yī)療制度的影響而面臨種種困境！

是什么造成醫(yī)療市場的畸形發(fā)展？

在我國，公立醫(yī)院掛著政府公益性的牌子卻在市場上不受約束地?zé)o限發(fā)展。而地方政府在高喊大力發(fā)展公立醫(yī)院的同時(shí)，卻沒有支付應(yīng)有的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。大力發(fā)展公立醫(yī)院背后實(shí)際上變成了大中型醫(yī)院擴(kuò)大再生產(chǎn)的過程。這種擴(kuò)張無疑必須適應(yīng)市場的法則，即盡可能增加床位并填充每一張床，盡可能從醫(yī)保多獲得些錢。因此，病人就成為了財(cái)源，搶病人、留病人也就成了醫(yī)院最大的愿望。因?yàn)椋辛?住院"病人就可以合理地"創(chuàng)收"，在這種機(jī)制下，怎么可以輕易的讓病人流走？"保住老顧客，發(fā)展新顧客"已經(jīng)成為各級(jí)醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)，這是醫(yī)院"市場化過度"的局面之一，客觀上造成了民眾公益利益的損失。

另一種局面，新醫(yī)改方案推行以來，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的病人不是增加了，而是減少了，有些地方甚至減少了50%，與此同時(shí)二級(jí)以上醫(yī)院的病人增加了50%，實(shí)際上加重了看病難，看病貴。新醫(yī)改方案推行以后，原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展的一些項(xiàng)目被禁止，病人只好到二級(jí)以上醫(yī)院看病。加上不少基層醫(yī)生反映他們采用的國家基礎(chǔ)藥物目錄中很多基礎(chǔ)藥物沒有（有的地方連常用的退燒藥和治療拉肚子的藥物都沒有），患者不得不去上級(jí)醫(yī)院就醫(yī)。藥品零差價(jià)在某些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)也成為了"傳說"，老百姓根本買不到零差價(jià)藥品，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的內(nèi)部職工都不夠買！更重要的是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)師每個(gè)月的工資少的可憐，有時(shí)候還不發(fā)。沒有病人就完不成任務(wù)，也拿不到"績效收入"。如果是說原來醫(yī)生靠"以藥養(yǎng)醫(yī)"還可以勉強(qiáng)補(bǔ)貼的話，現(xiàn)在幾乎是徹底沒有積極性了。如此看來，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心出現(xiàn)病人減少應(yīng)該是再正常不過的了。于是乎，迫于生存的壓力，有些人通過大量轉(zhuǎn)診病人收受回扣，雖然這種非法的交易無異于飲鴆止渴，卻恰恰暴露出醫(yī)療"市場化"機(jī)制"過度"的另一層意義，即如果政府對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入不足仍然持續(xù)下去，一味的"市場化"機(jī)制必將淘汰這些"弱者"。而對(duì)于病人，一旦到了上級(jí)醫(yī)院也不愿意回到醫(yī)療能力差、環(huán)境也差的社區(qū)和衛(wèi)生院，甚至在社區(qū)連康復(fù)病人幾乎也絕跡了。實(shí)質(zhì)上，分級(jí)分段醫(yī)療早已經(jīng)成為空中樓閣。

喊得多，做得少。

醫(yī)改倡導(dǎo)發(fā)展病人雙向轉(zhuǎn)診，但基本上仍停留在政策鼓勵(lì)層面上，政府主導(dǎo)的執(zhí)行層面的舉措明顯不足，醫(yī)院實(shí)行藥品零差價(jià)后，政府沒有相應(yīng)的支持措施和合理補(bǔ)償。藥品價(jià)格雖然有所下降，而醫(yī)院收費(fèi)總價(jià)卻沒有下降，整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)仍然在"市場化"機(jī)制"下進(jìn)行。"過度醫(yī)療"、"薄利多銷"的"促銷"手法，沒有也不可能在市場的利益驅(qū)動(dòng)下有所改觀。結(jié)果無疑還是促使病人往大醫(yī)院跑，而且總的費(fèi)用比改革前還要高。病人的報(bào)銷比例雖然提高了，實(shí)際上卻加大了支付方（病人與醫(yī)保）的支付總量。

目前見到的多項(xiàng)改革都是在市場的法則下運(yùn)行。如果沒有政府的主導(dǎo)和投入，單純在市場法則下運(yùn)行，將無法達(dá)到促進(jìn)公立醫(yī)院公益性回歸的目標(biāo)。醫(yī)改要促進(jìn)公立醫(yī)院公益性回歸喊了很久卻不見實(shí)質(zhì)性措施。

醫(yī)生勞動(dòng)價(jià)值的回歸是醫(yī)改即無法回避也無法繞開的問題。多年來醫(yī)生的勞動(dòng)價(jià)值沒有得到充分合理地體現(xiàn)。在政府投入不足和市場化的扭曲下，醫(yī)療市場已形成變相通過非醫(yī)療性"創(chuàng)收"的局面。

新醫(yī)改必須從政策上采取有效的措施吸引醫(yī)生下沉。在一些國家，政府拿出財(cái)政支出直接補(bǔ)貼給愿意去基層的醫(yī)生，讓他們保持有一定競爭力的收入。這樣的例子也并不罕見，而我們不能只是單純地"號(hào)召"醫(yī)生到基層去。如果基層沒有好醫(yī)生，病人分流也就無法進(jìn)行。假如醫(yī)生的勞動(dòng)價(jià)值在大小醫(yī)院的差距不大，醫(yī)生也不是通過過度醫(yī)療來獲得獎(jiǎng)金，就一定會(huì)有醫(yī)生愿意到基層去。

分級(jí)分段治療不是喊口號(hào)那么簡單，目前的一些政策不僅沒有有效地激勵(lì)和安排病人和醫(yī)院主動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診，而且有些政策是與病人和醫(yī)院主動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診相悖的。比如要求三級(jí)醫(yī)院科目齊全，導(dǎo)致本來一些可以"下放"的專業(yè)或者不需要這么多床位的專業(yè)，因?yàn)樵u(píng)審而一個(gè)也不能少。大病、小病大醫(yī)院"通吃"，基層醫(yī)院幾乎沒有了生存的空間。又比如，康復(fù)科的建立對(duì)大醫(yī)院要求特別嚴(yán)格，而忽視康復(fù)病人下放率和對(duì)基層康復(fù)指導(dǎo)服務(wù)輻射力，使大醫(yī)院的康復(fù)患者比基層還多得多。

政府必須主導(dǎo)。

醫(yī)改的實(shí)踐證明，僅靠市場運(yùn)行機(jī)制和政府高調(diào)倡導(dǎo)的雙向轉(zhuǎn)診將永遠(yuǎn)是空中樓閣。市場機(jī)制只能逐漸淘汰處于相對(duì)競爭弱勢的下級(jí)醫(yī)院，不可能有上下級(jí)醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)正常的局面出現(xiàn)。因此，政府主導(dǎo)的強(qiáng)勁措施勢在必行！

首先，對(duì)于患者，往往是上轉(zhuǎn)容易下轉(zhuǎn)難。醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性使患者客觀上容易接受上送而難接受下轉(zhuǎn)。因此，在推行雙向轉(zhuǎn)診的過程中，如何能讓病人對(duì)基層醫(yī)院產(chǎn)生信任，并為他們提供優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗(yàn)是政府財(cái)政投入的重點(diǎn)，所有的改革措施都不能偏離這個(gè)方向。

其次，要建立強(qiáng)制性的首診制度。除非急癥或者患者自費(fèi)可以完全自由選擇，否則，所有醫(yī)保、公費(fèi)的就診者必須首先通過社區(qū)醫(yī)院的首診，才可以轉(zhuǎn)診。就診者有良好的首診傾向?qū)﹄p向轉(zhuǎn)診實(shí)施有促進(jìn)作用。因此，要積極推行社區(qū)首診制，努力改變就診者的就醫(yī)習(xí)慣，使更多的人傾向于選擇病后在社區(qū)首診。

被視為醫(yī)改解決看病難問題重要法寶的雙向轉(zhuǎn)診，從最初試點(diǎn)至今已經(jīng)至少過去了。

7、8年，這其中碰到了許多難題，例如：驗(yàn)單檢查難互認(rèn)、社保支付問題、公眾就醫(yī)觀念、醫(yī)院逐利等等。雖然似乎所有浮出水面的問題都在解決的過程中，但雙向轉(zhuǎn)診也始終沒有突破性的進(jìn)展。醫(yī)院"的愿景究竟會(huì)不會(huì)只是個(gè)美麗的傳說？答案正在揭曉。

老百姓期待的"小病進(jìn)社區(qū)，大病進(jìn)。

工作存在問題匯報(bào)范文

辦公環(huán)境的合理性常常會(huì)影響辦公的質(zhì)量與效率。改善辦公環(huán)境，提高員工工作效率，已經(jīng)成為企業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略性要素，企業(yè)辦公環(huán)境的裝修已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部研究細(xì)化管理的部分。下面上海航宇裝飾就具體的分析一下國內(nèi)企業(yè)辦公室環(huán)境存在的主要問題。

1、辦公內(nèi)部的色彩與照明搭配不協(xié)調(diào)，容易造成壓抑的心態(tài)、甚至視覺污染，影響職工的工作效率。

2、條條塊塊的封閉性布局以及不合理的分割，不利于部門之間進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作。

3、企業(yè)信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)與維護(hù)管理，辦公區(qū)域內(nèi)線路鋪設(shè)雜亂，各種系統(tǒng)相互獨(dú)立，資訊流通存在障礙。

4、辦公用品與家具的擺放過于隨意，導(dǎo)致辦公空間的浪費(fèi)擁擠現(xiàn)象并存，影響職工有效活動(dòng)潛力與正常的工作心態(tài)。

以上只是我們列舉的企業(yè)環(huán)境問題的通病，能對(duì)的上號(hào)的企業(yè)該優(yōu)化一下辦公環(huán)境布置嘍！我們上海航宇裝飾秉承現(xiàn)代辦公環(huán)境的設(shè)計(jì)理念，深入分析辦公環(huán)境之間的關(guān)系，從環(huán)境設(shè)計(jì)的角度去促進(jìn)人們更好、更有效率的工作。這天許多企業(yè)設(shè)立了“遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)中心”“腦力激蕩廳”“先進(jìn)管理實(shí)驗(yàn)室”等專門的功能區(qū)域，目的正是有效調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造潛力、決策潛力和繼續(xù)學(xué)習(xí)潛力，幫忙他們獲得一個(gè)調(diào)整心態(tài)、不斷進(jìn)取的良好環(huán)境。

工作存在問題匯報(bào)范文

綜合辦公室作為企業(yè)綜合管理部門，起著“上傳下達(dá)，下傳上報(bào)”的作用。正確認(rèn)識(shí)辦公室在企業(yè)中的位置，分析目前辦公室存在的問題，采取切實(shí)有效的措施，使辦公室工作更好的為公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和職工服務(wù)。現(xiàn)對(duì)辦公室工作中存在的問題匯報(bào)如下：

1、檔案管理手段落后，檔案管理不規(guī)范。

2、與部門溝通協(xié)調(diào)少。

3、員工素質(zhì)整體水平不高，缺乏寫作潛力強(qiáng)員工。

因人員流動(dòng)，辦公室人員不穩(wěn)定，新員工管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，工作流程、業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練，公文寫作水平低，針對(duì)這一狀況將加強(qiáng)培訓(xùn)，招收整體素質(zhì)高人員。

4、員工招聘達(dá)不到部門用人需求。

在人員錄用及離職方面，辦公室將加大招聘方式，透過耒陽社區(qū)每周至少一次在網(wǎng)上發(fā)送各部門所需的人員。除此之外，人事部需加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到公司工作，從多個(gè)渠道尋找有用之才。

5、辦公管理制度不健全。

6、在員工管理方面還是存在監(jiān)督力度不夠，辦公室將加強(qiáng)對(duì)員工的工作監(jiān)督，徹底解決存在問題。

為提高工作效率，要求辦公室人員做到：

1、在辦理事項(xiàng)中，屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理，不屬本部門職責(zé)范圍、不能辦理的，要解釋清楚并及時(shí)向辦事人告知辦理部門，不讓工作事項(xiàng)積壓延誤。

2、堅(jiān)持員工監(jiān)督：任何部門和員工對(duì)辦公室人員的工作不滿意可舉報(bào)和投訴。

工作存在問題匯報(bào)范文

一是在學(xué)習(xí)方面存在經(jīng)驗(yàn)主義、實(shí)用主義的傾向和現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)、急用急學(xué)的現(xiàn)象；沒有牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化水平有待進(jìn)一步提升；從要我學(xué)到我要學(xué)的轉(zhuǎn)變步伐需要加快。

二是創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，工作抓得不夠?qū)崱⒉粔蚣?xì)、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工作效率和業(yè)務(wù)潛力需不斷提高。

三是工作用心性、主動(dòng)性、前瞻性、創(chuàng)造性不強(qiáng)，時(shí)常陷于被動(dòng)的不利局面。

四是工作方法簡單粗放，求真務(wù)實(shí)、調(diào)查研究的工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，甚至存在閉門造車現(xiàn)象。帶著問題深入基層、深入一線調(diào)研，掌握第一手資料的頻次不高。

五是上傳下達(dá)、參謀助手、組織協(xié)調(diào)、后勤保障等職能作用發(fā)揮得不夠充分，服務(wù)新舉措還不多，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

六是工作制度不健全，不銜接，制度的可操作性不強(qiáng)，制度執(zhí)行力不到位；靠制度管人、管事的風(fēng)氣不夠濃厚，在必須程度上還存在以罰代管，以言代法的現(xiàn)象。

醫(yī)改工作匯報(bào)存在問題

為響應(yīng)胡錦濤同志關(guān)于大學(xué)生實(shí)踐提出的“受教育，長才干，做貢獻(xiàn)”的號(hào)召，中國石油大學(xué)（華東）的一群有志青年組成了知/行知行實(shí)踐隊(duì)。我們積極參與社會(huì)實(shí)踐，更多的了解國情，了解社會(huì)主義建設(shè)和改革的實(shí)際，了解人民群眾的思想情感，樹立為社會(huì)主義祖國獻(xiàn)身的信念，努力通過實(shí)踐認(rèn)識(shí)國情，增長才干。

在7.22到24的三天中我們走訪了很多村子，多個(gè)衛(wèi)生院和膠南市人民醫(yī)院，在和醫(yī)生和百的交流中發(fā)現(xiàn)了醫(yī)改中的主要的不足：

1，醫(yī)改中存在著過渡醫(yī)療現(xiàn)象。醫(yī)改后農(nóng)民看病負(fù)擔(dān)減輕了，但很多病人小病大治，造成醫(yī)療資源的浪費(fèi)。這種現(xiàn)象在一級(jí)醫(yī)院最為明顯，如：病人只是小病卻要求住院，造成本應(yīng)該住院的病人無床榻。可以通過宣傳教育和建立病人信譽(yù)評(píng)價(jià)機(jī)制來解決這個(gè)問題。

2，醫(yī)院存在醫(yī)生開單提成問題，即醫(yī)生收回扣問題。這種問題在二級(jí)醫(yī)院特別明顯，而這種現(xiàn)象也是導(dǎo)致中國抗生素濫用的原因之一，這也將藥價(jià)抬高，從而導(dǎo)致中國出現(xiàn)“看病貴，看病難”的原因之一。要解決這個(gè)問題需要政府加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)宣傳教育。醫(yī)療關(guān)系到百姓的健康，國家的長治久安，必須嚴(yán)打此類現(xiàn)象。

3，醫(yī)院的報(bào)銷比例存在問題。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)從一級(jí)醫(yī)院到二級(jí)醫(yī)院再到三級(jí)醫(yī)院，費(fèi)用的報(bào)銷比例越來越低，一級(jí)醫(yī)院是70%左右，三級(jí)醫(yī)院是40%~50%。這毫無疑問是不合理的，一個(gè)人患小病幾乎可以全部報(bào)銷，而當(dāng)他需要花費(fèi)2~3萬時(shí)可以報(bào)銷70%左右，而但他花費(fèi)20萬時(shí)報(bào)銷費(fèi)用才40%~50%，這個(gè)報(bào)銷比例是不合理的。

4，其他的一些問題及一些建議：（1）一級(jí)醫(yī)院的資金投入很到位，可是部分二級(jí)醫(yī)院的政府的資金投入不能及時(shí)到位。（2）在醫(yī)改中政府規(guī)定的基本藥物有523種，規(guī)定的太死板，可以改為基本藥物費(fèi)用報(bào)銷90%，非基本藥物費(fèi)用報(bào)銷10%。（3）要想發(fā)展中醫(yī)，首先要認(rèn)清中醫(yī)的優(yōu)勢所在，中醫(yī)注重預(yù)防疾病，且在治療某些大病上有優(yōu)勢，其次是中醫(yī)的人才培養(yǎng)及創(chuàng)新。

工作存在問題匯報(bào)范文

9月5日上午，副部長主持召開部辦公室全體干部職工會(huì)議，專題分析討論了部辦公室工作中存在的問題，并提出了相應(yīng)的整改推薦，現(xiàn)將有關(guān)狀況梳理如下：

一、辦文方面。

（一）公文運(yùn)轉(zhuǎn)。存在收文處理不及時(shí)、分類不夠準(zhǔn)確等問題，致使公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率偏低。推薦借鑒市委辦的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，閱件和辦件統(tǒng)一收文，做到當(dāng)日收文當(dāng)日處理。（職責(zé)人：）。

（二）發(fā)文管理。對(duì)各科室擬稿文件核稿不夠嚴(yán)格，易出現(xiàn)文稿錯(cuò)誤；已印發(fā)文件未及時(shí)反饋至分管領(lǐng)導(dǎo)。推薦認(rèn)真細(xì)致對(duì)各科室文稿進(jìn)行審核，并將印發(fā)稿件抄送有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)。（職責(zé)人：）。

（三）文件保管。存在文件外借不登記，文件傳送不裝封等問題，文件丟失、泄密等隱患較大。推薦嚴(yán)格文件外借登記制度，傳送文件務(wù)必用信封等密閉。（職責(zé)人：）。

（四）網(wǎng)絡(luò)安全。存在泄密文件在聯(lián)網(wǎng)電腦上拷貝、使用等問題，網(wǎng)絡(luò)泄密隱患大。推薦嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)保密要求，涉密文件用專用保密電腦處理。（職責(zé)人：）。

二、辦事方面。

（一）車輛維護(hù)。車輛緊急報(bào)修、緊急加油程序較繁瑣，對(duì)出差期間車輛維修和加油造成不便。推薦按照常態(tài)管理和特事特辦相結(jié)合的原則對(duì)車輛報(bào)修和用油進(jìn)行管理。（職責(zé)人：）。

（二）洗車補(bǔ)貼。洗車費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較低，推薦先行了解其他部門的洗車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，再報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)決定是否進(jìn)行調(diào)整。（職責(zé)人：）。

（三）復(fù)印室管理。復(fù)印室鑰匙管理不嚴(yán)格，易造成財(cái)產(chǎn)損失；文件頭等資料管理不到位，易外流、隱患大；復(fù)印機(jī)管理不規(guī)范，能夠任意使用，易損耗。推薦由專人負(fù)責(zé)復(fù)印室鑰匙、文件頭使用和復(fù)印機(jī)使用的管理。（職責(zé)人：）。

（四）休息室管理。司機(jī)休息室未設(shè)z休息床鋪。因休息室位于過道旁，設(shè)z床鋪休息不太雅觀，推薦到車輛上休息。（職責(zé)人：）。

三、辦會(huì)方面。

（一）會(huì)議室管理。會(huì)議室安全管理不到位，會(huì)議室電源、門窗未及時(shí)關(guān)掉的狀況時(shí)有發(fā)生。推薦由專人負(fù)責(zé)會(huì)議室設(shè)施的管理。（職責(zé)人：）。

（二）會(huì)議服務(wù)。會(huì)議服務(wù)不周到，會(huì)議茶水、茶杯等準(zhǔn)備不足的狀況時(shí)有發(fā)生。推薦由專人負(fù)責(zé)管理，其他人員及時(shí)關(guān)注并提醒。

工作存在問題匯報(bào)范文

1.1辦公室工作繁雜，事務(wù)繁多。因此要做好、做細(xì)很難，做不好就會(huì)受指責(zé)和批評(píng)。辦公室人員崗位均是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，平時(shí)接待工作、一些突發(fā)事情的應(yīng)急處理等日常瑣碎事情耗時(shí)耗力，因此對(duì)于文稿的起草、信息材料的收集工作有所忽視，導(dǎo)致辦公室工作掌握素材不多，調(diào)查研究不足，分析問題不透，無法為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確、全面的帶給調(diào)研材料，參謀助手的作用發(fā)揮有限。

1.2辦公室工作做起來常常會(huì)費(fèi)力不討好，很容易受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和同事的埋怨，而且還很容易得罪人，相比較沒有從事其他工作崗位的性質(zhì)單一。這也就使很多干部都不愿意做辦公室工作并對(duì)工作產(chǎn)生厭怠的情緒。另外辦公室人員的專業(yè)素質(zhì)也需要提高，由于繁忙的工作，沒時(shí)間參加培訓(xùn)。

1.3辦公室工作人員很少深入一線的調(diào)研，時(shí)間多用在處理日常公文和企業(yè)單位下發(fā)的相關(guān)文件上，導(dǎo)致掌握的一些材料真實(shí)性不夠。所以寫出來的調(diào)研報(bào)告在深度和廣度上都不夠，不能真實(shí)反映狀況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策不能起到參謀作用。

1.4辦公室工作人員存在學(xué)習(xí)主動(dòng)性差的問題，對(duì)于一些政治學(xué)習(xí)不愿意參加，業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)也不熱衷，對(duì)自身要求不高，樂于滿足現(xiàn)狀，然而這阻礙了辦公室工作的順利開展。辦公室工作人員習(xí)慣于比較拖沓的工作，工作任務(wù)總會(huì)被拖延，遲到早退的現(xiàn)象嚴(yán)重，并存在對(duì)水電費(fèi)、辦公用品等方面浪費(fèi)的問題。

2強(qiáng)化辦公室工作管理的幾點(diǎn)想法。

2.1做好辦公室工作的基礎(chǔ)是把服務(wù)放在第一位辦公室工作人員要認(rèn)清辦公室地位的特殊性，對(duì)內(nèi)企業(yè)的上下級(jí)透過它相聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通，對(duì)外是企業(yè)形象的宣傳窗口，發(fā)揮著示范和綜合協(xié)調(diào)的作用。正是由于辦公室這種特殊地位，辦公室工作要把服務(wù)性放在第一位。為前來辦事的人員帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓辦事人能夠滿意而歸，做到讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。

2.2提高自身工作潛力和水平是做好辦公室工作的關(guān)鍵辦公室人員要熟練掌握日常應(yīng)用文體的寫作，能夠?qū)θ粘Ｊ瞻l(fā)文進(jìn)行把關(guān)修改。這也是我們很多辦公室人員較為欠缺的一方面，我們必須要狠下功夫，加緊補(bǔ)課。具體而言，要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，著力構(gòu)成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。辦公室人員要有較強(qiáng)的邏輯思維潛力、語言表達(dá)潛力、語言組織潛力和實(shí)景應(yīng)對(duì)潛力。具體而言，能夠利用周例會(huì)、月度會(huì)等相比較較正規(guī)的機(jī)會(huì)，有意識(shí)地調(diào)動(dòng)辦公室成員發(fā)言的用心性和主動(dòng)，既可總結(jié)自己的工作，也可謀劃自己的工作，還可暢談自己的心得體會(huì)。開口能講，對(duì)于辦公室人員來說既是一項(xiàng)工作要求，也是一項(xiàng)工作潛力，這一點(diǎn)確需引起重視。

辦公室人員要有較強(qiáng)溝通潛力、協(xié)調(diào)潛力以及與人打交道的潛力。辦公室經(jīng)常會(huì)遇見各種各樣、形形色色的事情，而且這些事情往往都要求比較急。如果辦公室人員不具備處理急事、難事、瑣事的潛力，那么在日常工作中肯定難以掌握主動(dòng)權(quán)。尤其是在與外單位打交道時(shí)，必須要把握分寸，掌握好火候，能夠自己完成的自己必須要想辦法完成，即使自己不能夠完成的也要在透過自己想辦法之后再提請領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)助幫忙解決。如果什么事情都需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)溝通，筆者認(rèn)為這是辦公室的失職瀆職，畢竟辦公室就應(yīng)多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作添亂。

辦公室工作人員需要是個(gè)雜家，什么都要懂，什么都務(wù)必懂，要上知天文下曉地理，要國際國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)外相關(guān)信息知識(shí)盡收眼底。辦公室人員要做開口能講、提筆能寫、遇事能辦。要想做到這三點(diǎn)，辦公室人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力，自覺學(xué)習(xí)文化，自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)理論，自覺彌補(bǔ)不足。

2.3掌握好的工作方法，是做好辦公室工作的前提辦公室工作要分清主次，明確重點(diǎn)。應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的工作，辦公室人員必須要從全局的角度，從時(shí)間的角度，從工作重要性的角度來科學(xué)、理性、準(zhǔn)確界定工作的主次。哪些是務(wù)必立刻完成的？哪些是能夠稍微緩一下的？辦公室人員務(wù)必心中有數(shù)。在實(shí)際工作中只有做到了這一點(diǎn)，我們才能夠從容以對(duì)各項(xiàng)工作，才能夠?qū)⒎爆嵉墓ぷ髯龅木袟l，也才能夠?qū)⒐ぷ髦械摹袄邸鞭D(zhuǎn)化為快樂與會(huì)心的微笑。

辦公室工作要學(xué)會(huì)舉一反三，有大局意識(shí)。應(yīng)對(duì)同一項(xiàng)工作，就應(yīng)多從幾個(gè)角度多問幾個(gè)為什么，好在哪些方面，問題又有哪些，這項(xiàng)工作是這樣的，其他工作有同類的問題嗎？今后該如怎樣辦等等，其實(shí)，工作就是在反思中完成和進(jìn)步的，多問幾個(gè)辦什么也是一個(gè)學(xué)習(xí)、提升的過程。

辦公室工作要嚴(yán)格規(guī)范，講求程序。做好辦公室工作也務(wù)必加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，講程序、講流程。在公文運(yùn)轉(zhuǎn)上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)履行簽批制度；在接待管理上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)做到有禮有節(jié)；在車輛調(diào)派上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)做到權(quán)責(zé)明確；在日常行為上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)遵守規(guī)章制度，不該說的不要說，不該聽的不要聽，不該看的不要看，要有一種甘當(dāng)“啞巴”、“聾子”和“瞎子”的胸懷和境界。

辦公室工作要統(tǒng)籌兼顧，平衡各方。要做到這一點(diǎn)，既需要智慧也需要潛力，還需要勇氣。作為后勤保障部門的辦公室面臨著多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，面臨著多個(gè)部門，面臨著多個(gè)基層單位，還面臨著多個(gè)服務(wù)對(duì)象。如果在平常的工作中，不能做到統(tǒng)籌兼顧，平衡各方。那么在如此繁雜的關(guān)系網(wǎng)中顧此失彼、厚此薄彼，則很有可能給工作造成被動(dòng)。

按部就班、疲于應(yīng)付，往往是辦公室工作的一種習(xí)以為常的狀態(tài)。在這種狀態(tài)之下，工作容易出錯(cuò)，容易記住這個(gè)忘了那個(gè)，始終感到被動(dòng)。要解決這種問題，關(guān)鍵就是要掌握辦公室工作的方式方法，要學(xué)會(huì)運(yùn)用適宜的方式方法解決問題。

總之，辦公室在企業(yè)中處于一個(gè)特殊的位置，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，職工關(guān)注，其他部門關(guān)注，所以，必須要充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效，不斷提升服務(wù)水平，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，才能為“建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的陳倉煙草”、促進(jìn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

我市物業(yè)管理工作匯報(bào)存在問題精選_

公司領(lǐng)導(dǎo):。

伴隨公司入駐xx小區(qū)a1物業(yè)管理，我在公司上班已一個(gè)多月了。期間發(fā)生許多預(yù)料之中的事情，也發(fā)生了一些預(yù)料之外的事情。在此期間，也收獲了許多，也從中成長不少。結(jié)合項(xiàng)目物業(yè)管理情況和平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，匯報(bào)如下：

項(xiàng)目建筑工程移交后的感官質(zhì)量差，一些影響使用的細(xì)節(jié)處理不完善，造成物業(yè)管理中業(yè)主投訴大，矛盾多，抱怨多。

1、驗(yàn)房發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)修后，返工多次均未能及時(shí)解決。導(dǎo)致業(yè)主意見較大。

2、業(yè)主反映綠化不夠，感覺光禿禿的，或者大面積泥土裸露在外~或者是雜草太多~~應(yīng)該積極提升小區(qū)內(nèi)的外貌檔次。

3、現(xiàn)在人們的通訊主要是依靠手機(jī)，但是手機(jī)總是以沒有訊號(hào)告終。

4、電梯，電梯總是不能正常運(yùn)行~業(yè)主安全感不強(qiáng)。

5、照明方面，地下室總是以瞎子走路看不見，業(yè)主插電卡帶來很多不便。

6、公攤計(jì)算不滿意，無人解釋清楚！

7、設(shè)置有地面停車位，無限速標(biāo)識(shí)，減速措施，行駛指引，這些都會(huì)給業(yè)主帶來很多不便，也不會(huì)有很好的安全防衛(wèi)！更不會(huì)有安全舒適的居住環(huán)境~。

二、部分物業(yè)管理人員素質(zhì)參差不齊，影響物業(yè)公司形象，也是不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。

1、人員進(jìn)入、或者車輛進(jìn)入、大型物品進(jìn)入，驗(yàn)證登記記錄不完善，門崗職責(zé)不清。

2、由于垃圾處理池尚未修建完成，垃圾堆放感覺沒有固定方位。遍地都是垃圾堆積站！應(yīng)該有健全的保潔制度，清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制，應(yīng)該有明確的分工和責(zé)任的范圍，照舊執(zhí)行下去這樣才能營造良好的生活環(huán)境！

3、在公司很多方面都成在亡羊補(bǔ)牢的情況，希望在公司豐富的經(jīng)驗(yàn)下應(yīng)該完善手續(xù)辦理！其實(shí)在此有很多事故原本都是可以避免的，不要總是出了丑，再來美化！

建議及處理方案。

獨(dú)木難成林，靠一個(gè)人是無法撐起一個(gè)企業(yè)的，必須大家一起努力才行，團(tuán)隊(duì)精神，分工協(xié)作，在此我在公司擔(dān)任填寫業(yè)主手冊，從中看見的部分問題，覺得可以多添升華。物業(yè)管理本是服務(wù)性質(zhì)的工作，最高品質(zhì)的服務(wù)是完全發(fā)自內(nèi)心地為客人自覺服務(wù)的心理活動(dòng)，才是真正的服務(wù)！

1、公司應(yīng)該有專人專崗位才行，這樣更能夠很流暢的服務(wù)好業(yè)主，更能提高工作的效率，提高員工的工作激情，及時(shí)在工作中有變動(dòng)，也應(yīng)該有個(gè)過程來適應(yīng)，而不是很草率的，或者直接是濫竽充數(shù)上崗，后果將是我們自己的麻煩，因?yàn)榍捌诘牟粚I(yè)帶來的業(yè)主不滿意。

2、一個(gè)員工就是一個(gè)窗口，每個(gè)人都有不順心的時(shí)候，也可能把煩惱帶到工作中來，但請記住：微笑是工作的一部分，微笑服務(wù)是你的責(zé)任，而不是讓我們的業(yè)主看你的臉色。心里記住業(yè)主是我們的衣食父母就可以了~希望物業(yè)公司所有的同事見面先笑笑，再對(duì)業(yè)主笑笑，你生活麻煩將會(huì)少少，一句話說積極的人像太陽，照到那里那里亮，消極的人像月亮初一十五不一樣，所以多笑笑，你的生活，你的工作才會(huì)清清爽爽！

3、物業(yè)服務(wù)相關(guān)信息公示不到位，或者沒有很明顯的公示出物業(yè)服務(wù)對(duì)象，或者臨時(shí)管理公約，老是預(yù)見顧客詢問天然氣公司需要什么資料，辦業(yè)主手冊需要什么資料，我認(rèn)為我們完全可以寫成pop類型的資料告示給業(yè)主，也方便于業(yè)主也方便于我們，同樣也給我們辦公室添加色彩！感覺更加生機(jī)勃勃！！

4、要想火車跑的快全靠火車頭帶，所以領(lǐng)導(dǎo)者是相當(dāng)重要的，領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅是擁有權(quán)力的人，也是為一線員工服務(wù)的人。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該既是總指揮，也是一位高明的教練，因?yàn)樗虝?huì)員工如何克服困難，取得成就，在此最主要的任務(wù)是匯集公司所有的信息與資源，讓全體員工有一個(gè)既簡單又容易操作的平臺(tái)，配備適合的人、物、資源、方法和技術(shù)，而不是讓我們像無頭蒼蠅一樣到處亂闖，這樣最終的結(jié)果是工作不暢，效率低下，問題多多。

5，變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”的觀念。作為一個(gè)物業(yè)管理人員，一個(gè)員工，要主動(dòng)地為業(yè)主去服務(wù)，而不要被動(dòng)坐在辦公室里等人來敲門；或者是推一下，走一步，見著矛盾和問題就繞開或者就是那么多同事總會(huì)有人去解決，結(jié)果最后就是沒有解決，應(yīng)該積極的深入實(shí)際，了解事情的真相，這樣與業(yè)主溝通交流，才能將問題盡快解決，才能將工作效率提升上去，也才能最終取得好的評(píng)價(jià)。形成良性循環(huán)，保障費(fèi)用到賬滿額率達(dá)到的理想狀態(tài)！

工作存在問題匯報(bào)范文

按照市委市政府關(guān)于效能提升工程工作的要求，辦公室認(rèn)真查找了自身存在的問題，主要表此刻：一是職責(zé)意識(shí)不夠。由于辦公室的工作比較零碎，很多人認(rèn)為這僅僅是跑腿打雜的事務(wù)，沒有技術(shù)含量，誰都能夠勝任。在工作態(tài)度方面，有些工作人員自身工作抱著“不求有功，但求無過”的心態(tài)，認(rèn)為“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)，不做無錯(cuò)”，工作上只是被動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的事務(wù)，用心性不高。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。工作中存在拖拉、慢作為甚至不作為的現(xiàn)象，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，只求過的去，不求過的硬。三是學(xué)習(xí)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。平時(shí)忙于事務(wù)性工作多，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)辦公室工作不夠，四是創(chuàng)新意識(shí)不足。工作上疲于應(yīng)付的多，用心應(yīng)對(duì)、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。

在今后的工作中，辦公室將以提升工作效能為總抓手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)做好本職工作。重點(diǎn)做到強(qiáng)化“五種意識(shí)”、提高“四種潛力”、確保“三個(gè)到位”。

一、強(qiáng)化“五種意識(shí)”。一是強(qiáng)化大局意識(shí)。要求每一名辦公室工作人員都要有高度的政治。

敏銳性，要站在全局的角度思考問題，在帶給推薦、起草文件、執(zhí)行決策過程中體現(xiàn)大局、服務(wù)大局。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。要求全體辦公室工作人員要甘于奉獻(xiàn)、耐得寂寞、守住清貧，持續(xù)一顆平常心。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。按照“工作零差錯(cuò)，服務(wù)全滿意”的要求，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)思考問題，用心帶給推薦，當(dāng)好參謀助手。四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。工作中要善于捕捉問題，敏銳把握和深刻剖析機(jī)關(guān)事務(wù)工作中存在的問題，用心拓展思維廣度，挖掘思維深度，努力做到分析問題、解決問題有理有據(jù)、有條不紊。五是強(qiáng)化效率意識(shí)。始終做到“四快”：觀念轉(zhuǎn)變快，思想緊跟形勢，始終與局領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)高度一致；思維反應(yīng)快，準(zhǔn)確決定工作中出現(xiàn)的'新狀況、新問題，及時(shí)提出有針對(duì)性的推薦；信息傳遞快，及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞上級(jí)指示、下級(jí)呼聲，發(fā)揮好橋梁紐帶作用；辦文辦事快，公文處理做到規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

抓落實(shí)、健全機(jī)制抓落實(shí)，確保件件有著落，事事有回音，不斷提高工作效率。

工作存在問題匯報(bào)范文

辦公室是組織干部職工從事日常工作和參加社會(huì)活動(dòng)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。它不僅僅是公司領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手，還是溝通上下左右的橋梁和樞紐，也是公司的門面、窗口和后勤部。

近年來，由于機(jī)關(guān)職能的優(yōu)化重組，將原先屬于監(jiān)察室、人教科的部分工作納入辦公室后，辦公室的地位得到進(jìn)一步突出。自然，處于如此重要地位的辦公室工作，其質(zhì)量的好壞與否，將直接影響到全局的整體形象和工作績效。

因此，要建設(shè)和諧國稅機(jī)關(guān)，務(wù)必從辦公室工作抓起。此刻，筆者就如何提高辦公室人員工作質(zhì)效談點(diǎn)個(gè)人粗淺看法。

（一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清除辦公室工作就應(yīng)做到什么程度，什么樣貌，向一個(gè)什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個(gè)人對(duì)自己的崗位也缺乏正確定位，上級(jí)安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會(huì)用心主動(dòng)去思考，去構(gòu)想以后的工作。

（二）服務(wù)對(duì)象不清。辦公室人員服務(wù)對(duì)象不僅僅僅是單位領(lǐng)。

導(dǎo)，還有全局干部職工和整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深入了解基層干部職工的需求和社會(huì)對(duì)國稅局的需求。

（三）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞，是指揮機(jī)構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和推薦，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠服的執(zhí)行。

（四）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前年度的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。辦公室沒有根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和社會(huì)形勢等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。

（五）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒有進(jìn)取之心，不用心主動(dòng)地承辦工作。對(duì)待來人來客不熱情，協(xié)助工作不熱心。不用心主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，不用心主動(dòng)做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。

二、產(chǎn)生問題根源分析。

以上問題的存在，構(gòu)成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效，究其產(chǎn)生問題根源主要有五點(diǎn)。

一是思想認(rèn)識(shí)缺位。辦公室人員沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認(rèn)識(shí)到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識(shí)和工作舉措。更沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的潛力、水平在別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素。

二是規(guī)章制度不嚴(yán)。規(guī)章制度不嚴(yán)，或者是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對(duì)于出現(xiàn)的許多違規(guī)、違紀(jì)問題，由于過多地思考到人與人之間的關(guān)系等問題，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行職責(zé)追究，有了第一次，就會(huì)有第二次，有了第一人，就會(huì)有第二人，如此行之，便失去了制度對(duì)人的約束，失去了人對(duì)制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作職責(zé)壓力基礎(chǔ)。

五是領(lǐng)導(dǎo)重視落實(shí)不夠。常聽到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上要求，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心辦公室工作，多支持辦公室工作。但是，實(shí)際工作中，往往是雷聲大，雨點(diǎn)小，或者是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)提出，而其他領(lǐng)導(dǎo)、單位、人員反對(duì)，也就大事化小，小事化無了。也就讓辦公室人員看不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心措施，感受不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛行動(dòng)，更會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的話也但是是一句臺(tái)詞罷了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。

六是辦公室設(shè)備落后。目前，一般縣局的辦公室設(shè)備都是原先的老設(shè)備，許多都老化了，購買的許多新設(shè)備不是使用效果不好，就是很快就壞了，如復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等重要設(shè)備就存在這些狀況。

七是人員技能不能滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項(xiàng)目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識(shí)面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，比如：文秘、安聯(lián)、保密、檔案、職責(zé)追究、接待等等工作，都需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记桑壳岸悇?wù)系統(tǒng)的辦公室人員基本上都不是專業(yè)校園.

公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)存在問題集合

202-年，x集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省紀(jì)委及x集團(tuán)黨委、x省紀(jì)委監(jiān)委駐x集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”工作的部署和要求，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨和依法從嚴(yán)治企，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為扎實(shí)推進(jìn)扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)來抓，切實(shí)履行“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。現(xiàn)將黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”工作的有關(guān)情況報(bào)告如下：

(一)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。一是黨委認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同步研究、同步布置、同步落實(shí)、同步檢查，把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入分管工作中去，要求黨委班子成員加強(qiáng)對(duì)分管業(yè)務(wù)、分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的日常監(jiān)督管理。x月召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，提出年度工作要點(diǎn)，會(huì)上黨委書記與總部各部門、分(子)公司負(fù)責(zé)人分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明晰黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任、任務(wù)及責(zé)任追究。二是紀(jì)委切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨委班子成員的監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，尤其做好元旦、春節(jié)、疫情防控、“五一”、端午節(jié)等節(jié)假日期間的作風(fēng)督查，出臺(tái)了《關(guān)于持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)確保202-年春節(jié)風(fēng)清氣正的通知》《關(guān)于“五一”期間加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)廉潔過節(jié)的通知》《關(guān)于印發(fā)疫情防控期間干部從嚴(yán)管理規(guī)定的通知》等文件，在關(guān)鍵時(shí)期、敏感時(shí)間做到早提醒、早預(yù)防，確保營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

(二)堅(jiān)持民主集中制原則。一是完善并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主決策程序，凡是涉及“三重一大”的事項(xiàng)，共召開x次黨委擴(kuò)大會(huì)，對(duì)x、x、x、x等均經(jīng)集體討論決定，決不搞“一言堂”。二是嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)“一把手”末位表態(tài)制度，注重聽取吸收不同的意見，進(jìn)一步強(qiáng)化黨委班子內(nèi)部的監(jiān)督，從制度上保證最大限度的發(fā)揮黨委班子集體智慧和力量，確保依法決策、科學(xué)決策、民主決策。

(三)強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí)與教育，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。一是將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)、黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)、x全會(huì)精神及《中國共產(chǎn)黨章程》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”的必學(xué)內(nèi)容，教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員成為嚴(yán)守黨紀(jì)和政治規(guī)矩的帶頭人，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。二是開展黨風(fēng)廉政常態(tài)化教育。結(jié)合慶祝中國共產(chǎn)黨成立99周年，組織集團(tuán)總部機(jī)關(guān)黨總支全體黨員到革命教育基地開展現(xiàn)場體驗(yàn)活動(dòng)x次。開展警示教育x次，組織廣大黨員觀看廉政影視教育片。組織黨員開展主題黨日活動(dòng)x次，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢記初心使命。三是樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮模范帶頭作用。充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)開展正面典型示范教育，開展“兩優(yōu)一先”表彰，慰問和宣傳功勛人物等。通過學(xué)黨章黨規(guī)、觀看警示教育紀(jì)錄片、參觀警示教育基地、學(xué)典型案例，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例有了更加明朗的了解，促進(jìn)了廣大黨員干部自覺守好底線、筑好防線，在自重、自省、自警、自勵(lì)方面更加積極。

(四)著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。一是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則和發(fā)揮市場機(jī)制作用相結(jié)合的機(jī)制。把黨管干部落實(shí)到用人導(dǎo)向上，堅(jiān)持從嚴(yán)選拔、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督。規(guī)范執(zhí)行干部選拔任用程序，尤其突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑢?duì)才優(yōu)德劣型“人才”堅(jiān)決不用。二是實(shí)行干部約談常態(tài)化。一方面落實(shí)干部任期廉政談話，提高其拒腐防變的意識(shí)和能力，共約談x余人次;另一方面運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別是“第一種形態(tài)”教育，黨委書記、紀(jì)委書記找談話，只挑問題談已經(jīng)成為常態(tài)，通過教育提醒、談話函詢等方式，對(duì)處在違紀(jì)邊緣的黨員干部進(jìn)行教育和提醒，要求其在今后的工作中改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)勤政廉政，半年來黨委對(duì)黨員干部開展談話提醒x人次。三是實(shí)行中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，全面調(diào)查了在職員工的違規(guī)兼職情況，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)自己配偶、子女的教育和管理。四是持續(xù)開展“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治。密切關(guān)注“不忘初心、牢記使命”主題教育查擺問題中x個(gè)轉(zhuǎn)為常態(tài)化工作的問題的持續(xù)整改，嚴(yán)防問題“抬頭”;緊盯新出現(xiàn)的作風(fēng)問題如文風(fēng)會(huì)風(fēng)問題，抓早抓小;結(jié)合x年度審計(jì)、x審計(jì)和x審計(jì)中存在的問題，有針對(duì)性地加強(qiáng)整改。積極開展x問題的專項(xiàng)自查自糾工作，經(jīng)查實(shí)違規(guī)發(fā)放金額x元，及時(shí)追回違規(guī)款項(xiàng)，并上繳x集團(tuán)指定帳戶。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，形成監(jiān)督合力。一是完善制度建設(shè)。研究制定了x管理辦法、x實(shí)施細(xì)則、x保密制度、x管理辦法、x專項(xiàng)工作實(shí)施方案、x管理辦法等制度x余項(xiàng)，扎牢制度籠。二是高質(zhì)量推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。完善了x，嚴(yán)格x、x等審批程序，出臺(tái)了x管理暫行辦法x管理辦法、x管理辦法等，加強(qiáng)對(duì)x、x、x、x、x等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，嚴(yán)防“微腐敗”。三是發(fā)揮黨委督查辦公室和審計(jì)監(jiān)察部門的作用。對(duì)x實(shí)行審計(jì)全覆蓋，加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)管;實(shí)行重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)工作制度，及時(shí)掌握進(jìn)度;加強(qiáng)對(duì)各類合同的審核把關(guān)和管理;對(duì)離任干部開展離任審計(jì)。

x集團(tuán)未發(fā)生黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法受處分、問責(zé)的情況。

二、落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況。

(一)信訪維穩(wěn)方面。一是制定了《202-年信訪維穩(wěn)矛盾化解攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案》，成立x集團(tuán)信訪矛盾化解攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、紀(jì)委書記分別擔(dān)任組長、副組長，成員包含各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，將信訪維穩(wěn)矛盾化解責(zé)任落實(shí)到具體的人員。二是時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)問題和重點(diǎn)人員，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)登記、隨時(shí)標(biāo)識(shí)、隨時(shí)交辦，建立工作臺(tái)賬，實(shí)時(shí)監(jiān)控工作進(jìn)度和化解質(zhì)量，加強(qiáng)回訪核實(shí)。現(xiàn)場接訪x次，化解信訪件x件次，如妥善解決了x問題，進(jìn)一步協(xié)調(diào)并上報(bào)了x問題等。三是加強(qiáng)“兩節(jié)”、x以及x期間開展矛盾糾紛排查和化解工作，及時(shí)接待職工群眾反映問題，確保轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。202-年實(shí)現(xiàn)了零上訪的目標(biāo)。

(二)安全生產(chǎn)方面。一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。及時(shí)通報(bào)202-年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書x份，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。二是制定202-年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、202-年度安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃、202-年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)行”活動(dòng)方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理，規(guī)范和加強(qiáng)安生生產(chǎn)的監(jiān)督管理和考核力度。召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議x次，開展安全大講壇及培訓(xùn)演練x次。三是做好清明節(jié)等重大節(jié)日活動(dòng)期間森林防滅火、防汛減災(zāi)工作，嚴(yán)防森林火災(zāi)、雨季洪澇等造成人員傷亡事故。四是加強(qiáng)安全隱患排查和整改。出臺(tái)了安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)登記制度，開展安全生產(chǎn)檢查x次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患x處。半年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

(三)生態(tài)文明建設(shè)方面。落實(shí)好生態(tài)文明建設(shè)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制。一是積極踐行新發(fā)展理念，立足生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目健康發(fā)展，決不以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)換取一時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。二是深入推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治常態(tài)化管理。貫徹落實(shí)省委、省政府、x集團(tuán)關(guān)于開展“x”衛(wèi)生健康大行動(dòng)的工作，各級(jí)黨組織開展“x”衛(wèi)生健康周末大掃除活動(dòng)x余次。三是積極推行綠色生活方式。廣大員工堅(jiān)持從自身做起，自覺踐行綠色發(fā)展理念。不浪費(fèi)一度電、一張紙、一滴水，外出辦事盡量坐公交車，以實(shí)際行動(dòng)助力x建設(shè)。

三、存在問題及下步工作打算。

(一)對(duì)黨員干部職工的監(jiān)督、教育偏軟，導(dǎo)致個(gè)別黨員紀(jì)律的意識(shí)不強(qiáng)。今后將進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，不斷提高全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的政治自覺，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí);繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍的思想政治教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、筑牢理想信念。

(二)監(jiān)督問責(zé)有松軟現(xiàn)象，問責(zé)力度不夠。基層干部廉政意識(shí)不強(qiáng)，分(子)公司綜合管理、財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目驗(yàn)收及相關(guān)資料有待進(jìn)一步規(guī)范完善，存在重獎(jiǎng)輕罰的現(xiàn)象。今后將加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的力度，堅(jiān)決把紀(jì)律和監(jiān)督挺在前面，堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，敢于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé);自覺運(yùn)用好“四種形態(tài)”，特別是“第一種形態(tài)”，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，強(qiáng)化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強(qiáng)不想腐的自覺，切實(shí)做到有責(zé)必問、有錯(cuò)必糾。

農(nóng)村黨支部存在問題及整改工作匯報(bào)精選_

改意見。

圍繞“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的總體要求，以“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大和市第四次黨大會(huì)“為主題，以密切黨群干群關(guān)系為主線，以購建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建新格局為統(tǒng)攬，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，已群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)輝黨組職推動(dòng)發(fā)展,服務(wù)群眾，凝聚人心的作用，不段提高基層黨建工作科學(xué)化水平．我村黨支部召開了黨員干部大會(huì)，圍繞總體要求，傳達(dá)有關(guān)精神，著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善基層黨建工作的制度機(jī)制。在此基礎(chǔ)上為了全面落實(shí)活動(dòng)中的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)．我支部認(rèn)真查找組職建設(shè)年中存在的問題，并提出整改意見。

一、存在的問題。

1、在活動(dòng)開展中有些黨員不積極，不按規(guī)定、要求、按時(shí)參加學(xué)習(xí)。黨員干部參加活動(dòng)沒有積極信，不夠熱情。

2、黨員干部學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，理論學(xué)習(xí)不夠深入，不夠具體。黨員干部的先進(jìn)性沒有充分發(fā)輝。

3、黨員老齡化問題突出，創(chuàng)新意識(shí)不夠，還需學(xué)習(xí)、加強(qiáng)。

針對(duì)存在的問題，經(jīng)過我村召開黨員干部大會(huì)討論，明確組織建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施。特制定了以下整改方案，明確責(zé)任、明確要求、明確措施、明確時(shí)限，采取切實(shí)可行措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。

2、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，解讀通過實(shí)施基層組織建設(shè)年的目的，它的主要目標(biāo)，不斷提高基層黨建工作科學(xué)化水平，創(chuàng)新建全制度機(jī)制等等。

3、通過深入地開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中提高黨員干部的創(chuàng)新意識(shí)、使工作思路更加科學(xué)化、合理化。讓黨員干部的先進(jìn)進(jìn)一步表現(xiàn)出來。

中共開縣南門鎮(zhèn)蓮池村黨支部。

2012年4月9日。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作匯報(bào)及存在問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委是具體抓農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層組織。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)功能，認(rèn)真履行職責(zé)，為純潔干部隊(duì)伍，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了積極的作用。同時(shí)，工作中，也暴露出了一些困難和問題。針對(duì)這些困難與問題，筆者結(jié)合工作實(shí)際，就如何抓好紀(jì)檢工作，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和工作效率作了一定思考。

（一）工作力量單薄。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)紀(jì)檢部門人員設(shè)臵一般為2人，分別是紀(jì)委書記、紀(jì)檢員。一般地，紀(jì)委書記都由黨委副書記兼任，而且還要分管黨政的其它中心工作。因精力所限，抓好了中心工作就顧不了本職工作，往往成了掛名的紀(jì)委書記。這樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門的業(yè)務(wù)工作就落在紀(jì)檢員的肩上。然而，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢員同時(shí)又都是兼職。所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門的工作力量顯得十分單簿。

（二）業(yè)務(wù)架構(gòu)斷層。村級(jí)黨組織雖設(shè)有紀(jì)檢委員，但大多因制度不完善，責(zé)任不落實(shí)，而形同虛設(shè)，未能很好的發(fā)揮作用。加之，受人情世故等傳統(tǒng)意識(shí)的影響，或礙于情面，對(duì)身邊個(gè)別黨員干部存在的一些不正之風(fēng)，要么睜一只眼閉一只眼，要么敢怒不敢言。如此情況，致使基層紀(jì)檢組織的業(yè)務(wù)架構(gòu)出現(xiàn)斷層情況。

（三）機(jī)制不健全，執(zhí)行力不夠。因制度不健全，在處理干部的時(shí)候難免存在有人求情，甚至還有領(lǐng)導(dǎo)干擾情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察部門在處理問題時(shí)不能“放開手腳”。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作沿用的制度有一部分明顯跟不上形勢發(fā)展的需要，需建立一套具有科學(xué)、系統(tǒng)、可行的監(jiān)察制度，并加大制度的執(zhí)行力。

（四）教育管理形式單一。當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作仍停留在口頭教育和書本教育上。教育管理形式單一，方式陳舊。每年中，偶爾搞幾次宣傳教育活動(dòng)往往都流于形式，很難有良好的效果。如此等等，長此以往，一些干部很難自覺抵制腐朽思想的侵蝕和不當(dāng)利益的誘惑，一些干部的人生觀、世界觀、價(jià)值觀急待扭正。

（五）對(duì)“一把手”監(jiān)督缺位。不受監(jiān)督的權(quán)力，必定是被濫用的權(quán)力。而權(quán)力一旦被濫用，必定導(dǎo)致腐敗。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作形勢卻不容樂觀。黨政“一把手”的權(quán)利過于集中，許多事情可以一人操控，下級(jí)紀(jì)委很難靠近，上級(jí)紀(jì)委又有地理上的距離，存在著監(jiān)督不到位，約束力不強(qiáng)的問題。

動(dòng)，辦事怕得罪人。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作的對(duì)策和建議。

結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作存在的種種困難與問題，本著標(biāo)本兼治、重在源頭治理的工作思路，對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作提出如下建議：

（一）加強(qiáng)自身建設(shè)，打造高素質(zhì)的紀(jì)檢隊(duì)伍。新形勢、新任務(wù)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求。一是思想上要強(qiáng)。在任何時(shí)候，都要保持清醒的頭腦、堅(jiān)定的政治立場和崇高的理想信念，自覺戰(zhàn)勝“物欲”誘惑，抵制“私欲”膨脹，摒棄“利欲”攀比。二是作風(fēng)上要硬。要按照胡總書記提出“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，把事業(yè)放到第一位。要常思貪欲之害，常懷律己之心，常除非份之想，帶頭樹起紀(jì)檢監(jiān)察干部的新形象。三是業(yè)務(wù)上要精。紀(jì)檢監(jiān)察是一門政治性、政策性很強(qiáng)的專業(yè)，也是一項(xiàng)涉及領(lǐng)域很廣、綜合性很強(qiáng)的工作。因此，要求每一個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察干部都不能小進(jìn)則滿，始終保持一種進(jìn)取的心態(tài)，樣樣工作爭一流。

現(xiàn)的問題消除在萌芽狀態(tài)。四是要結(jié)合貫徹落實(shí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》，制定實(shí)施細(xì)則，建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政評(píng)價(jià)體系；制定領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉、民主評(píng)議和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度；完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用決策程序及違反規(guī)定造成重大損失的責(zé)任追究制度。

（三）強(qiáng)化教育，營造良好的社會(huì)氛圍。要實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)調(diào)、宣傳部門牽頭、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、廣大黨員干部共同參與，發(fā)揮整體合力的反腐倡廉“大宣教”工作格局。要把反腐倡廉教育納入黨委和行政的宣傳工作、黨員教育工作的總體部署，制定年度工作計(jì)劃。紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳和組織、人事等部門要做好經(jīng)常性的反腐倡廉宣傳教育工作。要注意發(fā)揮媒體的作用，開設(shè)反腐倡廉宣傳教育網(wǎng)頁、專欄等，進(jìn)一步擴(kuò)大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面。注重宣傳教育力度，強(qiáng)化教育與“爭先創(chuàng)優(yōu)”、村務(wù)公開等有機(jī)結(jié)合，形成良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)氛圍。

（四）落實(shí)責(zé)任，建立有效監(jiān)督機(jī)制。為有效防止黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重形式、走過場，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作真正納入黨委主要工作日程，健全督查機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。一是要明確目標(biāo)責(zé)任。每年年初都要結(jié)合簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，把領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與其他工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一并考核；二是要定期監(jiān)督檢查。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作專項(xiàng)檢查，對(duì)重點(diǎn)村、重點(diǎn)部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行檢查，年底進(jìn)行綜合評(píng)比；三是要建立股級(jí)以上干部廉政檔案。對(duì)股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立廉政檔案，明確分工、落實(shí)專人歸檔，動(dòng)態(tài)管理。

（五）加強(qiáng)考評(píng)考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須建立嚴(yán)密的績效考評(píng)體系，嚴(yán)把實(shí)績關(guān)，研究制定科學(xué)的考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，使考核結(jié)果盡可能客觀、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。基層紀(jì)檢監(jiān)察工作有一定的特殊性，考核評(píng)議工作一定要把政治表現(xiàn)放在首位，同時(shí)要注重干部業(yè)績考評(píng)，實(shí)行目標(biāo)化管理。要以強(qiáng)化基層紀(jì)檢監(jiān)察干部工作責(zé)任、注重業(yè)績考評(píng)為著力點(diǎn)，按照責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任獎(jiǎng)懲的思路，不斷完善修訂工作目標(biāo)責(zé)任制和工作考核細(xì)則等各項(xiàng)工作制度。堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合、平時(shí)檢查與年終檢查驗(yàn)收相結(jié)合、干部自我測評(píng)與群眾民主評(píng)議相結(jié)合，進(jìn)行業(yè)績綜合評(píng)分排位。獎(jiǎng)罰一定要分明，要拉大檔次，并與評(píng)獎(jiǎng)相結(jié)合，與晉職晉級(jí)相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的內(nèi)在積極性。

工作匯報(bào)存在問題及原因剖析【】

一年來，我雖然取得了一些提高，但我深知自我還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表此刻以下幾個(gè)方面：

1、學(xué)習(xí)上的計(jì)劃性系統(tǒng)性還不夠。

2、和支部領(lǐng)導(dǎo)、*員同事的思想交流還不夠。我決心正視這些問題，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，不斷加強(qiáng)*性鍛煉。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自我要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我，虛心向先進(jìn)的*員同志學(xué)習(xí)，注意克服自我的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面有更大的提高。

被巡察單位工作匯報(bào)材料存在的問題

2018年，支部以十九大精神和***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)，突出全面從嚴(yán)治黨主體職責(zé)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，在市公租房公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員群眾的幫忙支持下，緊密圍繞中心工作，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2018年支部工作情景匯報(bào)如下：

支部于2014年10月組建成立，于2018年7月20日按程序組織完成支部換屆選舉工作。現(xiàn)支部設(shè)書記1人，組織委員兼紀(jì)檢委員1人，宣傳委員1人；設(shè)專職黨務(wù)工作者1人。

截止目前，支部有黨員14人，其中女性黨員5人，少數(shù)民族黨員1人。支部下設(shè)兩個(gè)黨小組：第一黨小組由公司本部部門黨員組成，共8人；第二黨小組由各物業(yè)服務(wù)中心黨員組成，共6人。

（一）強(qiáng)化組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織凝聚力。

1.嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則。惠澤支部高度重視班子自身建設(shè)，努力增強(qiáng)班子成員貫徹民主集中制的自覺性。堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合的原則，堅(jiān)持團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，班子成員合理分工，經(jīng)過換位思考，相互談心，交流意見，溝通思想，構(gòu)成了科學(xué)、民主、集中、統(tǒng)一的決策機(jī)制。

2.進(jìn)取落實(shí)組織換屆工作。

根據(jù)公司黨委《批復(fù)》精神，按照《.....章程》及《.....基層黨組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定和程序，于2018年7月20日組織召開了支部黨員大會(huì)，經(jīng)過無記名投票方式選舉了新一屆中共支部委員會(huì)委員。本次換屆嚴(yán)格按照相關(guān)工作要求、步驟和規(guī)定程序組織開展，并采取了有效措施，確保順利完成了支部換屆選舉工作。

3.進(jìn)取組織支部活動(dòng)。

2018年，組織支部共開展了9次黨員“固定活動(dòng)日”及“主題黨日”活動(dòng)，其中組織學(xué)習(xí)教育次，觀看廉政影片1次，觀看《厲害了，我的國！》記錄影片1次，慰問保障房小區(qū)的困難租戶2次，參觀紅色教育基地1次、員工大講堂活動(dòng)2次，專題研討1次，攜手普惠園社區(qū)開展迎中秋慶國慶活動(dòng)1次。

4.嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開。

根據(jù)中共中央印發(fā)《.....黨務(wù)公開條例（試行）》要求，我支部按照“征求意見事前公開決策公開民主討論結(jié)果公開理解監(jiān)督”的程序，將黨組織重大決策及落實(shí)情景、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情景、制度執(zhí)行情景、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情景、組織建設(shè)情景等定期向黨員群眾進(jìn)行公開。

（二）黨員隊(duì)伍建設(shè)。

1.加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。支部按要求定期組織黨員培訓(xùn)始終把黨員教育作為提高黨員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的治本之策，在教育方式上以上黨課為主，充分發(fā)揮教育陣地作用，在資料上以學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、十九大思想及***新時(shí)代特色社會(huì)主義思想為主要資料，進(jìn)取邀請公租房公司黨委委員給我支部黨員進(jìn)行黨課培訓(xùn)。

2.規(guī)范組織發(fā)展程序。支部嚴(yán)格按照《.....發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求，以“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”為原則做好黨員發(fā)展和入黨進(jìn)取分子的培養(yǎng)工作。2018年3月我支部按程序確定公司兩名同志為入黨進(jìn)取分子。

3.嚴(yán)格組織關(guān)系管理。建立黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接臺(tái)賬，規(guī)范轉(zhuǎn)接程序，嚴(yán)把入口出口。針對(duì)轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出黨員，實(shí)行“六問”“兩查”形式，切實(shí)弄清黨員信息，核實(shí)黨員身份，掌握黨員去向。“六問”，即在辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接時(shí)，向黨員問清組織關(guān)系接轉(zhuǎn)原因、入黨轉(zhuǎn)正時(shí)間、黨費(fèi)繳納截止時(shí)間、黨內(nèi)表彰及處分情景、參加組織生活情景、學(xué)習(xí)從業(yè)等情景，避免黨員信息缺失；“兩查”，即經(jīng)過撥打組織關(guān)系介紹信上的聯(lián)系電話、嚴(yán)格核查黨員檔案等方式，查證黨員身份真實(shí)性及是否受到黨紀(jì)政紀(jì)處分等情景，避免黨員信息失真。經(jīng)對(duì)支部黨員檔案、組織關(guān)系進(jìn)行梳理，我支部關(guān)系轉(zhuǎn)接有序，無流動(dòng)黨員，無失聯(lián)黨員。

4.嚴(yán)格黨員積分管理。按照《市公租房公司關(guān)于實(shí)行黨員積分制管理的通知》要求，組織制定了黨員積分申報(bào)表。支部黨員于每月底根據(jù)黨員履行義務(wù)、履職情景，如實(shí)向支部提交本月黨員積分申報(bào)表，經(jīng)支委會(huì)核實(shí)和初評(píng)，并于每季度召開黨員大會(huì)評(píng)議，確定黨員積分。黨員大會(huì)討論經(jīng)過后，對(duì)黨員積分進(jìn)行公示，理解黨員、群眾及服務(wù)對(duì)象監(jiān)督，確保積分制管理工作公開、公平、公正。

5.履行黨員服務(wù)承諾。組織支部黨員簽訂《黨員公開承諾書》，要求支部黨員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

6.嚴(yán)格黨費(fèi)收繳管理。支部黨費(fèi)收繳日為每月15日，黨員每月于黨費(fèi)日前自覺將黨費(fèi)交至黨支部，支部核定后上繳公司黨委。我支部2018年1月-10月共收繳黨費(fèi)7942元。

（三）制度建設(shè)。

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度。做到有計(jì)劃、有通知、有記錄、有簽到。截止2018年10月，召開支委會(huì)13次、黨員大會(huì)11次，每個(gè)黨小組召開會(huì)議10次，黨委委員在支部講黨課3次。

2.嚴(yán)格按照組織生活會(huì)的步驟要求召開組織生活會(huì)。做到會(huì)前有請示、批復(fù)，會(huì)中有通知、記錄，并組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，對(duì)照《廉潔自律準(zhǔn)則》、《黨紀(jì)處分條例》等有關(guān)規(guī)定認(rèn)真查擺問題，提出解決的辦法，針對(duì)征求到的黨內(nèi)外群眾意見進(jìn)行討論，提出整改措施并進(jìn)一步落實(shí)整改。

3.認(rèn)真貫徹落實(shí)談心談話制度。每年開展不少于1次在支部書記與班子成員、班子成員之間、班子成員與黨員、黨員與黨員之間開展談心談話，坦誠相見，交流思想，交換意見。

（四）重點(diǎn)工作開展情景。

為確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的順利開展，我支部制定了《惠澤支部2018年度“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育集中學(xué)習(xí)計(jì)劃》，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，采取“線上線下”學(xué)習(xí)相結(jié)合，經(jīng)過黨員自學(xué)、黨小組學(xué)習(xí)、支部黨員大會(huì)集中學(xué)習(xí)的方式認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。

》。

2018年，支部經(jīng)過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，使每位黨員切實(shí)做到講政治，有信念;講規(guī)矩，有紀(jì)律;講道德，并品德;講奉獻(xiàn)，有作為，用實(shí)際的行動(dòng)為群眾做出表率。