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管理創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告
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一我市家族企業(yè)眾多。
家族企業(yè)是一種范圍極廣、種類繁多、應(yīng)用普遍的企業(yè)組織形式,即便是在現(xiàn)代企業(yè)制度比較成熟的美國,90%以上的企業(yè)仍然屬于家族企業(yè)。家族企業(yè)不僅在歐美大陸十分普遍,而且在亞洲各國也非常盛行。改革開放后,民營經(jīng)濟(jì)逐漸成為中國經(jīng)濟(jì)的主流,家族企業(yè)得到了迅速發(fā)展。這主要源于家族企業(yè)的固有優(yōu)勢(shì),比如集權(quán)決策效率高、親情內(nèi)聚力強(qiáng)、反應(yīng)速度快、執(zhí)行力強(qiáng)、心理契約成本低、恩威并用效果好、家長示范效應(yīng)強(qiáng)、經(jīng)營文化傳承性好等。但是,目前我國大多數(shù)家族企業(yè)仍存在著產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰、管理制度不規(guī)范、治理結(jié)構(gòu)不到位等嚴(yán)重缺陷。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),我國家族企業(yè)面臨的最為迫切的問題就是管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是家族企業(yè)彌補(bǔ)上述缺陷的基本選擇。根據(jù)國內(nèi)外家族企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),我根據(jù)我市家族企業(yè)的管理創(chuàng)新有以下幾種路徑可供選擇。
隨著我國民營企業(yè)的發(fā)展,家族企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將從低成本競(jìng)爭(zhēng)向差異型競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變,增長方式從數(shù)量擴(kuò)張型向集約型轉(zhuǎn)變,發(fā)展模式從封閉型向開放型轉(zhuǎn)變,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)由一元化轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣芾砟J綄⒖朔易宓氖`走向規(guī)范化和科學(xué)化,經(jīng)營領(lǐng)域也逐步走向國際化。概言之,我國家族企業(yè)必將走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化和國際化。因此,我市家族企業(yè)面臨的一個(gè)關(guān)鍵問題就是經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整??梢哉f,經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整好壞決定著企業(yè)的未來成敗。比如,方太從“點(diǎn)火槍大王”轉(zhuǎn)型為“抽油煙機(jī)大王”,吉利從多元貿(mào)易轉(zhuǎn)向中低擋轎車,太太藥業(yè)從保健品行業(yè)進(jìn)入藥品行業(yè),這些都是成功轉(zhuǎn)型的典范;大力拓展海外市場(chǎng),同樣為公司贏得了更大的業(yè)務(wù)增長空間;我市的軸承產(chǎn)業(yè)也是非常強(qiáng)壯。
家族企業(yè)制度創(chuàng)新主要包括資本社會(huì)化、管理專業(yè)化、公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化。良好的公司治理結(jié)構(gòu)能夠有效利用制度安排的互補(bǔ)性,選擇一種降低代理成本的機(jī)制,控制代理風(fēng)險(xiǎn)。這樣既能保證經(jīng)營管理層擁有足夠的經(jīng)營權(quán),使企業(yè)能夠在瞬息萬變的市場(chǎng)活動(dòng)中及時(shí)把握商機(jī),又不致使出資人失去對(duì)財(cái)產(chǎn)的最終控制,雙方各得其所,但關(guān)鍵是如何在出資人和經(jīng)理人之間找到一種平衡機(jī)制。
家族企業(yè)要克服家長制的弊端,從人格化的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)交易轉(zhuǎn)向非人格化的制度?交易,推進(jìn)制度創(chuàng)新。首先,要加大產(chǎn)權(quán)制度的改革力度,有效地融合社會(huì)資本,實(shí)現(xiàn)資本的社會(huì)化;其次,要借鑒國外大企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)行專業(yè)化管理,正確對(duì)待職業(yè)經(jīng)理人,激勵(lì)和發(fā)揮他們的才干;第三,要積極規(guī)范治理結(jié)構(gòu),引進(jìn)現(xiàn)代管理理念和專業(yè)管理技術(shù)。
傳統(tǒng)家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系具有尖銳的矛盾。家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不是建立在商業(yè)原則的基礎(chǔ)上,其組織行為不是依據(jù)市場(chǎng)原則,而是依據(jù)?理規(guī)范;維系企業(yè)生存和發(fā)展的不是利益關(guān)系,而是個(gè)人之間的情感和血緣關(guān)系。在這種治理結(jié)構(gòu)下,就容易形成“家長”的實(shí)際管理素質(zhì)與現(xiàn)代管理者角色需求的矛盾。因此,家族企業(yè)要在堅(jiān)持現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)的前提下,結(jié)合家族企業(yè)的實(shí)際情況,引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),這是家庭企業(yè)制度創(chuàng)新的重要內(nèi)容。
二社會(huì)管理方式方法的創(chuàng)新與價(jià)值分析。
社會(huì)管理創(chuàng)新的突破口或曰啟動(dòng)點(diǎn),往往是社會(huì)管理方式方法的創(chuàng)新,亦即社會(huì)管理手段創(chuàng)新。從社會(huì)管理的規(guī)律性來看,社會(huì)管理整體機(jī)制和制度的創(chuàng)新必須以充分全面而客觀準(zhǔn)確地掌握社會(huì)建設(shè)以及社會(huì)成員的具體狀況為基礎(chǔ)和前提,而社會(huì)管理方式方法的創(chuàng)新對(duì)相關(guān)要素的要求則相對(duì)要寬松得多。當(dāng)然,從實(shí)效性的角度來看,社會(huì)管理手段創(chuàng)新同樣須依托于信息化管理技術(shù)和機(jī)制的支撐。要避免“行政方法不能用、經(jīng)濟(jì)方法不好用、法律方法不會(huì)用、思想教育不頂用”的尷尬,必須依托于明確規(guī)定了各方主體的職能任務(wù)、權(quán)利義務(wù)和職責(zé)的法規(guī)范。唯有在法規(guī)范和制度支撐下,才能使社會(huì)管理形成一個(gè)完整的系統(tǒng),各要素之間相互聯(lián)系,相互影響,共同作用于社會(huì)事務(wù)的管理。
在目前階段,社會(huì)管理方式與方法創(chuàng)新即是完善社會(huì)管理手段,實(shí)現(xiàn)由單一的行政手段向綜合運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政、教育等手段轉(zhuǎn)變。社會(huì)管理機(jī)制制度創(chuàng)新。社會(huì)管理機(jī)制制度創(chuàng)新,是社會(huì)管理創(chuàng)新的根本所在,是各類創(chuàng)新的支撐和保障。無論是社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理,還是社會(huì)管理創(chuàng)新,都必須有法規(guī)范作支撐、制度作保障。因此,為了推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新健康發(fā)展,確保社會(huì)管理創(chuàng)新的實(shí)效性和持續(xù)性,就必須切實(shí)致力于相關(guān)法規(guī)范和制度的完善,解決好權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一問題,用法規(guī)范和制度來規(guī)范引導(dǎo)和促進(jìn)保障社會(huì)管理及社會(huì)管理創(chuàng)新,切實(shí)做到有法可依,依法管理和服務(wù),依良法善治,形成解決問題和創(chuàng)新發(fā)展的長效機(jī)制。
社會(huì)管理機(jī)制和制度變革是完善和發(fā)展社會(huì)管理的基石。黨的十七大提出:“要健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局,健全基層社會(huì)管理體制。最大限度激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造活力,最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素。”這是社會(huì)管理機(jī)制制度創(chuàng)新的指導(dǎo)原則——要形成并健全四種主體分工明確、各司其職又相互配合的新的社會(huì)管理格局;要注重對(duì)基層社會(huì)管理體制的健全完善;要最大限度激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造力。所有這一切,都要服務(wù)于和諧社會(huì)建設(shè)的需要,有利于建立一種能夠促進(jìn)社會(huì)系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)社會(huì)系統(tǒng)的組成部分、社會(huì)生活的不同領(lǐng)域以及社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督和控制的新型社會(huì)管理體制。
管理主體創(chuàng)新是社會(huì)管理機(jī)制制度創(chuàng)新的關(guān)鍵。社會(huì)管理機(jī)制制度的創(chuàng)新,要求對(duì)各類主體的職能范圍作出明確界定,并按各自職能來分別設(shè)計(jì)管理機(jī)制,構(gòu)筑相應(yīng)的法規(guī)范和制度。在多元主體的社會(huì)管理格局中探索一種持續(xù)的互動(dòng)運(yùn)行模式,更需要堅(jiān)實(shí)的機(jī)制制度作為支撐。
需要強(qiáng)調(diào)的是,社會(huì)管理創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)從新的社會(huì)管理觀念、方法乃至機(jī)制制度的研究開拓到實(shí)際機(jī)制或者制度化運(yùn)用,不應(yīng)忽略既有的社會(huì)管理資源和手段。社會(huì)管理所追求的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“善治”,即達(dá)成兼顧各方面利益基礎(chǔ)上的公共利益最大化。所以,無論是推動(dòng)參與型乃至自治型社會(huì)管理的理念拓展,還是探索社區(qū)矯治和特殊人群幫教的新機(jī)制,都應(yīng)當(dāng)以社會(huì)管理的秩序價(jià)值與政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為根本目標(biāo)。
管理內(nèi)容創(chuàng)新是社會(huì)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)。創(chuàng)新社會(huì)管理模式,必須創(chuàng)新管理內(nèi)容,厘清管理領(lǐng)域,強(qiáng)化社會(huì)公共事務(wù)的管理,有效調(diào)處社會(huì)矛盾,維護(hù)各方各類群體的正當(dāng)權(quán)益。社會(huì)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容可歸納為如下幾個(gè)方面:。
(一)加強(qiáng)社會(huì)管理體系建設(shè),增強(qiáng)社會(huì)管理合力。
正確處理政府與社會(huì)組織以及各相關(guān)主體之間的關(guān)系,明確各方主體在社會(huì)管理中的定位。強(qiáng)調(diào)黨和政府在社會(huì)建設(shè)中的中心位置,強(qiáng)調(diào)政府公共財(cái)政的更多投入,同時(shí)要健全和完善社會(huì)自治、自律和自我發(fā)展的新機(jī)制,充分發(fā)揮各種社會(huì)組織和公民個(gè)人在社會(huì)管理上的主體性及其對(duì)政府社會(huì)管理的監(jiān)督制約作用。
建構(gòu)和實(shí)施以權(quán)利為導(dǎo)向的社會(huì)政策體系,尊重和保障社會(huì)組織和個(gè)人的權(quán)利和自由,加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)體制建設(shè),提升社會(huì)管理和服務(wù)水平,消除社會(huì)排斥,推動(dòng)社會(huì)融合。
加強(qiáng)民生制度建設(shè),確立以政府為主導(dǎo)、社會(huì)各方共同參與的民生社會(huì)管理發(fā)展新機(jī)制。改善和保障民生問題不僅是政府履行社會(huì)管理職能的必然要求,而且是政府行政必須優(yōu)先實(shí)現(xiàn)的基本職能,也是需要社會(huì)和個(gè)人共同努力才能解決的問題。政府既要承擔(dān)起直接提供各類服務(wù)的職責(zé),又要善于借助其所掌握的權(quán)力、權(quán)威和信息、資源,調(diào)動(dòng)社會(huì)各界的積極性,使其參與解決民生問題。
健全社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和應(yīng)急管理體系建設(shè),提高應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力,并形成維護(hù)社會(huì)長期穩(wěn)定和有效處理社會(huì)公共危機(jī)事件的社會(huì)穩(wěn)定機(jī)制。在群體性事件等危機(jī)處理中,要善于做到“情緒疏導(dǎo)”和“情緒管理”,以貼近的感情疏導(dǎo)民情,化解危機(jī),盡量避免機(jī)械、簡(jiǎn)單地運(yùn)用“物質(zhì)滿足”或者“物質(zhì)誘導(dǎo)”的方式。
增強(qiáng)全社會(huì)參與社會(huì)管理的活力,進(jìn)一步完善社會(huì)管理的運(yùn)行機(jī)制。要建立不同社會(huì)主體之間平等、民主的社會(huì)合作機(jī)制,倡導(dǎo)參與型行政理念,形成兼顧各方各類利益、維護(hù)全體人民的發(fā)展利益與環(huán)境生態(tài)利益相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)。
(二)社會(huì)管理創(chuàng)新須重點(diǎn)解決的問題。
推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,進(jìn)一步完善社會(huì)管理體系,既要全面展開工作,又要抓住源頭性、根本性和基礎(chǔ)性問題,重點(diǎn)在于解決好流動(dòng)人口服務(wù)管理、特殊人群幫教管理、社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)綜合治理、網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)建設(shè)管理、社會(huì)組織管理服務(wù)等問題。
推進(jìn)流動(dòng)人口服務(wù)管理創(chuàng)新,要公平對(duì)待,切實(shí)保護(hù)流動(dòng)人口的合法權(quán)益,從就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女教育等基本民生入手,不斷創(chuàng)新統(tǒng)一有效管理新機(jī)制,結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)戶籍管理制度改革,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化和服務(wù)全覆蓋的人口互動(dòng)管理模式,疏堵有機(jī)結(jié)合,使流動(dòng)人口能夠全面參與并真正融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)生活,變流動(dòng)為活力,從根本上解決流動(dòng)人口不穩(wěn)定和不和諧等問題。
推進(jìn)特殊人群幫教管理創(chuàng)新,要建立健全對(duì)服刑在教人員、刑滿釋放解教人員、社會(huì)閑散人員特別是青少年以及吸毒人員等高危人群的常態(tài)化幫教管控機(jī)制,充分發(fā)揮基層組織和社會(huì)組織的積極作用,推動(dòng)教育改造與安置幫教工作雙延伸。對(duì)特殊人群的幫教管理,要有措施、有方法、有體系,應(yīng)在有利于解決他們的實(shí)際困難、促進(jìn)他們的發(fā)展上下功夫,尤其是應(yīng)當(dāng)致力于建構(gòu)和完善幫助其更好地融入社會(huì)的機(jī)制制度,從根本上化解社會(huì)矛盾。
推進(jìn)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)綜合治理的創(chuàng)新,要將城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等地區(qū)的治理和城鄉(xiāng)規(guī)劃、地區(qū)改造相結(jié)合,在完善基礎(chǔ)設(shè)施、改善生活環(huán)境的基礎(chǔ)上,健全基層組織、延伸公共服務(wù),切實(shí)處理好整治、服務(wù)、管理和發(fā)展的相互關(guān)系;要對(duì)小旅館、娛樂、洗浴場(chǎng)所等實(shí)行耐心指導(dǎo)、重點(diǎn)防控、過程監(jiān)管,完善長效機(jī)制,突出指導(dǎo)服務(wù)理念。
推進(jìn)虛擬社會(huì)建設(shè)管理創(chuàng)新,要提高對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí),注重研究互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在規(guī)律和規(guī)則,充分運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)與有效管理,特別是要認(rèn)真研究和充分利用法律手段,依法保證互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展。既要把網(wǎng)絡(luò)輿情作為聽民聲、察民意的重要渠道,又要高度重視和評(píng)估輿情影響,主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,有效地制定互聯(lián)網(wǎng)管理建設(shè)政策,正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論,維護(hù)網(wǎng)上秩序,營造有利于社會(huì)穩(wěn)定的輿論環(huán)境。
推進(jìn)社會(huì)組織管理服務(wù)創(chuàng)新,要致力于對(duì)社會(huì)組織的研究,承認(rèn)社會(huì)組織在國家發(fā)展與建設(shè)中尤其是社會(huì)管理創(chuàng)新中的重要地位和積極作用,并按照社會(huì)組織發(fā)展規(guī)律施以有效監(jiān)管,健全和完善相關(guān)法規(guī)范。
推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,首要的是搞好制度建設(shè),完善社會(huì)管理的一系列政策和法規(guī)范,建立與構(gòu)建和諧社會(huì)相適應(yīng)的社會(huì)管理新格局。
推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,特別重要的是要完善參與型及自治型治理結(jié)構(gòu),重視對(duì)優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀的專業(yè)人員和優(yōu)秀的社會(huì)組織的培養(yǎng)和培育,通過對(duì)社會(huì)管理領(lǐng)域進(jìn)行過程引導(dǎo)和規(guī)范,實(shí)現(xiàn)政府對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)新行為的有意識(shí)引導(dǎo)、調(diào)控和激勵(lì),形成卓有成效的社會(huì)管理創(chuàng)新生態(tài)機(jī)制。
社會(huì)管理創(chuàng)新要確立正確方向和科學(xué)路徑,要促進(jìn)社會(huì)活力而不是要限制社會(huì)活力,要對(duì)利益調(diào)整進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革,強(qiáng)調(diào)要尊重不同的價(jià)值觀念,倡導(dǎo)不同的行為模式,傾聽不同的利益訴求,重視溝通與協(xié)調(diào)。社會(huì)管理創(chuàng)新要對(duì)利益調(diào)整進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革,同時(shí)要盡可能地兼顧各方各類利益。但是,強(qiáng)調(diào)兼顧各方各類利益絕不是不能損害任何利益,絕不意味著不能采取任何強(qiáng)制性手段。問題的關(guān)鍵在于改革中的利益調(diào)整要著眼于整個(gè)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步,要引入行政過程論,對(duì)各方各類利益進(jìn)行綜合的全面衡量,依法作出科學(xué)合理的裁量判斷。
社會(huì)管理創(chuàng)新是一種具有高度自主性的創(chuàng)造性活動(dòng),依賴于不同思想、意見和利益訴求的相互交流和撞擊,依賴于開放性、自由交流、容忍不同觀點(diǎn)的環(huán)境,更依賴于相關(guān)各方全方位參與管理、決策或者提出合理化建議。這是社會(huì)管理創(chuàng)新的重要規(guī)律性特征,在推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新中要予以最大限度的尊重。
四、政法機(jī)關(guān)在社會(huì)管理創(chuàng)新中的職能發(fā)揮。
社會(huì)管理創(chuàng)新主要涉及到行政機(jī)關(guān)、社會(huì)組織和社會(huì)成員的關(guān)系問題。但是,這并不意味著政法機(jī)關(guān)沒有什么用武之地。相反,各級(jí)政法機(jī)關(guān)依法推進(jìn)其本職工作,便是為社會(huì)管理創(chuàng)新創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,并且其中有些職能本身就是直接參與社會(huì)管理創(chuàng)新工作。
無論是法院依法判決、裁定,還是檢察院的依法抗訴監(jiān)督,對(duì)于社會(huì)管理創(chuàng)新機(jī)制制度的形成和不斷完善,提高其制度化、法制化乃至法治化的水平,都具有重要的規(guī)范、促進(jìn)和監(jiān)督制約作用。而政法機(jī)關(guān)和政法干警把推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作作為民心工程、實(shí)事工程、保障工程來抓,有助于推動(dòng)政法工作全面發(fā)展進(jìn)步。
“人民檢察院通過檢察活動(dòng),教育公民忠于社會(huì)主義國家,自覺地遵守憲法和法律,積極同違法行為作斗爭(zhēng)”。檢察機(jī)關(guān)要進(jìn)一步強(qiáng)化法律監(jiān)督,認(rèn)真履行第一責(zé)任,主動(dòng)服務(wù)第一要?jiǎng)?wù),不斷提高執(zhí)法辦案工作的質(zhì)量和水平,充分發(fā)揮各項(xiàng)檢察職能,積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新,通過執(zhí)法辦案來化解社會(huì)矛盾,維護(hù)司法公正,理順群眾情緒,維護(hù)和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。執(zhí)法辦案是履行一切檢察職能的本源和歸宿,也是檢察機(jī)關(guān)積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)性工作。
最后需要強(qiáng)調(diào)的是,當(dāng)代社會(huì)管理的創(chuàng)新始終要求加強(qiáng)法治建設(shè),唯有以法治理念為指導(dǎo),以法制體系、法治程序和規(guī)范為支撐,推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新才能真正實(shí)現(xiàn)最佳的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
我市人民檢察院深刻領(lǐng)會(huì)三項(xiàng)重點(diǎn)工作的精神實(shí)質(zhì),積極探索社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法的方式方法和工作機(jī)制,從社會(huì)穩(wěn)定大局出發(fā),突出工作重點(diǎn),延展服務(wù)領(lǐng)域,采取得力措施突出抓好社會(huì)管理創(chuàng)新,在維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定中更好地發(fā)揮了檢察機(jī)關(guān)的職能作用,取得良好的社會(huì)效果和法律效果。
(一)是加強(qiáng)職務(wù)犯罪預(yù)防工作,增強(qiáng)黨員干部的法制意識(shí)。
發(fā)揮檢察職能作用,更加注重預(yù)防職務(wù)犯罪工作,努力實(shí)現(xiàn)從查辦案件向預(yù)防犯罪延伸,從事后預(yù)防向事前預(yù)防延伸,從個(gè)案預(yù)防向制度和機(jī)制建設(shè)延伸,深化預(yù)防宣傳、警示教育、行賄犯罪檔案查詢等工作。去年以來,該院結(jié)合辦案實(shí)際,向黨委政府及相關(guān)部門報(bào)送專題調(diào)查報(bào)告4篇,發(fā)出《檢察建議書》26份,對(duì)遏制和減少各類犯罪,加強(qiáng)社會(huì)管理起到積極推進(jìn)作用。該院以預(yù)防先行,在工程建設(shè)領(lǐng)域開展以摸底調(diào)查、預(yù)防動(dòng)員、建立重點(diǎn)崗位人員預(yù)防檔案、以案釋法、幫助整章建制、開展警示教育、組織學(xué)法競(jìng)賽等內(nèi)容的預(yù)防工作,有力地增強(qiáng)了工程建設(shè)領(lǐng)域干部職工預(yù)防犯罪意識(shí),提高了建筑行業(yè)社會(huì)管理創(chuàng)新水平,促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(二)是積極參與社會(huì)治安綜合治理,提高對(duì)特殊群體的管理服務(wù)水平。
落實(shí)檢察環(huán)節(jié)上的各項(xiàng)綜合治理措施,積極參與社會(huì)治安防控體系建設(shè)和平安創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合檢察職能,拓展管理和服務(wù)渠道。把加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員、被宣告適用緩刑和適用假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行人員等在社會(huì)執(zhí)行刑罰的服刑人員的監(jiān)督管理和服務(wù)納入社會(huì)管理的重點(diǎn)來抓,配合有關(guān)部門加強(qiáng)特殊人群幫教管理,幫助刑釋解教人員妥善安置、融入社會(huì);積極探索適應(yīng)社區(qū)矯正特點(diǎn)的檢察方式,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正各執(zhí)法環(huán)節(jié)的法律監(jiān)督。去年以來,通過協(xié)商辦法,解決了10名勞教、勞改釋放人員就業(yè)出路,并協(xié)助用工單位與其簽訂用工合同,落實(shí)了幫教措施。健全完善社區(qū)矯治機(jī)制,在對(duì)特殊人員管理服務(wù)的同時(shí),建立和健全了《社區(qū)矯治工作實(shí)施辦法》,使社會(huì)管理服務(wù)工作做到有規(guī)可守,有章可循。
(三)是加大查辦社會(huì)管理領(lǐng)域職務(wù)犯罪力度,凈化社會(huì)管理環(huán)境。
不斷加大對(duì)社會(huì)管理領(lǐng)域職務(wù)犯罪的查處力度,把查辦涉及社會(huì)管理領(lǐng)域的職務(wù)犯罪作為服務(wù)社會(huì)管理、服務(wù)大局穩(wěn)定的中心工作來抓。去年以來,集中力量先后在教育系統(tǒng)、政法系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域等查辦了管理領(lǐng)域涉嫌職務(wù)犯罪案件10余起,涉農(nóng)職務(wù)犯罪案件8件,其中在教育系統(tǒng)查辦和經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)查辦的職務(wù)犯罪案件,案值大、影響廣,社會(huì)效果好,有力地促進(jìn)和加強(qiáng)了社會(huì)管理領(lǐng)域管理工作的法制化、規(guī)范化。
(四)是加強(qiáng)青少年違法犯罪人群管理,減少社會(huì)不安定因素。
結(jié)合辦案,經(jīng)常性開展青少年違法犯罪問卷調(diào)查活動(dòng),掌握其違法犯罪規(guī)律。針對(duì)部分青少年違法犯罪與網(wǎng)絡(luò)毒害有關(guān)的實(shí)際,與公安、文化等相關(guān)部門開展多次清理校園周圍網(wǎng)吧、錄像廳活動(dòng)。參與制定市政府關(guān)于出臺(tái)加強(qiáng)文化娛樂場(chǎng)所管理規(guī)范,凈化了社會(huì)文化環(huán)境,減少了不良環(huán)境對(duì)青少年的影響,青少年違法犯罪率較以前呈下降趨勢(shì)。圍繞未成年人犯罪預(yù)防,開展“擔(dān)任法制副校長”、“法制進(jìn)校園”、“送法進(jìn)課堂”活動(dòng)。去年以來,共建立聯(lián)系點(diǎn)27個(gè),舉辦中小學(xué)生法制講座28場(chǎng)次,深受廣大師生、家長和社會(huì)好評(píng),有效地減少預(yù)防了青少年違法犯罪發(fā)生。
隨著我國社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整,社會(huì)生活多樣、多元、多變的特征日益凸顯。我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中共同發(fā)展的局面基本形成;城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化,城市化水平大幅度提升,城鎮(zhèn)人口從.億增加到.億;社會(huì)階層結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化,在新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中,出現(xiàn)了民營科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員和技術(shù)人員、受聘于外資企業(yè)的管理技術(shù)人員、個(gè)體私營企業(yè)主、中介組織的從業(yè)人員、自由職業(yè)者等新的社會(huì)階層;社會(huì)組織形態(tài)發(fā)生了新的變化,已有%以上的城鎮(zhèn)從業(yè)人員在新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中工作?!皢挝弧惫芾硎且酝袊鐣?huì)管理的一大特點(diǎn),許多制度和政策都和“單位”有關(guān),要通過“單位”實(shí)施?,F(xiàn)在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化,越來越多的人由“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”,以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和過去那種權(quán)力構(gòu)架為基礎(chǔ)的社會(huì)整合功能削弱,傳統(tǒng)的社會(huì)管理體制和方法越來越不適應(yīng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化。
當(dāng)前,我國已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期,我國改革發(fā)展面臨的社會(huì)背景和社會(huì)基礎(chǔ)發(fā)生了重大變化。從改革內(nèi)容來看,我們需要推進(jìn)的主要是一些涉及面寬、利益調(diào)整層次深、配套性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)比較大的改革,社會(huì)利益關(guān)系更趨復(fù)雜,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系難度加大。從改革動(dòng)力來看,改革初期,人心思變和較低的社會(huì)預(yù)期激發(fā)著人民群眾的改革熱情,社會(huì)的動(dòng)力與政府的牽引力緊密結(jié)合,推動(dòng)著改革快速推進(jìn)。隨著改革不斷深化,人們對(duì)改革發(fā)展的社會(huì)預(yù)期普遍提高,對(duì)改革發(fā)展成果的分享要求明顯增強(qiáng)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)社會(huì)管理工作提出的新挑戰(zhàn)、新要求,我們必須科學(xué)判斷、準(zhǔn)確把握我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的國際國內(nèi)環(huán)境,科學(xué)判斷、準(zhǔn)確把握我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性特征,以與時(shí)俱進(jìn)的精神,轉(zhuǎn)變社會(huì)管理理念,創(chuàng)新社會(huì)管理體制機(jī)制,整合社會(huì)管理資源,完善社會(huì)管理法律法規(guī),提高依法管理社會(huì)的能力和水平,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理工作,才能有效化解各種社會(huì)矛盾,保持社會(huì)安定有序,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
五創(chuàng)新管理理念,整合社會(huì)資源。
社會(huì)管理也叫社會(huì)公共管理,是指政府及其他社會(huì)公共組織為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展和滿足社會(huì)公眾的需要,對(duì)涉及公眾利益的各種公共事務(wù),通過制定必要的制度和公共政策來實(shí)施的有效管理。社會(huì)管理的基本目標(biāo)是完善社會(huì)功能,促進(jìn)社會(huì)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建全體人民各盡所能、各得其所而又和諧相處的社會(huì)環(huán)境,形成與社會(huì)主義政治、經(jīng)濟(jì)、文化秩序相協(xié)調(diào)的社會(huì)秩序。對(duì)社會(huì)管理可以從兩個(gè)方面理解:其一是以政府為主體,對(duì)有關(guān)社會(huì)事務(wù)進(jìn)行規(guī)范和制約;其二是以社會(huì)為中心,即企業(yè)、社會(huì)組織和公民,依據(jù)一定的規(guī)章制度和道德約束,規(guī)范和制約自身的行為。提升社會(huì)管理水平和創(chuàng)新社會(huì)管理體制是一項(xiàng)涉及層面廣、觸及問題多、解決難度大的社會(huì)工作,需要社會(huì)各界同心協(xié)力、齊抓共管。十六屆屆中全會(huì)明確提出:“必須創(chuàng)新社會(huì)管理體制,整合社會(huì)管理資源,提高社會(huì)管理水平,健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局,在服務(wù)中實(shí)施管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù)。
(一)堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新社會(huì)管理理念。
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,也是社會(huì)管理必須堅(jiān)持的根本原則。在加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理中堅(jiān)持以人為本,就是必須把維護(hù)人民群眾合法權(quán)益作為促進(jìn)社會(huì)和諧的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力解決好群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,解決好就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、社會(huì)保障、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,真正從根本上減少和化解各種社會(huì)矛盾,從源頭上減少因利益沖突引發(fā)的社會(huì)矛盾;必須實(shí)現(xiàn)成果共享,使構(gòu)成我們社會(huì)的各個(gè)階層,參與社會(huì)發(fā)展的不同群體,都能夠?qū)崿F(xiàn)各盡其能、各得其所、共同發(fā)展,使不同階層、不同群體共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果;必須整合社會(huì)資源,充分借助各種社會(huì)力量,培育發(fā)展各類社會(huì)組織,最大程度地整合各種社會(huì)資源,共同參與社會(huì)治理;必須著力減少社會(huì)發(fā)展的成本,通過制定和實(shí)施科學(xué)有效的社會(huì)政策,維護(hù)社會(huì)公平,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公正,努力降低社會(huì)發(fā)展的成本,在更高層次上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。
(二)加快推進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變,更加注重履行社會(huì)管理職能。
在新的社會(huì)管理格局中,政府要切實(shí)擔(dān)負(fù)起社會(huì)管理的職能,按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求,深化行政管理體制改革,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,在繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí),更加注重履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,擴(kuò)大公共財(cái)政對(duì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)的投入,把人力、物力、財(cái)力等公共資源更多地向社會(huì)管理和公共服務(wù)傾斜,把工作著力點(diǎn)更多地放在解決社會(huì)矛盾和社會(huì)問題上。要以發(fā)展社會(huì)事業(yè)和解決民生問題為重點(diǎn),優(yōu)化公共資源配置,注重向公共服務(wù)薄弱的農(nóng)村、基層、欠發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜,逐步形成惠及全民的基本公共服務(wù)體系。要不斷改進(jìn)公共服務(wù)方式,簡(jiǎn)化辦事程序,減少和規(guī)范行政審批事項(xiàng),創(chuàng)新管理制度,為群眾和基層提供方便快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序履行職責(zé)、行使職權(quán),全面推進(jìn)依法行政,善于運(yùn)用法律手段處理各種社會(huì)矛盾和社會(huì)問題,既不能失職不作為,又不能越權(quán)亂作為。按照《決定》“繼續(xù)推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場(chǎng)中介組織分開”的要求,支持各類社會(huì)組織參與社會(huì)管理和公共服務(wù),改變政府以往介入市場(chǎng)過多的′越位′和在提供社會(huì)公共服務(wù)方面的′缺位′現(xiàn)象,順應(yīng)全球社會(huì)公共管理新趨勢(shì),加快傳統(tǒng)的“經(jīng)濟(jì)管理為主”向現(xiàn)代的“社會(huì)管理為主”轉(zhuǎn)變。
(三)積極推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè),健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制。
社區(qū)是城鄉(xiāng)居民生活的基層單位,是政府社會(huì)管理與社區(qū)自治組織、民間組織自我管理的結(jié)合點(diǎn),建設(shè)和諧社區(qū)是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要載體。當(dāng)前,我國社區(qū)建設(shè)面臨許多新情況、新問題。創(chuàng)新社區(qū)管理,構(gòu)建和諧社區(qū),要從解決這些矛盾和問題入手,積極探索新的社區(qū)發(fā)展和管理模式,健全社區(qū)管理組織體系,建立政府與非營利組織、企業(yè)在社區(qū)建設(shè)中的伙伴關(guān)系,把一部分政府可以不直接承擔(dān)和企事業(yè)單位剝離的社會(huì)職能、服務(wù)職能交由社區(qū)承擔(dān)。發(fā)揮駐區(qū)單位、社區(qū)民間組織、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在社區(qū)管理中的積極作用,努力實(shí)現(xiàn)政府行政管理和社區(qū)自我管理有效銜接、政府依法行政和居民依法自治良性互動(dòng)。大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)?;⒍嘣晟粕鐓^(qū)就業(yè),社區(qū)保障、社區(qū)救助、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)體育、社區(qū)安全等各項(xiàng)公共服務(wù);積極開展面向老年人、兒童、殘疾人、社會(huì)貧困戶、優(yōu)撫對(duì)象等困難群體和特殊對(duì)象的社會(huì)救助和社會(huì)福利服務(wù),強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)保障功能,探索建立以服務(wù)群眾為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)化的社會(huì)管理機(jī)制,把為民服務(wù)的工作滲透到社區(qū)各個(gè)領(lǐng)域。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)則要把構(gòu)建社區(qū)救助體系作為一項(xiàng)基本任務(wù),建立健全農(nóng)村最低生活保障制度,大力發(fā)展農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,發(fā)展各類新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,幫助農(nóng)民增加收入。要加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織自身的能力建設(shè),通過提高居(村)民的自治程度,培養(yǎng)民主素質(zhì),提高社會(huì)責(zé)任感,合作精神和自我管理能力,使城鄉(xiāng)居民自治組織成為協(xié)調(diào)民眾利益、化解民眾矛盾、保障人民群眾安居樂業(yè)的有效載體。
(四)培育發(fā)展社會(huì)組織,吸納社會(huì)組織參與社會(huì)治理。
社會(huì)管理體制創(chuàng)新,要有利于調(diào)動(dòng)市場(chǎng)和社會(huì)組織的參與力量;有利于實(shí)現(xiàn)公共資源、公共信息整合共享;有利于形成政府、市場(chǎng)、社會(huì)三者間的良性互動(dòng)。只有科學(xué)整合各種社會(huì)資源,充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量,探索多元化的社會(huì)治理機(jī)制,才能有效解決目前復(fù)雜的社會(huì)矛盾和社會(huì)問題,實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)社會(huì)管理和降低社會(huì)管理成本的目的。因此,創(chuàng)新社會(huì)管理需要充分發(fā)揮政府、社會(huì)組織、市民等多方面的積極性,形成政府調(diào)控、社會(huì)組織和市民協(xié)同參與的社會(huì)管理新機(jī)制。要大力培育、發(fā)展各種社會(huì)組織、中介組織,包括律師、公證、會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、商會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體,引導(dǎo)更多的社會(huì)力量參與城市社會(huì)管理。同時(shí),要邊“放水”邊“筑堤”,堅(jiān)持培育發(fā)展和管理監(jiān)督并重,完善培育扶持和依法管理社會(huì)組織的政策,發(fā)揮各類社會(huì)組織提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的作用。社會(huì)組織的健康發(fā)展有助于政府與社會(huì)形成良性互動(dòng)。針對(duì)目前社會(huì)組織發(fā)展中存在的主要問題,需要進(jìn)一步創(chuàng)新管理體制:一是降低準(zhǔn)入的門檻,因地制宜的確定準(zhǔn)入條件,不搞“一刀切”。二是逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織與政府的徹底“脫鉤”。政府過多或不適當(dāng)?shù)母深A(yù),往往會(huì)削弱社會(huì)組織的自治性,同時(shí)也不利于社會(huì)組織自身能力的發(fā)展。三是引導(dǎo)社會(huì)組織進(jìn)行公開、透明化的運(yùn)作,促進(jìn)各類社會(huì)組織加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格行業(yè)自律,規(guī)范從業(yè)行為,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,提高自律性和誠信度,增強(qiáng)透明度和公信力。四是加強(qiáng)立法,通過法律的手段,明確社會(huì)組織的法律地位、工作范圍、經(jīng)費(fèi)來源、管理手段、管理程序等。依法管理和監(jiān)督各類社會(huì)組織,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求,對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)具有重要意義。
六社會(huì)管理創(chuàng)新的對(duì)人們的影響和啟示。
要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,切實(shí)履行好維護(hù)穩(wěn)定的第一責(zé)任;抓住改善民生這一影響社會(huì)穩(wěn)定的根本問題,解決好群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;更新管理理念、改變管理方式,創(chuàng)新管理措施,實(shí)現(xiàn)由防范、控制型管理向人性化、服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變。
要深入開展社會(huì)矛盾化解,著力構(gòu)建“大調(diào)解”工作體制機(jī)制,積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)要深入推進(jìn)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理創(chuàng)新,努力在解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵問題上實(shí)現(xiàn)評(píng)估制度,進(jìn)一步筑牢社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、基層綜治機(jī)構(gòu)等基層基礎(chǔ)建設(shè),滿腔熱忱地支持和幫助基層干部開展工作,確?;鶎庸ぷ饔腥俗?、事情有人辦、群眾有依靠、穩(wěn)定有保證。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮職能作用,努力形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、公眾參與”的工作格局,為加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理提供有力保障。
我市的現(xiàn)階段工作已近有很大的進(jìn)步,一項(xiàng)任務(wù)不是一個(gè)國家總的領(lǐng)導(dǎo)就能解決的,是靠全民共同的努力合作下,團(tuán)結(jié)的力量是無窮的。一切管理創(chuàng)新的關(guān)鍵在于觀念創(chuàng)新。只有好的觀念才能產(chǎn)生合理有效的管理制度。觀念是人的主觀世界,而主觀世界是客觀世界的反映。因此,觀念創(chuàng)新必須通過深入研究實(shí)踐活動(dòng)和由它們產(chǎn)生的成果——科學(xué)和文化知識(shí),才可能提煉出新的看法,從而指導(dǎo)管理活動(dòng)。因此,加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐活動(dòng)的了解和加強(qiáng)學(xué)習(xí)是觀念創(chuàng)新的關(guān)鍵。
科技創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告
為了使我們切身的體會(huì)到改革開放以來,身邊城鄉(xiāng)科技日新月異的變化,使我們身體力行的感受特色理論課中所傳授的理論在實(shí)踐中的反應(yīng),2010年暑假,我們同學(xué)三個(gè)人,來到了位于遼寧省xx市。在來凌海市之前,我們粗略的學(xué)習(xí)了一些最基礎(chǔ)的中國特色理論,希望在此次社會(huì)實(shí)踐中,能夠在書本的基礎(chǔ)上,在實(shí)踐中用心感受著這一理論給我們帶來的喜人的變化。我們著眼于凌海市工業(yè)科技創(chuàng)新,將切身實(shí)踐中的所見、所聞、所感特寫成此報(bào)告,我們將在歷史、現(xiàn)實(shí)、以及調(diào)查后的的情況的分析等方面進(jìn)行報(bào)告。
我們?cè)诳释吹郊亦l(xiāng)在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下脫貧致富、人民蒸蒸日上的澎湃心情中踏上了去凌海的道路。一路上我們的心情十分激動(dòng),因?yàn)槲覀冊(cè)谇猩淼姆e極響應(yīng)中共中央的以及學(xué)校的號(hào)召,我們渴望用心去體會(huì)、感受這個(gè)社會(huì),我們相信對(duì)我們而言這是一個(gè)切身學(xué)習(xí)特色理論課和接觸社會(huì)的絕好機(jī)會(huì)。我們就是在這樣澎湃好奇的心情中,來到了遼寧省xx市金日紙業(yè)有限責(zé)任公司的公司廠址,當(dāng)我們進(jìn)行了調(diào)查中,才發(fā)現(xiàn)真真切切的從生活中發(fā)現(xiàn)科技的發(fā)展與創(chuàng)新不是一件容易的事情,我們需要將感性認(rèn)識(shí)上升到理性的高度。振興東北老工業(yè)基地,是我們近幾年耳熟能詳?shù)膰艺撸@個(gè)口號(hào)不僅僅是一個(gè)口號(hào),而是全東北人、甚至是全國人民的心愿。21世紀(jì),是知識(shí)和科技的世界,一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)要想謀求發(fā)展,就需要積極把握住國家這一有利的政策,從科技下手,不斷在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上進(jìn)行思想和技術(shù)上的創(chuàng)新。在我們行走在凌海市一些典型的工廠中時(shí),我們不但欣喜,而且仿佛看見了中國千千萬萬個(gè)類似凌海的小城市發(fā)展的明天。體會(huì)到了地方政府從人民的根本利益出發(fā),作人民的政府,帶領(lǐng)本地區(qū)的人民結(jié)合自身特點(diǎn),走適合自己的可持續(xù)發(fā)展道路,進(jìn)行科技創(chuàng)新。由此,我們衷心的祝福我們偉大的祖國日新月異,早日實(shí)現(xiàn)小康,人民安居樂業(yè),也希望我們共同建設(shè)祖國美好的明天。
一、四通八達(dá)的交通連無限商機(jī)。
凌海市地處關(guān)內(nèi)外交通要道,交通非常發(fā)達(dá)。遼寧重要港口之一的錦州港坐落在凌海市西南30公里處,地處渤海遼東灣的環(huán)抱中,全市海岸線長83.7公里,是中國最北部的一類開放口岸。錦州機(jī)場(chǎng)僅距凌海市區(qū)30公里。京沈(北京-沈陽)鐵路、秦沈(秦皇島-沈陽)高速鐵路、京哈(北京-哈爾濱)高速公路、錦阜(錦州-阜新)高速公路和錦朝(錦州-朝陽)高速公路橫貫全境。距遼寧省省會(huì)城市沈陽210公里,距大連市400公里。
凌海市位于連接?xùn)|北關(guān)內(nèi)的交通要道,京沈鐵路、公路橫貫東西,錦承鐵路、錦朝公路在境內(nèi)通過。境內(nèi)有火車站9個(gè)。有市、縣級(jí)以上公路12條,總長300多公里,全市已形成了以國家、省級(jí)干線為骨架,以市、鄉(xiāng)干線為網(wǎng)絡(luò)的公路網(wǎng)。連接關(guān)內(nèi)外的現(xiàn)代化高速公路和電氣化鐵路正在規(guī)劃、建設(shè)之中,同時(shí)又具備水運(yùn)和航空的優(yōu)勢(shì),距錦州港60公里,距錦州飛機(jī)場(chǎng)僅30公里。凌海市擁有現(xiàn)代化通訊設(shè)施,程控電話與國內(nèi)國際各大城市間直接連網(wǎng)。在遼寧各縣(市)中首家通了無線尋呼系統(tǒng),電報(bào)傳真機(jī)廣泛應(yīng)用,移動(dòng)通訊項(xiàng)目已廣泛應(yīng)用。
改革開放之后,凌海市的人們的腰包鼓了,生活越來越好了,人們的臉上洋溢著淳樸滿足的笑容。凌海市如今的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展迅速,全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)以上工業(yè)企業(yè)298家,其中市營工業(yè)企業(yè)52家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體工業(yè)企業(yè)246家,形成了輕工、化工、紡織、服裝、造紙、印刷、機(jī)電、食品等近30個(gè)行業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)體系。
多年來,凌海市立足資源優(yōu)勢(shì),全面實(shí)施開放牽動(dòng)戰(zhàn)略,大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),現(xiàn)已形成以金屬冶煉、農(nóng)產(chǎn)品加工、石材建材、服裝紡織為主體的四大特色產(chǎn)業(yè)。
(一)金屬冶煉業(yè)。
金屬冶煉業(yè)是凌海市的支柱產(chǎn)業(yè),現(xiàn)有企業(yè)20余家,以沈宏、華宇公司為龍頭企業(yè),主要產(chǎn)品為鉬鐵,年產(chǎn)值達(dá)到14億元,上繳稅金3000萬元,僅沈宏公司1家企業(yè)年出口創(chuàng)匯額就達(dá)9000萬美元。
(二)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。
以通亞食品有限公司、阿里郎食品有限公司為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已達(dá)800家,采用“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,主要產(chǎn)品為成品、半成品小菜和松牌罐頭,產(chǎn)品主要出口日本、韓國、東南亞等國家。通亞食品有限公司現(xiàn)占地面積10萬平方米,產(chǎn)品品種100多個(gè),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)3萬多畝,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4萬人。
(三)石材建材業(yè)。
依托豐富的花崗巖石材資源優(yōu)勢(shì),以石山鎮(zhèn)為中心,現(xiàn)有石材加工企業(yè)400家,產(chǎn)值達(dá)到5億元。這里的石材產(chǎn)品曾被50年代的人民大會(huì)堂等十大建筑選為裝飾材料,大量出口俄羅斯、韓國等國家,現(xiàn)已成為我國北方最大的石材市場(chǎng)。
(四)服裝紡織。
以秦仕服裝公司、漢之王服裝公司為龍頭,形成紡紗、織布、服裝系列化生產(chǎn),生產(chǎn)廠家多達(dá)68家,其中秦仕集團(tuán)投資1200萬元,建廠房8200平方米,該廠的產(chǎn)品主要有品牌服裝和出口工作服,擁有“雅仕”、“秦仕”等服裝品牌,產(chǎn)品定位在精品、高檔、中檔的標(biāo)準(zhǔn)上,在國內(nèi)外市場(chǎng)具有一定份額。產(chǎn)品主要出口俄羅斯、韓國等國家。在這些產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下,城鄉(xiāng)人民生活水平有了較大提高。2005年城鎮(zhèn)在崗職工人均收入達(dá)到10100元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到4393元,剔除物價(jià)因素分別比2000年增長2528元和1258元。城市人均住房使用面積達(dá)到18.6平方米,農(nóng)村人均住房面積達(dá)到21.5平方米。教育培訓(xùn)、文化娛樂、醫(yī)療保健、休閑旅游等服務(wù)性消費(fèi)支出有了較大增長。萬人擁有醫(yī)生和病床率、現(xiàn)代媒體利用普及率、人口學(xué)歷水平得到進(jìn)一步提高。
二、全面立體工業(yè)奠發(fā)展之基。
早在建國初期,凌海市作為遼寧省錦州市的一部分,位于東三省,曾為祖國的輝煌立下了汗馬功勞,當(dāng)年,東北老工業(yè)區(qū)作為中國工業(yè)發(fā)展的心臟,進(jìn)行重工業(yè)發(fā)展,為中華人民共和國的誕生以及最初的發(fā)展鞠躬盡瘁。后來伴隨南方的開發(fā),東北老工業(yè)區(qū)的進(jìn)步較其他沿海城市相比,稍有落后。伴隨黨中央提出振興東北老工業(yè)基地的口號(hào),東北地區(qū)將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系作為發(fā)展的政策方針。繼續(xù)推動(dòng)裝備制造、原材料、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)升級(jí),支持高端制造業(yè)、新能源、節(jié)能環(huán)保、新材料、生物醫(yī)藥、生物工程等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力發(fā)展金融、物流、旅游、文化等服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
xx市為例,近年來,遼寧省凌海市緊緊抓住臨海這一得天獨(dú)厚的條件,規(guī)劃建設(shè)各類工業(yè)園區(qū)14個(gè),在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)總量和項(xiàng)目建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)了率先突破。凌海市以大有臨海經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)為龍頭,全力推進(jìn)14個(gè)工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)展提速。目前大有產(chǎn)業(yè)區(qū)起步區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了“七通一平”??偼顿Y10.3億元的中冶京誠大有產(chǎn)業(yè)區(qū)6個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施整體打包項(xiàng)目、新華龍鉬系列產(chǎn)品精深加工、科誠60萬千瓦線式無感電阻器等項(xiàng)目全面推進(jìn)。大連桑拓生物、深圳好運(yùn)來生物、德國雙元制教育生產(chǎn)基地等大項(xiàng)目正在積極洽談之中。園區(qū)起步發(fā)展的同時(shí),凌海市也堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線。今年以來,新上固定資產(chǎn)投資500萬元以上的新擴(kuò)改項(xiàng)目131個(gè),其中億元以上項(xiàng)目達(dá)7個(gè)。在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、以及思維高速發(fā)展的今天,凌海市迅速抓住機(jī)遇進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),在新的一輪技術(shù)大比拼中努力發(fā)揮創(chuàng)新精神。將凌海的具體情況與新技術(shù)相結(jié)合,走科學(xué)的、可持續(xù)的、創(chuàng)新的道路。爭(zhēng)取在再一輪的發(fā)展中正作“排前兵”。
借助我省“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)開放熱潮,凌海市依托臨海、臨港優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),高效率開發(fā)錦州灣凌海區(qū)域,高起點(diǎn)打造百里濱海工業(yè)帶,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)車開足馬力駛上高速路。凌海適時(shí)提出讓外向型經(jīng)濟(jì)成為全市主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)和扶植工業(yè)企業(yè)向外生長。突出對(duì)外出口貿(mào)易,把多出口、多創(chuàng)匯作為對(duì)外開放戰(zhàn)略重點(diǎn),加快轉(zhuǎn)變對(duì)外貿(mào)易增長方式,突出抓好外貿(mào)出口企業(yè)調(diào)整,優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)。積極幫助有出口產(chǎn)品的企業(yè)開拓國際市場(chǎng),提高競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)介紹2006年以來,凌海全市上下?lián)屪パ睾=?jīng)濟(jì)帶開發(fā)的機(jī)遇,積極發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),全市新擴(kuò)改項(xiàng)目達(dá)到152個(gè),提前一年多時(shí)間完成“工業(yè)經(jīng)濟(jì)三年倍增計(jì)劃”。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到120個(gè),同比凈增11戶,年?duì)I業(yè)收入超億元的18戶,30多戶規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入翻番,凈增營業(yè)收入30.3億元,全市上繳稅金超百萬的企業(yè)增至27戶,3戶企業(yè)進(jìn)入全省上繳稅金百強(qiáng)民營企業(yè)行列。全方位優(yōu)化機(jī)構(gòu),提高技術(shù),改革創(chuàng)新,在對(duì)外開放的大潮中抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
三、
與時(shí)俱進(jìn)的科技創(chuàng)新促企業(yè)騰飛。
為了深入調(diào)研凌海市的工業(yè)的發(fā)展的狀況,我們走進(jìn)了這個(gè)富饒的城市,也走進(jìn)了這里的企業(yè),因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展以點(diǎn)帶面的反應(yīng)了整個(gè)城市的工業(yè),產(chǎn)業(yè)等的建設(shè),這些企業(yè)雖然只是一個(gè)很小的方面,等它能體現(xiàn)在改革創(chuàng)新的思想的指引下,凌海市的蓬勃發(fā)展與進(jìn)步,繁榮與昌盛,我們一隊(duì)人也對(duì)給我們這個(gè)機(jī)會(huì)的企業(yè)表示真誠的謝意。
首先介紹一下這個(gè)蒸蒸日上的企業(yè)吧:
錦州金日紙業(yè)有限責(zé)任公司,是中國東北最大的生活用紙生產(chǎn)企業(yè),具備漿料蒸煮.紙張抄造及生活用紙后加工,三大生產(chǎn)系統(tǒng),年產(chǎn)量1.5萬噸,全部產(chǎn)品均為原生漿料,綠色環(huán)保,高檔生活用紙全部采用100%進(jìn)口原生漿為原料,中檔衛(wèi)生紙全部采用100%自制原生葦漿為原料,產(chǎn)品柔軟,細(xì)膩,潔凈,拉力強(qiáng),方便不同層次消費(fèi)者選用,產(chǎn)品暢銷全國各地,深受廣大消費(fèi)者青瞇,金日紙業(yè)力求持續(xù)發(fā)展打造國優(yōu)品牌帶給每個(gè)家庭幸福,健康的新生活。金日紙業(yè)公司的經(jīng)營宗旨:誠實(shí)誠信、互惠互利、友好合作、共同發(fā)展。金日紙業(yè)公司的服務(wù)理念:一流技術(shù)、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)。在這樣的經(jīng)營理念指導(dǎo)下,我們看到企業(yè)的勃勃生機(jī),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們講解的十分耐心,我們也十分耐心的學(xué)習(xí),我們?cè)谶@一個(gè)過程中,看到了機(jī)械加工的過程,以及工業(yè)產(chǎn)品的制作和生產(chǎn)原理,我們感到十分的神奇,一堆廢鐵在師傅很細(xì)心又熟練的“幫助”下,就會(huì)煥然一新產(chǎn)生任何工人師傅所需要的形狀。這個(gè)過程需要分為很多個(gè)步驟,先煉成鐵水,然后鑄造,再車成光滑的鐵,在經(jīng)過打磨等等,最后再將個(gè)個(gè)零件焊在一起,比如火車車輪的制造我們就看的十分清楚。
之后我們又參觀了這個(gè)金日公司的機(jī)械廠,這個(gè)廠子生產(chǎn)的大鏟車十分的結(jié)實(shí),我們看了之后不禁感慨,工人真?zhèn)ゴ?!勞?dòng)真?zhèn)ゴ螅軌蛏a(chǎn)出這樣的東西。工人叔叔的手是十分的靈巧的!而且把先進(jìn)的技術(shù)和熟練的加工緊密的聯(lián)系在一起。將實(shí)踐和理論水乳交融。
我們又調(diào)研金日塑料制品廠,這個(gè)工廠的對(duì)衛(wèi)生的要求十分嚴(yán)格,要求我們要穿這工作的衣服病拖鞋進(jìn)入其中,我們看到一個(gè)個(gè)的機(jī)器在高度自動(dòng)化的生產(chǎn)著塑料,我們知道了制作塑料的原材料是什么樣的,回來的時(shí)候,幾個(gè)工人叔叔還給我們好幾種塑料袋作為紀(jì)念品。我們還調(diào)研了造紙的過程,將紙漿壓平,烘干,造出雪白的,潔凈的衛(wèi)生紙。這里距離盤錦葦場(chǎng)很近,有著良好的優(yōu)勢(shì),由于是東北老工業(yè)基地,對(duì)外開放的程度比較高,有助于企業(yè)工業(yè)化的進(jìn)展。
緊接著,我們又再好奇心的驅(qū)動(dòng)下,和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商量,要求參觀橡膠廠。初入橡膠廠,便被那些大大的工業(yè)橡膠產(chǎn)品所吸引,我們不禁感慨,原先在書本上常見到的形形色色的各類橡膠,今天在這里可以碰面,說道橡膠,不得不說,它的名字雖然簡(jiǎn)單,但在高科技的今天,要想加工出經(jīng)濟(jì)、環(huán)保,有利于代際利益的橡膠,那可沒有單單“橡膠”,這兩個(gè)名字這么簡(jiǎn)單。隨著石油價(jià)格的不斷抬升,如今橡膠生產(chǎn)越來越往著高質(zhì)量、低價(jià)格、利環(huán)保的方面發(fā)展,越來越多科技含量越高的橡膠產(chǎn)品誕生!顏色各異、品種齊全的橡膠產(chǎn)品,在科技含量十分高的小熔爐里,便被加工成結(jié)實(shí)耐用的各種各樣的工業(yè)橡膠產(chǎn)品,耐燙、環(huán)保、不易磨損是它們的新的代名詞。在參觀的途中我們不斷的想,金日造紙股份有限責(zé)任不過是凌海市萬千工業(yè)體系中的一個(gè)小小的企業(yè),還有很多和它類似的、不斷改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的企業(yè),而這個(gè)企業(yè)積極抓住了機(jī)遇,并且廣闊開拓市場(chǎng),集多種加工于一身,使其更科學(xué)、節(jié)省資源、同時(shí)又增加了效益,不斷引進(jìn)新技術(shù),進(jìn)行新的管理模式,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、工人的共贏。用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)了可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。使企業(yè)開拓進(jìn)取,用于創(chuàng)新。這次參觀給我們?cè)谝曈X上精神上都帶來了巨大的震撼,我們覺得如果有機(jī)會(huì)還應(yīng)該多進(jìn)行實(shí)地考察,來學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),來親身體會(huì)科技創(chuàng)新帶來的好處,來目睹祖國繁榮昌盛的進(jìn)步。了深入調(diào)研凌海市的工業(yè)的發(fā)展的狀況,我們走進(jìn)了這個(gè)富饒的城市,也走進(jìn)了這里的企業(yè),因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展以點(diǎn)帶面的反應(yīng)了整個(gè)城市的工業(yè),產(chǎn)業(yè)等的建設(shè),這些企業(yè)雖然只是一個(gè)很小的方面,等它能體現(xiàn)在改革創(chuàng)新的思想的指引下,凌海市的蓬勃發(fā)展與進(jìn)步,繁榮與昌盛。在這樣的奮斗的過程里,有許多優(yōu)秀的,努力的人們?cè)谀姆瞰I(xiàn)著。
經(jīng)過接連不斷的參觀,使我們?nèi)齻€(gè)人更加清晰的認(rèn)識(shí)到,凌海市的工業(yè),不單單憑借著其得天獨(dú)厚的地理位置,便利的交通,科學(xué)的發(fā)展路線,更工廠積極主動(dòng)的運(yùn)用高科技,進(jìn)行工業(yè)創(chuàng)新脫離不開,即使是一個(gè)小小的工件,倘若仔細(xì)分析,我們也能從中到了科技的進(jìn)步,以及其與實(shí)踐、技術(shù)的相結(jié)合,我想這恰恰印證了科學(xué)理論課所要求的理論與實(shí)踐相結(jié)合,走適合自己的可持續(xù)發(fā)展道路吧!古人云:讀萬卷書,行萬里路。平日?!梆B(yǎng)在深閨大院里“的我們,不出來不足以內(nèi)心受到震撼,不出來不足以使自己更好的接觸和認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì),所以十分感謝這次理論課的社會(huì)調(diào)查建議給了我們這個(gè)出門的動(dòng)力和理由。
四、勤奮踏實(shí)的集體率企業(yè)進(jìn)步。
董xx,男,1964年8月生人,出生于遼寧省錦州市,漢族,現(xiàn)任金日紙業(yè)有限公司橡膠廠廠長,在金日企業(yè)改革之初,橡膠廠是一個(gè)千瘡百孔、虧損嚴(yán)重的企業(yè),人心渙散,瀕臨破產(chǎn)。為了挽救企業(yè),在凌海市政府的支持下,企業(yè)大膽進(jìn)行了股份制改革,選舉了新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,董帥同志就是在此危難之時(shí)就任了廠長,擔(dān)起了這重?fù)?dān)。上任伊始,董帥就以一個(gè)企業(yè)家的睿智和膽識(shí),依據(jù)股份制企業(yè)“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的基本特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對(duì)企業(yè)陳舊落后的管理模式進(jìn)行了大刀闊斧地改革:首先改革了工廠人事用工制度,打破了原來“大鍋飯”的落后體制,建立了層層選聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、多勞多得的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)制度;第二,改革了設(shè)備所有制,這樣就既便于了公司設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新,又減輕了公司的設(shè)備資金占用。第三,將不斷提高企業(yè)的人才、科技含量確立為企業(yè)管理工作的重中之重,通過增加企業(yè)的人才、科技投入和改善用人制度,多方面、多渠道引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才,合理使用人才,使企業(yè)的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)和科技水平不斷提高。第四,改革強(qiáng)化了工程質(zhì)量、安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度。正是先進(jìn)的體制煥發(fā)無窮的力量!在董帥的優(yōu)秀帶領(lǐng)下,橡膠廠奇跡般地?zé)òl(fā)了青春,僅1995年就扭虧為盈,成為全市的利稅大戶,并以前所未有的速度開始了新的發(fā)展。1996年,公司被評(píng)為全國先進(jìn)集體工業(yè)企業(yè)。工廠產(chǎn)值增長了,但董帥同志并沒有因此而滿足不前,而是開始了他更加深入地探索。1997年隨著黨的十五大的勝利召開,董帥再次以一在深入領(lǐng)會(huì)黨中央改制文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,將公司體制改革進(jìn)一步深化?,F(xiàn)在的他在每天的橡膠廠里積極勤奮的繼續(xù)工作著,而且他本人是個(gè)很樂觀的人,遇事不驚慌,做人從容正直,深受人們喜愛。
五、客觀正確的原因助工業(yè)進(jìn)步。
(一)條件優(yōu)越。
遼寧省xx市具有得天獨(dú)厚的地自然條件。其位于大凌河畔,水陸交通便利,并且,從古至今,其農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)越,為其發(fā)展,改革創(chuàng)新奔小康創(chuàng)造了優(yōu)越的無與倫比的先天自然條件。
(二)政策實(shí)惠。
2002年11月,黨的十六大報(bào)告中明確指出,支持東北地區(qū)等老工業(yè)基地加快調(diào)整和改造,支持以資源開采為主的城市和地區(qū)發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)……加強(qiáng)東、中、西部經(jīng)濟(jì)交流和合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和共同發(fā)展,形成若干各具特色的經(jīng)濟(jì)區(qū)和經(jīng)濟(jì)帶。2003年3月,在十屆全國人大一次會(huì)議的政府工作報(bào)告中,再一次強(qiáng)調(diào)要“采取有力措施,支持東北地區(qū)等老工業(yè)基地加快調(diào)整和改造,支持以資源開采為主的城市和地區(qū)發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)”。凌海市緊緊抓住這一黨中央的優(yōu)惠政策,抓住機(jī)遇,努力發(fā)展。
東北老工業(yè)基地在新的歷史號(hào)角下,積極進(jìn)行科技創(chuàng)新,在科學(xué)發(fā)展觀的帶領(lǐng)下,在新技術(shù)的帶領(lǐng)下,凌海市人民一個(gè)又一個(gè)的努力引進(jìn)新技術(shù),脫貧致富。不斷向國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)和管理辦法,使其科學(xué)、高效、便利。
(四)人民的不懈努力。
廣大人民在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下,在自己所在的行業(yè)中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、勤勞踏實(shí)、不斷進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)社會(huì)和個(gè)人的雙贏。
六、身臨其境的體會(huì)愿祖國之騰飛。
既然是調(diào)研報(bào)告,就要在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行以下深入的研究與思考。下面我將結(jié)合09級(jí)學(xué)生中開設(shè)的“中國化馬克思主義”這門課程的教學(xué)內(nèi)容,來簡(jiǎn)單闡述和。
總結(jié)。
一下此次在凌海的實(shí)踐活動(dòng),以便更好地達(dá)到實(shí)踐目的凌海市的發(fā)展讓我們深深地理解了優(yōu)秀崛起的含義,以凌海市為例。首先,它的堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。堅(jiān)持以人為本,就是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益,讓發(fā)展的成果惠及全體人民。其次,一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的背后,肯定也“站”著一個(gè)服務(wù)高效的政府,“站”著一支一心一意為企業(yè)著想為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的公務(wù)員團(tuán)隊(duì)。企業(yè)產(chǎn)出效益,政府打造環(huán)境,沒有優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境,即使企業(yè)有三頭六臂,也終將會(huì)倒在政府與社會(huì)冷漠的眼光之下。當(dāng)今,市委、市政府提出三年決戰(zhàn)工業(yè)2000億,這除了需要有一大批優(yōu)秀企業(yè)擔(dān)綱,需要一大批成功企業(yè)永續(xù)的經(jīng)營能力來支撐外,更需要全社會(huì)來向企業(yè)學(xué)習(xí),為企業(yè)著想,為企業(yè)自豪;需要政府創(chuàng)新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)水平。最后,“改革開放28年來,尤其是近10年來,這是我們國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最快的時(shí)期,也是中國老百姓普遍得實(shí)惠最多的時(shí)期,改革開放提供了良好的環(huán)境,凌海市認(rèn)識(shí)到了解決所有問題的關(guān)鍵是要靠自己的發(fā)展。”
“發(fā)展才是硬道理!”而又好又快發(fā)展是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀本質(zhì)要求,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展和又快又好的發(fā)展,凌海市的工業(yè)不斷改革,不斷創(chuàng)新,是我們馬克思主義中國化的最好的體現(xiàn)??戳韬V绕?,數(shù)工業(yè)風(fēng)流城市,還看今朝!!
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告
一、問題提出。
在大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻和李克強(qiáng)總理提出“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”口號(hào)的背景下,如何培養(yǎng)提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)與創(chuàng)業(yè)勝任力成為各高校迫切需要解決的重大課題,本研究旨在了解大學(xué)生對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的認(rèn)識(shí),以及對(duì)本校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的回饋。最后根據(jù)大學(xué)生具體要求提出相關(guān)建議,來切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)勝任力,更好的推動(dòng)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的進(jìn)行。
二、調(diào)研過程及結(jié)果分析。
(一)調(diào)查情況介紹。
此次數(shù)據(jù)調(diào)查采用的是問卷填寫的形式,通過對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查。問卷總共發(fā)布問卷200份,回收196份,有效問卷為189份。此次問卷的主要調(diào)查對(duì)象為大三、大四的大學(xué)生,專業(yè)類別側(cè)重于文科、工科、理科、以及醫(yī)藥類。
(二)調(diào)研數(shù)據(jù)分析。
1.大學(xué)生對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的看法根據(jù)調(diào)查得到的數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)生對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概念的認(rèn)識(shí)分為三種:一、開創(chuàng)屬于自己的一份事業(yè),比如開店;現(xiàn)在許多文科類的大學(xué)生利用自己的優(yōu)勢(shì),在大學(xué)期間進(jìn)行網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)包括淘寶店、微商等。二、開發(fā)一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目;這一方面理工生較多,理工生擁有較高的專業(yè)水平,利用自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)。三、開辦一個(gè)公司或企業(yè);大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象越發(fā)普及,大學(xué)生也逐漸成為了全社會(huì)創(chuàng)業(yè)的主力軍,在我校就有許多大學(xué)生開辦公司,其中也獲得了一定的程度的成功。隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的潮流盛行開來,許多大學(xué)生跨入自主創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體,專業(yè)類別的不同,創(chuàng)業(yè)主體也有一些差別。文科、理科和工科類的學(xué)生較有創(chuàng)業(yè)想法,而藝術(shù)和醫(yī)藥類的學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法的較少。
3.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)阻力的分析。
在調(diào)查數(shù)據(jù)里70%的大學(xué)生都是支持在校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),認(rèn)為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)對(duì)社會(huì)都有著積極地影響;也有大學(xué)生認(rèn)為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,創(chuàng)業(yè)勝任力不足,缺乏社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這也是大學(xué)生不足之處,更是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育存在的必要。數(shù)據(jù)看出,大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)的阻力因素主要為經(jīng)濟(jì)能力狀況、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)性知識(shí)。有創(chuàng)業(yè)想法的同學(xué),考慮到最大的因素是經(jīng)濟(jì)問題;而在迷茫中的大學(xué)生則是社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足;沒有創(chuàng)業(yè)想法的同學(xué),比前兩者更在意的害怕失敗,因此對(duì)創(chuàng)業(yè)沒什么想法。在調(diào)查中,有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的同學(xué),立馬執(zhí)行的人很少,僅有23.81%;有48.68%的人猶豫不決,認(rèn)為自己的想法存在著缺陷,對(duì)自身不夠自信;也有人不敢去,畢竟現(xiàn)實(shí)和想法還是有一定的差距,達(dá)到了26.98%。因此大學(xué)生真正創(chuàng)業(yè)的很少,根本原因在于大學(xué)生自身的創(chuàng)業(yè)勝任力不足。
4.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)勝任力的關(guān)系。
高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育致力于提高大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)勝任力,從而促進(jìn)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),本次數(shù)據(jù)分析為高年級(jí)、低年級(jí)的學(xué)生在接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與勝任力關(guān)系。根據(jù)上表數(shù)據(jù)中得出,大三、大四的學(xué)生在創(chuàng)業(yè)勝任力“有一定的提升”方面,明顯高于大一、大二低年級(jí)的學(xué)生;而在“基本沒有提升”一項(xiàng),大三、大四也低于低年級(jí)。同時(shí)在數(shù)據(jù)上也可以看出,高年級(jí)有一半的人數(shù),創(chuàng)業(yè)勝任力都有一定的提升。但是,勝任力有很大提升的人數(shù)較少,不關(guān)心創(chuàng)業(yè)勝任力的同學(xué)也有不少。
三、結(jié)論與建議。
(一)結(jié)論。
通過調(diào)查得出,大學(xué)生對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育充滿著濃厚的興趣,也非常支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)勝任力的提高起到了一定作用。但整體上,大學(xué)生對(duì)自身的創(chuàng)業(yè)勝任力倍感不足,認(rèn)為自身的創(chuàng)業(yè)勝任存在著缺陷,且高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育形式單一,創(chuàng)新課程配置不合理,社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)較少,自身的創(chuàng)業(yè)勝任力還有很大的提升空間。
(二)如何提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)勝任力。
1.高校維度。
高校要積極落實(shí)與強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,首先要優(yōu)化創(chuàng)新教育課程,培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。其次實(shí)行項(xiàng)目管理,針對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)強(qiáng)烈的學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新管理。最后學(xué)校要多開展豐富的課外拓展和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),實(shí)行課內(nèi)與課外相結(jié)合的方式,提高大學(xué)生綜合能力。成立創(chuàng)業(yè)俱樂部,以俱樂部的方式,搭建大學(xué)生創(chuàng)意交流合作的平臺(tái)。配備專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì),加大對(duì)俱樂部的指導(dǎo)與服務(wù)。
2.大學(xué)生自身維度。
大學(xué)生應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí),加大書籍的閱讀量,提高自身的文化修養(yǎng)。參加創(chuàng)業(yè)類的課程學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及創(chuàng)業(yè)大賽,多方面提升自己。同時(shí)也應(yīng)該多利用課余時(shí)間,結(jié)合課堂知識(shí)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,拓展自己的視野,進(jìn)行市場(chǎng)分析,挖掘商品市場(chǎng),培養(yǎng)自身的市場(chǎng)意識(shí)。
黨的xx屆三中全會(huì)指出:“要引導(dǎo)高校畢業(yè)生到村任職,實(shí)施‘一村一名大學(xué)生’計(jì)劃”,這是黨中央著眼于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)而作出的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。近期,江蘇儀征市婦聯(lián)對(duì)全市的女大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行了調(diào)研。
一、全市女大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基本情況。
目前,儀征市女大學(xué)生村官81人,其中有7名已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功(馬集鎮(zhèn)張宏梅種植的黃秋葵,銅山辦事處石潔、許禎禎等人合伙經(jīng)營種植的紫薯,大儀鎮(zhèn)李天梅的有機(jī)插秧合作社和朱慶梅的桔桿加工利用,新集鎮(zhèn)祝紫君的留守兒童校外輔導(dǎo)站,陳集鎮(zhèn)黃薔薇的揚(yáng)州市薔薇生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司),2名正在積極籌備創(chuàng)業(yè)(新集鎮(zhèn)祝紫君文化產(chǎn)業(yè)連鎖店,銅山辦事處許禎禎的高效農(nóng)業(yè)),6名想創(chuàng)業(yè)無項(xiàng)目(新集鎮(zhèn)的劉梅、吳娟,新城鎮(zhèn)的張蕾,十二圩辦事處的王娟,青山鎮(zhèn)的宋佳,劉集鎮(zhèn)的張星)。
二、全市女大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)人數(shù)少的原因分析。
通過調(diào)研,我們也明顯地看到,全市女大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)人數(shù)少,究其原因主要存在3個(gè)三分之一:
1、三分之一女村官想創(chuàng)業(yè)有諸多原因制約。一是創(chuàng)業(yè)資金不足。由于投入的創(chuàng)業(yè)資金最低需5萬,在銀行貸款需要有擔(dān)保和反擔(dān)保手續(xù),而女大學(xué)生(村官)工資待遇每月在1500元左右,無法提供擔(dān)保和反擔(dān)保手續(xù);二是創(chuàng)業(yè)用地問題。存在用地政策制約和土地培青費(fèi)補(bǔ)償。三是無經(jīng)濟(jì)實(shí)力承擔(dān)。由于女大學(xué)生村官工資待遇低,每月1500元左右,擔(dān)心自己萬一創(chuàng)業(yè)不成功,自身無經(jīng)濟(jì)實(shí)力承擔(dān),直接影響了創(chuàng)業(yè)的積極性。
2、三分之一女村官想創(chuàng)業(yè)無創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。部分女大學(xué)生村官想創(chuàng)業(yè),但由于剛剛離開學(xué)校,社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)不足,加之她們?cè)诖髮W(xué)時(shí)所學(xué)專業(yè)與農(nóng)村工作關(guān)聯(lián)度不大,不知道如何去創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)什么業(yè)?有一種“有勁使不上”的感覺。
3、三分之一女村官無創(chuàng)業(yè)意識(shí)。一是部分女大學(xué)生村官盡心盡責(zé)做好本職工作,力求在本職崗位上有發(fā)展,對(duì)創(chuàng)業(yè)不感興趣;二是少部分到村任職的女大學(xué)生村官把到農(nóng)村工作當(dāng)作就業(yè)的跳板,當(dāng)作是在當(dāng)前就業(yè)壓力下作出的無奈選擇,是在“騎驢找馬”。
三、對(duì)策及建議。
針對(duì)以上存在的問題,為激發(fā)女大學(xué)生村官積極投身到創(chuàng)業(yè)的大潮中去,提高她們創(chuàng)業(yè)和帶頭致富的能力。
2、真情關(guān)愛,無牽掛創(chuàng)業(yè)。積極幫助女大學(xué)生村官解決生活、工作中的實(shí)際困難。安排好女大學(xué)生村官們的食宿及日常生活,為她們順利開展創(chuàng)業(yè)提供條件,提供方便,真正做到“政治上引導(dǎo)、工作上支持、創(chuàng)業(yè)上扶持、感情上聯(lián)絡(luò)、生活上關(guān)愛”,堅(jiān)定她們創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
3、積極鼓勵(lì),多扶持創(chuàng)業(yè)。在我市已形成的促進(jìn)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的利好政策環(huán)境下,應(yīng)進(jìn)一步促使各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)到位,營造良好的女大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)資金扶持體系,完善女大學(xué)生村官貸款的各項(xiàng)政策和業(yè)務(wù)流程,開通女大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)“無障礙”綠色通道,真正使想創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)成業(yè)、已創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新業(yè)、創(chuàng)大業(yè)。
4、培樹典型,廣宣傳創(chuàng)業(yè)。加大對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)秀女大學(xué)生村官典型的宣傳力度,積極培育、善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀女大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)的典型,并通過巡回演講、經(jīng)驗(yàn)交流、評(píng)選表彰等方式,將女大學(xué)生村官的成功效應(yīng)在更大范圍內(nèi)宣傳推廣,真正起到引領(lǐng)示范作用。
高校如何開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)。
一、高校共青團(tuán)具有凝聚力、號(hào)召力、影響力優(yōu)勢(shì)。
(一)發(fā)揮共青團(tuán)文化育人作用,營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校園氛圍1、以校園文化活動(dòng)為載體,積極營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的校園環(huán)境。共青團(tuán)組織要積極弘揚(yáng)校園文化的育人功能,唱響主旋律,用豐富多彩的校園文化活動(dòng)營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校園文化環(huán)境。通過組織“科技文化藝術(shù)節(jié)”、“青年創(chuàng)業(yè)論壇”、“校園營銷精英挑戰(zhàn)賽”等活動(dòng),開展內(nèi)容豐富、形式多樣的高品位的校園文化藝術(shù)活動(dòng),陶冶大學(xué)生的高尚情操,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神成為校園文化、校園精神的重要內(nèi)容。
意義的競(jìng)賽。在競(jìng)賽過程中推動(dòng)學(xué)生參與科研活動(dòng),培育大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的情趣,增強(qiáng)青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)主動(dòng)性。2、以社會(huì)實(shí)踐為依托,激發(fā)青年大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。共青團(tuán)通過組織暑期、寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持把大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育緊密結(jié)合,力爭(zhēng)在實(shí)踐中不斷激發(fā)青年學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)內(nèi)驅(qū)力。在高年級(jí)團(tuán)員青年中開展“學(xué)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、事業(yè)”為主題的大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐主題活動(dòng),進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),鍛煉其執(zhí)行能力,提升綜合素質(zhì),為他們將來有效創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
助學(xué)工作,創(chuàng)辦勤工助學(xué)企業(yè),提前走上自主創(chuàng)業(yè)的道路。參與勤工助學(xué)實(shí)踐活動(dòng)是培養(yǎng)創(chuàng)新精神和提升創(chuàng)業(yè)動(dòng)力的一條重要途徑。大學(xué)生通過參與“智力型”、“管理型”、“經(jīng)營型”、“服務(wù)型”等類型的勤工助學(xué)活動(dòng),運(yùn)用自己的聰明才智和知識(shí)能力,不斷推陳出新,創(chuàng)造性地解決工作中的各種問題,敢于和愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),嘗試做一些具有創(chuàng)新性質(zhì)的事情,感受創(chuàng)業(yè)的艱難和快樂,在這過程中,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)就會(huì)在不知不覺中得到培養(yǎng),創(chuàng)新動(dòng)力在不斷實(shí)踐中得到增強(qiáng)。
(三)完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育服務(wù)體系,提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力1、建立一支創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育導(dǎo)師團(tuán),加強(qiáng)對(duì)青年學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)。一方面,通過集中培訓(xùn),使教師了解創(chuàng)業(yè)教育、具備創(chuàng)業(yè)教育的基本知識(shí)。另一方面,在一些實(shí)踐結(jié)合密切的學(xué)科中,通過開展“產(chǎn)、學(xué)、研一體化”活動(dòng),讓教師深入高新技術(shù)企業(yè),體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)過程,積攢創(chuàng)業(yè)案例,豐富創(chuàng)業(yè)。
教學(xué)。
經(jīng)驗(yàn)。高校在政策上鼓勵(lì)有能力的教師進(jìn)行創(chuàng)業(yè),成就一批創(chuàng)業(yè)者兼學(xué)者,同時(shí)在政策上也吸引成功的創(chuàng)業(yè)者成為高校教師。在師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)上,學(xué)習(xí)美國的經(jīng)驗(yàn),兼職教師和專職教師相搭配,主動(dòng)吸納社會(huì)優(yōu)秀青年企業(yè)家、青年創(chuàng)業(yè)成功人士、政府官員成功的企業(yè)家作為兼職教師給學(xué)生開設(shè)課程,這樣既彌補(bǔ)了高校創(chuàng)業(yè)教育教師數(shù)量的不足,也實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)教師個(gè)性、能力、學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的互補(bǔ),優(yōu)化了師資結(jié)構(gòu)。
與企業(yè)聯(lián)姻,通過走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,以校企聯(lián)合的模式,創(chuàng)立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐訓(xùn)練基地,實(shí)行“真項(xiàng)目、真操作、真環(huán)境”的見習(xí)模式,使學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與企業(yè)之間形成良好的互動(dòng)。其二是共青團(tuán)組織牽頭建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金會(huì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)等組織機(jī)構(gòu),為學(xué)生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)場(chǎng)所,以項(xiàng)目化的運(yùn)作手段,保證學(xué)生實(shí)踐訓(xùn)練活動(dòng)的開展,促進(jìn)大學(xué)生與創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者建立互動(dòng)關(guān)系,體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)過程,開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)行管理能力。其三是通過其他形式多樣、豐富多彩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)學(xué)生參與科研,為學(xué)生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐平臺(tái),提高他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,為將來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積累有益經(jīng)驗(yàn)。
3、培育一群團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)軍人物。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)和扶持機(jī)制,積極籌措資金,通過“青年成才發(fā)展基金”、小額擔(dān)保貸款等渠道,健全大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的促動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生的職業(yè)自立,塑造大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念,推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)向縱深發(fā)展,培育出一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)軍人物,逐步提升大學(xué)生整體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的水平。
二、專業(yè)課教學(xué)要積極發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)作用。
目前,許多高等職業(yè)院校已經(jīng)認(rèn)識(shí)到問題的緊迫性,開展了多種形式的創(chuàng)業(yè)思想教育課程,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理念,但這項(xiàng)工作的組織者和開展者,絕大多數(shù)是高職院校的思政教師、學(xué)工處教師、就業(yè)指導(dǎo)老師、輔導(dǎo)員等,專業(yè)課教師參與的程度不高,甚至少部分專業(yè)課教師認(rèn)為那不是自己的工作范圍。實(shí)際上,從普通的基礎(chǔ)教育進(jìn)入到高等職業(yè)教育再到今后的從業(yè),專業(yè)課教師作用非常關(guān)鍵,有無可替代性。專業(yè)課教師是將學(xué)生從學(xué)習(xí)生涯領(lǐng)入到職業(yè)生涯的領(lǐng)路人,是社會(huì)和學(xué)校溝通的一個(gè)橋梁,是大學(xué)生今后工作的引導(dǎo)者和示范者。從現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)來看,專業(yè)課教師的思想和認(rèn)識(shí)對(duì)學(xué)生從業(yè)觀念和今后成長的過程,影響巨大。大學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)、對(duì)今后從業(yè)所應(yīng)具備的知識(shí)能力和素質(zhì),這些信息獲得的第一個(gè)來源就是他們的專業(yè)課教師,都是由專業(yè)課教師在日常的教學(xué)過程中點(diǎn)點(diǎn)滴滴灌輸給他們。
現(xiàn)階段許多高職院校在課程設(shè)置模式上還采用傳統(tǒng)的三段式學(xué)科式教育模式,即:基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課,課程設(shè)置與社會(huì)需求脫節(jié);教學(xué)方式上還是采用理論課加實(shí)訓(xùn)課的模式,表現(xiàn)出的現(xiàn)象是:理論課上老師滿堂灌,技能實(shí)踐課上學(xué)生拼命練,理論和實(shí)踐缺乏有機(jī)融合;畢業(yè)找工作時(shí),學(xué)生背了很多書,抱了大堆證,面對(duì)各類職業(yè)崗位提出的要求,還是茫然不知所措,更不論去創(chuàng)業(yè)了。
由于傳統(tǒng)的教學(xué)方式存在著很大的局限,融入創(chuàng)業(yè)教育思想的教學(xué)方法必須具有新思維、新突破,打破以往教學(xué)方式的束縛。各門專業(yè)課教師都應(yīng)該根據(jù)其專業(yè)的內(nèi)容和教學(xué)特點(diǎn),在教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)中,有機(jī)滲透創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力的教育與培養(yǎng)。將創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力的教育與培養(yǎng)和專業(yè)課程的教學(xué)融為一體,同步進(jìn)行,能收到事半功倍的效果。
專業(yè)課教師要更新課程理念,改革教學(xué)方法,具體做到以下幾個(gè)方面:
首先,專業(yè)教學(xué)的內(nèi)容不能拘泥于書本,要緊跟時(shí)代需求,作相應(yīng)的調(diào)整和擴(kuò)充。專業(yè)教師要對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備有充分的認(rèn)識(shí)和了解,要將專業(yè)技術(shù)前沿的動(dòng)向和信息及時(shí)傳達(dá)給學(xué)生,專業(yè)教學(xué)所采用的項(xiàng)目、案例和載體要來自于真實(shí)的生產(chǎn)實(shí)踐,專業(yè)教師要跟蹤新技術(shù)發(fā)展,不斷更新教學(xué)內(nèi)容,努力把生產(chǎn)一線正在使用和短期將推廣的技術(shù)以及現(xiàn)有技術(shù)存在的問題引進(jìn)課程教學(xué)中。
其次,教學(xué)方式要靈活,教學(xué)手段要多樣化,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法與手段的創(chuàng)新。如采用“啟發(fā)式教學(xué)法”、“探究式教學(xué)法”、“集體討論式”、“優(yōu)秀生示范式”、“合作式教與學(xué)”等,借助網(wǎng)絡(luò)資源與多媒體手段,引入師生互動(dòng)的平臺(tái),使教學(xué)由傳統(tǒng)的教師中心、課堂中心、知識(shí)中心逐步向?qū)W生中心、實(shí)踐中心、能力中心轉(zhuǎn)移。再者,考核評(píng)價(jià)學(xué)生方式要全面立體,不要把考試分?jǐn)?shù)作為衡量學(xué)生學(xué)習(xí)成果唯一標(biāo)準(zhǔn)。例如專業(yè)課程成績(jī)的構(gòu)成:可采取考試50%+上課10%+作業(yè)20%+創(chuàng)新20%的模式,作業(yè)多以綜合性分析、調(diào)研報(bào)告、信息搜尋、構(gòu)思方案等形式布置,把創(chuàng)新能力納入考核中,使只會(huì)機(jī)械記憶書本知識(shí)的學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)最高不超過良,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新欲望。
除了專業(yè)課程教學(xué)要采用靈活有效的多種形式外,教師要把專業(yè)教學(xué)的活動(dòng)場(chǎng)所延伸到課堂外、實(shí)驗(yàn)室外和學(xué)校外。
在學(xué)年論文和畢業(yè)論文的寫作過程中培育學(xué)生的科研及創(chuàng)新能力,來保障大學(xué)生科研創(chuàng)新能力的提高。
三、學(xué)校教務(wù)不斷建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系。
高校應(yīng)在原有的多學(xué)科公共選修課基礎(chǔ)上,結(jié)合專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),組織骨干教師增設(shè)學(xué)術(shù)科技類系列選修課程,廣泛調(diào)動(dòng)學(xué)生的科技興趣,營造良好的科技創(chuàng)新氛圍。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教學(xué)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系中最基礎(chǔ)也是最根本的環(huán)節(jié)。清華科技園就在清華大學(xué)開設(shè)了面向全校本科生和研究生的一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程。與此同時(shí),清華科技園啟迪在線網(wǎng)專門開辟“創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)”欄目,提供課堂教學(xué)的視頻錄像,供學(xué)生在線觀看學(xué)習(xí)。除了“未來企業(yè)家之路”,“創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與商業(yè)計(jì)劃”課程采用國際創(chuàng)業(yè)教育中最佳的授課方式——互動(dòng)式、參與式和體驗(yàn)式的方式。
四、不斷完善學(xué)生科研管理制度,爭(zhēng)取制度保障。
導(dǎo)和評(píng)審工作。同時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度,如《高校關(guān)于組織學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和課外科技作品等競(jìng)賽的實(shí)施辦法》和《高校學(xué)生科研基金管理辦法》等,各院系成立相應(yīng)的學(xué)生科技學(xué)術(shù)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu),形成黨政重視,多方配合,齊抓共管的工作體系。同時(shí)要解放思想,拓寬學(xué)生科研基金申請(qǐng)對(duì)象,拓展基金來源渠道,形成相應(yīng)的完整的項(xiàng)目推薦、申請(qǐng)、經(jīng)費(fèi)發(fā)放、評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)制度,把學(xué)生科研基金管理作為一項(xiàng)長期的事業(yè)來認(rèn)真對(duì)待。
管理創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告
(2012年春行政管理本科張林)。
社會(huì)管理創(chuàng)新是當(dāng)前政法綜治部門的重點(diǎn)工作之一,是擺在實(shí)務(wù)界和理論界面前的熱門課題。當(dāng)前平橋鎮(zhèn)乃至全武隆都走在高速發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)軌道上,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然會(huì)導(dǎo)致一些社會(huì)管理的變化。能否有效的讓社會(huì)管理為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù),及時(shí)有效地進(jìn)行調(diào)整加強(qiáng)與創(chuàng)新發(fā)展,事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定大局。由于社會(huì)管理是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包緊萬象,涉及面廣,現(xiàn)結(jié)合單位工作實(shí)際擇其重點(diǎn)開展調(diào)研,并將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、當(dāng)前社會(huì)管理創(chuàng)新工作的經(jīng)驗(yàn)做法及其成效。
1、打造服務(wù)型政府,全力化解矛盾糾紛。
一是強(qiáng)化矛盾排查化解。充分發(fā)揮“接訪領(lǐng)導(dǎo)”、“接訪室”等載體溝通群眾的作用,構(gòu)建了多渠道、多方式、多元化的接訪新格局。落實(shí)聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村干部、派出所干警對(duì)摸底排查的矛盾糾紛進(jìn)行一個(gè)矛盾、一個(gè)群體、一套班子的深入調(diào)處化解機(jī)制。二是加強(qiáng)了信訪案件數(shù)據(jù)庫建立。把每一個(gè)接到的信訪維穩(wěn)案件的相關(guān)情況整理入庫,以便進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)督、正確處理案件。三是落實(shí)干部走村入戶,把“三進(jìn)三同”干部大下訪和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)與訪民情、分民憂有機(jī)結(jié)合,融洽干群關(guān)系。2011年,平橋鎮(zhèn)全體黨政干部共下訪解決工業(yè)園區(qū)、鐵路高速路建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)等矛盾糾紛216人次,解決矛盾問題221件次,有效的把問題解決在了基層,降低了不穩(wěn)定因素,全年未出現(xiàn)一例群體性事件。
2、強(qiáng)化流動(dòng)人口源頭管理,提高流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬質(zhì)量。
今年以來,平橋鎮(zhèn)政府、平橋派出所組織在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展租賃房屋和暫住人口集中清理專項(xiàng)行動(dòng),共清理出租房屋1067戶,清理暫住人員2057名,并全部完成了基本信息采取集與電腦建檔工作,到目前為止,已有2049名外來流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)信息在電腦系統(tǒng)登記備案,并實(shí)現(xiàn)了暫住人員信息與在逃人員信息互動(dòng)對(duì)比,“以房管人”和“以信息化管理人”工作模式初見成效。全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)11家旅館安裝建設(shè)治安管理信息系統(tǒng)并與公安部門信息平臺(tái)聯(lián)網(wǎng),通過入住人口身份信息查驗(yàn),抓獲網(wǎng)上逃犯3名,有效提高了辦案效率和流動(dòng)人口社會(huì)治安防范能力。
3、一幫一對(duì)口幫扶特殊人員,提速特殊人員進(jìn)入社會(huì)服務(wù)角色。
三年來,平橋鎮(zhèn)共接收刑滿釋放和解除勞動(dòng)教養(yǎng)人員共70人,平橋鎮(zhèn)按釋放人員思想表現(xiàn)和家庭狀況分級(jí)分類幫教安置,結(jié)對(duì)幫扶,實(shí)施包教育、包管理、包轉(zhuǎn)化的“三包”工作措施,積極幫助釋放回籍人員順利回歸社會(huì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè),幫教安置率達(dá)到了100%,重新犯罪率為零。
4、基層基礎(chǔ)建設(shè)。
一是全鎮(zhèn)實(shí)施“紅袖標(biāo)工程”,廣泛地動(dòng)員群眾參與治安信息收集、違法犯罪線索舉報(bào)、治安防范宣傳、守樓護(hù)院、鄰里守望、治安協(xié)防等工作,形成人民群眾普遍參與,共建和諧社會(huì)的良好局面;二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位內(nèi)保隊(duì)伍建設(shè)。健全內(nèi)部治安保衛(wèi)專門機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)專職治安保衛(wèi)人員,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,積極維護(hù)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位正常秩序,提高內(nèi)部治安防范水平;三是場(chǎng)鎮(zhèn)所在地和居民聚居建立不少于的治安巡防隊(duì)伍建設(shè);四是完成村(社區(qū))義務(wù)巡防隊(duì)伍建設(shè),發(fā)動(dòng)群眾開展義務(wù)巡邏工作,在全鎮(zhèn)推廣十戶聯(lián)防、院壩聯(lián)防,在居民區(qū)推廣院長、樓長制。五是開展“大巡邏活動(dòng)”,提升社會(huì)治安整體防控等級(jí),最大限度擠壓犯罪空間,有效震懾和打擊違法犯罪活動(dòng)。六是采用現(xiàn)代信息管理,結(jié)合場(chǎng)鎮(zhèn)特殊場(chǎng)所和地段,新裝攝像頭187個(gè),全天候監(jiān)控場(chǎng)鎮(zhèn)治安。
二、社會(huì)管理工作面臨的主要困難和問題。
1、流動(dòng)人口管理服務(wù)方面。流動(dòng)人口管理是當(dāng)前社會(huì)治安管理的難點(diǎn)問題,服務(wù)措施也不盡完善。主要表現(xiàn)在:一是流動(dòng)人口主要分布在工礦企業(yè)、旅店、娛樂場(chǎng)所和居民出租房屋,流動(dòng)性強(qiáng)、變化快,底數(shù)難以掌握。二是轄區(qū)接納流入人口的企業(yè)、場(chǎng)所和個(gè)人對(duì)流動(dòng)人口管理支持不夠,配合不力,造成清查困難,信息變換不及時(shí)。三是流動(dòng)人口正在日益成為的高發(fā)群體,違法犯罪現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,但案件偵破難度較大。
2、特殊人群的幫教管理方面。一是大部分刑釋解教人員生產(chǎn)生活非常困難,缺乏職業(yè)技術(shù)專長,又普遍遭受社會(huì)歧視,再就業(yè)非常艱難,容易產(chǎn)生悲觀失望或報(bào)復(fù)社會(huì)情緒,重新走上違法犯罪的道路。二是在?!傲羰貙W(xué)生”大量存在,因得不到父母的關(guān)心愛護(hù)與教育監(jiān)管,很容易流落社會(huì)變身社會(huì)閑散青少年,甚至淪為青少年違法犯罪分子。三是精神病人、流浪乞討人員仍有存在,平橋鎮(zhèn)現(xiàn)有暴力傾向精神病人10人,流浪乞討人員2人,特殊人群的安全隱患問題不容忽視。
3、社會(huì)治安防范方面。治安薄弱地區(qū)仍然較多,防控能力有待提升。一是部分校園及周邊存在社會(huì)青年敲詐學(xué)生現(xiàn)象;部分非運(yùn)營車輛存在超員超載現(xiàn)象。二是王家灣新區(qū)整治成果主要來自臨時(shí)突擊整治,缺乏長期有效地管控機(jī)制,各種矛盾糾紛時(shí)有發(fā)生,民事糾紛仍然居高不下。三是場(chǎng)鎮(zhèn)視頻監(jiān)控探頭分布不合理,僅分布于主要交通路口,而且分辨率不高,監(jiān)控效果不甚理想,還有眾多治安重點(diǎn)部位和治安狀況復(fù)雜地區(qū)處于視頻監(jiān)控盲區(qū)。
三、創(chuàng)新社會(huì)管理的建議與對(duì)策。
1、流動(dòng)人口管理服務(wù)方面。
一是要加強(qiáng)單位和區(qū)域合作,推進(jìn)流動(dòng)人口管理綜合治理。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、公安為主、各方參與、綜合治理”的方針,把流動(dòng)人口管理服務(wù)工作列入各部門單位目標(biāo)管理責(zé)任和社會(huì)治安綜合治理考核的重要內(nèi)容并抓好落實(shí),特別是要建立起以社區(qū)為依托的流動(dòng)人口管理平臺(tái),形成抓流動(dòng)人口治安管理的整體合力。二是要按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”、“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂治安管理責(zé)任狀,明確管理職責(zé),落實(shí)管理責(zé)任,做到人來登記,人走注銷,實(shí)時(shí)申報(bào)。三是對(duì)流動(dòng)人口管和租賃房屋實(shí)行分類分層次管理。對(duì)身份清楚、有固定生活來源、固定居住場(chǎng)所的納入常住人口管理;對(duì)無固定收入、無固定職業(yè)、無固定居住處所的,有違法犯罪嫌疑的或有前科劣跡的重點(diǎn)控制對(duì)象納入重點(diǎn)人口管理,并掌握其身份、特征、交往人員、經(jīng)濟(jì)來源等情況。四是公安部門要與計(jì)劃生育、工商、稅務(wù)、民政、房管、建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生部門就有關(guān)流動(dòng)人口辦證方面的信息實(shí)現(xiàn)資源共享,實(shí)現(xiàn)“以證管人”,提升管理效率。
2、特殊人群的幫教管理方面。
一是要加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的思想教育,幫助刑釋解教人員樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)要研究制定刑釋解教人員失業(yè)、就業(yè)援助辦法,將其列為再就業(yè)重點(diǎn)扶持對(duì)象,由政府部門出資提供免費(fèi)勞動(dòng)技能培訓(xùn),提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展小額擔(dān)保貸款。對(duì)特別困難的刑釋解教人員還應(yīng)當(dāng)考慮給予臨時(shí)困難救濟(jì)或由民政部門為其辦理低保,確保刑釋解教人員思想穩(wěn)定、有事做、有飯吃,以求最大限度減少刑釋解教人員重新犯罪。二是要對(duì)在?!傲羰貙W(xué)生”進(jìn)行全面調(diào)查摸底,不定期組織學(xué)校老師定期做好“留守學(xué)生”家訪,組織機(jī)關(guān)黨員干部開展“留守學(xué)生”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),幫助他們解決思想上的問題和學(xué)習(xí)、生活上的困難。同時(shí)由綜治辦定期組織司法所、派出所等相關(guān)單位到學(xué)校進(jìn)行法制教育宣傳,提高學(xué)生法制意識(shí)。三是派出所需要有強(qiáng)制性手段對(duì)有肇事肇禍傾向的精神病人全部強(qiáng)制性進(jìn)行收治管理,對(duì)分布在鎮(zhèn)上精神病人要落實(shí)派出所民警、社區(qū)街道干部、患者家屬等單位的管控責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事辦要做好街頭流浪乞討人員的收容遣送工作,防止特殊人群意外傷害正常社會(huì)群體。
3、社會(huì)治安防范方面。
一是要按季度開展校園及地區(qū)整治,監(jiān)督各學(xué)校專職專業(yè)安保人員工作開展情況。要嚴(yán)格完善學(xué)校衛(wèi)門制度,實(shí)行準(zhǔn)入登記,堅(jiān)決防止外來人員隨意進(jìn)入校園。二是要由綜治辦牽頭,組織派出所、司法所等相關(guān)單位或部門在學(xué)校進(jìn)行例行車輛安檢,嚴(yán)厲查處校車超員超載現(xiàn)象,杜絕發(fā)生學(xué)生交通事故。三是要把街道學(xué)校及幼兒園一并列入重點(diǎn)治安地區(qū),并在合適位置設(shè)置治安崗?fù)す潭▓?zhí)勤,實(shí)現(xiàn)集中整治與平時(shí)防范相結(jié)合,確保學(xué)校周邊治安穩(wěn)定。四是要借助城區(qū)視頻監(jiān)控改造升級(jí)的機(jī)會(huì),充分考慮在重點(diǎn)治安地區(qū)及重點(diǎn)要害部門和重點(diǎn)要害部位規(guī)劃建設(shè)視頻監(jiān)控點(diǎn),提升社會(huì)治安整體防控水平。
企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告
附件2:
創(chuàng)新型(試點(diǎn))企業(yè)典型案例撰寫模板。
(注:1.結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況可列主標(biāo)題、副標(biāo)題;2.企業(yè)可結(jié)合實(shí)際情況撰寫模板中全部?jī)?nèi)容,或選擇撰寫“一+二+四”、“一+三+四”部分內(nèi)容,內(nèi)文總數(shù)不超過8000字。)。
一、企業(yè)概述(一)企業(yè)概況。內(nèi)容包括:
1.企業(yè)全稱/成立日期/企業(yè)性質(zhì)/所屬行業(yè)及在行業(yè)中的位置/主營業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。
2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)/經(jīng)營情況、規(guī)模(最近統(tǒng)計(jì)年度的總資產(chǎn)、總收入、利潤總額、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、現(xiàn)有從業(yè)人員)/主要發(fā)展歷程。
(二)企業(yè)近五年在技術(shù)創(chuàng)新方面取得的成就與不足。內(nèi)容包括:
1.技術(shù)創(chuàng)新成果。專利、科技獎(jiǎng)勵(lì)、標(biāo)準(zhǔn)制定、新產(chǎn)品開發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平等情況。
-1力建設(shè)。
2.機(jī)制建設(shè)。組織架構(gòu)及各組成部分職能、制度規(guī)范等,闡述基本的管理制度。
3.平臺(tái)建設(shè)??v向科研平臺(tái)、橫向科研平臺(tái)、知識(shí)管理平臺(tái)等。
4.隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)模、類型、結(jié)構(gòu)等。5.文化建設(shè)。精神、制度、行為等。(四)建設(shè)特色。
闡述企業(yè)在組建研發(fā)院中具有創(chuàng)造性的做法與經(jīng)驗(yàn)。(五)保障措施。
闡述企業(yè)研發(fā)院建設(shè)的保障措施。建議從組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認(rèn)識(shí)、管理創(chuàng)新、環(huán)境建設(shè)等方面展開。
主要描述、
總結(jié)。
與凝練創(chuàng)新型企業(yè)“院線提升計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施期間,企業(yè)在制定實(shí)施創(chuàng)新路線圖方面的主要措施、經(jīng)驗(yàn)、成效及特色做法,重點(diǎn)闡述具有企業(yè)特色的做法。建議結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提煉出最能夠表現(xiàn)各部分內(nèi)容特點(diǎn)的小標(biāo)題。
(一)思想路線。
簡(jiǎn)要闡述企業(yè)思想路線建設(shè)的主要內(nèi)容,包括理念體系與目標(biāo)體系。
1.理念體系。闡述企業(yè)的創(chuàng)新愿景、使命、價(jià)值觀、目標(biāo)與戰(zhàn)略。
-3化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響、消費(fèi)習(xí)慣的變化為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力、有利政策的支持等方面。
2.顧客偏好。未來顧客對(duì)企業(yè)主要產(chǎn)品在性能、價(jià)格、外觀等方面需求的變化趨勢(shì)。
3.市場(chǎng)細(xì)分及策略。闡述未來企業(yè)主要發(fā)展的細(xì)分市場(chǎng),并簡(jiǎn)要說明目標(biāo)市場(chǎng)開發(fā)策略。
(五)組織路線。
1.創(chuàng)新組織機(jī)制。建議從以下五個(gè)方面展開敘述:共享機(jī)制(信息共享、成果共享、文化共享等)、激勵(lì)機(jī)制(短期激勵(lì)、長期激勵(lì)、專項(xiàng)激勵(lì)等)、約束機(jī)制(目標(biāo)約束、考核約束、崗位約束等)、風(fēng)控機(jī)制(事前防范、事中控制、事后評(píng)價(jià)等)、人才機(jī)制(人才培訓(xùn)、人才提升、人才管理等)。
2.技術(shù)創(chuàng)新文化。建議包括精神文化、制度文化、行為文化等。
四、結(jié)語。
建議結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況談?wù)剬?duì)創(chuàng)新型企業(yè)“院線提升計(jì)劃”的總體評(píng)價(jià)。可簡(jiǎn)述企業(yè)在組建研發(fā)院、制定創(chuàng)新路線圖過程中的主要經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),或嘗試分析各條創(chuàng)新路線的邏輯關(guān)系及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。
企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告
附件五:
創(chuàng)新型企業(yè)院線提升計(jì)劃項(xiàng)目綜合報(bào)告。
撰寫參考提綱。
(注:企業(yè)可結(jié)合實(shí)際情況選擇撰寫“一+二+四+五”或“一+三+四+五”部分內(nèi)容。)。
(一)企業(yè)概況。內(nèi)容包括:
1.企業(yè)全稱/成立日期/企業(yè)性質(zhì)/所屬行業(yè)及在行業(yè)中的位置/主營業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。
2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)/經(jīng)營情況、規(guī)模(最近統(tǒng)計(jì)年度的總資產(chǎn)、總收入、利潤總額、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、現(xiàn)有從業(yè)人員)/主要發(fā)展歷程。
(二)企業(yè)近五年在技術(shù)創(chuàng)新方面取得的成就與不足。內(nèi)容包括:
1.技術(shù)創(chuàng)新成果。專利、科技獎(jiǎng)勵(lì)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定、新產(chǎn)品開。
-1發(fā)院的近期、中期和長期目標(biāo)。
(三)建設(shè)內(nèi)容。
闡述企業(yè)組建研發(fā)院的具體建設(shè)內(nèi)容與成效。建議從以下六個(gè)方面展開:
1.能力建設(shè)。戰(zhàn)略規(guī)劃、資源統(tǒng)籌與整合、技術(shù)創(chuàng)新等能力建設(shè)。
2.機(jī)制建設(shè)。組織架構(gòu)及各組成部分職能、制度規(guī)范等,闡述基本的管理制度。
3.平臺(tái)建設(shè)。工程中心、技術(shù)中心、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理平臺(tái)、科研管理平臺(tái)、信息平臺(tái)等。
4.隊(duì)伍建設(shè)。晉升計(jì)劃、培養(yǎng)計(jì)劃、引進(jìn)計(jì)劃以及人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、水平。
5.文化建設(shè)。精神文化、制度文化、行為文化等。6.組織建設(shè)。
(1)科研管理組織。包括科研管理、信息管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等。
(2)三大業(yè)務(wù)中心建設(shè)。創(chuàng)新中心(搜集市場(chǎng)信息、概念設(shè)計(jì)、提出技術(shù)需求、商標(biāo)管理、品牌管理)、技術(shù)中心(項(xiàng)目預(yù)研、技術(shù)組合、產(chǎn)品測(cè)試等)、產(chǎn)品中心(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品小試、產(chǎn)品中試)建設(shè)。
(3)公共服務(wù)平臺(tái)。檢測(cè)中心、質(zhì)量管理中心等。(4)管理文件。管理制度規(guī)范文件。
(四)保障措施。
闡述企業(yè)研發(fā)院建設(shè)的保障措施。建議從組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認(rèn)識(shí)、管理創(chuàng)新、環(huán)境建設(shè)等方面展開。
主要描述、總結(jié)與凝練創(chuàng)新型企業(yè)“院線提升計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施期間,企業(yè)在制定實(shí)施創(chuàng)新路線圖方面的主要措施、經(jīng)驗(yàn)、成效及特色做法,重點(diǎn)闡述具有企業(yè)特色的做法。
(一)思想路線。
簡(jiǎn)要闡述企業(yè)思想路線建設(shè)的主要內(nèi)容,包括理念體系與目標(biāo)體系。
1.理念體系。闡述企業(yè)的創(chuàng)新愿景、使命、價(jià)值觀和文化。
-45試、產(chǎn)品中試)建設(shè)。
3.公共服務(wù)平臺(tái)。檢測(cè)中心、質(zhì)量管理中心等。4.管理文件。管理制度規(guī)范文件。
四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建議建議從以下內(nèi)容展開:
(一)企業(yè)加強(qiáng)思想引導(dǎo)與統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的做法與經(jīng)驗(yàn)。
(二)企業(yè)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與健全組織機(jī)構(gòu)的做法與經(jīng)驗(yàn)。
(三)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入與相關(guān)資源投入的做法與經(jīng)驗(yàn)(包括場(chǎng)地、設(shè)備、人力等)。
(四)企業(yè)加強(qiáng)管理機(jī)制建設(shè)的做法與經(jīng)驗(yàn)。
(五)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)的做法與經(jīng)驗(yàn)。
(六)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)和能力建設(shè)的做法與經(jīng)驗(yàn)。
(七)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作的做法與經(jīng)驗(yàn)。
五、相關(guān)附件。
創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告
本文目錄。
為了全面推動(dòng)我旗人口計(jì)生宣傳教育工作,促進(jìn)人口計(jì)生事業(yè)又好又快發(fā)展,按照旗委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,4月上旬,楊慧臻副局長帶領(lǐng)宣教股工作人員,深入各蘇木鎮(zhèn)(場(chǎng))嘎查村(居),采取實(shí)地走訪、與干部群眾座談?wù){(diào)研等形式,對(duì)我旗進(jìn)一步創(chuàng)新人口計(jì)生宣教工作進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研結(jié)束,楊副局長及時(shí)與相關(guān)股室認(rèn)真討論、分析,總結(jié)成績(jī),查找問題,并提出了近期改進(jìn)措施?,F(xiàn)報(bào)告如下:
一、基本情況。
多年來,我旗人口計(jì)生宣傳教育工作,以“圍繞中心、服務(wù)大局,創(chuàng)新載體、營造氛圍”的要求,發(fā)揮宣傳教育的先導(dǎo)作用,充分利用環(huán)境、陣地、網(wǎng)絡(luò)、典型、文藝、新聞、文圖、理論等宣傳載體,搞好各大主題宣傳活動(dòng),為新時(shí)期人口計(jì)生工作營造良好的輿論環(huán)境,更好地服務(wù)于人口計(jì)生工作大局,做出了積極的貢獻(xiàn)。
二、存在問題。
通過深入基層調(diào)研,同基層人口計(jì)生干部、群眾座談了解到,目前,我旗人口計(jì)生宣教工作還存在需要解決的問題,主要包括:
(一)各級(jí)人口計(jì)生部門開展的人口計(jì)生宣傳教育還沒有真正體現(xiàn)以人為本的理念,還沒有完全從群眾的需求出發(fā)、按照群眾所需要的和關(guān)心的開展宣傳。
(二)宣傳形式單一,缺乏吸引力;宣傳模式創(chuàng)新不夠,群眾參與積極性不高,收效不明顯。
(三)各級(jí)人口學(xué)校、計(jì)生服務(wù)站(所)宣傳作用發(fā)揮不明顯。
三、幾點(diǎn)思考。
針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,我們認(rèn)為:深化人口計(jì)生宣傳教育,促進(jìn)群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變,是促進(jìn)社會(huì)和諧和家庭幸福的重要載體。如何進(jìn)一步做好人口和計(jì)生宣傳教育工作,滿足群眾的需求是我們迫切需要研究和解決的問題。要全面提高我旗的人口計(jì)生宣傳教育工作水平,一是應(yīng)該根據(jù)群眾所“好”制作發(fā)行宣傳品。二是應(yīng)該圍繞群眾所“樂”組織開展活動(dòng)。三是應(yīng)該關(guān)心群眾所“求”提供信息服務(wù)。實(shí)施“兩拓三改”的宣傳模式。即:拓展宣傳教育內(nèi)容、拓展宣傳服務(wù)的對(duì)象,改進(jìn)宣傳教育的方式方法、改進(jìn)群眾參與的形式、改進(jìn)基層人口學(xué)校的培訓(xùn)。
第一,宣傳教育的內(nèi)容要從控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì)的宣傳,拓展到穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、改善人口結(jié)構(gòu)的宣傳;從人口國情宣傳,擴(kuò)展到人口發(fā)展戰(zhàn)略研究、人口安全的宣傳;從生育政策的宣傳,拓展到人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)知識(shí)、依法行政、落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策、社會(huì)保障的宣傳;從男女平等宣傳,擴(kuò)展到關(guān)愛女孩、男孩女孩都是傳后人等科學(xué)、文明、進(jìn)步婚育觀念的宣傳;從規(guī)范群眾行為宣傳,拓展到移風(fēng)易俗、弘揚(yáng)家庭美德和社會(huì)公德的宣傳;從強(qiáng)調(diào)公民實(shí)行計(jì)劃生育履行義務(wù)的宣傳,拓展到以人為本、維護(hù)群眾實(shí)行計(jì)劃生育和享有生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)權(quán)利的宣傳;從進(jìn)行避孕節(jié)育方法宣傳,拓展到預(yù)防艾滋病,關(guān)注群眾生育、生產(chǎn)、生活知識(shí)的宣傳等。
第二,服務(wù)對(duì)象由側(cè)重于已婚育齡婦女,向全體人群延伸,形成青少年、成年和老年全人口覆蓋的系統(tǒng)鏈條。重視青少年、流動(dòng)人口及男性人口等特定對(duì)象的宣傳服務(wù)。
第三,宣傳教育方式由單一的說教式宣傳向多向的互動(dòng)式、參與式轉(zhuǎn)變;由突擊性、一般性宣傳向經(jīng)常性、有針對(duì)性的教育轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)宣傳教育的多樣性、趣味性,吸引群眾的廣泛參與。
第四,繼續(xù)加強(qiáng)基層人口學(xué)校建設(shè),提高培訓(xùn)的針對(duì)性。開展需求調(diào)查,分類指導(dǎo),滿足不同人群的不同需求。培訓(xùn)形式要多樣化,要有吸引力。
四、近期具體改進(jìn)措施。
(一)旗人口計(jì)生局要在每個(gè)蘇木鎮(zhèn)(場(chǎng))確定1—2個(gè)試點(diǎn)嘎查村(居),開展宣傳教育工作亮點(diǎn)工程,發(fā)揮典型引路的作用,推動(dòng)全旗宣傳教育工作上水平。
(二)組織養(yǎng)生、美容、美化居住環(huán)境以及群眾集體舞編排方面的專家,深入嘎查村(居)開展巡回講座咨詢,提高農(nóng)牧(居)民精神文化生活質(zhì)量,在提高群眾生殖保健知識(shí)水平的基礎(chǔ)上,滿足群眾求美、求樂的思想。
(三)組織人口計(jì)生干部對(duì)計(jì)生政策法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn),使各級(jí)人口計(jì)生干部更好地掌握政策,為群眾做好宣傳服務(wù)。并通過開展以《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人口與計(jì)劃生育條例》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》為內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽,強(qiáng)化各級(jí)干部依法行政工作水平。
(四)旗人口計(jì)生局要樹立高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的公益廣告宣傳示范牌,并開展電視公益廣告宣傳。
(五)全面開展國情國策進(jìn)校園活動(dòng),引深和諧、幸福促進(jìn)行動(dòng)。
(六)全面開展和諧、幸福促進(jìn)行動(dòng)宣傳活動(dòng),通過各種宣傳途徑廣泛和諧、幸福促進(jìn)行動(dòng)的理念,并通過開展系列活動(dòng),強(qiáng)化各界的認(rèn)識(shí),營造濃厚的氛圍。
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準(zhǔn)確把握當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展趨勢(shì)和內(nèi)在規(guī)律,不僅對(duì)我國的科技事業(yè),而且對(duì)整個(gè)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有極其重要的指導(dǎo)意義。從世界各國科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的演進(jìn)過程看,科技政策重點(diǎn)逐漸由促進(jìn)科技的發(fā)展轉(zhuǎn)向促進(jìn)自主創(chuàng)新,各國政府為刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展,趨向于更積極地推動(dòng)和指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,并努力將科技政策和產(chǎn)業(yè)政策、金融政策整合為一體。一方面,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,金融市場(chǎng)的交易效率、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管效率和金融機(jī)構(gòu)的交易效率逐步得以提高,使得金融業(yè)可以更好地為高科技發(fā)展和企業(yè)的自主創(chuàng)新服務(wù)。另一方面,金融業(yè)一直都在持續(xù)推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,世界各國經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)自主創(chuàng)新從而科學(xué)技術(shù)的發(fā)展必須依賴外部資金的支持。外源性資金的渠道主要是:政府(或其他社會(huì)團(tuán)體)資助、股權(quán)融資、債務(wù)融資?,F(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展,最突出的是金融創(chuàng)新的發(fā)展,金融創(chuàng)新逐步促進(jìn)現(xiàn)代高科技的發(fā)展。
金融的運(yùn)行具有其自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,它是以還本付息為條件、有償使用的資本。這個(gè)特點(diǎn)決定了借款人,無論是科研機(jī)構(gòu),還是科技企業(yè),必須保證把貸款使用在能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、能夠產(chǎn)生還貸資金的項(xiàng)目上。自主創(chuàng)新的金融支持體系的建設(shè),核心是制度建設(shè)和信用體系建設(shè)。具體說來,應(yīng)該從幾個(gè)方面進(jìn)行著手構(gòu)建科技發(fā)展的金融支持體系:
一、鼓勵(lì)探索各種自主創(chuàng)新的金融支持機(jī)制。
一個(gè)可行的運(yùn)行模式是,中小企業(yè)創(chuàng)新基金和科技擔(dān)保公司合作,形成風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備基金。由創(chuàng)新基金統(tǒng)一向銀行申請(qǐng)貸款,提供資金給科技型中小企業(yè)、“863”“攻關(guān)”計(jì)劃、重大專項(xiàng)等的承擔(dān)單位,通過集成科技資源,利用科技和金融結(jié)合的平臺(tái),支持高新技術(shù)企業(yè)。也可以通過科技貸款貼息,解決“風(fēng)險(xiǎn)與收益不對(duì)稱”問題,適當(dāng)提高銀行對(duì)科技中小企業(yè)貸款利率上浮的比例,企業(yè)承付基本利息,政府資金負(fù)擔(dān)上浮利息。例如,廈門市科技局為幫助科技型企業(yè)解決發(fā)展中的資金瓶頸,先后于xx年4月28日、8月8日,與中國工商銀行廈門市分行、中國建設(shè)銀行廈門市分行簽訂了“共同扶持科技型企業(yè)協(xié)議”,共同推進(jìn)科技型企業(yè)的發(fā)展。xx年底,南京市科技局與交通銀行南京分行共同開展“銀政合作”試點(diǎn),交通銀行在兩年內(nèi)向南京市科技局推薦的科技項(xiàng)目給予8億元的授信額度,南京市科技局負(fù)責(zé)篩選重點(diǎn)項(xiàng)目向銀行推薦,對(duì)部分重點(diǎn)項(xiàng)目采用貼息引導(dǎo)科技貸款。
為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和科技型企業(yè)設(shè)立專業(yè)化的科技發(fā)展銀行是自主創(chuàng)新的金融支持體系建設(shè)的重要步驟??萍笺y行或中小企業(yè)發(fā)展銀行的有效運(yùn)作關(guān)鍵是要提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,如果銀行具備足夠的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,就能夠有信心、有能力對(duì)科技項(xiàng)目進(jìn)行貸款支持。相反,銀行如果沒有足夠的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,可能選擇放棄這個(gè)市場(chǎng)。這就要求銀行要大力發(fā)展和應(yīng)用現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和方法,通過各種手段有效降低對(duì)企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn),積極探索和開展多種擔(dān)保形式,發(fā)放多種低風(fēng)險(xiǎn)的貸款;可以探索開展稅款返還擔(dān)保、股票股權(quán)抵押、保單抵押、債券抵押、應(yīng)收貨款抵押、其他權(quán)益抵押等多種貸款形式,解決企業(yè)合理的資金需要。
三、積極推進(jìn)科技金融工具創(chuàng)新。
科技部門可以聯(lián)合金融部門以創(chuàng)新的金融工具(如對(duì)重大科技專項(xiàng)資產(chǎn)實(shí)行證券化、發(fā)放可轉(zhuǎn)換債券、票據(jù)貼現(xiàn)等低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù))進(jìn)行融資,既使銀行降低風(fēng)險(xiǎn)增加收益,又可以有效彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)化的資金缺口,實(shí)現(xiàn)科技和金融、政府和社會(huì)多贏共利的目標(biāo)。例如,“中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)債券”,捆綁了12個(gè)開發(fā)區(qū)、發(fā)債規(guī)模8億元,已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。再例如,以股票作擔(dān)保的表外研發(fā)證券(swords)就是一種重要科技金融工具創(chuàng)新形式。swords是在生物科技企業(yè)發(fā)展初期階段常采用的融資方式。典型做法是:發(fā)行swords證券的企業(yè)負(fù)責(zé)管理投資運(yùn)用;并根據(jù)預(yù)定價(jià)格的時(shí)間表有權(quán)收購所有公開發(fā)行的證券;相應(yīng)地,投資者可得到在預(yù)先約定的時(shí)間段內(nèi)以約定溢價(jià)價(jià)格購買該公司普通股的一個(gè)期權(quán)或認(rèn)股證;一段時(shí)間后,該認(rèn)股證可與原先購買的swords單位分開交易。
四、建立自主創(chuàng)新企業(yè)的貸款擔(dān)保制度。
許多高新技術(shù)企業(yè),規(guī)模普遍比較小,自有資金不足,對(duì)銀行而言風(fēng)險(xiǎn)偏大,因此,往往難以獲得貸款支持。為了促進(jìn)扶持這些企業(yè),政府可成立專門的擔(dān)保公司,為企業(yè)提供擔(dān)保。政府財(cái)政出資專門設(shè)立科技型中小企業(yè)貸款的擔(dān)保基金,為創(chuàng)新型企業(yè)的融資提供擔(dān)保服務(wù),是我國自主創(chuàng)新金融支持制度的必然選擇。設(shè)立貸款擔(dān)保制度,可以有效減輕政府出資的壓力,還可以充分有效地利用商業(yè)銀行貸款和民間資金,建立多點(diǎn)投資環(huán)境,有利于提高對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的選擇和投資效率,從而形成“企業(yè)有所創(chuàng)新,銀行有所借款,政府有所保證”的有效機(jī)制以及較合理的貸款擔(dān)保和開放的資金供應(yīng)系統(tǒng),從金融支持上促進(jìn)中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。美國小企業(yè)局向小企業(yè)發(fā)放直接貸款已于1989年廢止,而采用以貸款擔(dān)保方式對(duì)小企業(yè)進(jìn)行支持。日本的貸款擔(dān)保措施更加完善,除對(duì)商業(yè)銀行貸款給予擔(dān)保外,還有中小企業(yè)信用保險(xiǎn)公庫對(duì)信用保證協(xié)會(huì)的保證實(shí)行連環(huán)保險(xiǎn)。1974年1月,中國臺(tái)灣地區(qū)推動(dòng)成立“中小企業(yè)信用保證基金”,信?;鹬饕獊碓从诋?dāng)局及有關(guān)金融機(jī)構(gòu)。信用保證的項(xiàng)目包括:一般貸款信用保證、商業(yè)本票保證之信用保證、外銷貸款信用保證、購料周轉(zhuǎn)融資信用保證、政策性貸款信用保證、小規(guī)模商業(yè)貸款信用保證、進(jìn)口稅捐記賬保證的信用保證、履約保證的信用保證、自創(chuàng)品牌貸款信用保證、青年創(chuàng)業(yè)貸款信用保證。在信用保證基金之外,1997年中國臺(tái)灣當(dāng)局又成立了“中小企業(yè)互助保證基金會(huì)”,推進(jìn)各項(xiàng)輔導(dǎo)及互助保證貸款。該基金的主要運(yùn)作為:中小企業(yè)互助保證為協(xié)助擔(dān)保品不足的中小企業(yè)取得銀行貸款。
五、著力培育良好的信用環(huán)境,建立合理的信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和體系。
必須加大對(duì)社會(huì)信用體系建設(shè)的投入,打造“信用社會(huì)”,提升企業(yè)自主創(chuàng)新的誠信環(huán)境。有關(guān)部門要搭建完善的共享信息平臺(tái),積極建立中小企業(yè)的信用記錄體系和中小企業(yè)信用咨詢機(jī)構(gòu),為銀行提供中小企業(yè)全方位、多視角信用狀況有償咨詢,可以使相關(guān)金融機(jī)構(gòu)共享信用信息資源,信用狀況更加透明,降低了信息成本,風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)成本也隨之降低。同時(shí),信用記錄也增加了中小企業(yè)及其股東的違約成本,促使其主動(dòng)增強(qiáng)對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)約束。當(dāng)前,特別要加大對(duì)惡意逃廢債務(wù)企業(yè)的懲處力度,發(fā)揮法律強(qiáng)制作用,讓失信者付出成倍的代價(jià),形成不愿失信、不敢失信的機(jī)制和制度。加強(qiáng)法制建設(shè),不僅有助于保護(hù)中小企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán),強(qiáng)化其供應(yīng)商與顧客的履約義務(wù),從而降低了中小企業(yè)經(jīng)營中的不確定性,而且降低金融機(jī)構(gòu)的信息成本和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期,強(qiáng)化了債務(wù)人的風(fēng)險(xiǎn)約束,因而會(huì)有實(shí)質(zhì)性收效。
六、培育和支持一批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。
要改變現(xiàn)有科技中介機(jī)構(gòu)服務(wù)單一、相互脫節(jié)、自我發(fā)展能力差的狀況,促使中介機(jī)構(gòu)如科技擔(dān)保、評(píng)估推介等相互結(jié)合,為科技企業(yè)提供多功能、全方位、綜合服務(wù)。政府可以通過認(rèn)定資質(zhì)、委托任務(wù)等方式,給予扶持。中介機(jī)構(gòu)的長期生存和發(fā)展,應(yīng)依靠其服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù),開辦初期應(yīng)得到政府部門經(jīng)費(fèi)支持,但要按照市場(chǎng)規(guī)律,引導(dǎo)其在競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)中依靠自身能力求生存求發(fā)展,不能由部門長期供養(yǎng)。
七、要注重發(fā)展資本市場(chǎng),建立和完善創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制,拓寬中小企業(yè)直接融資渠道。
從國外經(jīng)驗(yàn)來看,許多小企業(yè)都是通過創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)來獲得資金,最后發(fā)展成長為大企業(yè)的。通過風(fēng)險(xiǎn)投資形式為自主創(chuàng)新提供金融支持關(guān)鍵是要規(guī)避所謂的“上帝變野狗(god?to?dog)”現(xiàn)象,即風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)出資時(shí)被視為上帝,一旦投入錢后被當(dāng)做野狗并逐漸被擯棄所投資企業(yè)之外。這就要求培育有利于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資本市場(chǎng),確保風(fēng)險(xiǎn)投資基金的適時(shí)退出,加大對(duì)成長中的高新技術(shù)企業(yè)的直接金融支持。
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關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展我市新時(shí)期。
××市司法局。
人民調(diào)解是一項(xiàng)具有中國特色,為我國憲法確認(rèn)的法律制度,它是在依法設(shè)立的人民調(diào)解委員會(huì)的主持下,以國家的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和社會(huì)公德為依據(jù),對(duì)民間糾紛當(dāng)事人進(jìn)行說服教育,規(guī)勸疏導(dǎo),促使糾紛各方互諒互讓,平等協(xié)商,自愿達(dá)成協(xié)議,消除紛爭(zhēng)的一種群眾自治活動(dòng)。半個(gè)多世紀(jì)以來,人民調(diào)解制度以其自愿協(xié)商性、過程相對(duì)保密性、程序簡(jiǎn)易性和成本低廉性而深受人民群眾的歡迎,在調(diào)處矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的作用。然而,隨著改革開放的不斷深入,社會(huì)各階層矛盾的層出不窮,大量新情況、新問題不斷涌現(xiàn),新時(shí)期人民調(diào)解工作如何適應(yīng)改革發(fā)展大局的需要,如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,如何進(jìn)一步發(fā)揮“第一道防線”的作用,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境作出新的貢獻(xiàn),這些都亟待我們?nèi)ド钊胨伎己妥屑?xì)探究。
近期,我們對(duì)我市的主要社會(huì)矛盾糾紛進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)對(duì)瀏陽市的鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn),雨花區(qū)的奎塘辦事處、高橋鄉(xiāng),開福區(qū)的通太街辦事處、洪山旅游局(原綜合農(nóng)場(chǎng))等六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況綜述如下:
一、對(duì)當(dāng)前我市主要社會(huì)矛盾糾紛的簡(jiǎn)要分析。
當(dāng)前,我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體形勢(shì)是好的,社會(huì)穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。隨著改革開放的日益深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、利益關(guān)系和分配方式等日益多樣化,各種利益沖突和磨擦不斷出現(xiàn),群體性事件不斷發(fā)生,涉法信訪問題越來越突出,組織化傾向比較明顯,影響了正常的社會(huì)生產(chǎn)生活秩序。民事糾紛導(dǎo)致治安刑事案件上升,對(duì)社會(huì)穩(wěn)定形成較大的壓力??偟膩碇v,我市人民調(diào)解面臨一些新情況、新問題,表現(xiàn)在:一是民間主要矛盾糾紛發(fā)生新變化,呈多樣化、復(fù)雜化趨勢(shì)。傳統(tǒng)的婚姻家庭鄰里糾紛已經(jīng)不再是民間主要矛盾糾紛,而以資源權(quán)屬、環(huán)境及生態(tài)、不同經(jīng)濟(jì)主體的利益、工程建設(shè)中群眾利益維護(hù)等經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的新型矛盾糾紛日益突出。其中,因土地承包、村務(wù)管理、征地拆遷、企業(yè)改制、拖欠工資、職工下崗、軍轉(zhuǎn)干部待遇、復(fù)員軍人就業(yè)和黨群干群關(guān)系等引發(fā)的矛盾糾紛不斷增加。參與者的構(gòu)成復(fù)雜化,不僅有工人、農(nóng)民、學(xué)生、離退休干部、個(gè)體戶,還有轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人等。一些跨行業(yè)、跨部門、跨地區(qū)的糾紛不斷增多,解決起來難度很大。二是各類矛盾糾紛呈上升趨勢(shì)。其中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)主要有復(fù)員軍人、傷殘軍人的安置問題,征地補(bǔ)償、拆遷安置問題,企業(yè)改制問題,勞動(dòng)和社會(huì)保障問題,集資款到期不能兌付問題,以及涉法涉訴問題,司法不公、執(zhí)法不當(dāng)問題等。三是糾紛參與人數(shù)呈現(xiàn)規(guī)模化傾向。一些地方群體性糾紛參與人數(shù)動(dòng)輒數(shù)十人,甚至上百人,而且組織化傾向比較明顯,甚至有的群體性糾紛事件,背后有組織者操縱指使,事前和事中都有較為嚴(yán)密的組織領(lǐng)導(dǎo)和周密的行動(dòng)計(jì)劃。四是相當(dāng)部分糾紛當(dāng)事人言行發(fā)生重大變化,訴求方式和行為方式偏激甚至違法的特點(diǎn)明顯。有的利用國家重大政治活動(dòng)、重大節(jié)假日或政治敏感期,集體到京、到省里上訪,圍堵沖擊黨政機(jī)關(guān),靜坐請(qǐng)?jiān)?,罷工罷課,阻塞交通。甚至出現(xiàn)毆打執(zhí)行公務(wù)干警和政府工作人員的過激行為,以及自殺、自殘的極端行為。
所有這些矛盾糾紛中出現(xiàn)的新情況、新問題,都對(duì)人民調(diào)解工作造成了很大的沖擊,提出了新的更高的要求。
二、目前我市人民調(diào)解工作的運(yùn)行情況及存在的主要困難和問題。
面對(duì)新形勢(shì)下社會(huì)矛盾糾紛呈現(xiàn)出的新特點(diǎn)、新趨勢(shì),我市各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)和基層人民調(diào)解組織在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)人民法院的指導(dǎo)下,做了大量深入細(xì)致、卓有成效的工作,人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)更加健全,隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,工作范圍不斷拓寬,制度體系基本成型,人民調(diào)解功能作用日益突顯。目前全市共建立各類人民調(diào)解組織3926個(gè),其中村民調(diào)解委員會(huì)2786個(gè),社區(qū)(居民)調(diào)解委員會(huì)501個(gè),企業(yè)事業(yè)單位調(diào)解委員會(huì)508個(gè),區(qū)域性、行業(yè)性調(diào)解委員會(huì)131個(gè),有調(diào)解人員37788名。與此同時(shí),人民調(diào)解業(yè)務(wù)建設(shè)也得到了同步發(fā)展。全市近五年共調(diào)處各類矛盾糾紛181900件,年平均調(diào)處36380件。調(diào)解糾紛36459件,調(diào)解成功35365件,調(diào)解率達(dá)100%,成功率達(dá)96.9%,防止“民轉(zhuǎn)刑”205件,461人。有力地維護(hù)了省會(huì)社會(huì)穩(wěn)定與政治安定,促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我市人民調(diào)解工作也存在不少困難和問題,主要集中體現(xiàn)在五個(gè)方面。
(一)組織機(jī)構(gòu)建立但不健全。
建立并健全調(diào)解組織是做好調(diào)解工作前提與基礎(chǔ),調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)化是人民調(diào)解組織建設(shè)向縱深發(fā)展的必然趨勢(shì)。根據(jù)司法部頒布的《人民調(diào)解若干規(guī)定》,人民調(diào)解組織有四種形式:一是農(nóng)村村民委員會(huì)、城市(社區(qū))居民委員會(huì)設(shè)立的人民調(diào)解委員會(huì);二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設(shè)立的人民調(diào)解委員會(huì);三是企業(yè)事業(yè)單位根據(jù)需要設(shè)立的人民調(diào)解委員會(huì);四是根據(jù)需要設(shè)立的區(qū)域性、行業(yè)性的人民調(diào)解委員會(huì)。接受調(diào)查的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)應(yīng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)調(diào)委會(huì)6個(gè),已發(fā)文成立的2個(gè),但未掛牌、刻章,工作未展開;應(yīng)建村(社區(qū))調(diào)委會(huì)9個(gè),已成立9個(gè),無牌無章的7個(gè),無相對(duì)固定辦公室的5個(gè),有糾紛登記的3個(gè),文書案卷都沒有歸檔。9個(gè)村(社區(qū))雖然都成立了調(diào)解委員會(huì),但僅有4個(gè)村可以從辦公室墻上得到印證,而調(diào)解委員會(huì)、調(diào)解員的名冊(cè)只有一個(gè)村可以提供。9個(gè)村(社區(qū))應(yīng)設(shè)272個(gè)調(diào)解小組,唯有瀏陽市鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)頭村有調(diào)解小組及成員明細(xì)表,其它各村(社區(qū))只能是口頭說明,稱調(diào)解小組就是村民小組長兼任,社區(qū)就是樓棟(片)的糾紛信息員,村民小組長和糾紛信息員混同于調(diào)解小組。由此看來調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)中確有不少的“斷層”與“空檔”。國務(wù)院頒布的《人民調(diào)解委員會(huì)組織條例》規(guī)定,人民調(diào)解委員會(huì)應(yīng)選舉產(chǎn)生,但執(zhí)行中走樣。調(diào)查的7個(gè)村(社區(qū))沒有一個(gè)調(diào)解委員會(huì)是經(jīng)過專門選舉產(chǎn)生,全部是混同于村委會(huì)、村黨支部換屆選舉中設(shè)立。
(二)調(diào)解隊(duì)伍人員數(shù)量很大但素質(zhì)偏低。
從全市統(tǒng)計(jì)情況看,我市共有調(diào)解人員37788人,是全市在編法官人數(shù)的31倍。其中60歲以上9447人,占25%,初中以下文化15870人,占42%。接受調(diào)查的9個(gè)村(社區(qū))調(diào)解員,共有1732人,其中50-60歲295人,占17%;60歲以上420人,占24%;初中以下文化658人,占38%;文盲或半文盲173人,占10%;大專以上文化18人,僅占1%;有相關(guān)法律知識(shí)或經(jīng)過市級(jí)以上專業(yè)培訓(xùn)的138人,占8%。年齡偏大、文化偏低、缺乏創(chuàng)新精神,是目前隊(duì)伍中主要問題,工作力不從心,效果事與愿違的不乏其人。新時(shí)期人民內(nèi)部矛盾具有多樣性、復(fù)雜性、群體性等特點(diǎn),客觀上要求調(diào)解人員必須具有良好的身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、法律素質(zhì)與調(diào)解工作業(yè)務(wù)素質(zhì),否則,調(diào)解工作效果難以得到保證,調(diào)解工作潛能難以充分發(fā)揮。顯然,目前狀況與新形勢(shì)的要求相距甚遠(yuǎn)。
(三)調(diào)解主任有其名但無其實(shí)。
《人民調(diào)解委員會(huì)組織條例》規(guī)定,調(diào)委會(huì)設(shè)主任一名,必要時(shí)可設(shè)副主任?!度嗣裾{(diào)解工作若干規(guī)定》規(guī)定,人民調(diào)解委員會(huì)由委員三人以上組成。法律規(guī)定表明調(diào)解主任是一個(gè)由三人以上組成的調(diào)解委員會(huì)的負(fù)責(zé)人,專司人民調(diào)解工作,而實(shí)際中大相徑庭。且看對(duì)某村支部書記的一段調(diào)查:請(qǐng)問你們村(社區(qū))是否設(shè)立了調(diào)解委員會(huì)?答:“調(diào)解就是我一個(gè)”。對(duì)話中折射出這樣一個(gè)問題,不知道村(社區(qū))委員會(huì)下面還設(shè)有人民調(diào)解委員會(huì),更不知道自己是一個(gè)調(diào)解委員會(huì)的負(fù)責(zé)人,與其說是一個(gè)調(diào)解委員會(huì)主任,還不如說是一名兼職調(diào)解員,準(zhǔn)確地講,他的主責(zé)是村支部書記,這是其一。其二,調(diào)解主任專職的太少,絕大部分都是兼任。從全市統(tǒng)計(jì)情況看,3926個(gè)調(diào)解委員會(huì)中專職調(diào)解主任300人,占7%。從接受調(diào)查的9個(gè)村(社區(qū))看,調(diào)解主任全部是兼任,占100%,其中有8個(gè)村(社區(qū))由村(社區(qū))支部書記兼任,占90%,由村(社區(qū))支委干部兼任1人,占10%。表面上看,調(diào)解主任的力量很強(qiáng),而實(shí)際工作中恰恰相反。村(社區(qū))干部擔(dān)任的職務(wù)多,工作任務(wù)十分繁重,無法把主要精力用在調(diào)解工作上。大部分村支兩委干部兼任調(diào)解委員會(huì)主任的同時(shí)兼任了治保主任、村支秘書、會(huì)計(jì)、民政、計(jì)生、村辦企業(yè)法人等職務(wù),可謂一肩挑數(shù)擔(dān)。不堪重負(fù)的調(diào)解主任要切實(shí)履行職責(zé),其效果可想而知。因此,形式意義上的調(diào)解主任,已非改不可。
(四)調(diào)解經(jīng)費(fèi)法律有規(guī)定但執(zhí)行很尷尬。
《人民調(diào)解委員會(huì)組織條例》規(guī)定:“調(diào)解主任享受村(居)委副職待遇,調(diào)解員享受誤工補(bǔ)貼”。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)調(diào)解委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)都受制本村(社區(qū))的經(jīng)濟(jì)狀況,經(jīng)濟(jì)狀況好的村,村干部年收入3000元,差的村只有1600元,月平均100多元,村上辦公經(jīng)費(fèi)只能是有一點(diǎn)用一點(diǎn)。絕大多數(shù)調(diào)解委員會(huì)因經(jīng)費(fèi)緊缺,工作舉步艱難。我們了解到一個(gè)調(diào)委員會(huì)一年的正常開支需一萬元。支出項(xiàng)目有調(diào)解員的工資、調(diào)解小組長和調(diào)解信息員的誤工補(bǔ)貼、調(diào)解人員的培訓(xùn)費(fèi)、調(diào)委會(huì)的辦公費(fèi)以及調(diào)解工作的調(diào)查、取證等項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。如果要加強(qiáng)調(diào)委會(huì)內(nèi)務(wù)規(guī)范化建設(shè),構(gòu)筑縱向到底,橫向到邊的縱橫交織的立體化網(wǎng)絡(luò)格局只能是一廂情愿,紙上談兵。
(五)業(yè)務(wù)工作有繼承但乏創(chuàng)新。
人民調(diào)解工作有著悠久的歷史,豐富的積累與經(jīng)驗(yàn),但形勢(shì)的變化、時(shí)代的變遷,人民調(diào)解的性質(zhì)、地位、作用、方式等等也發(fā)生了很大變化。走訪調(diào)查中的調(diào)解委員會(huì)中,沒有一個(gè)能全面、準(zhǔn)確表述人民調(diào)解性質(zhì)、作用、任務(wù)與要求,絕大部分調(diào)解員仍然沿襲舊的模式,遵循儒家“和為貴、禮為賢”的理念,糾紛發(fā)生后,勸說雙方當(dāng)事人大事化小,小事化了,以和為貴,折中處理,對(duì)于新形勢(shì)下人民調(diào)解工作沒有與時(shí)俱進(jìn),缺乏開拓創(chuàng)新,對(duì)于現(xiàn)階段新的人民調(diào)解制度知之甚少。且不說村(社區(qū))調(diào)委會(huì),就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理人民調(diào)解的司法所與司法員對(duì)新的人民調(diào)解制度也感到茫然,認(rèn)識(shí)上不清,概念上混雜,導(dǎo)致指導(dǎo)上不到位,出現(xiàn)了跟不上形勢(shì)、適應(yīng)不了新要求的情況。從新的人民調(diào)解制度實(shí)施以來,接受調(diào)查6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、9個(gè)村(社區(qū))都沒有正式運(yùn)作。其內(nèi)務(wù)建設(shè)、文書規(guī)范化管理上也大同小異。調(diào)查中所接觸的調(diào)解員絕大多數(shù)人有規(guī)范文書格式、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)建設(shè)的意識(shí),但行動(dòng)與實(shí)踐往往滯后。調(diào)查的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道雖做到了一案一卷,但9個(gè)村(社區(qū))一案一卷一檔的沒有一個(gè),有3個(gè)村(社區(qū))有案情與處理結(jié)果登記,有4個(gè)村僅在調(diào)解主任隨身攜帶的記錄本中有記錄,還有2個(gè)村(社區(qū))美其名及時(shí)清結(jié),實(shí)際上是塞進(jìn)了自己的“電腦”,自稱“記住則好,忘記也正常”。改革人民調(diào)解制度勢(shì)在必行,但同時(shí)要求廣大人民調(diào)解員從理念、認(rèn)識(shí)與行動(dòng)上與時(shí)俱進(jìn)。
三、創(chuàng)新發(fā)展我市新時(shí)期人民調(diào)解工作的若干建議。
(一)深化認(rèn)識(shí),擺正人民調(diào)解工作的位置。
人民調(diào)解組織多處在最基層,分布面廣,隊(duì)伍龐大,遇到的人、財(cái)、物等實(shí)際困難比較突出。因此,各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門對(duì)人民調(diào)解工作了解、重視與支持,切實(shí)克服“重打輕防”的思想,充分認(rèn)識(shí)到人民調(diào)解工作在貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,加強(qiáng)“三個(gè)文明”建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)等方面的重要作用,逐步建立健全各項(xiàng)保障機(jī)制,為人民調(diào)解工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。要大力加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期人民調(diào)解工作的宣傳力度,為人民調(diào)解工作提供良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境。要把人民調(diào)解工作納入社會(huì)治安綜合治理重要工作考評(píng)范圍,使人民調(diào)解工作在綜合治理工作中更好地發(fā)揮作用。
(二)健全機(jī)構(gòu),落實(shí)調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)格局。
要?jiǎng)?chuàng)新人民調(diào)解組織形式,在村(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建立起人民調(diào)解委員會(huì)的基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥地發(fā)展行業(yè)性、區(qū)域性人民調(diào)解組織,在不同行業(yè)和系統(tǒng)建立各類專門調(diào)解組織,發(fā)展和完善人民調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前重點(diǎn)是抓好集貿(mào)市場(chǎng)人民調(diào)解委員會(huì)的建設(shè)和企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)建立人民調(diào)解工作聯(lián)系制度;要規(guī)范人民調(diào)委會(huì)建設(shè),所有人民調(diào)解委員會(huì)都要按照“五有”(有相對(duì)固定的辦公場(chǎng)所、有人民調(diào)解委員會(huì)標(biāo)牌、有印章、有調(diào)解文書、有統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳)和“四落實(shí)”(組織落實(shí)、制度落實(shí)、工作落實(shí)、報(bào)酬落實(shí))的要求,規(guī)范人民調(diào)解委員會(huì)組織建設(shè),使矛盾糾紛發(fā)生時(shí)先有人民調(diào)解組織發(fā)揮第一道防線作用。要認(rèn)真抓好調(diào)解協(xié)議質(zhì)量調(diào)研評(píng)查工作。
(三)公開選任,建立與工作相適應(yīng)的人民調(diào)解隊(duì)伍。
隨著社會(huì)主義法制化進(jìn)程的加快和人民法制意識(shí)的增強(qiáng),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,矛盾糾紛增多,難度增大,對(duì)從事新時(shí)期人民調(diào)解工作的調(diào)解員的法律與業(yè)務(wù)素質(zhì)也提出了更高更新要求,特別是人民調(diào)解制度改革后,調(diào)解對(duì)象范圍的擴(kuò)大、調(diào)解制度與訴訟制度相銜接的趨勢(shì),文化程度、尤其是法律與調(diào)解業(yè)務(wù)素質(zhì)已成為人民調(diào)解員任職資格的重要條件。因此建立一支與工作相適應(yīng)的能調(diào)善調(diào)、堅(jiān)強(qiáng)有力的調(diào)解隊(duì)伍迫在眉切。要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,拓寬聘任調(diào)解員的渠道,創(chuàng)新舉措,在縣(市)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市的社區(qū)推行首席(專職)人民調(diào)解員制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的首席人民調(diào)解員由駐鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的司法員擔(dān)任。社區(qū)首席人民調(diào)解員實(shí)行公開選聘、招考,即在每個(gè)社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行公開選聘,將本轄區(qū)內(nèi)退休法官、檢察官、律師、法律工作者和有一定法律專業(yè)知識(shí)、熱愛調(diào)解工作的干部、教師等人員選聘擔(dān)任首席人民調(diào)解員,原來擔(dān)任社區(qū)調(diào)解主任或調(diào)解員的在同等條件下可優(yōu)先聘用。首席人民調(diào)解員的工資福利、組織人事關(guān)系等方面實(shí)行區(qū)、縣(市)司法局為主、社區(qū)協(xié)助管理。首席人民調(diào)解員由市司法局發(fā)給“人民調(diào)解員資格證”,實(shí)行持證上崗。公開選任的具體方案由市司法局制定并統(tǒng)一部署實(shí)施。
(四)強(qiáng)化指導(dǎo),加快建立人民調(diào)解工作的長效機(jī)制。
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市委宣傳部等同志承擔(dān)的“”發(fā)展省市協(xié)作研究專項(xiàng)計(jì)劃“社會(huì)管理創(chuàng)新研究”,對(duì)社會(huì)管理進(jìn)行了調(diào)查研究,分析了現(xiàn)狀和存在的問題,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的對(duì)策建議。
近年來,市把社會(huì)管理創(chuàng)新納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,作為黨委政府的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,積極探索,勇于實(shí)踐,取得了明顯成效。一是建立社會(huì)管理創(chuàng)新機(jī)制,開展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪、部門大下訪、矛盾大調(diào)處”三大活動(dòng),“千村萬戶大走訪”活動(dòng),進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、矛盾糾紛“雙排查”,舉行信訪維穩(wěn)聯(lián)席會(huì)議等;二是落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新措施,市縣鄉(xiāng)村定期開展排查梳理活動(dòng),組織開展積案清理專項(xiàng)行動(dòng),全面推行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,做到“案結(jié)事了人和”;三是搭建社會(huì)管理創(chuàng)新載體,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政法綜治中心建設(shè),深入開展“五星級(jí)”村(社區(qū))創(chuàng)建活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“城中村”綜合整治,強(qiáng)化村(社區(qū))“兩室一辦”建設(shè),全面落實(shí)治安中心戶長制度,織密“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡(luò);通過上述社會(huì)管理創(chuàng)新,促進(jìn)了全市社會(huì)穩(wěn)定,近幾年全國、全省“兩會(huì)”期間,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)京集訪、進(jìn)京非訪、進(jìn)京重復(fù)訪三個(gè)“零登記”,治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),刑事犯罪率有效降低,公眾安全感提高。
市社會(huì)管理創(chuàng)新雖然取得了良好成效,但與群眾的期望和發(fā)展的形勢(shì)相比,還是存在一些不足問題,主要是三方面問題:一是社會(huì)管理創(chuàng)新理念落后。少數(shù)干部思想認(rèn)識(shí)滯后,認(rèn)為管理就是“官”管“民”,把人民群眾看成是管理的對(duì)象,忽視了人民群眾在社會(huì)管理中的主體地位。重管理輕服務(wù)的現(xiàn)象仍較普遍,少數(shù)部門單位制訂出臺(tái)措施,重點(diǎn)考慮如何有利于管控,而較少考慮如何提高服務(wù)效能、維護(hù)群眾權(quán)益,“為民作主”、“替民作主”多于“讓民作主”,由此出現(xiàn)與社會(huì)管理創(chuàng)新要求不符的“強(qiáng)制型管理”、“高壓型管理”。二是社會(huì)管理創(chuàng)新機(jī)制僵化。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,越來越多的農(nóng)村人口涌入城鎮(zhèn),對(duì)工作就業(yè)、子女就學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、公共服務(wù)等方面提出了新的要求;工業(yè)園區(qū)、城中村、拆遷安置區(qū)規(guī)模不斷增大,新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織、網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)快速發(fā)展,整個(gè)社會(huì)呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢(shì),但社會(huì)管理創(chuàng)新機(jī)制沒有建立,基層基礎(chǔ)管理薄弱,出現(xiàn)許多管不住、管不到、管不了、管不好的現(xiàn)象。三是社會(huì)管理創(chuàng)新手段陳舊。面對(duì)日益變化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì),少數(shù)干部不懂信息技術(shù),不知科學(xué)管理,不善做群眾工作,不會(huì)處置矛盾,滿足于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法應(yīng)付問題,遇事想當(dāng)然,導(dǎo)致問題越來越多,矛盾越積越大。
社會(huì)管理創(chuàng)新要抓好以下三方面工作:
1.樹立正確的社會(huì)管理創(chuàng)新理念。促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,要樹立正確的理念,用正確的理念引領(lǐng)、指導(dǎo)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。要樹立以人為本理念,始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)依法管理、科學(xué)管理、人本管理,使人民群眾在社會(huì)生活中切實(shí)感受社會(huì)公平有序、自身權(quán)益得到保障、心情自由舒暢,自覺去維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。要破除“官”管“民”陳舊觀念,確保人民群眾在社會(huì)管理中的主體地位,不能單純把人民群眾看成是管理的對(duì)象,做到管理與服務(wù)并重,制訂出臺(tái)措施,不是只考慮如何有利于管控,而是著重考慮如何提高服務(wù)效能、維護(hù)群眾權(quán)益、多“讓民作主”,少出現(xiàn)“為民作主”、“替民作主”、“強(qiáng)制型管理”、“高壓型管理”等明顯落后于時(shí)代的陳舊做法。
2.明確社會(huì)管理創(chuàng)新的目標(biāo)任務(wù)。只有明確社會(huì)管理創(chuàng)新的目標(biāo)任務(wù),方向清、任務(wù)明,才能有的放矢做好社會(huì)管理創(chuàng)新的具體工作。社會(huì)管理創(chuàng)新是要最大限度激發(fā)社會(huì)活力,最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素;著眼于促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,提高社會(huì)文明水平,把維護(hù)社會(huì)秩序穩(wěn)定同激發(fā)社會(huì)活力有機(jī)地結(jié)合起來,努力營造既安定有序又充滿活力的良好局面;而不是要不惜一切代價(jià)、不計(jì)一切后果來維持社會(huì)穩(wěn)定,更不是要把人管死,把社會(huì)管成一潭死水。明確了社會(huì)管理創(chuàng)新的目標(biāo)任務(wù),我們?cè)诔雠_(tái)措施、開展實(shí)際工作中,必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持人的主體地位,充分尊重和發(fā)揮人民群眾的首創(chuàng)精神,調(diào)動(dòng)社會(huì)一切積極因素,凝聚全社會(huì)的智慧和力量,激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)造活力,形成全社會(huì)共同參與的協(xié)同治理格局,促進(jìn)社會(huì)步入和諧發(fā)展良性循環(huán)的軌道。
3.深化社會(huì)管理創(chuàng)新的機(jī)制與手段。深化社會(huì)管理創(chuàng)新機(jī)制,要健全、完善、規(guī)范相關(guān)法規(guī)和制度,解決好權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一,切實(shí)做到有法可依、良法善治、真誠服務(wù),推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新深入發(fā)展。要突出抓好人的服務(wù)與管理,著力提升管理和服務(wù)水平,強(qiáng)化社會(huì)公共事務(wù)的管理,有效調(diào)處社會(huì)矛盾,維護(hù)各方各類群體的合法權(quán)益。要抓好基層基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)社區(qū)(村)服務(wù),強(qiáng)化居(村)民自治,營造寬容關(guān)愛的社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)人際關(guān)系的和諧。要管理好網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì),主動(dòng)善用網(wǎng)絡(luò)、唱響主旋律,引導(dǎo)行業(yè)自律,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè),使網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)沿著理智、建設(shè)性的軌道發(fā)展。要抓好社會(huì)組織管理,充分發(fā)揮社會(huì)組織的作用,服務(wù)和推動(dòng)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。
4、創(chuàng)新處理矛盾糾紛工作的方式。妥然處理矛盾糾紛是社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)主要工作,要掌握可能影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭性問題,及時(shí)采取措施,依法妥善處理,努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。要針對(duì)影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭和隱患,及時(shí)向有關(guān)部門提出建議,督促其加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,防患于未然。要根據(jù)社會(huì)公平正義觀念和法律原則大力開展矛盾糾紛調(diào)解工作,做到息訴止?fàn)?,化解矛盾,努力防止因矛盾激化引起各類事件,最大限度地化解糾紛,促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。要從源頭上消除引起上訪的因素,切實(shí)做到“上訪不擴(kuò)大、矛盾不激化、問題不上交”;下大氣力解決上訪老戶問題,對(duì)于多年、多次申訴的上訪老戶情況進(jìn)行全面排查,確屬申訴有理的,要堅(jiān)決依法解決,不能再拖;確屬無理申訴的,要依照政策和有關(guān)規(guī)定,切實(shí)做好息訪工作。
管理創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告
為全面貫徹落實(shí)孟建柱同志視察我區(qū)時(shí)的重要指示和全國公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新座談會(huì)議精神,積極適應(yīng)新形勢(shì),抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),落實(shí)新要求;為在新的起點(diǎn)上大力推進(jìn)公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)公安工作跨越式進(jìn)步開好局、謀好篇、起好步,公安廳黨委集中開展為期一個(gè)月的?全區(qū)公安機(jī)關(guān)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展新形勢(shì)、努力實(shí)現(xiàn)公安工作跨越式進(jìn)步‘大學(xué)習(xí)、大討論’活動(dòng)?。同時(shí),以全市公正廉潔執(zhí)法暨執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議在鄂溫克旗圓滿召開為契機(jī),為迅速認(rèn)真貫徹落實(shí)推進(jìn)會(huì)議精神,認(rèn)真。
總結(jié)。
和查擺工作不足,并堅(jiān)決以高蘇和局長、邱成剛局長的講話精神為主線,彌補(bǔ)不足,改進(jìn)方法,再創(chuàng)新、再實(shí)踐,全面推進(jìn)全局的公正廉潔執(zhí)法和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作。
今年9月7日至9日,旗長助理、旗公安局黨組書記、局長王軍率相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人及承辦全市執(zhí)法規(guī)范化推進(jìn)會(huì)工作中優(yōu)秀民警一行23人組成考察團(tuán),赴扎蘭屯、阿榮旗、莫旗公安局考察學(xué)習(xí)社會(huì)管理創(chuàng)新、隊(duì)伍規(guī)范化管理、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和公安信息化建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和主要做法。通過學(xué)習(xí)考察,考察團(tuán)成員親眼目睹了扎蘭屯、阿榮旗、莫旗公安機(jī)關(guān)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新和公安四項(xiàng)建設(shè)工作取得的重大成就,親身感受了兄弟旗市公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的新變化、新發(fā)展,普遍感到開闊了視野、增長了見識(shí),更新了觀念、看到了差距,認(rèn)為學(xué)有所得、學(xué)有所思、學(xué)有所感。
一、三地社會(huì)管理創(chuàng)新工作的成功經(jīng)驗(yàn)及做法。
扎蘭屯、阿榮旗、莫旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展,人財(cái)物快速流動(dòng),社會(huì)矛盾復(fù)雜多變,治安形勢(shì)異常嚴(yán)峻,公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定和治安大局平穩(wěn)的難度愈來愈大。近年來,三地公安機(jī)關(guān)結(jié)合自身實(shí)際,主動(dòng)探索、積極作為、大膽改革,以社會(huì)管理創(chuàng)新工作為推動(dòng)公安工作發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口,創(chuàng)造了一系列好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
(一)社會(huì)治安動(dòng)態(tài)打防控體系實(shí)現(xiàn)新跨越。在扎蘭屯市公安局期間,考察團(tuán)一行實(shí)地觀摩了指揮中心110接處警大廳建設(shè)、城市防范體系六大機(jī)制運(yùn)行情況;觀看了工作介紹片,深入了解了該局社會(huì)管理創(chuàng)新工作中燈桿報(bào)警法、110流動(dòng)警務(wù)室、三聲治安聯(lián)防法運(yùn)行情況;實(shí)地考察了機(jī)關(guān)各部門軟、硬件建設(shè)工作及人員配備情況,認(rèn)真聽取了薄立峰局長在構(gòu)建社會(huì)治安防控體系、推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化和化解社會(huì)矛盾糾紛方面取得顯著成效的工作介紹。該局社會(huì)治安防控體系建設(shè)切合現(xiàn)實(shí)需要,具有很大的學(xué)習(xí)、借鑒價(jià)值。
(二)以信息化引領(lǐng)公安工作快速發(fā)展。在阿榮旗公安局期間,考察團(tuán)一行在指揮室杜彥軍主任的詳細(xì)介紹下,實(shí)地參觀了指揮中心110接處警信息化應(yīng)用工作、基層基礎(chǔ)室和出入境管理室窗口辦公?一網(wǎng)式?服務(wù)工作、刑事科學(xué)技術(shù)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作運(yùn)行情況;觀摩了機(jī)關(guān)辦公大樓的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、警營文化與日常規(guī)范管理方面的工作情況;聽取了張杰政委在推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作中公安信息化建設(shè)與應(yīng)用情況介紹,及規(guī)范日常管理推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作中積累主要做法與考察團(tuán)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。該局在信息化建設(shè)與應(yīng)用、規(guī)范化管理工作中取得的突出成效為推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作發(fā)揮了重要作用,適應(yīng)當(dāng)前公安工作需要,值得在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,推動(dòng)整體工作向前發(fā)展。
(三)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)取得新成效。在莫旗公安局期間,考察團(tuán)聽取了劉一凡局長關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新工作中執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、考核機(jī)制運(yùn)行的主要做法,觀看了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)專題片;實(shí)地觀摩了指揮中心110接處警大廳建設(shè)、指揮系統(tǒng)多警聯(lián)動(dòng)運(yùn)行情況的現(xiàn)場(chǎng)操作及社會(huì)治安動(dòng)態(tài)防控工作中的突出作法,實(shí)地參觀刑警大隊(duì)、交警大隊(duì)和尼爾基鎮(zhèn)第一派出所的隊(duì)伍正規(guī)劃化建設(shè)和日常工作運(yùn)行情況。該局在執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)中積累豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為推動(dòng)執(zhí)法創(chuàng)新機(jī)制運(yùn)行將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
二、學(xué)習(xí)三地工作經(jīng)驗(yàn)的啟示。
考察團(tuán)成員一致認(rèn)為,通過學(xué)習(xí)三地社會(huì)管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn),既看到了工作上的差距,更在思想觀念和工作理念上受到了啟發(fā)。
(一)社會(huì)管理創(chuàng)新必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),解放思想是改革創(chuàng)新的前提。扎蘭屯、阿榮旗、莫旗三地社會(huì)管理創(chuàng)新工作之所以走在全市前列,其中最重要的一條就是始終將解放思想貫穿始終。我們此次考察看到的扎蘭屯的?燈竿報(bào)警?、阿榮旗?一網(wǎng)式辦公?和莫旗的?執(zhí)法規(guī)范化獎(jiǎng)懲績(jī)效考核制度?就是解放思想的成功典型。我們到扎蘭屯等地學(xué)習(xí),就是要學(xué)習(xí)他們自覺融入和服務(wù)大局、敢于創(chuàng)新進(jìn)取、勇于探索擔(dān)責(zé)的工作理念,這樣才能解放思想、與時(shí)俱進(jìn),始終站在公安事業(yè)發(fā)展的最前沿。
(二)社會(huì)管理創(chuàng)新工作必須充分運(yùn)用信息化手段。信息化是公安工作發(fā)展的必由之路,是破解社會(huì)管理難題的重要途徑,是社會(huì)管理創(chuàng)新工作的有效載體。阿榮旗提出的?信息化引領(lǐng)公安工作?,即創(chuàng)新公安情報(bào)工作,強(qiáng)力推進(jìn)?大情報(bào)?平臺(tái)建設(shè);創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)?大網(wǎng)安?格局;創(chuàng)新打擊犯罪新舉措,強(qiáng)力推進(jìn)?網(wǎng)上作戰(zhàn)?;創(chuàng)新和諧警民關(guān)系途徑,強(qiáng)力推進(jìn)?戶籍服務(wù)一網(wǎng)辦?,都是以信息化手段為基本依托。扎蘭屯市社會(huì)治安動(dòng)態(tài)防控和莫旗的110指揮中心建設(shè)也都是如此,我們此次考察團(tuán)所到之處,無不與信息化工作有緊密關(guān)系,給我們最大的直觀感受也就是信息化建設(shè)與應(yīng)用。在信息化迅猛發(fā)展的今天,我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),就必須牢固樹立科技強(qiáng)警意識(shí),切實(shí)提高全警信息化應(yīng)用水平,充分運(yùn)用日新月異的現(xiàn)代科技手段,為社會(huì)管理創(chuàng)新工作插上騰飛的翅膀,實(shí)現(xiàn)公安工作的流程再造和效能倍增。
(三)公安機(jī)關(guān)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作不唯上、不唯書、只唯實(shí)。如扎蘭屯市針對(duì)周邊農(nóng)村案件高發(fā)的態(tài)勢(shì),針對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)狀況,研發(fā)出了一套?燈竿報(bào)警?系統(tǒng)和農(nóng)村110流動(dòng)警務(wù)車,大大提高了公眾安全感;莫旗公安局以?實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效?為著力點(diǎn),大力推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),取得了顯著成效;阿榮旗更是緊緊抓住社會(huì)管理創(chuàng)新有利契機(jī),破解了一系列社會(huì)管理難題,從隊(duì)伍規(guī)范管理到信息化應(yīng)用都取得了較大成績(jī)。莫旗公安局從狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了長足發(fā)展。我們學(xué)習(xí)三地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),就是要進(jìn)一步強(qiáng)化?貼近實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)?的工作作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究,確保出臺(tái)的制度和制定的文件附有操作性、針對(duì)性和生命力。
(四)社會(huì)管理創(chuàng)新工作必須爭(zhēng)取重視和支持。公安機(jī)關(guān)是社會(huì)管理的中堅(jiān)力量,但絕對(duì)不是包打天下的唯一力量。社會(huì)管理涉及眾多方面、諸多部門,只有建立黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),公安牽頭,各有關(guān)職能部門積極參與配合的工作格局,才能實(shí)現(xiàn)有效管理。通過考察發(fā)現(xiàn),莫旗公安局已將公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新工作上升為黨政意識(shí),旗委政法委書記多次深入基層公安機(jī)關(guān)調(diào)研指導(dǎo)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,并積極配合、大力支持。如阿榮旗公安局在基礎(chǔ)信息采集方面,除了銀行等極少部門社會(huì)信息沒有共享到公安機(jī)關(guān)?大情報(bào)?系統(tǒng)中來外,其他信息全部整合進(jìn)來,為公安機(jī)關(guān)偵查辦案、社會(huì)管理提供了有效支撐。在偵辦和打擊電話詐騙、網(wǎng)絡(luò)詐騙、制販假幣等違法犯罪活動(dòng)中,積極爭(zhēng)取電信、銀行等有關(guān)部門支持,實(shí)現(xiàn)了快速查詢、及時(shí)凍結(jié)違法犯罪分子賬戶等,提高了打擊的針對(duì)性和實(shí)效性。再如莫旗公安局110指揮系統(tǒng)建設(shè),由當(dāng)?shù)仄煳⒄畬?duì)公安機(jī)關(guān)的網(wǎng)技手段建設(shè)做到本部門軟件同步升級(jí),既為公安機(jī)關(guān)節(jié)省了大量財(cái)力,又避免了公安機(jī)關(guān)手段建設(shè)滯后的難題,更能有效地服務(wù)公安實(shí)戰(zhàn)。我們學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),就是要積極爭(zhēng)取黨委、政府支持,積極解決一批機(jī)制性、體制性、保障性問題,為社會(huì)管理創(chuàng)新工作營造良好的外部環(huán)境。
此次學(xué)習(xí)考察活動(dòng),使我們了解了兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法,為深入開展公安廳‘大學(xué)習(xí)、大討論’活動(dòng)豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容、拓寬了工作思路,為全旗公安機(jī)關(guān)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展新形勢(shì)、努力實(shí)現(xiàn)公安工作跨越式進(jìn)步的工作目標(biāo)起到了積極的推動(dòng)作用。今后,我們將不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,深入地探索和嘗試適應(yīng)公安工作發(fā)展需要的新機(jī)制、新做法,為自治旗社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民群眾安居樂業(yè)營造和諧平安的社會(huì)治安環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。為全面貫徹落實(shí)孟建柱同志視察我區(qū)時(shí)的重要指示和全國公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新座談會(huì)議精神,積極適應(yīng)新形勢(shì),抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),落實(shí)新要求;為在新的起點(diǎn)上大力推進(jìn)公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)公安工作跨越式進(jìn)步開好局、謀好篇、起好步,公安廳黨委集中開展為期一個(gè)月的?全區(qū)公安機(jī)關(guān)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展新形勢(shì)、努力實(shí)現(xiàn)公安工作跨越式進(jìn)步‘大學(xué)習(xí)、大討論’活動(dòng)?。同時(shí),以全市公正廉潔執(zhí)法暨執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議在鄂溫克旗圓滿召開為契機(jī),為迅速認(rèn)真貫徹落實(shí)推進(jìn)會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)和查擺工作不足,并堅(jiān)決以高蘇和局長、邱成剛局長的講話精神為主線,彌補(bǔ)不足,改進(jìn)方法,再創(chuàng)新、再實(shí)踐,全面推進(jìn)全局的公正廉潔執(zhí)法和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作。
今年9月7日至9日,旗長助理、旗公安局黨組書記、局長王軍率相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人及承辦全市執(zhí)法規(guī)范化推進(jìn)會(huì)工作中優(yōu)秀民警一行23人組成考察團(tuán),赴扎蘭屯、阿榮旗、莫旗公安局考察學(xué)習(xí)社會(huì)管理創(chuàng)新、隊(duì)伍規(guī)范化管理、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和公安信息化建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和主要做法。通過學(xué)習(xí)考察,考察團(tuán)成員親眼目睹了扎蘭屯、阿榮旗、莫旗公安機(jī)關(guān)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新和公安四項(xiàng)建設(shè)工作取得的重大成就,親身感受了兄弟旗市公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的新變化、新發(fā)展,普遍感到開闊了視野、增長了見識(shí),更新了觀念、看到了差距,認(rèn)為學(xué)有所得、學(xué)有所思、學(xué)有所感。
一、三地社會(huì)管理創(chuàng)新工作的成功經(jīng)驗(yàn)及做法。
扎蘭屯、阿榮旗、莫旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展,人財(cái)物快速流動(dòng),社會(huì)矛盾復(fù)雜多變,治安形勢(shì)異常嚴(yán)峻,公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定和治安大局平穩(wěn)的難度愈來愈大。近年來,三地公安機(jī)關(guān)結(jié)合自身實(shí)際,主動(dòng)探索、積極作為、大膽改革,以社會(huì)管理創(chuàng)新工作為推動(dòng)公安工作發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口,創(chuàng)造了一系列好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
(一)社會(huì)治安動(dòng)態(tài)打防控體系實(shí)現(xiàn)新跨越。在扎蘭屯市公安局期間,考察團(tuán)一行實(shí)地觀摩了指揮中心110接處警大廳建設(shè)、城市防范體系六大機(jī)制運(yùn)行情況;觀看了工作介紹片,深入了解了該局社會(huì)管理創(chuàng)新工作中燈桿報(bào)警法、110流動(dòng)警務(wù)室、三聲治安聯(lián)防法運(yùn)行情況;實(shí)地考察了機(jī)關(guān)各部門軟、硬件建設(shè)工作及人員配備情況,認(rèn)真聽取了薄立峰局長在構(gòu)建社會(huì)治安防控體系、推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化和化解社會(huì)矛盾糾紛方面取得顯著成效的工作介紹。該局社會(huì)治安防控體系建設(shè)切合現(xiàn)實(shí)需要,具有很大的學(xué)習(xí)、借鑒價(jià)值。
(二)以信息化引領(lǐng)公安工作快速發(fā)展。在阿榮旗公安局期間,考察團(tuán)一行在指揮室杜彥軍主任的詳細(xì)介紹下,實(shí)地參觀了指揮中心110接處警信息化應(yīng)用工作、基層基礎(chǔ)室和出入境管理室窗口辦公?一網(wǎng)式?服務(wù)工作、刑事科學(xué)技術(shù)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作運(yùn)行情況;觀摩了機(jī)關(guān)辦公大樓的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、警營文化與日常規(guī)范管理方面的工作情況;聽取了張杰政委在推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作中公安信息化建設(shè)與應(yīng)用情況介紹,及規(guī)范日常管理推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作中積累主要做法與考察團(tuán)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。該局在信息化建設(shè)與應(yīng)用、規(guī)范化管理工作中取得的突出成效為推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作發(fā)揮了重要作用,適應(yīng)當(dāng)前公安工作需要,值得在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,推動(dòng)整體工作向前發(fā)展。
(三)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)取得新成效。在莫旗公安局期間,考察團(tuán)聽取了劉一凡局長關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新工作中執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、考核機(jī)制運(yùn)行的主要做法,觀看了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)專題片;實(shí)地觀摩了指揮中心110接處警大廳建設(shè)、指揮系統(tǒng)多警聯(lián)動(dòng)運(yùn)行情況的現(xiàn)場(chǎng)操作及社會(huì)治安動(dòng)態(tài)防控工作中的突出作法,實(shí)地參觀刑警大隊(duì)、交警大隊(duì)和尼爾基鎮(zhèn)第一派出所的隊(duì)伍正規(guī)劃化建設(shè)和日常工作運(yùn)行情況。該局在執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)中積累豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為推動(dòng)執(zhí)法創(chuàng)新機(jī)制運(yùn)行將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
二、學(xué)習(xí)三地工作經(jīng)驗(yàn)的啟示考察團(tuán)成員一致認(rèn)為,通過學(xué)習(xí)三地社會(huì)管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn),既看到了工作上的差距,更在思想觀念和工作理念上受到了啟發(fā)。
(一)社會(huì)管理創(chuàng)新必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),解放思想是改革創(chuàng)新的前提。扎蘭屯、阿榮旗、莫旗三地社會(huì)管理創(chuàng)新工作之所以走在全市前列,其中最重要的一條就是始終將解放思想貫穿始終。我們此次考察看到的扎蘭屯的?燈竿報(bào)警?、阿榮旗?一網(wǎng)式辦公?和莫旗的?執(zhí)法規(guī)范化獎(jiǎng)懲績(jī)效考核制度?就是解放思想的成功典型。我們到扎蘭屯等地學(xué)習(xí),就是要學(xué)習(xí)他們自覺融入和服務(wù)大局、敢于創(chuàng)新進(jìn)取、勇于探索擔(dān)責(zé)的工作理念,這樣才能解放思想、與時(shí)俱進(jìn),始終站在公安事業(yè)發(fā)展的最前沿。
(二)社會(huì)管理創(chuàng)新工作必須充分運(yùn)用信息化手段。信息化是公安工作發(fā)展的必由之路,是破解社會(huì)管理難題的重要途徑,是社會(huì)管理創(chuàng)新工作的有效載體。阿榮旗提出的?信息化引領(lǐng)公安工作?,即創(chuàng)新公安情報(bào)工作,強(qiáng)力推進(jìn)?大情報(bào)?平臺(tái)建設(shè);創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)?大網(wǎng)安?格局;創(chuàng)新打擊犯罪新舉措,強(qiáng)力推進(jìn)?網(wǎng)上作戰(zhàn)?;創(chuàng)新和諧警民關(guān)系途徑,強(qiáng)力推進(jìn)?戶籍服務(wù)一網(wǎng)辦?,都是以信息化手段為基本依托。扎蘭屯市社會(huì)治安動(dòng)態(tài)防控和莫旗的110指揮中心建設(shè)也都是如此,我們此次考察團(tuán)所到之處,無不與信息化工作有緊密關(guān)系,給我們最大的直觀感受也就是信息化建設(shè)與應(yīng)用。在信息化迅猛發(fā)展的今天,我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),就必須牢固樹立科技強(qiáng)警意識(shí),切實(shí)提高全警信息化應(yīng)用水平,充分運(yùn)用日新月異的現(xiàn)代科技手段,為社會(huì)管理創(chuàng)新工作插上騰飛的翅膀,實(shí)現(xiàn)公安工作的流程再造和效能倍增。
(三)公安機(jī)關(guān)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作不唯上、不唯書、只唯實(shí)。如扎蘭屯市針對(duì)周邊農(nóng)村案件高發(fā)的態(tài)勢(shì),針對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)狀況,研發(fā)出了一套?燈竿報(bào)警?系統(tǒng)和農(nóng)村110流動(dòng)警務(wù)車,大大提高了公眾安全感;莫旗公安局以?實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效?為著力點(diǎn),大力推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),取得了顯著成效;阿榮旗更是緊緊抓住社會(huì)管理創(chuàng)新有利契機(jī),破解了一系列社會(huì)管理難題,從隊(duì)伍規(guī)范管理到信息化應(yīng)用都取得了較大成績(jī)。莫旗公安局從狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了長足發(fā)展。我們學(xué)習(xí)三地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),就是要進(jìn)一步強(qiáng)化?貼近實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)?的工作作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究,確保出臺(tái)的制度和制定的文件附有操作性、針對(duì)性和生命力。
(四)社會(huì)管理創(chuàng)新工作必須爭(zhēng)取重視和支持。公安機(jī)關(guān)是社會(huì)管理的中堅(jiān)力量,但絕對(duì)不是包打天下的唯一力量。社會(huì)管理涉及眾多方面、諸多部門,只有建立黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),公安牽頭,各有關(guān)職能部門積極參與配合的工作格局,才能實(shí)現(xiàn)有效管理。通過考察發(fā)現(xiàn),莫旗公安局已將公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新工作上升為黨政意識(shí),旗委政法委書記多次深入基層公安機(jī)關(guān)調(diào)研指導(dǎo)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,并積極配合、大力支持。如阿榮旗公安局在基礎(chǔ)信息采集方面,除了銀行等極少部門社會(huì)信息沒有共享到公安機(jī)關(guān)?大情報(bào)?系統(tǒng)中來外,其他信息全部整合進(jìn)來,為公安機(jī)關(guān)偵查辦案、社會(huì)管理提供了有效支撐。在偵辦和打擊電話詐騙、網(wǎng)絡(luò)詐騙、制販假幣等違法犯罪活動(dòng)中,積極爭(zhēng)取電信、銀行等有關(guān)部門支持,實(shí)現(xiàn)了快速查詢、及時(shí)凍結(jié)違法犯罪分子賬戶等,提高了打擊的針對(duì)性和實(shí)效性。再如莫旗公安局110指揮系統(tǒng)建設(shè),由當(dāng)?shù)仄煳⒄畬?duì)公安機(jī)關(guān)的網(wǎng)技手段建設(shè)做到本部門軟件同步升級(jí),既為公安機(jī)關(guān)節(jié)省了大量財(cái)力,又避免了公安機(jī)關(guān)手段建設(shè)滯后的難題,更能有效地服務(wù)公安實(shí)戰(zhàn)。我們學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),就是要積極爭(zhēng)取黨委、政府支持,積極解決一批機(jī)制性、體制性、保障性問題,為社會(huì)管理創(chuàng)新工作營造良好的外部環(huán)境。此次學(xué)習(xí)考察活動(dòng),使我們了解了兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法,為深入開展公安廳‘大學(xué)習(xí)、大討論’活動(dòng)豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容、拓寬了工作思路,為全旗公安機(jī)關(guān)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展新形勢(shì)、努力實(shí)現(xiàn)公安工作跨越式進(jìn)步的工作目標(biāo)起到了積極的推動(dòng)作用。今后,我們將不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,深入地探索和嘗試適應(yīng)公安工作發(fā)展需要的新機(jī)制、新做法,為自治旗社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民群眾安居樂業(yè)營造和諧平安的社會(huì)治安環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
科技創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。科技人才是實(shí)現(xiàn)第一生產(chǎn)力的核心力量。在大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化進(jìn)程的實(shí)踐中,平利、石泉等縣在實(shí)施科技推廣機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)農(nóng)業(yè)科技人才活力方面進(jìn)行了有益探索,充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)科技人才在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)中的作用。對(duì)此,我們進(jìn)行了專題調(diào)查,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)揮科技隊(duì)伍作用,提高農(nóng)業(yè)效益作了一些思考。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中,經(jīng)濟(jì)政治體制發(fā)生了深刻變革,從理論到實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了一系列創(chuàng)新。作為對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展起科技支撐作用的科技推廣體系也不例外,從機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、推廣方式等方面必須適應(yīng)市場(chǎng)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的要求。
1、機(jī)構(gòu)建設(shè)——適應(yīng)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化要求。
過去,我們農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的建立,原則上實(shí)行上下對(duì)接,一個(gè)模式,主要是農(nóng)技、畜牧、農(nóng)機(jī)、農(nóng)經(jīng)四大塊。這兩年,隨著各縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,特別是優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的初步形成,一些縣開始根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要設(shè)置農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)。平利縣在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,提出一業(yè)率先突破,建立西北名茶大縣和全國絞股藍(lán)生產(chǎn)第一縣的目標(biāo)。為了適應(yīng)這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要,該縣按照精簡(jiǎn)、便民、高效的原則,理順管理和服務(wù)體制,整合人力資源和科技資源,把原由林業(yè)部門主管的茶葉工作劃歸農(nóng)業(yè)局主管,建立了縣政府直屬事業(yè)局茶葉產(chǎn)業(yè)局,成立了茶技中心,在茶葉基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立茶葉站;并建立了絞股藍(lán)研究推廣中心,保障了產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)體系和技術(shù)需要。
2、隊(duì)伍建設(shè)——向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)一線集中。
在農(nóng)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,必須充分發(fā)揮第一生產(chǎn)力的作用,要發(fā)揮第一生產(chǎn)力的作用,最終必然落腳在發(fā)揮科技人員的作用上。過去由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,農(nóng)業(yè)科技推廣采取的是行政加技術(shù)的方式,這種推廣方式多依賴行政命令;加之權(quán)責(zé)不明,經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人利益脫鉤,嚴(yán)重影響科技人員的工作積極性、主動(dòng)性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,技術(shù)推廣必須尊重農(nóng)民意愿,科技人員只有沉下身子,走典型示范、效益引路的推廣途徑。平利、石泉兩縣采取了一系列優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)科技人員走出機(jī)關(guān),在廣闊的綠色田野中發(fā)揮聰明才智,建功立業(yè)。平利縣支持科技人員帶資創(chuàng)辦龍頭企業(yè)或以技術(shù)入股,并享受政府對(duì)龍頭企業(yè)和農(nóng)民辦企業(yè)同等優(yōu)惠政策,收入歸己;允許科技人員帶資在企業(yè)工作,并在企業(yè)獲得一定的收益;給在農(nóng)牧三場(chǎng)改制中入股的科技人員優(yōu)先配股。僅縣直農(nóng)業(yè)部門就有23名科技人員創(chuàng)辦領(lǐng)辦龍頭企業(yè)或在企業(yè)工作。同時(shí)組織科技人員在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地抓點(diǎn)示范,將目標(biāo)任務(wù)與干部工資、獎(jiǎng)金掛鉤。
農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共抽調(diào)232名技術(shù)干部,抓各類示范點(diǎn)88個(gè)。石泉縣按照“兩區(qū)兩帶”發(fā)展戰(zhàn)略,確定把國道沿線農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的川道地區(qū)建設(shè)成為高效農(nóng)業(yè)示范帶,為此,將分散在農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、蠶桑、水利等大農(nóng)口系統(tǒng)的科技人員集中起來,實(shí)行統(tǒng)一管理,實(shí)行單位委派和科技人員自主選擇相結(jié)合的方式,有組織、有計(jì)劃安排農(nóng)業(yè)科技人員帶技術(shù)、資金在高效農(nóng)業(yè)示范帶內(nèi)跨專業(yè)、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目。參與科技承包的人員在原單位一切待遇不變,編制保留;對(duì)承包項(xiàng)目實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)、貼息貸款等優(yōu)惠政策;允許科技人員在科技承包中獲得合法收益;對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的科技人員優(yōu)先晉級(jí)晉職。20xx年共有46名科技人員,承包了14個(gè)農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目,縣農(nóng)業(yè)局組織40余名干部職工創(chuàng)辦科技示范園,直接在一線工作的科技人員占縣級(jí)農(nóng)業(yè)科技人員的63。
3、推廣模式——科技經(jīng)濟(jì)一體化。
面對(duì)傳統(tǒng)的推廣模式不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的情況,石泉、平利兩縣大膽探索,引導(dǎo)科技人員融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮,采取多種途徑,使科技和產(chǎn)業(yè)、科技和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合。
一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技示范園。這種方式主要是由農(nóng)業(yè)科技推廣單位和個(gè)人租賃土地,投資入股,引進(jìn)優(yōu)良品種、先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù),實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營管理,通過效益示范推廣先進(jìn)技術(shù)。近兩年石泉縣農(nóng)業(yè)局干部職工集資入股59萬元,創(chuàng)辦了三個(gè)科技示范型農(nóng)業(yè)企業(yè),由農(nóng)業(yè)技術(shù)人員直接參與承包管理。投資23萬元建成50畝設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園,投資23萬元建成100畝觀光蓮藕示范園,投資13萬元建成以奶牛為主的畜牧良種示范場(chǎng)。
二是創(chuàng)辦領(lǐng)辦龍頭企業(yè)。平利縣圍繞畜牧業(yè)、茶飲業(yè)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過職工入股組建了牧工商有限公司、女媧茶葉有限公司、農(nóng)盛絞股藍(lán)飲品有限公司。注冊(cè)資金20萬元的平利縣牧工商有限公司,立足于全縣養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,提供畜禽良種、優(yōu)質(zhì)飼料、畜禽藥品、飼料加工設(shè)備等配套服務(wù),年?duì)I業(yè)額60萬元。擁有50萬元固定資產(chǎn)的女媧茶葉公司,主要履行對(duì)全縣茶葉統(tǒng)一品牌管理、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理及產(chǎn)品宣傳和市場(chǎng)開發(fā)等公共基礎(chǔ)工作職能。依托種植加工大戶成立了女媧銀峰、女媧綠茶、八仙云霧三個(gè)品牌經(jīng)營公司,并為三個(gè)公司提供統(tǒng)一品牌包裝,為打響女媧品牌奠定了基礎(chǔ);以加工大戶為依據(jù),組建了48個(gè)名優(yōu)茶加工廠,提高了茶葉加工水平;申報(bào)取得了5000畝無公害茶葉生產(chǎn)基地及產(chǎn)品認(rèn)證。女媧茶葉公司已成為全縣茶產(chǎn)業(yè)的龍頭。平利農(nóng)盛絞股藍(lán)飲品有限公司,開展了絞股藍(lán)產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量認(rèn)證、產(chǎn)品營銷、宣傳推介等工作。取得了3000畝無公害生產(chǎn)基地及產(chǎn)品認(rèn)證,建立了720畝標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,新建了12個(gè)絞股藍(lán)加工廠,年均銷售優(yōu)質(zhì)絞股藍(lán)255噸,產(chǎn)值1500萬元,實(shí)現(xiàn)利潤300萬元。
三是技術(shù)入股。平利縣牧工商、女媧、農(nóng)盛三個(gè)龍頭企業(yè)分別從農(nóng)技、畜牧、茶葉、絞股藍(lán)四大中心聘請(qǐng)技術(shù)顧問22人,女媧銀鋒、女媧綠茶、八仙云霧三個(gè)民辦股份制企業(yè)也分別從茶葉技術(shù)部門聘請(qǐng)了技術(shù)專家,取得一定的技術(shù)分紅。石泉縣農(nóng)業(yè)局干部職工以技術(shù)入股的方式與楊家壩農(nóng)民合伙,建成了100畝優(yōu)質(zhì)西瓜、名優(yōu)特瓜果蔬菜及花卉、盆景等示范基地,參與技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品銷售全過程。
四是內(nèi)引外聯(lián),推行訂單農(nóng)業(yè)。石泉縣農(nóng)業(yè)局引進(jìn)山東國泰公司的“兩瓜一菜”生產(chǎn)技術(shù)和訂單農(nóng)業(yè)機(jī)制,由縣農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)政府組織農(nóng)民集中建塑料大棚,每畝年付給技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)500元,國泰公司全部回收產(chǎn)品。引進(jìn)的漢江置業(yè)公司投資1600萬元新建池河農(nóng)科園,通過“公司農(nóng)戶”的運(yùn)作方式,帶動(dòng)周邊村組發(fā)展養(yǎng)殖大戶300余戶。引進(jìn)的浙江草莓能手何發(fā)新租賃城關(guān)鎮(zhèn)堡子村土地20畝種植草莓,并通過農(nóng)業(yè)局與58戶農(nóng)戶簽訂了草莓種植技術(shù)指導(dǎo)與產(chǎn)品銷售合同,帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展草莓120畝。
從兩縣的初步嘗試和探索的情況來看,推廣模式的轉(zhuǎn)變既有力地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,又使農(nóng)業(yè)干部在親身實(shí)踐中得到鍛煉和提高,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)的雙贏。
1、有力地推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
機(jī)構(gòu)重組,使農(nóng)業(yè)技術(shù)干部專業(yè)對(duì)口,用有所長;技術(shù)推廣方式的轉(zhuǎn)變則使科技經(jīng)濟(jì)融為一體,充分發(fā)揮出第一生產(chǎn)力的作用。平利縣在成立茶葉局和絞股藍(lán)技術(shù)推廣中心并實(shí)行機(jī)制創(chuàng)新后的短短三年時(shí)間,茶葉和絞股藍(lán)產(chǎn)業(yè)從基地到加工、到品牌都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。茶葉面積從3.2萬畝發(fā)展到7.6萬畝,產(chǎn)量從324噸發(fā)展到1000噸,面積和產(chǎn)量接近全省的1/6,居第三位;絞股藍(lán)人工種植面積從20xx畝發(fā)展到1萬畝,龍須茶從50噸增加到400噸,人工種植面積和產(chǎn)量占全國70以上。興辦龍頭加工企業(yè)90余家。并從統(tǒng)一品牌入手,實(shí)現(xiàn)茶飲業(yè)四統(tǒng)一,既統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一種植技術(shù)、統(tǒng)一加工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化種植和訂單農(nóng)業(yè)。公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化路子基本形成,綠茶實(shí)現(xiàn)訂單接近全縣的50,絞股藍(lán)接近70。石泉縣池河農(nóng)科園在建園期間就取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,而且通過公司農(nóng)戶的方式,將可帶動(dòng)全縣出欄優(yōu)質(zhì)商品豬10萬頭,產(chǎn)值過億元,推動(dòng)了畜牧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。石泉縣設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園和觀光蓮藕示范園帶動(dòng)了全縣特色農(nóng)業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。
通過推廣機(jī)制創(chuàng)新,發(fā)揮了科技人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,加速了科技成果轉(zhuǎn)化,提高了農(nóng)業(yè)科技含量,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。平利縣20xx年茶飲業(yè)綜合產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)6000萬元,規(guī)模、質(zhì)量、效益均較20xx年翻一番,全縣僅此一項(xiàng)增長1000萬元,農(nóng)民人均增收50元。石泉縣20xx年通過科技承包引進(jìn)重質(zhì)的反季節(jié)大棚西瓜、蔬菜、草莓平均售價(jià)高出常規(guī)種植的2倍以上,西瓜、蔬菜平均畝產(chǎn)值達(dá)4000元以上,草莓平均畝產(chǎn)值達(dá)1萬元以上;引進(jìn)種植的蓮藕平均畝產(chǎn)值達(dá)5000元左右,相當(dāng)于4畝糧油作物產(chǎn)值。在整個(gè)“高效農(nóng)業(yè)示范帶”中,建成示范點(diǎn)30個(gè),培植科技示范戶20戶,示范面積20xx余畝,示范帶內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值同比增長25.6,農(nóng)民人均增收200元,高出全縣平均水平327元。
3、農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍得到鍛煉。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)科技人員自身存在兩大問題,一是思想保守,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無所適從;二是技術(shù)陳舊,只適應(yīng)傳統(tǒng)的農(nóng)作物大田技術(shù),產(chǎn)業(yè)化要求的市場(chǎng)知識(shí)、信息知識(shí)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)十分欠缺。要解決這兩個(gè)問題,光靠教育和培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有在市場(chǎng)中、實(shí)踐中去搏擊,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),增加壓力,迎接挑戰(zhàn),更新觀念和知識(shí)。平利縣、石泉縣通過機(jī)制創(chuàng)新,使大批科技干部在艱苦的崗位、復(fù)雜的環(huán)境和親身實(shí)踐中得到鍛煉和提高??萍既藛T通過參股、創(chuàng)辦、領(lǐng)辦龍頭企業(yè)或創(chuàng)辦科技示范園,開展科技承包等方式,使科技人員直接參與到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù),市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、產(chǎn)業(yè)意識(shí)明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、了解新信息的自覺性顯著提高。石泉縣農(nóng)業(yè)局干部王良全等在科技承包中,不僅承擔(dān)田間技術(shù)指導(dǎo),還要帶領(lǐng)村組干部外出尋找產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。平利縣科技干部在協(xié)同搞好茶葉、絞股藍(lán)生產(chǎn)加工銷售的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,申請(qǐng)?jiān)a(chǎn)地保護(hù)。絞股藍(lán)原產(chǎn)地已獲國家認(rèn)證;完成了絞股藍(lán)和綠茶生產(chǎn)、加工技術(shù)規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),絞股藍(lán)國家生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)已通過省級(jí)驗(yàn)收和國家初驗(yàn),綠茶系列規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以發(fā)布為世紀(jì)農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有機(jī)茶認(rèn)證通過省級(jí)驗(yàn)收,女媧銀峰20xx年在西北五省獲全國唯一金獎(jiǎng)。
調(diào)查中,我們深深感到,目前我市農(nóng)技機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制體制、推廣模式、農(nóng)技隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)狀況與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要還有很大差距,需要進(jìn)行調(diào)整改革,使隊(duì)伍建設(shè)與產(chǎn)業(yè)建設(shè)、推廣體系與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。
1、機(jī)制體制不順。一是機(jī)構(gòu)設(shè)置和產(chǎn)業(yè)發(fā)展不適應(yīng),沒有按產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要對(duì)口設(shè)置機(jī)構(gòu)。二是管理體制不順。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主,上級(jí)業(yè)務(wù)部門沒有選人用人的自主權(quán),一方面大量非專業(yè)人員擠占專業(yè)編制和專業(yè)崗位,另一方面農(nóng)技人員大部分忙于包村抓中心工作,不能把精力和時(shí)間集中在農(nóng)技推廣上。三是推廣模式不適應(yīng)。量大面廣仍采取的是面上培訓(xùn),走村串戶,田間地頭宣傳,或在“第一車間”抓點(diǎn)示范的老的推廣模式。這種方式與市場(chǎng)不對(duì)接,與產(chǎn)業(yè)不對(duì)接,與農(nóng)業(yè)科技人員責(zé)任和利益不對(duì)接。
2、觀念不夠解放。由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制束縛,農(nóng)技隊(duì)伍總體上講思想不解放,觀念保守,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品農(nóng)業(yè)的觀念濃一些,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、商品意識(shí)淡薄,對(duì)傳統(tǒng)大田技術(shù)關(guān)注多,對(duì)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)不掌握,對(duì)延伸到二、三產(chǎn)業(yè)的相關(guān)技術(shù)更是不了解不熟悉;思想上缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),不敢在市場(chǎng)中去搏擊,不敢試、不敢創(chuàng),安于現(xiàn)狀。
3、投入不足。一是農(nóng)技隊(duì)伍長期處于有錢養(yǎng)兵無錢打仗的局面,科技干部大部分時(shí)間只能呆在辦公室里,這對(duì)人才資源是一種極大的浪費(fèi)。二是投入的方向和重點(diǎn)不明確。微薄的資金投入集中在面上培訓(xùn)、下鄉(xiāng)檢查大田生產(chǎn)上,沒有把投入重點(diǎn)放在市場(chǎng)培育、龍頭建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)上。三是缺乏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范基金。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是在“露天工廠”進(jìn)行的,受自然因素的制約,風(fēng)險(xiǎn)比較大。農(nóng)技人員自主投入承包時(shí),一次性投入過大,一旦遭遇不可抗拒的自然災(zāi)害,農(nóng)技人員將無法承受。同時(shí),由于機(jī)構(gòu)改革頻繁,農(nóng)技人員擔(dān)心創(chuàng)辦科技實(shí)體一旦得取效益,怕減少財(cái)政撥款甚至“脫鉤斷奶”。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)育不足。我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)雖有所進(jìn)展,但與發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀和勢(shì)頭相比還很落后,除茶葉、蠶桑、黃姜、中藥材、絞股藍(lán)等產(chǎn)業(yè)雛形初現(xiàn)外,其他的更多還集中在大田,且規(guī)模不大,分布不集中。產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)相輔相成的關(guān)系,產(chǎn)業(yè)發(fā)育不足,科技人員缺少施展才華的舞臺(tái),而農(nóng)技人員的不適應(yīng)又不能保證和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,從大田栽培向產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條延伸,從小而全的家庭模式到專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展,生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變化調(diào)整都需要農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)制和農(nóng)技隊(duì)伍去適應(yīng)并促進(jìn)。調(diào)查中我們感到,必須從思想觀念、機(jī)構(gòu)機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行全方位的改革和創(chuàng)新,使我市的農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍能有效促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程。
1、適應(yīng)市場(chǎng)需要,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)科技推廣工作要實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。一是在服務(wù)對(duì)象上,由原來的一家一戶為主轉(zhuǎn)為以龍頭企業(yè)、中介合作組織、科技示范園、科技示范戶和承包大戶為主,充分發(fā)揮他們的橋梁紐帶和輻射帶動(dòng)作用;二是在服務(wù)內(nèi)容上,由原來的.以糧食生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)為以優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主,由原來的單純推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)、加工、流通一起抓;三是在服務(wù)目標(biāo)上,由單純追求產(chǎn)量最大化轉(zhuǎn)為追求效益最大化,努力增加農(nóng)民收入;四是在方式方法上,由原來的面上指導(dǎo)為主轉(zhuǎn)為搞承包、辦示范園、抓龍頭企業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
2、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)需要,建立適合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)布局的農(nóng)技推廣服務(wù)體系。近年來,隨著全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深化,全市和區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局逐步形成。全市的蠶桑業(yè),平利、紫陽的茶葉,旬陽、白河的黃姜產(chǎn)業(yè),平利、鎮(zhèn)坪的中藥產(chǎn)業(yè)等,產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)化雛形已初步形成。但總體來看,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度還很低,應(yīng)按照建設(shè)綠色xx發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“藥、水、游”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),因地制宜,明確重點(diǎn),大力培植優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并積極向二、三產(chǎn)業(yè)延伸,加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收奠定基礎(chǔ),同時(shí)為科技人員提供施展才華的舞臺(tái)。當(dāng)然,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化必然要求我們對(duì)農(nóng)技機(jī)構(gòu)和推廣體系及人力進(jìn)行重新調(diào)整和分配,以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,促進(jìn)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的形成。其調(diào)整的方向應(yīng)該是根據(jù)各縣的產(chǎn)業(yè)變化,各縣的特色和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該建立全縣性的技術(shù)推廣體系,下設(shè)機(jī)構(gòu)不宜實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)均衡設(shè)置,也應(yīng)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局針對(duì)性設(shè)置,甚至可以按產(chǎn)業(yè)布局打破行政區(qū)域設(shè)置專業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)。從有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和上下對(duì)口,形成技術(shù)推廣的合力出發(fā),市級(jí)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)管理體制應(yīng)逐步理順,把蠶、茶、果、藥劃歸農(nóng)業(yè)部門主管。
3、適應(yīng)科技推廣需要,理順人財(cái)物管理機(jī)制。長期以來,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)人財(cái)物以塊塊管理為主,這雖然有利于加強(qiáng)基層政府職能,但不利于科技推廣工作。我們認(rèn)為理順管理體制應(yīng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)換和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的遠(yuǎn)景目標(biāo)相統(tǒng)一,總體應(yīng)堅(jiān)持雙重管理的模式,在財(cái)政管理上以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,在人事、技術(shù)、項(xiàng)目資金管理上以縣局為主,并逐步根據(jù)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化縣一級(jí),弱化鄉(xiāng)一級(jí)。對(duì)一些區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)凸現(xiàn)的地方,可以打破行政區(qū)域設(shè)置專業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu),實(shí)行垂直管理,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部,按照“責(zé)、權(quán)、利”相配套,管人管事相統(tǒng)一的原則,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政主管部門創(chuàng)新管理體制、工作機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制職能。賦予農(nóng)業(yè)行政主管部門在本系統(tǒng)內(nèi)的人事管理與調(diào)配權(quán),在總編制的范圍內(nèi),由農(nóng)業(yè)行政部門按區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,在系統(tǒng)內(nèi)靈活高效地調(diào)配力量,實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,責(zé)任到崗,任務(wù)到人,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)勤罰懶。
4、適應(yīng)發(fā)展需要,建立有利于科技人員干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。平利、石泉兩縣的實(shí)踐告訴我們,只要政府重視科技人員并通過一系列優(yōu)惠政策和激勵(lì)措施,科技人員就能夠在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)中大顯身手,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才建設(shè)的雙贏。首先要制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)科技人員干事創(chuàng)業(yè)。對(duì)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、參與龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)的農(nóng)業(yè)科技人員實(shí)行“三放寬、三不變、三優(yōu)先”的政策,即放寬管理權(quán)、放寬經(jīng)營權(quán)、放寬經(jīng)營項(xiàng)目審批條件,同時(shí)大力支持他們向各級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金;其工資、隸屬關(guān)系、福利待遇不變;在機(jī)構(gòu)改革中優(yōu)先招聘留用、優(yōu)先晉升職稱和評(píng)定崗責(zé)優(yōu)秀、優(yōu)先外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。其次要加大資金投入,為科技人員干事創(chuàng)業(yè)提供支持。農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),投入大,周期長,風(fēng)險(xiǎn)大,政府應(yīng)該給與一定的資金扶持,采取重點(diǎn)扶持、扶強(qiáng)扶優(yōu)和以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,培養(yǎng)造就一批科技實(shí)業(yè)家。還要從政治生活待遇上關(guān)心他們,在全社會(huì)形成干事光榮的氛圍。
科技創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告
大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)是加強(qiáng)素質(zhì)教育的重要途徑和有效手段,由于認(rèn)識(shí)高度、起步時(shí)間、資金投入等不同,其質(zhì)量和效果有顯著差異性。調(diào)查發(fā)現(xiàn),影響大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)深入、有效、均衡發(fā)展的主要原因有:對(duì)活動(dòng)價(jià)值性認(rèn)識(shí)偏差、理論教育與實(shí)踐環(huán)節(jié)脫節(jié)、物質(zhì)保障條件不到位,特別是激勵(lì)機(jī)制不健全,已經(jīng)成為影響其向縱深發(fā)展的“瓶頸”。
大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)是指組織引導(dǎo)大學(xué)生通過對(duì)科技文化知識(shí)的學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)化、運(yùn)用和自主創(chuàng)造,培養(yǎng)其科技創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的教育實(shí)踐活動(dòng),它是高校培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級(jí)專門人才的重要途徑。隨著高等教育改革的不斷深化,客觀認(rèn)識(shí)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)現(xiàn)狀,深刻分析當(dāng)前影響大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的諸種因素,對(duì)于推動(dòng)大學(xué)生科技創(chuàng)新教育,提升高校人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強(qiáng)高等教育的自主創(chuàng)新能力具有重要的歷史和現(xiàn)實(shí)意義。
本次調(diào)查以廣西大學(xué)部分學(xué)員學(xué)生為調(diào)查樣本,其中有機(jī)械學(xué)院,電子信息與計(jì)算機(jī)學(xué)院,外國語學(xué)院,職業(yè)技術(shù)學(xué)院,信息學(xué)院,商學(xué)院,物理學(xué)院,土木學(xué)院,會(huì)計(jì)學(xué)院,藝術(shù)學(xué)院,新聞學(xué)院,文學(xué)院,電氣學(xué)院,植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院,林學(xué)院等15個(gè)學(xué)院的同學(xué)。學(xué)生抽樣問卷145份,回收有效問卷124份,樣本容量124份。調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:(附錄)。
1.1大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)總體上呈良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。學(xué)生關(guān)注度與自信心增強(qiáng),大學(xué)生對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)給予了積極的關(guān)注,認(rèn)同程度明顯加強(qiáng)。調(diào)查顯示,69.35%的學(xué)生表示應(yīng)“學(xué)校是有鼓勵(lì)學(xué)生參加科技創(chuàng)新類比賽的政策”。如果承擔(dān)了科研課題任務(wù),80.64%的學(xué)生表示學(xué)校是舉辦過創(chuàng)新性科技類比賽。89.52%的學(xué)生認(rèn)為自己有創(chuàng)新能力,在“學(xué)?,F(xiàn)行的。
教學(xué)。
模式是否有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力”方面,58.06%的人認(rèn)為學(xué)校教學(xué)模式方面有所側(cè)重,還過得去。在如何培養(yǎng)實(shí)用性創(chuàng)新性人才方面,26.61%認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該采用多種教學(xué)方式,培養(yǎng)發(fā)散思維,20.16%認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該引用社會(huì)上的實(shí)例模型,是學(xué)習(xí)和社會(huì)相聯(lián)系,25.81%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該多用實(shí)驗(yàn)教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作的能力,27.42%的人認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該改革考試方法,鼓勵(lì)有創(chuàng)新意識(shí)的學(xué)生脫穎而出。關(guān)于如何提升大學(xué)生的科技創(chuàng)新能力,學(xué)生的建議是:
2可以多舉辦相關(guān)方面的講座,讓學(xué)生了解更多。
3實(shí)驗(yàn)教學(xué),多多鍛煉動(dòng)手能力,設(shè)備要跟上時(shí)代。
4積極培養(yǎng)學(xué)生思維能力。
5對(duì)科技創(chuàng)新感興趣的學(xué)生,重點(diǎn)培養(yǎng)。
6必須改變現(xiàn)今的應(yīng)試教育和通識(shí)教育的模式,不再僅僅以考試成績(jī)決定終生。
7讓學(xué)生有多動(dòng)手,多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),還要有良好的社會(huì)基礎(chǔ)給。
學(xué)生見識(shí)與學(xué)習(xí)。
8多點(diǎn)活動(dòng)。
9加強(qiáng)動(dòng)手能力的實(shí)踐訓(xùn)練。
10增強(qiáng)師資。
11當(dāng)做老師的不再為了賺錢,當(dāng)當(dāng)官的不再為了賺錢,那么,也許有可能發(fā)生。
12進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,分配指導(dǎo)老師,最好可以一師或多師對(duì)一生,能夠全方面培養(yǎng)該生的能力。
可見,大學(xué)生科研意識(shí)和關(guān)注度在逐步增強(qiáng)。
1.2大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)發(fā)展不平衡,學(xué)生實(shí)際參與率低。調(diào)查顯示,大學(xué)生在校期間曾參加科技普及性學(xué)術(shù)講座的比例僅占28.6%,參加過科技創(chuàng)新系列賽事的學(xué)生占9.68%,而有62.9%的學(xué)生表示沒有參加過任何學(xué)術(shù)科技講座和競(jìng)賽活動(dòng)。沒有參加科技創(chuàng)新類比賽的人中,有28.23%的人是沒有獲得比賽信息的,說明學(xué)校宣傳力度還有待提高。由此可見,學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性仍有待提高。
2.1對(duì)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的價(jià)值性認(rèn)識(shí)偏差。
在科技創(chuàng)新活動(dòng)過程中,其價(jià)值和價(jià)值觀念起著主要的導(dǎo)向作用,它會(huì)影響人們以什么價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)去從事科技創(chuàng)新活動(dòng)。無疑,樹立正確的價(jià)值觀念無論是對(duì)高校,還是對(duì)大學(xué)生都具有重要意義。然而,大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)成果的三大表現(xiàn)形式:論文及其鑒定和獲獎(jiǎng)越來越束縛高校組織者的手腳。追求論文數(shù)量、計(jì)較鑒定評(píng)價(jià)、追求科技獎(jiǎng)勵(lì),幾乎成為大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的全部?jī)?nèi)容。其結(jié)果是大部分參與科技創(chuàng)新活動(dòng)的學(xué)生不愿進(jìn)行系統(tǒng)性的長期研究,稍有階段性成果就匆匆鑒定、報(bào)獎(jiǎng),這些短期行為既難以保證科技創(chuàng)新活動(dòng)的突破性成果的產(chǎn)生,也在一定程度上增長了大學(xué)生對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)的功利性追求。如少數(shù)學(xué)生認(rèn)為其科研成果一經(jīng)發(fā)表,或參加大學(xué)生科技競(jìng)賽,或被企業(yè)看中,不但項(xiàng)目可以獲獎(jiǎng),還可以從中得到一定的收益,名利雙收。還有少數(shù)學(xué)生其實(shí)就是抱著一種急功近利的心理,想從科研方面走出一條通向成功的捷徑,為就業(yè)求職打“基礎(chǔ)”。這種認(rèn)識(shí)上的偏差,是影響大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)深入開展的觀念因素。
2.2教學(xué)環(huán)節(jié)的理論與實(shí)踐脫節(jié)。
進(jìn)行實(shí)踐操作。因此,即使學(xué)生在課堂上接受的理論再多,因?yàn)闆]有經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室實(shí)際操作的訓(xùn)練,其理論知識(shí)也不能有效地轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新能力。這是影響大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)深入開展的根本因素。
科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)深入、均衡和有效發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)??萍紕?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制應(yīng)與課程改革、學(xué)分設(shè)置、學(xué)生評(píng)價(jià)制度、物質(zhì)精神獎(jiǎng)勵(lì)等因素相互之間的聯(lián)動(dòng)密切相關(guān)。但一方面,部分高校還沒有建立起這些因素之間的相互聯(lián)動(dòng)關(guān)系,僅重視傳統(tǒng)的物質(zhì)精神獎(jiǎng)勵(lì),而忽視了課程、學(xué)分以及學(xué)生評(píng)價(jià)制度的革新,學(xué)生科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制尚未真正形成。另一方面,由于以論文發(fā)表、獲獎(jiǎng)、申請(qǐng)專利、轉(zhuǎn)化效益等固定標(biāo)準(zhǔn)來衡量學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)成果,雖然形成學(xué)生科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,但是,這種激勵(lì)太過于苛求、標(biāo)準(zhǔn)高,讓大部分學(xué)生望而卻步,不利于調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的積極性、參與面,形成不了科技創(chuàng)新的校園氛圍。
2.4物質(zhì)保障條件不到位。
層次與質(zhì)量的同步提高,是影響大學(xué)生科技活動(dòng)的重要物質(zhì)因素。
3討論與思考。
在創(chuàng)新型人才日益成為社會(huì)發(fā)展所需的情況下,大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)雖已走向良性發(fā)展,但發(fā)展又是不平衡的。這需要在國家層面,以政府為主導(dǎo),提供社會(huì)輿論和資金支持,廣泛開展校企對(duì)接;在學(xué)校層面,建立和完善學(xué)生科技創(chuàng)新的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)資金保障,推進(jìn)課程體系改革,完善激勵(lì)機(jī)制;在教師層面,引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)教師教書育人的積極性,將教書育人功能延伸和拓展;在學(xué)生層面,增強(qiáng)刻苦學(xué)習(xí)、參與科技創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性,從而在全社會(huì)構(gòu)建起大學(xué)生科技創(chuàng)新教育與實(shí)踐體系。
管理創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告
進(jìn)社會(huì)和諧,帶著這些問題,近期,我們對(duì)萍鄉(xiāng)市安源區(qū)社會(huì)管理服務(wù)工作的基本情況進(jìn)行了深入調(diào)研,認(rèn)真查找和分析存在的問題,并就做好今后的社會(huì)管理服務(wù)工作做了有益的探索。
主要工作情況。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),宣傳教育更加深入人心。安源區(qū)委政法委高度重視加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作,制發(fā)了文件,明確了工作任務(wù)和工作目標(biāo),形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理工作格局,為各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力保障。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),充分利用各類媒體進(jìn)行廣泛宣傳,宣傳法制及政法綜治社會(huì)管理工作。中央、省、市主流媒體刊載宣傳文章、圖片、音像資料200余篇;組織了50場(chǎng)政法綜治“走基層、創(chuàng)平安”文藝團(tuán)隊(duì)在鄉(xiāng)村社區(qū)巡回演出,觀眾達(dá)萬人;發(fā)送短信20萬條;走百村,入千戶,深入村民家中關(guān)心幫扶。通過開展宣傳教育等系列活動(dòng),公民法制意識(shí)、道德水平和文明素質(zhì)進(jìn)一步提升,廣大群眾對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的知曉度不斷提高,參與社會(huì)管理的熱情得到有效激發(fā),形成了“人人參與、共建共享”的良好社會(huì)氛圍。
強(qiáng)化關(guān)懷服務(wù),特殊群體得到有效管理。打造出租房屋、流動(dòng)人口服務(wù)管理新模式,建立“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”制度。深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”,根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則,注重整合機(jī)關(guān)干部、基層黨員、村(社區(qū))兩委班子等工作力量和資源,因地制宜配置每個(gè)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。建立特殊人群常態(tài)化管控機(jī)制,扎實(shí)開展毒品打擊專項(xiàng)行動(dòng),積極推進(jìn)社區(qū)戒毒康復(fù)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)矯正等重點(diǎn)人群的管理、幫教和服務(wù)。深化“留守學(xué)生”關(guān)愛行動(dòng),加強(qiáng)未成年青少年管理和教育,“陽光學(xué)?!闭e極籌建中,促進(jìn)了青少年健康成長。
強(qiáng)化綜合治理,社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定。加大資金投入,推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)了重要路口、主要街道、重點(diǎn)部位的監(jiān)控全覆蓋;開展為期四個(gè)月的“安源暴雨”行動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)派出所巡防隊(duì)伍建設(shè),配齊人員,城區(qū)見警率大幅提高;廣泛開展農(nóng)村群防群治活動(dòng),農(nóng)村治安防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。強(qiáng)化治安突出問題整治,加大了對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和治安亂點(diǎn)的整治力度,積極開展打擊街面兩搶、入室盜劫、打擊非法傳銷、打擊黃賭毒等專項(xiàng)整治行動(dòng),全區(qū)治安形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn),群眾安全感不斷增強(qiáng)。三季度人民群眾公眾安全感測(cè)評(píng)安源區(qū)在全省排33位,創(chuàng)歷史最好成績(jī)。
強(qiáng)化關(guān)鍵突破,重點(diǎn)難點(diǎn)工作有序推進(jìn)。全面實(shí)施社會(huì)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立健全群眾利益訴求表達(dá)、維權(quán)、協(xié)調(diào)溝通和權(quán)益保障等機(jī)制,構(gòu)建完善“大調(diào)解”工作體系,整合調(diào)解工作力量,延伸調(diào)解網(wǎng)絡(luò),全區(qū)各類矛盾糾紛得到了及時(shí)有效化解,信訪總量及進(jìn)京、到省到市上訪量與去年同期相比大幅下降,實(shí)現(xiàn)了信訪形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn),保障了社會(huì)的和諧與平安。服務(wù)下沉,探索建立社區(qū)便民服務(wù)中心,城區(qū)街道選派責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部到社區(qū),有效破解了居民辦事難的問題。組建網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)虛擬社會(huì)的管理,通過微博、社區(qū)論壇等形式,廣泛收集社情民意,及時(shí)掌控化解網(wǎng)上輿情,正確引導(dǎo)輿論走向。
存在問題。
群眾的利益訴求格局日趨多元。利益結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整造成社會(huì)矛盾糾紛多樣化,大量利益訴求以矛盾糾紛形式凸顯出來,涉及領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,矛盾主體多元化,主要為土地征用、拆遷安置、社會(huì)保障、涉法涉訴等方面,各種社會(huì)矛盾相互交織、相互作用、日益復(fù)雜,化解社會(huì)矛盾,預(yù)防、處置群體性事件的難度加大。特別是隨著網(wǎng)絡(luò)的興起,群眾越來越注重利用網(wǎng)絡(luò)來表達(dá)利益訴求,但是由于缺乏正確的引導(dǎo)和有效的制度規(guī)范,網(wǎng)絡(luò)信息真假難辨,網(wǎng)絡(luò)惡炒、惡意中傷、散布虛假消息等現(xiàn)象逐步增多,嚴(yán)重影響著網(wǎng)絡(luò)輿情的正確導(dǎo)向。
傳統(tǒng)社會(huì)管理模式日趨滯后。一是思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高,一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足,重經(jīng)濟(jì)建設(shè)、輕社會(huì)管理的現(xiàn)象仍然存在。二是缺乏公眾參與社會(huì)管理的有效途徑。對(duì)傳統(tǒng)社會(huì)管理資源和手段利用不足,硬管理有余,軟管理不足,缺少柔性化的道德教化、溝通協(xié)調(diào),公民主動(dòng)參與社會(huì)管理的意識(shí)不強(qiáng)。三是基層政法保障力度不夠?;鶎泳τ邢?,基層政法綜治工作人員兼職現(xiàn)象突出且變動(dòng)頻繁,難以保證專職專用,與新形勢(shì)新任務(wù)不相適應(yīng)。
衛(wèi)生服務(wù)、社會(huì)保障相關(guān)服務(wù)等的需求還無法得到充分滿足。另一方面,由于農(nóng)村居民居住相對(duì)分散,導(dǎo)致農(nóng)村居民獲得公共服務(wù)的成本隨之提高。另外,由農(nóng)民工引發(fā)的“留守老人”、“留守兒童”等問題也開始凸現(xiàn)出來,增加了社會(huì)不安定因素。
建議對(duì)策。
以保障改善民生為根本,夯實(shí)社會(huì)管理基礎(chǔ)。改善民生是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的基礎(chǔ)。一是建立健全民生保障機(jī)制。努力健全社會(huì)安全網(wǎng),推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)和社會(huì)救助機(jī)制建設(shè),切實(shí)做好就業(yè)再就業(yè)工作,加快推進(jìn)保障性住房建設(shè),不斷提高群眾的生產(chǎn)生活水平。二是建立健全公平的利益分配機(jī)制。努力創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)環(huán)境,確保各利益主體在分配上機(jī)會(huì)平等。三是建立健全收入平衡機(jī)制。加大政府公共服務(wù)投入,大力發(fā)展社會(huì)事業(yè),改革公共服務(wù)方式,優(yōu)化公共資源配置,注重向社區(qū)、向農(nóng)村傾斜,建立符合區(qū)情、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、持續(xù)發(fā)展的基本公共服務(wù)機(jī)制,有效縮小城鄉(xiāng)差距。
以加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),構(gòu)建社會(huì)管理平臺(tái)。一是大力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。將城市管理重心下移,整合社會(huì)管理資源,把能下放的職權(quán)下放到街道和社區(qū),使其有權(quán)管事、有人做事、有錢辦事。二是大力推進(jìn)農(nóng)村村級(jí)組織建設(shè)。依法加強(qiáng)對(duì)民主直選村委會(huì)干部選舉的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo),設(shè)定嚴(yán)格的干部候選人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)防一些地方宗族勢(shì)力、黑惡勢(shì)力插手選舉,確保黨對(duì)農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo),有效維護(hù)農(nóng)村社會(huì)長治久安。三是加大村(居)、社區(qū)資金和政策保障力度。著力解決村(居)、社區(qū)一級(jí)組織開展正常活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所的保障問題,有效提高村(居)干部工資待遇,進(jìn)一步完善村(居)干部的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,解決其后顧之憂。
以矛盾糾紛化解為突破,解決社會(huì)管理突出問題。緊緊圍繞排查化解社會(huì)矛盾,解決社會(huì)管理各類矛盾,有力促進(jìn)社會(huì)和諧平安。一是建立健全矛盾糾紛源頭治理機(jī)制。二是建立健全“大調(diào)解”工作機(jī)制。三是建立健全社會(huì)矛盾多元化調(diào)處機(jī)制。四是探索建立突出矛盾糾紛長效化解機(jī)制。
以體制機(jī)制創(chuàng)新為關(guān)鍵,提高社會(huì)管理能力。加快推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,有效完善基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性社會(huì)管理制度,做到有用的硬辦法要用好、軟辦法要有效、老辦法不能丟、新辦法要跟上。一是創(chuàng)新社會(huì)組織管理服務(wù)。二是創(chuàng)新流動(dòng)人口和特殊人群的管理服務(wù)。三是創(chuàng)新虛擬社會(huì)綜合管理機(jī)制。同時(shí),建立網(wǎng)上、網(wǎng)下一體化聯(lián)動(dòng)管控機(jī)制,提高發(fā)現(xiàn)處置、偵查打擊、防范控制的能力,嚴(yán)防形成由網(wǎng)上向網(wǎng)下傳導(dǎo)的社會(huì)破壞力量。
以推進(jìn)依法治理為載體,提升社會(huì)管理固本根基。一是強(qiáng)化政權(quán)法治意識(shí)。二是堅(jiān)持依法施政辦事。法治要有法,亦要執(zhí)法,任何人都不得隨意突破法律法規(guī)的邊界。作為行政主體,要做到用制度行權(quán)、按制度辦事、靠制度管人,努力形成尊重法律、崇尚法律、遵守法律的良好氛圍。堅(jiān)持按法律法規(guī)辦事,按規(guī)章制度辦事,合情合理合法辦事,決不盲目決策、隨意行事,切實(shí)提高運(yùn)用法治思維和法律手段解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的突出矛盾和問題的能力,不斷提高社會(huì)管理的公信力和滿意度。三是廣泛深入進(jìn)行法律宣傳教育。四是加強(qiáng)依法治理社會(huì)痼疾。
基層社會(huì)管理問題將是我國當(dāng)前乃至未來相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)的重大課題?;鶎由鐣?huì)管理需要調(diào)動(dòng)各方的積極性與主動(dòng)性,需要多方的共同參與和努力,我們必須結(jié)合時(shí)代的發(fā)展要求,密切聯(lián)系社會(huì)發(fā)展實(shí)際,關(guān)注社會(huì)發(fā)展重難點(diǎn),不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)管理,以期實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展,加快推進(jìn)全面建成小康社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。
管理創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告
(1)我國原有社會(huì)管理體制。在中國的近現(xiàn)代史上,我國人口眾多,卻一再遭受列強(qiáng)蹂躪和歷經(jīng)戰(zhàn)亂,國家積貧積弱的根源之一,就是社會(huì)呈現(xiàn)出一盤散沙狀況。新中國成立后,我國在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,把所有人都組織在一定的單位中,建立起高度集中的、政府包管一切的社會(huì)管理體制。其特征為:一是政府全能的社會(huì)管理體制。政府通過統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)負(fù)盈虧,統(tǒng)購統(tǒng)銷,統(tǒng)收統(tǒng)支,建立起高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制;也通過干部統(tǒng)一調(diào)配,職業(yè)身份統(tǒng)一確定,人員統(tǒng)一安置,社會(huì)事業(yè)統(tǒng)一部署,一切社會(huì)活動(dòng)統(tǒng)一組織等,建立起以政府為中心的全能社會(huì)管理體制。二是以單位為基礎(chǔ)的從業(yè)人員管理體制。單位既是工作組織,也是我國解決各種社會(huì)事務(wù)和落實(shí)社會(huì)管理控制任務(wù)的基層組織體系。三是以街居為基礎(chǔ)的城市社會(huì)人員管理體制。政府通過街道居委會(huì)體系,管理社會(huì)無工作人員、閑散人員、民政救濟(jì)和社會(huì)優(yōu)撫對(duì)象等。街居體制起到輔助單位體制對(duì)社會(huì)管理的作用。四是以單位制度、戶籍制度、職業(yè)身份制度和檔案制度為基礎(chǔ)的社會(huì)流動(dòng)管理體制。其目標(biāo)就是使一般社會(huì)成員的就業(yè)和居住盡量固定,嚴(yán)格限制社會(huì)成員在城鄉(xiāng)之間、單位之間和不同職業(yè)身份之間的一切自由流動(dòng)。
在這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的政府全能的社會(huì)管理體制,改變了舊中國社會(huì)一盤散沙的狀態(tài),建立起高度統(tǒng)一的社會(huì)秩序,極大地增強(qiáng)了國家對(duì)社會(huì)的組織動(dòng)員能力和控制能力,為我國在一窮二白的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng)一切資源完成工業(yè)化體系的建設(shè),發(fā)揮了積極的作用。然而,這種社會(huì)管理體制也存在固有的弊病。一方面,政府直接管理經(jīng)濟(jì)和社會(huì),成為包辦一切社會(huì)事務(wù)的全能型政府,不但行政成本很高,而且在把一切權(quán)力集中到政府的同時(shí),也把一切責(zé)任集中到政府,社會(huì)缺乏自我組織、自我管理、自我調(diào)節(jié)的機(jī)制;另一方面,所有社會(huì)成員被管理在一個(gè)個(gè)相對(duì)封閉的單位中,阻礙了正常的社會(huì)流動(dòng),使社會(huì)缺乏活力和創(chuàng)造力。
(2)改革開放以后,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,我國社會(huì)發(fā)生了巨大變遷。其規(guī)模之大、速度之快、波及之廣、影響之深,在世界現(xiàn)代化歷史上是罕見的。表現(xiàn)在:一是階級(jí)階層結(jié)構(gòu)變化。原有的工人階級(jí)、農(nóng)民階級(jí)、干部和知識(shí)分子的簡(jiǎn)單階級(jí)階層結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)化成由許多不同利益訴求群體組成的復(fù)雜多樣的階級(jí)階層結(jié)構(gòu),產(chǎn)生了個(gè)體戶、私有企業(yè)主、外資企業(yè)高管、民營企業(yè)科技人員、各種社會(huì)中介組織從業(yè)人員和自由職業(yè)者等新的社會(huì)階層。如何在新的形勢(shì)下整合和協(xié)調(diào)好各階層的利益,形成既充滿競(jìng)爭(zhēng)活力,又和諧相處的秩序,成為社會(huì)管理的重要任務(wù);二是城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)快速變化。改革開放以來,2億多農(nóng)民離開了世世代代耕作的土地,甚至離開了農(nóng)村,轉(zhuǎn)變?yōu)閺氖碌诙⑷a(chǎn)業(yè)的工人,這是世界上最大規(guī)模的工業(yè)化和城市化過程,如何使轉(zhuǎn)變了職業(yè)的農(nóng)民,能夠融入新的城市生活,形成城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展的新體制,成為當(dāng)前社會(huì)管理的重大挑戰(zhàn);三是收入分配結(jié)構(gòu)的變化。近30年來,我國從一個(gè)收入分配均等化程度很高的國家,轉(zhuǎn)變成一個(gè)在國際比較中收入差距很大的國家。收入差距擴(kuò)大、分配不公以及與此相關(guān)聯(lián)的腐敗問題,成為導(dǎo)致干部、群眾不滿和引發(fā)很多社會(huì)問題的深層原因。如何調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),建立公平合理的收入分配秩序,成為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定迫切需要解決的深層問題。四是人口結(jié)構(gòu)和家庭結(jié)構(gòu)變化。隨著人口結(jié)構(gòu)的深刻變化,加速了家庭小型化和老齡化過程。很多過去由家庭和代際關(guān)系幫助解決的問題,如養(yǎng)老、單親撫養(yǎng)、心理障礙殘疾、代際沖突等,都顯化為社會(huì)問題。這些都是社會(huì)管理面臨的新任務(wù)。五是社會(huì)組織方式的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)體制深刻變革,我國社會(huì)生活組織方式經(jīng)歷從單位人到社會(huì)人的變化。一些單位普遍實(shí)行住房自有化、就業(yè)市場(chǎng)化、社保社會(huì)化、后勤服務(wù)市場(chǎng)化等改革,單位組織解決社會(huì)問題能力弱化,有些則徹底解體。越來越多的社會(huì)成員由單位人變成社會(huì)人。在城市就業(yè)總?cè)丝谥?,過去單位人占95%以上,而現(xiàn)在下降到25%左右。六是社會(huì)規(guī)范和價(jià)值觀念的變化。如對(duì)個(gè)人利益的追求獲得了正當(dāng)性和合理性,但約束、監(jiān)督追求個(gè)人利益的行為規(guī)范卻沒有建立完整;社會(huì)生活和生產(chǎn)行為復(fù)雜性大大提高,適應(yīng)這種復(fù)雜性的社會(huì)管理和監(jiān)督控制技術(shù)卻沒有相應(yīng)提高;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人們的價(jià)值理念發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變,與這種變化相適應(yīng)的社會(huì)道德和誠信體系建設(shè)卻滯后于變化。
當(dāng)前我國在經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活面臨工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化和全球化的進(jìn)程中,社會(huì)流動(dòng)加快,人員流動(dòng)管理矛盾突出;城鎮(zhèn)化成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力后,土地征用、房屋拆遷矛盾激化;勞動(dòng)力供求關(guān)系改變,非公有制勞動(dòng)密集型企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系緊張;農(nóng)村基層財(cái)力薄弱,干群關(guān)系惡化;基層管理體制改變,社會(huì)問題解決機(jī)制弱化;收入分配差距擴(kuò)大,分配不公成為諸多社會(huì)問題的深層原因;群體性問題突出,各種新型社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng);社會(huì)轉(zhuǎn)型加速,社會(huì)治安形勢(shì)日趨復(fù)雜、嚴(yán)峻。社會(huì)管理面臨的這些新情況、新問題,有的是在社會(huì)結(jié)構(gòu)和體制轉(zhuǎn)軌過程中,因結(jié)構(gòu)沖突、體制摩擦、規(guī)范空白、法律法規(guī)不健全造成的;有的是快速發(fā)展過程中因各種歷史原因積累和遺留的;還有的是因我們工作缺位、方法不當(dāng)或某些工作失誤形成的。上述挑戰(zhàn)具體反映到我國目前的社會(huì)管理方面,其問題面臨的緊迫性、嚴(yán)峻性和風(fēng)險(xiǎn)性,無論如何必須引起各級(jí)黨和政府的高度警惕了。一是社會(huì)普遍出現(xiàn)了中國式焦慮。年8月19日,新華網(wǎng)新華時(shí)政報(bào)道,據(jù)中國公眾焦慮情緒調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國基本存在、很少出現(xiàn)和偶然出現(xiàn)焦慮情緒的人僅占1.3%、1.7%和16.4%,而存在嚴(yán)重焦慮和經(jīng)常焦慮的人分別占34.2%和46.3%,后兩項(xiàng)合計(jì)達(dá)到80.5%;二是權(quán)力總被橫著使。中國青年報(bào)年9月28日?qǐng)?bào)道,由中國青年報(bào)與新浪網(wǎng)聯(lián)合進(jìn)行的一項(xiàng)公眾參與調(diào)查顯示,94.8%的受訪者確認(rèn)日常生活中普通人濫用權(quán)力現(xiàn)象普遍存在,68.3%的人認(rèn)為日常生活中權(quán)力濫用現(xiàn)象非常多,26.3%的人表示較多。大學(xué)社會(huì)學(xué)系郭于華教授指出:這個(gè)數(shù)據(jù)的確在一定程度上反映了當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)實(shí),當(dāng)下社會(huì)中損人利己甚至損人不利己的事情屢見不鮮,權(quán)力總被橫著使,社會(huì)生態(tài)不斷惡化;三是收入分配差距持續(xù)擴(kuò)大。勞動(dòng)者報(bào)酬在初次分配中占比很低。年5月12日?qǐng)?bào)報(bào)道,中華全國總工會(huì)集體合同部部長張建國接受中工網(wǎng)采訪時(shí)說,我國居民勞動(dòng)報(bào)酬占gdp的比重,在年達(dá)到56.5%的峰值以后,持續(xù)下降了22年近20個(gè)百分點(diǎn),年僅為36.7%(世界上通行比例在60%左右),而與之形成鮮明對(duì)比的是資本報(bào)酬占gdp的比重上升了20%。分配不公導(dǎo)致收入差距過大。
年12月《暸望新聞周刊》報(bào)道,我國基尼系數(shù)從年的0.35上升到年的0.45,年達(dá)0.48(0.4是社會(huì)分配不平均的警戒線),最高20%的收入組的收入相當(dāng)于最低20%的收入組的8.3倍。收入分配極不規(guī)范。據(jù)年8月22日中國新聞網(wǎng)記者采訪中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長兼薪酬專業(yè)委員會(huì)會(huì)長蘇海南,蘇海南稱此前有學(xué)者測(cè)算,年我國灰色收入、非法收入等隱形收入的總量達(dá)九萬億元(據(jù)中證報(bào)報(bào)道,財(cái)政部年2月5日公布的數(shù)據(jù)顯示,1-12月累計(jì),全國財(cái)政收入執(zhí)行初步統(tǒng)計(jì)數(shù)為68477億元),嚴(yán)重影響社會(huì)分配;四是社會(huì)沖突和危機(jī)不斷。
年6月9日光明日?qǐng)?bào)報(bào)道,我國年維穩(wěn)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況令人震驚,全國內(nèi)保費(fèi)用達(dá)到5140億元,已接近軍費(fèi)數(shù)額,中央公共安全支出增幅達(dá)47.5%(見5月27日《社會(huì)科學(xué)報(bào)》)。另據(jù)年3月6日聯(lián)合早報(bào)網(wǎng)訊,中國財(cái)政部昨日公布今年的財(cái)政預(yù)算,涉及內(nèi)地維穩(wěn)的公共安全支出達(dá)6244億元,增幅達(dá)13.8%,其數(shù)額和增幅已較軍費(fèi)為高(后者為6011億元,增幅12.7%)。針對(duì)我國社會(huì)管理面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),中科院農(nóng)村發(fā)展研究所教授、社會(huì)問題研究中心主任于建嶸分析,到20世紀(jì)末,中國形成了一個(gè)具有排斥性的統(tǒng)治格局,社會(huì)沖突進(jìn)入新的階段。特征之一,代表權(quán)力主體的政治精英、代表資本主體的經(jīng)濟(jì)精英和代表文化主體的知識(shí)精英,在合法地享受著社會(huì)主要經(jīng)濟(jì)成果的同時(shí),在共同的利益驅(qū)使下,形成了具有相對(duì)穩(wěn)定邊界的社會(huì)統(tǒng)治集團(tuán),實(shí)現(xiàn)了所謂的精英聯(lián)盟;特征之二,在強(qiáng)大的權(quán)力和資本壓迫下,廣大工人和農(nóng)民因?yàn)樨毟F被排斥在經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)生活之外,邊緣化程度不斷加強(qiáng),成為社會(huì)弱勢(shì)群體;特征之三,這種二元社會(huì)的排斥性體制具有剛性穩(wěn)定,社會(huì)核心組織層對(duì)邊緣群體表現(xiàn)出排斥效應(yīng),使社會(huì)結(jié)構(gòu)顯現(xiàn)出明顯的斷裂帶。于建嶸教授進(jìn)一步分析認(rèn)為,從總體上說未來一個(gè)時(shí)期內(nèi),中國將進(jìn)入社會(huì)沖突的多發(fā)期,社會(huì)弱勢(shì)群體的工農(nóng)大眾和掌握了政治權(quán)力與經(jīng)濟(jì)資源的社會(huì)強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)的博弈仍然是其主要的內(nèi)容。如果不能建立有效的社會(huì)利益表達(dá)機(jī)制以解決社會(huì)公平問題,處于社會(huì)弱勢(shì)地位的工人、農(nóng)民和下層知識(shí)分子有可能實(shí)現(xiàn)聯(lián)合,以對(duì)抗處于社會(huì)主導(dǎo)地位的精英聯(lián)盟。
三、
關(guān)于解決社會(huì)問題的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和思考。
(1)正確認(rèn)識(shí)社會(huì)轉(zhuǎn)型期。哈佛大學(xué)教授亨延頓認(rèn)為,現(xiàn)代性孕育穩(wěn)定,而現(xiàn)代化的過程卻滋生著不穩(wěn)定。人類社會(huì)面對(duì)的問題往往具有類似性或同構(gòu)性。當(dāng)今中國與美國十九世紀(jì)末二十世紀(jì)初進(jìn)步運(yùn)動(dòng)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況,頗具相似性,充分了解美國的進(jìn)步運(yùn)動(dòng),將有助于我們認(rèn)清當(dāng)今中國所面臨的社會(huì)狀況,啟發(fā)我們解決社會(huì)問題的思路。
1880-1917年,美國進(jìn)步運(yùn)動(dòng)是以中產(chǎn)階級(jí)為主體,有社會(huì)各階層參與的資產(chǎn)階級(jí)改革運(yùn)動(dòng),目的在于消除美國從自由資本主義過渡到壟斷資本主義所引起的種種社會(huì)弊端,重建社會(huì)價(jià)值體系和經(jīng)濟(jì)秩序。當(dāng)時(shí)的美國正處于工業(yè)化過程中,患上了工業(yè)文明綜合癥,遭遇了政治腐敗、道德失范、貧富懸殊、勞資沖突劇烈、經(jīng)濟(jì)秩序混亂等一系列嚴(yán)重社會(huì)問題。如美國新興工業(yè)城市出現(xiàn)了對(duì)自然資源掠奪式的開發(fā)利用,森林綠地面積被大量吞噬,城市被包圍在工廠排出的黑煙和廢氣之中;食品藥品生產(chǎn)和銷售方面,不潔食品和有害藥物嚴(yán)重威脅著人們的身體健康和生活安全。種種混亂失序現(xiàn)象,說明美國工業(yè)化快速發(fā)展、城市規(guī)模急劇膨脹與公共事務(wù)日益復(fù)雜,客觀上需要一個(gè)高效的行政機(jī)構(gòu)來為之服務(wù)。然而,舊的行政機(jī)構(gòu)和管理體制卻不能適時(shí)得到調(diào)整,致使一些政客結(jié)黨營私,肆意踐踏民主制度,充當(dāng)大資本家的代言人,靠出賣各種庇護(hù)權(quán)、特許狀、工程承包合同來賺取政治贊助和保護(hù)費(fèi),導(dǎo)致不法企業(yè)得以偷逃納稅、壟斷市場(chǎng)、投機(jī)地產(chǎn),肆意妄為而又逍遙法外。嚴(yán)重的社會(huì)問題廣泛觸及了社會(huì)各階層的利害關(guān)系,招致中下層民眾的普遍不滿,將當(dāng)時(shí)的美國社會(huì)推向了種種矛盾匯聚和沖突的漩渦。
適逢其時(shí),美國進(jìn)步主義者發(fā)出了強(qiáng)烈的變革之聲。進(jìn)步運(yùn)動(dòng)以追求社會(huì)正義為旗幟,由社會(huì)各屆人士自發(fā)形成自下而上的全國浪潮。首要著眼點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化和政治民主化進(jìn)程中的壟斷和競(jìng)爭(zhēng)、公正和效率、革新和穩(wěn)定。特別是新聞?lì)I(lǐng)域中的黑幕揭發(fā)運(yùn)動(dòng)引起強(qiáng)烈反響,督促政府解決社會(huì)問題。此外,進(jìn)步運(yùn)動(dòng)以關(guān)懷為原則,呼吁照顧社會(huì)中的弱勢(shì)群體。如宗教界的社會(huì)福音運(yùn)動(dòng)和女大學(xué)畢業(yè)生們的社會(huì)服務(wù)處運(yùn)動(dòng),通過為貧民提供生活救濟(jì)、文化教育和衛(wèi)生服務(wù),對(duì)加強(qiáng)鄰里合作,促進(jìn)階級(jí)融合、和諧社會(huì)關(guān)系發(fā)揮了積極的作用。進(jìn)步運(yùn)動(dòng)還注重發(fā)揮知識(shí)分子的先鋒作用,讓出身于中間階層的知識(shí)分子參與政府的變革行動(dòng),在變革中發(fā)揮自身的重要作用。在進(jìn)步運(yùn)動(dòng)中,美國政府也發(fā)揮了強(qiáng)大的作用,使運(yùn)動(dòng)保持在社會(huì)制度的框架之內(nèi),避免暴力革命的發(fā)生。
美國進(jìn)步運(yùn)動(dòng)啟示我們,當(dāng)日美國與當(dāng)今中國都處在社會(huì)轉(zhuǎn)型的特殊歷史時(shí)期,都面臨著諸如政治腐敗、貧富極化、道德失范等一系列影響社會(huì)和諧的難題。我國改革可以積極借鑒其他文明成果,博采眾長、擇善而從。美國進(jìn)步運(yùn)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)顯示了社會(huì)公正及公共責(zé)任對(duì)社會(huì)穩(wěn)定與和諧發(fā)展的重要性。它用事實(shí)道出了一個(gè)樸素的道理:正義意味著進(jìn)步,責(zé)任意味著穩(wěn)定。只有首先確立社會(huì)公正與責(zé)任,才會(huì)有各階層的和諧相處。進(jìn)步運(yùn)動(dòng)更重要的啟示在于確立了政府對(duì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和社會(huì)關(guān)系的直接干預(yù)。它讓美國人在政治上變得更加聰明,學(xué)會(huì)了如何更好地發(fā)揮政府的監(jiān)管與調(diào)節(jié)職能,形成了由政府調(diào)節(jié)和干預(yù)經(jīng)濟(jì)生活的傳統(tǒng)。中國改革當(dāng)然也必須依靠政府的力量,而政府則必須順合民意,集中力量解決民眾呼聲最高的問題。
(2)克服工具理性思維局限,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。西方著名社會(huì)學(xué)家馬克思韋伯在其著作《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》中,把人類的理性區(qū)分為兩種:工具理性和價(jià)值理性。工具理性指通過對(duì)外界事物的情況和其他人的舉止的期待,并利用這種期待作為條件或者手段,以期實(shí)現(xiàn)自己合乎理性所爭(zhēng)取和考慮的目的。通俗地講,就是用理性的辦法來看什么工具最有效,以便達(dá)到我們(無論是否合理)的目的。
反映在我國改革開放的過程中,政府在政策制定上的工具理性思維傾向非常明顯。例如把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)成是有效的工具運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中來,計(jì)劃多一點(diǎn)還是市場(chǎng)多一點(diǎn),不是社會(huì)主義和資本主義的本質(zhì)區(qū)別,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不等于是社會(huì)主義,資本主義也有計(jì)劃;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也不等于資本主義,社會(huì)主義也有市場(chǎng),計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)都是經(jīng)濟(jì)手段。這段對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典描述,是使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為有利于社會(huì)主義的有效經(jīng)濟(jì)手段而在中國得到了合法性的證明。客觀地說,工具理性思維在改革開放之初,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長起到了巨大的歷史貢獻(xiàn),使我國取得了舉世注目的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就。但是,工具理性思維的消極影響也導(dǎo)致我們陷入了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迷信,陷入了對(duì)gdp主義的盲目遵從,忽視了對(duì)發(fā)展目的的思考,對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)和文化建設(shè)的統(tǒng)籌兼顧。30多年的時(shí)間,我們走過了西方國家近2xx年走過的路,但反過來說,西方國家2xx年之內(nèi)積聚的矛盾,30年當(dāng)中我們?nèi)龅搅?。西方國家?xx年的時(shí)間,來回旋、解決問題,而我們沒有。
其實(shí),西方國家在200多年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,除了工具理性的指導(dǎo),還有價(jià)值理性在起作用。價(jià)值理性通過有意識(shí)地對(duì)一個(gè)特定的行為倫理的、美學(xué)的、宗教的或作任何其他闡釋的無條件的固有價(jià)值的純粹信仰,而不管是否取得成就。即人們只賦予選定的行為以絕對(duì)價(jià)值,而不管它們是為了倫理的、美學(xué)的、宗教的,或者出于責(zé)任感、榮譽(yù)和忠誠等方面的目的。價(jià)值理性涉及的是人們對(duì)某些事物或行為所賦予的價(jià)值含義,以及對(duì)某些價(jià)值觀念的追求。我們可以在西方現(xiàn)代化發(fā)展的過程中,深切感受除了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度以外,還有基督教信仰、資本主義新教精神以及民主、自由、法治等文化價(jià)值觀念發(fā)揮著極為重要的規(guī)制和約束作用,使之和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度一道共同促成了西方國家從壟斷資本主義向福利資本主義的發(fā)展進(jìn)步。
我國當(dāng)前社會(huì)建設(shè)和管理中遇到的社會(huì)困境,除了權(quán)力與資本的惡意勾結(jié)以及特權(quán)階層為維護(hù)自身利益而選擇理性無知的立場(chǎng)之外,個(gè)人認(rèn)為還與各級(jí)組織和官員的工具理性思維有關(guān),與缺乏對(duì)價(jià)值理性的理解有關(guān),與人的現(xiàn)代化素質(zhì)密切關(guān)聯(lián)。社會(huì)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是政府和社會(huì)組織為促進(jìn)社會(huì)系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)社會(huì)系統(tǒng)的組成部分、社會(huì)生活的不同領(lǐng)域以及社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的過程。社會(huì)管理的基本任務(wù)包括協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、規(guī)范社會(huì)行為、解決社會(huì)問題、化解社會(huì)矛盾、應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)社會(huì)公正、保持社會(huì)穩(wěn)定等方面。
因此,創(chuàng)新社會(huì)管理首先需要各級(jí)政府官員切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),努力解決自身人的現(xiàn)代化問題。但社會(huì)上此起彼伏的陣痛和人禍告訴我們,相當(dāng)多的國民、官員的心理和精神,還被禁錮于封建主義的枷鎖之中,構(gòu)成了對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。雖然我們可以從國外引進(jìn)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),移植發(fā)達(dá)國家行之有效的工業(yè)管理方法、政府機(jī)構(gòu)形式、教育制度,甚至把英語說得比洋人還利索,但是,人的現(xiàn)代化我們無法引進(jìn),只能自力更生。為此,迫切需要各級(jí)政府官員對(duì)馬克思主義、毛澤東思想以及中國特色社會(huì)主義理論要真學(xué)、真信、真懂、真用,要把工具思維與價(jià)值思維、理論思維與實(shí)踐思維、系統(tǒng)思維與辯證思維、矛盾思維與和諧思維有機(jī)結(jié)合起來,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵,有機(jī)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展合規(guī)律性(工具理性)與人的發(fā)展合目的性(價(jià)值理性)的統(tǒng)一,才能真正認(rèn)清新形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重大意義,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)以及生態(tài)文明建設(shè),不斷提高社會(huì)管理科學(xué)化水平,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(3)關(guān)注順德大部制改革經(jīng)驗(yàn),期待我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)變革。在最近兩年的地方政府改革中,廣東省順德區(qū)作為縣級(jí)政府,建立了大部門管理體制,有效地破解了影響經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的一些深層次的體制性、結(jié)構(gòu)性、制度性難題,符合年我國xx規(guī)劃綱要中堅(jiān)定推進(jìn)大部門制改革的精神,為全國縣級(jí)政府深化政治、行政體制改革和創(chuàng)新社會(huì)管理提供了可資借鑒的探索和經(jīng)驗(yàn)。
各國的現(xiàn)代政府,普遍建立于資產(chǎn)階級(jí)革命勝利之后。當(dāng)今世界,無論是哪一國的中央政府或地方政府,都要根據(jù)其擔(dān)負(fù)的管理職能,設(shè)置部門機(jī)構(gòu)。設(shè)置部門一般有小部門制與大部門制兩種類型。小部門制,其特征是小職能、窄領(lǐng)域、多機(jī)構(gòu),部門管轄范圍小、機(jī)構(gòu)數(shù)量大、專業(yè)分工細(xì)、職能交叉多。大部門制,是一種政府實(shí)施綜合管理的組織體制,其特征是大職能、寬領(lǐng)域、少機(jī)構(gòu)。一般而言,在工業(yè)化初始階段,為了履行經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的管理職能,政府按小部制設(shè)置機(jī)構(gòu),有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展;而在工業(yè)化逐步成長成熟或?qū)崿F(xiàn)之后,政府則應(yīng)轉(zhuǎn)向按大部制設(shè)置機(jī)構(gòu)。當(dāng)代發(fā)達(dá)國家中央政府,設(shè)立機(jī)構(gòu)不超過20個(gè),如美國15個(gè),英國18個(gè),俄羅斯16個(gè),日本12個(gè);州(省)一級(jí)大約15個(gè)左右;郡(縣)一級(jí)大約10個(gè)左右。在中國最近的新一輪政府機(jī)構(gòu)改革之前,各級(jí)政府實(shí)行的仍然是小部門體制。縣級(jí)機(jī)構(gòu)一般設(shè)有4050個(gè),如順德就設(shè)有41個(gè)機(jī)構(gòu)。由于部門機(jī)構(gòu)過多,職能交叉、權(quán)責(zé)脫節(jié),造成政出多門、推諉扯皮,削弱了政府的決策職能,也不利于集中統(tǒng)一管理。
因此,為適應(yīng)中國現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立完善的需要,順德在年9月16日公布了大部制改革的三定方案,對(duì)現(xiàn)有黨政機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合優(yōu)化。黨政系統(tǒng)綜合設(shè)置了16個(gè)工作部門,其中黨委部門6個(gè):紀(jì)律檢查委員會(huì)機(jī)關(guān)、區(qū)委辦公室、組織部、宣傳部、政法委員會(huì)、社會(huì)工作部;政府部門10個(gè):發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、教育局、民政宗教和外事僑務(wù)局、公安局、國土城建和水利局、文體旅游局、衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育局、政務(wù)監(jiān)察和審計(jì)局、環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局。另設(shè)有一些歸口管理法定執(zhí)行機(jī)構(gòu),如城市管理行政執(zhí)法局歸口環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局,企業(yè)投資服務(wù)局歸口經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局,安全生產(chǎn)執(zhí)法局和市場(chǎng)公平交易局歸口經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局,行政審批管理局歸口辦公室,社會(huì)保障基金管理局歸口經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局。從41個(gè)機(jī)構(gòu)到16個(gè)機(jī)構(gòu),順德的政府機(jī)構(gòu)改革遵循了大部門制的管理趨勢(shì)和本質(zhì)要求,按著大教育、大衛(wèi)生、大文化、大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、大社會(huì)管理、大公共服務(wù)的理念而設(shè)定。由于具有真實(shí)的創(chuàng)新性,順德的大部制改革被媒體譽(yù)為猶如石破天驚,引發(fā)了全國的關(guān)注。
順德的大部制改革,遵循了國外通行的規(guī)律,但又不是照著西方國家的葫蘆畫瓢。在中國還沒有完全實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不完全成熟,公民意識(shí)有待加強(qiáng),社會(huì)管理任務(wù)十分繁重,權(quán)力過分集中的弊端尚未克服的情況下,順德的大部制改革,將中國特色社會(huì)主義和大部制原則結(jié)合起來,解決了很多難題,呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。第一,妥善解決了黨政關(guān)系問題,實(shí)現(xiàn)了以黨領(lǐng)政、黨政聯(lián)動(dòng)新模式。例如:黨委不設(shè)置與政府對(duì)口的部門,工作密切聯(lián)系的部門則合署辦公,如黨委辦與政府辦合署辦公;組織部與人事局以及編制辦合署辦公;宣傳部和文體廣電新聞出版局合署辦公;社會(huì)工作部和統(tǒng)戰(zhàn)部、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等合署辦公;民族宗教和外事僑務(wù)局同僑聯(lián)合署辦公;政法委員會(huì)和司法局合署辦公;創(chuàng)新性地實(shí)現(xiàn)了以黨領(lǐng)政、黨政聯(lián)動(dòng),黨政同體、同心共治的新治理模式。第二,妥善地解決了權(quán)力過分集中的問題,實(shí)現(xiàn)了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)的相對(duì)分離。順德大膽提出決策民主化和扁平化、執(zhí)行集中化和統(tǒng)一化、監(jiān)督外部化和獨(dú)立化,其具體做法是:一是將決策權(quán)分為政策制定權(quán)和政策審定權(quán),分別交予四套班子和黨政局級(jí)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議,這是決策權(quán)的集中化和上移;二是將執(zhí)行權(quán)交予局級(jí)部門下屬的股(科、室)和法定獨(dú)立執(zhí)行機(jī)構(gòu)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,這是執(zhí)行權(quán)的專業(yè)化和下移;三是將監(jiān)督權(quán)交予紀(jì)律檢查委員會(huì)機(jī)關(guān)和政務(wù)監(jiān)察和審計(jì)局,相對(duì)于其他行政部門而言,是獨(dú)立化和外移,同時(shí),強(qiáng)調(diào)行政體制外的監(jiān)督,包括強(qiáng)調(diào)人大監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。順德建立黨政決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既分工清晰又統(tǒng)一協(xié)調(diào)的高效運(yùn)行新機(jī)制,比較好地解決了權(quán)力過分集中和缺乏監(jiān)督的問題。第三,妥善解決了只重經(jīng)濟(jì)不重社會(huì)的問題,實(shí)現(xiàn)了從管制型政府到服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。順德通過大部制改革,做到政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場(chǎng)中介組織分開,真正轉(zhuǎn)變政府職能,使政府全面履行公共服務(wù)職能。政府管理的目標(biāo)就是公民至上,建立健全公平公正、惠及全民、水平適度、可持續(xù)發(fā)展的公共服務(wù)體系,推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。順德按照大部制的要求,雖然政府機(jī)構(gòu)大幅度減少了六成,但是政府服務(wù)的職能卻得到了全面的提升和加強(qiáng),突出了政府公共服務(wù)和社會(huì)治理功能,由此初步形成了全社會(huì)共同參與管理的新格局。
現(xiàn)在,廣東已要求其他的縣級(jí)政府按照順德的大部制模式進(jìn)行改革,說明順德大部制模式具有可行性和普適性。其一,順德的縣級(jí)政府改革是奠定國家基礎(chǔ)的改革。縣治則國治、縣安則國安。順德的大部門制改革,把縣一級(jí)的政府機(jī)構(gòu)理順了,使之推入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,這就為全國縣級(jí)政府樹立了榜樣。其二,順德的縣級(jí)政府改革構(gòu)成了政治體制改革的突破口。順德的大部門制改革,雖然屬于行政體制改革范疇,但由于行政體制改革本身是政治體制改革的一個(gè)組成部分,它所進(jìn)行的政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)設(shè)置改革,行政權(quán)力劃分和制約、行政監(jiān)督體制改革,行政決策體制改革,社會(huì)管理體制改革等等,必然牽動(dòng)和涉及到黨政關(guān)系改革、人大制度改革、政協(xié)制度改革、選舉制度和干部人事制度改革、司法體制改革乃至于執(zhí)政黨自身制度的建設(shè)和改革等等方面,由此造成縣級(jí)的全方位的政治體制改革。因此,縣級(jí)政府改革構(gòu)成了整個(gè)政治體制改革突破口的突破口,成為推動(dòng)全面政治體制改革的現(xiàn)實(shí)的、強(qiáng)有力的抓手。
創(chuàng)新的調(diào)研報(bào)告
婦聯(lián)參與社會(huì)管理創(chuàng)新做好新形勢(shì)下群眾工作的調(diào)研報(bào)告按照上級(jí)婦聯(lián)組織提出的“婦聯(lián)組織要積極探索參與社會(huì)管理和創(chuàng)新的長效機(jī)制”工作要求,香河縣婦聯(lián)結(jié)合自身工作實(shí)際,在黨政所需、婦女所求、婦聯(lián)所能的結(jié)合點(diǎn)上探索參與社會(huì)管理和公共服務(wù)的合適位置,通過創(chuàng)新服務(wù)載體和實(shí)施服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)一步提升服務(wù)水平,在履行好婦女維權(quán)職能,宣傳動(dòng)員廣大婦女積極參與社會(huì)管理和服務(wù)中,取得了顯著成效?,F(xiàn)將縣婦聯(lián)參與社會(huì)管理和創(chuàng)新工作的主要做法、存在的問題以及對(duì)婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理和創(chuàng)新工作、進(jìn)一步做好新形勢(shì)下群眾工作的思考匯報(bào)如下:
(一)切實(shí)履行維權(quán)職能,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。維護(hù)婦女合法權(quán)益、幫助解決婦女群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,是最大限度地增加和諧因素、減少不和諧因素的有效途徑。近年來,縣婦聯(lián)大力實(shí)施婦兒維權(quán)工程,堅(jiān)持維權(quán)與發(fā)展并重的工作思路,有效維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益,促進(jìn)婦女平等行使民主權(quán)利、平等參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、平等享有改革發(fā)展成果。不斷建立健全維權(quán)網(wǎng)絡(luò)、訴求表達(dá)、矛盾協(xié)調(diào)處理機(jī)制。與公檢法司等部門聯(lián)合,建立健全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、案件督辦、司法保護(hù)、維權(quán)服務(wù)等工作新機(jī)制,形成了婦女維權(quán)工作齊抓共管新格局。通過建立信息收集、整理、反饋等機(jī)制,及時(shí)掌握、深入分析婦女群眾的思想動(dòng)態(tài)、工作和生活情況,主動(dòng)向黨委、政府反映婦女群眾的意愿和要求,為合法權(quán)益受侵害的婦女上訪、申訴、表達(dá)訴求提供了法律咨詢與服務(wù)。注重人文關(guān)懷、感情溝通和心理疏導(dǎo),做好理順情緒、化解矛盾、解疑釋惑的工作。堅(jiān)持重心下移,切實(shí)為廣大婦女提供維權(quán)服務(wù)。開通了12338婦女維權(quán)熱線,進(jìn)一步暢通了婦聯(lián)信訪渠道。近2年來,全縣婦聯(lián)系統(tǒng)共受理維權(quán)投訴案件132件,均得到合理解決;每年堅(jiān)持與有關(guān)部門聯(lián)合開展“三八”婦女維權(quán)周大型宣傳活動(dòng);扎實(shí)推進(jìn)“和諧家庭”、“平安家庭”等特色家庭創(chuàng)建活動(dòng)。
(二)關(guān)注婦兒民生、促進(jìn)婦兒發(fā)展。
促進(jìn)婦女兒童發(fā)展是婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理工作的重中之重,我們按照“得實(shí)惠、普受惠、長受惠”的工作要求,注重改善民生,以項(xiàng)目為依托,實(shí)施扶貧幫困“三項(xiàng)暖心工程”積極解決婦女群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題,關(guān)愛弱勢(shì)婦兒,保障廣大婦女兒童平等享受社會(huì)資源和公共服務(wù)。
一是實(shí)施貧困婦女救助活動(dòng):認(rèn)真開展留守婦女兒童關(guān)愛行動(dòng),幫助她們建立了互助機(jī)制,使她們?cè)谏a(chǎn)上相互幫助、生活上相互扶持、情感上相互依靠、安全上相互關(guān)照。二是實(shí)施留守流動(dòng)和貧困兒童關(guān)愛行動(dòng):深入實(shí)施春蕾計(jì)劃、關(guān)愛留守流動(dòng)兒童行動(dòng),多管齊下、多方協(xié)調(diào)幫助解決城鄉(xiāng)困難兒童群體的上學(xué)和生活困難問題。開展留守流動(dòng)兒童示范家長學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),加大“春蕾計(jì)劃”對(duì)城鄉(xiāng)貧困家庭學(xué)生的扶助力度。三是實(shí)施婦兒健康關(guān)愛活動(dòng):以開展婦兒健康知識(shí)宣傳普及和為城鄉(xiāng)婦女提供免費(fèi)及優(yōu)惠體檢兩大活動(dòng)為主線,實(shí)施惠及城鄉(xiāng)婦女的“兩癌”檢查工作。組織各級(jí)婦聯(lián)層層發(fā)動(dòng),層層宣傳,多措并舉提高婦兒健康水平。與縣婦幼保健院、縣人民醫(yī)院聯(lián)合開展孕產(chǎn)期保健知識(shí)、兒童保健知識(shí)、兒童意外傷害防范等宣傳講座,聯(lián)合開展婦女兒童普查體檢活動(dòng)及婦科病診療診治活動(dòng)二十余場(chǎng),兩年來共為城鄉(xiāng)10000名婦女兒童提供優(yōu)惠診療服務(wù)。通過建立起一個(gè)全新、系統(tǒng)、全面、長效的扶助貧困孤兒機(jī)制,確保全縣孤兒救助工作實(shí)現(xiàn)長效化、制度化、公益化。
(三)夯實(shí)婦聯(lián)組織基礎(chǔ)建設(shè),做好新形勢(shì)下群眾工作。
(四)是創(chuàng)新載體,延伸婦女工作手臂?!皨D女之家”是婦聯(lián)組織開展活動(dòng)的有效載體,在黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,縣婦聯(lián)注重強(qiáng)化“婦女之家”的凝聚力量,把“婦女之家”建設(shè)成為精神文明的窗口。一是把“婦女之家”建設(shè)成為思想教育陣地。組織婦女到“巾幗書屋”閱覽圖書、利用多媒體開展遠(yuǎn)程教育、聘請(qǐng)法律工作者講解法律知識(shí)等手段,提高婦女的文化素質(zhì)、科學(xué)水平和法律意識(shí)。二是把“婦女之家”建設(shè)成為家庭美德的窗口。深化“幸福家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。將“四進(jìn)家庭”創(chuàng)建、平安家庭創(chuàng)建和十大孝星評(píng)選活動(dòng)等各類特色家庭創(chuàng)建活動(dòng)置于和諧家庭建設(shè)的大主題中,形成各具特色、整體推進(jìn)的生動(dòng)局面。倡導(dǎo)中華民族傳統(tǒng)美德,營造良好社會(huì)氛圍;三是把“婦女之家”建設(shè)成為宣傳先進(jìn)典型的窗口。培育、樹立和宣傳一批優(yōu)秀婦女干部、先進(jìn)婦女組織和創(chuàng)業(yè)致富帶頭人,引導(dǎo)廣大婦女“學(xué)習(xí)典型,爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫汀?;樹立女企業(yè)家的典型,涌現(xiàn)了一批像長城香河中冶長城重型機(jī)械制造有限公司董事長兼總經(jīng)理張莉等一批靠智慧和打拼創(chuàng)業(yè)的帶頭人,她們的事跡成為婦女的榜樣,同時(shí)幫助她們樹立創(chuàng)業(yè)的成就感和榮譽(yù)感。
一是參與的思路定位舉措還不夠明晰。長期以來,婦聯(lián)具有濃厚的行政化傾向,習(xí)慣于發(fā)號(hào)召,搞活動(dòng),抓典型。重點(diǎn)“突不出”,遍地開花;效果不明顯,容易浮于表面;影響難以持久,有時(shí)抓一個(gè)丟一個(gè),乃至于很多工作落不到實(shí)處,落不到基層。面對(duì)新時(shí)期黨提出的參與社會(huì)管理創(chuàng)新的要求,很多人還不能從固有的思維習(xí)慣和工作運(yùn)行模式中解脫出來。目前,各級(jí)婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理創(chuàng)新還處于探索階段,對(duì)婦聯(lián)參與社會(huì)管理創(chuàng)新到底做什么,怎么做,心中無數(shù),思路不開闊,敏感度不夠,還存在等待心理,很可能錯(cuò)失機(jī)遇。
二是婦聯(lián)自身組織體系上面臨新挑戰(zhàn)。只有抓基層強(qiáng)基礎(chǔ),才能把社會(huì)管理創(chuàng)新落到實(shí)處。目前,我縣婦聯(lián)組織建設(shè)在縱向上是健全的,從縣、鎮(zhèn),直至村級(jí),婦聯(lián)組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。但是,從我們的實(shí)際工作和調(diào)研情況分析,婦聯(lián)組織建設(shè)還有很大的突破空間。一是在縱向上,婦聯(lián)組織自上而下呈現(xiàn)出“倒梯形”結(jié)構(gòu),工作力量和成效有逐級(jí)弱化的趨勢(shì),真正發(fā)揮作用的是縣以上婦聯(lián),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)基層?jì)D聯(lián)組織的功能發(fā)揮亟待加強(qiáng)。二是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中的婦女組織雖有但不健全,而且在宣傳婦女、教育婦女、組織婦女方面的作用發(fā)揮還有很大的拓展空間。三是在企業(yè)以及“兩新”組織中,婦女組織的力量較為薄弱,工會(huì)女職工委員會(huì)雖是婦聯(lián)的團(tuán)體會(huì)員,但其工作大部分在實(shí)際上已游離于婦聯(lián)工作之外。四是各級(jí)婦聯(lián)與團(tuán)體會(huì)員和自發(fā)形成的婦女團(tuán)體之間的有效銜接程度還不夠。這些都極大制約了婦聯(lián)組織對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新的參與。
三是婦聯(lián)干部參與社會(huì)管理創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高。參與社會(huì)管理創(chuàng)新,需要?jiǎng)?chuàng)新精神、求實(shí)態(tài)度和專業(yè)知識(shí),對(duì)人員的素質(zhì)要求較高。婦聯(lián)干部需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)社會(huì)工作知識(shí),增強(qiáng)社會(huì)工作能力。
二是圍繞社區(qū)抓重點(diǎn)。隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的不斷加快,社區(qū)逐漸成為各種社會(huì)群體的聚集點(diǎn),迫切需要建立新型社區(qū)管理模式,婦聯(lián)組織作為社區(qū)管理的重要組成部分,要充分發(fā)揮社區(qū)“婦女之家”陣地優(yōu)勢(shì),在提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益等方面下功夫,凝心聚力打響社區(qū)巾幗志愿者服務(wù)行動(dòng)品牌,積極組織開展各種有益的社區(qū)文化和服務(wù)活動(dòng)。
三是著眼家庭造亮點(diǎn)。家庭是婦聯(lián)工作的傳統(tǒng)陣地和優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,是婦聯(lián)組織大顯身手的舞臺(tái),我們婦聯(lián)組織要著眼于提高家庭和社區(qū)成員思想道德和文化素質(zhì),主動(dòng)參與家庭和社區(qū)事務(wù)管理,把和諧家庭創(chuàng)建活動(dòng)同群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來,健全激勵(lì)機(jī)制,以家庭的文明建設(shè)推進(jìn)整個(gè)社會(huì)的精神文明建設(shè),以家庭和諧帶動(dòng)社會(huì)和諧。
四是參與協(xié)調(diào)攻難點(diǎn)。參與社會(huì)協(xié)調(diào),是婦聯(lián)組織拓展發(fā)展空間、提升組織地位、服務(wù)婦女兒童的主要途徑,所以,我們要緊緊抓住協(xié)調(diào)這個(gè)突破點(diǎn),把能力建設(shè)貫穿于婦聯(lián)工作的始終,使婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理創(chuàng)新的措施更加得力,服務(wù)婦女的效果更加顯著,服務(wù)社會(huì)的作用發(fā)揮得更加徹底,使我們婦聯(lián)組織真正成為“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”。
創(chuàng)新的調(diào)研報(bào)告
近年來,**區(qū)總工會(huì)在區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索服務(wù)好農(nóng)民工的新方式,新途徑,堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓基層,突出重點(diǎn),突破難題,圍繞中心,服務(wù)大局,圍繞農(nóng)民工,做好服務(wù)文章,在活動(dòng)方式上做到新、活、靈,千方百計(jì)為農(nóng)民工做好事、解難事,助推脫貧攻堅(jiān),為建設(shè)“荷美**”作出了新貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
我區(qū)目前非公企業(yè)總數(shù)為1634家,有農(nóng)民工13821多人。我區(qū)農(nóng)民工務(wù)工行業(yè)主要集中在建筑業(yè)、制造業(yè)、板材行業(yè)、建材行業(yè)和服務(wù)業(yè)。多數(shù)農(nóng)民工為本地剩余農(nóng)民勞動(dòng)力,少部分為外地到本地務(wù)工人員。雖然目前經(jīng)濟(jì)下行,但我區(qū)農(nóng)民工并未大量失業(yè),目前,這些農(nóng)民工大多情緒穩(wěn)定,生活安定,并未對(duì)社會(huì)形成不安定的因素。
(一)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)信息的提供問題。一是在家待業(yè)的農(nóng)民工多數(shù)愿重新外出務(wù)工,但由于信息不暢,苦于無招工信息,只好在家等待觀望。二是部分想在家創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工雖然有良好的愿望,想在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)上有所發(fā)展,但由于對(duì)市場(chǎng)需求不了解,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目難選擇,不敢去干。因此工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)為農(nóng)民工提供就業(yè)和創(chuàng)業(yè)信息。
(二)農(nóng)民工技能培訓(xùn)問題。農(nóng)民工技能水平低,影響了農(nóng)民工重新就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。一是我區(qū)農(nóng)民工文化程度普遍不高,多數(shù)為初中以下文化,對(duì)科技知識(shí)接受能力不強(qiáng),在外打工多數(shù)在勞動(dòng)密集型行業(yè)從事體力勞動(dòng)或在服務(wù)業(yè)從事簡(jiǎn)單的勞動(dòng),技能水平普遍不高,擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),影響了農(nóng)民工就業(yè)。二是部分想從事種植、養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)民工普遍缺乏相關(guān)的種植、養(yǎng)殖技術(shù)和管理水平,影響了農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)。因此工會(huì)應(yīng)加大農(nóng)民工技能培訓(xùn)力度。
(三)農(nóng)民工生產(chǎn)生活困難問題。部分農(nóng)民工家庭增收困難。我區(qū)農(nóng)民工收入中勞務(wù)收入占了50%左右,農(nóng)民工家庭的主要收入依賴打工的收入。農(nóng)民工家庭一旦發(fā)生意外失業(yè),家庭都會(huì)面臨較大生產(chǎn)和生活困難,需要幫扶。
(四)農(nóng)民工維權(quán)幫扶問題。農(nóng)民工普遍有“三怕”心理,一怕出去找不到活干,二怕工資低掙不著錢,三怕干了活領(lǐng)不到工資。其中最怕的就是干了活卻領(lǐng)不到工資。因此工會(huì)應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)民工維權(quán)幫扶。
(一)創(chuàng)新維權(quán)服務(wù)形式,為農(nóng)民工解憂。一是打造網(wǎng)式維權(quán)服務(wù)。在**街建立**區(qū)職工法律援助中心,在**產(chǎn)業(yè)園建立工會(huì)工作站,在**區(qū)農(nóng)業(yè)資料有限公司建立大型企業(yè)職工法律援助站和**蓮藕產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)建立“農(nóng)民工之家”,形成“一中心、三站點(diǎn)”服務(wù)模式,派駐律師在站點(diǎn)接受職工(農(nóng)民工)的維權(quán)咨詢和法律援助。此外在園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工地貼掛《農(nóng)民工維權(quán)告示牌》50塊,告示牌上寫明職工(農(nóng)民工)合法權(quán)益的保護(hù)內(nèi)容、法律援助中心電話號(hào)碼、律師聯(lián)系方法,讓職工(農(nóng)民工)維權(quán)有依據(jù)、有門進(jìn)、有人幫、有收獲、增信心。
(二)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),到一線去服務(wù)農(nóng)民工。新形勢(shì)下,農(nóng)民工已成為產(chǎn)業(yè)的主體。工會(huì)工作重心必須下移。工會(huì)人員必須往一線安排,經(jīng)費(fèi)也重點(diǎn)往一線傾斜。我會(huì)從20xx年開始,在**產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會(huì)工作站,安排了2名社會(huì)化工會(huì)工作者常年駐守開展工會(huì)業(yè)務(wù)工作;在**城區(qū)職工法律援助中心,安排1名法學(xué)專業(yè)的社會(huì)化工會(huì)工作者開展職工維權(quán)工作;在**蓮藕產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)工會(huì)“農(nóng)民工之家”,安排1名社會(huì)化工會(huì)工作者常年駐守開展服務(wù)農(nóng)民工工作。在職工法律援助中心、園區(qū)工會(huì)工作站和示范區(qū)工會(huì)“農(nóng)民工之家”實(shí)行工作日誌登記、職工(農(nóng)民工)來信來訪登記和具體開展服務(wù)職工(農(nóng)民工)工作登記制度。每個(gè)站點(diǎn)的工會(huì)工作者每個(gè)月要向區(qū)總工會(huì)匯報(bào)開展工作的情況。
(一)企業(yè)建立工會(huì)積極性不高,甚至認(rèn)為建立工會(huì)增加麻煩和負(fù)擔(dān)。農(nóng)民工“無家”可歸。
(二)農(nóng)民工對(duì)入會(huì)意愿不強(qiáng),好似入會(huì)要交會(huì)費(fèi),增加負(fù)擔(dān)。
(三)農(nóng)民工會(huì)員流動(dòng)性大,有的會(huì)員不定時(shí)地到外地務(wù)工,管理難度大。
(四)大部分非公企業(yè)不重視工會(huì)建設(shè),投入少,組織農(nóng)民工開展健康有益的活動(dòng)更少,影響企業(yè)工會(huì)活力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮。
針對(duì)農(nóng)民工目前狀況,建議:
一是加強(qiáng)企業(yè)主對(duì)建會(huì)好處的教育和動(dòng)員工作,積極建立企業(yè)工會(huì),讓農(nóng)民工有“家”可歸;同時(shí)真正發(fā)揮企業(yè)基層工會(huì)為農(nóng)民工服務(wù)作用,增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)吸引農(nóng)民工入會(huì)能力。
二是加強(qiáng)農(nóng)民工入會(huì)的好處宣傳,積極發(fā)動(dòng)農(nóng)民工入會(huì)。
三是各級(jí)工會(huì)高度重視農(nóng)民工會(huì)員工作,在生產(chǎn)生活上多關(guān)心,積極解決農(nóng)民工會(huì)員生產(chǎn)生活的困難和合法權(quán)益的維護(hù),讓農(nóng)民工體會(huì)到工會(huì)組織是自己信賴之“家”,工會(huì)工作者是自己“娘家人”。
四是加強(qiáng)農(nóng)民工勞動(dòng)技能培訓(xùn)和提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),提高農(nóng)民工就業(yè)率和創(chuàng)業(yè)率,助推脫貧攻堅(jiān)。
目前,我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作企業(yè)(合作社)組建工會(huì)的有**蓮藕產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)工會(huì)、黃練鎮(zhèn)科寶小蠶共育基地工會(huì),其中核心示范區(qū)工會(huì)包括2家公司(即:****投資發(fā)展有限公司,**現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)合作社),2個(gè)村3個(gè)屯5個(gè)村民小組(即:**村**屯2個(gè)村民小組,**村內(nèi)**屯1個(gè)村民小組和外**屯2個(gè)村民小組),擁有農(nóng)民工576人,發(fā)展會(huì)員144名;黃練科寶小蠶共育基地工會(huì)有農(nóng)民工33人,發(fā)展會(huì)員33名。這兩個(gè)典型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作社工會(huì),在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收發(fā)揮了重要的作用。
創(chuàng)新的調(diào)研報(bào)告
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。為切實(shí)了解我縣企業(yè)科技創(chuàng)新情況,5月17日,縣政協(xié)科技科協(xié)界委員赴xx鎮(zhèn),就我縣企業(yè)科技創(chuàng)新工作進(jìn)行了專題調(diào)研活動(dòng)。
近年來,xx縣委縣政府堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一方略,以提升自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型xx為主線,把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作為科技工作的重中之重,把科技惠民、改善民生作為科技工作的根本出發(fā)點(diǎn),高點(diǎn)定位、目標(biāo)一流、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用更加凸顯。先后榮獲全國科技進(jìn)步示范縣、全國科普示范縣、全國科技富民強(qiáng)縣示范縣、省科技成果推廣示范縣、省知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)示范縣等榮譽(yù)。連續(xù)6年榮獲南通市黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步與人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核第一名;連續(xù)6年榮獲南通市科技系統(tǒng)綜合考核第一名。
一是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
通過科技招商選項(xiàng)目、產(chǎn)學(xué)研合作引項(xiàng)目、自主創(chuàng)新上項(xiàng)目,不斷調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全縣在原有五大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(電子信息、光機(jī)電一體化、新材料、新能源、生物醫(yī)藥)的基礎(chǔ)上,已發(fā)展形成四大新興產(chǎn)業(yè)(新能源、新材料、環(huán)保裝備、軟件和服務(wù)外包),七大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)(高效節(jié)能建材機(jī)械裝備、電梯裝備制造、數(shù)控鍛壓機(jī)械裝備、軌道交通裝備、節(jié)能電力裝備、高技術(shù)船舶配套、電子電器)和三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(紡織化纖、絲綢服裝、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖及農(nóng)產(chǎn)品深加工)群。擁有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)165家,新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)39家,名列xx市第一。引進(jìn)實(shí)施了金屬注射成形技術(shù)、高可信高安全空間數(shù)據(jù)庫管理及應(yīng)用、納米涂料數(shù)碼噴印技術(shù)等國家863計(jì)劃項(xiàng)目xx個(gè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從20xx年的80.73億元,增長到20xx年的201.24億元,占規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值比增長了5個(gè)百分點(diǎn),達(dá)31%。
二是創(chuàng)新載體建設(shè)提質(zhì)增量。
不斷加強(qiáng)以企業(yè)科技孵化器、特色產(chǎn)業(yè)基地、工程技術(shù)研究中心、公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)等為主的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。全縣建有國家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地2個(gè),科技孵化器1家,省級(jí)科技孵化器3家,孵化面積達(dá)25萬平方米;建有工程技術(shù)研究中心1家、省級(jí)35家、市級(jí)59家,省級(jí)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)3家、市級(jí)2家,科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)3家,省院士工作站1家,總量居全市第一。
三是科技富民強(qiáng)縣影響全國。
積極實(shí)施國家科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,大力發(fā)展桑蠶繭絲支柱產(chǎn)業(yè)。累計(jì)推廣新品種、新技術(shù)175項(xiàng),先后組織實(shí)施市以上農(nóng)業(yè)科技計(jì)劃43項(xiàng)。全縣桑蠶繭絲綢產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)52.6億元,帶動(dòng)蠶農(nóng)新增收入1.8億元;農(nóng)民人均純收入的20%和財(cái)政收入的14.5%均來自該產(chǎn)業(yè)。20xx年12月,全國科技富民強(qiáng)縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開,我縣的經(jīng)驗(yàn)受到科技部、財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)和全國各地代表的充分肯定。
四是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成效顯著。
大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略,不斷提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、運(yùn)用、保護(hù)能力。大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略,不斷提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、運(yùn)用、保護(hù)能力?!笆晃濉币詠恚h累計(jì)申請(qǐng)專利8548件,授權(quán)3387件,連續(xù)三年進(jìn)入全省“前十強(qiáng)”。20xx年專利申請(qǐng)37xx件,授權(quán)專利1853件,申請(qǐng)發(fā)明專利703件、pct專利2件,發(fā)明專利申請(qǐng)量全市第一。獲市以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)xx2項(xiàng)(國家1項(xiàng)、省級(jí)6項(xiàng)、市級(jí)95項(xiàng))。
五是科技成果轉(zhuǎn)化碩果累累。
通過實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作“121”、“雙百千”工程,推動(dòng)了高校院所的科研成果在我縣轉(zhuǎn)化??h政府先后與上海交大、哈工大、武漢大學(xué)、東南大學(xué)、西安交大等18所高校院所簽定了全面合作協(xié)議;與美、德、俄、日、烏克蘭、緬甸等30多個(gè)國家和地區(qū)建立了國際科技合作關(guān)系;198家企業(yè)與122家高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目329個(gè)。先后承擔(dān)實(shí)施國家“十一五”科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目3個(gè),省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目6個(gè),國家重點(diǎn)國際科技合作項(xiàng)目3項(xiàng)、國家中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金、省國際科技合作項(xiàng)目24項(xiàng),爭(zhēng)取上級(jí)科技撥款1.37億元。
1、企業(yè)主體意識(shí)不強(qiáng)。
企業(yè)是研究開發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。近年來,在政府的推動(dòng)下,我縣企業(yè)科技創(chuàng)新意識(shí)較之以前有一定的增強(qiáng),但這與創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求還相距甚遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在:部分企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、觀念滯后、動(dòng)作遲緩,滿足于小富即安,缺乏戰(zhàn)略性前瞻目光,趨利思想嚴(yán)重。片面的認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新投入大、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)多,搞技術(shù)研發(fā)不如購買技術(shù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益快。甚至有些企業(yè)單純依附來料加工,滿足于眼前小利,不圖企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
2、科技投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
科技創(chuàng)新具有高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)、高效益的特點(diǎn)。近幾年,政府、企業(yè)、社會(huì)三方在科技創(chuàng)新投入上逐年加大比重,但這遠(yuǎn)不能滿足快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需求。從政府投入看,從總量到增幅都與發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊地區(qū)存在差距。20xx年xx安排三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2228萬元,xx2616萬元,蘇南地區(qū)的xx更是達(dá)到了2億元,而我縣僅有700萬元。從企業(yè)投入看,總體上規(guī)模偏小、結(jié)構(gòu)不佳。按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)健康發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比例應(yīng)在6%、4%、3%以上,而縣內(nèi)企業(yè)只有3%左右,低于國家、省標(biāo)準(zhǔn),更低于發(fā)達(dá)國家xx%的平均水平。由于資金短缺,產(chǎn)品研究開發(fā)、培訓(xùn)所必需的費(fèi)用不足,科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)。從社會(huì)化投入看,近幾年,我縣也成立了風(fēng)險(xiǎn)投資公司,但投資規(guī)模偏小,風(fēng)險(xiǎn)投資資金僅有幾千萬元,很難滿足科技型技術(shù)創(chuàng)新需要;加上我縣還沒有建立科技金融銀行,一些好的項(xiàng)目由資金原因沒能得到開發(fā)和轉(zhuǎn)化。
3、企業(yè)開展創(chuàng)新活動(dòng)比較少。
我縣銷售收入在3000萬元的340家企業(yè)中,與高校院所建立產(chǎn)學(xué)研合作的僅有128家,占比達(dá)37.6%,145家億元企業(yè)與高校院所實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作的也只有78家;3000萬元制造業(yè)企業(yè)中,建立研發(fā)機(jī)構(gòu)的198家,還有超過三分之一的沒有建立;全縣規(guī)模企業(yè)申請(qǐng)專利的只有xx1家,占企業(yè)總數(shù)(905家)的14.48%;3000萬元以上企業(yè)申請(qǐng)專利的只有94家,占企業(yè)總數(shù)(340家)的27.65%;億元企業(yè)申請(qǐng)專利的也只有60家,占企業(yè)總數(shù)(152家)的39.47%。若剔除未獲授權(quán)專利和無效專利,企業(yè)真正擁有專利的就更少。由于企業(yè)不重視科技創(chuàng)新,缺乏有效的技術(shù)支撐,導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),附加值不高、效益偏低。
4、高層次創(chuàng)新人才比較缺乏。
xx縣人才總量雖逐年增加達(dá)5.2萬人,但高學(xué)歷、高層次人才僅為2566人,只占科技人才總量的4%。企業(yè)中人才總量還不多,工程技術(shù)人員只占18.1%,尤其在企業(yè)一線直接從事產(chǎn)品研發(fā)的人員更少,只占3.5%。雖然縣委、縣政府每年都組織大型人才招聘活動(dòng),但引進(jìn)的數(shù)量還不夠多,帶資金、帶技術(shù)、帶項(xiàng)目、帶管理的來海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的海外高層次人才尤其比較缺乏??萍既瞬沤Y(jié)構(gòu)性矛盾突出、引進(jìn)難、外流嚴(yán)重,已成為經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展的嚴(yán)重制約因素。
5、科技管理隊(duì)伍力量比較薄弱。隨著國家將科技創(chuàng)新擺上戰(zhàn)略層面,各級(jí)政府對(duì)科技創(chuàng)新的重視程度越來越高??萍贾鞴懿块T的工作領(lǐng)域不斷拓寬,工作內(nèi)容逐年增加,工作任務(wù)也愈加繁重。調(diào)查了解到,xx縣科技主管部門現(xiàn)有行政編制xx個(gè),其中領(lǐng)導(dǎo)8人,遠(yuǎn)不能適應(yīng)科技創(chuàng)新形勢(shì)任務(wù)的需要??萍疾块T人員少與任務(wù)重的矛盾直接影響到科技創(chuàng)新工作的組織與開展。
科技創(chuàng)新已成為我國的重大戰(zhàn)略決策,事關(guān)新型工業(yè)化的實(shí)施,事關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí),事關(guān)人與自然、環(huán)境的和諧發(fā)展,事關(guān)國家的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和長治久安,也事關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。為提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型城市,推進(jìn)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)建設(shè),建議如下:
一是強(qiáng)化政府推動(dòng)作用。
面對(duì)世界科技發(fā)展的大趨勢(shì),面對(duì)日趨激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),黨委、政府要把科技創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展真正置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。
1、進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新氛圍的營造。借助各種媒體,大力宣揚(yáng)科技創(chuàng)新各項(xiàng)政策,讓企業(yè)和社會(huì)熟知科技創(chuàng)新各項(xiàng)優(yōu)惠政策,激發(fā)企業(yè)和社會(huì)科技創(chuàng)新熱情,推動(dòng)全社會(huì)科技創(chuàng)新意識(shí)的提升。
2、要進(jìn)一步整合現(xiàn)有政策資源,用好用足創(chuàng)新激勵(lì)政策。對(duì)現(xiàn)有的鼓勵(lì)創(chuàng)新業(yè)的財(cái)稅政策、激勵(lì)政策,要按規(guī)定落實(shí)到位,使企業(yè)從科技創(chuàng)新實(shí)踐中真正得到實(shí)惠。
3、要進(jìn)一步加大創(chuàng)新文化的培育力度。積極弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),宣傳創(chuàng)新典型,推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐,形成尊重創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新的濃烈氛圍。
4、要調(diào)劑充實(shí)和加強(qiáng)科技主管部門的力量。根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的需要,積極研究現(xiàn)有體制下科技部門人員編配職數(shù),采取多種方式配齊配強(qiáng)科技部門人員,保證他們有足夠的力量做好科技工作。
二是建立多元化科技投入機(jī)制。
發(fā)揮政府科技投入對(duì)全社會(huì)的示范和引導(dǎo)作用,努力形成以政府資金引導(dǎo)、專項(xiàng)資金扶持、企業(yè)資金為主銀行貸款為支撐、社會(huì)集資和引進(jìn)外資為補(bǔ)充的多元化科技投入機(jī)制。
1、政府要加大財(cái)政科技投入力度,形成與gdp增長相適應(yīng)的科技投入穩(wěn)定增長機(jī)制。注重財(cái)政科技投入的有效使用,把有限的資金投入到重大公共技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)上。
2、引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)增加科技投入。政府可通過行政、經(jīng)濟(jì)的手段和政策約束激勵(lì)機(jī)制等,刺激企業(yè)增加研發(fā)投入。主動(dòng)牽線搭橋,定期舉辦支持科技創(chuàng)新的銀企洽談會(huì),促進(jìn)銀企合作。
3、探索、建立金融支持科技創(chuàng)新的機(jī)制。加強(qiáng)金融部門對(duì)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化和技術(shù)改造項(xiàng)目扶持力度,予以貸款貼息,減少貸款風(fēng)險(xiǎn)。完善企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu),擴(kuò)充擔(dān)保本金,創(chuàng)新?lián)7绞?,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,加速形成公平、便捷、安全、高效的中小企業(yè)擔(dān)保體系。
4、積極落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府支持企業(yè)科技進(jìn)步優(yōu)惠政策,對(duì)科技創(chuàng)新突出的企業(yè)按政策規(guī)定給予免稅、減稅和抵扣折稅的優(yōu)惠。
三是提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體,在創(chuàng)新體系建設(shè)中處于關(guān)鍵地位。企業(yè)要從產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的低端走向高端,就必須增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的產(chǎn)品。政府要從源頭上推進(jìn)企業(yè)的自主創(chuàng)新,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
1、要加強(qiáng)組織引導(dǎo)。組織企業(yè)與高校院所開展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接洽談活動(dòng),通過成果轉(zhuǎn)讓、委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、共建研發(fā)機(jī)構(gòu)和科技型技術(shù)企業(yè)實(shí)體等形式,使之盡快由引進(jìn)跟蹤向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
2、要加快建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)載體。加強(qiáng)科技孵化器、特色產(chǎn)業(yè)基地、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等科技創(chuàng)新平臺(tái)載體建設(shè),完善軟硬件條件,強(qiáng)化資源整合,提高孵化能力和研發(fā)能力。
3、要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。著重強(qiáng)化全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),提升企業(yè)運(yùn)用、管理和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力,開發(fā)研制具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,嚴(yán)厲打擊各類侵權(quán)行為。
四是加快建立人才高地。
人才是第一資源,也是自主創(chuàng)新的決定性因素。政府要高度重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與使用工作,大量引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,加緊構(gòu)建人才高地。
1、創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。加大對(duì)優(yōu)先發(fā)展的電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造等重點(diǎn)領(lǐng)域優(yōu)秀人才的引進(jìn),采取柔性引才與重金聘才相結(jié)合的方式引進(jìn)各類高層次人才,對(duì)引進(jìn)的人才不為所求,但為所用。
2、建立人才引進(jìn)機(jī)制。對(duì)那些有突出貢獻(xiàn)、掌握核心技術(shù)的拔尖人才,應(yīng)打破常規(guī),不惜代價(jià),給予特殊優(yōu)惠政策,采取給予科研啟動(dòng)費(fèi)、安家補(bǔ)助費(fèi)、最低收入保障等措施,建立人才特區(qū),既用事業(yè)和感情留人,也重視待遇,利用市場(chǎng)法則吸引和留住人才。
3、加快一線技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)。在抓好高層次人才引進(jìn)的同時(shí),要重視職工技能素質(zhì)的提高。要拿出具體措施,鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)對(duì)生產(chǎn)一線職工科技素質(zhì)的培養(yǎng)。通過業(yè)余教育、聯(lián)合辦班、專項(xiàng)短訓(xùn)、掛鉤送學(xué)、參加學(xué)術(shù)交流、出國深造等方式,培養(yǎng)生產(chǎn)一線職工,提高企業(yè)科技開發(fā)能力和對(duì)高新技術(shù)消化、吸收、創(chuàng)新的能力。同時(shí),邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)的專家、教授到企業(yè)講學(xué),為職工“充電”。通過對(duì)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與使用,充分發(fā)揮人才對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用。
創(chuàng)新的調(diào)研報(bào)告
為加快xx縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展、全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),xx縣委十一屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議提出了在全縣農(nóng)村推進(jìn)“五化”(農(nóng)業(yè)企業(yè)化、資產(chǎn)股份化、社會(huì)保障化、就業(yè)非農(nóng)化、居住xx化)建設(shè)的要求。其中,推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)化,將有利于xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次的快速提升,實(shí)現(xiàn)“精農(nóng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)前在發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)化過程中,由于xx縣一大批發(fā)展前景看好的農(nóng)業(yè)企業(yè)資金需求旺盛、投資意愿強(qiáng),但卻很難從正常的融資渠道獲得更多資金,尤其是在當(dāng)前國家決定再次適度緊縮銀根的情況下,解決農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款難問題顯得十分迫切而重要。為此,我們開展了農(nóng)業(yè)種養(yǎng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社資金需求情況和現(xiàn)有擔(dān)保公司農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保情況調(diào)查,召開了農(nóng)村信用社主任座談會(huì)等活動(dòng)?,F(xiàn)就如何深化農(nóng)村貸款擔(dān)保、信用體系建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展提出一些看法與建議,供參考。
近年來,xx縣緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“精農(nóng)業(yè)”這個(gè)重點(diǎn),努力培育上規(guī)模、上等級(jí)的農(nóng)業(yè)企業(yè),農(nóng)業(yè)企業(yè)化步伐得到加快,出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶由自然人向法人轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)小規(guī)模兼業(yè)化經(jīng)營向中、大規(guī)模及其專業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,千家萬戶獨(dú)自生產(chǎn)經(jīng)營向合作化生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不僅數(shù)量迅速增加,而且規(guī)模檔次不斷提升的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),企業(yè)化進(jìn)程在湖州市乃至浙江省都處在前列。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì):2003年,xx縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)值已達(dá)到56.68億元,利潤為3.5億元,其中年銷售收入百萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)92家,銷售收入億元以上的8家。到2003年底,全縣各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)已發(fā)展到24家,其中國家級(jí)1家,省級(jí)5家,市級(jí)4家,農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)13家,農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)27家,農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖企業(yè)97家,建立各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織26家(專業(yè)協(xié)會(huì)10家、專業(yè)合作社16家)。目前,清溪花鱉專業(yè)合作社和山伢兒早園筍專業(yè)合作社被列為省級(jí)示范性合作社。另外,由縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)技部門興辦的農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)有23個(gè)。
對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中的資金需求情況,我們僅對(duì)部分農(nóng)業(yè)種養(yǎng)企業(yè)和專業(yè)合作社作了調(diào)查,共調(diào)查了13家種養(yǎng)企業(yè)、6個(gè)專業(yè)合作社,共有注冊(cè)資本金1615萬元,資產(chǎn)總額12724萬元,其中流動(dòng)資金4165.5萬元,2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入7168.9萬元,獲得利潤658.4萬元。從調(diào)查的情況看,農(nóng)業(yè)種養(yǎng)企業(yè)和專業(yè)合作社的資金缺口較大、貸款需求十分旺盛。所調(diào)查的13家農(nóng)業(yè)種養(yǎng)企業(yè)已得到貸款951萬元、平均每家貸款105.7萬元,目前還有11家企業(yè)尚缺資金1255萬元,平均每家尚需資金(貸款)萬元。所調(diào)查的6個(gè)專業(yè)合作社已發(fā)生貸款1904萬元、平均每家317.3萬元,目前還有1家合作社尚需資金(貸款)150萬元。由此可見,隨著xx縣農(nóng)業(yè)企業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷企業(yè)、農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等農(nóng)業(yè)企業(yè)的資金缺口會(huì)越來越大,而且貸款需求量將不斷攀升。
據(jù)了解,xx縣農(nóng)村貸款擔(dān)保、信用體系正在建設(shè)之中,一塊是以農(nóng)村“四信”工程為主要內(nèi)容的農(nóng)村貸款信用體系建設(shè),另一塊是以組建貸款擔(dān)保公司為主要內(nèi)容的農(nóng)村貸款擔(dān)保體系建設(shè)。
目前,以農(nóng)村“四信”工程為主要內(nèi)容的農(nóng)村貸款信用體系建設(shè)日趨完整,作用突出,但難于解決農(nóng)業(yè)企業(yè)較高層次的資金需求問題。幾年來,xx縣信用聯(lián)社、農(nóng)村信用社為了打造農(nóng)村信用環(huán)境,強(qiáng)化農(nóng)村信貸管理制度改革,支持發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民收入增長,積極實(shí)施了農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動(dòng)。具體做法是在農(nóng)村開展評(píng)定信用戶、信用村、信用企業(yè)和信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。到2003年底,全縣已評(píng)出信用戶18710戶,信用企業(yè)44家,(來源:)信用村49個(gè),信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)。對(duì)評(píng)出的信用戶,發(fā)放信用貸款證,授予1—5萬元的信用貸款額度。農(nóng)戶需要用款,憑貸款證到當(dāng)?shù)匦庞蒙缳J款。貸款手續(xù)方便,不需擔(dān)保和抵押。通過創(chuàng)建,已經(jīng)建立了比較完整的農(nóng)村信用體系,既有力地推進(jìn)了農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè),又促進(jìn)了“三農(nóng)”貸款和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放;既方便了農(nóng)民群眾,又促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,深受廣大農(nóng)民群眾的歡迎。2003年農(nóng)村信用社全年對(duì)“三農(nóng)”貸款的投入創(chuàng)了歷史記錄,全縣新增農(nóng)業(yè)貸款38194萬元,比年初增長70.8%,全年累放農(nóng)戶貸款94554萬元,分別比上年增加了2422戶和19777萬元,農(nóng)戶貸款發(fā)放面達(dá)到了26.4%,比上年提高了7.4個(gè)百分點(diǎn),當(dāng)年發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款4252萬元,農(nóng)戶數(shù)達(dá)4805戶,戶均0.88萬元。
農(nóng)村貸款信用體系建設(shè),尤其是“四信工程”創(chuàng)建,有力地緩解了農(nóng)村貸款難、擔(dān)保難的問題,特別是較好地解決了農(nóng)戶小額貸款的需求。但由于創(chuàng)建活動(dòng)只有短短的幾年時(shí)間,而且這套體系設(shè)計(jì)的主要目的是解決農(nóng)戶小額貸款的問題,因而還存在著信用戶、信用企業(yè)、信用村的評(píng)定面不夠多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不夠平衡,授信貸款額度偏低,難于滿足xx縣廣大種養(yǎng)大戶在向農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)化過程中的較高層次的資金需求,或者說,難于解決貸款額度在十萬元、數(shù)十萬元、甚至上百萬元的農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款需求的問題。
當(dāng)前,以組建貸款擔(dān)保公司為主要內(nèi)容的農(nóng)村貸款擔(dān)保體系建設(shè)開始起步,但涉農(nóng)擔(dān)保數(shù)額不大,比例不高。據(jù)調(diào)查,全縣現(xiàn)有擔(dān)保公司3家,1999年9月組建了xx縣民興擔(dān)保有限公司,2003年7月組建了xx萬生創(chuàng)業(yè)投資擔(dān)保有限公司,同年11月組建了xx縣科技擔(dān)保投資有限公司。三家公司的總股本金達(dá)到了3120萬元,擔(dān)??傤~24960萬元(股本金的8倍),到目前為止,已為中小企業(yè)、個(gè)私業(yè)主擔(dān)保463筆、19030萬元。這三家擔(dān)保公司的運(yùn)作較好地解決了部分中小企業(yè)、個(gè)私業(yè)主擔(dān)保貸款難的問題,促進(jìn)了xx縣中小企業(yè)和個(gè)私經(jīng)營發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的助推作用。但由于擔(dān)保公司實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作和防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的需要,在為企業(yè)擔(dān)保的同時(shí)實(shí)現(xiàn)反擔(dān)保操作,農(nóng)業(yè)企業(yè)尤其是農(nóng)業(yè)種養(yǎng)企業(yè)由于存在土地租用的較多,實(shí)際可用于反擔(dān)保的資產(chǎn)少等因素,這三家擔(dān)保公司為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供的擔(dān)保僅僅是44筆、657萬元,分別占總擔(dān)保筆數(shù)和擔(dān)保額的9.5%和3.5%,其中為農(nóng)業(yè)種養(yǎng)企業(yè)提供擔(dān)保非常之少,只有290萬元。我們認(rèn)為:由于擔(dān)保公司數(shù)量上的不足和操作辦法上采取反擔(dān)保方式,因而難于從較大程度上解決當(dāng)前xx縣農(nóng)業(yè)企業(yè)化進(jìn)程中的貸款擔(dān)保難的問題。
中共中央國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》中明確指出:“探索實(shí)行多種擔(dān)保形式和設(shè)立農(nóng)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)等多種途徑,切實(shí)解決農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)貸款擔(dān)保難的問題”為我們指明了方向。針對(duì)xx縣農(nóng)業(yè)企業(yè)化快速發(fā)展、資金需求旺盛而農(nóng)村貸款擔(dān)保信用體系建設(shè)相對(duì)滯后、農(nóng)業(yè)企業(yè)擔(dān)保貸款難的問題,我們建議采取以下五個(gè)方面的措施。
(一)逐步建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保公司。
逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保公司,是為了在農(nóng)業(yè)企業(yè)與銀行間開辟一條快車道,是為了引導(dǎo)更多的資金流入“農(nóng)門”,從而為農(nóng)業(yè)企業(yè)上規(guī)模、上臺(tái)階、上水平提供發(fā)展平臺(tái)。
目前xx縣經(jīng)過新一輪的行政區(qū)域調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)數(shù)合理,大小適中,而且經(jīng)過這幾年的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成了各具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),且有自己的品牌,在社會(huì)上有一定的知名度,如武康的早元筍、三合的青蝦、雷甸的瓜果、乾元的龜鱉、生豬、莫干山的茶葉、水果、新市的湖羊、鐘管的特種水產(chǎn)、禹越的黑魚等等,為此,成立一個(gè)以一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一品為主打產(chǎn)品的擔(dān)保公司就相當(dāng)必要,條件具備。而且以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為區(qū)域范圍組建擔(dān)保公司有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,便于農(nóng)村信用社與擔(dān)保公司間協(xié)作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民情況相對(duì)掌握和了解,操作實(shí)施相對(duì)可以簡(jiǎn)便。
成立后的農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保公司的主要業(yè)務(wù)是專為其公司內(nèi)的股東或者轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民提供貸款擔(dān)保。具體做法是對(duì)從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶的品德、信用、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營管理狀況、實(shí)力等主要方面進(jìn)行評(píng)估審核,評(píng)定等級(jí),確定擔(dān)保額度,提供擔(dān)保。對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)中大額度貸款擔(dān)保實(shí)現(xiàn)委托評(píng)估制,先委托有關(guān)資信評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資、規(guī)模水平、信用品德、經(jīng)營管理能力、風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重等方面進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,在此基礎(chǔ)上作出客觀公正的評(píng)價(jià),為農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司在擔(dān)保決策時(shí)作為參考和依據(jù)。擔(dān)保公司實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作、民主化管理。公司股本金應(yīng)多方籌措,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層信用社主動(dòng)出資、占大股,并引導(dǎo)當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷企業(yè)、專業(yè)合作社和其它企業(yè)及自然人積極參股。為了保障公司的正常運(yùn)作和降低運(yùn)作成本及化解風(fēng)險(xiǎn),可以對(duì)其所擔(dān)保的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶按擔(dān)保額度收取適當(dāng)比例的手續(xù)費(fèi),公司法定代表由出資比例高的擔(dān)任,公司經(jīng)理最好由基層信用社的業(yè)務(wù)人員兼任。
(二)建立廣泛的農(nóng)戶聯(lián)保組織。
農(nóng)戶聯(lián)保組織就是把一定規(guī)模的從事農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的農(nóng)戶,在自愿基礎(chǔ)上聯(lián)保成一個(gè)小組,一般由5—10戶農(nóng)戶自愿組成,交納一定的聯(lián)保保證金,訂立聯(lián)保協(xié)議書,銀行根據(jù)聯(lián)保協(xié)議,在有效期限內(nèi)對(duì)聯(lián)保小組成員提供貸款,由聯(lián)保小組擔(dān)保,即由小組成員共同承擔(dān)擔(dān)保連帶責(zé)任,擔(dān)保手續(xù)方面快捷。農(nóng)戶聯(lián)保組織不受行業(yè)的限制,不受人員多少的限制,靈活方便,組員之間相互監(jiān)督制約,相互幫助發(fā)展,相互承擔(dān)責(zé)任。因此建立農(nóng)戶聯(lián)保組織,操作簡(jiǎn)單,適應(yīng)農(nóng)戶的分散性,體現(xiàn)農(nóng)戶的互助性,不失為解決農(nóng)戶貸款擔(dān)保難的一種有效手段,值得推廣。
(三)加快推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)。
在新形勢(shì)新政策下,農(nóng)村信用社應(yīng)緊緊抓住深化改革試點(diǎn)契機(jī),繼續(xù)做好“三農(nóng)”資金的投放工作,加大對(duì)“三農(nóng)”的信貸支持力度,在增加小額信貸的同時(shí),調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展,尤其要扶持農(nóng)業(yè)種養(yǎng)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。深化農(nóng)村信用工程建設(shè),積極擴(kuò)大農(nóng)戶評(píng)定范圍,開展信用農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民專業(yè)合作社評(píng)定,提高授信額度,從現(xiàn)有的最高授信額度5萬元調(diào)整到10萬元,并實(shí)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠,從而讓更多的農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)得到實(shí)惠。
(四)扶持農(nóng)村貸款擔(dān)保、信用體系建設(shè)。
縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)政府和有關(guān)部門應(yīng)高度重視農(nóng)村貸款擔(dān)保、信用體系建設(shè),在公司組建、人員落實(shí)、股本金籌措等方面切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。縣政府應(yīng)建立農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度,每年按擔(dān)保公司股本金5—10%的數(shù)額從縣農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金中列支,作為風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金注入農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,主要用于沖抵擔(dān)保經(jīng)營過程中發(fā)生的經(jīng)營虧損、代位補(bǔ)償支出、彌補(bǔ)擔(dān)保呆帳損失和擴(kuò)大股本金。對(duì)現(xiàn)有科技、民興、萬生等三家貸款擔(dān)保公司應(yīng)根據(jù)其為農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款擔(dān)保數(shù)額的大小和作出的成績(jī)注入一定的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金以資鼓勵(lì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)在農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司組建中注入不少于30%的股本金。
創(chuàng)新的調(diào)研報(bào)告
近年來,隨著我國金融改革的日益深化,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我國各商業(yè)銀行都積極開展了金融產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù),不斷滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)金融服務(wù)的需求,促進(jìn)了金融市場(chǎng)的迅速發(fā)展,但同時(shí)也會(huì)帶來金融風(fēng)險(xiǎn)。如何加強(qiáng)對(duì)金融產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)的審計(jì),有效防范金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),筆者提出拙見,僅供商榷。
首先,金融創(chuàng)新產(chǎn)品具有表外反映性、杠桿性、風(fēng)險(xiǎn)與收益的潛在性、虛擬性等諸多特點(diǎn),對(duì)傳統(tǒng)審計(jì)理論和審計(jì)方法提出了挑戰(zhàn),有待審計(jì)界進(jìn)一步探究。
其次,金融衍生交易具有較強(qiáng)的技術(shù)性、復(fù)雜性等特點(diǎn),對(duì)審計(jì)人員的專業(yè)技能和金融知識(shí)儲(chǔ)備提出了挑戰(zhàn),成為深入開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)審計(jì)的瓶頸。
最后,不完全信息博弈對(duì)金融審計(jì)構(gòu)成了困境,主要表現(xiàn)為審計(jì)人員與被審金融機(jī)構(gòu)之間的信息不對(duì)稱,同時(shí)還表現(xiàn)在審計(jì)人員與金融監(jiān)管部門(一行三會(huì))之間的信息共享不暢通。
首先,把握重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)金融創(chuàng)新的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的審計(jì)。
金融創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)主要集中于金融衍生產(chǎn)品,審計(jì)前必須對(duì)金融創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行全面了解。一是了解創(chuàng)新產(chǎn)品的種類和業(yè)務(wù)量,看是否將金融衍生業(yè)務(wù)交易演化成主業(yè);二是了解金融創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、試點(diǎn)推廣、操作流程、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及其內(nèi)控制度,看是否能保證金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。
其次,充分準(zhǔn)備,加強(qiáng)與被審計(jì)金融機(jī)構(gòu)的有效溝通,確保有的放矢地開展審計(jì)。
審計(jì)前,審計(jì)人員必須加強(qiáng)金融知識(shí)的學(xué)習(xí),甚或是實(shí)地跟班學(xué)習(xí),就某些關(guān)鍵性問題與被審單位的有關(guān)人員進(jìn)行有效溝通與觀摩,以掌握重要的金融創(chuàng)新產(chǎn)品(如信托、理財(cái)、保理等)的業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)等方面情況,以便有的放矢地開展審計(jì)。
此外,還應(yīng)充分利用金融、法律等專家的意見。衍生金融產(chǎn)品一般會(huì)涉及較深的金融、法律等專業(yè)知識(shí),可考慮聘請(qǐng)金融、法律等方面的專家協(xié)助審計(jì)。
再次,多方協(xié)助,加強(qiáng)與金融監(jiān)管部門(一行三會(huì))的有效溝通,以求監(jiān)管信息及時(shí)共享。
在實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目時(shí),及時(shí)與金融監(jiān)管部門溝通,重點(diǎn)關(guān)注相關(guān)監(jiān)管制度是否及時(shí)跟進(jìn),避免出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū),從而促進(jìn)被審金融機(jī)構(gòu)改進(jìn)和完善金融創(chuàng)新產(chǎn)品,發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”的功效。
最后,招賢納才,加強(qiáng)審計(jì)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)與建設(shè),確保審計(jì)隊(duì)伍的延續(xù)性。
創(chuàng)新的調(diào)研報(bào)告
xxx區(qū)企業(yè)自主創(chuàng)新尚處于起步階段,具備創(chuàng)新能力的企業(yè)所占比重很小,掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并能進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)為數(shù)不多,制約增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的因素仍很突出,特別是在自主創(chuàng)新觀念、體制、機(jī)制、技術(shù)、人才、政策等方面,存在著一些矛盾和問題。
(一)產(chǎn)業(yè)層次依然偏低,科技含量不高。我區(qū)大部分產(chǎn)業(yè)仍然存在總量規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、產(chǎn)品附加值偏低等問題,勞動(dòng)密集型和中低層次技術(shù)為主的傳統(tǒng)加工型企業(yè)偏多,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整有明顯帶動(dòng)作用的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目偏少,且有些項(xiàng)目開工率、投產(chǎn)率不高。食品加工、紡織抽紗等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的x%,電子信息等新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅占全區(qū)的x%。
產(chǎn)品技術(shù)含量低,能耗大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。尤其是缺乏具有研發(fā)能力的人才,能夠把握技術(shù)創(chuàng)新的方向并組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)家。
重外延,輕內(nèi)涵;
重粗放,輕集約的狀況沒有根本性改變。其中一個(gè)重要原因就是對(duì)自主創(chuàng)新的重要性和必要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力缺乏危機(jī)感和緊迫感,自主創(chuàng)新的重要意義還沒有形成全社會(huì)共識(shí)。從企業(yè)內(nèi)部看,不少企業(yè)存在著不愿搞、不敢搞、不能搞創(chuàng)新的現(xiàn)象,圍繞全面增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,在完善體制催生創(chuàng)新動(dòng)力、健全機(jī)制激發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)方面,仍有許多具體問題需要認(rèn)真對(duì)待和解決。
(四)企業(yè)整合市場(chǎng)資源的能力弱,公共服務(wù)平臺(tái)不完善。我區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)目前仍處于探索和初建階段,無論從服務(wù)內(nèi)容還是服務(wù)手段上都有待于進(jìn)一步完善。企業(yè)與政府,企業(yè)與社會(huì),企業(yè)與企業(yè)之間信息通道不對(duì)稱,不暢通。企業(yè)的自主創(chuàng)新尤其需要優(yōu)質(zhì)的資源和良好的科研服務(wù),有關(guān)部門雖然作了一些有益探索,但是整合資源的力度不夠,為企業(yè)服務(wù)的區(qū)域技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡,科研與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合的長效機(jī)制尚未形成。
(五)企業(yè)自主創(chuàng)新的融資渠道不暢,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。目前,我區(qū)企業(yè)普遍存在自有資金不足的現(xiàn)象,造成大多數(shù)企業(yè)沒有資金開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),甚至有些企業(yè)掌握擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品也無法批量生產(chǎn)。此外,企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)周期性長、風(fēng)險(xiǎn)大,盡管各級(jí)政府在科研中試、成果轉(zhuǎn)化等方面采取了一些政策措施,但由于風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制不健全,企業(yè)自主創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)由企業(yè)承擔(dān),大多數(shù)處于成長期的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,由此帶來創(chuàng)新的動(dòng)力不足、顧慮較大。
(一)提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自主創(chuàng)新的緊迫感。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,誰在知識(shí)和科技創(chuàng)新方面占據(jù)優(yōu)勢(shì),誰就能夠在發(fā)展上掌握主動(dòng)。面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們要站在企業(yè)生存、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度,深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)自主創(chuàng)新工作的重要性和緊迫性,切實(shí)把提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力作為事關(guān)全局的大事抓緊抓好。廣大企業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變創(chuàng)新觀念,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),克服“等、靠、要”的傳統(tǒng)思想,增強(qiáng)做大做強(qiáng)的信心和勇氣,潛心研究和實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新策略,拋棄違法侵權(quán)行為,緊跟科技潮流,主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng),努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由“制造”到“創(chuàng)造”的跨越式發(fā)展。
(二)完善政策,構(gòu)建自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。一是加大財(cái)政性科技投入??萍纪度胧菓?zhàn)略性投入,今天的投入就是未來的競(jìng)爭(zhēng)力。建議加大財(cái)政性科技投入,建立起財(cái)政科技投入的穩(wěn)定增長機(jī)制。建立健全企業(yè)科技創(chuàng)新評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,加大財(cái)政補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)研發(fā)機(jī)構(gòu)健全、研發(fā)投入比例高、發(fā)明專利多、新產(chǎn)品開發(fā)多的企業(yè),政府用以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二是暢通科技型企業(yè)融資渠道。要建立銀企工作溝通機(jī)制,由政府部門牽頭,定期組織金融機(jī)構(gòu)與科技企業(yè)聯(lián)系會(huì),促進(jìn)銀企合作。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)和改善對(duì)高新技術(shù)企業(yè),特別是對(duì)科技型中小企業(yè)的金融服務(wù),對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目給予優(yōu)惠的信貸支持。要進(jìn)一步完善市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司工作機(jī)制,加大資本注入力度,擴(kuò)大擔(dān)保規(guī)模,為中小企業(yè)科技創(chuàng)新提供資金支持。
(三)突出企業(yè),強(qiáng)化自主創(chuàng)新的主體地位。一是鼓勵(lì)企業(yè)加大科技投入。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn),技術(shù)研發(fā)投入占銷售額比例在x%以下的企業(yè),是很難長期生存的,比例為x%左右的企業(yè)僅可以簡(jiǎn)單維持,只有比例達(dá)到x%的企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見,我區(qū)企業(yè)要贏得未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán),必須不斷加大科技投入。要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)鼓勵(lì)企業(yè)加大創(chuàng)新投入的政策措施,發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用,堅(jiān)持財(cái)政資金與企業(yè)科技項(xiàng)目掛鉤,激勵(lì)企業(yè)增加科研經(jīng)費(fèi),使規(guī)模以上企業(yè)技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占當(dāng)年銷售額的比例達(dá)到x%,大中型企業(yè)達(dá)到x%,高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到x%,真正使企業(yè)成為科技投入的主體。二是加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。研發(fā)機(jī)構(gòu)是企業(yè)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要大力支持高新區(qū)的建設(shè),充分發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)孵化基地的作用,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心或技術(shù)中心,提高企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新能力;鼓勵(lì)多個(gè)相關(guān)企業(yè)共建研發(fā)中心,共享科研成果;鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校和科研院所聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu),加速對(duì)現(xiàn)有各類科技成果的轉(zhuǎn)化進(jìn)程,帶動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新。
(四)部門聯(lián)動(dòng),打造自主創(chuàng)新的良好環(huán)境。提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力是一項(xiàng)量大面廣而又持久的事業(yè),需要部門聯(lián)動(dòng),形成合力,共同打造自主創(chuàng)新的良好環(huán)境。
一是營造服務(wù)環(huán)境。各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)關(guān)于推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的方針和政策措施,不斷加大服務(wù)力度,加強(qiáng)宏觀引導(dǎo),為企業(yè)自主創(chuàng)新提供政策和信息服務(wù);要加快推進(jìn)行政審批配套改革,清理行政審批事項(xiàng),簡(jiǎn)化手續(xù),提高效率,切實(shí)減輕企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和工作負(fù)擔(dān)。發(fā)改、經(jīng)信、財(cái)政、科技等部門要加大工作力度,積極爭(zhēng)取國家級(jí)和省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目和資金,推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新。
二是營造創(chuàng)新環(huán)境。要抓緊建設(shè)專家與技術(shù)、研發(fā)與制造公共平臺(tái),大力發(fā)展為企業(yè)服務(wù)的各類科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)之間、企業(yè)與高等院校和科研院所之間的知識(shí)流動(dòng)和技術(shù)轉(zhuǎn)移,為企業(yè)解決人才、技術(shù)、資金不足的問題,切實(shí)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
三是營造法制環(huán)境。要增強(qiáng)科技企業(yè)和科技人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,打擊專利侵權(quán)行為,切實(shí)維護(hù)專利發(fā)明人和企業(yè)的合法權(quán)益。
四是營造社會(huì)環(huán)境。在政府采購中,要優(yōu)先選用地產(chǎn)自主創(chuàng)新產(chǎn)品,幫助企業(yè)提高產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率??萍?、科協(xié)等單位要經(jīng)常組織開展科普宣傳、科技下鄉(xiāng)、科普進(jìn)企業(yè)進(jìn)校園進(jìn)社區(qū)等形式的科普活動(dòng),提高全區(qū)人民的科學(xué)素質(zhì)。各新聞媒體要開辟專欄,大力宣傳科技工作者和科技企業(yè),營造濃厚的激勵(lì)科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新的輿論氛圍。
(五)夯實(shí)基礎(chǔ),提供自主創(chuàng)新的人才支撐。自主創(chuàng)新,人才為本。培養(yǎng)使用具有創(chuàng)新精神的人才是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
一是激發(fā)科技人員的創(chuàng)新熱情。有關(guān)部門對(duì)企業(yè)引進(jìn)人才,要在安家落戶、醫(yī)療養(yǎng)老、子女入學(xué)就業(yè)等方面給予政策傾斜;要完善收入分配機(jī)制,促進(jìn)技術(shù)要素參與收益分配;要建立多層次的科技獎(jiǎng)勵(lì)體系,除了政府每年對(duì)科技成果和科技人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外,鼓勵(lì)各部門、各企業(yè)設(shè)立相關(guān)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。在對(duì)科技人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),還應(yīng)進(jìn)行精神和政治獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)科技人員的榮譽(yù)感,激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)為科技人員的工作、生活創(chuàng)造良好的條件,使他們?nèi)吮M其才、才盡其用。要在全社會(huì)培育創(chuàng)新意識(shí),既要尊重知識(shí)尊重人才,又要寬容創(chuàng)新失敗,努力營造參與創(chuàng)新和支持創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。
二是建立選拔培養(yǎng)人才的長效機(jī)制。選拔培養(yǎng)使用好科技人才,首先要提高企業(yè)經(jīng)營管理者的科技意識(shí)和管理水平。建議定期邀請(qǐng)專家學(xué)者,對(duì)全區(qū)科技企業(yè)管理者和科技人員進(jìn)行科技形勢(shì)和管理知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高企業(yè)管理者的科技水平和管理水平。企業(yè)要加強(qiáng)與高校和科研院所的聯(lián)系,一方面采取定向委托培養(yǎng)的方式培養(yǎng)人才,另一方面根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,有計(jì)劃地輸送技術(shù)人員到大專院校、科研院所和高新技術(shù)企業(yè)深造、學(xué)習(xí)、取經(jīng)。人事部門要隨時(shí)收集人才市場(chǎng)供給和企業(yè)需求信息,建立科技人才供需庫,適時(shí)組織供需見面會(huì),為企業(yè)引進(jìn)人才提供配套服務(wù)。要加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)教育,大力培養(yǎng)企業(yè)急需的各類實(shí)用技術(shù)人才。