發言稿的開頭應引起聽眾的興趣，可以使用引語、故事、問題等手法，激發聽眾的好奇心和關注度。最后，為了幫助大家更好地寫出發言稿，下面是一些優秀發言稿的實例，供大家參考。
年激勵干部擔當作為經驗發言材料
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
區委組織部在2022年全市組織部長會議上的發言。
一是明確任用原則，讓干部想干事。堅持事業為上，突出實干實效，大力選拔使用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出、群眾公認、自身過硬的優秀干部。換屆以來，共提拔使用疫情防控、鄉村振興、項目建設、信訪維穩等急難險重崗位中實干擔當的優秀干部126名，做到了讓有為者有位。
二是提升能力素質，讓干部會干事。堅持用習新時代中國特色社會主義思。
當前隱藏內容免費查看想武裝頭腦，用好各類資源，精心打造九口堰新五師教育點。組織多批領導干部到著名高校、先進地區學習，提高干部奮進新時代、實現新目標、落實新部署的能力。實施年輕干部成長工程，精心設置黨校課程，擇優培訓優秀年輕干部100名，補齊能力建設短板和經驗盲區。
三是搭建成長平臺，讓干部干成事。堅持把事業發展需要和干部成長進步有機統一，圍繞對標“百強”、加快“四區”總目標，比學東莞，擔肱骨重任，聚焦何店高質量發展示范區建設、鄉村振興和全域旅游、生態環境整治、全國文明城市創建、產業轉型升級、老舊小區改造和“紅色驛站”創建等七個方面重點工作，采取攻堅專班、一線指揮部形式推進，優先選派政治素質高、工作激情高、能力素質過硬的干部到專班一線培養鍛煉，不斷催生曾都各項事業創新發展的活力。
一是健全制度體系，讓慢為者挪位。探索實行干部考核立體模式，加強日常考核、分類考核、近距離考核，發揮好考核指揮棒作用。改進年度考核，完善“三項機制”，科學設置考核指標，客觀評價干部的實績和表現，完善政績考核，引導干部牢固樹立正確的政績觀，切實解決表態多、調門高，行動少、質量差突出問題，建立管理全面、責任分明、標準嚴格、銜接有序、措施配套的干部管理機制，及時調整“磨洋工”的干部2名，讓慢為者知恥后勇、奮發作為。
二是注重精準考核，讓假為者讓位。堅持定量與定性、共性與個性、平時與年終相結合，突出考核重點，在強化省定目標、黨的建設、意識形態、黨風廉政、生態環境、鄉村振興、效能提升、安全生產、項目建設等指標考核的基礎上，針對不同地區的功能定位、資源稟賦、基礎條件及機關事業單位、群團組織、國有企業的職能特點，班子成員、中層干部、一般干部的職責定位，分類設置各有側重、各有重點、各有特點的考核目標，不斷增強考核的科學性、針對性和可操作性，通過考核，及時調整無實績干部3名，讓假為者浮出水面，無處遁形。
三是強化結果運用，讓無為者無位。堅持考用結合，把干部考核結果作為干部選拔任用、職級晉升、評優評先、追責問責的重要依據，加強考核結果反饋，推行考核結果通報制度，采取在一定范圍內召開會議集中反饋、印發通報、個別談話提醒等方式，及時反饋結果，引導干部發揚成績，改進不足，讓奮發有為的干部得到褒獎重用，讓不作為的干部受到懲戒警示。
一是真心關愛，推動干有保障。堅持工作上指導，生活上關愛，心理上關懷，區鎮共配套資金450萬元，高標準推動鄉鎮機關“五小”建設，打造拴心留人的環境;認真落實定期體檢、帶薪休假、談心談話制度，足額兌現鄉鎮干部的工作補貼，不斷加大鄉鎮干部關心關愛力度;提拔重用一線干部47名;晉升職級146人次，推動干部在一線干事創業。
二是典型引領，推動干有榜樣。積極完善榮譽表彰制度，表彰區域治理現代化先進集體50個、個人80名，優先將鄉村振興表現突出的干部評定為優秀等次，2021年公務員記三等功12人。利用《曾都發布》微信公眾號，定期推送受到上級表彰先進集體和個人的優秀事跡，用身邊人講好身邊的事，以正能量引導身邊人。
三是容錯糾錯，推動干有底氣。深入貫徹落實習***關于“三個區分開來”的要求，支持保護作風正派、敢作敢為的好干部，2021年以來，共查否不擔當不作為信訪舉報5起，為9名敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部澄清正名、撐腰鼓勁，讓他們挺直腰桿、甩開膀子、邁開步子。認真區分情況，讓干部受處分不受冷落、降級別不降信任、調崗位不調責任，對3名處分影響期滿后變化大、表現好的干部重新啟用，讓犯錯誤干部放下包袱、輕裝上陣。
激勵干部擔當作為座談發言材料
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來，我區深入貫徹落實習近平總書記關于激勵廣大干部新時代新擔當新作為的重要指示精神，結合“能力作風建設年”活動，堅持精準施策，強化載體抓手，筑牢思想根基，持續推動干部作風轉變，努力打造一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。
一、選賢任能為導向，激活擔當實干“源動力”。堅持政治標準第一，戴上“望遠鏡”，用好“顯微鏡”，考準考實政治素質，重點甄別實績表現，注重“老黃牛”式干部推薦選拔使用。結合“能力作風建設年”活動，通過深入走訪調研、民主推薦等方式，對全區“85后”“90后”干部開展深入摸底，實時掌握一手數據，做到情況清、底數明。遵循干部成長規律，對有發展潛力的干部進行多崗位歷練，有針對性的將年輕干部放到鄉村振興、基層治理、信訪一線“蹲苗”，在“蹲苗”中練就“鋼筋鐵骨”。嚴格落實新時代好干部標準，聚焦中心工作，探索建立“能者上、庸者下、劣者汰”的機制，大力選拔“千里馬”，形成選人用人靠黨性、靠工作、靠實績、靠品行、靠公認的風氣。
二、培養教育為先導，激發善于擔當“內生力”。始終把干部能力建設擺在突出位置，瞄準干部知識缺項和能力短板，開展精準培訓和能力提升教育，創建學習型機關。2021年以來，舉辦科級干部、農村基層干部、基層黨組織書記等各類培訓班8期，培訓3400人次。充分利用溪水黨員干部生態文明教育基地、抗聯遺址老錢柜等紅色資源開展理想信念和革命傳統教育，采取到革命圣地走一走、與革命前輩比一比、到建國前入黨老黨員家中看一看的形式，定期組織黨員干部進行現場教育，喚醒責任意識，激發擔當精神。開展典型帶動和榜樣引領教育，充分發揮“頭雁效應”，倡導實行“導師幫帶制”，激勵鞭策廣大黨員干部對標先進找差距，形成比學趕超的濃厚氛圍。
三、關心關愛為依托，打出樂于擔當“暖心牌”。建立健全組織關愛體系，以組織溫情激發干部熱情。制定組織部門談心談話制度，明確“任職談話、日常談話、免職談話”等5種情形，為干部釋疑解惑、加油鼓勁。緊緊圍繞疫情防控、救災減災等急難險重任務，大張旗鼓進行表彰獎勵和先進事跡宣傳，引導廣大干部自覺創先爭優、對標競位。加強關心關懷，對因身體、家庭等方面確實有實際困難的干部，在調整交流、工作生活上予以幫助、排憂解難，讓他們放下包袱，安心安業。全面落實干部帶薪年休假等激勵保障政策，用好職務與職級并行“雙通道”。
下一步，我們將認真貫徹落實此次座談會議精神，持續發力、久久為功，全方位提振干部干事創業精神氣，為高質量發展提供更加有力的支部隊伍保障。
激勵干部擔當作為研討發言
近日，中共福建省委辦公廳印發了《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的實施意見》，并發出通知，要求各地各部門結合實際認真貫徹執行。
為深入貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局，教育引導廣大干部為決勝全面建成小康社會、在高質量發展中實現趕超目標、建設“機制活、產業優、百姓富、生態美”的新福建不懈奮斗，根據《中共中央辦公廳印發〈關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見〉的通知》等有關文件精神，現就進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為，提出如下實施意見。
（一）總體要求。
圍繞加快新福建建設，建立激勵機制和容錯糾錯機制，完善干部考核評價機制，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，大力建設高素質專業化干部隊伍，充分調動干部隊伍的積極性、主動性、創造性，為推進***新時代中國特色社會主義思想在福建落地生根匯聚磅礴力量。
（二）基本原則。
——堅持事業為上、推動發展。立足事業發展需要，順應干部群眾期待，釋放出促進干部敢于擔當、積極作為的強烈信號，推動黨中央各項決策部署落到實處，以高質量發展實現趕超目標。
——堅持問題導向、綜合施策。以解決干部不能為、不想為、不敢為等問題為重點，統籌考慮影響干部積極性的各項因素，從加強思想教育、樹立正確用人導向、發揮考核“指揮棒”作用、建立激勵機制和容錯糾錯機制、提升干部能力素質、熱情關心關愛干部等方面，綜合施策，切實解決。
——堅持獎功罰過、突出激勵。堅持嚴格管理和關心信任相統一，在從嚴管理監督干部的同時，更加重視對干部的厚愛和激勵，政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷、生活上關心，最大限度提升干部干事創業精氣神。
——堅持鼓勵創新、寬容失誤。認真貫徹***總書記“三個區分開來”的重要要求，寬容干部在改革創新中的失誤錯誤，旗幟鮮明為敢于擔當的干部撐腰鼓勁，激勵干部敢闖敢試、擔當盡責，凝聚形成創新創業的強大合力。
（三）堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。以黨的政治建設為統領，教育引導廣大干部不忘初心、牢記使命，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護***總書記核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。把堅定理想信念作為思想建設的首要任務，增強干部信心，增進干部自覺，鼓舞干部斗志，教育引導廣大干部牢記黨的宗旨，挺起共產黨人的精神脊梁，在其位、謀其政、干其事、求其效，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績。在全省進一步興起***新時代中國特色社會主義思想“大學習”熱潮，堅持領導帶頭學、全面系統學、長期跟進學，抓實各級培訓輪訓，推動學習全覆蓋，引導廣大干部增強對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，滿懷激情地投入新時代新福建建設的偉大實踐。
（四）涵養擔當作為的底氣和勇氣。大力弘揚***總書記在福建工作時倡導的“滴水穿石”精神和“四下基層”“馬上就辦”等優良作風，引導廣大干部敢于擔當、真抓實干、善于作為。充分運用古田會議精神、谷文昌精神等紅色資源，深入學習廖俊波先進事跡，引導廣大干部自覺對標先進、見賢思齊。健全糾正“四風”的長效機制，在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，持續推動作風建設。
（五）各級領導干部要切實發揮示范表率作用。領導干部要帶頭履職盡責、帶頭擔當作為、帶頭承擔責任，一級帶著一級干、一級做給一級看，在推動高質量發展、實現趕超目標中主動擔當作為，在深化改革、擴大開放中主動擔當作為，在推進法治福建、平安福建建設中主動擔當作為，在落實管黨治黨政治責任中主動擔當作為，以擔當帶動擔當、以作為促進作為。
（六）大力選拔忠誠干凈擔當的干部。堅持好干部標準，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，堅持有為才有位，突出實踐實干實效，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。圍繞加快新福建建設，建立健全干部交流機制，對敢于擔當的干部，通過上掛下派、交流輪崗等方式加大培養力度；對實績突出的優秀干部大膽使用，尤其是對那些在關鍵時刻、重大任務面前豁得出來、沖得上去的干部，要及時發現出來、合理使用起來，努力實現干部有多大擔當就提供多大舞臺。建立干部實績檔案，對干部的擔當作為情況全程紀實，為選拔使用干部提供重要參考。
（七）完善精準科學選人用人機制。突出事業為上、以事擇人，識人察人看擔當、選人用人重作為，鮮明亮出干部優與劣的標尺。堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，注重從精神狀態、作風狀況考察干部政治素質，既看日常工作中的擔當，又看大事要事難事中的表現。加強綜合分析研判和比較擇優，通過橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部的擔當作為。在醞釀干部時，從優秀的人選中選更合適的，從合適的人中選更優秀的。堅持全面歷史辯證地看待干部，公平公正對待干部，不簡單以票取人，對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合條件的要大膽使用。
（八）推進干部能上能下。認真落實中央關于推進干部能上能下的有關規定，堅持優者上、庸者下、劣者汰，對省委省政府工作檢查、巡視巡察、選人用人專項檢查等工作中發現的貫徹執行黨的路線方針政策和決策部署不堅決不全面不到位等問題，組織部門要及時跟進，對不擔當不作為的干部，根據具體情節該免職的免職、該調整的調整、該降職的降職，使能上能下成為常態。
（九）完善干部考核評價機制。根據中央制定出臺的黨政領導干部考核工作條例，制定我省具體考核工作辦法，突出對黨中央決策部署貫徹執行情況的考核，突出政治考核、作風考核、實績考核，構建完整的干部考核制度體系。體現差異化要求，合理設置干部考核指標，增強考核的科學性、針對性、可操作性，調動和保護好各區域、各戰線、各層級干部的積極性。完善政績考核，引導干部牢固樹立正確政績觀，防止不切實際定目標，切實解決表態多調門高、行動少落實差等突出問題，力戒形式主義、官僚主義。
（十）改進干部考核方式方法。嚴格執行中央干部考核各項規定，探索蹲點調研、一線考核等辦法，堅持在推動改革發展第一線評價干部的工作實績和德才表現，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。圍繞中心工作每年確定一批考核項目，對領導班子和領導干部進行專項考核。改進年度考核，推進平時考核，注重將工作調研、任期考核、專項考核、巡視巡察、民主生活會、述責述廉等方式結合起來，多渠道、多層次、多側面深入了解干部。
（十一）強化考核結果分析運用。將考核結果作為干部選拔任用、評先評優、問責追責的重要依據，使政治堅定、奮發有為的干部得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。對年度考核連續三年為優秀等次的干部，在晉升職務和職級時優先考慮；對考核基本稱職或不稱職的干部，及時進行提醒談話或組織處理。加強考核結果反饋，引導干部發揚成績、改進不足，更好忠于職守、擔當奉獻。
（十二）合理確定容錯情形。建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在改革創新中的失誤錯誤，把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來；把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來；把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。
合理容錯的主要情形包括：（1）在貫徹落實中央各項重大戰略部署中，敢于擔當、先行先試，但因缺乏經驗而出現失誤的；特別是在加快推進21世紀海上絲綢之路核心區、中國（福建）自由貿易試驗區、平潭綜合實驗區、福州新區、福廈泉國家自主創新示范區、國家生態文明試驗區等建設中，為推動趕超發展、敢于創新而出現失誤的；（2）在落實省委省政府決策部署，特別是在推動高質量發展和實現趕超目標、打好三大攻堅戰、實施創新驅動戰略、鄉村振興戰略、推進兩個經濟協作區發展等工作中，積極作為、開拓創新，出現無意過失的；（3）法律法規沒有明令禁止，政策界限尚不明確，在探索性實踐中出現失誤的，或因政策調整工作未能達到預期效果的；（4）在政府職能轉變和簡政放權改革中，積極推進體制機制創新，優化政府服務、提高辦事效率，出現失誤的；（5）在處置突發事件中，出于維護國家、集體和人民的利益，因事情緊迫臨機決斷，出現失誤的；（6）在加強基層治理、維護社會穩定、處理歷史遺留問題等急難險重任務，主動擔當作為，勇于破除障礙，但因形勢嚴峻、問題復雜等出現失誤的；（7）因自然災害等不可抗力因素，導致工作難以達到預期效果或造成損失的；（8）其他符合有關規定，可予以容錯的。
（十三）規范操作實施。各級黨委（黨組）及紀檢監察機關、組織部門等相關職能部門，要妥善把握事業為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則，結合動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、后果影響以及挽回損失等情況，對干部的失誤錯誤進行綜合分析，對該容的大膽容錯，不該容的堅決不容。建立容錯會商機制，對是否屬于容錯情形、符合容錯條件，由紀檢監察機關、組織部門和其他相關問責部門溝通會商，經深入核實、客觀認定之后，再報黨委（黨組）研究，并視情向上一級紀檢監察機關、組織部門報告。對給予容錯的干部，考核考察要客觀評價，選拔任用要公正合理。準確把握政策界限，對違紀違法行為必須嚴肅查處，防止混淆問題性質、拿容錯當“保護傘”，搞紀律“松綁”，確保容錯在紀律紅線、法律底線內進行。嚴肅查處誣告陷害行為，及時為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮，引導干部爭當改革的促進派、實干家，專心致志為黨和人民干事創業、建功立業。
（十四）注重糾錯防錯。堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性、傾向性問題早發現早糾正，對失誤錯誤及時采取補救措施，幫助干部汲取教訓、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。堅持預防在先，嚴格執行民主集中制，嚴格黨的組織生活制度，嚴肅開展批評和自我批評，通過加強和規范黨內政治生活，不斷提高自我糾錯防錯能力。加強對干部的日常管理監督，健全和完善民主決策、調查研究、科學論證、風險評估、請示報告等制度機制，防止失誤和錯誤的發生。
（十五）提升專業能力。強化能力培訓和實踐鍛煉，提高干部專業思維和專業素養，使干部的思想水平和能力素質符合新時代的要求、符合新福建建設的要求。加強專業知識、專業能力培訓，促使廣大干部全面提高學習本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法執政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領。注重培養專業作風、專業精神，引導廣大干部堅持理論聯系實際，干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。
（十六）增強擔當本領。堅持向書本學習、向實踐學習、向基層學習，進一步提高學習力，增強會為敢為的能力。圍繞貫徹落實新發展理念、推動高質量發展和建設現代化經濟體系、推進供給側結構性改革、打好三大攻堅戰等一系列重大戰略部署，制定2018—2022年全省干部教育培訓規劃，持續開展“十個專題”培訓，舉辦“新福建大講堂”，分類分級開展專業化能力培訓，幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區，全面提高適應新時代、實現新目標、落實新部署的能力。
（十七）優化干部成長路徑。堅持理論培訓與實踐鍛煉并重，注重干部不同層級、不同崗位、不同職務的墩苗歷練，注重在基層一線和艱苦地區培養鍛煉干部，讓干部在實踐中砥礪品質、增長才干。持續推行機關與基層雙向交流掛職和任職，積極選派干部參與重點項目建設、抗災搶險，參加對口支援、科技服務團、駐村任職等工作。
（十八）落實和完善談心談話制度。注重圍繞深化黨和國家機構改革等重大任務做好思想政治工作，及時為干部解疑釋惑。開展干部談心談話，要注意傾聽干部訴求，關心了解干部的工作、生活和思想情況，為干部加油鼓勁，保護和激發干部干事創業熱情；對在巡視巡察、干部考察、蹲點調研、一線考核中發現的問題以及群眾反映屬實的問題，要及時提醒、咬耳扯袖。改進談話方式，提高談話質量，推進談心談話常態化。
（十九）健全干部待遇激勵保障制度體系。完善機關事業單位基本工資調整機制，實施地區附加津貼制度，完善公務員獎金制度，推進公務員職務與職級并行制度。做好平時激勵、專項表彰獎勵工作，對模范履行職責、出色完成工作任務、作出突出貢獻的個人和集體，及時依法依規予以表彰獎勵。落實帶薪年休假、年度體檢等制度，加強人文關懷和心理疏導，豐富文體生活，保證正常福利，保障合法權益，增強干部榮譽感、歸屬感、獲得感。
（二十）注重關心關愛基層干部。落實省委關心關愛基層干部二十條措施，對基層干部特別是工作在困難艱苦地區和戰斗在脫貧攻堅第一線的干部，給予更多理解和支持，主動排憂解難，在政策、待遇等方面給予傾斜，讓他們安心、安身、安業，更好履職奉獻。
（二十一）落實工作責任。各級黨組織要深刻把握新時代新使命新征程，加強上下聯動，形成工作合力，切實增強政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力，大力弘揚中華民族的偉大創造精神、偉大奮斗精神、偉大團結精神、偉大夢想精神，讓廣大干部聰明才智充分涌流，讓各類人才創造活力競相迸發，形成銳意改革、攻堅克難的良好社會風尚。加強科學統籌，制定和執行政策堅持具體問題具體分析，堅持分類指導、精準施策，充分發揮政策的激勵引導和保障支持作用。大興調查研究之風，尊重基層首創精神，鼓勵基層結合實際加大實踐探索力度，邊總結邊完善邊提升，充分調動干事創業的積極性。加強督促檢查和工作指導，以釘釘子的精神一抓到底，推動形成常態、長效機制。
（二十二）營造良好氛圍。加強黨內政治文化建設，弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，引導干部自覺踐行“三嚴三實”，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，習慣在受監督和約束的環境中工作生活。加強輿論引導，及時應對和處置各種負面輿情，注重保護干部聲譽，防止干部被“污名化”，維護干部隊伍良好形象。大力培育、樹立、宣傳改革創新、干事創業的先進典型，激勵廣大干部遠學谷文昌、近學廖俊波，擼起袖子加油干，為建設“機制活、產業優、百姓富、生態美”的新福建作出更大貢獻。
激勵干部擔當作為研討發言提綱年
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大力選拔堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部。
習近平總書記強調，要把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可，作為選拔干部的根本依據。全國組織部長會議提出，要堅持德配其位、才配其位，大力選拔堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部。落實習近平總書記重要指示要求，需要組織部門在精準識別、科學選用、激勵保障上下功夫，讓堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部脫穎而出、有為有位，以正確用人導向引領干事創業導向。
一、立好鮮明標尺，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部識別出來。
以人民為中心、按實績用干部、憑公認作取舍，是新時代選拔任用干部的內在要求。實際工作中，怎么認定實績、把握公認，需要用立體多維、鮮明具體的標尺來衡量、來識別。
三看責任擔當，看干部在事關黨和人民利益的重大任務、重大斗爭、重大風險挑戰面前，是否敢于挺膺負責、迎難而上，是否有拎著“烏紗帽”為民干事的勇毅定力。河南在政治素質考察中，探索開展專項測評，細化正負面清單，對每一名干部的政治表現進行分析研判，對政治上不合格的堅決一票否決。
既看當下的成果成效，又看過往的基礎差異；
既看推動改革發展的力度，又看服務群眾的溫度；
既看以點帶面的典型引領，又看整體推進的質量成效，真正把干部的成績單、貢獻度看清看透看準。河南堅持以結果論英雄、從過程找經驗、用實績來檢驗，為干部建立疫情防控、防汛救災、項目建設、科技創新、營商環境等方面的實績檔案，形成了實績好“戴帽子”、實績差“照鏡子”、出問題“打板子”的鮮明導向。
在推進黨建引領城鄉基層治理上，壓實市縣鄉黨委責任，創新開展村（社區）“五星”黨支部創建，把關系群眾切身利益的產業發展、環境整治、平安法治、居家養老、醫療服務等納入創建內容，干得好不好交給群眾來評判，激勵引導各級干部把為民辦事、為民造福作為最大的政績。
二、優化方法路徑，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部選用起來。
識別干部的標尺有了，接下來的關鍵是在日常了解、考核考察中用好這把標尺，完善因事選人、以事識人、知人善任的干部選用機制，把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部找出來、用到位。
注重從平時工作中了解干部一貫表現，通過具體人具體事，掌握干部踐行群眾路線和履職盡責情況，確保工作干得好、群眾評價高的干部及時進入組織視野。河南省委組織部建立部務會成員聯系省轄市、省直部門制度，圍繞班子運行、疫情防控、防汛救災等開展調研，重點掌握為民服務、務實重干、實績突出的干部。
在省市層面注意聽取“兩代表一委員”的意見，全面了解干部臺上臺下、人前人后、八小時內外的真實表現。加強綜合研判，把組織評價與群眾評價結合起來，通過巡視巡察、經濟責任審計、信訪舉報等情況相互印證，歷史辯證全面地看待干部。河南探索建立干部實績評價辦法，以干部主導主干最滿意的三件事為重點，從具體事中評價具體人，真正識別出一個干部的德能勤、才識膽。
三要在用當其位上見真章。使用是最好的培養。對認得準的優秀干部，堅持早發現、早儲備、早使用，在他們精力最旺盛、干勁最充沛、年富力強的時候用到干事創業的吃勁崗位、重要崗位上。堅持事業發展需要與干部成長進步相統一，突出“該用誰”而不是“誰該用”，把最合適的干部放到黨和人民事業最需要的地方。堅持因事選人，加強干部需求側、供給側分析研判，綜合考量干部勝任度、崗位匹配度、班子耦合度，打破論資排輩、隱性臺階和部門壁壘，大膽使用有為民情懷、有擔當作為的優秀干部。選配“一把手”、改革發展關鍵崗位和民生部門領導班子人選，堅持更高標準，使干部選用更加契合事業需要和群眾期盼。河南結合市縣鄉領導班子換屆和干部日常調整，從脫貧攻堅、鄉村振興、疫情防控、災后重建、“萬人助萬企”、“三個一批”項目建設等重點工作中，發現一批宗旨意識強、工作業績好、能帶兵打仗的干將、闖將，予以提拔重用或晉升職級。
三、注重培養激勵，確保堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部越干越好。
細化識別標尺、優化選用路徑是為了讓好干部脫穎而出，而要讓好干部安身、安心、安業，更需要做好激勵關愛“后半篇文章”，提振干部干事創業的精氣神。
一要精準培訓提能力。推進現代化建設的很多領域都是理念、機制、手段的重塑，對干部的政績觀、專業能力等提出了更高的要求。強化黨的創新理論武裝，深學細悟篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，把“凡事講政治”作為第一要求，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。加強政績觀教育，切實解決好政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績等問題，引導干部自覺站在黨和人民立場上想問題、作決策、辦事情。提升專業能力，緊盯高質量發展的難點、高品質生活的痛點、高效能治理的堵點，開展“靶向培訓”，引導干部鍛造干事創業寬肩膀、硬本領，做到腦中有思路、眼里有問題、手上有招數、腳下有路子。河南圍繞“確保高質量建設現代化河南、確保高水平實現現代化河南”目標，扎實開展“能力作風建設年”活動，舉辦“中原大講堂”系列專題講座、高級專題研修班，推進“十大戰略”進黨校，實行干部專業培訓學分制，有力促進了干部專業化能力提升。
二要實踐鍛煉壯筋骨。實踐是最好的課堂，群眾是最好的老師。只有貼近群眾、走進群眾、服務群眾，經歷多崗位、多層次、多領域的實踐鍛煉，才能成為適應現代化建設的復合型、全面型人才。鼓勵引導廣大干部到基層一線扎實歷練，建立完善干部到基層磨礪、在基層成長、從基層選拔的培養鏈條。有序推進干部跨地區跨部門跨行業交流，圍繞服務保障重大戰略、重大項目、重點任務，有計劃地選派干部任職掛職，讓他們多做幾次熱鍋上的螞蟻，多接幾次燙手山芋，在重大斗爭中歷練成長。著眼為加快現代化建設儲備干部、蓄積力量，大力實施優秀年輕干部“墩苗育苗”計劃，一次性拿出近千個崗位實施雙向交流任職，堅持不系保險帶、不貼標簽、不搞路線圖，讓干部在大風大浪中鍛煉、大風大浪中賽馬、大風大浪中選拔。
三要激勵關愛促擔當。對干部負責、為干部擔當，是干部干事創業的信心支撐。政治上激勵，對實績突出、群眾公認的干部及時通報表揚，在職務提拔、職級晉升、評先評優等方面優先考慮，大力宣傳表彰先進典型。工作上支持，為干部干事創業營造良好政治生態，特別是把“三個區分開來”要求具體化，穩妥推動被問責和受處分影響期滿、符合有關條件的干部合理使用，幫助干部扔掉包袱、輕裝上陣。制定為基層減負工作責任清單，落實容錯糾錯機制，依規依紀依法嚴查誣告陷害行為，為900多名黨員干部澄清正名。待遇上保障，落實好干部休假、體檢、醫療等關愛措施，特別是對長期奮戰在一線、踏實工作、勤懇為民的基層干部，在晉升職級、提高待遇等方面給予傾斜。心理上關懷，對承擔任務重、承受壓力大、長期超負荷工作的干部，加強心理疏導，積極幫助解決實際困難，使他們張弛有度、健康陽光地工作生活。
激勵干部擔當作為研討材料范文
按照市紀委的安排部署，區紀委監委立即組織相關人員對我區激勵擔當作為工作進行搜集整理、歸納分析，現將我區調研分析情況匯總如下：
20**年我區堅持嚴管與厚愛結合、激勵和約束并重的原則，大力培養選拔敢于擔當、勇于負責、善于作為、實績突出的干部。不斷增強廣大干部干事創業的決心，以更好的狀態為xx區各項事業高質量發展貢獻力量。主要做法是：一是理順干部機制。以推進黨和國家機構職能優化協同高效為著力點，全力做好機構設置、班子配備、干部任免、人員轉隸等工作，分期分批對全區涉及機構改革的單位和部門主要領導及部分單位副職共計127人進行了調整，其中，平職交流69人，轉任重要崗位27人，提拔31人。扎實做好鄉鎮和街道機構改革，深入實施“減縣補鄉”，向鄉鎮和街道調劑增加6名行政編制、150名事業編制，首批從區直差額補貼和經費自理事業單位向鄉鎮和街道下沉46人，首批向鄉鎮和街道放權賦權14項，確定行政職權26項。統籌推進事業單位分類改革，重點抓好行政職能移交和規范機構設置兩項任務，改革后事業單位個數同比減少近40家，精簡比例達28%。二是建強干部隊伍。堅持看立場識干部、看特色評干部、看實績用干部，強化正確的用人導向，工作導向、考核導向，讓政治強、作風實、不張揚的干部挑重擔。2019年從基層一線提拔任用21人，從區直單位提拔13人到鎮辦一線任職，選拔9名年輕干部到鎮（辦）掛職鍛煉，不斷加強年輕干部任職交流，豐富工作履歷。三是激發干事活力。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全區開展“干事創業精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為問題”專項整治，收集整改問題192條，建立整改臺帳，積極推進整改落實。嚴格落實***總書記“三個區分開來”要求，堅持為擔當者擔當，為干事者撐腰，建立健全容錯糾錯、打擊誣告陷害澄清保護干部機制，為2名干部進行澄清保護，累計對27名受處分黨員干部回訪談心、幫帶教育，促使其放下包袱、積極工作，2名處分期滿且成績突出的干部重新得到提拔重用。
（一）不樂于擔當，動力不足“不想為”。個別干部工作態度不端正，“寧愿少干事、不干事，保證不出事”。思想上“貧血”、精神上“缺鈣”是動力不足的根源。特別是隨著職級并行制度的不斷推進，只要達到一定的工作年限即可享受同級待遇。因此，相較于任務重、風險大、責任大、壓力大的基層經濟發展部門，享受同樣的級別，拿取同樣的報酬，去往責任小、任務輕的清閑部門，就成了一些基層干部何樂而不為的工作選擇。
（二）不敢于擔當，擔當不足“不敢為”。有些干部缺乏迎難而上的勇氣和毅力，缺少解決問題的底氣和果敢，不愿擔責、擔當。干部“不敢為”主要是“費力不討好”的心理在作祟，概括起來就是“四怕”：怕出差錯、怕冒風險、怕擔責任、怕得罪人。究其原因，主要是個人政績觀出現了問題。
（三）不善于擔當，能力不足“不能為”。個別干部存在“本領恐慌”，知識和技能儲備不足，處理新情況和新問題力不從心，在困難面前無所適從；對上級決策部署研究不深，對新形勢和新特點把握不準，對基層實際情況調研不足，工作局面難以打開。
（一）強化思想引領，增強擔當作為的行動自覺。一是加強思想政治教育。要以集中學習、“三會一課”為載體，組織黨員干部赴紅色教育基地接受黨性教育，堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，強化正面教育引導，激發干部責任感和奉獻精神。把黨員干部貫徹執行黨內生活有關規定的情況納入年度考核范圍，嚴肅處理長期不認真參加黨內政治生活的黨員干部，充分發揮黨內生活對改造和強化干部擔當精神的帶動作用。二是抓牢作風建設。要緊緊抓住領導干部這個“關鍵少數”，認真落實領導干部聯系點制度，密切與基層干部的聯系，鞏固思想紀律作風整頓活動成果，強化領導帶頭，引領改進工作作風。用好組織人事部門考核結果，挖掘審計、信訪、個人有關事項報告等方面反饋的信息，既關注干部的業務素養、工作能力，又重視干部的政治表現、作風表現，準確掌握干部隊伍思想狀態。三是嚴格干部考核評估。要充分發揮干部考核評估的激勵作用，用好干部考核評價“指揮棒”，對干部從最初選拔、教育鍛煉、長期管理和任用進行閉環考核，確保“實績干在哪里考核就跟到哪里”。四是改進干部考核方法手段。綜合應用年度目標責任考核和紀檢、審計結果，注重一貫表現和實際工作，做到全面、歷史、辯證地看干部，努力形成系統完備、科學規范、有效管用、簡便易行的制度機制，促進上下同欲、積極進取。
（二）注重容錯糾錯，消除擔當作為的后顧之憂。一是鼓勵干部大膽探索。把“三個區分開來”的要求具體化，在黨紀國法和行業相關規范制度允許的范疇內支持干部大膽做、全力搏、釋放潛能，旗幟鮮明地為那些勇于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。二是健全完善容錯糾錯機制。綜合分析干部的失誤錯誤，在肯定取得的成績之余指出存在的不足之處，幫助他們放下包袱、消除思想負擔，讓干部能夠心無旁騖抓落實，持續貢獻自己的力量。三是樹立注重實干擔當的鮮明導向。深入挖掘內部涌現的先進人物和典型事跡，大力表彰宣傳各條戰線、各個領域干部擔當作為的先進個人，組織先進代表到機關、鎮（辦）進行宣講，讓身邊的人講好身邊事，傳播好企業的正能量，努力營造擔當作為的濃厚氛圍，切實調動干部干事創業的積極性和主動性。四是把握好嚴管和厚愛、激勵和約束的辯證關系。既要求干部積極履行職責，嚴肅查處作風不實、效率不高、落實不暢的現象，做到激濁揚清、獎勤罰懶，又要在工作上、心理上給予關懷，強化正向激勵，營造愛才、容才、惜才的氛圍，讓干部敢想敢拼，始終以飽滿的熱情全力以赴做好各項工作。
（三）強化全面培育，夯實擔當作為的能力基礎。一是加強業務培訓。在培養目標方面，提升培訓內容的針對性，著重強調業務能力、工作積極性和專業精神的培養，引導干部出色完成工作。在培訓內容方面，突出培訓內容與崗位需求相對接，提高培訓的有效性，幫助干部有針對性地更新知識、增強能力。在培訓方法上，突出培訓的系統性，加強培訓效果追蹤和反饋，確保培訓效果切實有效。二是強化實踐鍛煉。及時吸納干部隊伍建設過程中的成功經驗，以強化實踐鍛煉為著力點，突出干部履職盡責導向，加大干部交流、掛職、輪崗鍛煉的力度；積極開展傳幫帶、結對幫扶和競爭上崗等方式，優化干部成長路徑，注重基層歷練，打牢干部擔當作為的能力基礎。三是拓展素質訓練。運用好公務員網絡學院、學習強國等學**臺，利用中心組、黨組、黨小組等集中學習形式，適時組織讀書交流活動和主題演講比賽，推進學習型干部隊伍建設常態化。定期組織各類文體活動和集中式教育，把各種活動或主題教育打造成為干部鍛煉的新載體，在各種活動中強化隊伍的團結協作意識和責任意識。
激勵干部擔當作為研討發言
近年來，為用好用活干部激勵相關政策，促進職級序列干部在一線擔當作為，樹立干部一線使用、一線識別、一線晉升的鮮明導向，旌德縣制定《旌德縣激勵職級序列干部擔當作為十條(試行)》，著力將干部培養、管理、使用等各方面貫通起來，形成激勵推動干部新時代新擔當新作為的完備鏈條。
在關心關愛樹典型方面，《十條》明確提出：一要強化日常關心關愛，讓職級序列干部政治上受關注、生活上受關心、精神上受鼓舞。今年以來，共開展談心談話1500余人次，進一步激勵激發干部擔當作為、干事創業的內生動力。二要注重典型示范引領，強化宣傳，形成濃郁氛圍。利用“旌旗飄揚”微信公眾號、旌德先鋒網、縣融媒體等平臺集中宣傳干部先進典型，營造關心基層、支持基層的濃厚氛圍，不斷激發干部干事創業激情。
在樹立導向鼓干勁方面，《十條》注重樹立鮮明導向，加大優秀干部培養選拔使用力度。一是注重選賢任能激勵干部主動作為，對職級序列干部每年至少開展1次專項職級晉升。2019年以來，在重點工作一線和駐企幫扶干部及在單位勤勉盡責、發揮作用突出的職級序列干部中開展職級晉升2次，提拔重用4人。二是實施精準培訓，增強善擔當的能力水平。圍繞“四力百好”和“五大一爭”干部專業化能力提升專項行動，共開設工程項目建設管理培訓班、文明創建專題培訓班、脫貧攻堅專題培訓班等8個專題班，培訓干部1204人次。三是扎實開展實踐鍛煉。共下派61名干部任非貧困村駐村第一書記、24名干部任貧困村駐村工作隊隊員、14名干部任規上企業(駐企專員)、37名干部赴222家企業擔任黨建工作指導員。
激勵干部擔當作為研討發言
為深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真貫徹落實***總書記視察山東重要講話、重要指示批示精神,扎實踐行新時代黨的組織路線,緊緊圍繞在全面建成小康社會進程中走在前列,在社會主義現代化建設新征程中走在前列,全面開創新時代現代化強省建設新局面的總要求,建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系,引導激勵全省廣大干部擔當作為、干事創業,根據《中共中央辦公廳印發〈關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見〉的通知》要求,現結合我省實際,制定如下實施意見。
1．強化理論武裝。把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,學習貫徹***總書記視察山東重要講話、重要指示批示精神作為重大政治任務,帶著感情學習,帶著使命出發,帶著責任前行,帶著追求領悟,真正入腦入心、融入血脈、化為行動,做***新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、積極實踐者、忠誠捍衛者。結合“兩學一做”學習教育常態化制度化、將要開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育、正在開展的“大學習、大調研、大改進”,分級分類開展干部集中輪訓,教育引導廣大干部增強對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當,激發勇立潮頭、敢于擔當、奮發有為的內生動力。
2．加強黨性教育。用我省豐富的歷史文化和革命文化資源加強干部隊伍建設,充分發揮沂蒙、膠東黨性教育基地和濟寧干部政德教育基地等的作用,大力弘揚沂蒙精神,傳承紅色基因,進一步加強理想信念教育、黨性教育、道德教育,教育引導廣大干部強化黨性修養、提升政治品格、涵養為政之德,發揚新時代泰山“挑山工”精神,切實增強干事創業、攻堅克難的思想自覺和行動自覺,做到守土有責、守土負責、守土盡責,努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績。
3．推動思想解放。更加注重以思想解放為先導深化改革、抓好落實,只要符合***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,有利于強化黨的領導、促進全面從嚴治黨,有利于落實新發展理念、推動高質量發展,有利于踐行以人民為中心的發展思想、維護人民群眾根本利益,在嚴守黨紀國法、保持清正廉潔的前提下,就要不計個人得失,敢于闖、敢于試、敢于改。采取多種方式,教育引導廣大干部進一步解放思想、更新觀念、開闊眼界,堅決摒棄思想僵化、固步自封、因循守舊的觀念,積極學習先進,敢于對標先進,努力趕超先進。
4．認真落實新時期好干部標準。認真落實信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準,堅持正確選人用人導向,一切出于公心選干部、一切為了事業選干部、一切按照規矩選干部。把政治標準放在第一位,看政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律,突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬,大力選拔任用那些牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護以***同志為核心的黨中央權威和集中統一領導、全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部；大力選拔任用那些牢固樹立正確政績觀,敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部；大力選拔任用那些符合高素質專業化要求,具有專業能力、專業精神,適應新時代現代化強省建設需要的干部。
5．大力倡導有為才有位。在選人用人上體現講擔當、重擔當的鮮明導向,堅持憑實績用干部,大力選拔任用改革攻堅的促進派、實干家。對那些真干事、能干事、干成事的干部,大膽提拔使用,表現特別優秀或者工作特殊需要的,可以按照規定破格提拔。
對那些在下一級地方黨政正職崗位干事創業、實績突出、特別優秀的干部,可以直接提任上一級黨政正職。對那些綜合素質好、發展潛力大的優秀年輕干部,可以通過上掛下派、交流輪崗等方式,打破隱性臺階,放到基層一線和關鍵崗位培養鍛煉。堅持全面歷史辯證地看待干部,公平公正對待干部,對那些個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,不求全責備,符合條件的大膽使用。
6．推進干部能上能下常態化。認真貫徹落實《推進領導干部能上能下若干規定(試行)》和我省實施細則,嚴格問責問效,堅持不換思想就換人、不負責就問責、不擔當就挪位、不作為就撤職,樹立優者上、庸者下、劣者汰的鮮明導向。各級黨委組織部門要健全完善與紀檢監察機關和巡視巡察、信訪、國土資源、審計、環保、安監等部門(單位)的溝通聯絡機制,對巡視巡察等工作中發現的貫徹中央決策部署、落實省委工作要求不堅決、不全面、不到位等問題,及時跟進,對不擔當不作為的干部,根據具體情節該免職的免職、該調整的調整、該降職的降職,形成震懾效應。
7．完善綜合考核體系。改進經濟社會發展綜合考核,對各級黨群機關、政府部門、事業單位實施績效考核。突出對省委和省政府重大決策部署貫徹落實情況、年度重點目標任務完成情況的考核,引導干部樹立正確政績觀,防止不切實際定目標,切實解決表態多調門高、行動少落實差等突出問題,力戒形式主義、官僚主義。區分不同地域客觀條件、不同單位工作職能等因素,增強考核的差異化和精準度。實行正向加分激勵和負面清單管理,鼓勵重點領域和關鍵環節改革創新。
8．改進領導干部考核。改進年度考核,堅持分類指導,對問題較多的班子和干部實行重點考核。推進平時考核,堅持經常性、近距離、有原則地接觸干部,全方位、多渠道了解干部,切實把情況掌握在平時。開展專項考核,注重在推動高質量發展和建設現代化經濟體系、推進新舊動能轉換重大工程、實施鄉村振興戰略、經略海洋、保障和改善民生、打好三大攻堅戰等重大任務一線考核識別干部。強化跟蹤考核,特別是對各級領導班子黨政正職、優秀年輕干部,跟蹤了解表現情況。注重把干部考核與綜合考核、績效考核、干部考察、巡視巡察、執紀監督、審計監督等工作有機結合,多維度比對,多層次印證,加強分析研判,防止簡單唯票、唯分、唯年齡、唯生產總值評價干部。
9．強化結果運用。堅持考用結合,解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題,切實使政治堅定、奮發有為的干部得到褒獎和鼓勵,使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。把考核結果作為評先樹優的重要依據。從綜合考核、績效考核、年度考核優秀的單位和個人中發掘先進典型,重點面向基層,適時評選表彰“擔當作為好干部”“干事創業好班子”,對表現突出的,由省委、省政府給予記功獎勵。把考核結果作為干部選拔任用的重要依據,對考核優秀或名次前移幅度較大的地方和單位,在提拔重用干部上重點考慮,在職級職數統籌使用上重點傾斜。對評選出的“擔當作為好干部”和“干事創業好班子”主要負責同志,優先提拔使用。對年度考核連續三年確定為優秀等次,符合任職資格條件的干部,優先提拔使用。對在新時代現代化強省建設各項事業中作出突出貢獻或者長期在基層一線、艱苦崗位埋頭苦干、成績顯著的干部,優先提拔使用。把考核結果作為物質獎勵的重要依據。根據綜合考核、績效考核等情況,對地方領導班子和機關單位按照比例劃分考核等次,按規定差異化給予物質獎勵。獎勵方案應體現獎優獎勤,可獎勵到個人。對在重點工作、重大項目和急難險重任務等方面作出突出貢獻的團隊或個人,可以給予一定物質獎勵。對考核結果較差或名次退步幅度較大的單位和個人,及時反饋提醒,并視情況取消評先樹優、干部提拔資格以及物質獎勵等。對經考核不適宜繼續擔任現職的干部,及時予以調整。
10．健全完善容錯機制。認真貫徹落實***總書記“三個區分開來”的重要指示精神,妥善把握事業為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則,研究制定容錯糾錯的具體實施辦法,進一步明確容錯糾錯的責任主體、情形及程序,對干部的失誤錯誤,結合動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、后果影響以及挽回損失等情況進行綜合分析,對該容的大膽容錯,對不該容的堅決不容。對給予容錯的干部,考核考察要客觀評價,選拔任用要公正合理。準確把握政策界限,堅決防止混淆問題性質、拿容錯當“保護傘”、搞紀律“松綁”,確保容錯在紀律紅線、法律底線內進行。要客觀評價、公正對待被問責干部,對影響期滿、各方面表現優秀的被問責干部,在提拔任用、考核評優等方面不受影響。
11．健全完善糾錯機制。堅持有錯必糾、有過必改,對失誤錯誤及時采取補救措施,幫助干部汲取教訓、改進提高。作出容錯決定時,立即啟動糾錯程序,明確糾錯事項及要求,責令限期整改,防止一容了之。同時,督促深刻分析原因,健全體制機制,堵塞漏洞,防止類似錯誤再次發生。加強督查問效,對不能按期完成糾錯整改任務的,予以嚴肅處理。
12．健全完善澄清保護機制。正確對待信訪舉報問題,區分正常檢舉揭發和誣告陷害,依紀依法嚴肅查處誣告陷害行為。屬惡意中傷、誣告陷害、散布謠言和不實消息的,及時給予勸阻、批評、教育；涉嫌違規違紀的,給予組織處理或紀律處分；涉嫌違法的,移交有關國家機關依法處理。對實施誣告陷害的有關人員與社會誠信體系建設掛鉤,納入失信“黑名單”,視情節輕重予以通報。對受到誣告陷害、嚴重失實舉報的干部,由黨委(黨組)或相關部門給予澄清正名。
13．加強專業能力培訓。著眼培養忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,緊緊圍繞省委和省政府各項重大戰略部署,針對干部的知識弱項、能力短板、經驗盲區,舉辦“加快新舊動能轉換”“防范金融風險”等系列專題培訓研討班,提高干部專業思維和專業素養,培養專業能力和專業精神。選派優秀干部赴歐美等發達國家進行學習培訓,培養國際化視野。有計劃地組織干部到高等院校、先進地區開展專業培訓。優化升級“燈塔—黨建在線”干部學習網等在線學**臺,滿足干部多樣化、個性化需求。
14．深化干部實踐鍛煉。注重在基層一線和困難艱苦地方培養鍛煉干部。深入推進干部上下交流任職,組織機關干部下基層,深化提升第一書記工作,扎實做好對口援派工作,磨煉干部意志,砥礪干部品質。積極搭建專業實踐平臺,進一步做好選派科技副職、開展金融掛職等工作,有針對性地培養專業化干部人才。選派干部到產業園區、重點項目、信訪維穩等改革發展穩定一線培養鍛煉,提高推動經濟社會發展、解決實際問題的能力。啟動實施“年輕干部遞進培養計劃”,加大年輕干部培養選拔力度,進一步優化干部隊伍結構,提升適應新時代現代化強省建設的能力。
15．拓寬干部交流渠道。拓寬選人視野,吸引各方面各領域優秀人才到各級黨政機關、企事業單位工作,聚天下英才而用之。加強和改進選調生等工作,繼續實施選調生優選計劃,進一步提升干部隊伍源頭質量。緊緊圍繞事業發展需要,打破地方、部門等利益藩籬,樹立“一盤棋”思想,統籌用好全省干部資源。加大黨政機關和企事業單位干部人才交流力度,加大省市機關和縣鄉基層干部交流力度,加大黨政機關、企事業單位內部不同崗位之間干部交流力度,優化干部隊伍結構,激發干部隊伍活力。對一些事業特別需要、專業性較強、本地本單位沒有合適人選的崗位,放開視野面向全國選拔。
16．健全完善談心談話制度。堅持嚴格管理和關心信任相統一,完善和落實談心談話制度。注重圍繞深化黨和國家機構改革等重大任務談心談話,及時做好政策解釋、思想政治工作。堅持重點干部重點談話,對存在苗頭性傾向性問題的干部、受到問責處理的干部、受到誣告錯告應予澄清保護的干部、個人家庭生活存在實際困難的干部、職務提拔調整的干部等,及時安排談心談話,幫助解決問題、加油鼓勁。加強面上經常性談心談話,傾聽干部訴求,加強人文關懷,激發干部擔當作為的熱情。
17．健全完善待遇保障制度。按照中央有關要求,認真落實機關事業單位基本工資標準調整機制,推進實施地區附加津貼制度,進一步完善精神文明獎、住房公積金、住房補貼、工會職工福利、公務員獎金、事業單位績效工資等制度,建立正常增長機制,確保落實到位。積極推進公務員職務與職級并行制度,用足用好改革政策。進一步完善易地交流任職掛職干部住房、交通保障等政策,減輕易地交流任職掛職干部的生活負擔。研究明確加班誤餐補助等政策規定,從工作實際需要出發,明確開支標準、管理辦法以及紀律要求。鼓勵探索差異化分配辦法,避免平均主義。設立關愛幫扶資金,對患重大疾病、家庭出現重大變故等生活困難的干部給予幫扶。
18．關注干部身心健康。落實帶薪休假政策,各級領導干部帶頭,做到應休盡休,確因工作需要不能安排休假的,按照規定發放年休假工資報酬。認真執行國家工時制度,對經批準確需在工作日之外加班、值班的,按照規定予以調休,不能調休的給予加班誤餐補助。加強機關文化建設,開展豐富多彩、有益身心健康的文體活動。落實體檢政策,擇優選定醫療機構,合理確定體檢基本項目和經費列支標準,健全完善體檢結果研判、運用及報告機制,有關財政支出應納入同級預算足額保障。關注干部心理健康,探索建立心理評測和干預機制。加大健康科普力度,實行健康聯絡員制度,建立“健康小屋”,配備日常檢測設備、急救用藥等,滿足預防保健、院前急救等需要。
19．關心關愛基層干部。對基層干部特別是工作在困難艱苦地區和脫貧攻堅第一線的干部給予更多理解和支持,主動排憂解難。積極為基層干部“松綁減壓”,明確鄉鎮權責界限,理順鄉鎮與縣級部門之間的工作職責,做到權責對稱、協調配合。嚴格規范和控制各類檢查、評比、考核項目,嚴格控制“一票否決”事項,讓基層干部大膽負責、放手干事。堅持在政策、待遇等方面向基層傾斜,允許有條件的地方提高鄉鎮工作補貼標準,推動實現鄉鎮干部收入高于同職級縣級機關干部。
20．加強組織領導。各級黨委(黨組)要充分發揮激勵干部擔當作為的主體責任,黨委(黨組)主要負責人要履行第一責任人責任,為敢于擔當者擔當、為敢于負責者負責,理直氣壯為擔當作為的干部撐腰鼓勁。要把激勵干部擔當作為情況作為巡視巡察、黨建述職的重要內容,加強對各級各部門各單位的督促指導。各級領導干部要切實發揮示范表率作用,帶頭履職盡責,帶頭擔當作為,帶頭承擔責任,一級帶著一級干,一級做給一級看,在全省上下引領形成上級為下級擔當、組織為干部擔當、干部為事業擔當的濃厚氛圍。
21．形成整體合力。各級組織和人力資源社會保障部門要堅持正確的正向激勵導向,讓擔當作為的干部在選拔任用、評先樹優、物質獎勵等方面真正得到褒獎和激勵,切實增強榮譽感、歸屬感、獲得感。各級紀檢監察機關和國土資源、審計、環保等相關執紀監督部門(單位)要支持干部擔當作為、干事創業,問責追責要把握政策界限,堅持實事求是,防止簡單化、擴大化。各級機構編制、發展改革、財政、衛生計生、機關事務等部門要主動作為、相互配合,合力打通關節、疏通堵點、精準施策,將各項激勵保障措施落實落細,確保見到實效。
22．營造良好氛圍。要抓好激勵干部擔當作為有關政策的學習宣傳,及時將中央決策部署、省委工作要求傳達到基層黨組織和廣大干部。要加強黨內政治文化建設,弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀,引導干部自覺踐行“三嚴三實”,不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力,習慣在受監督和約束的環境中工作生活。要加強輿論引導,堅持激濁揚清,注重保護干部聲譽,維護干部隊伍形象。要大力挖掘宣傳擔當作為、改革創新、干事創業的先進典型,激勵廣大干部見賢思齊、比學趕超,大力營造銳意改革、攻堅克難的良好風尚。
激勵干部擔當作為研討發言提綱完整文檔
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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習近平總書記強調，要把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可，作為選拔干部的根本依據。全國組織部長會議提出，要堅持德配其位、才配其位，大力選拔堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部。落實習近平總書記重要指示要求，需要組織部門在精準識別、科學選用、激勵保障上下功夫，讓堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部脫穎而出、有為有位，以正確用人導向引領干事創業導向。
一、立好鮮明標尺，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部識別出來。
以人民為中心、按實績用干部、憑公認作取舍，是新時代選拔任用干部的內在要求。實際工作中，怎么認定實績、把握公認，需要用立體多維、鮮明具體的標尺來衡量、來識別。
三看責任擔當，看干部在事關黨和人民利益的重大任務、重大斗爭、重大風險挑戰面前，是否敢于挺膺負責、迎難而上，是否有拎著“烏紗帽”為民干事的勇毅定力。河南在政治素質考察中，探索開展專項測評，細化正負面清單，對每一名干部的政治表現進行分析研判，對政治上不合格的堅決一票否決。
既看當下的成果成效，又看過往的基礎差異；
既看推動改革發展的力度，又看服務群眾的溫度；
既看以點帶面的典型引領，又看整體推進的質量成效，真正把干部的成績單、貢獻度看清看透看準。河南堅持以結果論英雄、從過程找經驗、用實績來檢驗，為干部建立疫情防控、防汛救災、項目建設、科技創新、營商環境等方面的實績檔案，形成了實績好“戴帽子”、實績差“照鏡子”、出問題“打板子”的鮮明導向。
在推進黨建引領城鄉基層治理上，壓實市縣鄉黨委責任，創新開展村（社區）“五星”黨支部創建，把關系群眾切身利益的產業發展、環境整治、平安法治、居家養老、醫療服務等納入創建內容，干得好不好交給群眾來評判，激勵引導各級干部把為民辦事、為民造福作為最大的政績。
二、優化方法路徑，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部選用起來。
識別干部的標尺有了，接下來的關鍵是在日常了解、考核考察中用好這把標尺，完善因事選人、以事識人、知人善任的干部選用機制，把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部找出來、用到位。
注重從平時工作中了解干部一貫表現，通過具體人具體事，掌握干部踐行群眾路線和履職盡責情況，確保工作干得好、群眾評價高的干部及時進入組織視野。河南省委組織部建立部務會成員聯系省轄市、省直部門制度，圍繞班子運行、疫情防控、防汛救災等開展調研，重點掌握為民服務、務實重干、實績突出的干部。
在省市層面注意聽取“兩代表一委員”的意見，全面了解干部臺上臺下、人前人后、八小時內外的真實表現。加強綜合研判，把組織評價與群眾評價結合起來，通過巡視巡察、經濟責任審計、信訪舉報等情況相互印證，歷史辯證全面地看待干部。河南探索建立干部實績評價辦法，以干部主導主干最滿意的三件事為重點，從具體事中評價具體人，真正識別出一個干部的德能勤、才識膽。
三要在用當其位上見真章。使用是最好的培養。對認得準的優秀干部，堅持早發現、早儲備、早使用，在他們精力最旺盛、干勁最充沛、年富力強的時候用到干事創業的吃勁崗位、重要崗位上。堅持事業發展需要與干部成長進步相統一，突出“該用誰”而不是“誰該用”，把最合適的干部放到黨和人民事業最需要的地方。堅持因事選人，加強干部需求側、供給側分析研判，綜合考量干部勝任度、崗位匹配度、班子耦合度，打破論資排輩、隱性臺階和部門壁壘，大膽使用有為民情懷、有擔當作為的優秀干部。選配“一把手”、改革發展關鍵崗位和民生部門領導班子人選，堅持更高標準，使干部選用更加契合事業需要和群眾期盼。河南結合市縣鄉領導班子換屆和干部日常調整，從脫貧攻堅、鄉村振興、疫情防控、災后重建、“萬人助萬企”、“三個一批”項目建設等重點工作中，發現一批宗旨意識強、工作業績好、能帶兵打仗的干將、闖將，予以提拔重用或晉升職級。
三、注重培養激勵，確保堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部越干越好。
細化識別標尺、優化選用路徑是為了讓好干部脫穎而出，而要讓好干部安身、安心、安業，更需要做好激勵關愛“后半篇文章”，提振干部干事創業的精氣神。
一要精準培訓提能力。推進現代化建設的很多領域都是理念、機制、手段的重塑，對干部的政績觀、專業能力等提出了更高的要求。強化黨的創新理論武裝，深學細悟篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，把“凡事講政治”作為第一要求，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。加強政績觀教育，切實解決好政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績等問題，引導干部自覺站在黨和人民立場上想問題、作決策、辦事情。提升專業能力，緊盯高質量發展的難點、高品質生活的痛點、高效能治理的堵點，開展“靶向培訓”，引導干部鍛造干事創業寬肩膀、硬本領，做到腦中有思路、眼里有問題、手上有招數、腳下有路子。河南圍繞“確保高質量建設現代化河南、確保高水平實現現代化河南”目標，扎實開展“能力作風建設年”活動，舉辦“中原大講堂”系列專題講座、高級專題研修班，推進“十大戰略”進黨校，實行干部專業培訓學分制，有力促進了干部專業化能力提升。
二要實踐鍛煉壯筋骨。實踐是最好的課堂，群眾是最好的老師。只有貼近群眾、走進群眾、服務群眾，經歷多崗位、多層次、多領域的實踐鍛煉，才能成為適應現代化建設的復合型、全面型人才。鼓勵引導廣大干部到基層一線扎實歷練，建立完善干部到基層磨礪、在基層成長、從基層選拔的培養鏈條。有序推進干部跨地區跨部門跨行業交流，圍繞服務保障重大戰略、重大項目、重點任務，有計劃地選派干部任職掛職，讓他們多做幾次熱鍋上的螞蟻，多接幾次燙手山芋，在重大斗爭中歷練成長。著眼為加快現代化建設儲備干部、蓄積力量，大力實施優秀年輕干部“墩苗育苗”計劃，一次性拿出近千個崗位實施雙向交流任職，堅持不系保險帶、不貼標簽、不搞路線圖，讓干部在大風大浪中鍛煉、大風大浪中賽馬、大風大浪中選拔。
三要激勵關愛促擔當。對干部負責、為干部擔當，是干部干事創業的信心支撐。政治上激勵，對實績突出、群眾公認的干部及時通報表揚，在職務提拔、職級晉升、評先評優等方面優先考慮，大力宣傳表彰先進典型。工作上支持，為干部干事創業營造良好政治生態，特別是把“三個區分開來”要求具體化，穩妥推動被問責和受處分影響期滿、符合有關條件的干部合理使用，幫助干部扔掉包袱、輕裝上陣。制定為基層減負工作責任清單，落實容錯糾錯機制，依規依紀依法嚴查誣告陷害行為，為900多名黨員干部澄清正名。待遇上保障，落實好干部休假、體檢、醫療等關愛措施，特別是對長期奮戰在一線、踏實工作、勤懇為民的基層干部，在晉升職級、提高待遇等方面給予傾斜。心理上關懷，對承擔任務重、承受壓力大、長期超負荷工作的干部，加強心理疏導，積極幫助解決實際困難，使他們張弛有度、健康陽光地工作生活。
激勵干部擔當作為研討發言
（一）建立完善正向激勵機制。2018年，區委出臺了《定海區干部正向激勵實施辦法（試行）》，從五個方面提出21條具體激勵舉措，去年結合主題教育在全區各行各系統中選樹了18名“定海區擔當作為好干部”并進行集中表彰。在干部選任中，區委樹立重基層、重實績的工作導向，去年新提任基層及項目一線干部13人，對部分工作實績突出的干部打破“隱性臺階”。
（二）探索實施容錯免責制度。近年來，區委先后制定了《機關工作人員改革創新容錯免責機制的實施辦法(試行)》和《定海區機關工作人員改革創新容錯免責操作細則》，進一步明確實施主體、認定權限以及認定程序，并向全區提供了改革創新容錯免責決定書范本。區委組織部根據操作細則，在追責時對一名街道班子成員因分管工作時間短、下屬未匯報而予以容錯免責。
二、當前存在的主要問題。
（一）基層工作強度逐年增大。一方面，由于部分工作上級目標不明確，導致年初制訂的目標任務經常變化，甚至目標任務在臨近年底才制定，造成工作時間與工作任務不匹配、應急性工作任務增多的情況。基層在推進應急性工作中，為追求工作時效，一定程度上會規避公開招投標等需要耗時較長的程序，產生不規范現象。另一方面，科室一對多、身兼多職問題突出，科室人員少，業務力量薄弱，造成工作任務難以應付，比如區經信局2位分管領導分管的1個科室對應市里4個處室；鹽倉街道1名“90后”干部身兼組織、宣傳、團委、人大政協提議案辦理等多項工作，分身乏術，基層干部反而有機關干部趨勢。
（二）追責范圍擴大，標準不夠明確。一方面，上級對鎮街道各類檢查、指導、調研、督查仍未減少，而各類檢查、督查動輒排名，動輒約談，讓基層一定程度存在疲于應付，有反感心理。另一方面，隨著區屬部門職能下放，基層權責不一致和沒有執法權現象現象較為突出，“誰審批、誰監管”“誰主管、誰監管”依舊沒有解決，屬地責任也成為基層被追責的主要依據，干部普遍對“哪些能做，哪些不能做要追責”比較茫然。
（三）關心關愛仍然不夠。一方面，對黨員干部的身心關心不夠，有干部反映，每年領導干部的體檢報告，雖然有詳細的各類身體狀況，但沒有有效的身體調理、修養意見，不具有特別好的參考價值；也有領導干部特別是主要負責同志反映因為追責心里壓力較大，整晚睡不著覺、白頭發增多，組織的關心還有欠缺。另一方面，各級組織部門與干部“零距離”接觸少、深入了解不多，在干部考察中，一定程度存在只看結果，不重過程情形，在干部考察提拔中，偶爾也存在提拔工作做的少、錯的少干部的情形，挫傷了認真做事并且多做事干部的工作積極性。
（四）年輕干部干事激情不足。一方面，有單位反映巡察后年輕干部因為執行上級要求被問責處理后，遵紀守法意識得到提高，但工作的靈活性、變通性減少，導致按部就班、不敢擔當現象較為普遍。也有個別紀委查處通報的案件，在全區有較強警示作用，但被追責的個別干部，存在主動辭去中層職務、不再擔當情況。另一方面，當前年輕干部以“90后”甚至“95后”為主，條件優越，把工作當職業的多、當事業的少。同時基層也反映，把素質較好的年輕干部根據工作需要提拔到股級崗位后，有一些年輕干部工作積極性前幾年還較為高漲，但在預見因為職數限制自己難以再次被提拔后，降低工作熱情的多、耐得住寂寞的少。
（一）把握追責原則，細化追責方案。追責作為全面從嚴治黨大環境下推進工作落實的有效有段，要充分發揮其警示干部、推進工作的正面作用，在進行追責中，要統籌好推進工作與處理干部之間的平衡，注重三個有所區別：要將違反法律法規與違反文件精神有所區別；要將出于公心和出于私心有所區別；要將企業群眾負面影響大與負面影響較小或者沒有有所區別。三個盡量輕處理：對可處理可不處理的，以談話提醒、批評教育為主，盡量輕處理；對在招商引資、項目審批、深化改革、社會管理、應急處理、資金使用等方面直接或間接為了工作，犯了錯誤的，盡量輕處理；在區屬部門和鎮（街道）中，對基層工作中犯了錯誤的，盡量輕處理。要更加細化《定海區機關工作人員改革創新容錯免責操作細則》，切實提供可供基層借鑒的容錯免責案例，讓基層知曉“哪些能干、哪些不能干”。紀委、審計、組織等部門要加強溝通銜接，統一追責口徑，防止出現“你免責、我追責”的情形。
（二）強化關心關愛，敢于撐腰鼓勁。要在原有干部保健體檢的基礎上，及時增加心理調適內容，細化“一對一”的干部體檢報告。要加強職務職級、工資福利待遇等涉及干部切身利益的政策文件的宣講指導、貫徹落實，防止好政策在猜測中形成輿論，影響工作開展。各級組織部門要加強對干部家庭的關心，對外出掛職、重點工作較多、長期工作繁忙不著家以及受到黨政紀處理的干部的家屬要積極走訪慰問，適時聯合婦聯等組織開展優秀干部家屬評選、座談等活動，適當借鑒一等功臣之家匾額送達等方式，將干部重要獎項、重大成績及時送到干部家庭。同時，對在開展政策處理、接待百姓信訪等工作中，在服務企業群眾、化解歷史遺留問題等工作中，在加強干部管理、推進能上能下等工作中，勇于擔當、敢于出頭的干部，要積極撐腰鼓勁，及時在一定范圍內與干部進行解釋說明、談心談話。
（三）豐富激勵手段，發揮干部積極性。在全區領導職數有限、激勵手段乏力以及特別優秀干部能打破隱性臺階晉升的基礎上，要建立一條從普通干部、業務科室股級副職、綜合科室股級副職、2個以上業務科室股級正職、村（社區）主任書記、綜合科室股級正職到副科級領導干部，小單位到大單位的提升路徑，充分運用好崗位交流激勵手段，讓各級干部能清晰看見自己的進步臺階。要充分運用好公務員職級、事業人員職稱晉升激勵，細化公務員職級晉升制度，在干部簡歷、書面材料中，進一步凸顯干部職級與職稱。在提升區屬部門工作指導針對性、鎮（街道）工作貫徹全面性的基礎上，積極開展區屬部門和鎮（街道）之間的干部特別是股級干部的交流，激勵股級干部更好成長。充分發揮老干部推進工作、參政議政、政策處理方面的優勢，探索建立覆蓋全區、有針對性的老干部聯誼會等社團組織，組織老干部開展各類專項課題研究。
（四）加強正面引導，減輕基層負擔。組織人事部門在發現干部有苗頭性問題、工作上產生懈怠情緒時，要第一時間談心談話，防止負面情緒擴散化。要擴大“擔當作為好干部”等先進典型的影響力，在不違反原則的基礎上提高優秀典型選樹力度，同時探索在主流媒體開設專欄，對影響惡劣、社會關注度高、具有代表性的不擔當不作為干部及行為及時予以曝光。要加強頂層設計，完善區、鎮（街道）、村（社區）三級干部激勵體系，落實村（社區）干部待遇提升等正面激勵舉措。要把村（社區）后備干部不足問題納入干部培養大局，深化“第一書記”制度，創造條件將優秀的基層干部派往村（社區）主持工作。要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深化形式主義、官僚主義，層層加重基層負擔，文山會海突出，督查檢查考核過多過頻問題專項整治，加強作風建設，切實解決基層干部痛點堵點難點問題，減少層層陪同現象，讓基層將主要精力聚焦到經濟建設。
年激勵干部擔當作為研討發言材料
為深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和***總書記在貴州省代表團重要講話精神，認真貫徹落實全國、全省、全市組織工作會議精神，踐行新時代黨的組織路線，建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，引導激勵全市廣大干部牢記囑托、感恩奮進，在決戰脫貧攻堅、決勝同步小康，開創百姓富、生態美的多彩涼都新未來中擔當作為、干事創業，根據中共中央辦公廳印發的《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》和中共貴州省委辦公廳印發的《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的實施意見》精神，結合我市實際，制定如下實施意見。
1、強化理論武裝。全市廣大黨員干部要把學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，深入學習***總書記在十九屆中央政治局第十次集體學習時的講話精神，帶著感情學習，帶著使命出發，帶著責任前行，帶著追求領悟，真正入腦入心、融入血脈、化為行動。堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，深入學習貫徹***總書記對貴州工作的重要指示精神，牢記***總書記對貴州的關心、厚愛和囑托，感恩***總書記、感恩黨中央，增強干部信心，增進干部自覺，鼓舞干部斗志，進一步匯聚決戰脫貧攻堅、決勝同步小康、同步開啟社會主義現代化建設新征程的磅礴力量。堅持用***新時代中國特色社會主義思想作為行動指南，自覺用以定向領航、指導實踐、推動工作。堅持把“兩個維護”作為最嚴肅的政治紀律和最根本的政治規矩，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致，切實把忠誠和看齊刻進心坎里、寫在崗位上、融入事業中，奮力在新時代展現新擔當、實現新作為。
2、強化政治擔當。把黨的政治建設擺在首位，結合“兩學一做”學習教育常態化制度化，即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導廣大干部不忘初心、牢記使命，以對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，滿懷激情地投入決戰脫貧攻堅、決勝同步小康，實現六盤水跨越發展的偉大實踐中。全市各級領導班子特別是主要領導要發揮示范表率作用，帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任，一級帶著一級干，一級做給一級看，以上率下形成“頭雁效應”，以擔當帶動擔當，以作為促進作為。
3、強化歷史擔當。大力弘揚“三線”精神，教育引導廣大干部深刻領會新時代、新思想、新矛盾、新目標提出的新要求，清醒認識六盤水當前發展面臨的機遇和挑戰，勇于承擔打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治“三大攻堅戰”，實施好大扶貧、大數據、大生態“三大戰略行動”，守好發展、生態、安全“三條底線”的歷史擔當，進一步改革創新、攻堅克難，不斷銳意進取、擔當作為。要以更加開闊的視野和思維，審視和把握六盤水所處的歷史方位、時代坐標，搶抓“一帶一路”、長江經濟帶、生態文明先行示范區、全域旅游示范區建設等國家重大戰略機遇，順勢而為、乘勢而上，苦干實干、奮勇爭先，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績。
4、強化責任擔當。充分認識六盤水當前的發展形勢，堅決扛起打贏脫貧攻堅戰的重大政治責任，堅定“貧困不除、愧對歷史，群眾不富、寢食難安，小康不達、誓不罷休”的信心和決心，以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，在其位、謀其政、干其事、求其效，堅決奪取決戰脫貧攻堅、決勝同步小康的全面勝利。教育引導干部立足本職崗位，銳意進取、攻堅克難，對該做的事，頂著壓力也要干到底，對應負的責任，困難再大也要擔在肩，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔當，推動各項工作取得新成效新突破。
5、大膽使用敢擔當善作為的干部。堅持好干部標準，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，大力選拔勇于負責、敢于擔當、善于作為、實績突出的好干部。精準識別擔當作為的干部，堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，注重從精神狀態、作風狀況考察政治素質，既看顯績，又看潛績，既看在日常工作中的表現，又看在“三大攻堅戰”“三大戰略行動”等大事要事難事中的擔當。堅持有為才有位，突出實踐實干實效，及時發現、大膽使用在推進農村“三變”改革、脫貧攻堅、鄉村振興、全域旅游、產業轉型升級等重大實踐中大膽改、大膽闖、大膽試的干部，在執行急難險重任務、面對困難矛盾時敢啃硬骨頭、敢于動真碰硬的干部，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。打破論資排輩、平衡照顧，將敢擔當善作為的干部及時放到重要崗位、關鍵崗位，特別優秀或者工作特殊需要的，可以按規定破格提拔。堅持全面歷史辯證地看待干部，公平公正對待干部，對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，對遇到挫折撐得住、關鍵時刻頂得住，扛得了重活、打得贏硬仗的干部，符合條件的要大膽使用。
6、堅決調整不擔當不作為的干部。堅持優者上、庸者下、劣者汰，不換思想就換人、不負責就問責、不擔當就挪位、不作為就調整。對巡視巡察、運轉考核、工作督查等過程中發現的貫徹執行黨的路線方針政策不堅決不堅定，落實黨中央及省委、市委決策部署不全面不到位等問題，有關部門要及時跟進，及時處理。對思想保守、等待觀望，不想擔當作為；拼勁不足、闖勁不大，不敢擔當作為；標準不高、作風不實，不真擔當作為；能力不足、方法不多，不善擔當作為的干部，特別是主觀上消極避事、畏縮避難、推諉避責的干部，根據具體情節該免職的免職、該調整的調整、該降職的降職。推動不擔當不作為突出問題整治常態化，建立聯動機制，及時發現不擔當不作為問題線索，組織部門要開展綜合研判和調查核實，采取約談、責令整改、通報批評、誡勉談話、組織調整或組織處理等方式，堅決處理、果斷調整，形成調整一個、教育一片、警示一批的震懾效應。
7、健全考核工作制度體系。適應新時代新任務新要求，健全干部考核工作制度體系，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。改進年度考核，完善領導班子和領導干部年度考核辦法，科學設置考核指標，客觀評價干部實績和表現。加強日常考核，通過日常談話、專題調研、參加民主生活會以及對重點工作任務評估等方式，近距離接觸干部，深層次了解干部。完善政績考核，引導干部牢固樹立正確政績觀，防止不切實際定發展目標、層層加碼分解工作任務，切實解決表態多調門高、行動少落實差等突出問題，力戒形式主義、官僚主義。推進“四位一體”從嚴管理干部機制落實，建立管理全面、標準嚴格、銜接有序、措施配套、責任分明的干部管理機制。
8、推進干部考核精準化。強化聯動考核，實行紀檢、組織、督查、目標管理等部門聯動考核，防止多頭、重復考核。突出精準考核，科學設置考核指標，堅持定量與定性、共性與個性結合。綜合運用大數據技術，探索建立干部考核管理信息化平臺，及時掌握干部履職盡責情況。突出考核重點，在強化黨的建設、意識形態、黨風廉政、安全生產、生態環境、掃黑除惡、精神文明、風險防控等指標考核的基礎上，針對不同地區的資源稟賦、基礎水平，機關事業單位、國有企業的職能特點，班子正職、副職的職責定位，分類設置各有側重、各有特色的考核指標，增強考核的科學性、針對性、可操作性。對縣（市、特區、區）領導班子和領導干部，著重考核推動脫貧攻堅、鄉村振興、全域旅游、改革開放、經濟發展、民生改善等內容。對機關事業單位領導班子和領導干部，著重考核參與中心工作、履行部門職能、強化改革創新、服務企業群眾等內容。對國有企業領導班子和領導干部，著重考核經營業績、資本回報、風險管控等內容。對經濟開發區（園區）領導班子和領導干部，著重考核招商引資、創新驅動、項目建設、生態環保等內容。對承擔重點改革任務、攻堅任務等特色性工作的，實行正向加分激勵，鼓勵重點領域和關鍵環節改革創新。
9、強化考核結果運用。樹立正確導向，注重實干實績實效考核，防止考核“形式化”和“痕跡化”，杜絕考核中的形式主義、官僚主義，真正把干部從一些無謂的事務中解脫出來，一心一意干事創業。堅持考用結合，把干部考核結果作為干部選拔任用、評先獎優、追責問責的重要依據，使政治堅定、奮發有為的干部得到褒獎和重用，讓不作為、慢作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。注重從扶貧考核、綜合考核、績效考核、年度考核優秀的單位和個人中發掘先進典型，給予表彰獎勵。加強考核結果反饋，采取在一定范圍內集中反饋、談話提醒、整改督查等方式，及時向被考核單位反饋考核結果，引導領導班子和領導干部發揚成績、改進不足，更好地忠于職守、擔當奉獻。對班子整體存在問題或不足的，及時召開專題會議，研究提出整改措施，及時上報整改情況。對干部個人存在問題或不足的，一對一提出整改要求，并在下一年度考核中檢查改進情況。
10、健全完善容錯糾錯機制。認真貫徹落實***總書記“三個區分開來”的重要指示精神，嚴格執行《六盤水市關于容錯糾錯的實施辦法（試行）》。堅持事業為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則，結合動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、后果影響以及挽回損失等情況進行綜合分析，準確把握政策、紀法界限。既要對在改革創新、脫貧攻堅、重大工程項目推進等工作中符合容錯情形的大膽容錯，切實為勇挑重擔、開拓進取、敢闖敢干的干部撐腰鼓勁；又要確保容錯糾錯在紀律紅線、法律底線內進行，堅決防止混淆問題性質、拿容錯當“保護傘”、搞紀律“松綁”等問題發生。嚴格按照規范程序開展容錯糾錯工作，做到容錯和糾錯一起推進、一并落實、一體規范。堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性傾向性問題，早發現早提醒早糾正；對干部的失誤錯誤，問責機關要明確指出錯誤問題及要求，督促制定整改工作方案、限期整改，防止一容了之。要督促有關單位完善制度機制，堵塞漏洞，防止類似失誤錯誤再次發生。要加強對有關干部的跟蹤管理，鼓勵和引導干部調整心態、感恩組織、放下包袱、積極作為。
11、健全完善澄清正名機制。依紀依法查處誣告陷害信訪舉報，為受到不實反映的干部澄清正名，營造風清氣正的政治生態和良好的干事創業環境。各級黨委（黨組）要教育、引導黨員干部和公職人員正確行使檢舉權和控告權，堅決抵制誣告陷害行為。要建立紀檢監察機關與組織、公安、檢察、審判、審計、信訪等部門、機關信息溝通聯系機制，及時發現和處理誣告陷害行為。各級紀檢監察機關要結合涉及人員履歷、職務影響范圍、家庭和財產情況、過往問題線索情況和處置結果等情況綜合分析研判信訪舉報，經核查認定確屬誣告陷害的，按人員身份和管理權限，依紀依法嚴肅追究誣告陷害人責任，涉嫌犯罪的移送司法機關依法追究刑事責任。經核查被舉報對象確系受到誣告陷害、錯告誤告或不實舉報，并造成不良影響的，按程序作出書面認定結論，給予澄清正名，并采取適當方式，在一定范圍內公開說明情況，消除影響。
12、加強能力培訓。按照建設高素質專業化干部隊伍要求，認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例》，強化干部專業能力培訓，提高專業素養和專業思維，涵養干部擔當作為的底氣和勇氣。突出精準化和時效性，圍繞貫徹落實新發展理念、推動高質量發展和建設現代化經濟體系、打好“三大攻堅戰”、實施“三大戰略行動”、守好“三條底線”等一系列重大戰略部署開展教育培訓，全面提高干部適應新時代、實現新目標、落實新要求的能力。加強專業知識、專業能力培訓，深入實施新時代干部素質能力提升工程，抓實“七個專題培訓計劃”，用5年左右時間把全市各級干部輪訓一遍，全面提高干部學習本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法執政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領。常態化長效化辦好新時代學習大講堂，聚焦干部知識弱項、能力短板、經驗盲區，按需施教，立足解決實際問題，促使干部在學中干、干中學、學了干。注重培養專業作風、專業精神，引導廣大干部堅持理論聯系實際，弘揚愛崗敬業精神，樹立質量精品意識，干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。
13、強化實踐鍛煉。優化干部成長路徑，注重在基層一線和困難艱苦地區培養鍛煉，讓干部在實踐中砥礪品質、增長才干。加強崗位歷練，根據干部成長經歷，有針對性地選派干部到脫貧攻堅、重大項目建設、信訪維穩、巡視巡察等吃勁崗位、重要崗位經受鍛煉，增強干部駕馭復雜局面、解決困難問題的能力。注重基層磨練，深入推進優秀年輕干部到貧困縣、鄉、村任職或掛職，有計劃地選派缺乏基層經歷的機關干部到基層一線鍛煉，讓他們在基層“墩苗”“壯骨”，錘煉過硬本領。加大掛職力度，選派干部到上級機關、經濟發達地區、對口幫扶城市掛職鍛煉，讓干部開闊視野、增長能力本領。積極搭建專業實踐平臺，進一步做好選派科技副職、開展金融掛職等工作，有針對性地培養專業化干部人才。注重從中直單位、發達地區、知名高校引進或選調優秀人才到我市掛職、任職、工作。
14、推進干部交流。樹立干部“一盤棋”思想，拓寬選人視野，打破地方、部門等限制，統籌用好全市各個層級、各個方面的干部資源。暢通黨政機關、事業單位、高校、國企之間干部交流渠道，推進干部跨區域、跨領域、跨行業、跨部門交流輪崗，讓干部在不同崗位補齊短板、鍛煉成長。對在同一崗位任職時間較長，符合干部交流規定的，要統籌交流輪崗，特別是長期在脫貧攻堅、信訪維穩、安全生產等急難險重崗位工作的同志，要有計劃地安排交流輪崗。
15、完善談心談話制度。堅持嚴格管理和關心信任相統一，完善和落實談心談話制度。黨委（黨組）主要負責同志和班子成員、班子成員和分管部門負責人、部門負責人與干部職工，每年至少開展2次談心談話，做到分級分層全覆蓋。聚焦解決問題，對在巡視巡察、考察考核、調研督查中發現的問題以及信訪舉報反映的問題，談話中要及時提醒、咬耳扯袖，防止干部的小毛病演變成大問題。注重圍繞脫貧攻堅、深化黨和國家機構改革等重大任務做好思想工作，掌握干部思想動態，及時為干部加油鼓勁、釋疑解惑、排憂解難。對受到誣告錯告應予澄清保護的干部，及時安排談心談話，激發干部擔當作為的熱情。
16、落實待遇保障制度。全面落實國家工資津補貼政策，認真貫徹落實機關事業單位基本工資標準調整政策、實施地區附加津貼制度，落實好鄉鎮機關事業單位工作人員鄉鎮工作補貼政策。進一步完善住房公積金、工會職工福利、公務員獎金、事業單位績效工資等制度，建立正常增長機制，確保落實到位。落實干部帶薪休假制度，確因工作需要不能調休、補休的，按規定發放相應補貼或報酬。全面推進公務員職務與職級并行制度，用足用好改革政策。進一步完善易地交流任職掛職干部住房、交通保障等措施，減輕易地交流任職掛職干部的生活負擔。
17、關注干部身心健康。落實和完善干部體檢制度，定期組織干部進行健康體檢，提高長期在邊遠地區、急難限重崗位和脫貧攻堅一線工作的干部體檢標準，積極創造良好保健條件。落實干部重大病情、傷情報告制度，及時掌握干部健康情況，有針對性地進行關懷和幫助。關注干部心理健康，對身患嚴重疾病、遭遇重大挫折、遭受家庭重大變故、經歷重大自然災害或事故及長期承擔急難險重任務的干部，及時進行心理疏導和治療。把干部身心健康教育納入干部教育培訓計劃，積極開展干部心理健康教育。加強機關文化建設，開展豐富多彩的文體活動，促進干部身心健康。
18、關愛基層一線干部。認真貫徹中央、省委關于統籌規范督查檢查考核工作的相關要求，加強對調研、督查、考核等活動的統籌，嚴格控制基層督查檢查考核數量，嚴格控制“一票否決”事項，切實為基層干部排憂解難、松綁減壓。提高基層保障水平，落實村級組織辦公經費和村干部報酬，對脫貧攻堅實績突出，受到市級以上黨委政府表彰或連續2次受到縣級黨委政府表彰的深度貧困村黨組織書記、村委會主任，在任期內享受鄉鎮副科級干部經濟待遇；落實第一書記、駐村干部艱苦邊遠地區津貼、浮動工資、食宿補助、人身意外傷害保險、往返交通費等保障措施；適當提高基層一線干部年度考核“優秀”比例，對深度貧縣、貧困鄉鎮、深度貧困村所在鄉鎮工作人員年度考核“優秀”等次比例可提高到30%；第一書記和駐村干部年度考核“優秀”等次比例按選派干部總數的30%確定，且不占派出單位優秀等次比例。鞏固提升鄉鎮“5+n”基礎設施建設，大力改善基層特別是脫貧攻堅一線干部工作生活設施，切實讓基層一線干部安心、安身、安業。樹立注重基層的用人導向，注重從大學生村官、三支一扶人員等在基層工作的大學生中考錄公務員和事業單位人員；注重從基層一線遴選優秀年輕干部到縣以上機關工作；各級黨委（黨組）及其組織人事部門要關注駐村干部、第一書記、輪戰干部等脫貧攻堅一線干部表現情況，對各方面表現優秀的予以提拔重用。
19、落實工作責任。各級黨委（黨組）要堅持嚴管與厚愛相結合，認真履行激勵干部擔當作為的主體責任，黨委（黨組）書記要切實履行第一責任人的責任，加強統籌協調，制定工作措施，精心組織實施。組織部門要承擔起牽頭協調、工作督促職能，加強與紀委監委、宣傳、扶貧、生態環境等部門的銜接配合，確保各項政策措施落地見效。各級黨組織和人資社保部門要堅持正確的正向激勵導向，讓擔當作為的干部在選拔任用、職稱評定、評先選優、物質獎勵等方面真正得到褒獎和激勵，切實增強榮譽感、歸屬感、獲得感。相關執紀監督執法部門（單位）要支持干部擔當作為、干事創業，問責追責要把握政策界限，堅持實事求是，防止簡單化、隨意化、擴大化。各級各有關部門要主動作為、相互配合，合力打通關節、疏通堵點，將各項激勵保障措施落實落細，確保見到實效。
20、強化制度供給。圍繞激勵干部擔當作為制定和執行政策，堅持具體問題具體分析，分類指導、精準施策，充分發揮政策的激勵引導和保障支持作用。各地各單位對相關政策要及時傳達，做好解讀，結合實際探索創新，細化務實管用的具體政策舉措，切實抓好落實。要尊重基層首創精神，鼓勵基層結合實際探索創新，充分調動廣大干部干事創業的積極性。
21、加強政治文化建設。加強黨內政治文化建設，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，大力倡導忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔、擔當作為等價值觀，弘揚社會主義先進文化，嚴肅黨內政治生活，營造風清氣正的良好政治生態。引導廣大干部自覺踐行“三嚴三實”和社會主義核心價值觀，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，習慣在受監督和約束的環境中工作生活，塑造擔當作為的政治品格。
22、營造良好氛圍。各級黨組織要深刻把握新時代新使命新征程，切實增強政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力，大力弘揚中華民族偉大創造精神、偉大奮斗精神、偉大團結精神、偉大夢想精神，大力培育和弘揚“團結奮進、拼搏創新、苦干實干、后發趕超”的新時代貴州精神，讓廣大干部聰明才智充分涌流，讓各類人才創造力競相迸發，形成銳意進取，攻堅克難的社會風尚。加強輿論引導，堅持激濁揚清，強化正面宣傳，切實保護干部聲譽，維護干部隊伍形象。注重典型引領，加強宣傳報道，激勵廣大干部見賢思齊、奮發有為，擼起袖子加油干，奮力決戰脫貧攻堅、決勝同步小康，續寫新時代六盤水改革發展新篇章，開創百姓富生態美的多彩涼都新未來。
激勵干部擔當作為研討發言
***同志在黨的十九大上的報告，開宗明義的提出了“不忘初心、牢記使命”的主題。那么初心是什么，使命又是什么，作為一名青年黨員，我們該怎么做？我想從這三個方面談談我的思考。
“初心”就是出發時的目標、誓言或承諾。***同志在作十九大報告時說，中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。我們要不忘初心，作個不忘本源的堅持者。
我們要把學習貫徹新黨章作為第一位的要求，強化黨章意識，堅定政治信仰。黨章規定：黨的最高理想和最終目標是實現共產主義。每一個黨員都應清醒地認識到：實現這一目標需要一代又一代共產黨人不斷探索、拼搏，經歷無數挫折、失敗才能最終實現目標。
使命，就是為實現中華民族偉大復興的奮斗過程。我們新時代的新青年應該時刻牢記的。黨的十九大規劃了從現在起到本世紀中葉全黨全國人民奮斗的宏偉目標和路線圖，為我們廣大青年清晰指明了時代使命。我們要深刻把握歷史新方位和時代新特點，刻苦錘煉新本領，主動適應新時代中國特色社會主義發展大勢，孜孜以求、矢志不渝地學習本領、磨礪本領、提高本領。
***總書記指出，青年興則國家興，青年強則國家強。同時強調，青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。青年干部應在新時代新方位背景下、在新矛盾變化中、新時代新目標的指引下、在新使命的要求下敢于擔當。青年干部要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，切實增強四個意識，以實際行動踐行“不忘初心、牢記使命”之宗旨，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態追求實現偉大復興中國夢的崇高理想，實現貢獻社會、造福人民的人生夢想。
擔當作為研討發言范文
結合時代發展和新的實踐，著眼黨的宗旨、歷史使命、執政理念和黨員領導干部的職責、能力素質，從民族擔當、為民擔當、改革擔當、職責擔當、大國擔當、治軍擔當、治黨擔當、為官擔當等多個方面，提出了一系列具有鮮明時代特征的新思想、新觀點、新要求。
指出，“全黨同志的重托，全國各族人民的期望，是對我們做好工作的巨大鼓舞，也是我們肩上的重大責任。這個重大責任，就是對民族的責任”，“就是要團結帶領全黨全國各族人民，接過歷史的接力棒，繼續為實現中華民族偉大復興而努力奮斗，使中華民族更加堅強有力地自立于世界民族之林”。他強調：“擔任這一崇高職務，使命光榮，責任重大。我將忠實履行憲法賦予的職責”，“決不辜負各位代表和全國各族人民的信任和重托”。
指出，“中國共產黨堅持執政為民，人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。我的執政理念，概括起來說就是：為人民服務，擔當起該擔當的責任”，“要始終把人民放在心中最高的位置，牢記責任重于泰山，時刻把人民群眾的安危冷暖放在心上”，“要始終與人民心心相印、與人民同甘共苦、與人民團結奮斗，夙夜在公，勤勉工作，努力向歷史、向人民交一份合格的答卷”。他強調，“‘疾風識勁草，烈火見真金。’為了黨和人民事業，我們的干部要敢想、敢做、敢當，做我們時代的勁草、真金”。
指出，“面臨改革大潮，我們要做改革的弄潮兒，要有強烈的歷史擔當精神。革命戰爭時代沖鋒陷陣、英勇獻身，現在，就是要勇于改革、善于改革”，“容易的、皆大歡喜的改革已經完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭。這就要求我們膽子要大、步子要穩。膽子要大，就是改革再難也要向前推進，敢于擔當，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘”。他強調，“要強化改革責任擔當，看準了的事情，就要拿出政治勇氣來，堅定不移干”，“各地區各部門要敢于擔當，積極有為推進改革攻堅”，“各級領導干部要自覺踐行‘三嚴三實’，增強改革創新精神，增強主動擔當、積極作為的勇氣，充分發揮模范帶頭作用”。
強調，“擔當就是責任，好干部必須有責任重于泰山的意識，堅持黨的原則第一、黨的事業第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明，敢于較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成”。他指出，“黨的干部都是人民公仆，自當在其位謀其政，既廉又勤，既干凈又干事”，“干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就”。
強調，“中國是聯合國安理會常任理事國，這不僅是權力，更是一份沉甸甸的責任”，“我們推動共建‘一帶一路’、設立絲路基金、倡議成立亞洲基礎設施投資銀行等，目的是支持各國共同發展”，要“不斷擴大同各國的互利合作，以更加積極的姿態參與國際事務，共同應對全球性挑戰，努力為全球發展作出貢獻”。他指出，“人類生活在同一個地球村里，生活在歷史和現實交匯的同一個時空中，越來越成為你中有我、我中有你的命運共同體”，“我們必須走出一條和衷共濟、合作共贏的新路子”。
指出，“實現強軍目標，必須要有一大批高素質、敢擔當的建軍治軍骨干”，“就是要做到對黨忠誠、善謀打仗、敢于擔當、實績突出、清正廉潔”。他強調，“全軍要以高度的歷史自覺和強烈的使命擔當，以踏石留印、抓鐵有痕的精神，堅決打贏改革這場攻堅仗，努力交出讓黨和人民滿意的答卷”。
指出，“管黨治黨根子在黨委、關鍵靠擔當，各級領導干部要落實全面從嚴治黨主體責任，做到敢管敢治、嚴管嚴治、長管長治，營造風清氣正的政治生態”，“從中央部委黨組(黨委)到基層黨支部，都要肩負起主體責任，黨委書記要把抓好黨建當作分內之事、必須擔當的職責”。
指出，“看一個領導干部，很重要的是看有沒有責任感，有沒有擔當精神”，新時期好干部的標準就是“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”。他強調，“實現全面建成小康社會奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢，關鍵在于培養造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的干部隊伍”，“各級黨組織要旗幟鮮明肯定表彰銳意進取的干部，教育幫助‘為官不為’的干部，支持和鼓勵干部一心向公、兢兢業業、敢于擔當”，“真正把那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優秀干部選拔到各級領導班子中來”。
關于擔當的重要論述，除了以上八個方面，還有其他方面的相關論述，需要我們在今后的學習和工作中進一步全面把握、深刻領會。總的來看，在新的歷史時期，所謂擔當，就是具有堅定的理想信念和宗旨意識，積極響應黨和國家的召喚，主動擔負實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的時代使命，敢于直面各種矛盾、困難和問題，銳意進取、恪盡職守，大膽探索、開拓創新，攻堅克難、善作善成。擔當的本質是堅持原則、認真負責，基本要求是面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。我們要把關于擔當的重要論述，作為“。
兩學一做。
”學習教育的重要內容，深化思想認識，增強行動自覺，敢于擔當、積極作為，做合格的黨員領導干部。
擔當既是由黨的宗旨、性質決定的，也是由黨面臨的形勢、任務決定的，體現了共產黨人的先進性、純潔性和奮斗精神。今天，我們比任何時期都更接近中華民族偉大復興的目標，我們仍處于關鍵的重要戰略機遇期，廣大黨員領導干部能否敢于擔當、迎難而上、積極作為、開拓創新，事關全面建成小康社會奮斗目標的實現，事關中華民族復興的成敗，事關黨能否始終成為中國社會主義事業的堅強領導核心。
敢于擔當是共產黨人的政治本色。中共黨史就是一部前赴后繼、不怕犧牲的擔當奮斗史，一代代共產黨人用自己的生命生動詮釋了不同歷史時期的擔當，并深深鐫刻在了中國共產黨的精神基因之中，成為共產黨人的鮮明特征和政治本色。95年來，正是一以貫之的敢于擔當的優良作風和政治本色，使我們黨不斷發展壯大，始終走在時代前列，得到人民群眾的擁戴，保持長期執政地位。
敢于擔當是進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭的必然要求。一代人有一代人的使命和擔當。黨的xx大以來，我們黨開啟了實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢的新征程，這是一場承前啟后的新的歷史進軍;我們面臨著非同尋常的國際國內新環境，世界劇烈變動、中國深刻變革、思想領域復雜變化，這種變動、變革、變化，廣度和深度前所未有;我們肩負著新的更為艱巨繁重的歷史任務，不熟悉、不確定的因素很多，難以預見的風險考驗很多，許多問題的挑戰世所罕見。大夢想需要大擔當，每一位黨員領導干部都應當在這個偉大歷史進軍中，堅定信念，擔當責任，彰顯價值。
某縣激勵干部擔當作為經驗簡報
貫徹落實好xx全會精神和省第十二次黨代會精神，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在各級領導班子和干部隊伍。我縣堅持黨管干部原則，從機制入手、于崗位著力、以問效落腳，大力創新干部管理模式，不斷激發和提高干部服務發展、服務民生、服務群眾、服務社會的綜合能力，激勵干部在改革發展一線干事創業、擔當作為，推動全會精神和黨代會精神在**縣落地落實落細。
一，機制當“伯樂”，激發干事活力。創新構建知事識人體系機制，變年度一次性考核為一線紀實考核,將推動一線工作、重大項目建設作為考察重點，近距離、全過程在賽場上考察識別干部。一是建立“工作聯系”機制。明確縣委組織部部務會成員一對一聯系縣級領導，當前隱藏內容免費查看由縣委組織部常務副部長聯系縣委書記，其他副部長和部務會成員分別聯系縣長、副書記、常務副縣長以及各工作指揮部分管縣級領導，常態化參與縣級領導召開的各類工作部署會、結賬會，對會議交辦任務逐一登記、逐一跟進。通過“工作聯系”機制，讓考察工作一竿子插到底，倒逼干部加快工作進度、提高工作效率、改進工作作風，推動營商環境不斷優化，群眾好評率不斷提升。二是建立“干部紀實”機制。出臺《重點工作落實全程紀實制度》，凡涉及到全縣重點工作的交辦、結賬會議，縣委組織部安排人員實時跟進，對重點工作落實過程中表現突出和表現較差的單位和干部，逐一如實登記，并作為今后選人用人的重要依據。通過“干部紀實”機制，避免了干部在考核評價中出現干好干壞一個樣、干多干少一個樣的現象，真正讓更多的“獅子型”“老黃牛型”干部能夠脫穎而出，讓“躺平式”“混日子”干部沒有市場。三是建立“糾錯提醒”機制。對工作推進不力、受到通報較多的領導干部及時開具提醒函，指出在落實政策規定、推動任務落實等方面存在的不足和問題，明確改進方向，及時糾錯糾偏，截至目前，已發送提醒函42份。通過“糾錯提醒”機制，進一步增強了全縣各級干部的危機感和緊迫感，樹牢了擔當意識，對于縣委、縣政府安排部署的工作，做到第一時間響應，第一時間落實，如在4次政企餐敘會上，各企業家共提出相關訴求和問題137個，在規定時限內都得到了辦結和回復，企業滿意率達100%。
二、一線作“考場”，提升干事能力。堅持基層墩苗磨煉、中心工作錘煉、急難險重任務歷練，不斷加強干部培養，讓干部在經歷風雨中增長才干。一是推動“上掛”。實施干部思維視野開拓工程，推薦干部到省直和市直單位掛職鍛煉和跟班學習，組織干部到發達先進地區或艱苦落后地區學習考察，啟迪思維，開拓視野。擬定《**縣關于選派優秀干部進行掛職鍛煉和跟班學習的實施方案》，從全縣范圍內選派43名優秀干部到省直機關、市直機關以及武陵等區縣跟班學習和掛職鍛煉，深入學習先進地區在推動經濟發展改革過程中的理念、政策、舉措、機制等，進一步拓展工作思路，增長知識才干。二是注重“下派”。實施干部干事創業能力提升工程，積極選派優秀干部參與縣委縣政府中心工作，選派優秀年輕干部到鄉村振興、信訪維穩等第一線、服務群眾最前沿掛職鍛煉。今年來，從縣直機關單位中選派了26名有專業能力、懂經濟的優秀年輕干部，下沉到“五好”園區創建指揮部、長益常高速復線**段建設協調指揮部等重點項目掛職鍛煉，讓干部在重點項目建設一線接地氣、連民心，切實提高綜合協調處理能力和服務企業發展能力。三是強調“內培”。實施干部綜合素質提升工程，組織干部赴紅色教育基地進行黨性教育，到警示教育基地進行警示教育，到高校或機構進行業務培訓，引導干部堅定理想信念，嚴守紀律規矩，提升能力水平。目前已舉辦各類培訓班7期，累計培訓領導干部284名、青年干部70名；舉辦10個網絡專題班學習，培訓科級領導干部1955人次。通過分層級舉辦各類主題班、外訓班、集訓班、年輕干部讀書班，開闊干部視野和思路，全面增強干部綜合能力。
正職、科局長進行了崗位調整。三是定期考核測評。制定《**縣領導干部能力建設考核測評實施方案》，定期邀請基層干部、服務對象，分行業系統對全縣具有經濟發展、項目建設、安全穩定、民生服務、行政審批等職能的縣直單位鄉科級領導干部，以及具有審批和服務職能的股室負責人進行測評。同時，通過將《全縣重點工作落實情況臺賬》與干部提醒函。
制度。
有機結合，細化量化。
領導。
干部的。
工作。
成效，做到責任落實。
情況。
一目了然，讓埋頭苦干、成績顯著、敢抓敢管的領導干部“c位出道”。截至目前，已將6名業績突出的干部選拔到重要崗位或提拔重用。
主動擔當作為專題研討發言材料擔當作為專題研討
十九大開啟了一個新時代，讓我們踏上了新的征程。生在這樣一個偉大的國家，偉大的時代，又適逢雄安新區成立，每天感受著家鄉的發展變化，憧憬著未來發展的美好前景，感到無比自豪和無比幸福。作為一名職教工作者，我想更應該努力做好本職工作，為國家、為社會培養出更多的有用人才。正所謂：新時代揚帆再起航，新思想引導新征程。
第一，做好本職工作，要與雄安新區建設結合進來。
今年4月1日，雄安新區設立，成為千年大計，國家大事。在十九大報告中指出：“以疏解北京非首都功能為‘牛鼻子’推動京津冀協同發展，高起點規劃、高標準建設雄安新區”。這“__月個字”進一步彰顯了雄安新區的時代價值。隨著中國進入新時代以及社會主要矛盾的轉變，雄安新區的規劃建設，在京津冀協同發展中的重大作用更加凸顯，是中國特色社會主義進入新時代推動新發展理念落實的重要舉措，是實現中華民族偉大復興中國夢的具體實踐，并將為未來世界的城市建設提供中國智慧和中國方案。這里將是國際一流、綠色、現代、智慧城市；這里將是藍綠交織、清新明亮、水城共融的生態城市；這里將積極吸納和集聚創新要素資源，發展高端高新產業；這里將成為創建城市的新樣板；這里將構建快捷高效交通網，打造綠色交通體系；這里推進體制機制改革，激發市場活力；這里將擴大全方位對外開放，打造擴大開放新高地和對外合作新平臺。作為一名職教工作者，深刻感到雄安新區給我們帶來的難得的歷史性發展機遇。站在新的起點，我們要切實提高意識，更新理念，站在京冿冀協同發展國家戰略的起點上，著力打造現代化的教育、更加開放的教育、高標準的教育和高質量的教育，為雄安新區建設和發展做出新的貢獻。
第二，做好本職工作，要與學校內涵建設相結合。
十九大把“優先發展教育事業”提到了所前未有的新高度，為中國特色社會主義教育事業進入新時代、開啟新征程指明了方向。作為也經濟社會結合最緊密的職業教育，應當主動適應這些變化。作為雄安新區一所中職學校一名教職工，對職業教育有著非常深厚的感情，在新的歷史機遇面前，如何對標和借鑒學習京津冀先進兄弟學校的辦學經驗，如何加強學校內涵建設，如何加強職業教育和培訓體系，如何深化產教融合和校企合作，是擺在我們面前的重大課題。在這些問題面前，一方面，我們要以教學診改為重要手段，以提高人才培養質量為核心，更新理念，要用超前的眼光和膽識，緊跟科技進步與產業發展，加強頂層設計，科學謀劃學校發展定位；另一方面我們還要加大主動的、自下而上的產教融合、校企合作、工學結合體制機制的探索，持續提升辦學水平和人才培養質量，不斷為新時代培養高質量的技術技能人才。
第三，做好本職工作，要與努力提升自身素質和業務水平結合起來。
工作做得好不好，與個人素質和業務水平息息相關。身在其位，必謀其職。作為一名中職學校的教職工，要始終不忘育人初人，堅持立德樹人，努力學習專業知識、職業教育理論與職業技能，學習和吸收國內外先進職業教育理念與經驗；積極參與職業實踐活動，了解產業發展、行業需求和職業崗位變化，不斷跟進技術進步和工藝更新；不斷優化知識結構和能力結構，切實提高文化素養和職業素養；牢固樹立終身學習的觀念，將學習作為自身專業發展和改進工作的重要途徑。
激勵干部擔當作為情況報告
你不是屈服于夢想，你屈服在一個你沒有而且也不會有的事情。下面是眾鑫文檔網小編為您推薦2022在機關干部作風集中整頓激勵擔當作為行動總結大會上的講話材料。
同志們：
今天，我們專題召開全區作風集中整頓激勵擔當作為行動總結大會，主要是全面總結作風集中整頓工作成效，發揚有效經驗，剖析存在問題，推進干部作風建設轉入常態、力求長效，為譜寫x強區精彩開篇注入強勁動能。剛才，x同志通報了全區作風集中整頓工作情況，x家單位分別作了很好的交流發言，講得都很好，希望大家相互借鑒，再接再厲，努力實現新提升。
今年1月5日，我們開展了作風集中整頓激勵擔當作為行動，這次行動，是問題導向逼出的必答題，也是著眼形勢下的先手棋，從現在看是抓在點子上，抓到了要害處，不僅是為惠民生聚民心和高質量發展注入了動能，而且為黨史學習教育、政法隊伍教育整頓等打下了基礎。整個行動以整頓“六大問題”為切入點，以開展“六項活動”為支撐點，以構建“六項機制”為落腳點，按照動員部署、自查自糾，邊查邊改、建章立制等四個環節積極有序推進。總的來看，在各級各部門、廣大干部的積極參與和共同努力下，成效得到了社會的廣泛認同，基本達到了預期目的，取得了比較明顯的成效，主要體現為四大成果。一是思想成果好。這次作風集中整頓雖然時間很短，但卻對干部產生了較大震動，讓廣大干部受到了一次普遍而深刻的教育，思想觀念發生了明顯變化。特別是加大反向鞭策力度，倒逼轉變觀念和作風。對一批涉及群眾利益的、破壞經濟發展環境的和干部隊伍建設中的突出問題，嚴肅認真地進行了處理。1-3月，全區各紀檢監察組織共查處各類“四風”問題x起，處理x人；查處群眾身邊腐敗和作風問題x起，處理x人。通過正向激勵與反向鞭策雙向用力，全區各級各部門和廣大干部的思想進一步解放，認識進一步統一，發展意識、大局觀念進一步增強，服務經濟、共謀發展的氛圍更加濃厚。二是服務成果好。結合黨史學習教育，圍繞“學先進、辦實事、當先鋒、促發展”主題，在全區開展了“我為群眾辦實事”“六進”等實踐活動，為廣大群眾解決了一些實際問題，辦了一批看得見、摸得著的實事，群眾滿意度這個“晴雨表”也是不斷提升。1-3月份以來共承辦12345市民服務熱線x件，綜合滿意度保持在x%以上，與去年同期相比滿意度上升x%。受理各種來信來訪x件，辦結率x%。特別是2020年發生的x件進京訪已化解x件，x件進京重復訪已化解x件，“減存控增”取得新的進展。三是制度成果好。期間，在建立健全“六項機制”的基礎上，因勢利導，制定實施了《推進機關內部“一次辦成”改革實施方案》《關于進一步明確全區信訪工作領域作風問題的通知》《關于進一步加強12345市民服務熱線辦理工作的意見》等制度，便民利民制度加快構建，為深化作風建設提供了遵循。從營商環境看，多部門“聯合問診、對癥開方、松綁減負”成為常態，x多個單位超過x萬項數據互聯互通，近x項高頻民生服務事項“指尖”辦理，形成了政務服務“一站式”“一體化”運行的“數據潮”。同時，各級各部門也都結合實際需要，進一步修訂完善了各項規章制度，各級干部特別是領導干部帶頭模范執行規章制度，形成了較好的工作機制。四是發展成果好。規矩立起來，作風硬起來，發展才能好起來，速度才能提起來，從一季度經濟運行看，保持了一個高開趨穩的良好態勢。一般公共預算收入增長x%，工業總產值增長x%，這些都位列全市前列。成果來之不易，必須倍加珍惜，鞏固發展。
在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，這次干部作風集中整頓所取得的成效是初步的，是階段性的，與爭先進位的要求相比，與群眾的期望相比，都還有很大的差距。從近期明查暗訪的情況來看，還有許多不盡如人意的地方，動員大會上所講的六個方面問題，在一些部門和單位還一定程度的存在，有些部門和單位的整改措施、建章立制的各項制度尚未完全落實到位，機關工作效率和工作作風還有待進一步改善，黨員干部的宗旨意識和奉獻精神還有待進一步增強，各種影響發展的體制性障礙還需要通過深化改革進一步予以解決。從群眾投訴的情況來看，個別鎮街、部門對群眾關切的問題和訴求回應不及時、處置不到位，城建、環境、金融等重點領域信訪投訴問題仍呈多發、高發態勢，牽頭部門不牽頭，配合部門不配合，口頭表態調門高，實際問題不解決，一定程度影響黨和政府形象。從行動整體工作來看，問題查擺還不夠深入，沒有挖掘到問題的根源和實質，存在以工作問題代替作風問題，偏重解決具體問題忽視建立長效機制的現象。責任明確的事項能夠得到及時處理，一旦涉及多個部門或歷史遺留問題，推進解決難度較大，要么“九龍治水”各自為政，要么存在“真空地帶”無人問津，導致問題久拖不決。總之，作風集中整頓雖然告一段落，但作風建設從一定意義上講才剛剛開始，任務還十分艱巨。因此，干部作風建設只有開始，沒有結束；只有起點，沒有終點；只能加強，不能削弱，必須采取過硬措施，轉入常態，一以貫之，常抓不懈。要在四個方面下功夫求實效：
一、在惠民利民上下功夫求實效。
作風建設的根本出發點和最終落腳點就是為了讓老百姓生活得更加美好、更加幸福。一要多進群眾家門。俗話說“進得一家門，才成一家人”。大家既要“接天線”，更要“接地氣”，要嚴格落實聯系指導基層工作制度，深入開展“走基層”“雙報到”等工作，自覺接地氣、到一線，多進群眾家門、多聽群眾意見，以心交心、將心比心，在與群眾的真情交流中拉近距離、增進感情、增長智慧、贏得信賴。二要多聽基層訴求。要定期接訪下訪，開展好民情大調查、干部大走訪、問題大排解等活動，只要群眾有反映，都要認真研究、及時解決，不能怕事麻煩、怕話刺耳、怕人上門，真正把情況掌握在基層，把問題解決在基層，把工作落實在基層。三要多辦民生實事。堅持從群眾“最怨、最急、最盼”的事情抓起，多做一些雪中送炭、急人之困的工作。今年，要重點扭住“20項民生實事”不松手，按照既定的時間節點扎實推進，兌現承諾、檢驗作風。同時，要在廣泛聽取民意基礎上，在盡力而為、量力而行的前提下，多策劃辦幾件暖心窩、得民心的關鍵小事、利民新事，以小切口爭取大效果。
工作作風的好壞直接決定營商環境的優劣，也直接影響發展質量的高低。同前些年拼政策、比資源相比，現在的發展更多的是比服務、比環境、比效能。我們要想在建設x強區中邁出大步伐，就必須下定決心在“服務之爭”“效能之爭”中勝出，就要把“用戶思維、客戶體驗”360度無死角地貫穿服務市場主體的全過程、各方面。誰負責審批、誰制定政策，誰就要先以普通市民、普通市場主體的身份，經常把各項業務辦一遍、流程走一遍，不斷優化和提供一目了然的“流程圖”，讓企業和群眾知道怎么辦、找誰辦、在哪兒辦、什么時候能辦成，現在辦不成的怎么辦，實現政策和落地之間的“零距離”。今年5月底，新的政務中心將啟用，我們要借此機會，向x的“版”看齊，向國際一流營商環境看齊，特別是職能部門要勇于自我革命，拿出一批在全國叫得響的“硬招”，讓辦事的打心眼里豎起大拇指，真正能有獲得感。
二、在整治四風上下功夫求實效。
糾治四風，是貫穿干部作風建設全過程的，也是最難啃的硬骨頭，必須抓住不放、馳而不息。一要力戒習慣思維。形式主義的要害是只圖虛名，不重實效。根子在于忽視形式與內容的關系，本末倒置。就像我們的民生實事，很多都是干部不全面了解群眾想法，自己拍腦袋想出來的，導致群眾被實事，錢花了不少，沒辦在心坎上，甚至拍在馬蹄子上。人的精力是有限的，形式上顧得多了，抓實質問題的時間就少了；面子上想得多了，解決實際困難的動力就少了。我們干工作、上項目，要摒棄傳統的不合時宜的做法，不能一味重形象，急于出政績，卻脫離實際，背離群眾需求，甚至搞一些“為了群眾幸福卻令群眾不幸福”的面子工程。這是我們必須下氣力克服的。下步工作中，無論是城鄉建設，還是民生工程、項目落地，都必須堅持到實地、察實情、辦實事、求實效，充分聽取民聲民意，科學論證實施方案，力戒搞花架子、做表面文章，堅決杜絕“形象工程”和“政績工程”。二要力戒粗枝大葉。細節決定成敗。我們做工作必須步步精心、事事用心。目標定位要精確，圍繞既定的發展目標，不但要知道做什么，還要清楚步驟、方法、措施。政策措施要精準，要精心研究政策，吃透政策，用活政策，增強針對性和可操作性，提高施政實效。工作方式要精細，抓項目、抓招引、搞建設，要從大局著眼、細節入手，逐項研究、梳理，步步緊扣推進。三要力戒心浮氣躁。今年是換屆之年，一些同志容易產生浮躁急躁心態，個別干部好大喜功、驕傲自滿，也有的好像無欲無求、佛系心態，極少數的熱衷于攀富結貴，揚名造勢，心思精力用到“虛功”而非實干上。誰在真干，誰在實干，老百姓心里有桿秤，組織手中也有把戒尺。要通過“三實”檢驗干部，真正樹立注重品行、崇尚實干、鼓勵創新的用人導向。我們身處建設x強區的關鍵階段，啃硬骨頭、涉險灘，都要靠真刀真槍地苦干實干。要從考核機制和用人導向入手，引導大家真正沉下心來，把謀劃搞實、把方案訂細、把措施抓牢、把重點抓好，以經得起歷史和實踐檢驗的實績贏得組織和群眾的認可。
三、在常抓抓長上下功夫求實效。
這次會議是一次回顧總結會，更是新一輪干部作風再加強的動員部署會，全區各級各部門務必以高度負責的精神，不折不扣地做到“六個必須”，即，憂患意識必須不斷提高，始終保持永遠在路上的定力和堅韌；領導力量必須進一步加強，主體責任、監督責任、“一崗雙責”要協同發力；問題導向必須更加鮮明，減存量、消增量的工作要嚴在日常、抓在經常，防止老毛病反復，老問題“回潮”；出臺的政策制度必須認真執行，不能成了新一輪的垃圾文件、抽屜政策；公開承諾的事項必須堅決兌現，不能損害公信力和權威性；六項機制必須堅持不懈，不斷促進習慣養成，防止好經驗成了“夾生飯”。當前要突出四個方面：一是明察暗訪要常態開展。要把常態化明察暗訪作為實施有效監督的重要手段和方式。區紀委監委要定期牽頭組織相關部門，組成工作專班，開展各種形式的明察暗訪。對問題多發高發領域要重點查、反復找，堅決遏制不良態勢。對發現的問題要認真查處，定期通報，形成震懾，確保抓出成效。二是初信初訴要及時處理。老百姓反映問題的處理，最好的時機就是抓住“第一次”，否則事倍功半，總量難控。各單位要看好自己的門、辦好自己的事，不能問題上交、矛盾外甩。三是正風肅紀要動真碰硬。加大對形式主義、官僚主義新表現和“私假怕拖飄低”等突出問題查辦力度，對問題多發頻發、影響惡劣的單位部門要嚴肅追究領導責任。特別對那些問題嚴重、影響惡劣的典型案件，要發現一起查處一起，查實一起嚴懲一起。四是評價考核要見效見果。工作專班要注重過程管理，全程準確把握各級各部門動態，作為考核評價的重要依據。評價結果要與評先樹優、干部使用掛鉤，獎優罰劣，樹立鮮明導向。
四、在上下聯動上下功夫求實效。
好作風既是管出來的，也是帶出來的。領導干部要當好“風向標”、種好“責任田”，馳而不息剎歪風、樹正風、轉作風。一要以上率下帶出好作風。各級黨組織要牢固樹立作風建設抓好是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職的意識，切實加強組織領導，堅持把作風建設放在全局工作中研究和謀劃。各級領導干部要認真履行“一崗雙責”，既抓業務、又抓作風，一級抓一級，層層抓落實。尤其是主要負責同志要率先垂范，對作風建設親自抓、負總責，管好班子、帶好隊伍，帶頭深化作風建設，充分發揮頭雁效應。二要干事創業煉出好作風。干事創業的成效是作風的試金石。要把轉作風與干事業緊密銜接，對標對表全年目標任務，撥快心中的時間表，亮出自己的成績單。適當時機，我們將組織重點項目觀摩，彼時各級各部門的工作成效是騾子是馬，得拉出來溜溜。別因為換屆想三想四，心猿意馬，那個沒用。三要典型開路引出好作風。宣傳部門要充分利用媒體資源，大力宣傳正面典型，積極宣傳實干擔當單位的好經驗好做法，讓大家學有榜樣、趕有目標。紀委監委要曝光一批突出問題和反面案例，讓廣大黨員干部受到震懾、得到警醒，心有所戒、行有所止。各鎮街也要立足自身實際，因時因事因地開展形式多樣的正反兩面宣傳，用身邊人教育身邊人，營造干事創業、爭先創先的濃厚氛圍。
激勵干部擔當作為情況報告
新時代開啟新征程，新時代期待新氣象。近日，中共中央辦公廳印發了《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》(以下簡稱《意見》)，立足新時代新目標新要求，聚焦干部隊伍建設中的“堵點”和“痛點”，從思想教育、選賢任能、考核評價、容錯糾錯等7個方面，提出一系列系統配套、務實管用的新思路、硬舉措，樹立了奮勇擔當、開拓進取的導向，釋放以事業為上激勵干部擔當作為的強烈信號。
精準識人，樹立重實干重實績的用人導向。
習近平總書記指出，“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。選什么人就是風向標，就有什么樣的干部作風，乃至就有什么樣的黨風。”因此，要鮮明樹立用人導向，讓敢擔當善作為的干部有舞臺、受褒獎。
《意見》指出，“鮮明樹立重實干重實績的用人導向”“大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部”。對此，新疆維吾爾自治區黨委常委、組織部部長馬學軍認為，大膽使用擔當作為者，就要始終堅持“事業為上”“有為才能有位”，打破“隱性”臺階障礙，重在把擔當作為的優秀干部直接安排到重要崗位上，大膽提拔關鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂得住、打得贏的干部;同時，為想干事、敢干事的干部撐腰鼓勁、主持公道，讓“辛苦”的干部不“心苦”。此外，還要改進考察方式方法，全面推行先談話調研后會議推薦的方式，對干部的業績作出客觀公正的評價。
如何科學考核、評價干部?《意見》強調，“制定出臺黨政領導干部考核工作條例，改進年度考核，推進平時考核，構建完整的干部考核工作制度體系”。中國社科院研究員辛向陽認為，“要堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，既看日常工作中的擔當，又看大事要事難事中的表現;既要看平時，也要看特殊時期、特別事件的行為。”這就要求各地各部門繼續改進知事識人方式，舍得花時間、下笨功夫，經常性、近距離、有原則地接觸干部，全方位、多角度、立體式考察干部，把改革攻堅的促進派、實干家用起來。浙江臺州市委常委、黃巖區委書記徐淼表示，為落實好《意見》要求，臺州將搭建擔當作為“大舞臺”，完善干部考核精細化評價機制，突出貢獻度導向，聚焦一線開展動態跟蹤考察，精準研判干部的狀態和業績。
新時代是奮斗者的時代。對不擔當不作為的干部，《意見》明確指出，“根據具體情節該免職的免職、該調整的調整、該降職的降職，使能上能下成為常態。”對此，浙江省委組織部常務副部長張學偉認為，要注重以“下”促“干”，動真碰硬調整不擔當不作為干部，倒逼干部干事創業動力。堅持優者上、庸者下、劣者汰，既要堅決摘掉“太平官”“逍遙官”“玲瓏官”帽子，又要大力提拔重用政治過硬、本領高強、實干擔當的優秀干部，鮮明樹立重實干重實績的用人導向，營造擔當作為的良好氛圍。
容錯糾錯，為干事干部撐腰鼓勁。
當前，一些干部工作中存在怕出錯怕擔責的思想顧慮，甚至有“為了不出事、寧愿不干事”的錯誤認識。出現這種現象，既有主觀認識上的問題，也有容錯糾錯機制不健全的因素。對此，《意見》鮮明提出，“建立健全容錯糾錯機制”，寬容干部在改革創新中的失誤錯誤，這是黨中央首次從制度層面作出規定，為廣大干部擔當干事吃了“定心丸”。
《意見》規定的“三個區分開來”，正是為了消除干部擔當作為的后顧之憂。“黨的十九大報告指出，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。《意見》正是落實黨的十九大精神，為‘敢探索、勇創新’的干部減壓力、兜底子，引導廣大干部爭做新時代的奮斗者、搏擊者。”陜西省委常委、組織部部長張廣智表示，“三個區分開來”把改革創新中的失誤錯誤與違紀違法作了切分，防止改革“領頭羊”變成失誤“替罪羊”，使改革者不必再“一手持劍沖鋒”“一手拿盾自衛”，全身心地投入到創新偉業中去。
另一方面，寬容不是縱容，保護不是庇護。專家表示，《意見》是對擔當負責干部的“護身符”，不是違紀違法干部的“擋箭牌”;這既是為干部大膽探索、勇于創新劃出的“安全區”，也是為干部依法辦事、規范用權戴上的“緊箍”。在陜西寶雞市委常委、扶風縣委書記周宇松看來，容錯不是搞紀律“松綁”“法外施恩”，不能拿容錯當“保護傘”。湖北秭歸縣委書記盧輝說，“三個區分開來”要求更加精準把握政策界限，合理界定容錯情形和條件，該容的大膽容，不該容的堅決不容，激勵干部在遵規守紀前提下敢闖敢試、開拓創新、攻堅克難、加快發展。
如何對待干部在擔當作為時犯的失誤錯誤?《意見》指出，堅持有錯必糾、有過必改，對失誤錯誤及時采取補救措施，幫助干部汲取教訓、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。也就是說，容錯不是最終目的，重點在于及時補救，并注意總結教訓，吃一塹、長一智，防止一容了之。
專家指出，在規范容錯糾錯的同時，還要在科學制定政策、關心關愛干部等方面下功夫，健全待遇激勵保障體系，推行公務員職務與職級并行制度，關注干部心理健康等，不斷增強廣大干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。
補齊短板，克服能力不足“不會為”
《意見》指出，“著力增強干部適應新時代發展要求的本領能力”“幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區，全面提高適應新時代、實現新目標、落實新部署的能力”……應當看到，長期以來，一些干部之所以不作為慢作為，有的是動力不足“不想為”，還有一些是能力不足“不會為”。適應新時代、新目標、新部署對專業化提出的新要求，需要加強干部的能力培訓和實踐鍛煉，推動干部不斷更新知識、拓展能力，努力做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。
《意見》對于加強干部專業知識、專業能力培訓提出了明確要求和具體舉措，特別是在為全面提高干部的學習本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法執政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領方面提出了明確要求。中央黨校(國家行政學院)教授謝春濤認為，所有這些要求與舉措都著眼于進一步提高領導干部的專業化水平，“對領導干部來說，本領的提升最基礎的還是專業業務本領的提升，沒有過硬的本領，就難以啃下‘硬骨頭’，最終會貽誤發展良機。”
黨的十九大報告明確指出黨面臨著“能力不足危險”。實踐證明，領導干部應對重大挑戰、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾，沒有“兩把刷子”是不行的。為此，《意見》提出加強專業知識、專業能力培訓，具有很強的現實針對性。
“《意見》提出的舉措環環相扣，首先強調培養干部的專業素養，培養其專業作風、專業精神;其次，突出精準化和實效性，圍繞貫徹落實新發展理念、推動高質量發展和建設現代化經濟體系、推進供給側結構性改革、打好三大攻堅戰等一系列重大戰略部署，幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區。”辛向陽說。
在中央黨校(國家行政學院)教授辛鳴看來，有了優良的專業作風與精神，干部就會干一行愛一行，干得有滋有味，干出好成績;就能鉆一行精一行，真正成為本領域、本部門的行家里手;就能管一行像一行，不說外行話、不干外行事。
制度的生命在于執行。《意見》制定出臺后，如何貫徹落實、發揮好制度的最大效力是關鍵。專家指出，接下來，各地應因地制宜，制定實施細則和配套辦法，確保《意見》不折不扣地落實，激勵廣大干部奮勇爭先、擔當作為，為實現中華民族偉大復興匯聚磅礴力量。
主動擔當作為專題研討發言材料擔當作為專題研討
欲知大道，必先為史。黨史學習教育開展以來，劉八里鄉把開展黨史學習教育作為重大政治任務，堅持學黨史與悟思想融會貫通、辦實事與開新局同向發力，努力把學習教育成果轉化為增強黨性、改進作風、提高能力、推動工作的實際成效，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，努力開創劉八里鄉高質量發展新局面。
抓“兩委”換屆強根基。在縣委、縣政府的正確領導下，劉八里鄉在換屆選舉期間堅持把黨史學習教育與基層換屆相結合，掀起學黨史熱潮，村“兩委”班子整體水平大幅提升，換屆工作平穩有序、圓滿完成。新選舉產生的村“兩委”干部平均年齡較上屆下降5歲，大專以上學歷村黨支部書記20個，占55.56%，實現了繪出好藍圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導向、形成好氣象的預期目標，為提高基層治理水平打下了堅實基礎。
抓項目建設促發展。嚴格落實市委書記王景武關于“始終堅持把抓項目、抓招商、擴投資擺在突出位置”的指示要求，著眼轉型升級和招商引資，努力在“做大、做強、做好”上下功夫。劉八里鄉圍繞全縣統一部署，舉全鄉之力推進項目攻堅。目前，共有在建項目23個，總投資11.4億元。其中，新高地項目6個，投資3.65億元。1至4月份，完成全口徑收入2459萬元，同比增長54.96%;完成公共預算收入834萬元，同比增長50.67%，兩項指標一季度同比增長幅度均為全縣第一;1至4月份，固定投資完成1.71億元，同比增長13.22%;規上工業總產值2.16億元，同比增長27%，為全縣實現上半年時間任務雙過半提供了堅強支撐。
抓拆違增綠優環境。今年以來，南皮縣以“拆促暢增優”活動為抓手，扎實推進各項工作任務。嚴厲打擊違法占地行為，拆除違法建筑、恢復地貌11處，面積1.6萬平方米;拆除殘垣斷壁、破舊房屋155處;聚焦綠化、香化、美化，補種、新種樹木731畝。同時，以人居環境整治為突破口，建立常態化人居環境清理機制，大力推進“廁所革命”，實現農村改廁2351戶，提前超額完成1750戶任務目標，劉八里鄉在歷次全縣人居環境評比中均位居首位。
抓鄉村振興謀幸福。在鄉村振興工作中，劉八里鄉爭做排頭兵，推動鞏固脫貧成效和鄉村振興無縫銜接。一是啟動雙廟村全村整體改造工作，聘請北京專家團隊規劃設計，積極打造張之洞文旅小鎮，村容村貌和生活品質得到質的提升，被授予“河北省百強旅游村”。二是積極探索鄉村振興新戰略，開辟電商銷售平臺，建成了網絡直播帶貨間，研發文創產品50余種，堅持文化傳承與致富增收相結合，全力打造靚麗南皮新名片。三是積極打造農業觀光旅游產業園，以十二里村為中心，流轉土地3700畝，種植各類果木，發展成了集觀光、休閑、采摘、加工、銷售于一體的農業觀光園，被市政府評為市級現代園區，探索出了農業產業化和鄉村旅游業相結合的新經營模式。
學習黨史憶崢嶸，感悟初心擔使命。立足新起點、新征程，我們將大力發揚“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”精神，奮力譜寫南皮建設新篇章。
激勵干部擔當作為經驗交流材料
近年來，我市堅持以考核區分優劣、獎優罰劣、激勵擔當、促進發展，引導干部樹立和踐行正確政績觀，推動干部能上能下、能進能出，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。
立足指揮棒的作用發揮完善優化考核的內容、方式、等次評定、結果運用等，制定。
1個統籌考核的實施辦法和政治素質、黨建工作成效、高質量發展3個考核實施細則等“1+3”考核文件，明確各領域不再制定考核方案。堅持過程與結果相統一，在確定考核結果時，歷史、全面、辯證考核評價干部，對班子和干部進行綜合研判，力求確定考核結果時全面客觀，切實為敢擔當的干部鼓勁撐腰。在2021年年度考核中，除對獲得“第一”等次的單位，班子正職原則上評為“優秀”等次外，對受優秀比例限制獲得“第二”等次的單位，但執行力強、履職表現好的8家單位“一把手”評為“優秀”等次。
堅持把考作風建設貫穿考核全過程，深入推進。
“改進作風、狠抓落實”年“六個大力整治”，把作風實不實、工作成效好不好，作為干部考核評價的重要依據，以考促干、以評促效，引導干部靠作風吃飯、拿數字說話、憑實績交卷。對在“強省會”行動中存在“庸、懶、散、軟、浮、推”等不擔當不作為問題的，加大問責力度，堅決嚴肅問責、從重追責，以過硬作風推動**貴安高質量發展。2022年，全市運用作風整肅規定對356名干部進行監督提醒或問責處理，其中免去現職27人，推動形成更加良好的干事創業導向。表彰獎勵100名在“強省會”行動中表現優秀的干部。
為推動省考核。
**市目標任務落實，將省對市政治素質、高質量發展績效、黨建工作成效考核指標逐條分解到**貴安101家直屬單位，形成“一部門一清單”，壓實部門責任，精準推進目標任務落實。加強指揮調度，強化過程管理，將省對市縣兩級的考核指標和市本級的考核指標按月度、季度、年度推進，常態化、一體化進行調度推進，責任明確到分管市領導、部門負責人、分管負責人。2022年貴安貴安考核委4次調度考核工作，**貴安考核辦6次調度考核工作。2021年以來，對在季度監測、半年評估、年終考核目標任務完成不好、推進滯后的25名責任領導，責令向市委常委會作出檢討，并將檢討情況與績效分配、管理監督等掛鉤，倒逼高質高效推動目標任務落實。
“強省會”行動、城市“一圈兩場三改”和農村“五治”等工作作為培訓重點，市級共統籌舉辦各類培訓班、講座341期，培訓干部14.76萬人次。堅持推動領導干部上講臺常態化、制度化、規范化，邀請各級領導干部圍繞高質量發展政策業務、熱點難點問題授課達100余次，為歷年最多。在疫情防控期間派出考核督導組，近距離了解干部應對急難險重任務、處理復雜問題的能力。如，針對花果園區域超大型社區在疫情防控暴露出干部在治理能力方面的問題，有計劃舉辦花果園區域社區干部專題培訓班，幫助基層干部提升履職能力，推動黨建引領提升基層治理走深走實。
在全市以案促改暨激勵黨員干部擔當作為會議上的發言
去年以來，黨中央敏銳把握“兩個大局”，著眼我國經濟中長期發展，作出了加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局的重大戰略部署。陽生書記反復強調，構建新發展格局是一次機遇性、競爭性、重塑性的深刻變革。對**來講，構建新發展格局是一次全新機遇，是重塑在全國全球角色分工的重大契機。在構建新發展格局的背景下，機會既是均等的，也是競爭性的。我們必須全力入局，決不能因我們的懈怠而出局。
第一，以更寬的視野謀劃發展。當前，我們干部存在的一個突出問題，就是視野還不夠寬，不善于跳出**看**、跳出**謀劃**，這必然難以適應構建新發展格局的要求。構建新發展格局，必然帶來兩個明顯變化：一個是必然重構國內分工體系，各地在區域發展中的角色定位將發生變化。過去，在以國際循環為主體的情況下，我國市場和資源“兩頭在外”，沿海地區較內陸地區更具有發展優勢，再加上國家政策的支持，造就了沿海地區率先發展。但在構建新發展格局背景下，各地站在了同一起跑線上。要實現發展，關鍵在于有沒有敏感度，能否抓住機遇，把功夫下到關鍵點上。另一個是區域之間將開展更多的合作。過去，各地發展是相對獨立的。但在構建新發展格局背景下，在統一的國內大市場中，必須在更大范圍內開展分工合作。我們常講，格局大，世界就在眼前；格局小，眼前就是世界。我們謀劃**發展，必須順應新變化，把視野放得更寬一些，把格局放得更大一些。
要找準比較優勢。有些優勢，從自身看可能是優勢，但跳出去比較著看就不一定是優勢；一些短板即便補齊了，但放到更大范圍去比較可能仍是短板；很多事情，從自身看可能值得做，但跳出去看就不一定有價值。這就需要我們善于跳出**看**，真正找準自己的比較優勢，把準發展的著力點。
要強化平臺思維。當今世界，平臺經濟快速發展，已成為生產力的最有效組織方式之一。實踐已經證明，凡是發展好的企業、城市，往往都是平臺思維比較強。比如，阿里巴巴、京東等企業能快速發展，就在于通過為所有商家搭建便利的交易平臺，吸引了大量的信息流、資金流。比如，深圳能有那么強的經濟實力和競爭力，就在于通過打造創新型城市，為社會各界創新創業提供了良好平臺，不斷激發了城市發展活力。我們謀劃**發展，必須強化平臺思維，著力打造平臺型企業、平臺型城市。我們經常講要強化開放意識，開放的本質是擴大資源配置的空間，不能機械地理解為僅僅是對外經貿合作。廣東之所以發展得比較快，就在于改革開放初期拓展了資源配置空間，把歐美等發達國家的市場消費能力和國內廉價勞動力配置到廣東去了，造就了一批企業，實現了率先發展。
要開展跨區域合作。過去我們謀劃自身發展，很多是著眼于一地一域。比如，配置資源總想著在本地配置，引進人才總想著把人才引到本地。構建新發展格局，要求的是地區之間更合理的分工合作，是優勢之間的有效整合。一旦習慣于孤立發展，是難以跟上發展需要的。過去我們講木桶理論，是把最短的木板補長，讓木桶可以多裝水。但如果轉變一下思維，把自己最長的木板拿出來與別人的長板合拼成一個新桶，就可以裝更多的水。這里面，關鍵要用自身優勢對接別人的優勢。我市在裝備制造、材料制造等領域具有明顯優勢，而沿海地區的加工能力、科技創新能力、資本運營能力很強。把這些優勢結合起來，就可以催生很多新產業新業態。這就要求我們在謀劃**發展時，必須強化跨區域合作思維。比如，一些企業缺乏研發、營銷人才，就應該鼓勵其到沿海發達地區設立研發中心、營銷中心，更好地吸引人才，為企業發展服務。所以，跨區域開展產業共建，是我們今后發展產業的一個重要思路。
第二，以更大的力度推進改革。習近平總書記指出，改革是決定當代中國命運的關鍵一招。**要實現新一輪發展，必須高度重視改革、深入研究改革、大力推動改革。**是我國重要的老工業基地，全市干部群眾接受工業化洗禮比其他地區要早，這使得**較早摒棄了小農意識，但受長期發展的體制機制潛移默化的影響，計劃經濟思維在全市黨員干部中根深蒂固，客觀上導致**的市場經濟意識弱于沿海地區。各級黨員干部在謀劃推動工作時，往往習慣用政府主導的行政思維，忽略了市場、社會的力量。“十三五”時期，**在脫貧攻堅、污染防治和城市建設等方面取得突出成效，主要是依靠政府主導來推動的。在這個過程中，計劃思維、行政思維并沒有成為障礙，大家也沒有覺得是一個問題。但進入新發展階段，要推動產業發展、鄉村振興，要大力發展創新型經濟、民營經濟，市場化不高的問題就會成為突出障礙，這就迫切需要通過改革來推動理念和體制的轉變。過去，大家往往認為進入互聯網時代，地區之間交通、區位條件的差異性大大縮小，我們與發達地區之間的發展差距理應逐步縮小。但恰恰相反，現在，我們與先行地區的差距正在進一步拉大，而且正從量的差距轉化為質的差距。這背后的根源，就在于我們的理念和體制。如果不下決心改革，就很難在新發展階段實現新的更大發展。
改革對**至關重要。在改革的問題上，我希望同志們形成三點共識：第一，改革既是落實中央的部署要求，也是**自身的發展需要。過去，有的縣區和市直部門往往簡單地認為改革只是落實中央要求，滿足于完成上級部署的改革任務。這是認識上的偏差。實際上，改革也是自身發展的需要。比如，要推動創新驅動發展，必須增強市場配置創新資源要素的能力。**大院大所多，有良好的科技創新基礎，但在創新發展上一直不盡人意，就是因為沒有形成市場配置資源的能力和公平競爭的市場環境。反觀深圳，從過去的小漁村變成今天的創新高地，靠的就是公平競爭的市場環境和強大的市場配置資源能力。一個不能通過市場來配置創新資源的城市，是難以吸引創新創業人才的，也是難以發展創新型經濟的。因此，我們要實現從要素驅動向創新驅動的轉變，必須大力推動經濟領域市場化改革，提高市場配置資源能力，營造更加公平有序的市場環境。第二，越是后發展地區，越需要通過改革形成競爭優勢。后發展地區發展基礎、發展條件本來就比先行地區弱，如果體制機制又比先行地區落后，根本就無法與先行地區競爭。要改變硬件條件不容易，但形成體制優勢則相對容易得多。只要肯下功夫改革，就能以較小成本達到明顯效果。實踐證明，后發展地區完全可以通過率先推動體制機制改革來贏得發展優勢。比如，在跨境電商發展上，按照當年**的條件，貨物規模、市場需求等都無法與沿海城市競爭。但恰恰是**率先進行了口岸通關監管體制改革，率先在全國實現了突破，帶來了**跨境電商的迅猛發展，遠遠超越了更有條件的沿海城市。還比如，在省域經濟發展水平不占優勢的情況下，湖南廣電通過率先推動體制機制改革，在我國省級衛視中處于領先位置。同志們不要把率先改革看作是先行地區的專利，更不要滿足于跟在別人后面復制改革經驗。要主動謀劃和推動改革，通過率先改革贏得發展的主動。第三，深化改革既要遵循中央的頂層設計，又要鼓勵基層大膽探索。習近平總書記強調，推進改革要堅持頂層設計和基層探索相統一。中央對改革的頂層設計，主要是原則性、框架性的，大量具體改革內容和方法要靠各地主動探索、大膽創新。比如，中央對行政審批制度改革作出了頂層設計，強調要提高行政審批效率，但并沒有提出更具體的改革方式。浙江深刻領會中央要求，及時總結基層的實踐探索，創造性提出“最多跑一次”改革，就是將中央頂層設計與基層實踐探索相結合的生動范例。我們要圍繞發展中遇到的具體問題，大膽探索創新，特別是在激發基層發展活力、發展民營經濟、提升行政效率，以及提升教育、醫療和養老服務水平等方面積極探索，通過改革把問題解決到位。各級領導干部要改變傳統思維、固有套路、習慣做法，注重研究新情況，善于分析新問題，大膽推行新辦法，真正用改革思維來推動**發展。
第三，以更強的緊迫感推動工作。之所以要強調增強緊迫感，是因為**干部還不同程度存在安逸思想。這些年，我們的干部外出參觀學習較少，對外地情況了解不多，對外地特別是先行地區發生的巨大變化缺乏直觀感受，習慣跟自己比、跟周邊地市比。一比之下，往往自我感覺良好，容易滿足發展現狀。改變目前這種安逸的思想狀態，增強黨員干部推動工作的緊迫感，是**實現更大發展的一個關鍵問題。
要看到進步，更要看到差距。我們要看到**近年來取得的發展成就，從中增強發展信心，從中深刻認識到，只要全市上下統一思想、齊心協力，再大的困難也能克服，再難的目標也能實現；更要清醒地看到，**與先行地區仍然有很大的差距，切實增強推動工作的緊迫感。如果大家走出去看看外面的變化，就會坐不住，就會有更強的緊迫感。**書記強調，構建新發展格局是重大機遇，一定要搶抓機遇、躬身入局，不入局就會出局，出局以后就很難再入局。當前，我們與先行地區之間的差距正在拉大，既面臨著量的追趕，又面臨著質的提升，更需要我們增強緊迫感。不正視存在的差距并著力縮小差距，**很可能會在“十四五”時期被邊緣化。疫情防控形勢穩定后，市委將組織一批黨員干部到先行地區參觀調研、掛職鍛煉、跟班學習，大家要在認清差距中加壓奮進。
要有更高標準、更大追求。省委把**確定為中原城市群副中心城市，不僅是基于**的發展基礎，更是賦予**“建強副中心、形成增長極”的新的重大責任，要求**既要加快自身發展，又要發揮好引領和輻射帶動作用，為全省發展提供有力支撐。在這種情況下，如果沒有更高標準、更大目標，是很難勝任的。下一步，要圍繞如何“建強副中心、形成增長極”，與市黨代會籌備工作結合起來，深入搞好調查研究，精準謀劃確立更高標準、更大目標。比如城市發展，近年來雖取得長足進步，但還需進一步完善城市功能、提升城市文明水平，讓每一個來洛投資的客商都有很好的投資體驗、每一個來洛旅游的游客都有很好的城市體驗，增強城市對各類人才的吸引力。比如，文化是**的優勢，陽生書記明確要求我們實現“文旅文創成支柱”。過去去旅游，主要是奔著景區景點、旅游產品去的，但未來旅游業態會發生很大變化，旅游將會是奔著鄉村生活方式、城市生活體驗去的。我們發展文化旅游，固然需要進一步豐富文旅產品，但更重要的是要把城市運營好。如果**能給全國游客提供更舒適、更獨特的城市體驗，就一定會吸引更多游客，帶來更多旅游收益。
要進一步提高工作效率。增強工作緊迫感，必然要求提高工作效率。要通過深化改革提高效率。**干部的素質普遍比較高，現在的問題是，高素質并沒有帶來高效率，癥結就在于體制機制、辦事流程不科學、不合理。我們有很多工作可以通過改革來推動，有很多辦事流程可以通過改革來優化。市縣兩級有關部門要聚焦有利于縣區發展，有針對性地研究解決一些政策性制度性問題。比如，過去，很多功能區、產業集聚區進駐不少投入強度、產出效益比較低的項目，現在要騰退這些項目用地，往往缺乏政策和法律依據。為解決這個問題，一些沿海地區已經率先進行了探索。相關部門要學習借鑒外地經驗、加強政策研究，人大要加強相關立法，推動功能區和縣區盤活存量低效用地，通過騰籠換鳥引進更多新項目，實現產業轉型升級。要通過強化擔當提高效率。目前，我們很多部門遇到問題缺乏擔當精神，不愿意積極想辦法解決縣區和企業發展中的困難，這種現狀必須改變。縣區和企業遇到的一些問題，解決起來有一定難度的，需要深入研究、創造性拿出解決辦法，絕不允許“引經據典”給自己不擔當、不作為找理由。特別是有些干部沒有基層工作經驗，不了解縣區和企業需求，工作中存在本本主義，想問題局限于條條框框，這樣是難以真正為縣區和企業服務的。部門主要領導要善于抓下屬不能解決的問題，用好穿透式工作方法，直接組織業務研究，破解發展問題。只有這樣，才能體現部門擔當，才能把基層和市場主體服務好。要通過轉變作風提高效率。有些工作，過去是層層向上請示，主要領導作出批示后，相關部門再報個落實材料，這樣往往不僅工作效率低，還解決不了實際問題。部門之間、部門跟縣區之間要少一些文來文往、多一些人來人往。遇到問題，主要責任部門主動牽頭，召集相關部門一起研究；對涉及多個部門不好協調的，要由市政府副秘書長或分管市領導牽頭研究。一旦研究確定后，要馬上推動落實，不能把應解決的問題變成部門之間、上下級之間的“文字游戲”，否則就是典型的形式主義、官僚主義。即便需要報送文字材料的，也要改進文風，不搞穿靴戴帽、華而不實，真正把政治站位體現到謀劃工作、分析問題、解決問題上，而不是空洞表態上。過去，我們一些領導干部習慣于開會作部署、對下提要求，習慣于聽匯報、作指示，必須改變這種狀況。每一位領導干部都要帶頭深入研究工作，把握每一項重點工作的關鍵點、問題點，拿出抓工作落實的具體辦法措施。要全面實行一線工作法，深入工作第一線，做到情況在一線了解、問題在一線解決、矛盾在一線處理、工作在一線推進。要強化“馬上辦”的意識，凡是部署的工作、交辦的任務，馬上就辦。能當即辦的就當即辦，能當天辦的決不推到明天。同志們要確立這樣的意識：今天再晚也是早，明天再早也是晚。真正以雷厲風行的作風，只爭朝夕抓發展，力爭把各項工作往前做，努力實現各方面工作爭先進位。
同志們，**歷史上取得了讓每一個**人都引以為傲的輝煌成就。今天，進一步推動**發展的歷史使命交到了我們這一代人的手上。我們要堅決擔起責任，與全市人民一起努力，創造屬于這個時代的**新輝煌。
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主動擔當作為專題研討發言材料擔當作為專題研討
開展這次“彰顯省會擔當，我們怎么干”解放思想大討論活動，就是要深入貫徹落實習近平總書記視察江西重要講話精神，特別是貫徹落實“作示范、勇爭先”的目標定位和“五個推進”的更高要求，切實將省委對南昌“彰顯省會擔當”、市委對高新區提出的“四個擔當”“在彰顯省會擔當的南昌實踐中‘打頭陣’”的工作要求落到實處，引導廣大黨員干部群眾進一步解放思想、開拓進取、擔當實干。
根據《南昌高新區“彰顯省會擔當，我們怎么干”解放思想大討論活動實施方案》全區開展了“讀書周”活動，本人認真學習了《習近平在正定》《數字經濟：中國創新增長新動能》《推動中國經濟高質量發展（中國經濟熱點解讀2019）》等書籍，進一步強化了思想認識，提高了政治站位，增強了貫徹落實高新區“四個擔當”具體要求的自覺性和堅定性，提高了運用創新理論指導實踐、推動工作的能力。下面，結合解放思想大討論的理論學習，我重點談幾個方面的體會：
一、深化認識，準確把握解放思想大討論的“新”內涵，做政治堅定的“明白人”
解放思想是踐行新時代新思想的迫切需要，也是突破發展新障礙的重要選擇。開展“彰顯省會擔當，我們怎么干”解放思想大討論活動目的就是透過解放思想，打破固定思維習慣的束縛，研究新狀況，解決新問題，使思想和實際相結合，主觀和客觀相貼合，實事求是、創造性地工作，這也是踐行黨的群眾路線，提升人民群眾幸福感和獲得感的現實需要。
一要克服一個“狹”字，強化大局意識。增強大局意識就是要認識大局、把握大局、服從和服務大局。一方面，要學會在大局中找準自己的定位，主動“走出去”向兄弟縣區、發達地區學習借鑒，大膽闖、大膽干、大膽試，在比學趕超中拓寬視野、開闊眼界、放大格局。另一方面，要學會正確處理中心與企業的關系，創業中心作為服務企業的“一線勤務員”和企業的“娘家人”，必須成為擔當實干的“急先鋒”，在服務企業行動上先人一步，擔當作為，以優質服務助推企業加速發展。
二要克服一個“舊”字，強化創新意識。解決問題的關鍵在于破除舊的思想觀念，破除墨守成規的工作思路，強化創新意識、創新思維方式，以思想解放帶動工作觀念更新、帶動實踐創新。面對創業中心在企業服務、孵化器建設等方面的問題，嘗試從不同角度研究問題，探索更多路徑解決問題。
三要克服一個“滿”字，強化憂患意識。近年來，在區黨工委、管委會的堅強領導和機關各部門的大力支持下，創業中心在做大做強孵化器平臺、強化創新創業服務、助力中小微企業發展等工作上取得了一定成效。但是對標先進，尤其是近期赴杭州學習，我意識到面臨的嚴峻形勢，前有標兵、后有追兵，在不進則退的新形勢下，務必增強憂患意識，克服固步自封、小成即滿的思想，敢于、善于、樂于同先進比，拓展新思路，明晰新舉措。
四要克服一個“難”字，強化進取意識。面對發展中存在的困難，要努力克服畏難情緒，增強信心，銳意進取。困難往往與機遇相伴，“辦法總比困難多”，要善于運用辯證思維的方法、創新的方法、依靠群眾的方法、學習外地的方法等，把競爭壓力轉化為創新的動力，以堅定的信心和科學的方法戰勝困難。
二、對標先進，聚焦聚力找準“真”問題，做干事創業的“實干人”
“解放思想大討論”不僅是一種政治意識，更是一種擔當意識和責任意識。要在大討論的熱潮中開拓思路、勇于創新，把思想的動員轉變為行動的號角，努力在新時代展現新氣象新作為。
（一）大力開闊思路，在推動數字經濟發展上解放思想。
創業中心聚焦“實力擔當”，圍繞“打造新經濟產業園，加快數字經濟發展”的目標，主動學先進、補短板，拓視野、明方向。通過赴杭州調研，學習考察當地新經濟發展、數字經濟建設、特色產業園建設管理等方面先進經驗做法，主動查找在創新創業、人才支撐、業態發展、要素集聚等方面的差距。下一步創業中心將借鑒成功經驗，大膽地試、放開地做，加快建設新經濟產業基地，大力發展數字經濟、流量經濟等新經濟、新業態，培育一批特色突出、示范性強的新經濟龍頭企業，形成新經濟產業發展集聚區。目前已簽約落戶南吉星星空間智聯網孵化器項目、倬云軟件項目、云上密碼項目等；即將簽約落戶祥和文化、卓亞網絡公司項目、歡動科技項目等；正在對接江西第一直播傳媒平臺項目、流量經濟聚合加速器項目。
（二）著力破解難題，在推動科技創新發展上解放思想。
創業中心作為國家級科技企業孵化器，一直承擔著孵化企業、服務企業的工作，但是對比中部省會城市的創業中心，確實存在一定的差距，同時也顯露出孵化器建設仍待加強、企業服務水平仍待提升等難題。創業中心務必要抓住“彰顯省會擔當，我們怎么干”解放思想大討論活動的契機，主動研究把握新經濟、數字經濟發展大勢，用創新的思路解決好實踐中的問題，用改革的辦法推動創新發展持續提升。一要強化創新引領，彰顯“活力擔當”。依托新經濟加速器、洪泰智造工場等孵化器載體，強化創新驅動、加快科技創新，完善孵化器鏈條，提升高成長高質量企業的孵化工作水平，培育引進高新技術企業，進一步加快推進江西省智慧城市產業技術研究院建設，打造全省“一個產業、一個研究院”戰略布局的樣板。二要努力創新服務，做優“效率擔當”。進一步完善“企服通”大數據平臺，新增規模以上工業企業用電大數據分析平臺，不斷提升對企辦文效率，完善“一企一檔”，推動高效服務、優質服務、貼心服務。中小企業產業園非公黨建陣地——益企服務中心·紅色驛站將于6月初正式開放，打造“一起強陣地、一起優服務、一起降成本、一起解難題、一起揚正氣”的新陣地，以服務助推企業發展。
（三）勇于擔當作為，在提振干部干事創業精氣神上解放思想。
作為領導干部既要學懂弄通、活學善用理論業務知識，真正做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行；更要經常性深入企業、深入群眾，“身入”更要“心入”，從企業需求角度推動工作，破解企業發展中的痛點難點，也在解決問題中積累經驗、增長才干。同時，積極搭建常態化學習平臺，進一步加強對創業中心青年干部的理論武裝和思想引導，促進青年干部不斷提升自我，勇于擔當作為，以高度的事業心、責任感，在自己平凡崗位上貢獻青春力量，真正把解放思想的成效落在解決干部隊伍中存在的問題上，打造忠誠、干凈、擔當的新時代干部隊伍。
三、改進作風，立說立行推動“實”整改，做廉潔自律的“干凈人”
作風建設不可能一蹴而就，也不會一勞永逸，而是一項永遠在路上需要常抓不懈的重要任務。一要嚴格遵守組織紀律。認真按照黨的組織原則和黨內政治生活準則規范言行，始終在思想上、行動上與中央保持高度一致，堅決服從省委、市委和區黨工委的領導，自覺維護班子團結。二要嚴格遵守廉潔紀律。自覺遵守中央八項規定，堅決反對“四風”，認真執行《中國共產黨黨員領導干部廉政準則》等，始終堅持把紀律和規矩挺在前面，堅持“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己”，樹牢底線意識，強化底線思維，時刻警鐘長鳴，自覺增強拒腐防變的免疫力。三要嚴格執行工作紀律。堅持重大事項集體研究、民主決策，認真落實中心各項管理制度，以身作則，扎實工作，保持“親”“清”的政商關系。四要嚴格執行生活紀律。始終堅持以共產黨員的標準嚴格要求自己，在感情上把握住原則，在行動上把握住分寸，在生活上把握住小節，時刻自律，不踩“紅線”、不越“雷區”。五要從嚴從實抓好作風建設。注重制度建設和規范化管理，強化中心重點領域、重點崗位、重點環節的監督考核。在推進“彰顯省會擔當，我們怎么干”解放思想大討論活動中，堅決整治“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾，充分發揮黨員干部示范帶頭作用，營造高速高效的干事創業氛圍和風清氣正的政治生態。
通過這次學習，我深刻地意識到，思想是行動的先導，只有開放創新的思想才能有效地指導各項工作的發展，本人將堅定不移地解放思想，創新思維方式，恪守廉潔從政的準則，積極踐行“忠誠、干凈、擔當”要求，以更加飽滿的政治熱情、更加強烈的使命擔當、更加務實的工作舉措，努力把各項工作抓緊抓實抓出成效。
激勵干部擔當作為研討材料范文
近期我單位開展提升干部作風、激勵擔當作為自查自糾活動，取得一定成效，報告如下：?。
工作上也不會有更大的突破，工作熱情不高，總是滿足于完成既定工作和任務;有些工作限于被動落實，上級工作安排沒有內化為自覺行動，特別在執法工作中，在一線問題和工作上思前慮后，畏首畏尾，怕傷和氣，沒有將壓力轉化為動力，導致工作不敢擔當，得過且過，避重就輕。?。
二是貪圖安逸，吃苦意識不強。努力工作、艱苦奮斗的意識有所淡薄，滋長了享樂思想，導致工作上有了惰性，工作上不思進取，追求安逸了，受了點苦，受了點累就有情緒，艱苦工作干得少了，吃苦耐勞的作風下降了，工作不大膽負責，沒有一抓到底的決心，工作不認真較真。對違反政策打擦邊球的行為，沒有堅決制止，也沒有做耐心細致的思想工作，認為只要點到了就可以，多一事不如少一事，大事化小，小事化無。
三是因循守舊，創新意識不強。對領導安排的各項工作，在工作中有時會習慣性的按傳統思想考慮，憑喜好、興趣、特長來選擇性的考慮工作方式方法。有時急躁冒進，問題抓的不實，分析不細、問題談的多，整改措施和方法談的少，創新意識和創新能力需要加強。?。
四是流于形式，較真意識不強。在檢查工作時，指導基層解決問題和困難的思路和辦法還不太多，在日常工作中存在重布置、輕檢查現象，沒有達到預期果。面對相對穩定的工作，思想上有不同程度的松懈麻木，工作作風不實，到現場檢查調研少;深入基層檢查少;流于表面形式多，解決實際問題少;肯定成績多，分析問題少。
在下步工作中，
我將嚴格按照建局黨委要求，認真學習習總書記關于力戒“不擔當不作為”的相關講話精神，自覺抵制“不擔當不作為”傾向，切實做好本職工作。?一是加強理論學習，強化能力素質。
通過持之以恒學習理論，提高自身政治敏銳性和政治鑒別力、進一步強化黨性修養，更加。
堅定理想信念，牢固樹立科學的人生觀、價值觀、權力觀、道德觀，在抓工作、抓落實上下工夫，做到工作標準要嚴、自我要求要高。
二是培育吃苦精神，改進工作作風。牢固樹立群眾觀念，執行黨的群眾路線，經常深入基層，與職工交流，掌握群眾思想實情和工作動態，虛心向基層群眾學習，對他們在工作生活中遇到的難題及時給予解決幫助，真心實意服務群眾，在實踐中不斷學習和提升。
堅持愛崗敬業，勇于開拓進取，克服精神懈怠和封閉保守思想、不等不靠，積極主動、為基層解憂解難。?。
四是深入反觀對照，提升自身修養。時時刻刻做到自查、自警、自省、自勵，加強道德修養，追求積極向上的生活情懷，帶頭弘揚社會主義道德風尚，堅決抵制歪風邪氣。
激勵干部擔當作為講話
貫徹落實好黨的十九屆六中全會精神和省第十二次黨代會精神，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在各級領導班子和干部隊伍。我縣堅持黨管干部原則，從機制入手、于崗位著力、以問效落腳，大力創新干部管理模式，不斷激發和提高干部服務發展、服務民生、服務群眾、服務社會的綜合能力，激勵干部在改革發展一線干事創業、擔當作為，推動全會精神和黨代會精神在**縣落地落實落細。
一，機制當“伯樂”，激發干事活力。創新構建知事識人體系機制，變年度一次性考核為一線紀實考核，將推動一線工作、重大項目建設作為考察重點，近距離、全過程在賽場上考察識別干部。
一是建立“工作聯系”機制。明確縣委組織部部務會成員一對一聯系縣級領導，由縣委組織部常務副部長聯系縣委書記，其他副部長和部務會成員分別聯系縣長、副書記、常務副縣長以及各工作指揮部分管縣級領導，常態化參與縣級領導召開的各類工作部署會、結賬會，對會議交辦任務逐一登記、逐一跟進。通過“工作聯系”機制，讓考察工作一竿子插到底，倒逼干部加快工作進度、提高工作效率、改進工作作風，推動營商環境不斷優化，群眾好評率不斷提升。
二是建立“干部紀實”機制。出臺《重點工作落實全程紀實制度》，凡涉及到全縣重點工作的交辦、結賬會議，縣委組織部安排人員實時跟進，對重點工作落實過程中表現突出和表現較差的單位和干部，逐一如實登記，并作為今后選人用人的重要依據。通過“干部紀實”機制，避免了干部在考核評價中出現干好干壞一個樣、干多干少一個樣的現象，真正讓更多的“獅子型”“老黃牛型”干部能夠脫穎而出，讓“躺平式”“混日子”干部沒有市場。
三是建立“糾錯提醒”機制。對工作推進不力、受到通報較多的領導干部及時開具提醒函，指出在落實政策規定、推動任務落實等方面存在的不足和問題，明確改進方向，及時糾錯糾偏，截至目前，已發送提醒函42份。通過“糾錯提醒”機制，進一步增強了全縣各級干部的危機感和緊迫感，樹牢了擔當意識，對于縣委、縣政府安排部署的工作，做到第一時間響應，第一時間落實，如在4次政企餐敘會上，各企業家共提出相關訴求和問題137個，在規定時限內都得到了辦結和回復，企業滿意率達100%。
二、一線作“考場”，提升干事能力。堅持基層墩苗磨煉、中心工作錘煉、急難險重任務歷練，不斷加強干部培養，讓干部在經歷風雨中增長才干。
一是推動“上掛”。實施干部思維視野開拓工程，推薦干部到省直和市直單位掛職鍛煉和跟班學習，組織干部到發達先進地區或艱苦落后地區學習考察，啟迪思維，開拓視野。擬定《**縣關于選派優秀干部進行掛職鍛煉和跟班學習的實施方案》，從全縣范圍內選派43名優秀干部到省直機關、市直機關以及武陵等區縣跟班學習和掛職鍛煉，深入學習先進地區在推動經濟發展改革過程中的理念、政策、舉措、機制等，進一步拓展工作思路，增長知識才干。
二是注重“下派”。實施干部干事創業能力提升工程，積極選派優秀干部參與縣委縣政府中心工作，選派優秀年輕干部到鄉村振興、信訪維穩等第一線、服務群眾最前沿掛職鍛煉。今年來，從縣直機關單位中選派了26名有專業能力、懂經濟的優秀年輕干部，下沉到“五好”園區創建指揮部、長益常高速復線**段建設協調指揮部等重點項目掛職鍛煉，讓干部在重點項目建設一線接地氣、連民心，切實提高綜合協調處理能力和服務企業發展能力。
三是強調“內培”。實施干部綜合素質提升工程，組織干部赴紅色教育基地進行黨性教育，到警示教育基地進行警示教育，到高校或機構進行業務培訓，引導干部堅定理想信念，嚴守紀律規矩，提升能力水平。目前已舉辦各類培訓班7期，累計培訓領導干部284名、青年干部70名；舉辦10個網絡專題班學習，培訓科級領導干部1955人次。通過分層級舉辦各類主題班、外訓班、集訓班、年輕干部讀書班，開闊干部視野和思路，全面增強干部綜合能力。
三、實績為“導向”，增強干事動力。堅持以實績論英雄、憑實績用干部，強化跟蹤督導，從嚴考核問效，推動能者上、優者獎、庸者下、劣者汰，在全縣營造了良好的用人生態。
一是實行臺賬管理。建立《全縣重點工作落實情況臺賬》，跟隨縣領導的組織部部務會成員每周一碰頭，全面匯總督導單位的表現情況，及時從縣委辦、縣政府辦和全縣各中心工作指揮部了解相關單位和干部的日常督查情況，通報表揚、經驗推介和通報批評、約談等情況，并將相關信息如實記錄在臺賬。截至目前，累計參加各類結賬會、部署會45次，錄入相關信息310余條。
二是強化日常監督。堅持嚴管與厚愛相結合，認真抓好干部日常監督管理，出臺了《**縣從嚴管理干部若干規定（試行）》，明確了16條違規行為的處罰規定，對不擔當、不作為、紀律松散、敷衍塞責的干部實行“零容忍”。目前，共約談科級干部6人次、提醒談話3人次、通報批評15人次，對2名表現較差的鄉鎮正職、科局長進行了崗位調整。
三是定期考核測評。制定《**縣領導干部能力建設考核測評實施方案》，定期邀請基層干部、服務對象，分行業系統對全縣具有經濟發展、項目建設、安全穩定、民生服務、行政審批等職能的縣直單位鄉科級領導干部，以及具有審批和服務職能的股室負責人進行測評。同時，通過將《全縣重點工作落實情況臺賬》與干部提醒函制度有機結合，細化量化領導干部的工作成效，做到責任落實情況一目了然，讓埋頭苦干、成績顯著、敢抓敢管的領導干部“c位出道”。截至目前，已將6名業績突出的干部選拔到重要崗位或提拔重用。