正所謂“眾人拾柴火焰高”，我相信在大家的共同努力下，今天的活動會圓滿成功。在這里，我為大家分享一些優秀的總結范文，希望能夠幫助大家更好地完成自己的總結。

村黨支部年度工作會議主持詞

同志們：

今天組織召開支部書記學習培訓會議，既是貫徹落實省2020年度基層黨建工作壓實會精神，也是進一步明確公司今年黨建工作重點任務，夯實工作責任，推動支部黨建工作質量再上新臺階、新水平。剛才，xxx主任傳達了省基層黨建工作壓實會精神，提出了今年公司支部黨建工作的11項重點任務。下面，我再講三點意見：

第一，必須深化認識，切實增強抓好基層黨建工作的責任感。

黨的十九大報告指出：“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。”黨的章程也明確規定：“黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。”這充分說明了基層黨建工作的重要性。今年省召開基層黨建工作重點任務推進會，圍繞全面增強基層黨組織政治功能和組織力，對2020年基層黨建工作重點任務作出具體安排。

充分說明，現在從上至下，都高度重視抓基層黨建工作。從近年來的黨建工作實踐中，大家也能明顯感受到，全面從嚴治黨向基層延伸的力度越來越大，從上至下抓基層黨建工作的舉措越來越細，標準越來越嚴，對黨務工作者的要求也越來越高。在這種從嚴管黨治黨的高壓態勢下，各黨支部書記一定要深刻認識做好支部黨建工作的極端重要性和緊迫性，切實增強抓好支部黨建工作的使命感和責任感，站在講政治的高度來履行好工作職責，努力推動支部黨建工作高質量發展。

第二，必須正視問題，準確把握年度黨建工作重點任務。

近年來，我們堅持黨的領導，加強黨的建設，在推動黨內生活制度化、黨的活動經常化、黨員管理規范化方面做了大量扎實細致的工作，取得了顯著成效。但客觀分析黨建工作現狀，還存在一些突出問題。今年公司的黨建工作會議指出了這些問題，今天我再強調一遍：

一是黨支部標準化建設需要進一步加強，各黨支部之間黨建工作開展標準不一，水平參差不齊，影響公司黨建工作整體質量提升。

二是黨支部規范化建設需要進一步加強，個別黨支部支委成員業務能力不足，開展各項具體工作的流程不夠規范，影響支部組織生活質量提高。

三是黨員教育管理需要進一步加強，極個別黨員干部存在進取意識不足、責任意識不強、大局意識不夠、執行力不高等問題，影響黨員先鋒形象樹立。四是基層黨建工作力度需要進一步加強，我們的黨建工作還存在上熱下冷現象，工作力度存在層層衰減問題，公司黨委精心謀劃，周密部署，熱火朝天，個別黨支部浮于表面，不夠深入，冰鍋冷灶，還有極個別黨支部在創先爭優等方面不積極、不主動，開展黨建工作創新不足、思路不夠開闊。這四個方面問題，影響著全面從嚴治黨各項要求在基層的有效落實，影響著黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效發揮。推動解決這四個問題，是2020年各黨支部的重點工作，是各黨支部書記的重要責任。

對此，我們堅持問題導向，在黨支部年度目標責任書中明確了7個方面的29項具體任務，今天的會議又進一步明確了11項重點任務。各黨支部要緊密結合工作實際，緊盯各項工作任務，高起點謀劃支部工作，各黨支部書記要認真履行“第一責任人”職責，切實把支部工作抓具體、抓深入，支委成員要切實加強能力建設，認真思考，積極研究，在推動各項工作任務完成上下功夫、見成效，要充分調動黨員參與支部工作的積極性、主動性，切實把全面從嚴治黨的壓力傳導到每名黨員，努力形成支部上下齊心協力抓黨建的工作局面。

第三，必須統籌推進，實現黨建工作與業務工作深度融合。

近年來公司黨建工作實踐證明，黨支部建設只有融入中心、服務中心、圍繞中心，才能找準定位、把準方向、凸顯價值。因此，各黨支部在開展工作時，要注意聯系經營業務實際，把提高經濟效益、增強競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發點和落腳點。

特別是在當前嚴峻的市場形勢下，更要積極探索黨建工作和業務工作融合發展的新手段、新方法、新路徑，要在實踐中不斷建立和完善黨建工作新機制，比如開展理論學習研討時，加入業務知識交流，開展黨員活動時，加強與市場宣傳、客戶關愛等工作的結合，組織黨內先進評選時，多考慮工作業績，推動黨建工作與業務工作無縫銜接，真正實現“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的目的。

年度工作會議主持詞

在年度工作會議上黨支部書記的發言

各位同事：

下午好!

今天我們共同總結過去一年的經驗與不足，剛才各部門分管領導及部門負責人已將各部門工作及計劃做了闡述，內容詳細、具體，客觀真實。現在我做一下總結及來年工作規劃。

一、各項經濟指標的完成情況。

1、銷售額：石油部業績，第一加油站銷售油品噸，與基本持平，其中送油外銷實現噸。外加油點銷售油品噸，比增加了噸。

2、利潤：全年實現利潤萬元，較去年增長%。

油品市場價格巨幅波動，在市場價格戰頻頻發生的環境下，我們取得如此的成績，與全體員工的愛崗敬業、共同努力是分不開的。

二、公司幾項重點工作總結。

1、石油部以客戶管理為基礎，落實制度管理、營銷管理，在去年全球經濟不利的大環境下，克服國內油品市場的重重困難，實現了新的增長。

2、加油站的基礎改造工程完成。由原來4臺加油機增加到了7臺加油機，增加了6支加油槍，擴大了加油范圍，為加油現場的秩序提供了保證。

3、oa系統全面實施，搭建了一個“辦公無紙化、交流零口頭”的平臺，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進入一個新階段。

4、省“守重”工作：我們完成了市級“守重”年審和省級“守重”的申報，這不僅是我們對資質、榮譽的追求，更重要的是我們通過“守重”年審與申報，自查自糾，不斷補充日常工作中的缺陷與不足，整體理順合同管理體系，全面提升公司合同管理的基礎水平。

5、加油站新增ic卡管理系統，已全面實施，現在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點工作之一，此項工作的推進將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求。

6、日常管理不斷得到規范，從各崗位職責到加油站日常操作細則，由各部門分別細化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應加強執行力，落實實際操作效果，及時修訂、宣貫。

7、開發新的“送油服務”模式初見成效，新的營銷思路得到驗證，“走出去”的服務營銷意識已經形成，并且取得了一定的成績，積累了經驗，為下一步的工作打好了基礎。

8、加油點工作穩中有升，業務流程順暢，服務具體到位，在獲得客戶認可的同時，業務量提升明顯，這是加油點全體員工共同努力、卓越奉獻的成果。

9、供熱事宜：統一供熱已順利運行一個周期，從運行方式、費用等方面看基本正常。

10、節能工作：通過控制相關辦公費用及各種燈具的開關時間，節約用電初見成效;充分調用各種條件實現節約用水，效果將逐步顯現出來。集中供熱剛運行一個周期，管理逐漸走向熟練，在節約電能的同時，需要研究節約熱能。節能降耗是我們長期的工作。

三、20xx年公司的三項規劃。

(一)企業總體經營規劃。

1、儲備各級人才，建立員工晉升機制與職業規劃體系，打造一支團結進取、作風頑強的企業團隊。

2、建立營銷與客服體系，以第一加油站為基礎，改變傳統的“等顧客上門”的加油形象，搭建“流動營銷”“服務營銷”的新式加油站營銷模式，以“為高新區建設送油到工地”的服務為起點，推廣山東的企業品牌，建設新的營銷渠道。全面完善客戶服務體系，積極推行客戶管理，規范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項售后服務工作。

3、全面提升加油站工作效率與工作規范，爭創本地區加油站行業“競爭品牌第一站”，不斷從安全、油品、服務、效率、衛生等各方面進一步規范、提高。

4、建立健全培訓體系。規范總公司、部門、崗位“三級培訓”制度，開展“崗前、崗中、轉崗”等多重培訓，全員參與，加大培訓力度，在提升各項專業技能的同時，整體提升員工執行力、忠誠度、精細化管理等綜合素質。

5、不斷提高員工的各項福利待遇。

1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息、休閑的需要。

2)開展各項集體休閑活動，使之形成制度化、經常化，把員工娛樂、戶外拓展訓練有機結合起來。

3)把家庭親情引入企業，推行親情化管理，形成“我們為你的生日共同快樂”為主題的“員工生日同樂會”，從員工的生日做起，關心員工每一天。

(二)各部門重點目標工作規劃。

1、石油部：不斷提高員工的業務技能，做好客戶服務工作，與各部門銜接順暢。

2、財務部：要求責任心要強，從精細化入手，實現數據準確、及時，加強審核監督管理職能。

3、加油站：安全第一，服務至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。

4、辦公室：加大學習力度，主動、積極熟悉公司整體運作流程的各方面、各環節，全面提高執行力，加強服務意識，強調精細化管理，不斷改變、創新工作方法，提高工作效率。

(三)制度與企業文化規劃。

1、夯實“工作就是責任”的文化基礎。“責任”是我們的工作基礎，需要貫徹到日常的各個細節。比如簽字，簽字就要負責。多次發生亂簽字現象，在工作中造成極壞的影響。要實行“簽字責任制”，從“誰簽字誰負責”開始，把“責任感”推行到更普遍的范圍。

2、推行標準化的規范管理。以《員工手冊》為藍本，不斷完善和規范各崗位的職責，及時補充、修正。綜合辦公室具體負責匯編、報審、補充。未及時完善、調整的，漏一項工作職責，考核部門負責人。該工作已納入各部門負責人崗位職責中。

3、強調執行力。圍繞工作目標開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執行。20xx年，重點抓執行力，強調速度與效率，杜絕“捂、瞞、蓋，等、靠、要”等現象，嚴格執行規章制度，統一行動，服從指揮。

過去了，成績和不足都已經成為了歷史，我們要總結不足，找出差距，落實方法，團結一致，秉承公司的經驗和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓的同時，更應該放遠目光，從長計議，積極預測，做好相應的預防措施，防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里，能團結一致，共同實現各自的既定目標，與公司共同進步。

祝大家新年快樂!

村黨支部年度工作會議主持詞

根據安排，今天我們在這里召開黨建工作專題會議，把各委支部書記請回來述職，主要目的是通過黨建專項述職評議，進一步強化“書記抓黨建、黨建書記抓”的第一人責任意識，同時對當前黨建工作進行安排部署。剛才，各位支部書記分別進行了述職。從大家述職情況看，應該說2018年局屬各支部黨建工作開展比較扎實，成效比較顯著。

局黨組對各支部一年來的工作是滿意的。但是我們決不能只盯著成績，滿足于現狀，要按照黨的十九大報告中提出的“中國特色社會主義進入新時代，我們黨一定要有新氣象新作為”這一要求，做好從嚴治黨永遠在路上的思想準備，與時俱進，扎實工作，努力開創水利系統黨建工作新局面。結合當前黨建工作強調三點。

一、要提高政治站位。

黨的十八大以來，以***同志為核心的黨中央把黨的政治建設擺在更加突出位置，加大力度抓，形成了鮮明的政治導向，消除了黨內嚴重政治隱患，推動黨的政治建設取得了重大歷史性成就。同時，我們也必須清楚的看到，黨內存在的政治問題還沒有得到根本解決，一些黨組織和一些黨員干部忽視政治、淡化政治不講政治還比較突出，甚至還出現較為嚴重的問題。俗話說，火車快不快，全靠車頭帶，我們黨建工作的“火車頭”就是在座各位黨支部書記，當然也包括我本人。作為基層黨組織書記要履行好黨建主體責任，一定要樹牢“抓黨建是本職、不抓是失職、抓得不緊不嚴是不稱職”的意識。

二、要做好省委巡視巡察迎檢工作。

從2018年市委巡察組巡察我們時反饋的意見來看，我們出問題是由于我們制定的規章制度執行落實不夠到位而造成的。今年省委馬上要開展巡視巡察，各支部書記一定要高度重視要親自掛帥進行督辦檢查，要認真對照《基層黨建重點任務清單》和前幾天安排的黨建督導問題清單舉一反三進行整改，按要求做到所有清單實行銷號管理，絕不能有絲毫的懈怠和僥幸心理，確保省委巡視巡察時不出任何問題。

三、理直氣壯抓“學習強國”學習。

“學習強國”學**臺是深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想的重要載體;是推動***新時代中國特色社會主義思想學習貫徹往實里走、往深里走、往心里走的重要舉措;是進一步推動全縣學習型黨組織、學習型社會建設的重要抓手。省市縣各級領導多個場合強調“學習強國”學習強國的重要性。各支部書記要理直氣壯的抓黨員干國家公職人員的理論學習，根據縣委宣傳部《“學習強國”學**臺學習情況整改督辦函》要求，各支部書記要對學習態度不端正、不積極的黨員干部、國家公職人員提出批評，要約談并以書面形式將整改情況報局監察室。在這里也推薦一下兩個支部好的方法，水政監察大隊將黨建獎與所有職工掛鉤、水保局評先評優的依據就是“學習強國”積分，這兩個支部采取的方法很好值得借鑒。

同志們，從嚴治黨永遠在路上，抓好黨建工作是我們在座每一位黨組織書記的首要職責，大家一定要記在心上，抓在手上，時刻不能松懈。希望大家以此次會議為契機，進一步對照要求找差距，制定目標抓落實，切切實實抓好黨建工作，為推動全縣水利事業更好發展提供堅實保障，做出新的貢獻。

謝謝大家!

年度工作會議主持詞

半年度工作會議主持詞

村黨支部年度工作會議主持詞

同志們：

這次會議是經黨委研究決定召開的一次重要會議。會議的主要任務是聽取各支部班子黨建工作情況匯報，講評全年支部班子建設情況，分析存在的問題，謀劃明年基層黨建工作。剛才，各支部匯報了班子建設情況，x同志代表黨委作了講評，既肯定了成績，又指出了存在的問題，講的很中肯，我都同意。大家圍繞做好明年基層黨建工作，作了很充分的交流發言，提了很多創新的意見建議，會后辦公室要認真梳理匯總，并吸收到黨委明年的工作報告中。

歲末年初各項任務異常繁重，既要做好2020年度工作的總結收尾，又要精心謀劃明年的工作重點，在這樣一個關鍵時期，黨委決定召開此次黨支部書記工作會議，就是釋放強烈的黨建帶隊建信號，就是彰顯黨委持續抓黨建的決心，就是希望通過抓好基層支部書記隊伍，推動全年各項工作圓滿收官、推動明年工作平穩開局。希望各支部書記要充分理解和認識黨委的決心意圖，聚焦黨建工作重點、聚焦歲末年初的關鍵時刻、聚焦隊伍建設關鍵，持續抓好基層黨建工作、持續抓好班子建設、持續抓好基層黨員隊伍建設，以黨建工作新成績助推各項工作再上新臺階。借此機會，我想就落實黨建工作責任，推動各項工作任務順利圓滿完成提六個方面要求：

還有就是“在重大問題上發表違背中央精神的言論”“公開發表與全面從嚴治黨要求相違背的言論”，等等。我們黨員干部一定要時刻保持清醒頭腦，時刻將紀律規矩記在心間，真正做到與中央保持高度一致，保持對黨的絕對忠誠，絕不散布與中央精神相悖的言論，始終將“妄議中央”當作不能逾越的底線。同樣的道理，對黨委集體研究的決策、決定，各支部要全力以赴抓好落實與執行，有好的意見和建議，可以通過黨內規定允許的方式和渠道向組織反映，但絕不能會上不說，會后亂說，破壞團結，擾亂民心，甚至搞小圈子，寫污告信、發牢騷、泄私憤，對這種黨員，一經發現查實，將嚴肅處理，絕不姑息。

各支部要充分發揮總攬全局、把握方向、科學決策的戰斗堡壘作用，結合本單位本部門實際，研究制定好干事創業的思路和規劃，該管的要管好，該放的既要放手，還要監督好。黨管一切，這肯定沒錯，但不是大包大攬、事無巨細。有的是宏觀去管，有的是微觀去管，比如對中心工作，從黨委的角度出發是把關、定向、糾偏，對干部工作，既要民主又要集中，最后一錘定音、科學決策、勇于擔責。所以，大家一定要搞清楚各自的主責主業，搞清哪些是一崗雙責，哪些是分工負責。

一個團結向上有戰斗力的班子，才能干事，才能干成事，主要體現在能干、能容、能忍上。能干，是素質也是基礎。每位領導干部必須要有“真干事”的信心、“能干事”的本領、“多干事”的精神。能容，這是境界。需要我們在一起搭班子互相包容，求同存異，換位思考，努力形成心往一處想、勁往一處使的工作狀態。能忍，這是修煉。要有忍一時風平浪靜，退一步海闊天空的情懷。如果班子不團結，特別是正副書記不團結，那就不是戰斗堡壘了，那就是在“堡壘里戰斗”，那就是“窩里橫”，這樣不僅會傷害班子團結，傷害個人感情，甚至傷害整個單位的利益和所屬黨員成長。

　各級黨員領導干部要用一種嚴肅、認真、負責的態度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業業、盡職盡責。榜樣的力量是無窮的，各正副書記要率先垂范，身體力行，不要用權力帶班子，而是要用品格和人格帶班子，要求別人做的自己首先要做到，要求別人不做的自己堅決不做，帶頭履職盡責。好與不好，讓班子成員去說，讓黨員職工去說，別自我表揚，沒意義、沒說服力。各支部委員要以身作則，嚴格要求自己，時時處處發揮表率作用，自覺深入到黨員職工中，多與他們交心交友，不折不扣地把黨組織的關懷與溫暖送到黨員職工群眾心坎上，切實為黨員職工辦實事、做好事、解難事。

干事有三種境界：第一種叫盡力而為，這是職責。就是把工作當成職業，沒有融入思考，所追求的是把事情辦完即可，是一種不求有功、但求無過的心態。第二種境界是盡心而為。就是干工作融入了思考，用心盡力地去完成，所追求的是必須把工作干成干好，是一種不求完美的心態。第三種境界是盡情而為，這是品質。就是把工作當成事業去做，而不是當職業去做，心無旁騖，全心全意處理事情，是一種全力以赴把事情辦的盡善盡美、追求卓越的心態。我覺得，這就是不同的精神狀態、工作追求，它所產生的效果是不一樣的。

要分清愛護、關心和偏袒的界限，不因私情亂公事，不以義氣亂原則，努力做一名有威信、有凝聚力、有號召力的黨員干部。

在年度工作會議上黨支部書記的發言

tongzhi們：

農商銀行的第一個年度工作會議今天在這里召開了。這次工作會議的主要任務是，學習貫徹全省農村信用社年度工作會議精神，總結20xx年度工作，分析當前形勢，研究20xx年全行工作的總體要求、經營目標和主要工作任務，部署20xx年工作。

一、20xx年全行工作回顧。

20xx年，是我行改革發展取得重大成效的一年，是深化改革發展具有里程碑意義的一年。過去的一年，我們在省、市zf及省聯社的正確領導下，在人民銀行、銀監局的大力支持和幫助下，正確處理改革發展與社會輿情穩定、風險防范與業務發展、集中統一與調動基層積極性、短期利益與長遠利益的關系，積極應對復雜多變的經濟金融形勢和深化改革面臨的巨大挑戰，狠抓統一思想、穩定隊伍、鼓舞士氣工作，調整并采取了一系列政策措施，以引進戰略投資和增資擴股為突破口，積極穩妥推進原**市聯社向股份制農村商業銀行改革，全行上下以飽滿的工作熱情，以求真務實的工作態度，以奮發有為的精神狀態，深化改革，開拓市場，強化管理，防控風險，降低不良，推進創新，改善服務，狠抓效益，全行上下人心齊、士氣旺、干勁足，各項工作亮點頻現，成效顯著。

(一)穩步推進股份制改革，經營體制轉換取得重大成果。

黨的xx屆三中全會把建立現代農村金融制度作為農村體制改革突破的關鍵環節之一。銀監會在20xx年提出，通過5年左右的時間，全面完成農村信用社體制改革。去年，按照國務院的統一部署，在原**市聯社整體經營狀況根本好轉、各項經營指標持續明顯改善，已經具備組建農商銀行條件的基礎上，全面推進了**市農村信用聯社產權制度改革，組建了股份制農村商業銀行，健全了企業法人制度和公司治理結構。這是深入落實科學發展觀、轉變發展方式的必然選擇，是邁向現代農村金融企業的必由之路。

……(本站省略1408字，正式會員可完整閱讀)……。

降”工作，扎實推進貸款五級分類管理，加強貸款質量真實性檢查，嚴密監控，嚴格考核，完善獎懲機制和多種形式的責任制，加大對不良貸款存量的回收、盤活、處置力度，實現了不良貸款余額和不良貸款率的持續穩步下降。截止20xx年末，全行不良貸款余額為**萬元，較上年下降**萬元，不良貸款率為%，較上年下降**個百分點。

內部管理和內部控制進一步加強，是資產質量提高和“雙降”工作取得明顯成效的重要因素。總行在進一步調查研究的基礎上，制定了一系列符合我行發展實際的內部控制制度和辦法，形成《農商銀行制度匯編》，全行風險管理的基礎性建設進一步加強。同時在全行范圍內加大對系統風險與內控管理的培訓。借助我行經營體制改革，加大了對支行風險與內控管理情況的檢查，進一步明確了不良貸款的清收責任。充分發揮總行內控部門和會計部門的管理監督職能，并按照省聯社開展基礎工作標準化管理活動的安排，認真開展標準化管理工作，對發現的問題進行了切實的整改，全行的內部控制文化已經初步形成。

(五)提升客戶服務水平，網點布局和改造成效明顯。

全行上下堅持以客戶為中心，努力改進服務，提高服務水平和質量。以開展“爭先創優”活動為契機，把提高服務質量和客戶滿意度作為重要工作來抓，瞄準重點市場和目標客戶群體，加強對重點客戶的營銷，通過做好客戶調查與分析，積極開展多層次營銷，有計劃地對重點客戶和重點產品實行重點營銷。積極創新貸款品種、服務方式和手段，強化品牌意識，規范服務行為，改善服務環境，急客戶所急，想客戶所想，努力滿足客戶的各種金融服務需求，客戶滿意度進一步提高。在營銷市場和客戶服務過程中，全行整體協調聯動能力進一步增強，部門間相互配合、通力協作的機制得到加強，農商銀行的整體優勢得到進一步發揮。值得一提的是，去年總行在新設立了3個營業網點，對大**3家危舊網點進行了改造搬遷，服務形象和服務功能得到進一步改善。同時，全面推行了綜合柜員制，業務的辦理效率得到了大幅提升。聘請專業機構組織實施了網點標準化建設試點，打造了兩個服務標桿網點，并推行“客戶的微笑高于一切”的服務理念，有效提升了員工隊伍的綜合素質。

(六)增資擴股取得顯著成效，抗風險能力明顯增強。

做好增資擴股工作，直接關系到原**市聯社向農商銀行體制轉型工作的成敗。為使增資擴股工作落到實處，去年總行多方協調，等企業、個人投資入股我行，共組織投資者認購新增股份億股，組織發起人認購、確認億股，并按照成立農商銀行的政策要求，組織全面清退了資格股，股本金余額達到億元，比上年增加億元，法人股占比達%，資本規模大幅增長，股權結構進一步優化，抵御風險能力明顯增強。

(七)全方位擴大宣傳，企業文化得到豐富和發展。

在省聯社的統一安排下，全面實施cis企業形象識別系統建設工程，統一了企業標識。完成了企業理念、企業形象設計，有序推進營業空間、服務規范設計，初步構建了符合我行實際的企業文化理念體系，初步樹立了農商銀行的品牌形象。同時，安排**萬元資金通過新聞媒體、廣場及繁華路段led彩屏、戶外巨幅廣告等形式，向全社會宣傳、展示農商銀行改革發展取得的新成果，金融服務呈現的新局面，并向全社會表明，農商銀行已經站在了一個新的發展起點之上，社會形象得到大幅改觀，使更多的農商銀行聲音、更多的農商銀行形象，自信大方地踏入了zf、企事業單位和廣大社會群眾的舞臺。

20xx年農商銀行取得的成績是來之不易的，是省、市zf和省聯社黨委正確領導的結果，是人行、銀監局大力支持的結果，是總行認真貫徹落實黨和zf推進農村信用社改革，面對復雜多變的市場環境和激烈的市場競爭正確決策的結果，是全行**名干部職工團結拼搏、真抓實干，克服各種不利因素和重重困難取得的結果。在此，我代表農商銀行董事會，向戰斗在全行各個領域和崗位上的廣大員工，以及給予農商銀行改革發展事業支持、關心的各單位、各部門，表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的不足和問題。盡管在法人治理結構、發展戰略決策、經營體制轉換等方面做了大量工作，但還不同程度地存在一些突出問題，法人治理由“形似”向“形神兼備”轉變還需要加大工作力度;市場定位、發展戰略還不夠細化，激勵約束機制還不健全，內部控制和風險管理水平還不高，不同程度存在風險隱患;總體業務規模偏小，與農村商業銀行自身的發展需要還存在一定差距;自然人股東數量過于分散、持股金額偏低，不利于保證公司治理結構的有效發揮;企業文化建設、員工隊伍的素質還不能適應市場競爭的需要;營業網點布局不合理，輻射功能不強;工作效率還不高，緊迫感、責任感還不強，舊的習慣、惰性以及形式主義、官僚主義作風在個別部門、個別支行仍然嚴重存在。

對于這些問題，全行廣大干部員工，尤其是總行經營層、各部門、各支行負責tongzhi要給予高度重視，采取切實有效措施，努力加以解決。

二、正確把握當前面臨的形勢和壓力。

當前，我國銀行業正在步入一個加速變化的時代，而且變化的廣度和深度超出想象。一是經濟形勢在變。國際經濟形勢仍然嚴峻復雜，主要發達國家經濟復蘇步履維艱，新興經濟體面臨經濟增速放緩和通貨膨脹的雙重壓力，國際金融危機的影響短期內很難消除，銀行業經營面臨著很大的經營風險和利潤壓力。二是規則約束在變。從宏觀調控到利率匯率市場化改革，從直接融資迅速擴容到資本約束不斷加強，國內銀行正經歷著前所未有的金融政策與市場規則的劇變。三是客戶需求在變。在全球化浪潮的推動下，企業經營日益呈現集團化、國際化、綜合化、集中化特征，要求銀行提供全方位、立體化、復合式的金融解決方案;零售客戶對銀行服務已經走出情感體驗的初級階段，更關心資產增值，對銀行業的專業化服務水平要求越來越高。四是競爭格局在變。國有商業銀行經營重心持續下移，交通銀行大量布設自助銀行，浦發銀行、招商銀行相繼在青設立分支機構，民生銀行、寧夏銀行今年還將入駐，加之政策性銀行商業化運作，村鎮銀行、貸款公司等各種新興金融機構相繼成立，大力進軍和搶奪高端客戶和零售業務市場，在產品、業務、人才、客戶、技術乃至內部管理和品牌建設等方面展開全方位的較量，銀行業市場競爭的激烈形勢日益凸顯。五是利益訴求在變。股東變得更加苛求，人才變得更加難得，客戶變得更加挑剔，中介機構變得更加理性，各利益相關者對銀行的訴求正在發生新的變化。

在年度工作會議上黨支部書記的發言

同志們：

今天我們在這里召開上半年重點工作推進情況匯報會，目的是為了了解情況、交流經驗、推動工作,對上半年的工作進行總結回顧，對下半年的任務進行安排部署。

下面，按照團市委會安排，我講五點意見和同志們交流。

一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮這次年中工作會議采取分片的形式召開現場會議，是經過團市委書記辦公會議、會議反復討論決定的，主要是基于以下幾點考慮：一是創新形式，更加深入地了解基層工作。我們已經連續兩年在市中心區集中召開半年工作述職會議，這次創新形式，到縣區召開會議，是希望團市委機關干部特別是剛剛參加共青團工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團委還可以利用此次機會展示工作中的閃光點，便于團市委發現挖掘典型。同時，通過近距離的接觸基層、接觸青年，能夠找到我們工作中存在的問題。二是統籌推進，更加全面地布臵下步工作。這次會議，我們集中了第三批“西部計劃”大學生志愿者對接，鄉鎮、街道團的組織格局創新工作聯系點對接檢查，首批基層團建示范點考評驗收與第二批示范點對接，希望小學建設情況檢查、開展調研和傾聽活動等多項工作，團市委相關部門進行了有效的統籌安排，機關干部深入基層，了解工作動態，把握工作脈搏，推進部署下步工作，無論對于團市委，還是縣區團委，無疑都是最好的工作方式。三是促進交流，更加有效地提升工作水平。這次團市委機關干部深入基層，每個縣區至少要走5個以上的工作點，并開展傾聽活動，與基層團干部進行充分的交流。各縣(市)、區、局團委負責同志進行了工作述職，互相交流經驗做法，對于大家進一步研究工作，推動全市共青團工作提檔升級起到了積極的作用。

二、20xx年上半年工作回顧。

年初以來，全市各級團組織按照團市委十二屆四次全會的統一部署，結合本地的實際，扎實推進工作，取得了階段性的成效。

(一)強化組織青年職能，吸引凝聚青少年的途徑得到了進一步的拓寬。在繼續鞏固團建成果的基礎上，大力推進“團建創新工程”，團的基層組織建設和基層工作得到了有力的提升。

(二)強化引導青年職能，青少年思想道德教育工作得到進一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機，對不同領域、不同年齡段青少年進行分類引導、分層教育，引導廣大青少年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。

(三)強化服務青年職能，青少年成長成才的環境得到了進一步優化。按照市委十屆十二次全會的要求，以強化民生為重點，深入推進大學生創業、關愛農民工女服務等工作，切實幫助青少年解決實際困難。

(四)強化維護青少年合法權益職能，青少年合法權益得到了進一步保障。繼續以“共青團與人大代表、政協委員面對面”活動為重點，切實加強“兩辦”建設，不斷擴大“12355”服務熱線范圍，有效發揮維護青少年合法權益作用。

三、20xx年下半年工作安排。

(一)不斷強化基層團的組織建設。一方面要加大基層團建示范點創建工作力度。團市委將對考評驗收合格的單位予以命名掛牌，不合格的取消創建資格。市縣兩級團干部要指導幫建示范點進一步加強規范化建設，開展獨具特色的工作和活動。要繼續在團中央下撥經費中為每個示范點創建單位列支1000元工作經費。另一方面要加大“兩新”組織團建工作力度。沒有完成20xx年建團任務，上半年工作推進遲緩的單位，要保證年底前完成“兩新”組織建團任務。要切實抓好“兩新”組織團建工作，參照基層團建示范點創建，有重點地抓好一批“兩新”組織團建工作。要繼續做好“兩新”組織臺賬的記錄，每月按時上報。此外，還要進一步加強少先隊組織建設，建隊日前，各地團委要完成少工委建立工作。

(二)切實加強團干部隊伍建設。強化團干部培訓，進一步提高團干部整體素質。下半年，團市委將分別舉辦鄉鎮、街道團組織負責人培訓班和“兩新”團組織負責人培訓班，各地團委要做好人員調訓工作。同時，希望各地團委積極與當地組織部門溝通，爭取支持，結合實際地開展好本地團干部培訓工作。

(三)有效運用新興媒體做好新形勢下青年工作。要加強各地共青團工作網站建設，進一步完善網站結構、豐富網站內容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博，發揮其傳播廣泛的優勢，宣傳共青團工作。要擴大飛信平臺的使用范圍，加大“青春林都”飛信網絡平臺信息報送力度，團市委將對飛信采用量實行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率，合理利用貼吧拓展工作，擴大服務群體，發揮qq群聯絡便捷、高效的特點，最大限度提高工作效率。

各位團干部都要努力爭做精通業務的好手、破解難題的能手、勇于創新的高手，用實實在在的工作業績來向組織匯報，來為青年服務。

在年度工作會議上黨支部書記的發言

同志們：

今天，鎮委、鎮政府隆重召開20xx年度工作總結表彰暨20xx年工作部署動員大會，主要是總結過去一年取得的成績，表彰先進、鼓舞干勁，更重要的是動員廣大黨員干部進一步統一思想、明確任務，以“建設年”為總抓手，大干一年，扎扎實實做好20xx年的各項工作，努力在新的起點上實現新跨越。

剛才，馮海垣鎮長在人大會上對去年我鎮經濟社會發展情況進行了全面客觀的總結，我完全贊同。同時，我們還隆重表彰了去年我鎮三個文明建設中涌現出來的一批先進集體，在此，我代表鎮委、鎮政府向受到表彰獎勵的單位表示熱烈的祝賀!向為全鎮三個文明建設做出積極貢獻的廣大干部群眾、企業家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據鎮委、鎮政府研究的意見，我講三個問題。

一、肯定成績，振奮精神，進一步堅定加快發展的信心和決心。

20xx年是新世紀以來經濟形勢最困難的一年。在市委、市政府的正確領導下，全鎮上下團結奮斗、攻堅克難，積極應對國際金融危機，經受住了歷史罕見的重大考驗，全鎮經濟社會保持平穩較快發展。

一是發展空間在統籌兼顧中全面打開。鎮委、鎮政府根據20xx年形勢的變化，確定了“推進三抓、實現三個確保”的年度總體工作思路。在經濟社會方面，鎮委、鎮政府十分注意處理好眼前與長遠的關系，既抓住當前人民群眾最關心的熱點問題，如村路建設、內河涌整治、社會保障體系建設等，做一些讓老百姓直接受益的實事;又著眼未來，致力于解決一些影響發展的深層次矛盾，在城鎮建設、產業優化、歷史債務化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面，圍繞保增長，重點做好“提升服務和營造環境”這兩篇文章，為經濟發展保駕護航，加快城鎮基礎設施建設，培育企業穩步發展的沃土。圍繞增后勁，重點推進文化名鎮、城鎮規劃、土地儲備、村級統一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮跨越發展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進創業富民、就業惠民和社保安民，并重點推動農村基本養老保險，擴大了富民成效。

二是鎮域經濟在應對危機中穩步發展。鎮委、鎮政府把保持經濟平穩較快增長作為20xx年工作的首要任務，與企業家攜手共同應對金融危機，確保了經濟社會平穩運行。全年全鎮主要經濟指標實現了兩位數的增長，其中國內生產總值67.06億元，比增11.68%;工業總產值228.15億元，比增11.3%,位居全市第五;第三產業固定資產投資增速高達92.05%，位居全市第二。國地兩稅收入9.63億元，位居全市第九;全社會用電雖僅增長0.2%，但總量居全市第七。

三是承載能力在科學發展中大幅增強。堅持著眼未來，打牢基礎，聘請同濟大學初步編制了城鎮總體規劃、產業發展規劃以及綜合交通規劃等一系列專項規劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎設施項目，城鎮規模擴大到20多平方公里，東升作為中山北部區域性中心城鎮的能級和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在和-諧發展中日益擴大。“三保工程”見成效，目前農保參保人數達到43778人，基本實現了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節、首屆文化藝術節及平安建設成果展暨大巡游活動，進一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術生活。同時，建設鎮綜治信訪維穩中心和村社區工作站，積極化解信訪積案，沒有發生到市政府、到省進京集體上訪事件，社會大局保持穩定，群眾的安全感和幸福感持續增強。

累累碩果，凝聚的是全鎮廣大黨員干部群眾以及企業家和衷共濟、自強不息、艱苦創業的心血，展現的是全鎮黨員干部高點定位、求真務實、超越爭先的精神。在此，我代表鎮委、鎮政府再次向各位表示衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業用工緊缺，企業后續牽動性大項目不多，加速發展的基礎有待進一步鞏固;歷史遺留問題還需化解，社會穩定的任務和壓力較大;政府職能需要進一步轉變等。對此，我們要采取更加有效的措施加以解決。

二、把握形勢，增強信心，眾志成城迎接新的挑戰。

今年是“”發展的收官之年，也是我鎮鞏固經濟企穩向好態勢、全面加快科學發展的關鍵一年。縱觀國內外形勢，雖然宏觀環境不確定、不穩定因素依然很多，但總體上看，今年的發展形勢要明顯好于去年，機遇大于挑戰，有利因素多于不利因素。

從國內外大環境來看，世界經濟出現企穩回升的積極跡象，我國經濟整體向好態勢不斷鞏固，恢復性增長局面已經形成。特別是國家繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵自主創新，擴大民生投入，這些都有利于我們進一步發揮優勢、搶抓加快發展的機遇。

從我鎮形勢來看，目前全鎮處于天時、地利、人和的歷史最好時期，全鎮上下業已形成勇于創新、干事創業、加快崛起的濃厚發展氛圍。經過多年的發展，我鎮產業配套、基礎配套和服務配套設施日趨完善，城鎮發展平臺全面強化，支撐經濟社會持續快速發展的內生動力十分強勁，已處于新一輪經濟增長周期的上升期。同時，我們在去年以來應對國際金融危機的實踐中，鍛煉了隊伍、站穩了腳跟，積累了經驗、增強了實力。20多億元的歷史債務得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強后勁，集中力量儲備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展先進性教育活動、學習實踐科學發展觀活動，黨員干部服務意識不斷增強，政務環境不斷優化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩定的主要社會矛盾得到有效化解，社會風氣明顯優化，爭相創業、追求進步、見義勇為的風氣激蕩鄉間，人人行慈善的善舉頻頻涌現，市十杰市民連續兩年在我鎮誕生，進一步擴大了東升的影響力。這一切，正在轉化為推動科學發展的巨大精神和物質力量，成為我們實現“彎道超越”的強大動力。

總之，東升的發展正呈現出一種好的態勢、好的氛圍，各種有利因素正在聚集，各種優勢正在整合，可以說正處于跨越發展的黃金期，我們有理由對東升的未來發展充滿信心!對此，我們要倍加珍惜來之不易的發展機遇，團結一致，奮力拼搏，始終堅定信心不動搖，積極作為不懈怠，務實奮進不停步，把東升的各項事業不斷推向前進。

三、突出重點，真抓實干，奮力推動經濟社會更好更快發展。

根據發展實際，鎮委、鎮政府將20xx年定為“建設年”，這既是我鎮新一輪城鎮建設高峰年，也是我鎮推進工業化、農業化和城鎮化進程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實科學發展觀，以“建設年”為總抓手，以調結構、增后勁、促發展、惠民生為重點，拿出“一年當三年甚至五年使用”的決戰精神，大力推進宜居城鎮建設，更加注重結構調整優化，更加注重加快自主創新，更加注重保障和改善民生，切實維護社會穩定，努力推動全鎮經濟社會發展再上一個新臺階。

經過充分論證，今年經濟社會發展的具體目標是：力爭全年實現地區生產總值比增10%，農業、工業、第三產業總產值分別增長1.5%、10%、15%，稅收增長10%，可支配財政收入增長10%，固定資產投資增長20%，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實現上述目標，必須做好以下幾個方面工作。

(一)以“建設年”為總抓手，大干快上建設宜居東升。

城鎮化一頭連著工業化，一頭連著農業現代化。抓好城市建設，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動經濟社會發展，為發展工業、繁榮服務業提供載體。今年以及今后一個時期，我們將始終把城鎮化戰略作為現代化建設的主戰略之一，進一步加大投入，重點實施“六個兩”工程，全力推進我鎮新一輪城鎮建設。

一是開通“兩條道路”。即開通中心路和勤政路，打造高效道路網絡。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成，部分路段已經動工，要加快進度，年內開通至xx區大洋電機處、北接小欖工業區;勤政路年內啟動，明年建成通車。另外，輕軌可望11月開通，我鎮要在輕軌開通前打通接駁輕軌車站的東升大道、朝陽路等道路，車站設計要借鑒武廣高鐵車站的先進理念，設計科學、布局合理、檔次一流。二是建設“兩個市場”。即建設雞籠墟市場、門業市場等，壯大專業市場。雞籠墟始建于1920xx年，歷經多次重建，逐步繁榮起來，成為中山、順德、江門一帶最為活躍的市場。鎮委、鎮政府決定重振雞籠墟，規劃200畝地建設大型的農副產品批發市場。門業市場等專業市場的建設，政府主要負責引導，靠市場運作。三是擴建“兩家醫院”。即擴建東升醫院和坦背醫院，方便群眾看病就醫。目前，兩所醫院就地擴建方案等前期準備工作有序進行，東升醫院可望上半年動工。四是擴建“兩所學校”。即擴建東升高級中學和太平小學，全面改善辦學條件。經研究，鎮委、鎮政府決定將東升高中與東升初中合并，使東升高中成為集初中和高中教學為一體的完整中學。目前東升高級中學四期工程以及太平小學原址擴建工程前期工作穩步推進。五是建設“兩個公園”。即建設同福公園和江濱公園，為群眾休閑、健身提供更多選擇。目前已經進入了設計階段，上半年可以動工。六是開展農田水利基本建設和危房改造“兩個改造”。目前全鎮農橋農路等農村基礎設施建設完成了六七成左右，今年要重點搞好全鎮農田水利基本建設的規劃編制工作，宜種則種，宜養則養，提高農業園區的現代化水平，增加農民收入。危房改造是鎮委、鎮政府今年一項重點工作，目前全鎮還有695間危房需要改造，約需投入1600萬元，計劃兩年內全部改造完畢。

年度企業工作會議主持詞

各位同事：

大家下午好!我是xx，很高興也很榮幸來主持咱們年會，在小年這個特殊的日子里，在這里請允許我代表給大家拜個早年。祝大家新年快樂，馬年大吉。祝我們，萬馬奔騰，一日千里!

接下來請允許我介紹一下今天光臨我們年會的各位領導，他們分別是：xx、xx。感謝各位領導一直以來對我們的關心與支持，歡迎你們的到來，謝謝你們。

今天，在座的每一位都是的家人，希望大家能夠沒有拘束，玩的開心，玩的盡興。下面進行年會第一項：總經理上臺致辭(包含本次年會目的);大家歡迎!

俗話說，一分耕耘，一分收獲。付出總會有回報。在我們的身邊，總有一些人，當我們已經休息的時候，他還在默默付出;當我們還在遲疑的時候，他已經沖在前面;當我們遇到困難的時候，他會真誠地相助;他們為公司創造了價值，也獲得了自己的成長，成為我們的榜樣。

接下來進行年會第二項，由表彰年年度進步員工，年度優秀員工。主持人請受表彰的人員上臺領獎。大家歡迎。

讓我們再一次以掌聲祝賀他們。其實，我們的每一位伙伴，都付出了辛勤的漢水，公司的每一份成績，都有你們的功勞!我們衷心地希望，明年的頒獎臺上，可以看到更多的人。

今天年會還邀請了一位特約嘉賓，大家應該對他都很熟悉，他就是吳老師。吳老師是張總請來給大家做員工培訓的，咱們熱烈歡迎吳老師。

咱們xx的所有的.員工以小組的形式，分成七個組。每組來表演一個節目。根據每個小組的表現，由5位評委進行評分。每位評委最高打到20分，最后選出總分前三名。這前三名所在的小組的每一個組員都會得到獎品。當然這獎品肯定是有層次的，第一名的獎品肯定是最好的。

有了鄧的南巡談話才有了春天的故事，有了繼往開來的領路人才有了中國的改革開放。中國以大投入、大動作、大手筆唱響了新時代的主旋律!請大家欣賞小組《走進新時代》，大家掌聲歡迎。

相信在座的許多人都很喜歡去ktv，在ktv里有一首歌是大家必點的，那就是鄭智化的《水手》，在這首歌里你可以體會到一個人的努力，一個人的堅持，下面xx帶來一首《水手》。

前兩個小組的表演都是個人獨唱，如果現在來一段動感十足的廣場舞，大家歡不歡迎那?如果歡迎，請讓我聽到你們的掌聲!請欣賞廣場舞《火苗》。

在我們的一生之中，有兩種人是最重要的，那就是親人和朋友，有一句話說的好，在家靠父母，出外靠朋友，那就讓我們攜起朋友的雙手，唱響心中的這一份友情。請楊威小組給我們帶來《朋友》。

年度企業工作會議主持詞

各位領導、各位來賓、親愛的同仁們：

大家下午好！新的一年如約而至，今天我們歡聚在此，參加xx科技20xx年年終總結暨十周年慶典大會！首先，我代表公司給在座的每一位領導和員工拜個早年，感謝大家在過去一年的奮力拼搏，十年以來的無私奉獻！萬紫千紅總是春，花開璀璨又一程；送達一份美麗讓你歡笑，呈上一份祝福讓你驕傲！恭祝大家蛇年大吉，喜事連連，現在大會正式開始！

全體起立，奏國歌！（奏響國歌）。

坐下！

下面宣布會議議程：

一、大會進行第一項：20xx年度工作總結及20xx年工作計劃報告。

有請總經理譚x（譚總講話）！

讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。xx年是xx科技不同尋常的一年，這一年我們經受了嚴冬的考驗，基本完成了各項經濟指標。我們堅信，20xx年在以張董和譚總為核心的領導班子的帶領下，公司定將邁入一個新的發展臺階，取得節節勝利。

二、大會進行第二項：20xx年先進集體、個人表彰大會。

有請柳x董事長宣布先進集體及優秀個人名單。

接下來讓我們為這些做出貢獻的.先進集體和優秀代表送上榮譽和祝福吧！首先有請張xx董事長為先進集體、勞模頒發榮譽證書及獎金并合影留念。

有請譚x總經理為先進個人、標兵頒發榮譽證書及獎金，并合影留念。

xx的發展離不開各個部門之間的緊密合作，離不開一個“正規、高效、創新、精忠”的團隊，正是這些優秀的團隊、先進的集體及個人在推動著xx的發展。他們是企業發展的促進者和見證者！我們堅信xx的明天會更精彩。

最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎人員表示祝賀！

三、大會進行第三項：20xx年年度先進個人代表余x發言。

我想余x的發言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，我們再次揚帆起航，希望各位優秀員工不驕不躁，在今后的工作中更加地起到先鋒模范帶頭作用。

四、大會進行第四項：部門表決心（營銷——技術）。

有請營銷總監xx。

有請技術總監xx。

他們在這里表決心讓我們聽著洶涌澎湃。20xx年將是我們成就夢想、創造輝煌的一年。這需要我們上下同心、與時俱進。我們將繼續秉承“正規、高效、創新、精忠”的企業精神，以“致力于成為全球礦山索道的巨人”為目標，以更加廣闊的視野和更加執著的努力，向著更高更遠的目標邁進，共創20xx年xx新輝煌！

五、大會進行第五項：董事長張xx發表重要講話。

六、尾聲：

一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年年終總結暨xx科技成立10周年慶典大會圓滿結束，20xx年是新的開端，讓我們以“忠誠”鑄就湖湘之魂，以“擔當”彰顯湖湘之責，以“求是”體現湖湘之風，以“圖強”昭示湖湘之路，學會感恩，回饋社會！

謝謝大家！再次祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！

在年度工作會議上黨支部書記的發言

這次會議的主要任務是：認真貫徹落實省聯社20xx年工作會議、市委三屆七次全會和經濟工作會議精神，總結回顧全市農村信用社20xx年工作，表彰業績突出的先進單位和個人，交流經驗，研究部署20xx年的各項工作，動員全市廣大干部員工進一步堅定信心、振奮精神、與時俱進、開拓創新，全面完成今年的各項目標任務，強力推進我市農村信用社又好又快發展。下面，我講三點意見。

一、搶抓機遇，迎難而上，20xx年工作取得驕人業績。

對于遵義農村信用社來說，剛剛過去的20xx年可謂是一路汗水，一路拼搏，一路艱辛，一路收獲。面對國際金融危機給銀行業經營帶來的種種困難，面對日益激烈的市場競爭帶來的巨大挑戰，我們緊緊依靠省聯社的正確領導，充分利用國家積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，全面分析，正確應對，團結一致，共克時艱，以堅定的信念、果斷的決策，在困難中努力拼搏、在拼搏中奮力發展，較好地完成了年初確定的各項目標任務。主要體現在以下六個方面：

(一)堅持以加快發展為主旋律，存貸規模保持快速增長。

按照去年初我們提出的“保增長、占市場”的總體要求，一年來，各聯社采取積極有效措施，進一步提高認識，強化服務，切實加大存款組織的力度。如綏陽聯社通過認真總結，在全縣推廣“多折合一、存貸通用”的“風華模式”，得到省聯社的充分肯定;鳳岡聯社逐步推行營業網點標準化服務，贏得了社會各屆的廣泛贊譽;習水聯社狠抓作風建設，服務質量明顯提升;仁懷聯社繼續做好對茅臺集團經銷商的服務，企業存款持續穩步增長。在貸款營銷上，抓住國家擴內需的一系列政策機遇，緊密結合地方經濟社會發展的實際，細分市場和客戶，把當地的產業優勢、資源優勢轉化為經濟優勢，加大信貸投入。在支農方面，按照辦事處“努力開拓創新、站穩農村市場”的總體要求，各聯社積極探索土地流轉、農民專業合作社等新的農村生產方式和經營模式，大力支持社會主義新農村建設。比如余慶聯社推行“兩提高一降低”(提高授信額度、提高審批權限、降低貸款利率);綏陽聯社實施“雙信工程”(農戶信用貸款和信用工程建設);赤水聯社、鳳岡聯社、遵義縣聯社、湄潭合行牢牢抓住傳統優勢產業，加大支持力度;此外，各聯社在支持黔北民居建設、農村危房改造等方面都有許多創新的舉措，比如綏陽聯社的“詩鄉安居”、赤水聯社的“新家園”等農民建房貸款，有效拉動了農村消費市場，刺激了農民的信貸需求。與此同時，各聯社積極支持社區居民、中小企業和個體私營經濟發展，在創新產品、培育優質客戶群體上下功夫，努力拓展城鎮金融市場。初步形成了“農村—集鎮—城區”的金融服務鏈條和城鄉一體的金融服務網絡。通過一年來的不懈努力，我市農村信用社存貸款規模實現了逆勢快上。截止20xx年12月末，存貸款余額、新增額均居全市金融機構以及全省農村信用社系統的第一位，資金實力進一步增強。

(二)堅持以達標升級為主抓手，抗風險能力持續增強。

按照省聯社監管升級達標規劃和“三上三下”的要求，今年以來，我市農村信用社在努力做大規模、增加收入的同時，一是努力清收盤活不良貸款。特別是赤水、道真、綏陽、余慶、鳳岡等聯社力度大、效果好，他們一方面加大與司法機關的協作，如道真縣人民法院抽調法官組成“特別法庭”，及時受理、審結、執行農村信用社依法收貸的案件;赤水聯社通過公安機關從經濟案件的角度入手依法收貸，成效明顯;另一方面，從內部著手，在認真清理員工本人及家屬貸款、其他責任貸款的基礎上，自上而下、先內后外，從高管人員、聯社機關開始，簽訂責任狀，敢于動真格。從基礎數據上看，大多數聯社的監管評級都應該有所提升，6a級聯社基本消除。從總體上看，我市農村信用社的抗風險能力得到了進一步增強。

(三)堅持查防并重的多舉措，案件高發勢頭得到有效遏制。

近年來，我市農村信用社案件頻發。為此，從年初開始，我們就加大了案件查防工作的力度。一是在各聯社開展遵法守規從業自查的基礎上，繼續深入開展“九種人”排查工作，自查排查率達100%;二是按季開展100萬元以上存款、貸款、銀行承兌匯票、貼現、按揭貸款等業務案件風險排查;三是將20xx--20xx年我市農村信用社的16起案件，匯編成案例下發各聯社組織學習，對照案例檢查自身存在的問題和薄弱環節，切實加強內部管理，狠抓制度建設，按照“開展一項業務，配套一項制度，設計一項流程”的要求，進一步完善了信貸、財務、風險、科技、安全和綜合管理等方面的制度和流程設計工作;四是繼續對轄內聯社實施分類治理，加強對高風險社的檢查指導督促，及時防范和化解案件風險;在安全保衛工作方面，我們在年初就提出了營業場所安全設施年內必須全部達標的要求。截止12月末，共投入安全設施建設資金1,797.09萬元，改造和新建營業網點64個、金庫71個，新購運鈔車6臺，安裝和更新監控設備22臺，8個聯社實現了遠程監控聯網;與此同時，辦事處及各聯社都加大了檢查力度，全年安全防范檢查共351次，發現違規問題及安全隱患276處(個)，處罰違規人員81人次。通過上述努力工作，今年以來，我市農村信用社發生經濟案件1起，涉案金額57.7萬元，分別比上年(4件，涉案金額254.17萬元)減少3件和196.47萬元，發案件數、涉案金額都比上年大幅度減少和降低，全年沒有發生重大安全責任事故。

(四)堅持以企業文化建設為助推器，信合形象得到新升華。

20xx年，辦事處再次改版《遵義信合網》門戶網站，積極向各類媒體、監管部門、行業協會報送各類宣傳信息，全年共編輯《遵義信合簡報》8期，《學習實踐科學發展觀活動簡報》17期，《百日業務競賽活動簡報》13期，《遵義市農村信用社信息》35期，在銀行業協會網站上刊發信息12篇，在《貴州日報》、《當代貴州》、《經濟信息時報》及省聯社《簡報》上發表宣傳我市農村信用社改革發展成果文章近30篇，組織編寫了《信合之光》遵義農信改革發展五周年專題畫冊。與《遵義日報》社合作，開展了為期近5個月的系列報道和有獎征文活動;首次與遵義電視臺合作拍攝“前進中的遵義農信”系列專題片。此外，成功組織召開了遵義市農村信用社首屆工會工作會議，推動了各聯社工會組織的健全和工會職能的完善;成功舉辦了遵義市農村信用社首屆“信合杯”職工男子籃球運動會，組隊參加由遵義市人民政府主辦的“豐收杯”男子籃球賽獲得第三名，參加“全市銀行業慶祝新中國成立60周年歌詠比賽”獲得三等獎。通過這些活動的組織和參與，向社會各屆充分展示了信合人團結協作、積極進取、奮力拼搏的精神風貌，進一步擴大了農村信用社的社會影響力。

(五)堅持以提高素質為動力源，人力資源管理明顯加強。

一是規范了對派遣制員工的招聘和管理。按照省聯社統一部署，堅持公開、公正、公平的原則，較好地完成了20xx年公開招聘勞務派遣制員工的工作。全年共組織招收員工子女242人、向社會招考新員工119名，并牽頭制定方案，經過多次磋商，與遵義鑫物勞務公司合作，逐步規范了對勞務派遣用工的管理。二是完善了對高管人員的選拔任用機制。在省聯社的統一安排下，辦事處加強協調指導，順利完成了聘任仁懷聯社、習水聯社主任助理各1名，赤水聯社公開選拔副主任2名的工作，通過省聯社和銀監部門完善有關任職程序后，現均已走上管理崗位。這標志著我市農村信用社高管人員選拔任用逐步走上了制度化軌道，也為下一步全市農村信用社公開選拔高管人員積累了豐富經驗。三是切實加強了對干部員工的教育培訓。20xx年是遵義農村信用社的培訓年。從年初開始，辦事處采取走出去、請進來的方式，牽頭舉辦了七期高管人員及中層干部培訓班，共培訓人員306人;舉辦了《銀行經營業務中的法律風險防范》和《銀行業稽核審計》培訓班，100多名業務骨干參加了培訓;組織各聯社110人次參加遵義銀行業協會舉辦的中層干部培訓，使全市14家聯社的高管人員和中層管理人員的參訓率達100%。各聯社內部也采取各種不同的形式加大對一線員工的培訓力度。特別值得一提的是綏陽聯社，他們和電信公司合作，建成了全市農信社第一個視頻網絡，并以此為平臺，建立了遠程教育和考試系統，逐步完善了員工考試題庫，提高了培訓效果，節約了培訓成本，值得借鑒和推廣。

(六)扎實開展學習實踐活動，科學發展取得新突破。

去年3月至8月底，在省聯社黨委的領導下，按照“規定動作不走樣、自選動作有創新、活動開展有特色”的要求，辦事處和各聯社精心組織、認真謀劃、有序推進，較好地完成了各個環節的工作，整個學習活動開展有熱度、有深度、有創新、有成效，為我市農村信用社科學發展奠定了堅實的基礎。一是消滅金融服務空白點,拓展農村市場新領域。按照“城鄉統籌、調整部署，深入調研、協調各方，科學布局、講求實用，加大投入、確保安全”的原則，仁懷、桐梓、習水、遵義縣聯社緊緊圍繞“人民群眾得實惠”的要求，主動與銀監部門溝通，與地方黨政協調，積極創造條件解決金融空白鄉鎮服務問題。截止12月末，全市農信社在金融服務空白鄉鎮新建固定營業網點8個，設立便民服務網點1個，使全市226個鄉鎮享有農信社的金融服務覆蓋率達98.67%。二是信用工程建設整體推進，發展基礎進一步夯實。在總結鳳岡土溪經驗的基礎上，我們在去年一季度工作會議上明確提出了信用工程創建的總體思路和工作目標。從二季度開始，在辦事處的督促指導下，各聯社都制定了長期規劃和年度計劃，大力推進農村信用工程建設。截止20xx年12月末，全市農村信用社建立農戶經濟檔案142萬戶，農戶建檔面92.3%，評級面94.7%，新創建信用鄉(鎮)3個，信用村67個，信用組887個，與20xx年相比，信用鄉(鎮)、村、組的增幅分別達200%、97%、72%。其中，鳳岡縣創建信用縣的工作已在去年正式啟動，目前進展順利。信用工程建設的整體有序推進，為農村信用社有效應對競爭，進一步鞏固農村市場奠定了堅實的基礎。三是以“四聯四幫”為載體，彰顯“人民群眾得實惠”。辦事處結合市委政府銀、政、企片區交流座談會之機，深入各聯社和基層網點、各企業、各村組，按照年初工作會議要求和發展實際，幫助各聯社進一步厘清發展思路;指導各聯社扎實開展“四個一”工程，在促進“保民生、保增長、促穩定”上取得實效;通過參與各聯社組織生活會和班子民主生活會，督促各聯社解決經營管理中存在的突出問題。去年，全市農村信用社共組建工作組50個，抽調干部210人，聯系村組91個、社區16個、企業112個、困難群眾693人、重點項目37個，共為基層辦實事157件，協調解決資金143萬元，幫扶物資折合人民幣11.4萬元，幫助解決突出問題97個，幫助開展培訓26場次，培訓人員1,157人次，為幫扶單位和群眾提合理化建議118條，總結工作經驗和做法10條。四是加大辦事處自身建設，不斷提高行業管理水平。通過開展學習實踐活動，辦事處較好地解決了“管理水平跟不上信用社發展形勢”問題。在管理上，按照省聯社要求，調整管理思路，在“三不干預”的同時，努力做到“三個加強”。即：不干預各聯社正常的貸款發放，重點在加強風險提示、加大檢查力度上下功夫;不干預聯社的正常用人，重點在加強教育培訓、規范用工制度上下功夫;不干預各聯社正常的財務開支，重點在加強監管指標落實、提高經營效益等方面實施指導。在指導上，去年以來，辦事處繼續實施對各聯社的分類指導、區別對待，對“自律強、發展好、風險小”的機構以指導為主，對“自律弱、發展慢、風險大”的機構給予重點幫扶。在協調上，辦事處充分發揮管理平臺作用，主動加強與黨政及相關部門溝通協調，建立聯系制度，積極為業務發展和權益維護營造良好環境。積極主動向市委、市政府匯報影響農信社發展有關問題，得到市委、市政府主要領導及相關部門的充分理解與大力支持。在服務上，辦事處加大科技攻關力度，組建了門柜生產備份網絡，對辦公網進行改造擴容，開發完善了ccis對賬查詢系統和固定資產管理系統，提高了網絡安全性能和利用效率。此外，各部室對聯社上報的備案、審批事項，也逐步推行了限時辦結和回復制度。

火對金子是考驗，逆境對人是磨練。剛剛過去的20xx年，我們在極其困難的情況下能夠取得這樣的業績，是省聯社科學決策和堅強領導的結果，是市委市政府大力關心支持的結果，是人民銀行與銀監部門悉心指導和正確監管的結果，是全市農信社干部員工勇挑重擔、克難攻堅、奮力拼搏的結果。在此，我代表省聯社遵義辦事處，向出席會議的市政府、人民銀行、銀監局的各位領導表示衷心的感謝!向與會的各聯社高管人員并通過你們向全市農村信用社的廣大員工表示誠摯的問候!

回顧總結，我們的基本經驗主要有以下五條：

一是必須始終堅持把又好又快發展作為第一要務毫不動搖。

對于發展問題，廣大基層干部員工不應該從決策者的角度過多地陷入問題的爭論之中，甚至是關于體制的爭論之中，而應該從實踐者的角度明確這樣的認識：只有自身發展才是最可靠的，等、靠、要都是沒有前途的。只有發展，我們才能把點多面廣變成真正的網絡優勢，才能把這支最龐大的金融隊伍變成寶貴的人力資源，才能使資金實力不斷增強、不良貸款占比不斷下降、資本充足率不斷提高。發展必須是速度、規模與質量、效益的和諧統一，必須是建立在業務指標、客戶結構不斷優化的基礎上，建立在控制風險、遵法守規、穩健經營基礎上的健康發展。

二是必須始終堅持用與時俱進的理念來解決前進中的問題。

不管是工作的思路還是具體的措施，都不是一經確定就一成不變的，必須根據各方面形勢的變化以及實際工作的具體情況，及時作出準確的判斷、適當的調整。比如去年初我們提出“保增長、占市場”的總體要求，緊接著在一季度的工作例會上，我們就提出了“三創兩提一擴”的工作措施，同時提出把打造信用工程作為“保增長、占市場”的基礎性工作;在半年工作會議上，我們隨即又提出了要進一步“糾正發展方向、鞏固發展基礎”，用“六個結合”來保障信貸規模的合理增長，用抓好“三項重點工作”來控制風險，等等。實踐證明，這些果斷的決策調整和工作措施的具體化，是非常及時和正確的，對于我們最終較好地完成各項目標任務起到了重要的作用。

三是必須始終堅持把支農作為農村信用社經營的根本宗旨。

農村信用社發展到今天，靠支農創效益、靠支農謀發展的理念不能有任何的動搖。在去年的工作中，我們通過多次深入基層調研發現，凡是真正把支農工作做細做扎實的信用社，其發展必定是良性的，比如存款不用靠關系去拉、貸款不用講人情去放，工作的效率提高了、經營的成本減少了、不良貸款也下降了。反之則不然，支農工作不扎實，發展基礎不牢固，雖然規模做大了，但不良貸款也增加了，經營風險也加劇了，這不符合農信社的發展規律，因而也是不可持續的發展。

四是必須始終堅持分類指導重點突破有機結合的管理原則。

去年以來，辦事處結合經濟環境、發展基礎、管理水平等實際，開始逐步探索對轄內聯社實施分類管理和指導。在加強面上工作的同時，關注點上的工作，重點是一些業務發展有特色、內部管理有新招的聯社和基層社的工作，加強培育，打造出亮點，總結出經驗，帶動整體工作發展。比如在信用工程創建、網點形象建設、不良貸款清收、考核激勵機制、產品設計創新等方面，辦事處對鳳岡、余慶、道真、綏陽、習水、赤水等聯社及部分基層社都做到了及時跟進，加強指導，搞好總結，全面推廣，起到了事半功倍的效果。事實證明，這種區別對待、分類指導、重點突破的工作方法，符合科學發展觀的要求，完全適合農村信用社行業管理和經營發展的需要。

五是必須始終堅持把以人為本作為管理控風險的根本保障。

事實充分說明，一個稱職的主任、一個團結的班子，可以帶好一個信用社、一個聯社，反之，則信用社、聯社的業務不可能有好的發展，管理不可能得到加強，風險也不可能有效控制;對廣大職工來說，一支政治素質高、業務技能強的員工隊伍，就是一個信用社、聯社又好又快發展的奠基石。因此，加強員工教育培訓，提高全員綜合素質，是各項工作的根本保證。從某種意義上說，以人為本就是以職工的根本利益為本。不能團結絕大多數的員工，就不可能形成靠事業凝聚人心、靠發展凝聚合力的局面。因此，我們必須把配好一個班子、選好一個主任、帶好一支隊伍作為換屆之年一項最重要的工作抓好抓落實。

上述“五個堅持”，不僅是過去的一年，也是過去五年來推進我市農村信用社改革發展的基本經驗，是遵義農信在新形勢下實現跨越式發展所必須堅持的基本原則。

綜觀全局，理性審視，在肯定成績的同時，我們也務必要清醒地看到，當前我市農村信用社在改革發展中還面臨著不少的困難和問題，主要表現在“一高、兩低、三個乏力、四不到位”：

“一高”：不良貸款占比仍然很高。“兩低”：一是資本充足率仍然很低;二是服務水平仍然很低。首先，我們的電子化建設水平和國有商業銀行、郵政儲蓄銀行都有不小的差距;其次，我們的服務質量、服務手段、服務方式仍然還很落后，“方便、快捷、靈活”也不再是農村信用社一家獨有，服務水平的低下導致我們在很多業務的競爭中仍然處于劣勢，并且還有進一步加劇的危險。

“三個乏力”：一是存款增長后勁乏力，其他主要競爭對手的情況看，差距正在一步步縮小，也說明我們存款增長呈現出乏力的態勢。二是創新手段乏力。當前形勢下，只有加強創新，才能促進業務發展、有效應對市場競爭，這已經成為我們的共識。去年以來，各聯社在資金組織、貸款營銷、風險管控、員工教育培訓、案件防范治理等各個方面都有一些不同的創新舉措，也取得了一定的成效。但從總體上看，創新的力度、深度都還很不夠，特別是對創新的成果及時進行總結提煉，進一步提升創新水平還亟待加強。比如一些聯社雖然推出了部分信貸新產品，但很大程度上只是對原有產品的外部包裝，在產品的核心競爭力上并沒有實質性的提升。事實上，還沒有哪一家聯社建立起一支專業的存款、貸款、中間業務等產品的設計研發隊伍，也缺乏來自人才、科技、政策、監管等各方面的有力支撐。三是風險管控乏力。首先是各聯社的風險管理機構不健全，人才配備不到位，一些聯社重放輕管的現象還非常嚴重，我們的貸款規模越做越大，但風險底數也越來越不清，風險管控的現狀令人擔憂。

“四不到位”：一是全面管理不到位。部分聯社管理仍然薄弱，特別是對一些基層網點的管理存在真空和盲點，從聯社高管層到基層一線員工的各個管理之間層級有脫節現象，或者是在管理上緊一頭松一頭放一頭，一個方面的問題解決了，另外的問題又突出了;二是團結協作不到位。首先是部分聯社班子成員之間團結協作不到位，影響了整個聯社的工作氛圍，削弱了管理能力，制約了業務發展;其次是各聯社之間團結協作不到位。我們多次強調轄內聯社之間要加強信息溝通，在業務發展、內部管理上取長補短，共同進步和提高，但個別聯社出于高管人員的好惡，與兄弟聯社總是老死不相往來;三是執行力建設不到位。檢查發現，違規行為、違章操作在一些聯社依然存在，甚至有些最基本的規章制度也還沒有得到有效執行;一些地方仍然存在處罰不到位，或者重處罰輕整改的現象，導致一些問題屢查屢犯，難以根治;特別是一些聯社高管層對行管、監管的要求執行不力，嚴重影響了整個聯社的執行力建設;四是作風建設不到位。特別是機關作風建設不力，辦事拖、拉、推的現象時有發生，沒有起到聯社機關對基層的表率作用;少數聯社個別高管人員作風飄浮，脫離群眾，員工意見很大;在黨風廉政建設上，個別黨員領導干部自我約束、廉潔自律意識不強，一些問題已經有所暴露。

對于這些矛盾和問題，必須高度重視而不可回避，認真解決而不可任其發展。我們務必要保持清醒的頭腦，增強憂患意識和責任意識，下定決心，知難而進，開拓創新，扎實工作，以新的精神面貌，新的工作作風，迎接新的挑戰，贏得新的勝利。

二、認清形勢，統一思想，堅定實現又好又快發展的信心。

今年是貴州農信改革發展的第7年，也是我省農村信用社的換屆之年，做好今年的各項工作，對于我們抓住新一輪發展機遇，奪取貴州農信十年改革大豐收，具有十分重要的意義。

從總體形勢上看，我們去年“挑戰巨大與機遇空前”的基本判斷仍然沒有大的改變。對于全國以及我省的經濟金融形勢，劉乃云理事長的工作報告已經有了全面深入的分析，在此，我僅結合遵義的實際情況簡要分析如下：

(一)20xx年是遵義農信充滿挑戰與迎接新的考驗的一年。

——外部不確定因素仍然很多。慕德貴書記在我市今年的經濟工作會議上指出，當前遵義經濟發展要素瓶頸制約的矛盾還很突出，調整結構、轉變發展方式壓力依然很大，特別是部分資源型企業生產尚未擺脫困境，農村基礎設施建設相對滯后，民生改善還有差距，城鄉統籌發展的長效機制還不完善，等等。這些都是我們在下一步工作中必須高度關注的不利條件。

——市場競爭進一步加劇。目前，農業發展銀行加大了在縣域增設機構的力度，且業務范圍不斷擴大;去年12月18日，貴陽市商業銀行進駐遵義，已經和許多市區及縣域重點客戶展開了全面合作;農業銀行、郵儲銀行搶奪農村金融市場客戶資源的步伐加快，特別是農業銀行今年力爭上市，其支農力度進一步加大，我市農信社面臨著前所未有的競爭壓力。據不完全統計，截止到去年10月末，農業銀行在遵義各鄉鎮增設便民流動工作服務點29個，新增atm機具40臺，pos機302臺，安裝支付通253臺，為近3萬農戶開通電話銀行、手機銀行等業務，涉農貸款余額達37.51億元，發放惠農卡15.6萬張，居農行系統全省之首。

(二)20xx年是遵義農信充滿機遇實現跨越式發展的一年。

——經濟形勢持續好轉。在困難最大、矛盾最突出的20xx年，我市經濟社會發展仍然超出了預期的目標：全年實現地區生產總值720億元，比上年增長13%，此外，財政總收入、一般預算收入、全社會固定資產投資、社會消費品零售總額、城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入這些主體經濟指標均實現了兩位數以上的增長。從產業發展的基礎來看，糧食總產量達到330萬噸，為歷史第二高產年，“七個一百”工程繼續扎實推進，黔北民居建設強力拉動農村消費，“四在農家”受益面進一步擴大，公路建設、石漠化治理、煙水配套工程、病險水庫治理等農村各項基礎設施建設加快推進，為下一步農村經濟發展奠定了良好基礎。工業經濟企穩回升，全年完成規模增加值253億元，增長14.5%，工業化、城鎮化發展提速，“六大工業基地”、現代服務業都漸成規模，一大批投資量大、建設周期長的重大項目都會在今年迎來新的投資高峰期。按市委政府規劃，今年我市固定資產投資將確保450億元，力爭突破500億元，投資的強度將前所未有，拉動作用將更加明顯。“三抓六打造”取得重要進展，“八大建設”穩步推進，支撐我市經濟增長的內生動力進一步增強。

——換屆選舉工作逐步推開。通過換屆選舉，各聯社班子將會得到全面調整充實，凝聚力、戰斗力必將得到進一步增強，也必將會激發新一輪干事創業的熱情。

——戰勝困難的寶貴經驗積累。面對20xx年出現的各種困境，我們取得了優異的業績，錘煉了干部隊伍，鼓舞了員工士氣，必將激勵我們向更高目標邁進。

所有這些機遇和有利因素，讓我們在看到遵義經濟發展光明前景的同時，也看到了遵義農信更加美好的明天。

基于以上分析，我們認為，遵義農村信用社在今年還將有一輪新的發展機遇。我們必須堅定信心、抓住機遇，把發展繼續放在各項工作的第一位，做大做強遵義農村信用社。

20xx年工作的指導思想是：

堅持以科學發展觀統領全局，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會以及中央和全省經濟工作會議、省聯社年度工作會議精神，認真落實市委經濟工作會議、三屆七次全會和農業農村工作會議的重大部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大區域”發展戰略規劃，全力支持“三農”和非公有制經濟發展;按照“二十四字方針”和“三抓一促”的總體要求，重點做好“保增長、夯基礎、強機制、重執行”四項工作，勵精圖治，開拓創新，全力推進遵義市農村信用社加快發展科學發展率先發展，繼續在我市金融行業及全省農信系統走前列作貢獻。

三、統籌兼顧，突出重點，推動20xx年工作再上新臺階。

根據上述指導思想和總體要求，要實現今年的各項目標任務，我認為必須重點從“優化結構保增長、夯實基礎強管理、深化改革激活力、求真務實抓落實”這四個方面系統運作，務求取得實效。

(一)優化結構保增長。

1、優化區域發展結構，推動業務規模實現跨越式增長。根據非均衡區域發展的理念，通過認真調研，同時結合20xx年末14家聯社的情況具體分析，我們認為，遵義農村信用社的業務發展特別是存貸款規模要實現跨越式的增長，也必須按照這一理念的要求，實現區域發展結構的優化，使農信社的發展更好地融入地方主流經濟、與地方產業發展有機結合，最終達到各項業務發展水平與所在區域的經濟社會發展水平相適應。

2、優化負債結構，確保各項存款實現良性快速增長。一是存款的組成結構需要優化。大多聯社資金成本較高，有7家聯社定期存款(含定儲)超過40%，個別聯社對一些重要客戶依賴過大，存在較大的穩定性風險;企事業單位活期存款持續增長不足，對公新開賬戶不多;制造業存款占比較低，主要集中在房地產業的按揭保證金、質量保證金及其他派生性存款。在今年的工作中，各聯社務必按照優化區域發展結構的要求，認準增長點，找準切入點，在力爭存款規模實現較大突破的同時，進一步優化存款客戶結構和組織結構。二是存款的組織方式需要優化。長期以來，農信社大多靠關系引存、靠人情引存。所以很多干部員工都感嘆，近年來我們的存款大多是喝出來、吃出來的。不可否認，這樣的方式的確給我們帶來了存款，但從銀行業發展的規律，從客戶的服務需求變化來看，這不是長久之計，不符合科學發展觀的要求。從現在起，我們更多是要在提高服務上下功夫，做到以利益引存、靠服務留存。通過分析市內各金融機構的業務數據不難發現，我們的貸款投放量和存款增量明顯倒掛，不成比例。所以，必須從根本上扭轉存款組織方式。以利益引存，就是要在習水、綏陽等聯社試點的基礎上，進一步完善積數貸款、以存定貸的管理辦法，充分發揮利率杠桿在以貸引存中的重要作用，以此作為農村信用社和其他銀行競爭存款的致勝法寶。靠服務留存，就是要進一步細化各種管理措施，從根本上提高廣大員工的服務意識，提高全員服務質量和水平，以優質的服務留住我們的各類客戶。

3、優化資產結構，全力支持非公有制經濟快速增長。近年來我市農村信用社信貸規模快速擴張，為支持地方經濟發展做出了重要貢獻。但不可否認的是，這種快速擴張也帶來了風險的加劇集中，一定程度上背離了農村信用社的經營宗旨。根據前面所作的形勢分析來看，今年我們還將進一步加大信貸投入，繼續強調規模增效益的經營理念。但在增長的方式上則必需進行優化。從業務分析報告來看，傳統的農、林、牧、漁及生產經營、批發和零售等貸款占比持續下降，而大額貸款集中度、行業集中度持續增加，我們的基礎客戶數及其貸款額度都沒有能夠成比例增長。因此，優化資產結構首先就是要優化客戶結構。要按照“扎實做小，比例做大”的要求來實現資產業務的增長。這里的“小”，從額度上，是指要做大小額貸款的占比;從客戶上，是指要做大“個、私、小”客戶貸款的占比。“個、私、小”，實質就是非公制經濟的大致范圍(事實上，“三農”經濟很大程度上都是非公有制經濟)。xx大以來，黨中央、國務院、省委政府都制定了一系列加快推進非公有制經濟發展的政策措施。從遵義的情況看，20xx年12月底，私營企業17,812戶，個體工商戶121,487戶，從業人員47萬余人，非公有制經濟總量306億元，增長18%，占全市gdp總量的42.4%，實現稅收44億元，增長17.9%。遵義市委三屆七次全會審議通過了《關于全力推進非公有制經濟又好又快發展的實施意見》，確立了非公有制經濟總量年均增長20%以上、到20xx年占全市經濟總量60%以上的目標。從今年起，市級財政安排的各類工業發展資金的70%要用于中小企業服務體系、信用擔保體系和科技創新平臺的建設。同步實施私營企業培育計劃、個體經濟發展計劃、重點領域扶持計劃、工業園區集聚計劃、全民創業發展計劃。可以預見，下一階段我市經濟發展的重頭戲是非公有制經濟，經濟總量增加的主要部分也在非公有制經濟。與此相對應，農村信用社的經營性質、服務宗旨、服務手段都完全符合支持非公有制經濟發展的要求。根據省聯社工作會議精神，結合遵義實際，在優化資產結構的問題上，重點提出四點要求：一是全市統算，今年新增貸款中至少不低于70%要用于支持三農經濟發展，其中農戶貸款不低于40%;二是大額貸款應實行比例控制，各聯社根據自身發展需要和所在地經濟發展實際，制定年度資金營運計劃(包括大額貸款和分行業投放計劃)，辦事處對投放情況進行實時監督和控制;三是各聯社要在辦事處《遵義農村信用社支持非公有制經濟發展的實施意見》的基礎上，制定本聯社支持非公有經濟發展實施意見，要有總體目標、具體計劃、保障措施、考核辦法。除三農貸款外，今年的貸款投放應以支持小企業、個體工商戶、個人消費等非公有制經濟為重心;四是要按照資產負債比例管理規定，適度把握好信貸投放節奏，努力實現逐季均衡投放和平穩增長，做到貸款結構和存款結構的有機匹配，嚴防支付風險。

4、優化收入結構，實現中間業務收入的快速增長。中間業務收益高、附加值高、成本低、風險低，各商業銀行都把發展中間業務作為其實現收入與利潤增長的重要來源。從某種意義上說，中間業務收入占比是一個銀行現代化程度的重要標志，也是其服務水平高低的重要標志。在這一點上，農村信用社差距很大，加快中間業務發展步伐是農信社調整收入結構的重要舉措，必須引起全社上下的高度重視。可以預見，省聯社電子化建設水平在今年會有一次大的提升，這為我們借助先進的平臺開發中間業務帶來了發展空間。各聯社要本著“積極穩妥、安全效益”的原則加大中間業務的拓展力度。一是拓展代理業務。要以科技為支撐，利用信用社的網點優勢，在維護好現有代理業務的基礎上，拓展各類代收代付業務，擴展代理金融業務，如代理基金、個人理財、代理他行業務等，積極拓展中間業務品種和業務領域。二是強化信合卡業務。要以卡為媒，帶動卡消費，提高卡收益，鼓勵貸款戶通過銀行卡結算渠道刷卡還貸，積極解決收入渠道單一和中間業務占比過低的問題。三是要對現有的中間業務進行梳理，對于風險大、效益差的低端代理業務(如代理中石化收費)，要逐步退出。進一步加大與保險、移動、電信等行業的合作，穩步增加中間業務收入。

(二)夯實基礎強管理。

由于各方面的原因，應該說我市農村信用社近年來把精力主要用于業務發展上，更多的注重于迅速做大存貸款規模。從今年年開始，我們在強調持續快速發展的同時，回過頭來強調做好基礎，以做好基礎工作促進農村信用社全面協調可持續發展，這與強調發展是第一要務是并行不悖的，是我們的業務規模發展到一定階段的現實需要，也是新時期要想實現業務持續快速發展的現實需要。一年來，各聯社在做基礎工作上各有措施，也各有成效，但總體上說，我市農村信用社的各項基礎工作都還很薄弱，為此，今年要重點做好“七個夯實”：

1、以加強網點建設和推進標準化服務為抓手，夯實資金組織的基礎。

一是加強營業網點建設。省聯社明確提出，在今年將分別出臺營業網點建設規范和“三年達標規劃”。目前來看，大部分聯社業務規模的發展和網點建設的步伐極不相稱，個別聯社只注重個人利益，不關心聯社長遠發展，在網點建設上重視不夠，投入不足，一些基層營業網點隨著業務量不斷增加已經不堪重負，個別地方已經出現“走了黃金客戶，丟了大單業務”的現象。為此，各聯社要按照省聯社要求，參照《遵義市農村信用社網點裝修指導意見》(遵農信辦發[20xx]55號)的標準，立即著手制定轄內營業網點建設裝修規劃，在3月底前報辦事處備案。要求今年內達標率要在30%以上。二是強力推進網點標準化服務。辦事處將盡快制定《營業網點標準化服務指導意見》，總結提高鳳岡推行標準化服務以來的經驗，在全市啟動和扎實推進網點標準化服務工程，各聯社要在一季度前制定營業網點標準化服務推進計劃，今年至少要在城區(含縣城)營業網點全面推行標準化服務。

對以上兩項工作，辦事處將納入對高管人員的年度考核，并成立督查領導小組，加強檢查監督。各聯社也要相應建立和完善考核激勵機制，全面提升我市農村信用社的網點基礎設施建設和標準化服務水平。

2、以加快推進信用工程建設和管理架構改革為抓手，夯實信貸市場的基礎。

應該說，全市廣大干部員工普遍都認識到，農村信貸工作基礎不扎實的根本原因是信用工程建設推進不力。劉乃云理事長今年的工作報告再次明確提出了要加大信用工程創建的力度。因此，我們今年將繼續把信用工程的創建列為一項重要的工作內容，在去年各聯社信用工程創建規劃的基礎上，要進一步加大力度、加快進度，進一步細化任務、落實考核，強力推進信用工程建設的步伐。在管理架構上，要總結提高桐梓、道真等聯社的經驗，按照精細化管理的要求，針對農村和城區市場、個貸和公司業務，分別設置相應的業務部門和管理機構，逐步實現專業經營、對口管理。與此同時，要按照“方便、快捷、靈活”的總體要求，在風險可控的前提下，進一步簡化、優化貸款審批流程。此外，要在全市加快推進信貸檔案的電子化、標準化和規范化，全面加強我市農村信用社的信貸基礎市場的建設。

3、以貫徹落實監管要求和制度建設為抓手，夯實風險管控的基礎。

在落實監管要求上，要按照銀監會劉明康主席在一季度經濟金融形勢通報會上的講話精神，根據實體經濟有效需求和審慎標準，合理控制信貸增量，特別是要高度關注房地產市場變化，嚴格執行有關信貸政策;嚴禁發放對高耗能、高排放以及其他明令禁止行業和領域的貸款，嚴格控制產能過剩行業貸款;要堅定不移地推進“三個辦法、一個指引”(《固定資產貸款管理暫行辦法》《流動資金貸款管理辦法》《個人貸款管理辦法》和《項目融資業務指引》)的全面落實。在制度建設上，今年，辦事處將積極爭取省聯社的支持，設立單獨的風險管理部，進一步加強對各聯社風險管控能力的評估和指導，督促各聯社進一步建立和完善貸后管理、不良貸款責任追究、貸款準入和退出等管理制度;在貸后管理上，特別要加強對重點客戶、重點領域的監控，建立風險預警和減持退出機制。各聯社要在今年進一步充實風險資產部人員，提高風險管控人員的素質。在此基礎上，總結推廣桐梓、綏陽等聯社的做法，將一定額度的不良貸款進行集中管理和清收。通過這幾個方面的努力，使我市農村信用社的風險指標得到明顯改善，抗風險能力得到進一步加強。

4、以會計達標升級和加強委派會計職能為抓手，夯實財務管理的基礎。

一是要進一步提高會計核算和會計信息質量，加強會計基礎工作和會計內控制度建設，完善會計基本規章和管理制度，規范操作,嚴格管理，防范會計風險，探索遠程監控系統在會計中重要業務檢查等方面的應用，試點柜面服務流程管理、標準管理，提高柜面服務質量;二是各聯社必須按照省聯社會計基礎工作操作規程驗收標準的要求，著力推進會計規范化升級達標工作，年內必須確保會計基礎規范化單位達營業機構的20%以上;三是要在20xx年全面推行會計委派制的基礎上，切實加大財稅會計新知識的培訓力度，提高會計人員業務素質，同時要進一步加強檢查指導，督促委派會計更好地履行職責，充分發揮會計工作在經營管理中的基礎和保障作用。

5、以強力推進安全設施改造和隊伍建設為抓手，夯實案件防治的基礎。

在安全實施改造上，重點是各聯社要進一步加快營業場所遠程監控聯網和金庫守護神安裝建設，要求今年內必須要達到網點100%的全覆蓋目標。這里要特別強調一件事，各聯社在自助銀行的安裝過程中，必須嚴格遵照公安部《銀行自助設備、自助銀行安全防范的規定》設計施工，不得自以為是，自行其是，造成損失甚至引發案件的，將嚴肅追究有關人員的責任。在隊伍建設方面，重點是要進一步充實、優化稽核審計隊伍，在此基礎上，按照省聯社要求，積極探索加強稽核審計人員獨立性管理的新模式。此外，要以廣泛組織觀看辦事處即將制作完成的《營業網點合作操作情景電視教學片》為契機，加強對一線員工合規操作教育培訓，防范操作風險，同時，辦事處和各聯社在今年要進一步加大各類檢查監督工作力度。通過多方聯動，全面夯實我市農村信用社案件防治的基礎。

6、以推行等級客戶經理制和完善考核辦法為抓手，夯實客戶管理的基礎。

今年，我們將指導各聯社在信貸管理架構改革的基礎上，加快推進客戶經理制度。根據不同的業務，按照不同的要求，真正做到細分市場和客戶，在此基礎上建立農貸客戶經理、個貸客戶經理、公司客戶經理等級管理制度，同時要配套完善相關的考核辦法，使廣大員工真正樹立起一切以客戶為中心的理念，走出社門，對客戶進行全面的了解和全方位的服務，把客戶關系的管理和維護真正納入農村信用社的經營管理全過程。在農村客戶經理的問題上，要在全市大力推廣綏陽的“風華模式”，把我們的農村基礎客戶群從源頭上夯實。此外，對個體商戶、私營經濟、中小企業，也都要采取類似的辦法，讓每一類客戶都有專業的客戶經理團隊，讓每一個客戶經理都有自己明確的客戶范圍，讓每一個基礎客戶都有客戶經理去對接和維護。從根本上解決支撐業務發展的問題，確保在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

7、以加強黨建工會工作和員工教育培訓為抓手，夯實和諧發展的基礎。

一是要進一步加強黨組織垂直管理后的黨建工作。要切實加強思想建設，認真貫徹執行各項金融方針政策和法律法規，依法經營，同時又要解放思想，大膽創新，健全與農村信用合作事業發展相適應的市場機制和內控管理長效機制;要切實加強組織建設，特別是基層黨的支部建設，發展新黨員，培訓非黨積極分子，為黨組織注入新鮮血液，使基層黨組織工作有突破性進展;要切實加強作風建設，制定黨員工作規則并嚴格執行，全面推行黨員佩證上崗制度，充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘和政治核心作用。二是要進一步加強員工教育培訓。根據農村信用社工作的實際，重點是要加快建設員工培訓及考試的網絡平臺，提高網絡綜合利用率，采取遠程教育、職工夜校等各種形式，加強對員工特別是基層網點負責人、一線員工的教育培訓，以工促學，以考促學，全面提高員工綜合素質。三是進一步加強工會工作。要以換屆選舉為契機，進一步建立和完善工會組織，以工會為紐帶，開展形式多樣、內容豐富的各種活動，推動企業文化建設躍上新臺階，推動遵義農信在新時期實現更加和諧的發展。

(三)深化改革激活力。

1、按照省聯社的總體部署和安排做好農村信用社的體制改革工作。

我們將按照銀監會對農村信用社改革的要求，高度關注新一輪農村信用社改革的政策動向，做好相關的準備工作。重點是按照省聯社《換屆選舉指導意見》，切實做好幾項工作。一是增擴股金，優化股權結構，進一步明晰產權關系，增強抗風險能力。二是做好社員代表和理事會、監事會外部成員的換屆選舉準備工作。眾所周知，在統一法人改革試點過程中，由于種種原因，這一部分人員素質參差不齊，特別是外部理、監事會成員的文化水平、金融知識等方面都明顯不能適應新形勢下農村信用社改革發展的要求，因此，要借助新一輪的換屆選舉，優化這一部分人員的年齡結構、知識結構，同時和監管部門加強協作，有計劃地開展培訓，提高他們對農村信用社的參政議政能力和水平，從根本上改善農村信用社的法人治理結構。三是各聯社要按照劉乃云理事長在遵義調研時提出的要求，切實制定好三年發展規劃，在以縣為單位統一法人穩定不變的前提下，扎實打好基礎，為下一步組建農村商業銀行積極創造有利條件。四是要正確處理好改革、發展與穩定的關系。在換屆選舉過程中，要努力爭得廣大社員的理解和支持;要進一步強化內部管理，嚴明組織紀律，穩定隊伍，防范違規和金融案件發生;要切實做好宣傳工作，把握正確的輿論導向，為順利完成今年的換屆選舉工作創造良好環境。

2、切實做好機制轉換工作，推動新時期農村信用社又好又快發展。

一是進一步優化選人用人機制。在今年的換屆選舉過程中，要按照中央書記處書記、中組部長李源潮提出的要求，在省聯社的指導下，把那些真正想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的人選拔到農村信用社的管理崗位上來;在這個過程中，要重視關心老實人、正派人、不巴結領導的人。通過改革，選好一個當家人，配備一個好班子，造福一個縣聯社，激活農村信用社新一輪干事創業的最大活力;對于各聯社的中層干部，要進一步推行公開競爭，切實加強基層干部的領導能力、執行能力;要全面實施員工雙向選擇和競爭上崗制度，提高全體員工的危機意識、競爭意識，增強員工的緊迫感和責任感。在不違背省聯社總體原則的基礎上，做好“三定”工作，逐步探索打通農村信用社進人用人的進口和出口，暢通渠道，建立靈活、高效的農村信用社進人用人機制。二是進一步完善薪酬激勵機制。劉乃云理事長在工作報告中明確提出了省聯社將盡快出臺全省農信社薪酬激勵指導意見，我們將積極配合省聯社做好此項工作，并在此基礎上，結合我市各聯社的實際，加強調研，認真總結原工資分配辦法實施幾年來的全面效果，指導轄內聯社進一步細化分配辦法，完善考核制度，真正做到基本工資保吃飯、績效工資靠實干、獎勵工資憑貢獻，真正發揮薪酬分配的正向激勵作用。在這個問題上，我希望各聯社高管層要進一步統一思想，提高認識，建立起薪酬分配向下傾斜的考核激勵機制，充分調動廣大員工的工作積極性和主動性。三是進一步完善業績評價機制。目前，干部員工業績評價機制的普遍缺失，已經明顯不適應新時期農村信用社改革發展的需要。今年，隨著我省農信社系統企業年金制度和員工職業操守基金的推行，我們將在這方面加強指導，鼓勵轄內各聯社在這項工作上進行積極探索和嘗試。比如鳳岡聯社去年以來推行的員工行為正、負積分制度，習水聯社推行的員工行為規范與勞動合同并軌制度等等，我們將認真做好跟進調查，及時加強指導，進一步修改完善，在面上大力推廣。除客戶經理外，我們還將選擇部分聯社，試點推行稽核審計、財務會計、風險管理等業務條線的員工等級管理辦法，多渠道設計員工的職業生涯，建立和完善層次多樣、內容豐富、路徑明確的正向激勵機制，努力改變目前出現的高薪養懶以及千軍萬馬擠獨木橋的現狀，為建立健全農村信用社干部員工業績評價機制打下扎實的基礎。

(四)求真務實抓落實。

1、大興求真務實之風。這是在中紀委第三次全體會議上提出來的要求。農村信用社要實現科學發展，就必須真正樹立起求真務實的理念，堅持實事求是，做到真抓實干，講實話、辦實事、務實效、求實績。要圍繞一個“實”字，抓好員工隊伍建設。在分配各項任務、出臺各項舉措、研究人事任免、發布決策信息等各個方面，要因地制宜、因人制宜，不能以主觀意志為轉移，不能搞隨意性操作。個別聯社在經營管理中一些反復無常、推倒重來的現象，在行業系統和社會各界會產生了不良影響，廣大員工無所適從，甚至悲觀失望，不利于務實型員工隊伍建設。管理干部特別是高管人員要善于自我批評，自我揭短，自醒自悟，不能自高自大、自欺欺人，要善于總結成敗得失，借鑒先進經驗;要尊重知識、尊重人才、尊重實踐、尊重員工觀點和意見，照顧好員工情緒，維護好員工利益;要沉下身子，靜下心來，在支農服務、組織資金、抓降增效和內部管理等方面，扎扎實實做好一些基礎性、根本性的工作，努力摒棄好高驁遠，急功近利;要帶頭親歷親為，不能停留于指手劃腳，遙控指揮，當“甩手掌柜”。用正確的政績業績觀和真抓實干的行動，引領全員樹立求真務實精神，大興求真務實之風，凝聚向心力、提高戰斗力。

2、狠抓執行力建設。劉乃云理事長今年的工作報告再次強調了提高執行力的問題，同時今年也是遵義市委全會明確的“執行力建設年”。從我市農村信用社的情況看,就在聯社高管這個層面，已經出現了拒不執行的現象。比如在今年的年度決算工作中，關于資產利潤率、資產費用率、工資增幅，按照國家有關規定和銀監部門的要求，省聯社和辦事處三令五申，但仍有部分聯社我行我素，拒不執行。在經營管理中，雖然客觀上還存在制度建設不完善的問題，不能否認，我們的很多問題并不是制度本身的問題，而是執行不到位出的問題。普遍存在的現象就是執行力“層層遞減”、“貫徹走調”、“執行走樣”、“監督走神”。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現可持續健康發展，就是要在第一時間轉變觀念，第一時間制定策略，第一時間抓好落實，第一時間防范風險。一是抓基層。基層是執行力建設的前沿，要從基層存在的自身管理不嚴、服務水平不高等薄弱環節入手，加強教育，狠抓整改;二是抓深入。就是要不斷提高工作標準，延伸工作內容和要求，研究和解決農村信用社發展和管理中深層次問題，使工作更富有成效;三是抓具體。就是要善于抓具體事，抓具體人，細化目標，量化任務，明確時限，確保完成;四是抓落實。就是要強化責任，注重效果，拒絕借口，扎實推進，努力追求各項工作的高水平，實現工作目標的新跨越;五是抓監督。要在農村信用社各級部門建立起“責任明確，逐級督查，逐件銷號，定期總結，動態管理”的落實執行機制;六是抓追究。從實行嚴格的責任追究制度入手，加大違規成本，維護各項決策和規章制度的嚴肅性。特別是對于聯社高管層，從現在起，凡發生拒不執行行業管理要求的，將第一時間追究理事長的責任。

3、積極創建“四型機關”。從辦事處到各聯社機關，都要成立領導小組，制定方案，明確目標，分解任務，充分動員，制定年度推進計劃和考核標準，積極創建學習型、服務型、效能型、廉潔型“四型機關”，推進一流辦事處和一流聯社機關建設，為促進農信和諧、推動科學發展提供堅強的組織保證。一是要創建學習型機關。從工作實際需求出發，把思想政治建設和新知識、新技術、新技能的學習結合起來，把學習和調研有機結合起來，形成學習工作化、工作學習化、在學習中調研、在調研中學習的良好風氣;要多形式、多途徑、多層次開展培訓，使機關干部在思想上有新境界，在理念上有新突破，在素質上有新提高，全面提高駕馭全局科學發展的能力。二是要創建服務型機關。機關干部要切實增強服務意識，把基層社、基層員工當做我們的客戶來對待。機關的一切工作都要圍繞中心，服務大局，面向基層。要創造性地履行好機關職責，寓管理于服務之中，實現機關由管理型向服務型轉變，真正做到服務在機關，滿意在基層。通過創建服務型機關，引領全體干部員工工作作風的進一步轉變。三是創建效能型機關。對基層的問題要切實推行首問負責制，對上級安排的工作事項，對基層和員工的具體問題，不許以任何借口推諉。要加強信貸、財務審批制度改革，加強社務公開，對基層上報的審批事項要推行限時辦理、審批和回復制。今年，我們將比照省聯社要求，建立對各聯社機關工作效能目標的考核制度，同時進一步完善機關黨建工作績效管理年度考核制度，推動機關工作效率的提高。四是創建廉潔型機關。去年以來逐漸暴露出來的一些問題充分說明，當前農村信用社面臨的反腐形勢十分嚴峻，這不是危言聳聽。從現在起，各聯社都要認真組織干部員工深入學習中紀委xx屆五次全會精神，大力開展反腐倡廉教育和警示誡勉工作;要對照中紀委關于下一階段嚴肅查辦商業賄賂的要求，認真抓好自查自糾;要落實反腐倡廉責任制，按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的要求，層層落實領導責任和工作責任，主要領導要認真履行第一責任人的職責，班子其他成員要按照分工，抓好責任范圍內的廉政建設工作。

同志們，20xx年戰斗的號角已經吹響，催人的戰鼓已經擂動。讓我們在省聯社的堅強領導下，堅定信心不動搖，加快發展不懈怠，務求實干不折騰，立足高起點，明確新要求，理出新思路，推出新舉措，腳踏實地，與時俱進，就一定能夠勇克難關，再攀高峰;就一定能夠春華秋實，碩果盈枝;就一定能夠圓滿完成今年的各項目標任務，開創遵義農村信用社是更加輝煌燦爛的明天!

在年度工作會議上黨支部書記的發言

同志們：

剛才，鎮長從經濟發展、城鎮建設、民生事業、社會維穩、政府建設等方面入手，總結了我鎮上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結果，鎮長向新聘任的中層干部發放了聘書，下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。

一是要樹立憂患意識，認清形勢，迎難而上，堅定經濟發展信心不動搖。

今年，市委、市政府提出把“抓轉型、優發展、強統籌、惠民生、促和諧”作為全市發展的根本方向，提出了新型城市化推進年、轉型發展突破年、社會管理創新年“三年活動”，繼續深入實施“六大行動計劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項工作目標、計劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統一部署，嚴格落實各項方針政策，認清形勢、明確目標，做大做強經濟整體實力。上半年，我鎮經濟發展中成績顯著、亮點突出，產業經濟各項主要指標與國地稅指標實現雙過半，集鎮建設與民生工程實現雙推進，招商引資與重點項目實現雙突破，全鎮經濟發展呈現一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看，主要經濟指標排位下降;新興產業呈現pe一業獨大;第三產業比例失衡的一系列發展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求，發展之路還很長，發展之責還很重。在接下來工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設與姚東片區統籌發展這一千載難逢的發展機遇，立足自身區位、產業、資源上的優勢，以加快推動主導產業與新興產業和諧共進為核心，以促進產業結構調整和發展方式轉變為載體，用創新的觀念審時度勢，努力在新一輪發展中搶占先機，積極破解發展中的要素制約難題，轉壓力為動力，按照一產抓產業規模提升、二產抓產業轉型升級、三產抓產業開發突破的總體思路，盡快改變我鎮經濟結構單一、產業分布不均衡的現狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發展機遇，落實發展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發光發熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮各項事業的發展。

二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進城鎮發展建設不懈怠。

俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮。”團結可以提高生產力，增加凝聚力，提升戰斗力。針對我鎮今年工作“機遇多、優勢多、任務重、壓力重”的特點，我們全體機關干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內耗，優點互相學習，經驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責、盡其心、盡其力，抓好城鎮、民生兩大工程，打好經濟發展、基礎設施建設、社會管理三大攻堅戰，努力推動*鎮和諧、快速、高效發展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設為抓手，繼續推進“一橫三縱”的交通網絡建設，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設規劃工作。健全鎮域內交通網絡建設。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮廣電站、派出所等公共服務部門異地新建工程，姚江二期標準江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設為中心，扎實推進新型城鎮化建設，加快形成以車廄大橋至古乍線區域為核心的新集鎮中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將發展與姚東片區統籌發展結合起來，把建設成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。

三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創新，爭當經濟發展先鋒不落后。

我鎮當前正處于經濟社會發展的關鍵時期，姚東片區組團統籌發展和古乍公路建設等發展機遇形勢下，區域競爭態勢日趨激烈，給我們的機關工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標，盡快進入角色。新上崗的中層干部要盡快轉變工作角色，明確工作定位，進入新的工作角色。嚴格對照剛才岑鎮提出的下半年工作計劃與目標要求，進一步細化責任，層層分解，落實到人，真正做到千斤重擔人人挑，大家身上有目標。全體機關干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即滿、小富即安”的思想，抓住機遇，拼搏進取，迎接挑戰，克難制勝，推動全鎮經濟和各項社會事業全面發展。二是要創新思路，促進解放思想。全體機關干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮發展瓶頸、實現全鎮乃至姚東統籌組團發展上解放思想，在優化全鎮發展環境上拓展思路，要把改革創新作為推動發展的“助推器”。一方面，要推進觀念創新、思想創新，努力清除制約發展的各種障礙，以敢想敢創敢拼的姿態，矢志不渝的加快發展。另一方面要推進工作創新，把創新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當創新先鋒，使我們的工作都富有創造性、快人一步。當前，重點圍繞產業優化，轉型升級，招商引資及集鎮建設等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進*鎮經濟買入又好又快發展的軌道。三是要互幫互助，營造比學趕超氛圍。以“互學互比互看，創先創優創實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務質量、服務效率、工作效率、工作業績”等方面，開展比發展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發了廣大機關干部的工作熱情，在機關形成“你追我趕、齊頭并進”的良好局面。

四是要樹立責任意識，明確目標，以身作則，抓好機關作風建設不放松。

當前，我鎮大部分機關干部能嚴格遵守機關效能建設“四條禁令”，機關作風整體上是好的，但與形勢發展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊伍中“不求實效、但求無過、得過且過”的不良風氣依然存在，不僅影響了鎮機關整體形象，損害了黨群、干群關系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮發展。因此，必須把作風建設放在機關工作的重要位置，始終把作風建設作為加強基層黨建的一項重大戰略任務來抓。尤其是新選拔出的機關中層干部更要嚴格要求自己，注意平時一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強自身黨風作風建設，要牢記“干部權力群眾賦，干部權力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責任，保持清醒頭腦，結合鎮里提出的“五抓五促”學習實踐主題活動中“抓干部作風求真務實，促全心全意服務基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干;力戒虛名，注重實效;力戒表面，注重持續。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標，真正把工作落到實處，切實做到以優良黨風促政風帶民風，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優良的作風來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風建設，以點促面，徹底消除機關中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現象，顯著提升全體機關干部的執行能力。

同志們，激流勇進，不進則退。現在，擺在大家面前的最大任務就是發展，上級領導，周邊形勢，全鎮人民都要求我們：要發展!要快發展!要大發展!我們肩負著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權利，和全鎮人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!

謝謝大家!