個(gè)人總結(jié)不僅對個(gè)人有益,也對團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用,它是整個(gè)教育和職場體系中不可或缺的一部分。以下是小編為大家精選的一些個(gè)人總結(jié)范文,希望對大家寫作有所幫助。
個(gè)人安全事故反思總結(jié)
這世上總有些事在預(yù)料之外,結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故,我車間從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自己反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進(jìn)行。
為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故,這些安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后,我們應(yīng)當(dāng)怎樣想出了事故我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對從發(fā)生的三起事故我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知本事。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。僅有境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。
三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,、慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。
四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車間、班組、各職場都有不一樣的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
最終,事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,才會(huì)避免這樣的事故發(fā)生,所以,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識(shí),做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。
個(gè)人安全事故反思總結(jié)
今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起責(zé)任事故(3·08、5·30),給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響,我們深感不安深表歉意,也留下了深刻的認(rèn)識(shí),這么短的時(shí)間內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的二起事故我們得出結(jié)論,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、員工安全意識(shí)不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
二、要進(jìn)步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要從具體上抓,杜絕務(wù)虛和表面文章,要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者、落實(shí)到每一個(gè)人,誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)、的原則:進(jìn)一步落實(shí)各環(huán)節(jié)每個(gè)崗位,每個(gè)員工,級級落實(shí)層層分解。
三、要提高我們每名員工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。
四、一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致、慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。
五、要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。廠、站、班組、各職場都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。
六、要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很抓,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
七、安全活動(dòng)內(nèi)容要豐富,活動(dòng)內(nèi)容要有合理化建議,和轄區(qū)事故隱患點(diǎn)分析,在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析等,通報(bào)學(xué)習(xí)要有分析有比較,使通報(bào)成為我們的前車之鑒。。
八、班組長和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)認(rèn)真真去履行自己的職責(zé),對每一項(xiàng)工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患查明,認(rèn)真開好班前班后會(huì),做好工作開始前的,三交三查,確保任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備電網(wǎng),三防十要反事故具體措施,特別緊急狀態(tài)、事故防范措施的落實(shí)。
九、對有安全意識(shí)但業(yè)務(wù)能力較差的員工,只能要求作一般的做指定的工作,不能從事技術(shù)性的工作,同時(shí)加強(qiáng)他的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
十、保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施,就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線,如果你對其中一項(xiàng)的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,工作前一定要進(jìn)行三措一點(diǎn)分析:千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,不要存有僥幸的心理,在生產(chǎn)中要有隨時(shí)都會(huì)有發(fā)生危險(xiǎn)的可能性,只有防范與未然,才能確保人生的安全。
公司經(jīng)過地震現(xiàn)生產(chǎn)基本已全面恢復(fù),電力安全生產(chǎn)慢慢步入良性循環(huán)軌道,但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞。我們每一個(gè)電力員工都不能高枕無憂,一定要不斷加以改進(jìn),讓我們在平凡的工作崗位上做到年年百日安全活動(dòng)的各項(xiàng)措施:
總之,我們深刻吸取此次教訓(xùn),喚起每名管理者、員工安全思想意識(shí),做到每名員工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。加強(qiáng)自身安全防范意識(shí),提高自身素質(zhì),在對班組每名員工的績效考核中要把安全知識(shí),安全技術(shù)水平,業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,促使每名員工具有較高的業(yè)務(wù)技能水平,較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全—我要安全—我懂安全—我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我們會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,并將安全生產(chǎn)工作放在每名員工的思想觀念中去。
個(gè)人安全事故反思總結(jié)
通過車間組織的對過年期間2·18事故的分析學(xué)習(xí),讓我們更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全的重要性。造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)、對安全不重視、未對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患逐級匯報(bào)并及時(shí)采取措施、平時(shí)對設(shè)備巡視不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,造成了事故的擴(kuò)大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應(yīng)該避免的沒有避免,對企業(yè)造成一定的損失,針對這起事故對照檢查自身,發(fā)現(xiàn)我們還存在安全意識(shí)不強(qiáng),思想上麻痹大意,僥幸心理嚴(yán)重,沒有從真正意義上搞好自身的安全工作,對安全規(guī)程、制度執(zhí)行不到位。思想麻痹是事故引發(fā)的根本原因。
2·18事件之后我們痛定思痛,短短的五分鐘時(shí)間造成了一起跳車事故事件,深刻的教訓(xùn),我們一定要引以為戒,作為新入職員工我們要從以下幾個(gè)方面糾正工作中的不足:
5、作為我們儀表工作人員,我們會(huì)遇到各種各樣的問題,我們遇到問題首先要冷靜分析,查看問題的根源,然后迅速制定出處理方案,快而好的解決好問題。
新入職,新氣象,我們要努力做好自己的本職工作,好好學(xué)習(xí),做一名合格的儀表人。
煤礦安全事故反思總結(jié)_煤礦個(gè)人事故反思總結(jié)_煤礦安全事故大反思
另外還要加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,確保工程質(zhì)量。通風(fēng)設(shè)施在煤礦安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用,一個(gè)裝置的小小故障,一個(gè)人的不經(jīng)意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。所以,狠抓現(xiàn)場安全管理,抓職責(zé)落實(shí),規(guī)范班、組干部員工井下安全行為,狠抓精細(xì)化管理,確保工程規(guī)格、質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)化施工。堅(jiān)持做到跟班到現(xiàn)場,現(xiàn)場及時(shí)解決和排查制約安全生產(chǎn)的不安全因素,對主要地區(qū)的安全工作蹲點(diǎn)死守嚴(yán)格把關(guān),為安全生產(chǎn)鑄就一道堅(jiān)不可摧的防線。
個(gè)人安全事故反思總結(jié)
“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”。作為生產(chǎn)經(jīng)營單位,必須走出重效益輕安全的誤區(qū),20xx年11月24日江西宜春豐城電廠坍塌致74人遇難的事故就是警鐘!要把安全生產(chǎn)放在第一位,把職工的生命放在第一位,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。實(shí)踐證明,凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作,切實(shí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織生產(chǎn)的同時(shí),積極采取措施,改善勞動(dòng)條件,工傷事故和職業(yè)病就會(huì)減少。反之,就會(huì)職責(zé)不清,相互推諉,而使安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作無人負(fù)責(zé),無法進(jìn)行,工傷事故與職業(yè)病就會(huì)不斷發(fā)生。
企業(yè)肩負(fù)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是法律法規(guī)的剛性規(guī)定,也是企業(yè)必須履行的社會(huì)責(zé)任。無論是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,還是安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人,亦或是企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員,均要對照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,就是否落實(shí)主體責(zé)任做出深刻反省,認(rèn)真總結(jié)。
“三級安全培訓(xùn)”是否落實(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員“三項(xiàng)”人員培訓(xùn)是否落實(shí)到位,保證百分百持證上崗。安全培訓(xùn)不到位、走過場是最大的事故隱患。企業(yè)年終總結(jié)要深刻反省培訓(xùn)工作投入等是否落實(shí)到位。
發(fā)現(xiàn)的隱患都及時(shí)解決了嗎?還有哪些隱患沒有發(fā)現(xiàn)?年終總結(jié)要多問幾個(gè)為什么,要把隱患當(dāng)做事故來對待。建立健全隱患排查治理制度,完善隱患自查、自報(bào)、自改體系,推進(jìn)隱患閉環(huán)化整治,關(guān)系著企業(yè)安全穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)對應(yīng)上述要求,檢查落實(shí)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。
應(yīng)急預(yù)案編制是否全面合理、應(yīng)急預(yù)案演練效果是否明顯,還存在哪些問題和不足,這些內(nèi)容在年終總結(jié)中要好好深省。企業(yè)要切實(shí)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,抓好應(yīng)急管理工作,不斷提升應(yīng)急處置能力。
職業(yè)病防治關(guān)系到職工的切身利益。企業(yè)要反思全年工作中是否深入推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)一體化。職業(yè)病危害申報(bào)與檢測做的如何?職工的自我防護(hù)意識(shí),有沒有改觀和提高?職工體檢有檔案了嗎?從點(diǎn)滴做起,切實(shí)保障職工健康權(quán)益。
企業(yè)有沒有足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專款專用,并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬。是否建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用的管理制度。是否建立了員工工傷保險(xiǎn)或安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的管理制度。企業(yè)要保證投入足額的安全生產(chǎn)費(fèi)用,以確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
煤礦安全事故反思總結(jié)_煤礦個(gè)人事故反思總結(jié)_煤礦安全事故大反思
xx集團(tuán)常村煤礦認(rèn)真貫徹集團(tuán)五月份安全工作視頻會(huì)議精神,在全礦深入開展“事故反思月”活動(dòng),全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題,并嚴(yán)格制定措施加以整改,確保礦井安全生產(chǎn)。
在事故反思月活動(dòng)中,常村礦各科室針對相應(yīng)的分管范圍,結(jié)合“五查三反”活動(dòng),對近期發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析,深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果,使廣大干部職工受到深刻的反思教育,認(rèn)真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問題和不足。
各隊(duì)組充分利用班前會(huì),學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)間,組織職工對近期發(fā)生的典型事故進(jìn)行深刻分析和討論,讓每名員工講述身邊的問題、身邊的隱患是什么,并開展事故反思月簽字活動(dòng),使職工深刻反思自己的思想和行為,引導(dǎo)和教育職工嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。同時(shí),該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊,隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動(dòng),職工從自身工作實(shí)際和作業(yè)環(huán)境出發(fā),深入反思自己在作業(yè)時(shí)有沒有違章行為,存在哪些隱患、如何整改,使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
同時(shí),該礦組織各科室專業(yè)人員對礦井偏遠(yuǎn)地區(qū),薄弱環(huán)節(jié),薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查,各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組及時(shí)制定出相應(yīng)措施,各級干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度,深入現(xiàn)場查隱患。針對整合礦井安全監(jiān)管工作,常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦,以科帶科、以隊(duì)帶隊(duì)方案,安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動(dòng),幫助整合礦井查找存在的問題,制定出相應(yīng)的整改措施,提高其管理質(zhì)效。
通過“事故反思月”活動(dòng)的開展,全礦各級干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),在全礦形成了強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍,進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。
安全事故反思個(gè)人總結(jié)
今日聽了班長通讀了兩起事故的報(bào)告,同樣作為一名營銷人員,心里深有感觸呀!主要以前聽的報(bào)告都是配電事故,而今日是營銷人員的事故,心里不免擔(dān)心起自己和同事們的人生安全。人身傷亡事故給個(gè)人和家庭帶來不可挽回的傷害,還嚴(yán)重打擊了工作人員的士氣,影響企業(yè)的工作氛圍。
所以有了生命安全才能更好的工作,不讓家人和領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。今日心里很是沉重,我感覺應(yīng)當(dāng)反省自己的過時(shí),和堅(jiān)持現(xiàn)有的安全態(tài)度是很重要的。每個(gè)人都有大意的時(shí)候,可是作為一個(gè)電業(yè)人員就不能有大意的心態(tài)和大意的動(dòng)作。因?yàn)槲覀兩頌橐粋€(gè)電業(yè)工人就應(yīng)當(dāng)有著安全第一的信念。
不要投機(jī)取巧,不能違規(guī)作業(yè)。往往事故的開端都是因?yàn)榇笠夂秃鲆曉斐傻摹!半姟苯o人帶來了光明和方便,可是對于電業(yè)人員來說除了保證給千家萬戶送去光明的同時(shí)也要注重自身安全。聽著報(bào)告的同時(shí)我也在自己思過,回想著自己以前和此刻對“安全”這兩個(gè)兩個(gè)字到底認(rèn)識(shí)的多少,從來都是有人出事故了或者領(lǐng)導(dǎo)讀報(bào)告了,心里才有了點(diǎn)安全意識(shí)。
為什么會(huì)這樣呢因?yàn)橐酝氖鹿蕡?bào)告都是配電出事故為主。有點(diǎn)事不關(guān)己的心里。而今日,我越聽越害怕,因?yàn)檫@兩起事故全是營銷人員的事故。想想要是這起事故是我呢我能怎樣做我是不是也能像事故中的人那樣馬虎大意呢當(dāng)事情一向平穩(wěn)發(fā)展的時(shí)候,人就開始忽視了一些重要的東西。就拿我來說,工作三年了,以往的工作都是很注重安全的,不管干什么操作業(yè)務(wù),都秉承著先停電,再驗(yàn)電的'步驟一步一步進(jìn)行著。而此刻的我就有點(diǎn)對我自己的安全不負(fù)責(zé)了。換電表的時(shí)候時(shí)而不停電了,看見破損表箱不明白驗(yàn)電就直接開箱抄表的。
開始的時(shí)候還有點(diǎn)后怕,可是成為了習(xí)慣而沒有出現(xiàn)事故以后,就成為了自己的工作習(xí)慣。可是經(jīng)過這兩個(gè)報(bào)告,我對自己所做的事情感到恥辱,為了方便而把安全拋擲腦后。沒有真真正正把安規(guī)放在我的心理,沒有把安規(guī)實(shí)施到自己的工作當(dāng)中,沒有謹(jǐn)記師傅和領(lǐng)導(dǎo)的囑托,此刻的心理僅有害怕,不要以為自己針對220v的電就能不按規(guī)程工作,事情往往都有小變大的,僅有先注重小的事情,才不能發(fā)生大的事故。
我以后再也不能這樣了,我要為我自己、家人、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),不能拿生命來開玩笑。我是一個(gè)電業(yè)人,永遠(yuǎn)都要以安全兩字做自己的座右銘。再也不能以習(xí)慣來工作,工作以前必須要按安規(guī)行事,規(guī)程辦事,不要以“沒有事”,“這樣干活快”,來工作。應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎的把工作做好做對,這樣才能安全上班,開心下班。以后的安全學(xué)習(xí)不管是不是關(guān)于自己的都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的反思自己,自己有沒有犯過那樣的錯(cuò)誤,如果自己遇見了那樣的事情,自己應(yīng)當(dāng)怎樣辦能不能不犯同樣的錯(cuò)誤和失誤。安規(guī)的學(xué)習(xí)更應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí),把每個(gè)規(guī)定都應(yīng)當(dāng)讀細(xì)、讀懂、讀透,每當(dāng)工作的時(shí)候都應(yīng)當(dāng)想想安規(guī)上頭是怎樣寫的,不應(yīng)當(dāng)自己想怎樣干就怎樣干,秉承著安規(guī)就是前車之鑒的信念來工作,不能犯同樣的錯(cuò)誤。
因?yàn)樽约阂粋€(gè)小小的錯(cuò)誤,不單單是自己的生命沒有了,還有對我的家庭帶來的傷害和痛苦,領(lǐng)導(dǎo)對你的失望和懊惱。這次事故報(bào)告對我的感觸和教育是太大了,讓我深深的感受到了安全的意義,和我工作中的弊端,讓我深刻認(rèn)識(shí)到安全不僅僅是我自己,還有大家。我不單單代表著是我自己一個(gè)人,而是家庭、單位、整個(gè)電力系統(tǒng)。僅有從我做起,才能帶動(dòng)周圍的每個(gè)人都注重安全。
在以后的工作中我會(huì)時(shí)刻保證都有清醒的大腦和意識(shí),注重工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),不在以自己的習(xí)慣去干每件事情,牢牢記住安規(guī)。僅有自己做到了,才能用我這微小的燈光慢慢照亮周圍的人,周圍的人都做好了,才能有更好的電網(wǎng)建設(shè)和發(fā)展。
個(gè)人安全事故反思總結(jié)
3月29日公司所屬電廠發(fā)生一齊煤氣逸散導(dǎo)致人員窒息的重大事故。這次事故給個(gè)人、公司、社會(huì)造成的損失是無法估量的。這一事故令我們發(fā)人深醒。
一、不按規(guī)定嚴(yán)格履行工作程序,違反《安全操作規(guī)程》有關(guān)要求。
二、工作時(shí)自我保護(hù)意識(shí)、互保意識(shí)不強(qiáng),存在違章作業(yè),現(xiàn)場安全管理松懈。
三、有時(shí)候有怕麻煩、圖省事的僥幸心理,存在違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。
四、現(xiàn)場查勘不到位,沒有仔細(xì)檢查、確認(rèn)現(xiàn)場是否存在安全隱患。
五、現(xiàn)場執(zhí)行安全措施不到位。在現(xiàn)場作業(yè)時(shí)未按要求落實(shí)、檢查安全措施執(zhí)行狀況。
一.要提高班組安全基礎(chǔ)管理。
班組要利用每周的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,增強(qiáng)全班人員的安全意識(shí),認(rèn)真吸取他人事故教訓(xùn),增強(qiáng)自我防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),努力提高個(gè)人安全操作技能。
二.繼續(xù)開展危險(xiǎn)源、點(diǎn)分析與預(yù)控。
干熄焦是公司上馬的新項(xiàng)目,其涉及的安全項(xiàng)目繁多,這就要求全體人員尤其是崗位作業(yè)人員務(wù)必提高自身的安全知識(shí)和技能。結(jié)合工作實(shí)際,多參加廠部、車間、班組召開的安全會(huì)議,詳細(xì)了解每項(xiàng)工作中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)及預(yù)控措施,做到人人心知肚明。同時(shí)要用心主動(dòng)配合上級有關(guān)部門加強(qiáng)作業(yè)過程中危險(xiǎn)點(diǎn)防范措施的監(jiān)督。比如,遇有不停機(jī)檢修時(shí),務(wù)必增設(shè)專職監(jiān)護(hù)人。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源、點(diǎn)及安全隱患及時(shí)上報(bào),并采取合理有效的個(gè)人防范措施,避免對自身造成傷害。
三、提高對事故的應(yīng)急處理潛力。
認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案,要用心配合廠部、車間開展地有針對性的反事故演習(xí),提高自身應(yīng)急處理潛力,做到遇險(xiǎn)不亂,處變不驚,應(yīng)付自如,防止事故擴(kuò)大,減少個(gè)人、公司損失。
20xx年一季度全公司安全生產(chǎn)形勢不是太好,我們要深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性。認(rèn)真貫徹公司、廠部的要求,結(jié)合自身實(shí)際,繼續(xù)全面找差距,以用心的態(tài)度,反思自我的安全工作,變“要我安全”為“我要安全”,以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)中去。
安全事故反思個(gè)人總結(jié)
1、對當(dāng)前活動(dòng)的展開認(rèn)識(shí)不清,甚至產(chǎn)生抵觸情緒。原因分析:由于當(dāng)前的各項(xiàng)活動(dòng)一個(gè)接著一個(gè),甚至多個(gè)活動(dòng)同步進(jìn)行,自己覺得壓力太大,把大部分精力都集中到了臺(tái)帳上,對活動(dòng)產(chǎn)生抵觸情緒。而沒有從真正意義上認(rèn)識(shí)到,每一個(gè)活動(dòng)都有目的、意義和深刻內(nèi)涵。也沒有認(rèn)識(shí)到,上級看到的問題是一線,活動(dòng)是處于大局觀,而自己所看到的只是點(diǎn),并且看問題非常狹隘,所以在思想上存在這樣或那樣的問題。整改措施:加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和自身的修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,提高自己的理論水平和理解上級政策的能力,牢固樹立大局觀念和憂患意識(shí),正確認(rèn)識(shí)活動(dòng)與安全生產(chǎn)的關(guān)系。
2、事故出在其他單位與己無關(guān)。原因分析:自己錯(cuò)誤地認(rèn)為,出事故的單位應(yīng)該徹底的進(jìn)行整頓,并對事故責(zé)任者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅處理,而沒有正確地認(rèn)識(shí)到,要保證安全生產(chǎn)和安全周期的延長,安全管理、安全教育、安全卡控、安全互控等工作,應(yīng)該做在事故發(fā)生前,才有可能確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,常言道:“愚者以血的代價(jià)去吸取事故教訓(xùn),智者以事故教訓(xùn)去遏制血的代價(jià)”,產(chǎn)生這樣的思維,都是盲目樂觀,搖搖欲墜的心態(tài)所致。整改措施:切實(shí)吸取其他單位的事故教訓(xùn),結(jié)合本單位的實(shí)際,認(rèn)真加以分析和剖析,加強(qiáng)職工的安全教育,提高職工的自我防范能力,把存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,確保車站乃至車務(wù)段的安全周期的延長。
1、規(guī)章制度制定的多,監(jiān)控落實(shí)到實(shí)處的少。原因分析:在平時(shí)的日常檢查和夜查中,發(fā)現(xiàn)職工一般的違章違紀(jì)問題,采取批評教育為主,按照制度處罰為輔。車站絕大部分職工每月平均工資為一、二千元,部分職工家屬?zèng)]有工作單位并且還有病、子女上學(xué),一家三口就靠這一、二千元生活,所以在處理過程中,總是思前顧后。沒有從真正意義上去理解,“違章就是犯法”的深刻內(nèi)涵。關(guān)心職工、愛護(hù)職工,在工作上體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字,在學(xué)習(xí)和進(jìn)步上體現(xiàn)一個(gè)“幫”字,在生活上體現(xiàn)一個(gè)愛字。整改措施:加強(qiáng)職工法律法規(guī)的教育,提高職工的法紀(jì)意識(shí),幫助職工樹立遵章守紀(jì)的理念,做到管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
2、管理粗放。原因分析:在作業(yè)過程中,職工的違章違紀(jì)行為,不進(jìn)行調(diào)查研究,也不進(jìn)行分析,首先進(jìn)行一通嚴(yán)厲的批評,甚至信口開河,遇問題時(shí),總是責(zé)怪職工這樣或那樣沒有做好,從不在自己身上查找原因,正如我們常說的一句話“知道違章的違章不可怕,要求嚴(yán)格了就不違章了,甚至出了問題可以應(yīng)對,而不知道違章的違章可怕”,要求嚴(yán)格而職工不知道是違章,出了問題不知如何應(yīng)對,如果職工不知道的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而違章,難道與自己沒有責(zé)任嗎?整改措施:加強(qiáng)自我約束,凡是都要多問自己幾個(gè)是什么?為什么,怎么辦,克服簡單粗放的管理模式。
1、施工或維修作業(yè)現(xiàn)場卡控不嚴(yán)格。原因分析:自己總認(rèn)為,有值班員在操作,也不可能發(fā)生事故,而按照個(gè)別值班員的說法,“你們到現(xiàn)場卡控,我的心里有些緊張,作業(yè)起來不自然”,所以,造成作業(yè)現(xiàn)場有登記不規(guī)范、值班員作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)等問題。整改措施:嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定到崗進(jìn)行卡控,認(rèn)真按“施工八不準(zhǔn)”進(jìn)行監(jiān)控。
2、接發(fā)列車標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),現(xiàn)場卡控有些走形式。原因分析:自己也是從車站值班員走過來的,如每一趟列車都嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),一天下來會(huì)感到口干舌燥,精神疲憊。加之,只要嚴(yán)格按照作業(yè)程序辦理接發(fā)列車,就能夠保證安全生產(chǎn),如果有領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)能夠做得來就行了,所以自己在發(fā)現(xiàn)類似的問題時(shí),總批評了事沒有指出危害性。整改措施:正確認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目地和內(nèi)涵,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)既不是好聽,也不是好看,而是作業(yè)的準(zhǔn)則,是相互提醒、相互監(jiān)督,確保接發(fā)列車作業(yè)程序不漏項(xiàng),進(jìn)而保證安全生產(chǎn)的重要手段。
3、防洪安全方面。今年防洪以來,站區(qū)防洪工作總體比較平穩(wěn),沒有較長較大的降雨量,在防洪工作上放松了安全警惕。原因分析:日常對防洪相關(guān)處所檢查較少,月度防洪會(huì)對問題分析不深刻、質(zhì)量不高。整改措施:加強(qiáng)日常的安全巡視,做到心中有數(shù),隨時(shí)做好防洪搶險(xiǎn)工作。
4、勞動(dòng)安全方面。因我站只辦理接發(fā)列車作業(yè),因此在勞動(dòng)安全方面主要針對助理值班員接發(fā)列車時(shí)的檢查較多,忽略了日常職工工作、班前間休、單崗上道、上下班職工使用乘坐交通工具等方面的安全教育。整過措施:除在班中加強(qiáng)安全檢查外,還應(yīng)利用各種會(huì)對職工進(jìn)行勞動(dòng)安全、人生安全的教育,要使每位職工牢牢記住勞動(dòng)安全關(guān)乎自身和家庭幸福,才能保持企業(yè)的穩(wěn)定。
煤礦安全事故反思
在“第四屆全國安全生產(chǎn)法制高層論壇”上,最高人民檢-察-院瀆職侵權(quán)檢察廳宋寒松副廳長說:“從近年來查辦的案件看,幾乎每一起重大責(zé)任事故背后都存在著國家機(jī)關(guān)工作人員的瀆職問題。”
作為世界最大的產(chǎn)煤國,中國煤炭這一高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),煤礦事故一直倍受矚目。據(jù)國-家-安-全監(jiān)督管理總局資料:2004年我國共-產(chǎn)煤16.6億噸,占世界33.2﹪,但是全國的礦難死亡總?cè)藬?shù)是6027人,占世界礦難死亡總?cè)藬?shù)的80﹪。糾其事故發(fā)生的深層問題,我們不難發(fā)現(xiàn),每起事故往往都涉及到掌握權(quán)力的國家機(jī)關(guān)工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污賄賂等職務(wù)犯罪問題。據(jù)悉2014年7月至2014年3月,全國檢察機(jī)關(guān)派員參與行政機(jī)關(guān)對重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故調(diào)查3466件。全國檢察機(jī)關(guān)通過調(diào)查并立案查辦涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪案件1371人。至2014年3月,全國檢察機(jī)關(guān)已辦結(jié)675件,其中法院作有罪判決375人。重大責(zé)任事故所涉瀆職等職務(wù)犯罪案件的犯罪嫌疑人集中在科級以下基層行政執(zhí)法和監(jiān)管部門,占立案數(shù)的37.56%,失職瀆職行為涉及行政管理、行業(yè)管理、生產(chǎn)安全執(zhí)法和監(jiān)管等主要環(huán)節(jié)。
因此說,控制和預(yù)防煤礦事故的發(fā)生,已不僅僅是國-家-安-全管理部門的事,它也迫切需要檢察機(jī)關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪部門伸出手來,特別是基層檢察機(jī)關(guān)。
“窺一斑而知全貌”。也許在實(shí)際工作中,這種以一概全的思維方式并不可取。但在我們不能實(shí)現(xiàn)對其全貌進(jìn)行了解時(shí)。個(gè)案調(diào)查,也會(huì)起到事半功倍之功。只要我們有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,只要我們向事故背后展開深層次地挖掘。
2007年12月29日18點(diǎn)15分,一聲巨響,黑龍江省穆棱市順發(fā)煤礦濃煙四起并坍塌。這是一起瓦斯爆炸事故,19名礦工死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失521.7萬元。
此次事故類別為:瓦斯爆炸事故。經(jīng)檢測co:27000ppm、co2:0.2﹪、ch4:0.8﹪、t:16℃。
爆源點(diǎn)為:3﹟層左九路前石門掘進(jìn)工作面見煤點(diǎn)右?guī)兔罕谔帯?/p>
瓦斯積聚原因?yàn)椋海畅|層左九路前石門掘進(jìn)工作面石門揭煤,瓦斯異常涌現(xiàn),工作面無風(fēng),造成瓦斯積聚,并達(dá)到瓦斯爆炸界限。
事故直接原因?yàn)椋悍排诋a(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。
事故性質(zhì)為:責(zé)任事故
“12.19”事故,經(jīng)過現(xiàn)場勘察、技術(shù)分析和專家鑒定為一起責(zé)任事故。引發(fā)事故的責(zé)任主體主要來自于井下工人的違規(guī)操作。但管理部門及其具體工作人員其中所承擔(dān)的法律責(zé)任是不可推卸的。不論是從技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)、安全檢測、監(jiān)管、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置還是從一線技術(shù)人員的素質(zhì)和管理等諸多方面,都是引發(fā)事故的客觀因素。事故發(fā)生后,檢察機(jī)關(guān)對七名在此案中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員進(jìn)行了立案調(diào)查,并依法追究了刑事責(zé)任。市國土資源局礦產(chǎn)開發(fā)管理股股長李某,在明知順發(fā)煤礦提供地儲(chǔ)量評審備案證明內(nèi)容不真實(shí)地情況下,為其辦理了采礦權(quán)延續(xù)。市安監(jiān)局安檢員劉某,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)順發(fā)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在重大安全隱患,應(yīng)責(zé)令井下停止作業(yè),撤離現(xiàn)場,而卻不認(rèn)真履行職責(zé)。順發(fā)煤礦值班井長王某疏于管理,致使工人違章作業(yè),炮眼使用煤粉填塞,以至放炮產(chǎn)生火焰,工作面無風(fēng),造成瓦斯積聚,是這起事故的主要直接責(zé)任者。
這是安全管理部門應(yīng)該知道的問題。這也是檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門想知道的問題。現(xiàn)成的、并有權(quán)威和具有說服力的答案我們沒有找到。“12.19”事故發(fā)生后,我們開展了預(yù)防調(diào)查工作。穆棱市安全局、市煤炭管理局等部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管、技術(shù)、安檢、瓦檢等不同崗位人員以及部分礦長、工程師、礦工都積極地配合了我們。我們又深入事故礦井進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查了解。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),在這起突發(fā)事故的背后,充分曝露出管理部門和生產(chǎn)單位存在的諸多問題和來自主觀和客觀兩方面的消極因素。這些因素,不僅是引起此次事故發(fā)生的導(dǎo)因,也是隱藏在煤礦安全和國家機(jī)關(guān)內(nèi)部職務(wù)犯罪的重大隱患。這些問題必須應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)部門、人員的高度重視,并亟待解決。
一是安全監(jiān)管隊(duì)伍與實(shí)際工作需求的嚴(yán)重失衡。從穆棱市煤礦監(jiān)管隊(duì)伍現(xiàn)狀看,人員少,工作面大是擺在當(dāng)前最大的實(shí)際問題。全市共有28個(gè)煤礦企業(yè),分布在四面八方,巡回檢查一次需要很長的周期,僅靠幾個(gè)人是很難應(yīng)付的。同時(shí),人員素質(zhì)參差不齊,部分人員不能獨(dú)立工作,根本實(shí)現(xiàn)不了監(jiān)管的與其目標(biāo)和效果。目前,穆棱市煤炭管理局負(fù)責(zé)安監(jiān)人員10人,而懂業(yè)務(wù)、可獨(dú)立工作的只有3人。此種以蠡測海之舉,顯然不可為之。實(shí)質(zhì)上,他們不是不作為,而是不能作為。
二是落后的管理手段與發(fā)展中的煤礦生產(chǎn)不同步。隨著煤礦開采面的擴(kuò)大,穆棱煤礦產(chǎn)業(yè)從原有的數(shù)量少、井口淺,發(fā)展到今天的28個(gè)煤礦,井深到5、6百米深的礦井。然而,管理并沒有跟上發(fā)展的需要,包括技術(shù)水平、管理人員數(shù)量以及現(xiàn)代化的先進(jìn)設(shè)備的更新,都存在著落后的局面。況且,穆棱多是小煤礦,先天不足,安全基礎(chǔ)條件差、技術(shù)人員短缺,安全投入又不夠。
穆棱市安全管理局副局長任炳松說:“穆棱市煤炭企業(yè)發(fā)展很快,但在管理上并沒有得到很大的改善。總結(jié)事故的教訓(xùn)還是要從監(jiān)管上找原因。如果監(jiān)管到位,煤礦按規(guī)程操作,這種群死群傷事故是完全可以預(yù)防的。特別是在技術(shù)投入上也與煤礦的發(fā)展不同步。現(xiàn)在有很多先進(jìn)的設(shè)備,可煤礦一個(gè)是不用,在一個(gè)是用不好。目前生產(chǎn)的瓦斯檢測器,只要瓦斯一超標(biāo)就響,比人好使,但都不用。這種設(shè)備是一個(gè)主機(jī)帶三個(gè)探頭,而有的礦即使上了也只上一套,數(shù)量不夠。”
四是在對私營煤礦與國營煤礦異同管理和制約上缺乏針對性。由于穆棱地域、地貌、煤質(zhì)等特點(diǎn),使穆棱采煤區(qū)開采的都是小煤礦,而且,大多數(shù)都是個(gè)體煤礦。因此,在管理上,它與國營大煤礦在管理方式上有著較大的區(qū)別,國營煤礦和大煤礦的管理模式,不能套用于小型私營煤礦的監(jiān)管上。我們在實(shí)際工作中必須加以明確和深入研究摸索,特別是個(gè)體煤礦投資人員復(fù)雜,專業(yè)素質(zhì)普遍偏低,加上利欲熏心,重產(chǎn)量、輕投入,短期思想,給煤礦留下多處隱患。曾任煤炭管理局總工程師,并任過礦長的資深煤炭專家魏相亭說:“現(xiàn)在什么人都來干煤礦,弄個(gè)井筒就出煤,開始就沒按規(guī)定辦,技術(shù)配備和人員配備不到位。按照國家的有關(guān)要求,很多煤礦不符合標(biāo)準(zhǔn)。保證煤礦不死人不現(xiàn)實(shí),這是高一風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。但這樣煤礦重大事故是不應(yīng)該發(fā)生的。因此,提高人員素質(zhì)、增加監(jiān)管人員數(shù)量、強(qiáng)化個(gè)體煤礦管理手段,是確保煤礦安全的當(dāng)務(wù)之急。”
五是國家政策與調(diào)整中存在的欠缺。我們不能回避的說,國家政策在行業(yè)管理上,對煤炭這種高風(fēng)險(xiǎn)、情況復(fù)雜的行業(yè)實(shí)施的“一刀切”政策,在執(zhí)行中存在著與不同地區(qū)實(shí)際狀況發(fā)生不同程度的矛盾。特別是由于煤礦關(guān)關(guān)停停不斷產(chǎn)生震蕩而引發(fā)出的煤礦生產(chǎn)過程中的一系列的不良反映,在加之煤炭管理局監(jiān)管權(quán)的弱化,而有監(jiān)管權(quán)的安檢局所輻射的是大監(jiān)管、大安全,使針對本地區(qū)煤礦業(yè)實(shí)際狀況實(shí)施的專業(yè)性、系統(tǒng)性的集中研究和監(jiān)管難以到位。一位煤炭局的同志說:“現(xiàn)在,煤炭局與監(jiān)察室分開后,工作銜接不上,在技術(shù)上,行業(yè)之間不協(xié)調(diào),管理部門發(fā)現(xiàn)問題提出來了,監(jiān)管部門不能及時(shí)跟上。再有,礦上要生產(chǎn),管理部門要生產(chǎn)規(guī)程,現(xiàn)在管理部門自己沒有技術(shù)人員,只能求助外援操作。不了解現(xiàn)場,生產(chǎn)規(guī)程不實(shí)際。煤炭行業(yè)在體制上和自身建設(shè)上存在很大的欠缺。”
基于以上從預(yù)防視角進(jìn)行的調(diào)查,我們覺得,引發(fā)煤礦事故發(fā)生的原因是多方面的,但由人為因素而導(dǎo)致事故引發(fā)的慘劇,應(yīng)該是我們每一個(gè)人都能感覺到的。因此說,強(qiáng)化“人管和管人”是我們研究預(yù)防和控制煤礦事故發(fā)生的提綱挈領(lǐng)。我們認(rèn)為應(yīng)做好以下工作:
一是要對煤礦事故中所曝露出來的主、客觀方面的問題,舉一反三,通過深入調(diào)查研究,在管理部門內(nèi)部開展一次全面細(xì)致的系統(tǒng)性整頓,認(rèn)真查找管理部門工作中存在的漏洞。通過深刻的反思,制定出切合本地實(shí)際,操作性、可行性和針對性強(qiáng)的工作措施和真正貼近不同煤礦實(shí)際情況的安全管理工作辦法,規(guī)避那種大安全、大預(yù)防和機(jī)械地執(zhí)行國家大政策的不切實(shí)際的管理方式方法。俗話說:“兵無常法”。煤炭這種特殊行業(yè)管理模式必須因勢而變,國家對煤礦大的管理模式不是不經(jīng)磨合就能打開任何一個(gè)不同地區(qū)煤礦管理上的金鑰匙,在制定本地煤礦的管理方式時(shí)必須克服形而上學(xué),墨守成規(guī),要有獨(dú)具匠心和創(chuàng)造性思維,才能正確創(chuàng)造和運(yùn)用科學(xué)可行的管理模式,走出一條適合本地區(qū)煤礦業(yè)管理的新路來。
二是要強(qiáng)化煤礦監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)。人是承載事物發(fā)展的主體和核心,研究煤礦安全問題首先就要研究人的問題。要建立一個(gè)科學(xué)的管理理念和對管理者與被管理者都具有說服力的管理規(guī)程,并能引導(dǎo)人沿著正確的軌跡去思考責(zé)任和義務(wù)。“12.19”事故,就是人的因素,由于人的責(zé)任意識(shí)的缺乏,使應(yīng)該預(yù)見到和可以做到的而沒有去想,沒有去做,致使隱患從量變發(fā)生質(zhì)的變化。因此,在人的管理上不僅要制定出有制約力和執(zhí)行力的.措施,同時(shí)要從根本上不斷解決人的思想意識(shí),明確責(zé)任和義務(wù)并附之于健全的責(zé)任追究制度。
三是要強(qiáng)化教育工作。要結(jié)合煤礦事故中國家工作人員職務(wù)犯罪問題,開展全員性的預(yù)防職務(wù)犯罪法制教育工作,要認(rèn)真解剖案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用身邊的事實(shí),直觀化的教育,提高教育和警示的效果。并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《刑法》中有關(guān)國家工作人員職務(wù)犯罪的法律法規(guī),提高工作人員的知法、執(zhí)法、遵法和守法意識(shí)。
四是要提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。目前,煤礦管理“人員少 、素質(zhì)差、監(jiān)管難、工作量大”是擺在我們面前最大的難題。但在隊(duì)伍數(shù)量上逐步研究解決的同時(shí),我們首先要著眼于在人員的素質(zhì)和監(jiān)管業(yè)務(wù)水平上的提高,通過專業(yè)性的培訓(xùn)和以老帶新等不同形式,加快速度提高現(xiàn)有工作人員適應(yīng)工作和獨(dú)立工作的能力,培養(yǎng)一支精通煤礦知識(shí)、熟知煤礦技術(shù)、掌握工作流程和有關(guān)規(guī)定的高素質(zhì)煤炭行業(yè)管理和安全監(jiān)管隊(duì)伍。
五是要深化對國家工作人員職務(wù)犯罪的預(yù)防工作。預(yù)防腐-敗,遏制職務(wù)犯罪,是黨委和政府應(yīng)高度重視的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)和社會(huì)性的系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持和建立在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,檢察預(yù)防與部門預(yù)防相結(jié)合,依靠群眾支持和參與的預(yù)防職務(wù)犯罪工作大格局。各部門都要建立和完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制,要通過相互監(jiān)督、相互制約和科學(xué)的管理手段,建立具有長效性、規(guī)范性的預(yù)防體系,形成管理科學(xué)、防范到位、紀(jì)律嚴(yán)明、隊(duì)伍清廉的預(yù)防工作新局面。并通過開展經(jīng)常性的法制宣傳、廉政教育、監(jiān)督管理和制度約束,預(yù)防和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。
穆棱市光義煤礦采取人的主觀能動(dòng)性,在強(qiáng)化人的管理上積累了成功的做法。他們采取“查、幫、停、跟、追、蹲”。即:堅(jiān)持不間斷地排查和治理;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助限期消除;對不能現(xiàn)場處理的重大隱患必須停;落實(shí)完的安全措施及時(shí)跟蹤問效;對出現(xiàn)的問題及時(shí)追究原因、追究責(zé)任;對重點(diǎn)部位死看死守。這種“人為控制”即是“控制人為”的最好、最有效的方法,這一經(jīng)驗(yàn)很值管理部門借鑒并加以轉(zhuǎn)化。
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煤礦職工安全事故反思總結(jié)
總之,要真抓實(shí)干,真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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煤礦安全事故大反思
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
20xx年4月30日下午16:00時(shí)左右,生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班,全廠機(jī)電人員在檢修,cd拌和樓機(jī)修黃儒聚在d車間1#拌和機(jī),檢修拌和機(jī)的底圍板,黃儒聚站在拌和機(jī)的下料斗中,雖然做到“五步驟”:“拉閘、驗(yàn)電、掛牌、上鎖、設(shè)立監(jiān)護(hù)人”(有兩人共同檢修),但未做到“關(guān)汽閥、撥汽管、取插銷”,黃儒聚在維修拌和機(jī)底板時(shí)用鐵錘進(jìn)行敲擊,導(dǎo)致汽管開關(guān)因鐵錘敲擊振動(dòng),而自動(dòng)擊發(fā),閉合了拌和機(jī)底門,底門夾住了機(jī)修黃儒聚的胸部,經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無效死亡。
此次事故,給死者家屬造成了巨大的悲痛,給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影。同時(shí),也給公司的形象造成了極其不良的影響。
事故雖然過去已經(jīng)兩個(gè)多月,但我至今依然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時(shí)間里,我認(rèn)真地進(jìn)行了思考和悔悟。作為車間管理人員,我沒有認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,以及深入細(xì)致地做好安全監(jiān)督工作,對轉(zhuǎn)班檢修工作中的不安全狀態(tài)沒有進(jìn)行細(xì)致、深入、全面的排查。在檢修過程中,對危險(xiǎn)源的辨識(shí)及預(yù)測能力不夠。
2、機(jī)修黃儒聚作為多年的老員工,沒有按照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行檢修,盲目蠻干,存有僥幸心理,貪圖方便,明知故犯才導(dǎo)致事故的發(fā)生,是本次工亡事故發(fā)生的最主要原因經(jīng)驗(yàn)及整改措施如下:
2、對每一處維修的機(jī)修人員的情況,做到及時(shí)跟蹤監(jiān)督;制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的思想觀念。杜絕僥幸心理。
3、如何加強(qiáng)員工的安全教育,提高員工的安全防范意識(shí),是搞好安全工作的一個(gè)重要保證,安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用,在具體維修檢修過程中,如何讓員工提高自身的安全意識(shí),并加以有效的監(jiān)督,是我們急需解決的問題根源。
此次工亡事故,我辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期望。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn),今后無論在哪個(gè)崗位上,都要加倍的努力工作以回報(bào)公司。
總之,此次事故對本人的教訓(xùn)是深刻的。我深知,任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故,任何懺悔檢討在工亡事故面前,是顯得如此的蒼白與無力。在此,我只能說,我愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)對我的處理,并愿意以自己為反面教材,以此為鑒,遠(yuǎn)離安全事故,以我為鑒,警示后人!
煤礦安全事故個(gè)人反思
從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出,安全就是煤礦的“天”,“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序,給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力,也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí),做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子,時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們不讓礦工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。
二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,解決“不得病”的問題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的.本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對員工要一手抓教育,實(shí)行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識(shí),一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個(gè)長期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。
五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn),都要牢牢掌控。
六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,首先是我們的班組長。最近從國家安監(jiān)總局層層下文,要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長這個(gè)層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認(rèn)同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。
七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的,每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn),各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民-主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
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煤礦安全事故反思
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
20xx年4月30日下午16:00時(shí)左右,生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班,全廠電機(jī)職員在檢驗(yàn),cd拌和樓機(jī)修黃儒聚在d車間1#拌和機(jī),檢驗(yàn)拌和機(jī)的底圍板,黃儒聚站在拌和機(jī)的下料斗中,固然做到五步驟:拉閘、驗(yàn)電、掛牌、上鎖、設(shè)立監(jiān)護(hù)人(有兩人共同檢驗(yàn)),但未做到關(guān)汽閥、撥汽管、取插銷,黃儒聚在維修拌和機(jī)底板時(shí)用鐵錘進(jìn)行敲擊,致使汽管開關(guān)因鐵錘敲擊振動(dòng),而自動(dòng)擊發(fā),閉合了拌和機(jī)底門,底門夾住了機(jī)修黃儒聚的胸部,經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無效死亡。
此次事故,給死者家屬造成了巨大的悲痛,給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影。同時(shí),也給公司的形象造成了極為不良的影響。
事故固然過往已兩個(gè)多月,但我至今仍然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時(shí)間里,我認(rèn)真地進(jìn)行了思考和悔悟。作為車間管理職員,我沒有認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,和深進(jìn)細(xì)致地做好安全監(jiān)督工作,對轉(zhuǎn)班檢驗(yàn)工作中的不安全狀態(tài)沒有進(jìn)行細(xì)致、深進(jìn)、全面的排查。在檢驗(yàn)過程當(dāng)中,對危險(xiǎn)源的辨識(shí)及猜測能力不夠。對此次事故,我以為責(zé)任有以下兩點(diǎn):。
2、機(jī)修黃儒聚作為多年的老員工,沒有依照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行檢驗(yàn),盲目蠻干,存有僥幸心理,貪圖方便,明知故犯才致使事故的發(fā)生,是本次工亡事故發(fā)生的最主要緣由。
經(jīng)驗(yàn)及整改措施以下:。
2、對每處維修的機(jī)修職員的情況,做到及時(shí)跟蹤監(jiān)督;制定出解決題目的辦法和預(yù)防題目的措施,建立嚴(yán)是愛、松是害的思想觀念。杜盡僥幸心理。
3、如何加強(qiáng)員工的安全教育,進(jìn)步員工的安全防范意識(shí),是弄好安全工作的一個(gè)重要保證,安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用,在具體維修檢驗(yàn)過程當(dāng)中,如何讓員工進(jìn)步本身的安全意識(shí),并加以有效的監(jiān)督,是我們急需解決的題目本源。
此次工亡事故,我孤負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期看。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn),今后不管在哪一個(gè)崗位上,都要加倍的努力工作以回報(bào)公司。
總之,此次事故對本人的教訓(xùn)是深入的。我深知,任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故,任何懺悔檢討在工亡事故眼前,是顯得如此的蒼白與無力。在此,我只能說,我愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)對我的處理,并愿意以自己為反面教材,以此為鑒,闊別安全事故,以我為鑒,警示后人!
檢討人:
煤礦安全事故反思總結(jié)
桃子溝煤礦事故反思:例行檢查難保煤礦安全
5月11日14時(shí)20分,四川省瀘州市瀘縣富集鎮(zhèn)桃子溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸煤礦安全事故,截至目前,事故導(dǎo)致28人遇難,8人重傷,10人輕傷。另據(jù)報(bào)道,出事的瀘縣桃子溝煤礦4天前剛剛經(jīng)歷過煤礦安全檢查——省安監(jiān)局事故調(diào)查處處長王建國7日曾帶隊(duì)檢查指導(dǎo)瀘縣桃子溝煤礦瓦斯治理工作,并詳細(xì)了解了煤礦技改進(jìn)度情況,重點(diǎn)檢查了礦井瓦斯抽采工作,現(xiàn)場測定收集瓦斯相關(guān)參數(shù)。
省安監(jiān)局事故調(diào)查隊(duì)前腳剛走,后腳就發(fā)生了瓦斯爆炸的惡性煤礦安全事故,這種“巧合”實(shí)在是出人意料。檢查組檢查后提出三條要求:要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改;盡快完善規(guī)范資料報(bào)表制度,加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);企業(yè)務(wù)必認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》精神,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,切實(shí)保障職工生命安全。
要求整改,顯然是發(fā)現(xiàn)了問題或隱患;要求盡快完善相關(guān)制度,顯然是查出了該礦存在不規(guī)范運(yùn)行操作問題;要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,保障職工生命安全,應(yīng)該是意識(shí)到了存在問題對安全的威脅。而桃子溝煤礦負(fù)責(zé)人也表示,針對檢查中存在的問題,企業(yè)將成立專項(xiàng)治理工作小組,及時(shí)整改存在的問題和隱患。
檢查者與被檢查者都認(rèn)為或承認(rèn)存在問題、存在隱患,需要及時(shí)整改;然而“整改”卻不停產(chǎn),等于讓礦工在隱患中繼續(xù)作業(yè),冒著生命危險(xiǎn)邊整改邊生產(chǎn),這就是對安全的不負(fù)責(zé)任、對生命的漠視。
明知有問題,明知必須整改才能消除隱患、保障職工生命安全,各方卻又達(dá)成邊生產(chǎn)邊整改的共識(shí),這就是典型的的“要產(chǎn)量不要安全”“要gdp不要命”。
常言說水火無情,放在安全生產(chǎn)上則是“事故無情”;因此安全生產(chǎn)工作的原則,是即使發(fā)現(xiàn)0.01%的問題和隱患,也要以100%的戒備和100%的努力來防止和消除。然而,“帶血的煤”卻成了一個(gè)揮之不去的噩夢,相同相似的問題似乎永遠(yuǎn)查禁不止,而頻發(fā)的礦難又都具有高度的相似性;“高度重視”“舉一反三”“深刻反思”……在相同相似的問題、高度相似的礦難面前,似乎是姿態(tài)性意義永遠(yuǎn)大于實(shí)際意義,而不幸就成了某些“姿態(tài)性高度重視”的一個(gè)注腳。
煤礦安全生產(chǎn)不是喊出來的,問題和隱患也不是姿態(tài)和口號(hào)能解決的;而如果安全檢查都能成為走過場,或是安全問題上的一萬個(gè)理由都不敵gdp這一個(gè)理由,有些姿態(tài)和口號(hào)就疑似“造假”。
國家對于煤礦安全管理十分嚴(yán)格,但每年都發(fā)生大型的煤礦安全事故,最主要原因來自于經(jīng)營著管理不善和開采者操作不當(dāng)?shù)葐栴}。中國有俗語為防微杜漸,只有抓住事故的源頭進(jìn)行更正和教育才能有效防范事故的產(chǎn)生。傳統(tǒng)的`煤礦安全培訓(xùn)大多建立在聽讀階段,對于文化水平不高的工作人員來說不好記憶。煤礦安全動(dòng)畫便應(yīng)運(yùn)而生,它是采用動(dòng)畫技術(shù)將安全隱患和防止途經(jīng)、出現(xiàn)隱患和解決途徑等展示出來,礦工們在觀看的同時(shí)能夠加深印象,更好的理解條文的含義。
煤礦安全動(dòng)畫是建立在礦工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研發(fā)的,其主要的作用是讓所有觀看者能夠真正置身到事故中去,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),同時(shí)為所有人員提供更新更快更好的工作知識(shí)。此舉一定能夠重新改變中國煤礦行業(yè)工作方式,成為中國煤礦行業(yè)的安全新標(biāo)桿。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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煤礦事故個(gè)人反思
我們煤礦工作與大自然做斗爭,其的特殊屬性決定了有時(shí)事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出,安全就是煤礦的“天”,“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序,給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力,也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。?
事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí),做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子,時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們不讓礦工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。
二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,解決“不得病”的問題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對員工要一手抓教育,實(shí)行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識(shí),一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個(gè)長期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。
五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場都有不同的.重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn),都要牢牢掌控。
六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,首先是我們的班組長。最近從國家安監(jiān)總局層層下文,要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長這個(gè)層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認(rèn)同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。
七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的,每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn),各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民-主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
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煤礦工人個(gè)人安全反思總結(jié)
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣府對“百安活動(dòng)”的工作要求,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查治理,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設(shè)行為,堅(jiān)決遏制較大事故,杜絕重大及以上事故,切實(shí)抓好我縣煤炭行業(yè)安全生產(chǎn),根據(jù)宜縣安委發(fā)〔xxxx年〕48號(hào)文件精神,我局聯(lián)合縣安監(jiān)局、縣公安局、縣國土局、縣工商局、鳳儀鄉(xiāng)政府和龍池鄉(xiāng)政府于xxxx年3月21日至28日,在全縣煤礦企業(yè)中開展了煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
高度重視,形成了由局長負(fù)總責(zé),分管局長牽頭,能源信息辦公室具體負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,制定了xxxx年春節(jié)后煤礦安全專項(xiàng)檢查工作方案,明確了工作方法和步驟、檢查內(nèi)容。一是召集煤礦企業(yè)業(yè)主、礦長召開了煤礦安全生產(chǎn)專題會(huì)議,向各煤礦企業(yè)傳達(dá)貫徹了宜縣安委發(fā)〔xxxx年〕3號(hào)文件精神,要求煤礦企業(yè)認(rèn)真開展煤礦安全隱患的自查、自糾,徹底查找安全隱患。二是協(xié)調(diào)并會(huì)同縣安監(jiān)局、國土局、公安局、工商局、鳳儀鄉(xiāng)政府、龍池鄉(xiāng)政府組成煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作組,聯(lián)合開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng),做到不留死角。
針對我縣煤炭企業(yè)的具體災(zāi)害情況、管理現(xiàn)狀等實(shí)際,按照縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》精神,結(jié)合xxxx年春節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收情況和各煤礦的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立和完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為,徹底排查治理事故隱患,認(rèn)真解決煤礦安全生產(chǎn)管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),以及綜合安全管理為重點(diǎn),對全縣煤礦企業(yè)組織開展了全面的安全生產(chǎn)大檢查,檢查采取地面查閱相關(guān)資料與井下各生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)面現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。
1.地面資料檢查情況。礦井貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)情況,貫徹落實(shí)省、市、縣安全工作會(huì)議情況;“百日安全活動(dòng)”的工作措施落實(shí)情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;煤礦職工全員培訓(xùn)和新工人的上崗前培訓(xùn)管理情況;安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況;安全隱患排查治理檔案建立,應(yīng)急救援預(yù)案編制;建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”、開工備案、竣工驗(yàn)收等法定程序執(zhí)行情況;礦長、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員配備;隱患排查治理“五落實(shí)”等。
經(jīng)檢查,各礦井均按照縣百安活動(dòng)要求認(rèn)真開展了自查自糾工作,對存在的問題做到了“五落實(shí)”,各項(xiàng)規(guī)章制度比較健全,各生產(chǎn)礦井“五證一照”合法有效,技改整合礦井符合審批、建設(shè)程序,職工安全教育培訓(xùn)、新工人的上崗培訓(xùn)情況較好,按要求建立和完善了從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,特種作業(yè)人員和工程技術(shù)人員配備基本滿足要求,礦井領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度執(zhí)行情況較好,能認(rèn)真履行職責(zé)。
2.井下各生產(chǎn)系統(tǒng)檢查情況。重點(diǎn)檢查了各礦通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯治理情況,生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)條件、采掘部署和采掘接替、“三量”平衡和有無“三超”生產(chǎn)行為。建設(shè)礦井開工建設(shè)的各項(xiàng)審批手續(xù)的完善和證照情況;建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況;外委施工單位和委托監(jiān)理單位等級資質(zhì)情況;建設(shè)過程中的合理合法的開展施工情況;是否有借技改之名務(wù)生產(chǎn)之實(shí)的情況。
我縣5個(gè)生產(chǎn)礦井中,煤礦、煤礦、煤礦、煤礦、煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)均具備基本安全生產(chǎn)條件,采掘部署合理,頭面核定符合規(guī)定,無超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的情況發(fā)生。但在采掘接替和“三量”平衡中,因地質(zhì)條件復(fù)雜、煤層賦存條件差、頂?shù)装迤扑椤⒌V山壓力大、巷道維護(hù)工程量巨大等原因而造成極個(gè)別礦井采掘接替有一定的`困難。永全煤礦、繁榮煤礦、鳳祥煤礦3個(gè)技改礦井均符合建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序和施工要求,無違規(guī)行為的發(fā)生。
3.針對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)后煤礦安全工作特點(diǎn)開展檢查。圍繞隱患排查治理這條主線,對各礦跟班、帶班、值班、安全生產(chǎn)責(zé)任制、技術(shù)管理、頂板管理、提升運(yùn)輸管理、電器設(shè)備管理、一通三防、監(jiān)測監(jiān)控、頭面和入井人數(shù)核定、特種人員持證上崗、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防、防汛、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)與施工程序、安全隱患自查整改、現(xiàn)場安全管理、煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等進(jìn)行了全方位的檢查和排查。通過檢查,共檢查出各類煤礦安全隱患43條,均責(zé)令立即進(jìn)行了整改。
1.重生產(chǎn)、輕安全的思想在個(gè)別煤礦管理人員中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不是很及時(shí),對隱患的調(diào)查、跟蹤、落實(shí)、整改、復(fù)查、問責(zé)抓得不實(shí)、不嚴(yán)。
2.建設(shè)礦井因地質(zhì)條件發(fā)生變化,周邊農(nóng)戶阻工等,造成施工進(jìn)度緩慢,個(gè)別礦井不能完成預(yù)期施工進(jìn)度。
3.局部通風(fēng)管理存在一些問題,特別是在通風(fēng)設(shè)施管理、維護(hù)、風(fēng)筒鋪設(shè)、風(fēng)筒漏風(fēng)等方面仍有一些不足和差距。
4.個(gè)別礦井由于春節(jié)停產(chǎn)時(shí)間較長,礦井巷道來壓較大,而維修工作未跟上,造成巷道變形嚴(yán)重,文明生產(chǎn)較差。
5.礦井掘進(jìn)工作面前探梁使用情況不是很好,個(gè)別頭面未使用前探梁。
6.個(gè)別礦井火工產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)庫未嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,火工產(chǎn)品管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
針對此次煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中存在的問題,為有效防范和遏制煤礦重特大安全事故發(fā)生,進(jìn)一步筑牢煤礦安全生產(chǎn)防線,保證我縣煤礦安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行和健康發(fā)展,下一步將加強(qiáng)以下工作。
1.認(rèn)清當(dāng)前煤炭行業(yè)的發(fā)展形勢,引導(dǎo)煤炭生產(chǎn)企業(yè)走集團(tuán)化、集約化模式,引進(jìn)管理人才,采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,走機(jī)械化開采道路,做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)。
2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)。督促企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全生產(chǎn)投入,努力提升礦井的技術(shù)安全管理水平。及時(shí)為企業(yè)解決生產(chǎn)中發(fā)生的突出問題和難點(diǎn)問題,積極營造良好的煤礦安全環(huán)境,確保礦井平穩(wěn)、安全生產(chǎn)和礦井建設(shè)項(xiàng)目工程的有序順利施工。
3.嚴(yán)格現(xiàn)場管理,強(qiáng)化煤礦基礎(chǔ)管理工作。逐步完善并建立的安全管理長效管理機(jī)制,提高技術(shù)裝備水平,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹《省小煤礦安全生產(chǎn)基本要求》,繼續(xù)深入開展好百日安全活動(dòng),把活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,逐級抓好落實(shí),形成各司其職、各盡其責(zé)、分兵把口、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,扎實(shí)縱深推進(jìn)“百安活動(dòng)”。
4.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,牢固樹立起“安全生產(chǎn)無小事,安全工作無止境,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的思想,理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系,提高安全意識(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任。
5.進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”管理,嚴(yán)格“以風(fēng)定產(chǎn)”的管理,加強(qiáng)瓦斯檢測,加強(qiáng)監(jiān)測、監(jiān)控的使用、維護(hù)和管理,做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速;提高通風(fēng)安全設(shè)施的施工質(zhì)量和加強(qiáng)平時(shí)的檢查、維護(hù)。
6.加強(qiáng)建設(shè)礦井管理,堅(jiān)持“一工程一措施”,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程的管理,做到措施、規(guī)程完備、周密,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)積極開展好技術(shù)人員再培訓(xùn)的送培、學(xué)習(xí)工作和特種作業(yè)人員的送培工作,配齊配足各類工程技術(shù)人員和各種特種人員,并確保持證上崗。
煤礦安全事故大反思
大家好:。
今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。
我公司x項(xiàng)目于xx年4月27日14時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故,死者王系剛進(jìn)場3天(4月25日進(jìn)場)的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。
事故經(jīng)過:。
xx年4月27日上午泥水班組長李安排王在16-26層澆水,上午上班時(shí)李帶王在24層澆水,并交待打點(diǎn)的地方不能澆水,然后李就安排其它工人的工作。中午吃飯時(shí),泥水班組長李問王弟弟:“王怎么今天沒有下來吃飯。”王弟弟說:“昨天王給我們講過,明天中午不跟我們一起上班,可能是在草坪上去曬褲子。”李下午上班后,李xx班安排曾禮周(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓,大約在2點(diǎn)左右時(shí),曾禮周聽見上面有人哭喊,曾禮周就趕緊跑到18層看見王弟媳婦在哭,曾禮周就問怎么回事,王弟媳婦說:“電梯井有個(gè)人好象是我二哥。”曾禮周和王弟媳婦、王弟弟就往下找,王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李,說:“我哥死了。”李趕緊就跑到12層,看見王掛在架子上,李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院,后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。
1、事故發(fā)生后,我司專門成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落,是本次事故發(fā)生的直接原因。
3、本次事故項(xiàng)目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。
事故預(yù)防措施:。
1、事故發(fā)生后,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會(huì)議,并針對各項(xiàng)目的具體情況,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。
2、經(jīng)公司研究決定對事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天,并針對改建工程的實(shí)際情況,決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理,改組項(xiàng)目部成員,加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量。
3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查,按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求,基本上保證正常的安全生產(chǎn)。
x年x月x日。