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培訓會議記錄范文
主持人桂新文。
會議名稱消防安全培訓會議。
記錄人趙俊峰。
出席人消防領導小組、義務消防隊成員。
會議內容。
一、消防工作貫徹預防為主。防消結合的方針，實行防火安全責任制。
二、消防工作有團防火委統一領導。
三、新《消防法》相關內容。
四、火災預防。
1、對于團場單位公共消防設施、消防裝備不足或者不適應實際需要的，應當增建、改建、配置或者進行技術改造。
2、對消防工作，我們要不斷完善組織建設，有效發揮工作職能，加大宣傳力度。
3、按照國家工程建筑消防技術標準，在連隊危房改造過程中，各連隊要按照消防法規進行審核(審核方法)。
4、建筑材料及構建防火性能標準和行業標準。
五、滅火器的使用。
培訓會議記錄范文
為了進一步推廣、宣傳小兒推拿，四川省針灸學會于20xx.4.24-26日在宜賓興文縣舉辦了四川省第二屆小兒推拿學術會議。會議得到了全省許多醫院的響應。共計60多個單位派人參加。還有來自美國的謝文杰先生，湖南中醫藥大學著名小兒推拿家王德軍老師、廣州中醫藥大學田心、陳絲等也受學校委托參會。還有來自廣西、湖北、陜西、貴州和重慶的代表。
會議開幕式隆重簡樸。興文縣衛生局和中醫院領導分別對會議的召開致歡迎詞。四川省針灸學會副會長周建偉先生代表學會作了重要講話。他充分肯定了廖品東教授小兒推拿團隊在推廣和研究小兒推拿中所做出的成績?？陀^評價了當前小兒推拿的現狀，對我省小兒推拿的發展寄予了厚望。廖品東教授簡要介紹了這次會議的主要議題。四川省針灸學會會長梁繁榮發來了“祝會議隆重召開”的賀信，成都中醫藥大學副校長余曙光在賀詞中說“堅持就是勝利”。
會議根據小兒推拿的特點，采取了理論講述和臨床實訓相結合的方式。
會議自始至終緊張，有序。沒有人中途無故離場。
二、會議內容。
1.廖品東教授團隊介紹了小兒推拿歸經理論。分別由廖品東教授、熊茜老師和鄭艷華、李維靖碩士講授了中醫心、肝、肺、脾、腎五大系統的生理特征、功能特點、共同病機和常見病癥的小兒推拿思路。
2.廖品東教授團隊介紹了根據多年臨床實踐，多年挖掘明清小兒推拿史料和在充分吸取全國各大流派精華基礎上制定的“臨床兒科常見疾病小兒推拿基本方規范”。廖教授就該基本方規范的思路、內容、具體操作流程進行了解讀和示范。
3.興文縣中醫院康復科彭小平主任總結了運用小兒推拿的經驗，提出了醫院開展小兒推拿的臨床模式。彭主任將該臨床模式分為門診、病房和與小兒推拿培訓機構合作三種形式。并就各種模式的特征和優點進行了探討和總結。她的發言受到與會代表廣泛關注。廖教授還介紹了幾十年來在推廣小兒推拿過程中，在門診，在與醫院和其它機構合作過程中所取得的成功的經驗和教訓。
4.會議突出操作。專門安排半天進行技法實訓。由尹幫輝、鄭艷華、李維靖、趙靖一、雷小莉、熊茜老師等進行小組輔導，手把手教學。直到每個會員都掌握其操作方法。
5.會議將兒科病人帶入現場?，F場講解、現場診斷、現場制定處方，現場推拿，現場觀摩療效。計有小兒腹痛(腸系膜淋巴結腫大)、小兒咳嗽(支氣管炎)、小兒便秘和小兒反復感冒等病種入場。
6.湖南中醫藥大學王德軍老師、廣州中醫藥大學陳絲老師分別介紹了各自小兒推拿的開展情況。
三、會議呼吁。
此次會議離“四川省第一屆小兒推拿學術會議(8.29成都會議)”不過8個月。但就在這樣短的時間內，四川的小兒推拿卻發展迅速。先后有《成都商報》、《中國商報》、《中國養生與康復雜志》和成都人民廣播電臺等對小兒推拿進行專題報導。開展小兒推拿的機構和醫院越來越多。目前，成都寇小兒醫館每天推拿患兒在100人以上，新近開診的肖小兒醫館也接近100人，廖教授診所每天人氣都旺。可以預見，由于媒體的宣傳，由于小兒推拿本身的特色，由于人們觀念的轉變，小兒推拿將會迎來歷史性的機遇。
會議呼吁有條件的醫院盡快行動起來，把握先機，創新模式，積極開展小兒推拿。為社會作出貢獻，為子孫后代造福。
培訓會議記錄表
按照公司董事會的年度培訓計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監理骨干參加了本期培訓。
為盡可能提升本次培訓效果，公司組織購買了《建設工程監理服務指南》一書、組織編寫了《監理工作手冊》常用法律法規一書。
提出應注重合同簽訂的風險規避，并從費用、時間和內容等方面進行合同風險評審;對施工組織設計和專項方案，應注重其規范性、技術性、完整性等方面的審查，把好質量和安全關，做到先驗收合格后施工;對監理工作階段性總結是必不可少的一項關鍵性工作，作為現場監理的關鍵人員應引起高度重視。
胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態。
重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。
強調監理的產品是服務，是施工過程中不斷利用法律、法規、圖紙等監理依據督促施工單位具體落實的行為。
監理工作成績的檢驗是以資料數據說話的。
建筑實體質量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監理的指導工作得力，實體質量的成績才能間接的屬于監理方。
強調必須非常熟練掌握新發的《建設工程監理服務指南》《監理工作手冊》內容，結合原已發放的《質量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監理項目上去，公司監理服務水平將得到較大的提高。
最后強調，公司一些項目最能說明監理工作成績的資料一無所有。
城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。
這些資料，可能是保護自己監理行為的證明材料。
現決定在項目(預)竣工驗收報審時設一程序，沒有達到相關要求的.，公司不加蓋相關資料的章，以保證應交公司的歸檔監理資料、業務手冊工作管理到位。
通過該期學習，所有學員都表示培訓有針對性，可操作性和指導性，大家收益匪淺。
同時對監理工作的認識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學習的內容資料下發，以便指導日常工作。
湖南雁城建設咨詢有限公司。
20xx年xx月xx日。
培訓會議記錄范文
地點：峽谷村村委會活動辦公室。
生豬養殖技術。
一、實行保護性飼養。
二、推行高密度養成豬。
三、育肥豬超90公斤后。
四、飼料要廉。
五、防疫要嚴。
1、防疫管理。
2、疫病控制。
3、免疫。
4、疫病監測。
5、疫病的撲滅。
6、消毒。
7、飼料和獸藥使用。
六、出欄要適時。
七、“倒喂法”養豬。
八、飼養管理。
1、哺乳仔豬。
2、斷奶仔豬。
3、生長肥育豬。
4、豬群管理。
九、常見豬病的5個藥方。
1、弓形蟲與鏈球菌混合感染。
2、附紅細胞體病。
3、氣喘病、胸膜肺炎。
4、傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、輪狀病毒腹瀉、細小病毒及圓環病毒腹瀉。
5、細菌腸炎、腹瀉。
培訓會議記錄
主要內容：
1、首先要注意呈現關鍵信息。比方說關鍵的詞匯，關鍵的詞語不要各種要素過過多，但在這需要注意對于核心知識。
2、第二個就是知識要點的提煉和整合。
3、第三個就是我們需要用一些表格圖結構圖。
4、第四個是內容的布局和色彩。
5、不要在細節當中來花費大量的時間。
培訓會議記錄
8月6日下午，xx縣食品藥品監管局召開了尋找笑臉就餐活動授牌儀式及夏季食品安全知識培訓會議，xxx局長到會并作了工作安排，城區38家大中型餐飲業負責人參加了培訓會議。
xxx局長首先介紹了我局開展尋找笑臉就餐活動的深刻意義、活動主題、工作目標和實施步驟及工作安排。他強調，要通過開展尋找笑臉就餐活動，促進評級低的餐飲單位通過整改盡快提升等級，從而提升我縣餐飲業整體水平和食品安全管理水平，最大限度杜絕食品安全事故的發生，保障廣大人民群眾的飲食安全和身體健康。
夏季是食品安全事故的高發期，但又是謝師宴、狀元宴的集中期，xxx局長強調各餐飲單位務必牢固樹立第一責任人的意識，抓住食品原料的采購、加工、備餐、留樣、餐飲具的消毒以及避免生熟食品的交叉污染等關鍵環節，確保不發生食品安全事故。
最后，xxx局長從維護社會穩定、保護人民群眾的生命安全角度出發，對燃氣安全作了重點工作部署，要求各餐飲單位立即開展自查自糾工作，杜絕燃氣安全事故的發生。
會后，對部分餐飲單位舉行了尋找笑臉就餐，關注食品安全授牌儀式。
今年以來，為加快推進我縣量化分級管理工作，制定印發了《xx縣餐飲服務食品安全監督量化分級管理工作實施方案》，成立了餐飲服務單位量化分級管理評審工作領導小組，采取由大到小，由易到難，逐步開展對各餐飲服務單位的量化工作，通過對許可管理、人員管理、場所環境、設施設備、采購貯存、加工制作、清洗消毒、食品添加劑、檢驗運輸等九大方面進行檢查評價，為各餐飲服務單位評定等級。
截至目前，共出動執法人員200余人次，對全縣持證餐飲服務單位398家進行了評定。其大型餐飲單位11家，已評定11家，其中優秀等次6家，良好等次1家,3家整改，1家停業;中型餐飲服務單位33戶，已評定33家，其中優秀等次4家，良好等次23家,6家整改;小型餐飲服務單位(含飲品店、小吃店、快餐店)等單位316家，已評定316家，其中優秀等次1家，良好等次2家，一般等次64家，責令整改,249家;學校食堂34所，已評定4所，其中優秀等次3所，良好等次1所,30家整改;建筑工地食堂7家。已對上述優秀(卡通圖譜大笑臉)和良好(卡通圖譜微笑臉)等次的餐飲業共38家，授予了量化分級公示牌和尋找笑臉就餐牌。
培訓會議記錄范文
培訓會議帶有研討性質外，更多的是技能交流及知識傳授，以下是小編為大家整理推薦的關于培訓會議記錄范文，歡迎參閱。
一、會議概況。
為了進一步推廣、宣傳小兒推拿，四川省針灸學會于20xx.4.24-26日在宜賓興文縣舉辦了四川省第二屆小兒推拿學術會議。會議得到了全省許多醫院的響應。共計60多個單位派人參加。還有來自美國的謝文杰先生，湖南中醫藥大學著名小兒推拿家王德軍老師、廣州中醫藥大學田心、陳絲等也受學校委托參會。還有來自廣西、湖北、陜西、貴州和重慶的代表。
會議開幕式隆重簡樸。興文縣衛生局和中醫院領導分別對會議的召開致。
歡迎詞。
四川省針灸學會副會長周建偉先生代表學會作了重要講話他充分肯定了廖品東教授小兒推拿團隊在推廣和研究小兒推拿中所做出的成績客觀評價了當前小兒推拿的現狀，對我省小兒推拿的發展寄予了厚望廖品東教授簡要介紹了這次會議的主要議題四川省針灸學會會長梁繁榮發來了“祝會議隆重召開”的賀信，成都中醫藥大學副校長余曙光在賀詞中說“堅持就是勝利”
會議根據小兒推拿的特點，采取了理論講述和臨床實訓相結合的方式。
會議自始至終緊張，有序。沒有人中途無故離場。
二、會議內容。
1.廖品東教授團隊介紹了小兒推拿歸經理論。分別由廖品東教授、熊茜老師和鄭艷華、李維靖碩士講授了中醫心、肝、肺、脾、腎五大系統的生理特征、功能特點、共同病機和常見病癥的小兒推拿思路。
2.廖品東教授團隊介紹了根據多年臨床實踐，多年挖掘明清小兒推拿史料和在充分吸取全國各大流派精華基礎上制定的“臨床兒科常見疾病小兒推拿基本方規范”。廖教授就該基本方規范的思路、內容、具體操作流程進行了解讀和示范。
3.興文縣中醫院康復科彭小平主任總結了運用小兒推拿的經驗，提出了醫院開展小兒推拿的臨床模式。彭主任將該臨床模式分為門診、病房和與小兒推拿培訓機構合作三種形式。并就各種模式的特征和優點進行了探討和總結。她的發言受到與會代表廣泛關注。廖教授還介紹了幾十年來在推廣小兒推拿過程中，在門診，在與醫院和其它機構合作過程中所取得的成功的經驗和教訓。
4.會議突出操作。專門安排半天進行技法實訓。由尹幫輝、鄭艷華、李維靖、趙靖一、雷小莉、熊茜老師等進行小組輔導，手把手教學。直到每個會員都掌握其操作方法。
5.會議將兒科病人帶入現場?，F場講解、現場診斷、現場制定處方，現場推拿，現場觀摩療效。計有小兒腹痛(腸系膜淋巴結腫大)、小兒咳嗽(支氣管炎)、小兒便秘和小兒反復感冒等病種入場。
6.湖南中醫藥大學王德軍老師、廣州中醫藥大學陳絲老師分別介紹了各自小兒推拿的開展情況。
三、會議呼吁。
此次會議離“四川省第一屆小兒推拿學術會議(8.29成都會議)”不過8個月。但就在這樣短的時間內，四川的小兒推拿卻發展迅速。先后有《成都商報》、《中國商報》、《中國養生與康復雜志》和成都人民廣播電臺等對小兒推拿進行專題報導。開展小兒推拿的機構和醫院越來越多。目前，成都寇小兒醫館每天推拿患兒在100人以上，新近開診的肖小兒醫館也接近100人，廖教授診所每天人氣都旺?？梢灶A見，由于媒體的宣傳，由于小兒推拿本身的特色，由于人們觀念的轉變，小兒推拿將會迎來歷史性的機遇。
會議呼吁有條件的醫院盡快行動起來，把握先機，創新模式，積極開展小兒推拿。為社會作出貢獻，為子孫后代造福。
會議時間11點24分開會12點30分閉會。
會議地點連隊會議室。
主持人桂新文。
會議名稱消防安全培訓會議。
記錄人趙俊峰。
出席人消防領導小組、義務消防隊成員。
會議內容。
一、消防工作貫徹預防為主。防消結合的方針，實行防火安全責任制。
二、消防工作有團防火委統一領導。
三、新《消防法》相關內容。
四、火災預防。
1、對于團場單位公共消防設施、消防裝備不足或者不適應實際需要的，應當增建、改建、配置或者進行技術改造。
2、對消防工作，我們要不斷完善組織建設，有效發揮工作職能，加大宣傳力度。
3、按照國家工程建筑消防技術標準，在連隊危房改造過程中，各連隊要按照消防法規進行審核(審核方法)。
4、建筑材料及構建防火性能標準和行業標準。
五、滅火器的使用。
會議名稱：峽谷村實用技能培訓會。
時間：20xx年3月3日。
地點：峽谷村村委會活動辦公室。
生豬養殖技術。
一、實行保護性飼養。
二、推行高密度養成豬。
三、育肥豬超90公斤后。
四、飼料要廉。
五、防疫要嚴。
1、防疫管理。
2、疫病控制。
3、免疫。
4、疫病監測。
5、疫病的撲滅。
6、消毒。
7、飼料和獸藥使用。
六、出欄要適時。
七、“倒喂法”養豬。
八、飼養管理。
1、哺乳仔豬。
2、斷奶仔豬。
3、生長肥育豬。
4、豬群管理。
九、常見豬病的5個藥方。
1、弓形蟲與鏈球菌混合感染。
2、附紅細胞體病。
3、氣喘病、胸膜肺炎。
4、傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、輪狀病毒腹瀉、細小病毒及圓環病毒腹瀉。
5、細菌腸炎、腹瀉。
公司培訓會議總結公司培訓會議記錄范文
經過這次的培訓，讓我的工作水平、道德水準和業務修養等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收獲：
一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。
培訓是一種學習的方式，是提高業務知識的最有效手段。21世紀是知識經濟社會，是電子化、網絡化、數字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。通過培訓班的學習，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識要面對不斷更新的工作要求要靠學習，要靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰。我真正認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高業務知識水平的需要。加強培訓與學習，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業務水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。
二、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉。
1、是要不斷強化全局意識和責任意識?！叭忠庾R”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現在政治上是一種高度的覺悟，表現在思想上是一種崇高的境界，表現在工作上是一種良好的姿態。要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創新精神，而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進取的銳氣；要牢記“全局意識”，自覺適應目前形勢發展需要，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質和調整好精神狀態，為社會發展獻計獻策，貢獻力量。要樹立群眾利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔。
培訓會議記錄
會議時間：20xx年7月23日。
會議地點：三樓會議室和酒店外場。
會議主持人：
參會人員酒店全體員工。
消防演習培訓內容。
1、所有員工必須接受消防知識及實用技能的培訓,必須做到一懂、二知、三會。一懂:緊急情況下安全疏散，二知:火警電話號碼119滅火器材的放置地點和位置，三會:會報火警會使用滅火器會撲救初起火。
2、結合酒店及員工所在崗位的特點,做好針對性的消防培訓。
3、定期做消防演習及消防知識的再培訓。
4、入職員工須經過保衛消防培訓后,方可上崗。
如下:。
1、簡單火災撲救知識、逃生方法(理論知識講解);。
《1》簡單火災撲救知識：發生火災時的處理程序。
a、一般火災的處理程序(以下不包括特殊情況)。
1、一般情況下，發生火災后應同時及時報警、同時組織滅火、同時組織人員疏散;。
b、報警時應注意什么問題?發現火災迅速撥打火警電話119。報警時沉著冷靜，要講清詳細地址、起火部位、著火物質、火勢大小、報警人姓名及電話號碼，并派人到路口迎候消防車。
c、發生火災時如何救人?
3、架梯救人法：利用各種梯和登高工具搶救被困人員;。
4、繩管救人法：利用建筑物的室外各種管道或室內可利用的繩索實施滑降;。
5、控制救人法：用消防水槍控制防火樓梯的火勢，將人員從防火梯疏散下來;。
《2》自救逃生方法：當發生火災時應立即組織人員撲火、疏散并及時報警，必要時應利用各種通道逃生，如：
(1)利用就近門窗。
(2)利用落水管。
(3)利用成品布代替繩索。
(4)利用消防水帶代替繩索。如無任何逃生方法，可到地面人員看得到的地方大聲呼救。
注意：逃生時應采用彎腰的姿勢，并利用隨身毛巾或衣物等捂住嘴和鼻子，以免吸入煙霧中毒，絕不能躲到某個角落里。
2、怎樣使用滅火器，現場示范;。
(1)、abc滅火器可以滅哪些種類的火災。
1、撲救a類火災;指含碳固體可燃物，如木材、棉、毛、麻、紙張等燃燒的火災;。
3、撲救c類火災;指可燃氣體，如煤氣、天然氣、甲烷、乙炔、氫氣等燃燒的火災;。
4、撲救e類(電氣)火災;。
(2)、手提式滅火器的使用方法。
1、手提滅火器快速奔赴火場;。
2、到達火場2—5米(因火勢大小而定)停下，拔下安全銷;。
3、一手握緊膠管、一手按下壓把，對準火焰根部開始噴粉滅火;。
c、使用滅火器時的注意事項?
1、最好將滅火器反復顛倒幾下，使干粉易于噴出;。
2、滅火器應對著火焰的根部噴(掃)射;。
3、人員應站立在上風口;。
3、怎樣使用室內消火栓，現場示范;。
(1)、消火栓的使用方法。
1、打開消火栓箱門;。
2、取出消防水帶，向著火點展開;。
3、鋪向著火點水帶的那一側接上水槍;。
4、水帶的另一側連接消火栓;。
5、握緊水搶頭及水管，打開消火栓閥門，即可滅火;。
(2)、直流水可以滅哪類火災。
1、撲救。
a類火災;。
2、直流水不可以直接用于撲救除a類火災以外的火災，直流水直接用于其它類時易造成火災擴大，應將水柱朝火源的上空噴射，讓水柱自然下落滅火，防止直接使用時水流過大造成火勢的擴展。
(3)、使用消火栓時的`注意事項。
1、在消火栓箱門無法打開時，可以用周圍的硬物將玻璃擊碎;。
2、消防水帶應平鋪展開，禁止打結;。
3、直流水不可撲救帶電電氣火災;。
4、直流水不可撲救a類火災以外的火災;。
4、怎樣撲救初起火災及逃生方法，現場示范;撲救初起火災：一般來講，初起火災燃燒范圍不大，附近溫度不高，燃燒蔓延速度較慢。這時，我們應該保持頭腦冷靜，抓住這一滅火有利時機，迅速組織人員就近利用滅火器材進行撲救，并通過手報按鈕、內線電話、無線對講機等通訊工具向消防監控室報警，同時向消防隊報警。滅火人員應正確掌握滅火器材的使用方法，以快攻、隔離、堵截等滅火戰術方法為主進行撲救。火災被撲滅后應留人看守現場，防止死灰復燃。
逃生方法：
1、“熟悉環境，暗記出口”
2、“保持冷靜，尋路逃生”
3、“毛巾妙用，過濾煙毒”
4、“明辨方向，逃離火場”
5、“煙霧場所，匍匐前進”
6、“結繩自救，脫離險境”
7、“堵塞門戶，固守求生”
8、“身處高樓，沿梯下跑”
9、“借助器材，火口脫險”
10、“走投無路，廁所避難”
11、“利用陽臺，轉移疏散”
12、“敲盆晃物，尋求救援”
5、怎樣做好各部門防火意識(理論知識講解)。
人的生命只有一次，當你來到這個世界上的時候，你是幸運的，但同時你也開始了一趟沒有回頭重來的旅程，因為生命不可以輪回!生命對于每一個人而言都是寶貴的，只有珍愛生命，我們的生活才能幸福美滿?，F在社會生活中，火災已經成為威脅公共安全，危害人們生命財產的一種多發性災害。據統計，全世界每天發生火災10000起左右，死亡20xx多人，傷3000—4000人，造成直接損失達10億多元。給國家和人民群眾的生命財產造成巨大損失。
因此各部門要嚴守消防安全管理規定，不能玩忽職守，認真做好預防工作，準確操作各種儀器設備，正確使用所有設施，提高自己的消防安全意識和現場滅火的實踐能力。
1.我國的消防方針是什么?答:我國的消防方針是:"預防為主,防消結合"。
2.火災的危害是什么?答:火災的危害是給人類帶來破壞、苦難、死亡。
3.火災的特點是什么?答:火災的特點:。
(1)突發性。
(2)多變性。
(3)瞬時性。
4.撲救火災的幾種方法?答:撲救火災的方法有四種:。
(1)隔離法。
(2)冷卻法。
(3)窒息法。
(4)抑制法。
5.燃燒的幾個階段?答:燃燒共分五個階段:。
(1)初起階段。
(2)發展階段。
(3)猛烈階段。
(4)下降階段。
(5)熄滅階段。
6.干粉滅火器的結構和使用方法?答:干粉滅火器的結構為:噴嘴、壓把、保險栓、氣瓶、粉桶、粉管、膠堵等組成。
7.火災現場逃生的途徑有哪些?答:火災現場逃生的途徑有:門、窗、安全出口、消防電梯、疏散樓梯、逃生滑梯、陽臺、屋頂、下水管道、緊急出口等。
8、滅火器使用方法。
a.提起滅火器,拔掉鉛封和安全栓。
b.對準火源根部左右掃射。
9、兩盤水帶使用方法圖。
a.甩開第一盤,將第一節水帶的一個接口連接在分水器上。
b.將第一盤水帶的另一接口,連接在第二盤水帶。
c.甩開第二盤水帶,將其另一端接上水槍,對準火源根部,左右掃射。
保險培訓會議記錄
12月17日，公司召開2015年度工作會議，由中支公司到各基層公司依次對2015年度工作進行深入細致的分析總結，肯定取得的成績，更重要的是找出在發展中凸現出的新矛盾與新問題，同時，對2015年的工作進行安排與部署。各基層公司經理、業務部門客戶經理及職能部門負責人 余人精神煥發齊聚一堂，滿懷信心辭舊迎新。
會議指出，2015年是公司發展進程中起伏震蕩多變的一年，面對來自多方面的挑戰和考驗和市場的磨礪與洗禮，中支全體員工在公司黨委、總經理室的領導下，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞發展和效益兩個重心，認真執行上級公司“效益為先，管理為重，人才為本，穩步轉型”的工作要求，解放思想、實事求是，扎實工作、奮發進取，通過不斷提升經營管理和風險管控水平，提高客戶服務質量，呈現出市場規模持續增長，內部管控不斷完善，品牌形象和社會認知度逐步提升的穩健發展態勢。但同時應看到在發展中還存在著諸如市場反應能力不強，業務發展不均衡并且整體增速放緩，賠付率增長過高過快，應收保費屢禁不止等影響公司繼續健康發展的突出問題。
在應收保費方面，年末公司應收保費存量為287.42萬元，應收率為2.97%，扣除農險后應收率仍達2.99%，其中交強險應收保費8.8萬元，應收率0.3%。應收情況較上年有所好轉，但據年初目標和省公司要求仍有較大差距。
會議提出，2015年，公司要全面深入貫徹落實科學發展觀，努力夯實發展基礎，完善管理考評機制，強化對基層機構的動態管理能力，加大隊伍建設力度，提升經營管理和風險管控水平，實現經營效益最大化，全面推進公司健康發展。具體工作目標是：實現保費收入10500萬元，應收保費率控制為0，簡單賠付率控制在50%以內，結案率達到90%以上。
公司總經理吳節運就當前公司經營所面臨的內外形勢進行了分析和展望，指出：受08年末金融危機等各方面因素的影響，09年公司必將面對更大的艱辛與困難，公司上下必須團結一致，攻堅克難，通過強化精細化管理，向管理要效益，持續深入推進公司由粗放式經營向集約化發展的轉型建設進程，確保省公司下達的任務指標得以完成。因此要求重點做好以下四方面工作：一是增強信心，以堅忍不拔的毅力和飽滿的精神狀態戰勝金融危機帶來的不良影響，全身心投入工作，取得工作發展的主動權。各單位部門、全體員工要從年初開始對全年任務進行月月分解，月月落實，實現全年5-10%的業務增長目標；二是理清思路，因地因時制宜，優化險種結構，做好持續健康、又好又快發展。各地區要狠抓當地優勢業務，同時堅決擯棄不良業務，有效降低賠付率，真正實現經營效益。；三是強化執行力，規范科學管控，突出環節管理，杜絕“跑冒滴漏”，向管理要效益。；四是加強班子建設和員工隊伍建設，團結一致，齊心協力，開創明天工作新局面。
會議通報表彰了在2015年度黨建工作中表現突出的先進支部和黨員，以及在業務發展和管理工作中涌現出的先進單位和個人，并根據往年經營情況下達了一季度全系統共實現保費收入3600萬元的任務目標。
會議開始，首先，鄭秀峰院長致歡迎辭：歡迎給位保險界的專家蒞臨我校進行指導，真誠歡迎各位的到來?！彪S后鄭秀峰院長向大家介紹了河南財經政法大學金融學院的一些基本情況，我院目前擁有本科生約3000人，已成為全校本科生數量排名第二的學院。2016年我院新招錄碩士研究生學碩17人，專碩12人，研究生的規模我們還會進一步擴大，計劃達到在校研究生100人左右。伴隨著學生規模的擴大，師資力量也需要不斷擴大，今年我院又新引進了8名博士來增你也強師資力量。今年，保險在我院已做為單獨的專業開始招生。所有的這些對我院及我院老師的學術、科研水平、管理能力都提出了更高的要求。希望今天在座的各位專家以你們的經驗與我們進行交流，為我們的保險學科建設指指路，提一些寶貴的意見。最后，再次真心感謝百年各位保險界專家的到來。
隨后，人保鄭州分公司總經理牛新中進行了精彩的發言，第一方面,?？傊v到三句話，社會需要保險，民眾呼喚保險，國家離不開保險。從十一屆三中全會至今，保險的發展可以分為三個階段:第一階段：保險需要市場第二階段：保險需要國家第三階段：國家需要保險。項俊波主席曾經說過“我們要跳出保險看保險，跳出保險談保險”。?？傉f“我認為應該再加上一句，我們應該跳出保險做保險”。風險就在我們身邊，形式各種各異，無形的、有形的、大的、小的、離奇的、常規的、財產險、壽險、信用險、責任險等等。6月份以來，有4名大學生溺水身亡的事故讓我們觸目驚心，又有1名大學生在網吧充電慘被電死。不要以為風險離我們很遠，其實風險就在我們身邊。意外和明天誰先來到我們也不知道。面對風險，我們要學會用保險的武器來化解它。
緊接著，?？傉劦降诙矫?，安全是人類的第一需要。安全是一項只有起點沒有終點的旅程。要想防范風險，我們需要從多方面努力，包括政策限制，法律呵護，自己的自覺認知和行動上的跟進。我們所知道的安微蕪湖液化氣事故產生的原因是多方面的，包括監管失責、逃生失策、還有被困者自身救亡措施的失誤，他們在失火時喊的是救火而不是救命，從而沒有引起人們足夠的注意。面對安全，有時各方各面顯得都是脆弱的。
第三方面，?？傉劦搅朔艦臏p損。防災減損是社會應共同努力的。保險雖然不能
完全承擔防災減損的職能，但在防范風險、化解風險、分散風險方面起到了積極的作用。我們要向公眾不斷普及風險知識，對人們進行友情提示，在風險管理中植入一些風險因子來盡可能降低風險的發生。
第四方面，十三五規劃中提出要完善金融市場體系。金融市場體系的完善離不開保險的參與與完善。目前，銀行、保險、證券、信托中，保險仍處于較弱的地位。要深化改革，要在供給側發力，保險都是必須重視的一個方面。我們要實行普惠金融，提供綜和性金融服務需要保險來大展身手。
第五個方面，不是所有的風險都可用保險來解決。保險的功能和覆蓋面是有限的。這一觀點是我們在做保險的供給側改革、發展時所應考慮到的。保險的發展讓我們認識到自助和他助結合的解決問題的方法，參加保險有很強的慈善業的特征，也讓我們看到了保險的作用。與此同時，保險的個性化與大眾化的矛盾也是需要我們進一步考慮解決的。
第六個方面，?？傊v到了生命在于平衡。有人說生命在于運動，有人說生命在于靜止，但是?？傉J為生命在于平衡。心態要平衡，運動要平衡，四季要平衡，陰陽要平衡，營養要平衡，同時，風險與保險也需要平衡。我們的生活處處充滿了風險，風險總量是巨大的，保險業規模也應該大，因為團結就是力量，因為保險本質就是廣大群眾的互助，保險的覆蓋面越廣，它的經濟補償職能也就越大。
牛總發言完畢后，會議主持人王桂堂講到，隨著社會的發展，人們從基本生理需求轉向了安全需求，這也是保險深化改革、發展的一個重大契機。牛老師以其豐富的經驗為我們講述了保險發展供給側改革的一些建議。接下來有請索佳處長為我們發言，索處長長期從事保險監管工作，是保監局人身險監管處處長。
紅險、普通險的市場化改革，取得了一定的效果，我們應該繼續深化保險市場的費率化改革，鼓勵保險公司去開發更多特色性的、專業性的、能體現出保險公司優勢的、差異化的產品。監管者應該提供一些政策使得保險公司能夠提供以外幣計價的產品，便于居民除了保險保障之外，還能再做一些外幣投資的理財途徑等。第二個方面講一下保險公司在供給側改革下應提供哪些服務。保險推動供給側改革更重要的是發揮好保險的社會管理職能。從商業健康險為國家醫改服務的層面來講述，我省的保險機構從2004年開始就經辦了一些新農合醫保的工作。2015年開始，開始承辦了全省的大病保險，并且財政對于低收入的群體增加大病補充保險，經過多次報銷后，個人承擔的比例不超過30%，解決了一些重癥低收入群眾的困難。保險公司為什么積極參與這些工作量重大、繁瑣、利潤低的工作呢？主要有兩個原因，一是參與這些的大部分是大公司，它們是具有社會責任的。第二個方面，是保險公司對基礎數據的渴求，這是它們未來發展的一個更加重要的渠道。有一些公司目前已經在做這個，以這些數據為基礎，做病前、病中、病后的管理工作。健康、養老也是未來保險發展的一個重大方面。從傳統意義上來講，保險從經濟補償到資金融通，都發揮著重大功能。我們都記得天津爆炸這個案例，保險公司賠錢巨大，預計100億左右。還有去年東方之星客輪翻船的事件，估計賠償8000萬。我們可以看到涉及到人的賠償事件很少。這說明目前我國人身險市場仍然很不完善，應該進一步發展。做為監管部門應該放開前段，管住后端的工作要求，做到減政放權，把精力放到制定政策，加大對公司的引導，使我們改革的.步伐更快，更符合國家和人民的預期。
資金的成本確實低，投資于房地產等。保險公司應該是維護社會安定的，理念還是有問題，理念體現在兩個方面：規模和效益。就是做大還是做強的問題。做保險企業很難，難在哪里？目前的情況是保險企業地位不高，保險企業社會口碑不好，保險企業形象不佳。這三個方面是保險企業在經營過程中亟需改變的。社會口碑不好，就需要我們轉變經營理念。
主持人：李迅
參加人：分公司營銷部經理、各戰區營銷部經理/營銷助總 記 錄：傅汪洋
主要內容：
1、各戰區工作匯報；
2、分公司營銷部工作要求。
開門紅一階段時間過半，在首戰爆發之后，各機構業務進展呈現停滯狀態，結合近期產說會召開效果差、回收難、早會出勤人力呈下降趨勢以及開門紅參戰人力嚴重不足的情況，2011年1月14日上午，分公司營銷部針對以上情況召開了戰區營銷部經理專項視頻會議。會議紀要如下：
一、各戰區進行近期工作匯報
每個戰區進行10分鐘匯報，詳細介紹了近期各機構出勤、產說會、任務達成情況等方面的工作內容，并對下一步重點工作進行說明。李迅經理予以即時點評。
各戰區匯報情況如下：
石家莊：
早會出勤情況：最高出勤人力達到450人，最低290人。出勤正常，開門紅期間比平時出勤人力多出20%。
任務達成情況：現在在分戰區追蹤業務進展情況，在15號將會有一個全面的大沖刺，預計可收保費95萬到105萬；石家莊戰區15號可完成開門紅首月任務，平山戰區20號左右可完成，無極戰區20號之前完成，藁城戰區20號之前完成。
廊坊：
早會出勤情況：總體出勤情況比較差，只有三河服務部每周一、三、六召開大早會，平均出勤人力100到110人。
產說會召開情況以及保費回收情況：各服務部11號開始啟動個人小型產說會；11號中支召開大型產說會，現在預簽單60多萬，回收不理想，只有50%到60%?；厥詹焕硐氲脑颍簩蛻舻暮Y選不到位，導致客戶質量不高。11號到18號針對小型產說會做文章，其中12號到13號共召開12場產說會，累計預簽單10萬，已回收2萬。
任務達成情況：18號之前達成任務有難度，借助產說會在20號可以達成任務。
秦皇島：
早會出勤情況：4號和10號進行了兩次啟動，出勤情況較以往相比正常，其中盧龍平均每天出勤130人，昌黎 45人，青龍26人。
產說會召開情況以及保費回收情況：3號到10號共召開10場產說會，
累計到場人數371人，預簽單110萬，已回收50萬。
任務達成情況：全月任務351萬，已經承保225萬，16號受理達成全月任務，23日承保達成。
邯鄲：
早會出勤情況：總體出勤人力一直不高，為拉動早會出勤，設立了一周早會出勤獎。
任務達成情況：20號邯鄲戰區完成任務；館陶戰區本月達成任務困難。 高碑店：
早會出勤情況：整體出勤情況不佳，業務員離服務部較遠，現在主要以經營縣域早會為主；服務部周一和周六的大早會必須參加。
產說會召開情況以及保費回收情況：一共召開了6場產說會，累計到場93人，預簽單35萬，已回收18萬；回收率不高的原因主要是：客戶積累層次不分明，機構事前準備不充分。
任務達成情況：任務125萬，目前已承保77萬，明天可再收20萬保費，20號之前可達成全月任務。
唐山：
早會出勤情況：平均每天早會出勤115人。
產說會召開情況以及保費回收情況：7號到13號中支召開產說會8場，累計到會人數352人，預簽單78萬，已回收16萬。
任務達成情況：唐山、灤縣23號達成首月任務；豐潤月底達成任務。 曲陽：
早會出勤情況：曲陽和望都早會出勤都比較正常，順平出勤不理想。 產說會召開情況以及保費回收情況：3號以后共召開4場產說會，累計到場人數90到100人，預簽單28萬，已回收17萬。
任務達成情況：20號受理完成，27達成任務。 衡水：
早會出勤情況：市區出勤一直比較正常，保持在平均每天30到40人左右；饒陽和安平早會出勤情況糟糕。
產說會召開情況以及保費回收情況：3號到10號共召開5場產說會，累計到場人數80人，預簽單25萬，已回收5萬。
任務達成情況:25號前全面達成全月任務。 承德：
早會出勤情況：平均每天出勤130人，其中市區平均每天出勤30人左右。連續8天出勤獎35元大禮包，連續12天出勤獎勵50元大禮包。
產說會召開情況以及保費回收情況：共召開大小型產說會31場，累計到場人數360人，預簽單87萬，已回收50.3萬。
任務達成情況：20號之前，承德受理達到229萬，完成90%；圍場月底前達成184萬，完成80%。25日前承德達成月度任務，圍場戰區月底達成。
滄州：
早會出勤情況：出勤情況就以往有所下滑，14號到16號，平均每天出
勤人力在140左右。
產說會召開情況以及保費回收情況：3號以后開了16場產說會，累計到場191人，預簽單78萬，已回收32萬。8號在中支由孫宏斌老師主講的產說會錄像已下發到各機構學習。16號產說會門票已賣出83張。
任務達成情況：20號完成全月310萬的任務。 保定：
早會出勤情況：除易縣出勤有所下降，其它服務部基本正常，16號到25號設出勤的全勤獎，并且必須參加一到兩場產說會。
產說會召開情況以及保費回收情況：4號到13號召開7場大型產說會，累計220人到場，預簽單101萬，已回收45萬。
任務達成情況：預計25號順利達成。 張家口：
早會出勤情況：平均每天出勤60到70人，張北這兩天出勤情況不好。 產說會召開情況以及保費回收情況：3號到13號召開個人專場產說會7場，累計到場115人，預簽單25萬，已回收2萬。
任務達成情況：27號前達成全月任務。 冀州：
早會出勤情況：很不理想。
產說會召開情況以及保費回收情況：一共召開了7場產說會，累計到場人數147人，預簽單36萬，已回收12.6萬。以酒桌式產說會拉動客戶量。
任務達成情況:全月50萬任務，現已達成23萬，預計25號可全面達
成任務。
宣化：
早會出勤情況：出勤情況都不理想，較以往有所下滑。
產說會召開情況以及保費回收情況：一共召開了6場產說會，預簽單30萬，都沒有回收，產說會簽單水分大。
任務達成情況：完成任務有較大難度。
機構元月3日-13日產說會情況一覽表
各戰區首月任務達成日期
二、營銷部工作要求
找出亮點，打開思路，以達成任務為底線，要思考用什么方式達成任務是最好的方式。用以往的方式、方法現在已經行不通了，遇到問題要以環境為主導，要積極尋找新的方式、方法。
三個關注：
2、要高度關注活動人力：活動人力是“腰”，要思考如何推動客戶積累和提升業務員意愿。二月份將全面推動以客戶積累為主的組織發展。保證三月份和開門紅的任務圓滿達成。
3、要高度關注參戰人力：開門紅未開單人力還有7633人，參戰人力明顯不足營銷部經理是第一責任人，要讓盡可能多的人投入到開門紅中來。
4、開門紅形勢：三個關鍵
絕，要有相應的話術和方法解決這樣的問題。
（2）關鍵的戰役：開門紅一階段如果沒有達成任務，則開門紅整體任務的達成將非常困難，一月的任務是4000萬，因此，只有達成一階段任務才能達成開門紅任務。
（3）關鍵的意義：開門紅則全年紅，開門紅的成敗將直接決定全年的營銷節奏以及全年任務能否達成，所以2011年開門紅需要全面梳理各個方面。同時，如何推動業務員拜訪、用什么方式進行主顧積累、各層級如何拉動將是我們要重點思考和迫切需要解決的問題，希望各機構要打開思路，想盡辦法把出勤、客戶積累提升上去，產說會的形式可以多變，產說會的質量要大幅提升，產說會的人數要增加。
最后，用一句話來提示：“不要讓過節打開客戶拒絕的嘴，不要讓過節擋住業務員拜訪的腿?！?/p>
分公司營銷部 2011年1月14日
一、 會議時間：2015年7月6日9:00 – 12:45
二、 會議地點：分公司大會議室
三、 參會人員：陳躍龍、付玉濤，銀保內勤、各團隊長、客戶經理
四、 會議記錄：鮑清
五、 會議內容：
（一）付玉濤經理做上半年工作總結暨三季度工作報告。
1、就青島現在市場環境進行分析，保險業回暖，環比同期保費穩步增長。
2、分析6月份績效達成情況，從銷售產品占比、渠道貢獻、保費、業務品質方面經行具體數據分析。傳統躉繳和期繳達成率較低故影響了整體達成率，缺口較大。6月傳統渠道保費占比正在逐月提高，中行、招行在6月中下旬開始正式作業，是下一步新的業務增長點。 業務品質較上月有所提高。
3、對工作中的亮點提出表揚。亮點有：渠道拓展（中、農、工、建、交、招行六家銀行完成合作；含郵政、郵儲8個合作渠道）；會議培訓的完善；內外勤隊伍的建設等。
導不夠細致深入；（4）個別隊伍存在自主經營及目標性不強；（5）市場敏感度需要提升，時機不容易抓??；（6）價值業務目標達成率較低，可持續生存壓力受到考驗。
5、團隊必備5要素：溝通+信任+慎重+換位+快樂。付經理以5個生動的小故事，與外勤互動，讓大家知道團隊五要素的重要性。
6、對七八月決戰的政策宣導
（1）決戰目標：總規模14310萬元，其中理財一號13400萬元、傳統躉交310萬元、期繳600萬元。并分解到各團隊。
（2）宣導總公司特別利好政策：傳統躉交理財經理追加30元/萬元，團隊主管追加10元/萬元管理費；7月1日起執行，隨總公司活動方案截止；七八月理財除郵政、郵儲外的渠道追加5元/萬元，7月1日起執行，8月31日止；七八月郵政、郵儲渠道理財經理追加2元/萬元；對于方案，后援支持提出了具體舉措，例如建立榮譽體系、提高員工收入、建立培訓體系等。
最后，領導以“心動不如行動”“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”激勵大家打好七八月會戰。
（二）頒獎典禮 -- 企劃部宣導三季度業務競賽方案
1、對上月企劃方案獲獎員工予以表彰，并由陳躍龍總親自為獲獎員工頒發獎品。
2、現場扎氣球抽獎活動，全場氛圍熱烈。
3、宣布新的企劃方案
（三）誓師環節
由培訓室張劍老師主持，各團隊上臺寫軍令張，為七八決戰進行目標宣誓，勢必達成目標。
（四）分公司陳躍龍總總結發言
1、pk對戰為導向，倡導積極向上的競爭環境，人人爭第一，榮譽與金錢雙豐收。
2、加大督導的力度
3、加大培訓支持
4、考核基本法，新舊基本法交接已經結束。個人算好自己的利益，以利益為導向
5、提高業務品質，銷售誤導不可有，害人害己
6、有敬業精神，提高銷售意愿
7、培育良好的銷售環境，保證每個人得到公平公正的待遇，各項指標公開透明化。每個人要簡單向上，不能滋長歪風邪氣。
軍號已吹響，軍刀已擦亮，我與諸公重抖擻，齊心協力展雄才！
本期發送：分公司內勤、各區部團隊負責
抄 送：總經理室
2015年7月9日
時間：2012年1月10日
地點：醫保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：等
記錄人：
會議的主要內容：
就2011年工作進行總結，研究部署2012年一季度工作目標任務。
主要工作思路：突擊完成重點工作，提高經辦管理水平，增強責任意識，提高為民服務能力。具體坐到：明確責任，責任到人，提高自身素質，提高辦事效率，提高管理服務水平。全面梳理，切實坐到市級統籌基礎性管理工作。確保各項工作的落實。
1、完成2012年核定各參保單位繳費基數上報工作；
2、做好2011年工作目標任務考核工作；
3、完成2011年決算，2012年預算編制工作；
4、對“兩定”單位2011年各項工作進行考核；
6、積極與老干局、財政局等部門對離休干部參保人員進行了審核核對工作；
7、對生育參保單位及其人員基本情況進行申報工作；
8、針對兩定單位管理，進一步制定了相關管理意見；
9、在總結前期工作的基礎上進一步完善了一系列制度管理方法；
10、深入開展思想作風紀律整頓活動。
醫療保險基金管理中心
辦 公 會 記 錄
時間：2012年4月15日
地點：醫保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議的主要內容：
就一季度工作進行總結，部署二季度工作目標任務。
一、一季度工作總結
1、完成了2012年參保工作單位繳費基數核定工作；
2、按照上級部門的要求及下達的目標任務，制定了2012年工作目標計劃；
3、完成了2011年大額申報工作；
4、制定了2012年目標考核辦法；
5、開展了一次醫保政策宣傳工作；
6、對離休干部參保人員進行了審核；
二、二季度工作安排
7、查漏補缺，按照時間進度加大擴面、征繳力度，努力做到時間過半、任務過；
8、保質保量的完成參保人員醫藥費的審核、報銷、支付工作；
9、對兩定單位進行明察暗訪，規范協議管理；
10、安排部署2012年的參保職工健康體檢工作。
辦 公 會 記 錄
時間：2012年8月30日
地點：醫保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議的主要內容：
就上季度工作進行總結，研究部署三季度工作任務。
一、二季度工作總結
1、積極深入改制企業大力宣傳《社保法》動員企業參保；
2、督促參保單位按時繳納醫保費，確保完成上級下達的擴面征繳任務；
3、加班加點審核參保人員藥費，確保參保人員及時享受到待遇；
二、三季度工作安排
6、職工醫保業務培訓，組織學習社會保險法及配套法規政策；
7、做好2015年度城鎮居民基本醫療保險擴面征繳工作；
8、安排期間值班工作；
9、加強兩定機構監督檢查工作。
辦 公 會 記 錄
時間：2012年10月8日
地點：醫保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議的主要內容：
就上季度工作進行總結，研究部署四季度工作任務。
一、三季度工作總結
1、積極完成2015年城鎮居民基本醫療保險擴面征繳工作；
2、組織學習社保法及配套法規政策；
3、安排期間值班工作；
4、加強兩定機構監督檢查工作。
二、四季度工作安排
2、加強兩定單位監管。進一步制定兩定單位監督管理意見，設專人負責監督管理，加大了工作力度。
5、完成參保人員醫藥費的收取審核工作；
6、加班加點審核錄入藥費，爭取讓參保人及時享受到待遇；
7、做好全年目標任務的查漏補缺以及掃尾總結工作。
培訓會議記錄【精選】
廖芳艇。
下午3:00，縣農業局舉辦安全生產標準化建設提升工程三年行動會，會議在縣農業局七樓會議室召開，局安全生產領導小組成員、創建安全發展城市領導小組成員、安全生產標準化建設提升工程三年行動領導小組成員和相關企業負責人參加了培訓會議，局安全生產領導小組副組長廖芳艇主持會議。培訓會介紹了當前安全生產形勢，講解安全生產工作的有關政策、法律、法規和標準化建設提升工程三年行動相關內容，明確當前及今后一段時間安全生產工作重點。
1、由局安全生產領導小組副組長廖芳艇授課〈提升工程三年行動工作方案〉。主要講解了標準化建設提升工程目的意義、工作內容、方法步驟、激勵和約束措施。
2、由縣農業局高級農藝師顏涌泉授課〈永春縣茶葉基地安全生產標準化基本規范〉。主要講解了茶葉基地基本規范的應用范圍、規范性引用文件、安全生產標準化內容、一般要求、核心要求。
3、由縣農業局畜牧師李春景授課〈永春縣畜禽養殖場安全生產標準化基本規范〉。主要講解了畜禽養殖場基本規范的應用范圍、規范性引用文件、安全生產標準化內容、一般要求、核心要求。
4、由泉州市防火中心講師，通過圖文并茂、現場演示了滅火器等消防設施器材的正確使用方法等方式，深入淺出地的講解“找火災隱患，保家庭(企業)平安”的消防安全知識培訓。
會議要求，參加人員和企業要堅持學以致用，注重學習效果，要把學習到的知識技能，運用到生產經營安全管理上，進一步完善好各項安全制度，健全安全管理機制，規范生產操作行為，執行好保障安全的國家標準和行業標準，按照“一級抓鞏固、二級抓提升、三級抓改進”的原則，針對不同達標等級企事業單位的安全生產現狀，分別研究，持續推進企事業單位加大安全投入，落實好各項安全預防措施，做好排查隱患整治隱患消除隱患的長效管理，以保障安全生產長治久安。
骨干教師培訓會議記錄
參加人員：打一教育集團骨干教師。
主持：吳x。
會議主題：新的起點，新的努力。
記錄：
內容：
去年底開始，楊浦區開展各級各類骨干教師評選工作，包括區骨干、學科帶頭人、區級認定教育教學能手、集團骨干教師等。到今天為止，打一教育集團新一輪骨干教師評選基本結束，學校整個教師梯隊比較健全：
市級：
（1）名校長培訓基地主持人；
（2）上海市兩名培訓基地；
（3）上海市德育實訓培養基地；
區級：
（1）區教育系統拔尖人才（3-4位）；
（2）區學科帶頭人（從3位擴大到7位）；
（3）區級骨干教師（12位上升到17位）；
（4）區級認定校級教育教學能手（16位上升到34位）；
集團：
青年骨干教師（23位增加到30位）。
總共：86位。
2．教師素質是立校之本。
這是學校的工作指南。學校對骨干教師提出要求：學識基礎，人文素養，師德修養，團隊合作，集體榮譽.
如何引領、發揮骨干教師隊伍帶頭作用，是今天會議的主旨。
（一）張x老師（雙名培養對象、學科帶頭人）。
1．用好的方法教會學生提升自己，提煉五細教學法：和風細雨、關注細節、細致關心、細心教導、細水長流。
2．用好的方法引領團隊共同發展，關注全學科教師發展，和中高老師一起引領學校數學組的發展。
3．用好的方法輻射區域教研同行，參與教研培訓，與智者為伍，參與組織各層面的展示活動。
（二）朱xx。
學校給了我很多平臺，我的發展得益于學校的支持。前不久在基地層面進行了公開展示教學，在活動中成長、收獲很多。
（三）王xx。
放平心態，努力進取。
1．參加《現代教學》雜志社的論文評比，得了二等獎，論文被雜志錄用。
2．參與了上海市德育實訓基地答辯，被基地錄取。
3．申報了區科研骨干教師，但未成功。我感受到遺憾，今后會繼續努力。
4．在青年教育教學能手的比賽時，成績有待提升，自己進行了反思，要繼續努力。
（四）張x。
1．做到：考慮在先，勤快在中，總結在后。
2．平時：與青年教師多溝通，學會工作方法；
3．要求：學習，學習，再學習，不斷提升專業發展；
5．教研組建設：嚴于律己，嚴謹說課、上課、總結、反思。
（五）蘇x。
1．向師傅學思想、學本領、學做人；
2．平時工作：多讀、多思、多寫；
3．發展方向：向資深老師學習、靠攏，平時多積累，才能有所發展；
4．學會發言，學會說話。
5．發展目標：課堂教學進步一點，科研能力提高一點，成長印跡凸顯一些。
（六）王x。
1．成為骨干教師后，我覺得多了一份責任，這是一個新的起點；
2．個人發展與學校給予的平臺是離不開的；
3．個人發展的動力，來自于自身，要把握各種學習的機會；
4．骨干老師要帶領好自己的團隊。
1．張x：知道教學的基本責任、教學核心是什么；
2．王xx：學會“說話”，放平心態，努力進取，帶著反思心態；
3．王x：提出專業發展提升的目標——奔“中高”；
5．蘇x：學思想，學本領，學做人。
1．作為一個骨干教師，根本的就是要學習，學以致用，研學并進。在學習、工作、生活上都要有不斷進取的態度。
2．每個老師的業務綜合能力，包括：教學質量、備課、科研能力、學習教研能力等，對于骨干教師來說，要思考如何將基準教學活用在自己的課堂中。
3．要通過自己的努力，形成自己的.教學風格。
4．集體的凝聚力很重要，對于骨干教師來說，在自身發展的同時，要發展好自己的團隊。
1．新的起點，新的努力：學校為大家提供了發展的機會。在打一小學工作、付出就有收獲。
2．在打一小學工作的教師要珍惜學校提供的發展平臺，感謝學校給予的機會。心懷感恩，會走的更遠。
3．骨干教師在各項活動中應該起到傳遞正能量的作用，工作步伐應該與學校要求保持一致。骨干教師是使命，也是責任。
2.學科帶頭人、區級骨干教師完成：楊浦區高端人才手冊；
3．完成區級學科帶頭人中期、終期考核表、自評表等；
4．校級教育教學能手、骨干教師完成學?？己吮?；
5．學校制定了打一教育集團骨干教師考核指標，在新一輪考核中要有這個目標，做好積累工作，目標明確。做起積極作用的人，做起積極作用的事！
培訓會議記錄
主持：
時間：
與會人員：
記錄：
1、促進個人發展，帶動個人教研組內成員發展。
2、每人出一篇微課，12月底之前交。微課使用方法，例如：在班級中建立qq群，放在qq群讓學生看，第二天提問。
3、張林12月8日展示，參考“微課時代到了”。
4、工作室研究方向：
1）、心理策略；
2）、學習教學策略。
以“學習教學策略”為研究方向的教學策略：
其他策略：“原認知策略”：原認知是自己的意思，關于我自己在認識過程中實踐、調節，產生的能力?！敖嫴呗浴薄ⅰ皥D解策略”、“轉化策略”、“預設策略”、“具體化策略”等。
注意：一種策略不能解決所有問題，一節課中可能選擇好幾個策略，只要選到的策略能解決問題就是好策略。
5、“策略”與“方法”的異同？策略是各種方法的提煉和歸納。
6、12月聽課，希望每人發言：選擇策略，用在那節課（或某一知識點）上，解決什么問題，怎么用，效果，等。
7、心理學效應：（《現代教學》20xx/7ab合刊，p17倒數第二段）可能對班主任更有用，在教學上教學策略更有用。
1、微課，12月底上交。
2、策略研究（定義）、怎么用、效果等，12月會議交流。
文檔為doc格式。