現代社會中，策劃書已成為各個行業和領域中必不可少的工具和依據。以下是一些優秀的策劃書案例，通過學習這些范文，可以提高我們的策劃思維和寫作能力。

活動策劃方案步驟

大學同學聚會策劃方案。畢業前，我們滿懷對大學校園的向往，對未來生活的激情，從四面八方來到××大學，在美麗的校園里留下了一串串感人的青春樂章，三年的同窗友誼、同學情義難以割舍，魂牽夢繞，至今不能忘懷。

×月×日-×日，××大學××級××班的全體同學將在母校進行聚會，我們希望所有的同學放下一切大小事務，惟念同學情份，前來參加，以使大家能有機會敞開心扉，共話滄桑。如今，友情已如綠水長流，浩然成湖。十多年的分別，十多年的牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。為了保障這次同學聚會的順利進行，讓同學們能夠在短暫的聚會時光中盡情暢談美好的未來，牽手敘說當年友情，分享十多年來的人生經歷，特擬訂本活動方案。

相識是杯醇香的酒，相逢是首優雅的歌，相處是那南飛的雁，讓我們一起期待相會吧!

一、聚會的指導思想。

以加深和拓展同學之間的友誼為第一宗旨，以提高全班之凝聚力為第一目標，以促進大家之間人生體驗的經驗交流與溝通為第一目的。

二、聚會的原則。

1、堅持自愿的原則。

2、堅持aa制原則，

(每人預計出資××元。含住宿、餐食、活動費，多退少補)。

3、堅持財務公開原則。

4、堅持一切從儉原則。

三、聚會的時間和地點。

時間擬定于20×月×日到年×月×日。

具體地點：(盡量征求大家意見)。

(一)調查了解，摸清情況。

先期對全班同學的基本情況進行大致了解，并分別與大家取得聯系，征求意見和建議，了解對這次聚會的支持率和參與度，摸清這次同學聚會參加人數和同學心態。

(二)根據情況，分步實施。

在廣泛征求多數同學同意的情況下，決定舉辦這次同學聚會活動，具體活動內容由××、××、××等同學拿出初步意見。

(三)成立組織，明確責任。

為了保證這次同學聚會圓滿完成各項規定動作，成立如下組織：

1、同學聚會籌備組，具體負責活聚會的組織和日程安排工作。·。

2、會務組:主要負責報到、交通、食宿安排等。

3、財務組：負責制定人均費用預算、收費、費用支出及財務公開等項工作。

4、宣傳組：負責現場攝影、通訊錄制作、聚會光盤的編制、發放。

5、聯絡組：負責對同學及班主任老師聯系邀請。

五、具體要求。

本次聚會是畢業十多年后的第一次聚會，希望各組成員能夠認真按照分工，認真履行各自的職責，互相之間密切配合，團結協作，確保這次聚會達到增進友誼、提升班級凝聚力、加深了解、促進交流的目的。本活動方案為征求意見稿，歡迎同學們提出修改意見。

六、八大活動安排:八大活動貫穿始終，純真情誼母校可鑒!

活動之一:。

主題:深情相擁，真情溝通。

時間:×月×日報到，在××賓館匯合，晚間簡餐后。

內容:尋一處安靜休閑之地(咖啡館?茶館?)聊聊天，座座談，每個人通告一下自己的近況+和當年的死黨暢快交心+通告一下幾天來活動的內容+留詳細通訊錄。

活動之二:。

主題:參觀學校，追憶往昔。

時間:×月×日上午。

內容:在校門前集體合影+樓前合影+隨意小合影+雙人合影+單人照，哈哈，之后進入校園，參觀校園，繼續拍照;到校外走走曾經走過的實習之地，找找當年的那些關鍵地點，發發呆，拍拍照，重溫十多年前的美好片段。

活動之三:。

主題:嘗嘗十多年前的大餐。

時間:×月×日中午。

內容:參觀行程結束后，在母校附近的餐廳吃簡餐，追憶當年偶爾小小的奢侈和熱血同學豪氣碰杯醉臥校園的難忘經歷。

活動之四:。

主題:決勝十年之后。

時間:×月×日下午。

內容:舉行例如決勝十年后大型球類比賽，在母校的操場上舉行球類比賽，活動活動筋骨，以及決出勝負。那些在十年前很少贏過的，看看十年前的常勝將軍有沒有退步到我們可以贏的程度。

活動之五:。

主題:新年撲克大賽，贏取豐厚獎品。

時間:×月×日上午。

內容:撲克比賽，熱熱鬧鬧的來一場新年撲克大獎賽，順便檢查一下同學們十年當中，除了工作之外娛樂生活的質量如何?優勝者獲得老師及同學簽名新年大獎。

活動之六:(重中之重)。

主題:十年聚會狂歡紀念盛宴。

時間:×月×日中午。

內容:師生歡聚一堂，美酒佳肴，歡歌笑語，祝福聲聲，把內心匯集的'思念暢快來表達!大家頻頻提議，屢屢碰杯，十年感懷，烈酒加溫，將十年聚會的氛圍推向最高潮!

注意:1、要提前造造句，準備準備節目;。

2、不能喝太醉。。。。。。

在歌聲中踏上返家的路。

尾聲：不著急回家的晚上再小聚一下下，把那來不及說的掏心窩話好好說說。

溫馨提示:。

1、天寒地凍，要穿厚衣、厚鞋，以免凍壞小身體，將同學聚會搞成風(寒)流(涕)聚會。

2、回家到里，給各位同學打打電話，發發短信，報報平安。

一、策劃書名稱。

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標：

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定。

性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

注意：

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂;。

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;。

5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

注：1、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動;。

2、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃、項目管理和創業計劃指導書;。

我們可以看到，模板中提供了很多思考的方面，這些方面看起來并不起眼，但把這么多的東西組合到一起卻是一個不容小覷的系統了。有人覺得這上面一些東西是重復的，事實上卻一點也不重復。

每一項都有它的內涵和外延，如果你尚不能理解，那就還需要去查查相關資料去理解一番了。雖說這些相互交叉的內容對整體影響不大，但如果你能理解的更詳盡，策劃書自然會更完備。

有人會質疑，第二點第三點是不是寫得太多了。其實這當然有個根據實際而行的需要的尺度，但你必須把它明確明白地寫出來。因為從某種意義上來說，策劃書要做的一個目的就是說服人，比如活動審批者，贊助的公司等，而這部分恰是他們最需要的，這直接關系這項活動的生存權，所以實在是馬虎不得。

其二，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用“創造小說”的方法。很簡單，按照邏輯順序，把從開始到最后的每一個環節像小說一樣在頭腦中計算預演一遍，你就會明白什么地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當然，要記得把想到的每一件事都寫下來，這都是策劃書中實用的內容，隨便缺一點可能都是災難。在你的思維中如果運行無誤，我想這份策劃書可以算是成品了;當然，“創造小說”的方法不僅可以這樣應用，同學們可以舉一反三，靈活運用。

寫策劃書，就是這么簡單;也許有的同學看了這篇文章后還是頭疼——這算什么指導?如果是這個歸因思路，就意味著你不是想寫——而是想要一份策劃書。你不想付出自己的勞動，當然策劃書是不會出現在你的面前的。

寫策劃書就是要你認真思考一件事，認真寫一篇文章，然后把這篇文章付諸于現實。你也不必到互聯網拼命地搜索，好的策劃書是搜不來的，而且據我所知，網絡上這類資源甚少，基本上你不會有什么收獲。想要做好策劃書，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫，沒有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全制作策劃書的決心，別把希望放到網上。

一份好策劃的效果是立竿見影的，你可以充分享受你的策劃被成功執行時的價值感。“世上無難事，只怕有心人”，只要付出，定有回報。最后，特別指出我的一個觀點：如果你完全沒有經驗，你的策劃盡量做的中規中舉，不求有什么變化。做到所謂的“不求有功，但求無過”，那么你的第一份策劃已經成功了。而做的熟練之后，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處，比如你的策劃中有某個別出心裁的點子，讓人眼前一新。

創新點不必多，一兩個足夠，關鍵是要能被附諸于現實。那么這個時候，你就是個成功的策劃者了。而你的策劃，將被更多人認可，獲得鮮花和掌聲。

活動策劃書步驟

三、主題解讀。

在中國，父親在外面工作，母親在家做家務來教育孩子是一種由來已久的做法。經常是父親每天天不亮就去上班，孩子還沒醒；我回家晚了，孩子已經睡著了。星期天，父親睡著了，幾乎沒有時間陪孩子。所以父親在孩子眼里的分量相對較輕，和孩子的感情相對較淡。

1、通過各種活動，引導孩子體驗深厚的親情，激發孩子的愛情觀，培養孩子懂得思考飲水的源頭，尊重和欣賞他人的勞動，懂得回報和關心他人。

2.重點通過各種形式引導孩子理解父親的責任和工作。

3.知道父親節的由來。19，美國首次提出慶祝父親節，從1934年開始，6月的第三個星期天被指定為父親節。大約從1950年開始，日本正式將父親節定為全國性節日。

2.成功優質節日主題教材和節日主題音樂六大活動；老師向孩子們介紹父親節的由來。

3.孩子分享爸爸的快樂(請告訴孩子我爸爸會怎么做？我喜歡我的父親)。

4.出示爸爸大手的手印畫，“大手牽小手”。

5.孩子們唱父親節的歌。

6.孩子給父親做的小禮物。(皮帶、錢包、枕頭、眼鏡)，回家后送爸爸一個小禮物，說出來；爸爸，你辛苦了。我愛你。

活動策劃書步驟

一、活動的背景是墻內盛開，墻外芬芳，春城的陽光四射。綠色高速交通，和美國“亞洲”心舒心。

昆明四季如春，尤其是呈貢公路沿線的花草樹木綠意盎然，令人心曠神怡。整天坐在家里或辦公室的人應該出去活動呼吸新鮮空氣，定期騎自行車，鍛煉身體，欣賞美麗的風景，以促進身心的健康發展。

二、活動的目的。

(1)通過騎自行車傳播文明交通和綠色旅游，倡導健康、進步、時尚和環保的生活理念。促進社區居民身心健康發展，使其閑暇時間更加豐富多彩，增進業主與物業之間的感情。

(2)通過這次公益活動提升公司的品牌形象。

三、組織者。

昆明凱威物業管理有限公司。

創造綠色高速，暢游美國和“亞洲”

動詞（verb的縮寫）工字續時間。

不及物動詞活動模式。

凱威物業管理有限公司從新亞體育城到呈貢縣廣場，宣傳組織了一至七期、杜興區、商業街區的30名業主，以及物業公司的10名相關組織人員。

20xx年8月9日周六，上午8點在新亞體育城廣場集合。聚會前，請準備好自己的個人物品。8:30從新亞洲體育城出發，從廣府立交橋北站乘坐12路公交車到呈貢廣場。

到達廣場后，合影20分鐘，11點返回。12點前到達新亞體育城起點。

六、活動說明。

(1)單車活動旨在提供良好的交流平臺，所有成員必須以追求健康、自助環保、團結友好的態度參與。

(2)承擔戶外活動中的一切風險，包括使用交通工具和其他第三方設施的風險；如果在活動中受傷，包括滑倒、跌倒、日曬和其他自然和人為因素，個人應承擔自己的責任或向造成損害的直接方索賠。

(3)因參與者個人不遵守活動規定或活動場所的安全規定而造成事故的，除自行負責外，還應對給他人造成的損失負責。

(4)騎行前一天晚上，需要對自己的自行車進行一次“體檢”，帶上自己所有的衣服和自行車修理工具，準備好常用的藥物。

(5)活動可能因天氣原因取消或推遲。

(6)本次活動為非營利性騎行活動，參與者需對自身安全負責。

活動策劃書步驟

項目的接洽，包括前中后期，從前期初步的接觸了解需求，到方案的提議修改，再到最后的定案匯報，都要做好準備，流程分別如下：

（1）初步接洽，明確意圖意向。

在初步接洽客戶的階段，相當于我們平時說的去談客戶了，因此我們需要準備好公司的宣傳冊、ppt、宣傳片等相關的資料，并且要展示公司的優勢和資源，以及活動的經驗和案例。

在洽談的時候，我們要有意識的去了解客戶公司是干嘛的，其公司品牌調性是怎么樣的，這次的活動項目想要用什么方式達到什么目的。公司又有多少預算去做個事情，想要達到怎么樣的規模效果，是否已有初步的想法構思等等，這些信息都是為后續的初步方案構想做準備。當然還有很重要的還是搞清楚對方公司參與此項目的關鍵人物還有合作意向，畢竟要是遇到一些騙稿騙方案的公司的話那就真的是浪費青春了。

（2）細節洽談，反復溝通。

后續的洽談中，需要強調我們公司有什么資源可以配合進來，有什么案例可以借鑒參考（畢竟更加直觀的讓客戶找到他們想要的東西），其實就是避免客戶不知道自己想要什么。在這個階段活動的初步框架就要做出來了，什么樣的主題，用什么形式展現都要開始明確，因為不定下來，后續一改起來，所有的東西都要改。

如果在前期溝通的時候，我們公司在有條件的情況下，可以提供2—3稿的初步架構供客戶選擇，看客戶的傾向性，明確活動目的的重點難點，并且為客戶縮短范圍，繼而討論出客戶對活動的具體要求和建議。

（3）項目匯報，最終確認。

在根據客戶意見修改調整后的方案（包括策劃部分、宣傳部分、執行部分、詳細預算），我們就要去最終的提案了。我們要穿好戰袍，準備好匯報用的電腦、投影儀、ppt、翻頁筆、方案打印輸出成冊。安排好現場提案時的人員分工，比如誰進行匯報，誰進行答疑，誰做決定等等。

注釋：合同什么時候簽訂和打款，這就要取決于我們跟客戶怎么談的了，比較穩當的情況是先簽合同確定合作再做完整提案，當然也有很多大客戶的是需要供應商比稿的，這樣提案時需要相對的完整一點，而后再確認合同的條款和簽訂合同。

2、策劃流程。

這里的策劃流程介紹，不按一般的找資料、頭腦風暴、定主題、做效果圖、明確預算諸如此類的工作項來分，按我們實際工作階段來分，我覺得這樣在整體項目管理的角度去看會清晰一點。

（1）首次策劃會議。

項目的首次策劃會議，主要是以對接客戶的ae（客戶主任）或am（客戶經理）牽頭，準備好客戶簡報（關于項目需求和客戶的介紹），讓活動部的負責人帶領其部分的策劃和執行統籌參加。

會議上在了解了項目的需求和相關背景之后，先討論明確這個項目是否值得跟進，畢竟有些客戶預算很少，卻恨不得要上天的，很難搞。覺得可以去做的，再往下討論活動的概念和表現形式。會后，活動策劃和執行統籌就需要先做一個初步的策劃案出來了，并一層層地向公司內部先報上去，可以了再讓負責客戶的同事跟客戶進行溝通。

（2）初期協調會議。

在ae/am和客戶溝通之后，根據客戶的.意見確定了基本的方向，接下來就要組織公司內部各職能同事進行協調了，例如活動部負責人、策劃、執行、制作、設計師、媒介、信息專員（這個崗位是做類似于報名人員登記、信息整理等行政類工作）。

會上，需要落實策劃案的大致框架、表現形式和內容設計，在預算范圍內明確基本的成本，討論出宣傳的渠道和重點。

會后，策劃就要協調執行、制作、媒介等同事把方案的初稿做出來（要包括策劃方案、宣傳方案、預算方案），然后把內容給到設計師進行包裝（要給方案穿戰袍了）。

（3）細節協調會。

細節協調會是最重要的階段之一了，這個階段除了前期參與的人員要參加之外，還需要部門的總監或公司的領導參加。會上要明確表達客戶的意見，讓方案更加的精準和適用，并且需要把方案的內容和執行細節確定下來，如果是有相關關系的客戶那么公司的領導就會在這時提出一些貼切實際的意見。會上要把現場的效果圖、宣傳方案、物料方案、預算方案（成本和報價）都需要呈現出來，并且在會上敲定。

會后，策劃需要協調各環節的同事對策劃執行方案進行定稿，如活動內容、執行流程、人員分工、宣傳計劃、整體預算等，并且落實執行工作組的分工和安排。而后ae/am擬定合作協議，并且協同公司的制作統籌聯系外包的供應商，如印刷制作、場地、布場、會務、演藝、拍攝等。

（4）執行工作協調會。

此會議的開啟證明已經明確合作了，至少需要是在合同簽訂后進行的，各個需要執行配合的同事都需要參加，包括合作的供應商。在會上，需要把定稿的方案進行詳細的講解，并且把活動項目進行一項一項的分解（wbs工作結構），把工作安排時間表（甘特圖）展示出來，并把各部分工作單獨列出工作安排，讓每位同事明確知道其分工安排。

會后，項目已正式立項了，負責此項目的項目經理需要把控整體的執行節奏，并安排同事落實各項資源、外包、人員等。

3、管控流程。

管控工作在無論什么類型的項目中，都屬于最重要的流程部分，因為一個項目無論多平平無奇或者是多優秀，如果沒法順利自行，一切都成空。

（1）時間管控。

活動進行的時間如果不是因為不可抗力因素，一般都是不會更改的，時間的管理必須按照活動最終舉辦的時間進行逆推，確保每一項工作都在合理范圍內的時間節點里進行安排，并且把控。

（2）供應管理。

合作的供應商要靠譜，畢竟外包部分有很多事情不是在自己的手里進行，很容易一個不留神就出了岔子。在活動執行過程中會涉及到衣食住行、接待、印刷制作、布置、舞臺、音響、道具、拍攝錄制等等的事項。項目負責人需要對供應商作出有效的管控，避免出差錯。

（3）人力管控。

涉及到項目活動的人員，無論負責事項的大小，無論是內部外部的人員，都要做好人員的管理，每個人都知道他們的職責、職能是什么，甚至包括嘉賓、志愿者等。

4、標準管控工具（wbs工作結構、甘特圖表時間進展安排）。

（1）任務。

把整體活動各項工作分解成一個個的細化任務，以便明確清晰落實。

（2）時間安排。

對每個任務的安排都要明確什么時候開始，什么時候要完成。

（3）順序。

對每項任務進行先后順序的排列。

（4）節點。

活動的整體進展情況都需要監控，搞清楚每個節點都要明確完成哪些重點工作。

（5）分工安排。

每一個任務都要有對應的責任人，每一個節點情況出問題，對應的負責人需要立馬去解決。

一、當令：慶典活動有一個當令舉辦問題。

選擇好機會可覺得典禮增色不少、加強整場活動的結果。

如企業慶典活動凡是要把企業成長機會、市場效益機會連系起來考慮使慶典活動與市場推廣機會相契合。

有些典禮的活動什么時候是固定的如：節日、紀念日等，這些慶典一般只能提前不克不及推后。

有些慶典則要選擇機會。

如開業、完工、啟動等典禮，除了要籌備好以外還要考慮有關主要帶領、嘉賓可否出席、天氣及前后節慶環境等身分。

二、適度：慶典活動是一種禮節性活動。

我國當局有關部分已作出劃定：要嚴酷節制當真執行慶典活動申報審批軌制。

同時要有精品意識，典禮過多、過濫會影響慶典活動的質量和結果。

典禮的規模、形式還要與單元實力、項目規模、場地巨細、地輿位置等環境相合適，工程不大卻弄一個特大規模的慶典只會弄巧成拙、被淪為笑柄。

三、盛大：典禮是一種強烈熱鬧持重的典禮需要必然的盛大強烈熱鬧水平。

如許既可以鼓舞人心又可以擴大影響。

在現場安插、形式選擇、法式放置等環節多下功夫，盡力營造盛大、強烈熱鬧、歡慶、協調的氛圍。

同時還要力圖形式新奇具有創意。

一般化的慶典活動無法留給人深刻印象也不成能取得難忘的顫動結果。

四、儉仆，慶典活動既要盛大強烈熱鬧又要簡單務實。

從規模、規格上要嚴酷節制邀請人員的級別、數量要恰當不克不及一味追求“高、大、全”。

在項目、法式上盡量從簡，可以省去的一些環節和形式該當果斷去失落。

典禮也要奉行“少花錢多處事”的原則不克不及擺排場講豪闊鋪張華侈。

五、當然是慶典策劃。

首要包含確定賓客及發放請帖以及賓客的構成。

總之，發放請帖盡量提前一周，然后再進行德律風簡直認。

六、就是設計慶典活動法式。

首要是先主持人公布開典，然后攻略賓客同時由組織的主要帶領或賓客代表講話，最后就是放置參不雅活動，或者邀請主要賓客留言或提字。

再次，就是落實致辭人和剪彩。

剪彩長短常主要的一項，凡是是選擇組織最高負責人，客方為年高德劭的知名人士進行剪彩。

最后，慶典公司必然是要放置好活動的歡迎工作的。

這一點給大家的建議是對所有賓客都應熱情歡迎，耐煩辦事。

一些主要的賓客就需方法進行親自的接見辦事。

活動策劃方案步驟

策劃主管負責協調、溝通整個小組各策劃人員的工作，并全權負責策劃方案的制定和修訂。

策劃人員負責編擬會展項目計劃。

市場調查人員負責進行市場調查并編寫市場調查報告。

媒體聯絡人員進行媒體宣傳推廣。

二進行市場調查與分析。

會展市場調查與分析是會展策劃的基礎。

其針對的內容也十分廣泛，主要包括五個方面：

1.產業環境;。

2.目標市場;。

3.政策法規;。

4.同類會展;。

5.自身資源。

三制定會展項目的行動方案。

制定一個統籌兼顧的方案是會展項目順利開展的重要前提，選擇合適的時間，合適的地點，并做到兩者的合理搭配，是方案必須注意的內容。

會展策劃方案具體化，應形成一個可供操作的具體措施。其間得需明確以下內容：會展項目的目標、實現會展項目目標的環境、會展項目營銷戰略要素、會展相關活動的開展、會展策劃方案的效果與評估、會展策劃方案實施的附加條件。

設計行動日程表也是必不可缺少的一環。會展項目的行動日程必須精心設計，策劃方案的制作、方案的實施不得延誤，每個步驟的開始和結束都應有時間的規定和限制，以保證方案的實施能夠順利進行，否則就會嚴重影響會展的成功舉辦。

四制定預算方案。

制定一份會展項目預算方案一般包括的內容有以下幾個方面：

1.場地費用;。

2.行政管理費用，包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費用等;。

3.宣傳推廣費用;。

4.招展、招商費用。

5.相關活動經費;。

6.其他。

會展項目收入來源：

1.會務費或展位費收入;。

2.門票收入;。

3.企業贊助收入;。

4.其他。

抓安歇會展項目策劃方案就是將策劃的最終成果整理成書面材料，即策劃書，也稱企劃案，其主體內容包括現狀或背景介紹、分析、目標、戰略、戰術或行動方案、效益預測、控制和應急措施，各部分內容可因具體要求不同而詳細程度不一。其可涵蓋內容如可行性研究報告、項目意向書、項目建議書以及廣告策劃書、宣傳手冊等圍繞某次戰前、戰中以及展后的所有策劃文案。

六評估與修正。

評估與修正的內容主要包括項目評估、階段考評、最終考評和反饋改進等內容。

活動策劃方案步驟

1.對企業進行有針對性的市場調研收集有關本項目的各種資料，包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料分類編排，結集歸檔。

2.制定詳細完整的會展策劃方案，確定會展的目標市場、會展的規模、展品的選擇，評估觀眾數量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預算。

3.實施前的培訓讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方案要求，掌握實施方案的工作方法、步驟和技巧。

4.印刷材料的設計制作利用會展的會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳，擴大企業的影響力，吸引更多的目標客戶。

5.展臺的布置及展示設備的調試安裝，展臺的人員配備。

6.相關的會展服務根據參加會議者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛;根據參會人員的'喜好，預定各種形式的餐會，推薦不同的用餐地點;根據參會人員的喜好，為其設計不同的休閑方式設計專門的旅游線路，介紹下榻酒店附近的娛樂設施。

7.做好對活動的評估開好總結會，做好善后公關工作。

活動策劃方案步驟

一、開幕式晚會主題：

創新生活，駕馭精彩。

二、晚會氣氛妝點定位：

高品位、國際化、綜合性。

三、晚會目的：

為廣大車迷朋友進一步詮釋并演繹“國際汽車展覽會”這個充滿夢想與激情的品牌。以全新的形式展現xx作為我國重要的汽車工業基地的氣魄和地位。為正式車站做足輿論宣傳。

四、晚會藝術特色：高雅、大氣、熱烈、創新。

五、氣氛營造：運用音樂、燈光、舞臺裝置，led可移動屏幕墻等，融時尚流行于汽車文化中，將人、車、文化緊密結合，地域特色與創新思維的完美結合。著力突出“人——車——生活”的時尚生活追求。

六、晚會進程環節：

1、主持人在晚會中將對我國汽車工業的飛速發展作一個回顧與展望。

2、穿插進名人嘉賓訪談，如見證歷史的第一代汽車制造者代表訪談。

3、當今在我國汽車領域發展中舉足輕重的人物訪談。

4、明星車迷名人車迷代表訪談等，以此結合文藝節目，打造更多的看點和亮點，全方位展現汽車的無盡魅力，品味汽車帶給人們的享受和樂趣。

5、主持人利用現場大屏幕led實現時空擴展，講述“汽車的故事”，體現汽車文化氛圍，充分表現xx汽車展的高品位、國際化、綜合性以及廣州特色，為本屆xx車展覽會營造熱烈歡樂、不同凡響的晚會制作形式。

6、主持人透露車站部分亮點，吊足車迷胃口。

六、安排文藝節目表演。

七、安排晚宴宴會。

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大學活動策劃步驟

一個新的學年一個新的開始，201x年9月，三亞學院這個環境優美、學風積極的地方又迎來了鮮的血液——201x級新生。同時，我們理工分院同樣迎來了數百優越的新生。在理工學院學生會的帶領下，組織開理工學院學生會自律部招新活動，是為12級新生提供一個鍛煉綜合能力、發揮自己長處的平臺。同時也為理工學院學生會自律部吸納更多的人才。

二、活動目的。

為理工分院學生會自律部招收新鮮而優秀的血液，挖掘新生中在為人處事方面有天賦有潛力的人才。為理工分院學生會自律部增添更多新的思想。有效而更快的促進三亞學院理工分院學生會自律部的發展。

三、活動時間。

待定(到時候分院學生會會將學生會志愿表發放到各個班級中，上交以后，再確定招新時間)。

四、活動地點。

待定(招新當天再另行借教室進行招新面試)。

五、參與人員。

自律部部長申澤華，自律部副部長尚鴻翔、徐菲。自律部大二全部干事。

前期準備。

1、正部長申澤華與副部長尚鴻翔、徐菲和大二干事確定我們部要招收的干事所需要的素質條件，以及再次確認我們部門要招收的具體人數情況(人數是初定的，可能會根據現實狀況作出調整。)。

2、宣傳：適當的在新生之中介紹自律部(通過干事去看望新生軍訓時)，讓他們對自律部有一定的了解。

3、新生報名：由三亞學院理工學院學生會統一向各個班級發放志愿書。

4、提前借得面試用的教室，并通知報名的自律部的同學面試時間及地點。

5、具體確定招新采取的方式方法(由大二的部員提議，最后部長和副部長根據情況提出最后決議)。

面試。

1、第一次面試。

面試目的：讓他們展示自己，詳細的介紹自己。并了解他們進部門的動機，他們對部門的認識，對部門的憧憬，以及他們自己認為怎么才能勝任干事的位置。

面試內容：首先要求來面試的同學做三分鐘左右的自我介紹，然后由大二干事提出一些問題，這些問題主要涉及面試者對自律部的認識、選擇自律部的動機和他認為他能夠勝任的理由以及對學生會制度的看法。

面試問題：(見附錄)。

2、第二次面試。

面試目的：考察面試同學的細心度、耐心度和臨場應變能力。面試內容：制造一些場景來考察。

建議1：(室內面試)。

場景：(見附錄)。

建議2：(室外面試)。

內容：將通過第一輪面試的同學兩兩分組，要求他們在閱讀過我們的工作流程以后相互協助完成理工學院的幾個班級一天的的考勤情況(由我們設置一些障礙)，考察面試者的工作能力和溝通能力。然后讓他們為自己的動作寫工作小結，然后再參照他們的工作結果和總結選出真正符合我部門的人才。

3、面試后：在面試后將面試過程中留在教室中的雜物清理干凈，及時將教室歸還。

試用期。

試用期考察：(考察期為1個月)通過分組學長帶領的制度，帶著他們查寢，查早、晚自習。教會他們工作的流程以及方法。兩三次以后，讓他們自己去查，每組的學長在后邊看著。通過實際工作考察他們的工作能力，現場應變能力，細心度以及人品。考察一個月以后，各組的學長坐在一起總結并進行最后的決定。

附錄：略。

活動策劃步驟

活動負責人：記者站攝影部。

活動對象：全校學生。

活動目的：一張照片記錄生活中的點點滴滴，記錄我們生命中的精彩片段，本次活動通過展示屬于你自己的財富，來感動別人；同時來增加個人的自信心。

1、參賽人員將要求報道我部秘書處，再交由負責攝影部處理。

2、提前一天提交參賽照片，確定最終的參賽資格。

3、提前張貼關于比賽時間比賽地點以及比賽人員的海報。

4、比賽前一天帶領入人員熟悉比賽場地。

5、比賽當天，所有工作人員需提前30分鐘以上到場，對會場進行熟悉，且做好充分準備工作。

6、比賽前把舞臺布置好，并適當播放一些節奏輕快地歌曲來迎接觀眾。。

7、向觀眾發放熒光棒等，以搞好現場氣氛。

9、主持在比賽中要起使選手間的連接作用，要使比賽快速連貫不拖沓。

10、所有比賽選手出場完畢后，統計得出比賽結果期間，邀請評委對比賽進行總結以及頒獎。

11、活動地點：*****理工學院報告廳。

節目流程：

1，、開場前：

（1）所有入圍選手必須提前20分鐘集合。

（2）在比賽開始前確保所以選手按時到位。

2、開場：

（1）主持人開場白；

（2）介紹到場評委、領導和嘉賓；

（3）領導致辭；

（4）主持人介紹比賽規則。

3、比賽開始：

（1）按賽前牌號順序登場；

（2）每兩隊間有2分鐘左右登場退場和整理隊形時間；

（3）在選手登退場時由主持人報幕。

4、比賽結束：

（1)由評委和嘉賓評選出名次與獎項；

（2)領導致辭與宣布比賽結果與獎項;。

領導頒獎。

賽后事宜：

1、制定海報或紅榜對名次進行公布。

2、召開會議總結活動經驗。

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一場活動策劃的6個步驟

昨天我的一位好朋友哭著給我打了一個電話，她說她與某個她相識多年的人產生了令人非常不愉快的互動，并且不知道該怎樣處理。我們最初幾分鐘的談話一直被一陣情緒主導。根據我的教導夫婦解決他們的財務分歧的經驗，和我在臨床心理學上的碩士學位的教育背景，以及我在羅賓斯-邁達尼斯教練培訓公司的（robbins-madanescoachtraining）的生活教練經驗，我解析出了幾個關鍵步驟，它們可能不會解決所有的沖突，但將一定會幫助當事人改善溝通情況。以下是我向她提出的六個步驟：

1、深入分析。當你感到生氣時，你就會被激素和情緒所淹沒。你的頭腦可能會開始出現類似蜂巢箱的活動--各種想法奔涌而出，但卻缺乏明確的重點。你在這個階段的目標是深入地分析并確實地嘗試弄明白你到底是對什么感到最為氣憤。我知道，你可能會對超過20件不同的事情感到不高興，但你所要做的就是繼續分析，直到你碰觸到了讓你感到最為氣憤的核心事件。一旦你超越了感到憤怒并認為你的老板是一個混蛋的表面情緒，你可能就會發現有一些更深層次的東西真正困擾著你。你是否對于你的老板知道你不知道答案而把你從會議中叫出去感到不高興，還是說你其實是對于自己沒有做好準備而感到不高興呢？這個問題的答案將會對于你如何處理所面對情況有著深遠的影響。

3、換位思考。說起來總比做要容易--尤其是在情緒正在過激的時候--但如果你真的想要解決分歧或沖突，這就是必須的。假裝你是另一個人，并回答以下這些問題：你的目標是什么？你試圖滿足人類的六大需求中的哪一個？為了對我的行為方式做出回應/反應，我應該一直會有著怎樣的思考和感覺（記得要繼續承擔積極性意圖！）？對于沖突來說，并沒有真理，而只有解釋。當你可以設身處地地考慮他人的境況時，你就可以看到并了解他們的可以幫助你解決沖突的解釋了。

4、摩擦“神燈”。對于你所需要將會發生怎樣的情況有清晰明確的認識。也許在這個時候，你意識到為了解決沖突并不值得這樣去做，或者，你所真正需要的是讓這一段人際關系死灰復燃。不管是什么，弄明白。不要再把注意力集中在你沒有得到什么東西以及所有沒有解決的事情上了，而是要開始專注于你所需要將會發生怎樣的情況。請注意，我并沒有建議你“想要”發生怎樣的情況。你可能想要得到一個衷心的道歉和一打玫瑰花，但是，為了解決沖突，你所需要的最低限度的事情是什么？你的回答將成為你的前進的指導。

5、創建一個執行策略。現在，你已經采取了措施并試圖弄明白他們的視角以及你要達成的目標是什么，那么現在就是確定最好的行動方針以讓你得到你所需要的一切的時候了。你是否應該發送一封電子郵件？打一個電話？引入一名調解員？你可以做些什么將會增加你將會得到來自第4個步驟地愿望的機會呢？你的執行策略應該僅僅專注于那些你可以控制的東西。雖然你的來自第4個步驟的愿望可能是另一個人的道歉，但這并不是一個有效的執行策略，因為你無法控制。相反，你能控制什么？安排一次會面？是的。對于所發生的事情進行一次禮貌的談話？當然。對你本來可以采用不同的應對方式的事情承擔責任嗎？絕對是的。你看到在此發生了什么嗎？你通過對于你所能控制的事情進行控制而創建了一種對方更有可能會道歉的環境，而不是坐在那里什么都不干就只等著對方道歉。

6、執行。現在，你知道了你所需要的是什么以及你能控制些什么，那就去完成它吧。

我和我的朋友一起瀏覽了一遍這個過程，雖然她仍然受到了所發生的事情的傷害和影響，但她對另一個人的“立場”有了更好的了解，并且正在積極地進行她所已控制的事情以便解決問題。解決沖突并不是一項簡單的任務，但牢記住這些準則可以讓解決沖突的過程減少痛苦并且更有效。

活動策劃書步驟

你要明確你活動策劃的原則：

1切實保障會員利益這個是作為學生社團所必須要考慮的東西。

2目的性你要明確你活動舉辦的最終和最重要的目的是什么。

然后你要把握活動計劃的整體步驟應該怎么走。

1根據會員意向確定活動種類、活動方向這個可以通過小規模的調查等方式來開展。

2確定活動的四要素：時間、地點、人物、事件。

3確定大體活動流程把活動分成幾個大塊來作。

6確定活動預算。

最后就是活動策劃書的書寫了一般來說可以以這樣的步驟來進行：

標題。

框架目標（活動需要達到的最終目標最終結果）。

框架元素（活動時間、活動地點、活動面向對象、活動主題、活動總體預案、活動總體流程圖后兩項是在作系列化活動的時候必須要書寫的）。

工作分解預案（包括下面四個部分內容）。

1流程圖也就是用直觀的圖標來解釋活動的總體方案和流程。

4時間推進表詳細的直觀的表格形式的時間推進方案明確什么時間之內由什么人作什么工作。

活動預算周密調查市場價格確定每一項開支的數目以及方式等。

補充如果有條件的話，可以考慮書寫會員權益保障以及活動差異性等相關內容。

活動策劃書步驟

2.活動時間:11月12日至12月4日。

3.活動形式:宣傳志愿服務，招募校園志愿者參與志愿服務活動。

二.活動的具體介紹。

本次志愿者文化節分為兩個模塊:。

1.宣傳模塊:。

a、主要通過海報、展板、噴繪、現場演講等形式宣揚志愿者精神，同時在一定程度上宣傳青協的發展史。

b、與大學生影視協會合作放映關于志愿服務的電影，利用影視的力量感染周圍的人，讓更多的人了解志愿服務的精神，加入志愿服務的行列。

c、配合學校錢草詩歌會開展以志愿服務為主題的征文比賽。

2.參與志愿服務活動模塊:。

通過海報和現場招聘，為所有學生招聘校園志愿者。對于招募的志愿者，我們將為他們提供體驗志愿服務和親身體驗志愿服務的機會。培養大學生志愿服務精神。

第三，事件的準備。

1.秘書部:負責活動簽到；制作、收集、保存校園志愿者個人資料；并安排校園志愿者在合適的時間參加活動。

2.實習部:負責活動策劃，包括宣傳策劃書、征文大賽策劃、影視放映策劃、校園志愿者參加活動策劃等。

3.財務部:負責活動期間的物品采購，財務預算等。

5.宣傳部:運用創意思維宣傳活動，招募校園志愿者，宣傳青協的發展歷程等。

11月12日，志愿者文化節開幕；并聯系二級學院青協，與其他公益組織攜手開展綠色校園活動。

11月16日，組織部分校園志愿者開展“志愿服務，傳遞溫暖”活動，清理校園小廣告。

11月18日放映志愿服務電影；論文寫作的截止日期

11月19日，組織部分志愿者參加一對一援助活動。

11月20日，組織了一些志愿者參觀養老院。

五、活動的具體要求和注意事項。

1.招募志愿者的要求:。

a、遵守學校的規章制度，遵守學校學生協會和學校青年協會的有關規定。

b.能夠積極參加志愿服務活動，樂于奉獻，敢于吃苦；有愛有責任。

c.團結學生，有思想，有紀律，有組織。

d.參加志愿服務活動時，必須服從青年協會的安排。

e.嚴禁通過參與本活動進行商業宣傳。

c.保護校園志愿者的權利。申請者將有機會體驗志愿者活動。

d、緊急情況下，由各隊負責人處理。如果無法處理，請聯系以下人員:。

安xx1479008xxxx郝x1895504xxxx。

岳xx1825502xxx楊x1825502xxxx。

袁xx1479008xxxx。

六、財務預算。

橫幅80x2160。

噴墨50x3150。

禮物200。

總計510。

七.活動后期的摘要。

1、秘書科寫工作總結。

2.各部門意見和建議的反饋可以是書面、口頭或短信的形式。

3.總結這次活動的經驗，為下一次活動做好參考。

4.財務部對比分析整個活動的預算費用和實際需求，以供日后參考。

親子活動策劃方案步驟

設計思路：

教育是促進人的社會化的最主要的途徑之一。服裝是與幼兒生活緊密聯系的，讓幼兒了解服裝的來源，有利于讓孩子拓寬視野，珍惜成人的勞動。美就在生活中，讓幼兒體驗服裝的美，有利于對幼兒感受美、創造美的能力的培養。讓家長一起參與創造，有利于培養家長和孩子之間的感情，也給家長提供了家庭教育的范式。

活動目標：

1、在觀察服裝的基礎上，進行服裝設計。

2、激發幼兒對設計服裝的興趣，培養幼兒大膽表達，自由創造。

3、初步了解服裝設計公司的組織機構和廣告設計。

4、為幼兒和家長提供共同游戲、交流的機會，增進親子感情。

活動的重點與難點：

重點：設計服裝和廣告語。

難點：表達自己服裝公司的產品優點及廣告語。

活動準備：

材料：白紙若干、油畫棒、鉛筆、橡皮、展示板、獎品、音樂、錄音機、服裝設計書籍等材料。

環境：教室四周貼著各種各樣的服裝設計樣式。

活動流程：

欣賞重現--聯想創作--展現交流。

活動過程：

一、欣賞重現。

1、家長帶領幼兒觀察服裝樣式，了解服裝的基本種類，如上裝、褲子、裙子、馬。

夾等;基本構成，如形狀、顏色等。

2、家長和幼兒交談，讓幼兒談印象最深的服裝款式。

二、聯想創作。

1、教師組織家長自由組合，四個家庭為一組，成立服裝公司，給服裝公司取一個。

好聽的名稱(名稱由幼兒討論決定，家長可以進行適當的指導和建議;要使用兒童化的公司名稱，如：聰明狗服裝公司，叮當帽服裝公司、七色彩虹服裝設計公司)。

2、選舉公司董事長、總經理、設計部經理(由家長擔任)，幼兒全部任服裝設計師。家長稱呼幼兒或幼兒之間必須稱“r22;r22;設計師”，幼兒稱呼家長，或家長之間稱呼必須以職務稱呼。

3、確定服裝設計的主題及要求，家長和幼兒一起設計服裝。中、大班幼兒全部自己設計，涂色，小、托班由家長設計形狀，幼兒自主涂色。家長必須以鼓勵的話進行適當的指導。

4、設計時裝廣告。由家長和幼兒共同設計，家長盡可能啟發幼兒，尊重幼兒的意見。家長必須教會幼兒介紹服裝及廣告。

三、展現交流。

1、每組由服裝設計師介紹作品，推薦一名幼兒說出廣告語。由教師扮演評委，給予幼兒鼓勵。

2、將幼兒設計的服裝展示，并進行評比、發獎。

活動延伸：

家長和幼兒交流今天“開辦服裝公司”的過程和感受，鼓勵幼兒。

一場活動策劃的6個步驟

為了避免底妝太厚，粉底液的用量應控制在1毛錢硬幣的大小，擠到手心上。

step2：首先點在6個部位。

在眼睛下方的三角區域、t區、下巴、上眼瞼，點涂上步驟1中的粉底液。

step3：從中心向外勻開。

搓熱手掌，利用指腹涂抹。從鼻翼兩側朝著太陽穴，均勻地推開粉底液。

step4：上眼瞼按相同方向涂抹。

用指腹在上眼瞼區域，按照由內而外的方向涂抹薄薄的一層粉底液。

step5：沿著鼻梁向上涂抹。

在鼻子部分涂抹粉底的時候，可以沿著鼻梁向上涂抹，令鼻子看上去更加挺拔。

step6：額頭以扇形的輪廓涂抹。

用中指和無名指，沿著額頭的輪廓呈扇形涂抹。注意不要碰到發際線。

活動策劃書步驟

營銷策劃書是營銷策劃整體方案的書面化。它是對市場情況以及企業本身的實際情況將商品、服務等進行的一個整體的規劃。

2、營銷策劃書應該具備哪些內容。

一個完整的營銷策劃書應該包含做這是什么策劃，由誰來執行這個策劃，為什么而執行，在哪里執行它，什么時間執行合適，怎么執行以及結論和效果的總結反饋。營銷策劃書可以不要固定的格式，但是具備以上7個方面的內容。

3、如何才能做好營銷策劃書。

營銷策劃書應該符合簡單樸實、可操作、創意新穎獨特、具有思維邏輯這幾個原則。那么要做好營銷策劃書也就不是那么困難了。大概的步驟如下：

（1）、框架的`創建。

在做策劃書之前需要將策劃的目的、內外客觀因素、問題以及解決問題的思路清晰的表達在一個關系圖上面。

（2）、材料的整合。

這一步驟是將策劃的材料分門別類的有序列入框架中，使其更具說服里。最好的方式是針對這個策劃做一個swot分析一邊更加準確的把握營銷信息，當然了，不要將無關信息參合近期，這樣做百害無一利。

（3）、簡單有用的排版，封面設計。

確定版面的大小，每頁標題的位置在版面中的哪個位置放置文本，哪個位置安放圖片確定頁碼的位置與設計目錄的設計排列不應該一成不變，防止刻板老套多運用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統計圖表等，并輔之以文字說明，增加可讀性。版面設計盡量做到形象具體，也要有有所創新，有自己的特色，圍繞主題設計漂亮的封面即可。

總之，在做營銷策劃書的時候一定要做好調查，對不清楚的問題一定要刨根問底，盡量將目標量化，這樣執行起來就比較容易。這些就是筆者對做營銷策劃書看啊，希望對您有所幫助，敬請糾正。

活動策劃書步驟

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

活動背景。

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述，對其作好全面的分析（swot分析），將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

策劃書的活動目的、及活動的意義。

寫清資源需要。

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

活動開展。

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。

經費預算。

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

注意。

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

活動負責人。

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。

需要注意的事項。

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

活動策劃書步驟

活動目的：

已漸漸悄然而去，嶄新的2016即將到來，20是我們收獲輝煌的一年，對于我們來說，更是承載希望與夢想的一年。

在這辭舊迎新的'時刻，我們體育學院分團委、學生會為進一步推進體育學院文藝活動的蓬勃發展，豐富學院文化，活躍學習氛圍，給同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺。在元旦這個美好的節日里我們將舉行元旦晚會，以此來感謝體育學院所有老師在前一年的辛勤工作和無私奉獻，也為了增加我們分團委、學生會在學生中的影響力和號召力。

一、整體情況：

1晚會主題：青春揚帆，溫暖前行——暨元旦文藝晚會2晚會時間：12月29日。

3晚會地點：東區學術報告廳。

4主辦單位：麗水學院體育學院。

5承辦單位：體育學院分團委、學生會。

二、具體分工：元旦文藝晚會策劃書分團委學生部門1-2人負責人負責節目安排。

要求：

(每班至少報三個節目)。

(2)學院老師參加文藝玩會演出。

(3)節目在演出前一周進行刪選，進行排練。以確保晚會順利舉辦。

三、資金預算。

金額用途(單位：元)備注。

場地租用600元。

場地管理老師工作費：200元。

舞臺背景400元。

橫幅12米：4.5x12=54元。

禮炮八個：8x10=80元。

服裝費：禮儀服四套：4x20=80元。

礦泉水費：30x1.5=45元。

策劃書三份、節目宣傳單200分、請柬20份：

3x1+0.5x200+20x1=123元。

其他經費：100元(棚栽等)。

總預算：600+200+400+54+80+80+45+123+100=1682元人民幣。

一場活動策劃的6個步驟

在職場中，與老板談工資是個技術活，在提出要求之前要做好準備;找準時機;心平氣和地與老板交流;最后，要能夠坦然面對拒絕。

步驟一、提出工資要求前的準備工作。

在提出工資要求之前，要做一些準備工作，才能使跟老板談工資變成積極的溝通，而不是消極的抱怨。準備工作最重要的是：通過各種渠道了解本崗位的市場價值。企業定工資講究“對外有競爭力，對內公平。”

步驟二、找準談工資的時機。

在準備好了之后，要找老板比較輕松的時候，如：公司剛有了好的業績;忙過了一個大項目;老板不會馬上出門或開會;或者你剛剛有了一個突出的貢獻，得到表揚等等。

步驟三、談工資的時候怎么說。

一定要在與老板談加薪之前，先把加薪的理由寫成文字，多讀幾次，再臨場發揮就好了。談工資的時候，可以談工作、貢獻、努力、準備等等，但忌敲山震虎。

步驟四、給老板留出考慮的時間。

談工資之前需要準備，老板在答應你漲工資之前，也需要充分的思考，他要考慮的是：1、你是否確實應該加薪;2、給你加薪之后，是否會影響公司內部的平衡;3、他的運營成本會增加多少，是否有加薪的空間;4、后果。

步驟五、加薪失敗被拒絕了怎么辦。

如果加薪被拒絕，也不要表現得情緒化，沖動是魔鬼，這個時候可以什么都不表示，但工作還要一如既往;也可以繼續談判，只是改變一下談判策略。記住：老板拒絕加薪一定有后手，所以，工作起來反而要更加小心。

步驟六、加薪成功之后怎么做。

加薪成功之后，在不同的場合要有不同的表現才行。老板給你漲了工資，你要表達謝意，不要覺得是理所當然;和同事還是免談此事最穩妥;而通過與家人慶祝來獎勵、激勵一下自己也是有必要的。