在進行情況匯報時，應該注意簡明扼要，突出重點，使聽眾能夠快速理解。下面是一些精選的情況匯報范文，希望能給大家提供些許靈感和思路。

項目情況匯報

20xx年12月，縣財政局委托湖南誠悅達會計師事務所對衛生健康局20xx年度的基本公共衛生服務專項資金進行了重點績效評價，并下發了專項資金績效評價報告。我局針對存在的問題進行了梳理，立即召開了由各衛健單位相關責任人參加的工作整改、培訓會，會上對存在的問題進行了通報，提出了整改的意見和措施。現將我縣基本公衛衛生服務項目整改報告如下：

1、項目績效申報不完善。在下一步工作中，我們將提升績效管理意識，完善績效評價申報。對基本公共衛生服務專項績效評價工作，提高管理水平，對績效評價指標作細化分解，設立量化考核指標。

2、費用報銷不規范。加強財務培訓及財務審核，確保票據來源合法，內容真實、完整，審批手續齊全，報賬及時。

3、專項資金核算不規范。加強專項資金核算。嚴格執行《湖南省公共衛生專項資金管理辦法》，設立專賬，明確支出范圍，加強資金支出管理。督促江永縣衛生計生綜合監督執法局和縣婦幼保健計劃生育服務中心設立專賬核算管理。

4、資產管理不規范。將符合資產確認條件的資產及時計入固定資產核算，并編制固定資產臺賬，做好資產的清點核對，保證固定資產賬實相符。

1、強化業務指導和培訓。由縣疾控中心、衛生計生綜合監督執法局、婦幼保健計劃服務中心、中醫院專業指導人員對各鄉鎮衛生院主管院長、公衛人員和督導組成員就基本公共衛生服務規范內容進行培訓，各鄉鎮衛生院對轄區負責基本公共衛生服務項目的.村衛生室人員進行培訓，做到人人能夠熟練掌握基本公共衛生服務規范。

2、明確責任，細化分工。縣直專業指導機構、各鄉鎮衛生院將基本公共衛生服務項目工作任務層層分解，分解到科室，落實到人員，要層層簽訂責任書，明確工作任務，獎懲措施，做到人人身上有任務、人人肩上有壓力，切實增強工作人員的積極性和主動性。各鄉鎮衛生院要將工作任務分解到村衛生室，明確工作整改標準和完成時限，對不能按時按質完成工作任務的，要制定出明確的處理措施。

3、規范資金管理及專項資金核算。要求疾控中心、衛生計生綜合監督執法局、婦幼保健計劃生育服務中心和中醫院等專業指導機構設立專賬核算管理。加強財務培訓及財務審核，確保票據來源合法，內容真實、完整，審批手續齊全，報賬及時。及時將符合資產確認條件的資產及時計入固定資產核算。

4、針對薄弱項目，突出工作重點。要注重于基本公共衛生服務項目工作的真實性、均衡性，要有針對性地開展項目工作，進一步提高項目工作質量。要針對薄弱項目，找出項目工作重點，推進各項目平衡開展。

技項目實施情況匯報

鄉鎮禽蛋生產產業化項目實施進展情況匯報

在上級黨委、政府以及有關部門的全力幫助下，特別是在省有關領導的關懷和支持下，我們鎮把組織實施禽蛋生產產業化體系項目作為了一項光榮的政治任務和一大“富民工程”堅決按照項目要求，嚴格把關，一絲不茍，攻堅克難，規范操作，強力推進，努力按照序時進度抓實施，到7月底，規劃今年底竣工的項目已經順利完成60%以上，各項技術指標均已達到確定標準。

下面，就將有關實施情況簡要地向各位匯報一下：

第一、嚴密組織，強化領導。

我鎮的禽蛋生產產業化體系項目立項以后，我們本著對撥款單位負責，對地方的事業負責和對群眾負責的精神，從強化領導、明確責任入手，全力組織實施。

首先是成立鎮項目建設管理委員會，管委會主任由黨委書記丁必煜同志親自擔任，鎮工和分管農業的兩位黨委成員擔任副主任，管委會成員分別由財政、農經中心、畜牧業等部門的主要負責同志擔任。管委會下設項目實施辦公室，辦公室主任由農經中心主任張德亮周志擔任，辦公室地點設在鎮農經中心。除此而外，互聯網最大文秘資源網三個管理小組，即財務管理組、材料采購組、施工監督組。去年底、今年初，我們組織專門力量，并聘請市發展計劃委員會的專家和技術人員進行反復的現聲調查、論證，每個環節都一絲不茍，通過集思廣益，多算真算，最后形成了我鎮禽蛋生產產業化體系建設項目實施方案。

本方案近期的建設項目主要有兩個：一個是新擴建1447平方米的種雞場，種雞場內擬建育雛室、孵化室、水塔、發電房及配電房、庫房、病雞隔離間、雞糞處理間等。一個是擬建四座冷庫，占地面積為1610平主米。冷庫內配有集水池、機房及輔助房、辦公室等。

同時，我們本著公開、公正、公平的原則，對土建工程和基礎性工程進行公開的招投標。土建工程由我縣第三工程隊承建。

二是廣泛籌資建設，除了省里撥給的項目建設資金而外，我們還自籌資金180萬元。同時，我們還以老板墊資的形式搞土建工程。另外，我們把種雞場和冷庫的擴建工程列入全年的水利工程，組織群眾大打突擊戰，以最大限度的節省建設資金。

三是從長計議，科學選址。在種雞場和冷庫的選址上，我們從生態農業、無公害農業和交通等因素進行全面論證，把種雞場選在遠離鎮區的先鋒村一塊空曠的地方，這里四周無污染源，周邊農作物屬生態農業示范區，道路便捷，種雞場座落該地非常適宜。冷庫選址在宿泗路與興張路的“金三角”地帶，四周交通發達，環境優美，且緊臨集市，十分有利于外地客戶的車輛運輸和生活休閑。

第二，制定計劃，狠抓施工。

今年以來，鎮里把這項工作擺上重中之重的位置，黨委、政府專門安排一名黨委副書記來抓這個項目，并嚴格按照項目實施方案搶抓速度，即今年1-2月份完成項目批準立項，2-4月份完成實施方案和審批，3-4月份完成施工圖紙設計，5-11月份完成工程施工、材料采購和設備安裝，今年年底之前竣工。

按實施方案和工程計劃，今年5月份開始，我們著的種雞繁育場的土建工程。為了確保施工順利，提前完成工程任務，鎮項目建設管理委員會堅持現場辦公，聯合所在村的村組干部深入細致地做群眾的'思想工作，搞好土地征用和青苗賠償工作。同時，項目建設管理委員會和地方村組干部全力以赴做好后勤保障，做到要物給物，要人有人，要錢給錢，在項目承建單位技工不足，特別是人力不足的情況下，我們及時組織地方技術人員和青壯年幫工。6月初，正值農忙，為了確保農忙時節工程不放慢，地方技工和青壯年施工者不誤，全身心參與建設，項目建設委員會專門調集全鎮農機和勞力幫助他們搶收搶種。前期連續陰雨，我們也堅持抓突擊，小雨大干，大雨室內干，白天下雨夜里挑燈干，克服困難抓進度，與此同時，堅持做到邊土建、邊安裝，統籌兼顧，整體推進。

我們在項目建設中，我們還確立嚴格的質量意識，一手抓施工進度，一手抓工程的現場督查。鎮項目建設管委會專門安排技術人員負責工程質量督查和抽查，發現質量問題，隨時補救，并堅決做到處罰到位。

由于集中精力干大事，千方百計抓進度，到目前為止，種雞繁育場的孵化室、育雛室、庫房等土建工程已相繼完工，自來水也已安裝到位，整個項目工程如果資金跟上，將比原計劃提前兩個月完成。

第三、多方籌資，精打細算。

在實施禽蛋產業化體系項目建設中，對資金的籌集，我們充分發揮自己的潛能，在上級部門撥款資助的同時，不足的部分，我們千方百計抓籌措，寧可其它項目不建、停建或緩建，也要確保這個重點項目順利進行。我們在自籌資金的同時，還采取建設單位墊資一點，運動群眾出力干一點的辦法，盡可能緩解資金困難，減少資金投入，降低投入成本。

在專項資金使用和管理上，我們嚴格執行財經紀律，堅持原則，做到專款、專戶、專儲、專用。嚴格審批手續，厲行節約，把每一分錢都用在刀刃上，決不多花一分錢，帳目樣樣清楚，收支處處有據，定期公布，接受社會監督。據統計，到目前為止，此項工程工段支出資金380萬元，其中建種雞繁育場征地20畝，畝8萬元，計160萬元；土建及部分附屬設施220萬元。

項目情況匯報

xx年度xx店的目標是把子項目是“提升單店企劃水平”來提高xx店的人流量，達到城西人流量最大的賣場。所以對于這個目標，xx店主要在單店企劃方案制定與執行、單店企劃人員的培養和單店賣場的形象上作為完成本次子項目的重要途徑和手段，從有形的銷售數據體現到無形的品牌知名度的提升，xx 人流量的增加最后達到銷售數據的最佳體現，這樣一個循環過程，我們也做了相應的努力。

xx年1月到現在單店在執行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執行外，在不同幅度上，我們對于總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。

xx年我們除了很好的執行總部活動外，單店根據不同階段做了相應的企劃活動。

1、xx年3月2日到xx年3月8日，3 8婦女節重點做了團購活動 和3.8日當天品牌商品3.8折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點裝飾。活動效果可以，團購與xx年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動前期相比增長了49%。

2、3 15消費者權益日

xx店與城區消協委在當日做了一個現場咨詢、維修電器、理發、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應增強了，這就是很好的體現。

3、2月22―23日品一品團圓，看誰最“謎”人？(元宵節)活動重點是猜謎活動和供應商的買贈活動 ，當日客流量提升20%，銷售提升了15%。

4、“低價狂飆 愛心無限”,此活動是xx年企劃活動品位化的轉折點。

5、五一勞動節場外大型的服裝展，品項統一化。

6、六一對智殘兒童的慰問。

7、六一節xx店首屆蛋糕制作賽。

活動效果無論從有形的數據分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個企業的發展而不斷探索改變著，明顯體現在五一節到現在，我們的營銷方向在一步一步轉變和一步步的提升，力求品質、品位、創新、滿意的方向發展，來提高xx店品牌知名度。

培養與提高單店企劃人員素質主要培養是企劃人員對企劃方案的執行工作和文化素質的培養。企劃方案的執行，包括執行前期，執行中和執行后期。執行前期我們對人員進行分工責任制，每天跟蹤，每天匯報，直到活動開始；活動中跟蹤檢查每個細節，隨機應變，針對不良現象和突發時間，進行調整和完善，但對于總部的活動，我們在執行跟蹤的過程中出現了門店無法調整的問題。比如說：活動的贈品。量少，，沒有根據門店的個性情況，缺乏實際操作，即使叫貨了，也無法按時到位，門店相對被動，導致門店執行難度大，無法給予顧客提供方便與肯定信息，顧客投訴多，產生了部分活動的負面效應，這對于無形中企業品牌的宣傳是不利的。后期主要是活動結束后的財務問題、宣傳整理工作和活動效果的分析工作，都一一相應落實。素質在完善與提高，從銷售和工作的完成情況是可以體現的，近期的工作執行與到位較為明顯。當然，這還遠遠不夠，離始終目標是有一定距離的，所以要再接再厲，進一步完善，與銷售同步，與企業品牌同步。

單店賣場形象也就是一個企業的品牌形象。它是有形的，也是無形的。有形的主要體現在賣場的裝飾是否美觀、文化信息窗口是否整潔、宣傳張貼是否到位，銷售數據是否明顯提高。無形的主要體現在銷售數據背后顧客的滿意度、媒體與職能部門的關系建筑。無論是有形的還是無形的，我們都在努力與完善，有形的是帶動無形的催化劑。所以我們重點在塑造有形。有形方面特別是近期，有了明顯改善，當然賣場的pop懸掛還是存在問題的，不夠整齊，不夠美觀，不外呼硬件方面的原因：比如說pop的掛桿，現象特別嚴重，裝修前沒有到位，沒有根據大賣場空間特色去設置與改善，致使短期擺脫老賣場不良現象是比較困難的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪費人力、物力，效果沒有保障。其次是pop掛牌（紅色的一批），美觀期限短暫，一個月時間出現pvc板翹皮現象，嚴重影響賣場的美觀度和實質的使用度。根據這樣的情況，門店本身也做了相應的調整與維護，但由于資金的問題，效果并不好。其次：總部的`裝飾配送，沒有根據大賣場的情況，雖然要總部的活動只能講究共性，但離門店的個性相距較遠，懸掛不協調，小氣，致使材料容易浪費，即使照常裝飾，如意產生負面影響，不如不掛。

1、 營銷模式會隨著企業的發展而不斷探索改變

2、 充分利用各方面資源，加強宣傳力度，加大整體活動效果力度。

3、 重視、完善和提高活動的細節執行工作。

4、 營銷活動裝飾要有創新思維

5、 加強與重視人才素質的培養與提高。

6、 不斷的從有形提高無形的企業品牌知名度。

1、統一配送的裝飾物品能有所改善，講究共性，接近個性。

2、pop掛牌能有一定措施進行改善或者調整。

3、pop掛桿，根據xx店前期工作的不到位，希望得到總部資金的支持，進行制作。

4、總部對xx店爭創旗艦店的企劃安排能早日出爐，以便門店進行調整與完善。

5、總部的營銷活動能多從“顧客是否會投訴的角度出發”特別是活動的贈品，保證量的充裕。

6、加強增設人員素質提高與培養課

項目情況匯報

根據《中共××市××區委組織部關于認真做好“特殊黨費”援助項目檢查工作的緊急通知》和《“特殊黨費”援助項目檢查細則（試行）》文件精神，我鄉黨委政府對“特殊黨費”援助項目實施情況進行了自查，現將有關情況匯報如下。

（一）高度重視，健全機構

我鄉對“特殊黨費”援助項目的管理和使用情況高度重視，為加強監督檢查，讓受災群眾真正感受到黨的溫暖和關懷，切實搞好我鄉的“特殊黨費”援助項目工作，鄉上設立了“特殊黨費”援助項目領導機構，完善了監督機制。

（一）對于“特殊黨費”援助項目資金的監管，由鄉黨委副書記、紀委書記、人大副主席鄧興偉同志牽頭負責，鄉紀委副書記李水林、鄉紀委委員李玉華負責具體監管工作，并成立了鄉“特殊黨費”援助項目監督檢查組，鄉紀委委員分片包干進行專項檢查，加強對“特殊黨費”援助項目資金的管理、發放等工作的`監督，特別是介入分配方案的擬定，確保“特殊黨費”援助項目資金按照上級有關規定規范使用，及時處理相關信訪案件。

（二）各村成立了有黨員代表、社員代表為監督員的監督小組，全程監督“特殊黨費”援助項目使用和物資發放。各村（居）“特殊黨費”援助項目資金發放工作，由聯系村領導、駐村干部進行全方位督促和指導，確保按質按量按時完成。各村（社區）書記、主任為本單位“特殊黨費”援助項目資金發放、使用、監管工作的主要責任人，其工作業績作為村干部年終考核的重要依據。

（二）明確要求，嚴格程序

（一）有專人負責接收、登記、管理。全鄉的“特殊黨費”援助項目資金的接收、管理和發放工作，由董勤同志牽頭負責，民政部門工作人員卓雪玉同志具體經辦。

（二）按照程序，公開、公平、公正、及時發放“特殊黨費”援助項目資金。

一是我鄉“特殊黨費”援助項目資金發放對象為5.12地震后的全部農房重建戶。

二是我鄉共接收394.3萬元“特殊黨費”援助項目資金，鄉上及時制定了分配、發放方案：全鄉共計援助農房重建戶1179戶388.7萬元（其中低保戶50戶，每戶1萬元；一般農戶1129戶，每戶0.3萬元）。分配發放方案已于11月14日開始公示。

三是公示期滿后，群眾無異議，則按照公示對象和發放標準，組織發放“特殊黨費”援助項目資金：通過信用社一次性將資金打到重建農戶的一折通上。

部分困難群眾要求享受低保戶的補助標準。

一是認真做好宣傳解釋工作，嚴格按照上級政策規定組織發放。

二是認真做好特殊黨費援助項目管理使用的走訪工作，了解受災群眾的生活狀況，在政策允許范圍內，最大限度地解決群眾實際困難。

項目情況匯報

1.完成市民政綜合福利園區整合提升工作。爭取到社會服務設施兜底線工程20xx年中央預算內投資1870萬元，安排市民政精神病康復福利院建設項目1340萬元、市救助管理站建設項目178萬元、市兒童福利院建設項目352萬元。項目計劃12月底前完成，建成后，將進一步改善全市社會福利服務基礎設施條件，提升為特殊群體服務的能力和質量。

2.進一步提高城鄉低保、特困供養保障標準，按新標準將資金補發到位。切實保障困難群眾的基本生活，20xx年，城市低保保障標準達到725元/月，農牧區低保保障標準達到6019元/年；城市特困人員基本生活標準為1232元/月，農牧區特困人員基本生活標準達到8470元/年；特困人員照料護理標準不變；完全喪失生活自理能力對象的護理標準為1047元/月；部分喪失生活自理能力對象的護理標準為403元/月。截至5月底，提標工作已全部完成。

3.全面開展社會組織等級評估工作，對社會組織登記、變更、注銷、年檢全部實行網上辦理。依法開展社會組織年檢工作，促進社會組織健康發展，截至8月份，已完成對全市173家社會組織的年檢工作，不符合年檢條件的41家，責令退回重新申報。

4.繼續推動老年人意外傷害項目，提高老年人應對風險的能力。為積極應對人口老齡化，提高老年人及其家庭抗風險能力。5月底，與中國人民財產保險股份有限公司xx市分公司舉行簽約儀式，共計為全市35111名60周歲以上老年人購買20xx年度意外保險，保費標準為每人13.5元/年，項目合計資金473.6321萬元，其中自治區資金145.8640萬元、盟市資金166.2570萬元、旗縣資金161.5111萬元，資金來源為彩票公益金。

5.貫徹落實殘疾人兩項補貼“跨省通辦”業務，突破以往戶籍所在地申請補貼的地域限制，以任意地申請、戶籍地審核審定及發放的.形式辦理，解決殘疾人申領補貼面臨的“多地跑、折返跑”等問題。召開全市民政系統“跨省通辦”系統業務培訓班，提高“跨省通辦”服務能力。目前，申請殘疾人兩項補貼，可以向全國范圍內任何街道辦事處或鄉鎮人民政府設立的殘疾人兩項補貼受理窗口提出，以任意地申請、戶籍地審核審定及發放的形式辦理，不受戶籍地限制。7月份開始，我市“跨省通辦”系統已正式開通。

6.編制印刷xx行政區劃圖、圖集，全面、準確地反映xx市政區標準名稱和政區分布，為行政、軍事、外事、管理等生產生活提供方便。目前已經完成編制，并向市財政局上報請款報告，等待批復撥款后印刷。

7.啟動實施“五社聯動”社會工作服務試點項目工作，以“五社聯動”試點項目為抓手，助推蘇木鄉鎮（街道）社工站建設。向自治區民政廳申報“五社聯動”項目共11個，經自治區民政廳審核，目前，確定9個“五社聯動”項目為社會工作服務試點。其中，臨河區3個、烏拉特前旗3個、五原縣2個、烏拉特中旗1個。項目實施后將覆蓋27個社區，受益人群達28萬余人，在加強社區服務平臺建設、社會工作專業人才培養等方面起到積極作用。

項目情況匯報

目前，正值高溫、高濕、雷、暴雨季節，是容易引發檔案安全事故的時期。為加強我局汛期檔案安全管理，確保檔案萬無一失，根據縣檔案局江檔發〔〕14號文件要求，我局積極開展汛期檔案安全保管工作，組織專門人員進行認真、細致的檢查，現將開展情況總結如下：

一、加強組織領導、落實責任。

檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負責人任組長、辦公室主任為副組長、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領導小組，具體負責本局的檔案安全管理工作。

二、開展檔案安全管理的宣傳教育工作。

多渠道、多形式經常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務必遵循”安全第一“、”預防勝于救災“、”安全工作無小事“的宗旨，使檔案安全深入人心。

三、健全了檔案安全保管利用制度，制定了安全工作措施。

我局安排了1名兼職人員負責檔案管理工作，發現問題立即解決，對違反《檔案法》的行為進行嚴肅批評教育，為了更好地加強檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責、檔案查閱利用等制度。結合我局實際，制定了汛期檔案安全應急預案，并進行督促檢查，確保各項安全措施落到了實處。

四、定期開展安全檢查，及時消除不安全因素。

局領導每周都要對檔案室進行檢查，發現問題及時整改，針對檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進行了專門的檢查，對電線、室內燈具和滅火器等進行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時，檔案室工作人員在日常工作中按要求對檔案室進行溫、濕度控制，對檔案進行防霉變、蟲蛀塵污處理，嚴防水災、火災和被盜，確保檔案安全萬無一失。

年月底，我開始了三鄉鎮曼秀雷敦（中國）藥業有限公司進行了為期將近三個月的工學交替實習。第一次扮演著既是學生又是工人的角色來與社會接軌步入工作的殿堂，開始與以往完全不一樣的生活，一切對我這個初出茅廬的我來說都是新鮮并具有挑戰性的。工作上的很多地方吸引著我去學習和挖掘，并讓我不斷的認識和彌補自己的不足之處。

我的工作崗位是化妝品六號包裝車間，工作的項目是：1、唇膏生產線的檢外觀、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等；2、潔面乳生產線的裝收縮膜、貼標簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等；3、防曬霜生產線的裝罩、壓英貼標簽、裝袋等等；化妝水生產線的檢外觀、貼標簽、裝盒、封箱等等。其中，我印象最深刻的：唇膏生產線的裝罩、潔面乳生產線的裝收縮膜以及各種生產線的封箱。

一開始，聽其他同學反映，我們的工作崗位在只在包裝車間，每天的工作幾乎沒有”技術含量“，不免有些失落。隨著實習中遇到問題，和組長共同商量解決碰到的問題，下班之后，經常和同學討論實習過程中的心得體會與困惑，我發現：我們不能”為做事而做事“。首先，這次的實習機會難得，我應當珍惜：再者，不懂就問，從組長及負責人那里不僅可以解決我的疑問，也可以讓我學到課本中遠遠不能學到的現實社會的東西。也確實，如今競爭激烈的社會，如果真能在這樣的企業又一塊立足的地方，應該是我們應當慶幸的。

項目情況匯報

1．項目概況：縣拘留所始建于1991年，地處xx市xx村原xx熱電廠西側，建筑面積約1000m2，關押容量75人。按照市區整體規劃，縣拘留所被列入拆遷范圍。對照《省公安廳關于公安機關監管場所基礎設施規劃要求》，縣拘留所建筑面積小，關押容量少，結構布局不規范，配套設施不健全，已遠遠不能滿足我縣維護社會治安穩定的要求。今年，省公安廳、市公安局將我縣拘留所遷建項目列入目標管理，進行重點督辦。按照全省公安監管場所建設標準（豫公通〔xx〕318號文件）要求，決定將縣拘留所在韓陵鄉東大佛村東南地進行異地新建，與縣看守所相臨。項目占地20畝，建筑面積1875 m2，計劃總投資 萬元。

２．項目進度。目前，省級撥付基礎建設資金 萬元已全部到位，項目土地、環評、立項、招投標等前期工作已全部完畢，工隊已進地施工，正在進行地基工程。計劃xx年6月底前完工，年底前完成搬遷。

（二）縣公安業務技術用房新建項目

１．項目概況：縣公安局始建于1976年，在編民警603人，根據《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》、《省公安廳關于編報地方公安機關監管場所基礎設施和市縣級公安機關業務用房總體規劃有關事宜的通知》，結合市區整體規劃，縣公安局擬在xx新城永定路西、安泰路北進行異地新建。項目占地45畝，建筑面積19000 m2，預計總投資 萬元。

２．項目進度。xx年該項目已被縣、市、省發改部門批準立項，目前正在進行圖紙初步設計。xx年３月底前完成項目土地、環評、規劃、設計等相關手續，爭取早日開工。

（一）新東區消防二中隊建設項目

１．項目概況：隨著我縣xx新區建設步伐的加快，在新區新建消防隊迫在眉睫。建成后將承擔我縣新東區及東部十余個鄉鎮的'防火滅火任務。河南省消防總隊、xx市消防支隊將該項目列入重點目標進行督辦。項目占地面積20畝，包括執勤辦公樓、消防車庫、訓練塔、室內訓練游泳館、體育場等，設計總投資 萬元。

２．項目進度。該項目已于xx年12月正式動工，預計于xx年７月完成主體樓內部裝飾、辦公設施、綠化、訓練塔、游泳館、體育場等建設任務，８月份投入執勤。

（二）縣消防一中隊新建項目

縣消防一中隊（原水冶消防中隊），計劃在xx年5月底前完成土地及附屬物的招拍掛，所得資金，用于在安林路水冶段兩側選址規劃，新建一個小型合同制消防隊，剩余部分用于新東區消防二中隊建設。

（三）銅冶鎮專職消防隊建設項目

按照《河南省鄉鎮政府專職消防隊建設管理標準》豫防安〔xx〕８號文件要求，結合我縣實際，xx年，將整合銅冶鎮內大型企業專職消防隊，新建銅冶鎮專職消防隊，擁有３―４輛消防車，20名專職消防隊員，并建成專門的消防車庫、辦公室、值班室等基礎設施，搞好銅冶鎮的消防工作。

１．項目概況：根據《國家發改委、住建部司法業務用房建設標準》規定，縣司法業務用房規模為：71(編制人數)×35(人均面積)=2485平方米，具體包括公證業務用房、法律援助業務用房、人民調解業務用房、普法依法治理業務用房、司法鑒定業務用房等17項。總投資 萬元，其中，中央預算內投資 萬元已到賬。按照上級要求，該項目從投資計劃下達之日起3個月內，即xx年３月之前必須開工建設，否則該項目將被取消，已下撥的資金將被收回。

２．項目進度。目前已完成項目的土地征用、選址規劃、環評等手續，可研報告已通過市發改委批復。計劃xx年3月底前開工，xx年底前建成。

項目情況匯報

今年以來，我們鳳凰街道按照省、市經濟工作會議精神，堅持“主優二、轉一”的產業發展取向，以項目建設為龍頭，把抓項目為抓街域經濟的重頭戲，堅持以項目見高低、以項目見成效，元至6月份，全街建成、在建及意向性重點項目共有28個，目前已有9個建成投產，并發揮效益，其中投資過千萬元的項目有15個。全街經濟保持了穩定、健康發展的良好態勢。實現地區生產總值9120萬元，同比增長12％。規模以上工業增加值2717萬元，同比增長20.93％。固定資產投資總額7880萬元，同比增長92.19％。累計完成招商引資666.3萬美元，占年計劃的95.2%，其中境外資金完成103萬美元，占年計劃的51.5％；完成外貿出口539萬美元，占年計劃的56.7％，其中自營出口71萬美元，占年計劃的54.6%。

一、堅持“聚木成林”，著力抓好司徒工業園建設，強化項目載體。

街道司徒機械加工業園項目進展順利，園區占地總面積200畝，其中一期工程100畝，總投資5000萬元，簽約入園企業14家，建設10000平方米的鋼磚結構式標準型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎工程現已完成，預計將在本月底陸續向業主交付廠房使用。該項目通過筑巢引鳳，留住了轄區的優勢加工企業和技術人才，并通過科學規劃和合理布局，相對集中地發展工業項目，把星星點點狀態的加工制造產品生產結成拳頭，做成大產業，形成優勢產業集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產線每年將為街道新增稅收50萬元。預計園區一期工程建成可實現年產值2.5億元。

二、堅持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點項目。

已建成項目中，有列入全市“三二三”重點工程的兩個項目，主要是通過挖掘企業自身潛力，不斷發展壯大。怡盛公司服裝生產線項目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860余萬元新上了兩條服裝生產線。怡盛印染通過新增設備340臺套，在原來制作染色布的基礎上延伸了產業鏈，生產成品制衣，并由供貨出口改為自營出口，生產出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產工裝300萬套，實現年產值1000萬元。該項目既提高了產品的附加值，又實現了創外匯，同時又提供了更多的就業崗位，有效安置了勞動就業，可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場基礎上，繼續開拓了歐美市場，進一步提升了產品的競爭力和市場份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項目自去年一期工程投產以來，產品在市場上一直供不應求，為擴大生產規模，東興建材上半年增加了設備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產線，現已投產。該公司正著手建設烘窯曬場，以縮短產品的保養期，提高產品的交貨值。

三、堅持“靠城吃城”，大力發展三產項目。

引入了湖北團結新科技集團公司建設5000平方米，總投資為萬元的洋瀾電子商城項目，預計該項目建成后年產值可達到10000萬元。由武漢心內閣商貿有限責任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社（老鄂高對面）建設4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產業服務項目，建成后，預計可實現年利稅45萬元。瀚林廣場老板張瀚林與香港美時達公司合資建設8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢時光茶座實現了整體盤活。前五個月全街建設的三產業綜合樓達到20000多平方米，總投資為3360萬元，為我街實施“小門店、大市場”戰略奠定了基礎。

四、堅持“快馬加鞭”，切實加快在建項目進度。

上海船發運輸公司投入968萬元增資擴股設立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠2000平方米的.廠房從事電子連接器的生產。利用原福蓮木業600平方米的廠房引入了麥琴斯達電子機械、金發橡膠研究所、鄂城建材機械設備廠、安泰建筑設備有限公司等四家企業。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎上進行改造裝修。投資100萬元的市譽益光學器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產見效。

五、堅持“多輪驅動”，多層面拓展項目投資主體。

在加大招商引資和項目建設不放松的同時，我們還大力倡導創業精神，鼓勵村民群眾自主創業，發展民營經濟。目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創辦的一家民營服裝企業，廠房面積達到1000平方米，主要從事針織服裝生產。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創辦。這些民營企業的蓬勃發展，既為我街的經濟注入了新的活力，又為失地農民的自主就業提供了良好的示范效應。

六、堅持“優中選優”，注重提高引進項目的質量和品位。

由

湖北團結高新集團建設的sbi創業一條街項目總投資1億元，占地總面積200畝，建設以光、電子、信息等高新技術為主導的產業孵化器。目前，該項目正在抓緊前期規劃，預計建成后可實現年產值1億，可創利稅500萬元。

七、堅持“出門迎客”，著力抓好項目儲備。

通過存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑，我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達電子機械等6家公司的基礎上，還確立了四個意向性在談項目。

1、上海寶利油脂儲運站項目。通過以商招商的方式，經上海船發運輸公司老板王船發的牽線搭橋與上海油脂公司進行了多輪次、深入性的洽談，與對方達成了投資3000萬元，租賃我街菜園頭村原中油公司10000噸的油庫建設長江沿線中南地區食用油銷售網絡（油脂儲運中轉站）的意向性協議，同時也加緊辦理前期有關規劃。預計該項目建成投產后，可實現年銷售量50000噸，年銷售收入26000萬元，年可創利稅1000萬元。

2、臺灣美登服飾生產線項目。該項目屬于街道招商引資“五個一”工程的成果之一。通過街道干部的親情招商，與臺資、生產出口型企業上海美登服飾有限公司進行多次洽談，對方有意來我街投資500萬元興建服裝生產基地，從而實現鄂州為該公司的生產加工基地，上海為其出口貿易平臺的轉變。目前，該公司有意租賃轄區多佳集團老服裝廠的廠房或破產改制企業市巾被總廠的廠房。杭州科皇裝飾材料項目。去年下半年，我街在小分隊招商中拜訪了杭州科皇裝飾材料有限公司，對方有意來我街投資設廠，目前我們正在對此項目抓緊跟蹤和爭取更進一步的洽談。

項目情況匯報

實施國家基本公共衛生服務項目是促進基本公共衛生服務逐步均等化的重要內容，也是我國公共衛生制度建設的重要組成部分。我鎮自2009年項目正式實施以來，在黨委、政府的領導下，在上級衛生行政部門和相關專業技術部門的指導下，工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現將我鎮20xx年度基本公共衛生服務項目工作進展情況報告如下：

臨沂臨港經濟開發區坪上鎮位于魯東南，轄區總人口64200人，醫院公衛專職人員16人，村級公衛工作人員84人。全鎮現有醫療衛生機構43家，鎮衛生院1家，村衛生室42家。鎮村兩級衛生服務網絡覆蓋全鎮。

（一）加強領導，落實目標責任。醫院成立了基本公共衛生服務項目領導小組，加強了項目領導和組織管理。印發了《坪上中心衛生院公共衛生服務領導小組及成員名單》、《坪上鎮20xx年度基本公共衛生服務項目督導考核細則及補償辦法》、《坪上鎮20xx年基本公共衛生服務項目問責制度》、《坪上中心衛生院基本公共衛生服務項目日常督導檢查制度》和《坪上鎮20xx年基本公共衛生服務項目管理辦法》等相關文件，簽訂了《坪上鎮公共衛生服務項目責任書》，并將促進基本公共衛生服務均等化項目納入各村衛生室綜合目標考核內容，明確我鎮衛生院、村衛生室為基本公共衛生服務工作的執行機構，對全鎮居民免費提供11項基本公共衛生服務。確定鎮衛生院作為基本公共衛生服務技術指導機構，負責對全鎮公共衛生服務工作進行技術指導，培訓、監督考核。初步建成了鎮、村二級項目管理機構，基本形成了基本公共衛生服務項目的工作網絡。為我鎮的基本公共衛生工作的組織、協調、管理、實施提供了強大的組織保證。

（二）搞好培訓，提高服務質量。為全面了解掌握《國家基本公共衛生服務規范》（2011版）及上級相關的要求，我鎮對所有參與到該項工作中的人員進行全面培訓，共計培訓100余人次，各項目試行機構采取全方位、多層次、滾動式的輪訓，讓廣大村級衛生人員掌握了基本公共衛生服務的具體內容、目標、任務，工作規范和要求，為我鎮順利實施基本公共衛生服務項目，更好地為廣大居民的健康提供服務奠定了良好的基礎，確保項目服務保質保量得到全面落實。

（三）加強項目管理，嚴格績效考核。建立了鎮、村兩級督查制度和評估制度。我鎮衛生院對村衛生室進行多次檢查指導。鎮衛生院每月召開項目工作推進會，實行項目責任制、督查制、追究制，加強了項目落實情況的督查監控。建立了資金預撥和績效考核相結合的資金管理制度。

三、資金管理情況

根據國家、省《基本公共衛生服務補助資金管理辦法》，我鎮制定印發了《坪上鎮基本公共衛生服務項目資金管理辦法》，及時、足額撥付項目資金到基層醫療衛生機構，并實行了嚴格地考核和管理，切實做到專款、專用、專賬管理，確保項目資金發揮最大使用效益。建立了和項目工作相匹配的資金考核分配制度，保證村級衛生機構開展基本公共衛生服務項目工作所需的各項資金。

1.建立居民健康檔案：

我鎮人口總數為64200人，其中農村人口60815人，截至20xx年底，共建立農村居民健康檔案54295人，占農村人口總數的90.21%，錄入電子檔案53921人，占建檔人口數的99.3%。

2.老年人健康管理工作：

人次，占全鎮老年人總數的75.85%。各村查體人數及查體率詳見附件1。

3.慢病管理工作進一步規范：

4.重性精神病管理工作：

5.健康教育工作：

全年院內更新健康教育宣傳欄6次，播放健康教育光盤12種，播放160次，發放健康

教育資料9650份。更新全鎮衛生室健康教育宣傳欄至第6期。開展健康教育咨詢活動9次，其中包含高血壓宣傳日、糖尿病宣傳日、結核病宣傳日及艾滋病宣傳日活動各一次，并發放了相關資料，全鎮共有2800余人次參與了健康教育咨詢活動，活動得到老百姓的廣泛好評，提高了群眾的健康生活水平。

6.電子檔案錄入：

全年共錄入電子檔案40000余人次（包含老年人體檢，慢病隨訪及年檢）。

7.孕產婦健康管理：

（1）在開展婚前醫學檢查、孕前保健工作的同時，對目標人群進行宣教、動員，告知目標人群在懷孕三個月內到當地鄉鎮衛生院進行孕期健康體檢，建立孕產婦保健檔案，20xx年，我鎮孕產婦系統管理人數489人，系統管理率達到85%。

（2）加強與計生部門的合作，對于當月上報孕情的孕婦及時告知鄉村醫生，通知孕婦及時到衛生院進行孕期健康體檢，建立孕產婦保健檔案，進行健康管理。

（3）產后訪視：我院配備一名專職產后訪視醫生，孕保工作人員告知孕婦住院分娩出院后立即通知我院：同時加強與各院產科的聯系，及時搜集產科分娩信息，確保產婦出院后3-7天內入戶訪視，20xx年，產后訪視孕產婦489人，產后訪視率達到85%。

8.0-6歲兒童健康管理：

（1）新生兒產后訪視：我院配備一名專職產后訪視醫生，確保新生兒出院后3-7天內入戶訪視，20xx年接受一次及以上訪視的新生兒489人，新生兒訪視率達到85%。

（2）0-3歲兒童健康管理：加強與防疫科的配合，嚴格遵循先查體、后注射疫苗的流程，確保20xx年按照相應頻次管理0-3歲兒童1931人，健康管理率達到80%。

（3）4-6歲兒童健康管理：每年的`5-6月，由內科醫生、眼科醫生、口腔科醫生、檢驗科醫生、兒保科醫生等工作人員組成兒童查體小組，對全鎮40余所幼兒園的兒童進行入園查體，確保20xx年按照相應頻次管理4-6歲兒童1449人，健康管理率達到80%。同時發放健康宣教材料。

9.規范計劃免疫工作的實施：

本年度的計劃免疫工作繼續完善免疫信息網絡建設，嚴格按照省級示范化預防接種門診標準規范定點接種。預防門診工作實行日接種，工作中加強免疫規劃管理，提高計免工作質量，同時開展預防接種異常反應監測系統，全年未發現預防接種異常反應。全年接種一類疫苗19708針次。

10.規范傳染病疫情報告，加強重點傳染病的預防控制和監督工作:

（1）加強傳染病疫情報告的管理，規范及時報告法定傳染病。本年度共報告法定傳染病27例，全部及時進行了網絡直報，無遲報漏報發生。其他醫院報本鄉鎮傳染病150例，我們全部進行了個案調查并上報縣站。督導鄉醫調查結核病病例48例。

（2）加強afp病例零報監測工作。20xx年無afp病例發生。

（3）加強對手足口病的防控工作。

11.死因監測工作:

及時收集轄區內《居民死亡推斷書》，并與民政的死亡登記進行

核對，有漏卡者進行調查后重新寫出死亡卡，經核查無誤后，按國際疾病分類第十版（icd-10）的標準進行編碼，然后及時進行網絡直報。迄今為止共報死亡病例468例,無漏報.認真落實各項具體工作措施，確保了疾病監測工作的順利開展。 腫瘤登記報告120例，另外，在地方病防治、及食品衛生健康查體都按照上級要求圓滿完成了任務。

建立了坪上公共衛生服務項目績效考核標準和責任追究制度，重點考核責任組履行公共衛生服務職能，提供公共衛生服務的數量和質量，考核結果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據。

明確責任

設立項目責任組。根據項目分工明確各項具體工作的負責人，設立了公共衛生科，婦幼保健科，防疫科等科室。

實行分片負責制。將全鎮50個自然村，劃分為8個片區，每片區均設置片長1名。

簽訂目標責任書。衛生院與各個鄉醫簽訂了《坪上衛生院基本公共衛生服務目標管理責任書》，對每個項目要求做哪些工作，做到什么程度等進行了明確規定，并實行責任追究。

強化考核

建立績效考核制度。建立了坪上公共衛生服務項目績效考核標準和責任追究制度，重點考核責任組履行公共衛生服務職能，提供公共衛生服務的數量和質量，考核結果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據。

定期開展督導檢查。衛生院公共衛生服務績效考核小組定期對各責任組及各片區的工作開展情況通過走村入戶、電話隨訪等形式進行檢查，發現問題，及時解決，保證了項目質量。

經滿意度調查，社會群眾對全鎮基本公共衛生服務工作總體滿意率已達到90%以上，測評結果表明我鎮的基本公共衛生服務工作得到了社會群眾的普遍贊同，為我鎮下一步基本公共衛生服務項目工作的推進奠定了群眾基礎。

城建項目建設情況匯報

沼氣項目情況匯報

建設項目情況匯報范文

編制單位：新城鎮政府。

項目性質：新建。

項目期限：一年（20xx年）。

實施單位：新城鎮橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村。

新城鎮現有移民400多人，形成移民點5個，分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農場、中溝村六組和泥溝村四組。近年來，通過多方支持和移民們的辛勤勞動，移民點的生活和生產條件有了較大改善。我鎮對移民點的建設也非常重視，積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮觀蒲村、新城村移民點的道路及人畜飲水設施進行了改造。但是由于歷史和自然原因，各移民點的基礎設施建設還非常落后，移民們的生活條件還很艱苦，道路難行、人畜飲水困難等問題比較普遍。由于鎮政府資金有限，以上問題不能及時得到妥善解決，因吃水、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發生，嚴重影響了農村社會穩定。針對以上問題，鎮政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金，盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農場移民點道路、新城九組移民點水利工程等建設項目。以解決各移民點存在的突出問題。

三、建設內容及規模。

項目建設內容如下：

1、觀蒲農場移民點道路建設。新建觀蒲農場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座；

3、中溝村移民點水塔建設新建40立小型水塔1座；

4、新城村移民點水利設施建設改造原有機井1眼，配套安裝變壓器1臺，架設高壓輸電線路1.2公里，新建“u”型渠道2公里。

四、實施期限及步驟。

項目計劃實施期限為一年（20xx年）。項目計劃批準下達后由有關各村分別負責實施，爭取于年內完工。

五、投資概算及來源。

項目總投資55.9144萬元，其中觀蒲村道路建設19.9144萬元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元，中溝移民點水塔工程4萬元，新城移民點水利工程建設18.5萬元。

資金來源：自籌22.9144萬元，申請國家扶貧資金33萬元。

項目投資概算見后附投資概算表。

六、項目效益分析。

本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后，將使各移民點基礎設施條件得到極大改善，為移民點的.經濟發展創造良好的設施環境，村民生活水平和質量進一步提高，群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升，這將推進我鎮及全市城鄉一體化建設進程。

七、項目管理。

項目獲得批準后，將在項目建設上執行“四制”管理，將項目法人制、工程招投標制、工程監理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設的各個方面、各個階段、各個環節，貫穿始終，嚴格執行。在項目的資金管理上保證做到專款專用，項目管理單位、承擔單位將對建設資金實行專戶管理，并接受財政，審計部門的監督，保證資金安全使用，圓滿完成項目建設工作。

新城水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計，并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農林局和新城鎮政府作為項目主管單位，在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查，組織項目驗收，解決項目建設過程中出現的各種問題，嚴格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務到位。

項目進展情況匯報

各位領導：

首先，對各位領導蒞臨我區檢查指導工作表示歡迎和感激。下頭，按照通知要求，把我區重點項目建設情景作以簡要匯報。

今年以來，在市委、市政府的正確領導和市直有關部門監督、指導、幫忙下，我區認真貫徹落實科學發展觀，始終把加快重點項目建設作為“穩增長、調結構、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學謀劃，狠抓落實，扎實運作和建設了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。

（一）市定重點項目進展情景。市定重點項目共5個，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元，已完成省級立項、1、2億元的設備訂購、配電室建設、深水井開挖、供電線路架設，2號廠房頂板安裝完畢，1號廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬立方米。1#焦爐、2#焦爐、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯運物流園項目。累計完成投資6500萬元，物流園總體控制性規劃編制已完成，蘇州信一集團投資5億元、引進200家商戶的鋼材市場合同已簽訂，待土地指標調整后進行建設。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元，廠房建設已完成，4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成，廠房大門正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠區西部置換價格達成一致意見，9月底可調試生產。5、總投資2億元的銀海藥業物流園項目。平面設計、施工設計和地面附著物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續。

（二）區級重點項目進展情景。區委、區政府年初篩選確定的60項重點工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38、53億元，完成年度計劃的59、1%。其中，過億元項目31個，過5億元項目6個，過10億元項目4個，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區改造項目和火車站棚戶區改造項目。截至7月底，83項重點工程已開工建設68項，項目主體工程完工或竣工投產、投入使用的11項，超計劃進度施工的9項，按計劃進度推進建設的23項，施工未完成計劃進度的25項，正在進行施工前期準備的14項，暫不具備建設條件無進展的1項。

二、主要工作措施。

（一）加強組織領導，保障項目建設順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發展的理念，把重點項目建設擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領導，創新工作方式，較好地推進了項目建設。一是區級領導帶頭抓招商、促項目。區委、區政府主要和分管領導親自帶隊外出招商，經常性深入項目現場實地調研、現場辦公；區委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情景匯報，區長辦公例會每周專題研究重點項目建設工作，協調解決重點項目建設中的困難和問題，安排部署重點項目建設工作任務；區人大、區政協多次組織重點項目建設視察，進取建言獻策，為項目建設供給了堅強保障。二是堅持領導分線作戰、重大項目決策協調等領導機制，對招商引資和重點項目工作線職責領導進行了充實調整，為重點項目順利推進供給了強有力的組織保證。三是繼續實行“一個項目、一名區級領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬元以上的大項目，成立由區級領導牽頭、項目單位主要負責人為成員的項目推進工作組，構成了齊心協力、密切配合、狠抓落實的整體合力。

（二）創新招商思路，促進項目建設接續發展。進一步完善了招商引資政策，實行招商引資“一崗雙責制”，明確區級領導是分管部門招商引資工作的主要職責人。在招商形式上突出產業招商，區委、區政府出臺了《實施產業招商提高招商實效的意見》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設、現代服務業等12個產業作為全區招商的重點；在區域上突出長三角、珠三角、環渤海經濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著力點上，突出工業項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區在談過3000萬元以上項目51個，在省、市及我區自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個，新開工過萬元項目48個。

（三）規范項目運作，夯實項目建設的基礎。著眼“打基礎、利長遠”，注重從基礎工作做起，做實項目前期工作，項目運作規范有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調控和產業政策，立足我區產業和資源優勢，重點篩選一批貼合我區產業特點、有利于延長產業鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環評、安評、能評、立項等相關手續。截至目前，全區共完成市級以上包裝立項項目31個，其中省級立項1個，為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎。二是嚴格審核把關。修訂完善了項目會審管理辦法，適當抬高準入門檻，嚴格執行項目會審制度，確保了項目質量。今年以來，共召開項目會審會議3次，審核項目28個，其中10個項目由于不貼合產業政策或手續不完備未經過審核。三是規范項目管理，充分發揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標、審計3個中介機構信息庫的作用，由紀委監察部門牽頭，對政府采購、招投標、工程監理等全程監管，從制度上保障了項目的順利推進。

（四）加強督導調度，促進項目建設的快速推進。一是建立有效的項目推進工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實了幫包領導和職責單位，細化了任務目標，堅持每季度召開一次重點項目建設現場觀摩會議，實地檢驗重點項目建設成效。二是實行三條督查線工作制度，區委、區政府兩辦督查室和區重點項目辦督查線，每月一次對重點項目實行督查；區紀委、監察局督查線，隨時督查項目進展情景及建設工程存在的突出問題；區委組織部督查線，每季度一次對重點項目實行動態考核。三是制訂出臺了《關于進一步健全考核激勵機制推動全區重大招商引資和重點項目建設的意見》，加大了重點項目建設在動態考核中的分值比重，強化對重點項目建設職責追究的力度，增強了各鎮街和職責單位抓項目的職責感，激發和調動了各級各有關部門抓好項目建設的進取性。

（五）強化協調服務，營造項目建設的寬松環境。牢固樹立“關注投資者就是關注發展”、“服務外商就是服務經濟”的觀念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發展軟環境，在全區深入開展思想紀律作風整頓活動，在機關工作人員中倡導“立刻就辦”，進一步增強服務意識，轉變工作作風，提高辦事效率，進取為項目建設服務、為發展服務；充分發揮區機關效能監察中心和投訴中心的作用，不定期開展明查暗訪，嚴厲查處各類損害投資者利益的行為；結合“平安薛城”建設，進取開展“嚴打”整治斗爭，加強社會治安綜合治理，加大對企業周邊環境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設和企業發展營造了良好環境，有力促進了項目建設的快速推進。

三、下步打算。

雖然我區在重點項目建設上取得較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要表此刻，一是大項目、高科技項目、對區域經濟帶動力強的戰略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進展緩慢；三是個別項目職責單位對重點項目建設重視程度不夠，精力投入不足，必須程度上影響了項目建設進度。對于這些問題，我們將在下步工作中采取措施，認真解決。

一是加快重點項目建設。以市定重點項目和全區“60工程”為抓手，嚴格落實項目建設職責制，在手續辦理、開工建設、生產經營等方面搞好全程協調和服務，及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題，為項目順利建設創造良好條件。同時，繼續實行定期通報制度，強化督導，嚴格考核，兌現獎懲，充分調動各級各部門加快項目建設的進取性，加快項目建設進度，確保完成全年項目建設任務。

二是繼續強化項目包裝立項。按照區產業規劃布局和我區產業發展現狀，認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進行包裝、立項，做好各項前期準備工作，進一步充實完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤子，爭取更多的用地指標和建設資金。

三是抓好產業招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎上，圍繞城建開發、煤化工等重點產業和上海、浙江、福建等重點區域，精心組織開展產業招商活動，提高招商效率和質量。同時，進取做好第十一屆棗莊石榴節投洽會等有關節會的籌備工作，加強與客商的聯系和對接，提前介入，早做準備，確保大會期間正式簽約一批貼合科學發展要求和國家產業政策的大項目、好項目，努力構成“開工建設一批、包裝儲備一批、規劃論證一批”梯次發展格局。

四是進一步優化發展環境。牢固樹立軟環境就是硬實力的思想，進一步轉變工作作風，努力營造優質高效的政務環境、和諧穩定的法制環境、誠實守信的人文環境，嚴厲懲處破壞投資環境的行為，切實為招商引資和項目落地建設營造良好環境，為促進全區乃至全市經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。

以上匯報如有不當之處，敬請批評指正。

項目進展情況匯報

尊敬的同行朋友：

你好！

每一個人都有自己小小的夢想，夢想是動力、是目標，驅使著我們前進，在夢想的路上有太多的坎坷，有太多的彷徨，當你回首、左右瞻望，身邊有如此多的伙伴，夢想的道路上是否感到不孤獨，多一絲絲的溫暖。

蝸牛網---中國智障人士自主生活平臺為增進殘障領域同行伙伴的交流，尋找同路人，共同筑夢，特邀請同行組織的一線服務人員一起“譜寫夢想，唱響公益”，并希望透過本次活動建立一個可以彼此交流的機制，在公益夢想的道路上你我共同前行，譜寫我們生命的樂章。

蝸牛網項目辦公室。

附流程：

2、蝸牛網項目介紹：夢想實現的平臺、夢想交流的空間。

3、唱響公益：用歌聲表達心聲。

活動地點：世紀虹聲ktv西直門南小街青年宮電影院對面。

（交通：公交105、111、7、808西直門內下/地鐵西直門c口出）。

活動時間：10月31日周日11:00----3:00。

聯系人：侯麗麗15110259409。

重點項目建設情況匯報

項目進展情況匯報

今年是“十二五”的開局之年，又是產業項目建設三年決戰的首戰之年。區委、區政府領導信心堅定，做到了早規劃、早動員、早部署、早落實，牢牢把握了產業項目建設的主動權。現將工作情景作以簡要匯報：

一、提早動手，專題研究。

這樣才能到達夢想的效果。要切實解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅持誰負責、誰推進、誰解決。同時，要解決資金和環保問題。三是要求各項目職責單位按月制定推進工作計劃，并將工作目標細化到旬。目前，區委辦和產業項目辦已將推進計劃制定完成。

二、加強領導，健全機構。

為了加強對產業項目推進工作的組織領導，進一步構成推進合力，區委、區政府成立了由兩位主要領導任組長的“產業項目攻堅年”工作領導小組。綜合辦公室設在區發展和改革局，負責全區項目建設工作綜合、組織、協調、推進工作，并負責全區項目建設綜合信息通報、年度目標制定等項工作，主任由發展和改革局局長楊志國同志擔任。在全區選拔抽調6名同志充實到產業項目綜合辦公室。

三、制定方案，理清思路。

目83個，謀劃項目83個。遵循“產業項目攻堅年”實施方案，采取梯次推進，力求在七大產業集群發展上取得新突破。

第一階段。宣傳發動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進組、區直部門、鄉鎮（街道）要全面調查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進階段。5月—11月末。奮戰200天，大打一場產業項目推進戰役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收，評比總結。

四、強化保障，推進有序。

強化保障措施，確保產業項目建設推進有序。實行產業項目區級領導包保制。明確項目包保職責制，采取“螺旋式”推進方法，實行“五個一”推進方式全程包保，強力推進項目建設。即：針對一個大項目、由一個區領導包保、確定一個推進目標、制定一套推進方案、成立一個專項推進組推進，做到“四定一保”，即定時間，定目標，定職責，定獎懲，保證項目按時開工建設，按時竣工投產。重大項目包保領導要經常深入包保項目單位，經常向全區重點項目推進組組長匯報項目最新進展情景、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節點性進展或難以解決的問題時，要隨時匯報，由區主要領導協調推進。實行項目推進情景通報制。為及時掌握項目進展，協調解決推進過程中的難點和問題，實施重大項目隨時通報、調度、巡檢、考評和督導推進機制。

實行項目會辦制和聯席會議制度。對重大項目，全區上下構成一盤棋，集中力量，集中攻堅，全力破解立項核準、土地、環評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進機制。各單位高度重視產業項目工作，主要領導親自抓，落實專人具體抓產業項目推進工作，組建了2人以上的產業項目推進辦公室13個。

五、明晰獎懲，嚴格考核。

產業項目建設的考核結果按權重納入全區目標綜合考評體系，與先優評選和干部使用掛鉤。設立產業項目建設先進團體和先進個人獎。在完成或超額完成年度產業項目建設目標任務，年度實績考核進入前30%的單位中，每年評選出一批先進團體，每年評選一批產業項目建設先進個人。獎勵鄉鎮、街道辦領導班子團體5萬元，獎勵區直部門領導班子團體2.5萬元，獎勵先進個人每人5000元。每月發改局通報一次，產業項目綜合辦每季度檢查一次，區委半年拉練檢查一次。

重點項目建設情況匯報

按照會議安排，現將今年1-4月份重點項目建設進展情況，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：

今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，億元，占年計劃的19.8%。其中，續建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設呈現以下幾方面特點：

履行工作職責，狠抓項目建設進度，有力地促進了項目建設順利實施。

（二）協作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關鍵環節，密切協作配合，定期督促檢查，形成了強大的項目建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，積極幫助項目建設單位加快前期各項工作。特別是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。

（三）前期工作扎實有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業小區建設項目、新民鎮汽配市場建設項目、x縣中醫醫院關于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設。

（四）投資規模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經濟發展實力。

總體來看，1-4月份全縣重點項目建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

一是項目建設進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，只有38個項目開工建設，開工率僅為52.8%。

二是土地、資金制約項目進展現象依然存在。審判法庭綜合樓、x縣商貿綜合市場、x縣農產品深加工工業園區等項目受到了土地、環評、建設手續等問題的影響，無法開工建設。有些項目在資金尚未落實到位的情況下倉促上馬，導致開工后缺乏后續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。

三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環節多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。特別是雅店煤礦有關資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。

當前，正是項目建設的黃金期。我們一定要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關鍵環節，實施重點突破，確保如期完成項目建設任務。

（一）夯實項目建設責任。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“項目引領發展，項目支撐發展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務。

（二）狠抓項目建設進度。各相關部門、單位必須按照續建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設的領導和管理，創造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實施。對已開工建設的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節，切實加強對工程建設的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節點要求，倒排工期，有序推進，確保年內完成建設任務；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結，夯實責任，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設條件，幫助項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設，迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。

（三）著力破解瓶頸制約。各相關部門、單位在重點項目建設上，要變管理為服務，主動上門幫助項目實施單位解決具體困難和問題。按照優質服務零距離、環境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關法律法規和政策的情況下，能享受政策優惠的就積極給予優惠，能減免的費用就主動兌現減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，積極赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設中存在的.困難和問題。

（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設情況，為領導決策提供依據，為項目單位相互學習、交流經驗搭建平臺。

項目建設情況匯報

按照*市重點項目調度會議通知要求,現將我市重點項目建設有關情況匯報如下:。

xx年初以來,按照省和*市實現經濟發展首季開門紅的要求,我們堅持以上項目、促投資為工作重心,加大力度,狠抓落實,重點項目建設實現了良好開局。

截止目前,結我市固定資產投資*萬元以上的截轉及新建項目*個(億元以上項目*個)、擬建項目*個(億元以上項目*個)、儲備項目*個。

1、國電電力發展有限公司*青松風力發電場項目,總投資*2億元,共33臺1500千瓦風力發電機組,總裝機容量*萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設,目前大部分機組已建成,部分機組已經并網發電,預計今年一季度末全部并網發電,年利稅可達*萬元。

2、*市匯有乳制品有限責任公司建設綠色養殖基地及加工基地項目,總投資*億元,固定資產投資*億元。主要是引進國內先進技術,飼養良種奶牛*萬頭,加工液態奶*萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設,目前已征用土地*畝,土地平整、圍墻建筑已完成,辦公大樓正在建設中。計劃今年末完成一期工程建設,達產后可實現產值2億元、利稅*萬元。

3、*市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目,是去年末啟動、今年初開工建設的新項目,總投資*萬元,目前已投入*萬元,完成了主體廠房建設和*座回轉窯安裝,還有*座正在安裝,預計投產達產后,可新增產值31億元、利稅*億元。

4、遼寧佳澤食品有限公司海產品精深加工項目,總投資*萬元,占地*畝。*條生產線投產后,年產海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎已經完成,預計6月份投產,可實現產值300*萬元、利稅*萬元。

5、*中北科技實業有限公司新建高科技工業陶瓷生產項目,總投資200*萬元,主要建設高科技工業陶瓷生產線,目前正在建設*平方米廠房,預計6月份投產,可實現年值500*萬元、利稅*萬元。

6、*市民用航空器材廠航空器材加工項目,總投資*萬元,主要生產飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設已經完成,預計5月份投產,可實現產值200*萬元、利稅*萬元。

7、*市新光實業有限公司新建年產*萬只香煙點燃器項目,是今年新開工項目,總投資400*萬元,占地*萬平方米,新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線機等設備,目前已完成廠區三通一平。

8、金城造紙股份有限公司年產*萬噸粘合劑項目,總投資*萬元,主要是回收造紙產生的紅液,發展循環經濟,目前已開工建設。

9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目,總投資*萬元,主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理,目前已完成2臺鍋爐治理工程。

1、*市金華冶煉有限公司年產1500噸多晶硅項目,總投資*億元,固定資產投資*億元。

主體建筑正在施工,部分設備圖紙已經形成。企業已投入2億多元用于技術引進、土地征用、土建等前期工作,現正多方籌措資金以加快工程進度。

1、大有中國臺灣創新工業園項目,占地*平方公里,縣本級收費以零地價劃給乙方,標準廠房由乙方建設,我市積極爭取省配套資金予以支持,乙方享受省級部門有關優惠政策。該園區主要以高科技電子產品、小菜加工和賽馬飼料生產項目為主。預計3年至5年全部建成,投資回報率在*左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業等大企業進行了接觸洽談。

2、*市班吉塔鎮年產*萬噸水泥項目,固定資產投資5億元,占地*畝。項目主要利用班吉塔鎮石灰石資源,建設年產*萬噸干法旋窯水泥熟料和*萬噸水泥生產線。2月15日簽訂了意向。

協議書。

目前正在做可研3月上旬項目前期工作組進駐計劃在4月份開工建設2019年4月份可建成投產預計實現年產值6億元、稅收600*萬元。

3、國電電力發展股份公司*曙光風電場,總投資*億元,新建33臺1500千瓦風電機組,目前正在做前期準備工作。

4、*市匯能發電廠*5兆瓦風力發電廠項目,總投資*億元,占地*畝。共33臺1500千瓦風力發電機組,總裝機容量*萬千瓦。目前,已完成環評、測風及項目。

建議書。

等項工作,預計今年5月份開工、年末投產。

5、*金廈新能源有限公司風力發電項目,總投資*萬元,一期工程新建14臺750千瓦國產風電機組,目前已完成測風及前期所有準備工作。

6、*市展望科技有限公司濕巾項目,總投資*萬元,固定資產投資*萬元,目前已經完成備案、環評和立項工作,土地正報省里審批。預計3月初開工建設,8月份建成投產,年產值可達600*萬元、利稅*萬元。

7、遼寧興宇凈水劑廠年產*萬噸凈水劑項目,總投資*萬元,占地*畝,目前土地征用、采礦證等手續已基本完成,正在進行環評。

8、大有產業區絕緣板(電池系列)項目,總投資800*萬元,生產絕緣板(電池系列),正在做可研。

9、*市危博經貿有限公司玉米倉儲加工項目,總投資400*萬元,達產后可形成年倉儲加工玉米*萬噸能力。

1、*市大有塑料工業園項目,總投資10億元,占地*平方公里,建設融生產加工、科技研發、倉儲物流、商住辦公為一體,東北地區最具競爭力的塑料加工配套工業園區。主導產品為建設工程塑料及上下游產品。

2、大有產業區環保型汽車剎車片項目,總投資800*萬元,新建年產*萬套汽車剎車片生產線,達產后可實現年產值*億元、利稅300*萬元。

3、*市班吉塔鎮年產*萬噸超細煅燒高嶺土項目,總投資*億元,達產后可實現年產值3億元、年利稅500*萬元。

4、*市三臺子鎮葡萄深加工項目,總投資600*萬元,主要工藝是引進先進的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設備,年深加工葡萄1500噸。

達產后可實現年產值*萬元、利稅*萬元。

5、*市大業鄉*萬噸西瓜汁項目,總投資400*萬元,新上一條年產10噸西瓜汁加工生產線,達產后可實現年產值1億元、利稅*萬元。

6、*市謝屯鄉玉米秸稈密度板項目,總投資*萬元,固定資產投資*萬元,新建年產*萬立方米秸稈密度板生產線,達產后可實現年產值800*萬元元、利稅*萬元。

7、*市宇辰造紙有限責任公司蘆葦深加工項目,總投資200*萬元,新建*萬噸工藝葦簾生產線,達產后可實現年產值600*萬元、利稅*萬元。

8、*市溫滴樓福利珍珠巖廠年產*萬噸機焦生產線項目,總投資*萬元,達產后可實現年產值3億元、利稅*萬元。

此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產*萬件汽車零部件、白蠶絲生產、鎂碳磚生產、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3*個儲備項目,這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。

項目是縣域經濟發展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難,我們都堅定信心,下定決心,千方百計推進項目建設,促進項目早開工、早投產、早見效。

一是實行領導包扶。無論是在建項目、擬建項目,還是儲備項目,都責任到人,四個班子每名領導都要包扶一個重點項目,特別重大的項目由主要領導親自包,做到一個項目一個領導,一抓到底,跟蹤服務。

二是切實解決問題。面對項目落地難、制約因素多等問題,我們主動出擊,深入了解情況,切實幫助投資者協調解決土地、資金、電力等難題,促使項目早簽約、早落地、早建設。

三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松,進行周報告、月調度、季查看。對項目的進展情況隨時了解情況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。

四是強化獎懲兌現。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施,年初我們拿出*多萬元,對去年新上的大項目進行了重獎,最高獎勵達*萬元,如東蒙水泥項目。今年我們繼續實行項目重獎政策,調動鄉鎮和部門重視項目、搶上項目的積極性,爭取更多的大項目落地。

一是資金問題。主要是融資渠道不暢,致使有的項目建設工期延長,未能按計劃竣工投產。如省市領導高度關注的多晶硅項目,就缺少資金3億元,極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金,這個項目將錯過發展良機。另外,我市的大有產業區項目,已投入700*萬元,完成了水、電、路基礎設施建設,但由于資金貸款不到位,后續輔路建設、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前,我們正在申辦省開行貸款2億元,與濱海公路貸款同步推進。

二是土地問題。目前,新一輪的土地利用總體規劃編制工作已經啟動,按照國家土地政策,必須在確保基本農田數量、質量不變的前提下進行調整,工業建設用地調整空間有限,征用難度越來越大。

三是能源問題。由于近幾年來我市工業發展速度較快,能源需求劇增,特別給電力供應帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了積極措施,但重點項目建設區域的電力緊張問題仍十分突出,致使一些效益好、前景好的項目不能按時達產,影響了項目建設質量。

有很多問題和難題,市領導已經多次幫助我們進行了解決,如濱海公路、大有產業區貸款等問題,市政府正在幫助我們辦理擔保文件。我們將竭盡全力做好項目建設工作,爭取有更多、更大的項目落戶*。