一個成功的策劃書可以為我們提供清晰的方向和行動計劃，幫助我們取得更好的結果。以下是小編為大家整理的策劃書范文，供大家參考和借鑒。一起來看看吧，相信會對你的策劃書起到很好的啟發和指導。

產品文案策劃范文

公司最近有一個新的項目--廣州海富花園，一般有新的項目的時候，就要出去踩盤，這次是我和一個做設計的同事去，他負責拍攝。

其實，踩盤在地產策劃行業中是最常見也是最基礎的，這是每一個地產行業從業人員必須了解的，踩盤就是調查該項目的優勢和劣勢，優勢包括環境、社區生活配套、交通等，而劣勢則為不足之處，從這些資料中就可以得出這個項目的定位與賣點，主要客戶群是什么，潛在買家是什么樣的人。

跑了很多地方，今天有點累，但值得。

文檔為doc格式。

網絡產品文案策劃范文

3、聯想萬全服務器----為您的企業消除成長的煩惱.聯想萬全網絡產品。

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產品策劃書范文案例

1.項目名稱：上海××廠與美國西高有限公司合資經營××產品的可行性研究報告。

2.項目主辦單位：上海××廠，負責人廠長×××。

3.可行性研究技術負責人：總工程師×××。

4.可行性研究經濟負責人：總會計師×××。

5.委托咨詢單位：上海會計題事務所。上海××工業設計院。

6.本項目建議書業經上海市對外經濟貿易委員會于××年×月×日以滬×字×號批準。

(二)中方合營者的基本情況。

上海××廠是一個具有職工××人，以生產××產品為主的×型廠，行政上隸屬上海市××工業局××公司;營業執照為××號;地址為上海市××路××號。電話××，電報掛號，電傳××。

全廠占地××市畝，建筑面積×××平方米，共有××設備×××臺，1983年底固定資產為××萬元，定額流動資金為×××萬元，完成總產值××萬元，實現利潤××萬元。

全廠共有工程技術人員×××名，其中高級×××，中級×××名。共有經濟管理人員××名，其中高級××名，中級××名。

全廠共設××科，下屬××車間。

(三)外方合營者的基本情況。

美國西高股份有限公司創建于××年，共有職工××人。廠址在美國××州××市××號。電話×××，電傳×××。營業執照××號。主要產品為×××，1983年產量為×××，占世界比重為×%，銷售金額為××萬美元，主要銷售市場為××地區。母公司在美國××州××市，世界各地共有9個子公司，注冊資本×××萬美元，投資總額×××萬美元。1983年資產為××萬美元，負責××萬美元，資本××萬美元。

(四)籌辦合資經營的理由與依據，合營方案總的分析與結論。

我國海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開發已列為國家重點發展項目之一。海上石油鉆探主要設備是鉆井平臺，據了解每口井需要消耗性設備為50萬美元。各種設備我國沒有生產過，國家經委已決定由上海××廠生產，以適應石油生產的需要。國際上生產各種消耗性設備，基本上集中在美國5家大公司，其中西高股份有限公司的產品要占一半左右，技術、質量都是比較先進的。我國要填補這個空白，必須從國外引進技術，而美國西高公司是理想的合作伙伴，而且該公司與上海××廠過去已有交易，雙方已有合作基礎。

投資雙方確定成立合營公司，注冊資本為××萬美元，其中中方占40%，外方占60%，雙方均以現金投資(中方以人民幣折成美元投資)，以合營公司名義購進國外設備。合營公司總投資額為××萬美元，其中固定資產為××萬美元，流動資金為××萬美元。投資總額為注冊資本外，不足之數向國內外銀行貸款。合營期限為20xx年，公司地點設在中國上海市。

本合營方案在引進技術方面是先進的，是符合我國國情的，經濟上是合理的，財務資金上是可行的，社會經濟效益是良好的。

(五)市場。

1.國內市場調查預測表，編制主要產品銷售量分年預測表和主要產品銷售金額分年預測表。預測依據市場商業信息與歷史資料。以合資經濟營制冷劑為例。根據輕、商兩部1980年市場調查，我國家用電說箱城市普及率不到2%，與國外比較，差距很大。預計到20xx年，我國家用電冰箱城市普及率達到50%，所需要制冷劑的數量比現在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計算，每年需要量為6-7萬噸。而我廠現有年生產量還不到此需要量1/10。由此可以斷定，合營制冷劑，該產品的市場銷售是沒問題的。

2.國外市場調查預測表。同樣編制上述兩表，資料應由外方合營者提供。制表時須說明：(1)合營公司主要產品內外銷比例;(2)外銷是由外方合營者包銷還是代銷，外銷價格如何確定;(3)外匯牌價可按貿易補貼價計算。外匯收入額應以外銷產品的銷售凈額計算。

3.進入國際市場的設想措施。據外方合營者提供的信息得知，制冷劑外銷主要是亞太地區。該地區年需要量為××萬噸，但有15家廠商競爭，外方合營者占的比例為×%，預計合營企業生產的產品分年打入亞太地區的數量為××萬噸。

(六)生產。

1.產品生產能力的選定，編制主要產品生產能力分年選定表。產品生產能力選定的理由：以20xx年需要為目標，從1985年開始，××產品年遞增率為×%。

在市場預測基礎上，最低可供銷售成品量是生產計劃的依據，也是保持合營公司的最低水平，據此可測算出公司盈虧。但這個產量不代表公司的生產能力，生產能力是以設備、人員、物資三者的利用為條件，估計市場上升的變化，作出最高可供銷售量，即公司的生產綱領。生產綱領一般按一班(8小時)編制。如市場銷售量增加時，可采取措施增加部分設備，人員增為兩班制，產量亦可相應增加。因此生產綱領是以市場銷售為基礎的，它包括三種計劃：最低銷售計劃，最高銷售計劃，生產能力計劃。可行性研究經濟效益的分析以第一種為核算依據，以第二種為投資總額計算基礎，以第三種為產銷平衡的依據。

2.主要產品分年產銷方案表。該表格為：

產品名稱1985年1985年……20xx年合計。

×××生產量。

最高銷售量。

最低銷售量。

(七)原材料供應。

1.主要原材料、動力、燃料供應計劃表。其表頭為：

主要原材料名稱1985年1985年……20xx年供應來源供應情況。

3.物資供應分年計劃表(略)。

(八)人員、工資預測表(略)。

(九)廠址選擇。

合營公司地址設在×××，現有面積××m2，廠房建筑面積×××m2。選擇理由：(1)地處上海近郊××中心，協作比較方便。(2)交通運輸方便，廠內只要鋪設鐵路2公里，就可與鐵路干線相連，通往全國;廠址鄰近黃浦江，外運便利。(3)附近有熱電廠，電力供應充沛。

(十)技術與設備。

1.技術引進與選定的理由;2、技術轉讓的特點;3、支付技術轉讓費的條件;4、產品技術指標匯總表;5、技術轉讓及費用匯總表;6、引進設備清單(包括名稱、主要規格、數量及從何國引進);7、設備價格選擇的依據;8、固定資金計劃，其中技術轉讓及費用匯總表的編制舉例如下：

上海××廠與美國西高技術轉讓內容及費用表。

合作產品：d×800×100。

技術轉讓范圍：

合同年限：從合同簽約生效起20xx年。

入門費總額：××萬美元。

合同生效支付：15%。

資料提供完畢支付：65%。

提成年限：從合同生效日起20xx年。

提成費：1%。

提成費計算：按合作產品使用引進技術后的銷售凈額計算。

專家派遣指導費：每人每天××美元，差旅費由合營企業負擔技術人員培訓費。

……。

(十一)生產組織、勞動定員。

1.合營公司組織機構(略);。

2.工時定額(分工種制定);。

3.人員配備(略);。

4.人員培訓(國外培訓計劃每年為40人次，在前2-3年進行，共計80人次，平均每人按4個月計算;國內培訓，主要采取短期訓練方式。)。

(十二)基本建設。

已編制基本建設設計任務書，其中的征地、拆遷、安置、土地平整，以及修建內外的基礎設施和配套的公共設施，均已取得了有關市政、規劃部門的支持與同意。

(十三)橫向配套。

合營公司對下列內容均已作了安排：1、橫向配套的質量、價格、供貨等要求;2、主要原材料需要量及來源;3、橫向國產率計劃;4、橫向配套件廠技術改造所需獎金。

(十四)環境保護。

環境保護與籌辦合營工作同步進行。在建設過程中，及時注意解決廢水、廢氣、廢渣問題，到建成時應達到我國有關環保規范要求。

(十五)投資估算與獎金籌措。

1.投資估算。(1)固定資產投資，共計××萬元人民幣(合外匯人民幣××萬元)。(2)流動資金，按照流動資金周轉天數估算，最高額為××萬元，達到生產綱領年為××萬元。項目總投資費用為××萬元。可行性研究中采用的匯率除經說明者外均固定為1美元=2.1元人民幣。

2.資金籌措。獎金主要來源有：(1)各方投入股金××萬元;(2)長期銀行借款××萬元;(3)短期銀行借款××萬元;(4)合營公司內部積累××萬元。

3.外匯平衡。〔按：合營企業在合營初期一般外匯支出較多，收入較少，必須落實解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個很重要的工作。外匯收支平衡表的內容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產品返銷、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計;支出部分包括進口機器設備、合營公司工程設計費、進口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢費、外籍職工薪金及費用，出國培訓費、產品反銷費用(包括運輸費、保險費、交際費)、技術轉讓費、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計。然后根據收入與支出的合計數分別計算出當年余缺和累計余缺。

對于外匯缺額問題，如果合營企業生產的產品，屬于中國急需要進口的，以中國國內市場為其主要銷售市場的，外匯不平衡由有關省、自治區、直轄市人民政府或國務院主管部門在留成外匯中調劑解決，不能解決的，由對外經濟貿易部會同中華人民共和國國家計劃委員會審批后納入計劃解決。

(十六)財務與經濟分析。

從產品成本、利潤、資產負責等情況來分析，合營公司財務上的前景是樂觀的，正常生產年度稅后利潤率為15%，平均每年可供分配利潤額為注冊資本的20%，通過采用投資加收期、投資利潤率、凈現值、內部盈利率、盈虧臨界點等指標進行分析，合營公司的投資效益是理想的，投產后所獲利潤能達到公司的目標。

(十七)社會經濟效益。

(十八)項目實施計劃與進度要求。

1.簽訂合同、章程、協議，協商董事會名單以及報批的計劃進度;。

2.廠內外工程計劃進度;。

3.引進技術、進口設備的計劃進度;。

4.試生產和正式投產的計劃進度。(均略)。

產品運營策劃方案

ob端的業務在運營和產品的設計上與toc端的玩兒法有許多區別，在推進自己的tob端的企業視頻saas管理與傳播平臺的時候有強烈的感覺。

在國內，tob端業務有幾個需要注意的點，沒有形成系統，先湊字數碼在這里：)。

一、產品獲取與體驗成本高，企業決策流程長，從接觸產品到落地不確定性大。

tob端的產品推廣很難像c端產品那樣在朋友圈有一次瘋狂的轉發，一下子成為街頭巷議的熱點，然后就火啦，這種可能性幾乎沒有。

目前c端產品的獲取成本是非常低的，用戶可以自行在應用市場里下載，同類型的產品可以快速的下下來體驗然后做出比較和選擇。

但是b端產品完全不同，比較好的情況是決策者或者cio有了某方面非常確切的需求，才回去主動搜索某個領域，然后與對方售前去的聯系，在派自己公司的it負責對接。更多的情況是b端產品的銷售主動去推廣產品。在這種情況下，該產品一定要能夠打動對方企業能夠做出決策的決策人，才肯會驅動后續的體驗，購買。

而在接觸的過程中，有的時候沒有接觸到決策人，有的時候產品的價值在使用初期不顯著，市場人員的經驗不足等等，任何一個環節出現問題，這一次的.產品銷售就可能失敗，何況還有相當激烈的競爭。

所以這個市場無疑是需要深耕的，在產品設計上也需要有一些能夠打動決策者的殺手級功能，這種殺手級功能一般能給企業管理者或者決策者帶來非常顯性的價值與收益。比如我在直播平臺2.0版本中加入的微信h5視頻個人主頁，就是從這點出發構思功能(另附)。

二、決策者對于復雜產品接受度有限，注意移動端產品的打造。

以前國內saas型產品在推廣中遇到的一大問題是，企業所有者(一般來說就是購買決策者)對于web端的操作都不是非常熟練，而企業的產品有非常多的流程與功能，一般來說界面較為復雜，這無疑客觀上增加了產品銷售的難度。

而現在tob端的市場隨著移動端的興起發生了一些變化，目前智能機的普及讓大家對安卓或者ios的操作都十分了解，一個app或者h5的界面都不會讓一般用戶產生非常大的操作壓力，至少是敢體驗了。

千里目直播平臺在推廣的時候，明顯的可以感覺到，企業所有者在看到微信直播的頁面時接受度比較高，而對web端的體驗興趣索然。而觀看方式上，移動端的收看比例一般也在八成以上。

而縱覽整個tob端的市場，八百客，銷售易等等也都是在移動端時代加快的發展速度，整個行業有做起來了的感覺。

三、注重權限管理;注重進度或成果的反饋。

這里提的兩點可以算是b端產品通用的。實際上在做直播平臺的時候，我時刻會注意要和c端的直播產品保持區別，注重產品整體上一種專業性的感覺的呈現。

完善和好用的權限管理幾乎是每個b端產品必備的，以千里目為例，用戶需要對這個視頻誰能看誰不能看作限制。不然就有泄露和不安全的感覺。

而進度和成果的反饋是因為在產品的使用過程中，必須得給企業方的決策者以顯性的感知，老板嘛，總喜歡看到成果，最好還是數字說話。所以直播平臺的數據搜集和統計就是必備的了。

實際使用的過程中，我觀看老板在觀看活動直播的時候，非常在意看那些數據，多少人在線啦，總管看啦，他們也樂意在自己的小圈子里炫耀一下子。

所以在b端的其他產品設計里，這個也是一個通用點，比如協作軟件，今天完成了多少任務，誰干了什么事情，老板一看，那種運籌帷幄的感覺是是非常好的。在銷售管理，crm軟件中，這是在都是值得強調的部分。這都算能打動決策者的功能，實現起來不難，但很重要。

四、極度注重穩定與可靠性。

一次演示失敗，就可能直接失去信任，所以對于已經上線的版本一定要做好測試...教訓就不多說了...

五、沒資源做成平臺，那么做深做專業，成為平臺的一個優秀應用，多合作。

目前tob端阿里釘釘的出現給行業帶來了非常多的變化，后續已經出現了幾家通過im切入或是其他角度切入的平臺型b端saas服務。

那么對于某一垂直領域深耕的小玩兒家來說，傍大腿是一個好選擇，須知b端的產品推廣的成本實在很高，利用平臺資源獲取用戶何樂而不為呢?合作是越多越好。

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產品宣傳策劃文案范文

學院打算通過與公司聯誼的方式舉辦慶“五一”文藝晚會，學生、老師與公司職工共聚一堂，這樣不僅可以展現出我們法學院師生最熱情活潑的一面，也為學生提供了展現自己才藝和個人魅力的舞臺。

二、晚會主題。

這臺聯誼晚會的主題是“慶‘五一’——__財經大學法學院走進齊洛瓦”。本次晚會將用歡樂的節目及祝福的話語貫穿全場，旨在一個和諧的氛圍中凸出“五一”的歡快氣氛，讓同學們可以感受到法學院這個大家庭的溫暖與溫馨。

三、晚會形式及內容。

形式不限，有單人或團組表演，節目類型包括街舞、小合唱、獨唱、三句半、小品、演奏等;節目題材力求新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優美、意義深刻、發人深思。

晚會開始前半個小時，齊洛瓦公司員工、法學院同學及嘉賓陸續入場。入場期間，晚會現場播放音樂(歡愉的，高昂的)。晚會進行時，整臺晚會從前至后都要拍攝dv記錄。晚會后，凡參加表演的學生都將給予禮品以感謝其積極的參與。

四、晚會地點和時間。

地點：__公司。

時間：4月22晚上7：00——9：30。

五、晚會節目表。

六、晚會經費預算。

產品運營策劃方案

線下推廣是跟博客推廣，論壇推廣，搜索引擎推廣等線上推廣相反的一種推廣方式，它更側重于傳統模式的而非網絡模式的推廣，注重實際生活溝通交流，它在傳統營銷中占很大比重。

線下的推廣活動會使網站真正成為發布信息的平臺，真正成為方便快捷的溝通信息與情感的工具。

舉辦一個成功的線下活動可以形成多種效應，在短的時期內聚集起用戶群，網友與網站、網友與網友之間實現進一步交流與接觸，同時隨著推廣活動的擴大，還可以用媒體跟蹤報道來擴大輿論的注意并形成傳播，持續的提高活動的主題與網站人氣，增大擴散性營銷通路。

二、網站作用及衡量標準一、網站可以提升、拓展、縱深店鋪的形象、價值及外延。二、網站能夠提供互動、親切的“客戶關系管理”，不管是普通來訪者、消費者，還是生產經營活動價值鏈上的各個環節。

三、網站是實現線上推廣營銷的根據地。

通過有效的網絡營銷活動，可以使店鋪實現上述期望，能夠較傳統途徑和方法更為快捷的實現深化傳播目的。

網站推廣效果衡量標準：網站訪問量穩步上升，會員注冊數、企業美譽度、網站的忠誠度。

三、線下推廣整體方案。

一、網吧廣告和桌面。

這種方法如果做好了，效果很好，如果做不好，沒有多大的意義。根據客戶分析，網吧上網大部分是青年。那么玩游戲的占了百分之六十或者更多，很多ie都不會打開，要不就是對網站不感興趣，一般就是qq或者是游戲。還有百分之四十，是針對一些搞搞空間看看新聞或者是聽聽歌這部分用戶。還有小部分是在當地的站點逛逛比如人才網，生活信息網，當地交友網和新聞站點。網吧可以從網吧海報廣告，桌面廣告，ie廣告，網吧其它等等。要包下當地的大部分網吧成本也是不低的。所有針對那部分用戶來做，應該做能夠吸引用戶的東西當然違法的除外。

二、戶外廣告和車身廣告。

這個也是現在市面上和當地最常見也是效果最好的一種宣傳手段，特別是車身廣告在整個城市展示您站點的內容這一點。先不說您的站點有多大的流量，但是至少品牌做到了。

三、采用活動聚會拉橫幅和t恤針對現在的上班族和青年來說，偶爾一個聚會可以認識很多當地的朋友，把一切工作壓力在這中得到放松。我們可以想象一下當您所有參加活動的朋友們都穿上站點獨有的t恤和在參加活動的汽車上面拉上橫幅。這就是現實活廣告。我相信如果您看見一群人相同的著裝，全是帥哥靚女也有想參加的沖動吧。

四、地方報紙以及雜志宣傳這種效果是很不錯的。當然也要有針對性，抓住用戶心態做。不然也許我用這種手段效果很好。但是你用的話就沒有任何效果了。用最少的錢達到最好的效果。

五、商家聯盟。

告。那么我們應該如何從商家入手?第一了解用戶想要的事情。前期可以采用雙贏的模式打開市場。給店家心中對這個樹立好的形象，可以采用互推的模式讓店家提供打折卡或者是在活動的時候可以和店家在橫幅上打上合作網址。然后我們可以通過互聯網給店家做一個活動的專題進行宣傳。這種效果是很好的。您可以想想如果您在一個城市能夠搞定幾十家店鋪那么我相信對于那種不愛出門的用戶來說這個時候您的網站將會變身成為他們了解當地市場的一個很好的地方。那么這個時候我相信您不賺錢都難了。

六、活動宣傳。

活動宣傳方式方法很多。比如做一些公益活動，做一些對于市場來說有利的事情。讓更多的朋友能夠認識你，認識您的公司和網站。這個時候在當地樹立良好的口碑，我相信不出半年您的站點可以超過當地所有的站點。

七、實體店dm推廣向實體店鋪發放宣傳單，宣傳單做的一般就可以，但不能太差，并且附上電腦和手機登陸網址的步驟和注冊步驟等。可以以搞活動的名義，限定幾天內免費注冊店鋪的方式，相信會有收獲的。

八、小區dm推廣向小區發送宣傳單，小區群體要以年輕人為主，因為年輕人才喜歡上網，上手機。注意，這種宣傳單設計非常重要咯，要把你的優惠和特色產品凸顯處理，讓小區人第二天打開信箱一看就會被吸引的感覺。

九、促銷品推廣。

將網址印在你送出去的杯子、t恤、鑰匙鏈等促銷品上，它是每天提醒人們參觀你網站的好方法。

十、手機供應商推廣和手機供應商合作，宣傳單或宣傳冊同手機一并提供給購買或者批發手機的用戶。十一、實體互利廣告找幾個有代表的實體店，不是dm推廣，現在做的是與實體店合作，合作方式可以是你給他免費提供注冊店鋪或者推薦店鋪，你在他的實體店內的墻面張貼宣傳廣告或者其他廣告形式。

十二、校園推廣。

目前大學生閑暇時間多，思想新，想開店的也不在少數，可以對市內的各園采用多種推廣方法，可以張貼海報，宣傳彩頁(發放到網吧，寢室等)，免費發放書簽(反面標注網址等信息)。

十三、贊助活動。

當然，別以為贊助就一定要給錢的，你可以先了解一下本地最近有搞什么活動嗎?免費大力度的為他們宣傳一下，其實是借機炒作，人們會因為此事而關注你的網站的。

十四、談話交流推廣親朋好友，同事等談話時牽扯的話題可以提及網站，或者以網站打比方等等運用語言的十五、出租車廣告十六、名片加上網址力量宣傳網站。

產品運營策劃方案【】

看到第一個標題很疑惑，談營銷策劃為什么把這個放在第一位呢？因為“好品質，立天下”好的品牌，必定是優質產品，如果產品質量不行，那自然也難以形成品牌，對于消費者來說，更看重的還是產品，而不是企業名字，所以我把產品質量放在第一，固然品牌重要，產品要是不行客戶也不買單，再次強調一定要重視產品的品質。

品牌營銷策劃重在定位，自從特勞特提出了定位理論之后，品牌開始逐漸意識到了定位的重要性。我是誰？是消費者認識品牌的第一步。定位是否精準決定了企業品牌營銷策劃的成功性，企業在做品牌營銷之前，就要清楚自己企業的定位，明確企業的目標客戶、盈利模式、企業優勢等。

這里舉一個好的例子：租車公司艾維斯的廣告語——我們是老二，所以我們更努力。在所有品牌努力爭搶品類第一的位置時，艾維斯坦然地向消費者承認：我們是老二，因此我們也更努力。是不是讓消費者對艾維斯的好感度一下子提升起來，因為我們都會欣賞努力的人。艾維斯的這一定位策略，打破了品牌非第一不可的神話，做老二，也沒有什么不可以。消費者不會因為你是老二就拒絕你，關于這點，就要說到消費者洞察了。

每個品牌都應該了解自己的消費群體。清楚的知道一個產品的營銷環境，明白產品在營銷中的優勢、劣勢我們要揚長避短才能做好銷售工作。在這個過程中我們才能發現產品存在的機會與威脅，知道有哪些是我們可以發展的，哪些是要去避免的。還要把每個產品設計出獨特的賣點，以吸引顧客和擴大銷售量；為了使產品獲得良好的銷量，除了產品的獨特賣點外，還要在產品設計初期就注重產品針對客戶的需求，針對顧客需求設q計處符合市場需求的產品，才能讓顧客滿意，顧客的可感知價值才會提高。

企業離不開品牌推廣傳播，尤其是互聯網時代，傳播的途徑變得多樣化，消費者獲取信息的途徑也多了很多。以前我們買東西就去家門口的超市，但是我們現在可以選擇網購、代購、便利店。消費者的選擇多了，競爭也就大了。我們可以根據企業的自身實際情況及客戶的定位特征來選擇適合自己的傳播方式。結合線上與線下各種渠道，讓企業信息，在各種渠道，不停的向潛在客戶展現，加深消費者對品牌的記憶與印象。

市場是變化的，營銷管理中要時刻注意市場上的各種變化，消費者的反應、競爭對手的策略變化、客戶對產品的潛性需求、未來的消費趨勢等，通過這些變化動態調整不同區域、不同群體、不同產品的銷售策略，甚至可以調整產品的研發、生產策略，以應對不斷變化的市場環境。

品牌運營和維護的目的就是長期與用戶保持黏性，就像明星擁有死忠粉一樣。怎么做呢？人都是情感動物，我們要把品牌當做一個個體，他和用戶交流產生情感，直到用戶認可品牌。從另一方面說，品牌就是每個消費者的鏡像，即品牌=消費者自己。

感情需要時間積累，而品牌資產也需要靠時間運營和維護。為什么百年品牌屹立不倒，因為消費者對它有很深的情感。新品牌只是熱鬧一時，如果不懂品牌策劃中的運營和維護，很快就會被消費者拋在腦后。

總結：如今市場，企業要想獲得更多訂單與發展，需要重視企業品牌營銷策劃，否則，產品做得再好，沒有樹立品牌，會被時間摧毀，也會被消費者遺忘，所以要做好品牌營銷策劃，提升企業品牌形象，制定營銷策略，只有堅持不懈推廣，才會獲得目標客戶。

產品運營推廣的策劃方案

陶氏益農的產品定位以水稻田產品為主，市場主要在信陽地區。為了在20__年能有一個好的銷量，特制定此推廣計劃。

一、信陽重點縣：息縣、淮濱、羅山。

二、主要產品：樂斯本、使它隆、稻杰、稻艷。

三、銷量計劃：

四、推廣計劃。

1、零售商會議。

在市場起動之前(4月份)分別在羅山、息縣、淮濱召開零售商會議。會議內容要先講產品，講產品的獨特賣點;再講營銷，講一些對零售商有觸動的內容，最好講怎樣做好零售。要現場提貨，制定一些獎勵措施，提多少貨兌什么獎。另外在平時銷售時的累計獎勵，可以是物質獎勵，也可以給其做一個門頭等方式給予獎勵。

2、人員促銷。

信陽地區可派兩個推廣人員做市場推廣，重點在淮濱、息縣、羅山三縣做推廣。使它隆、樂斯本、稻杰重點推廣。

3、推廣方式。

以開農民會、站店促銷為主，同時在重點鄉鎮村多做一些試驗示范，可采取多種方式推廣。

4、廣告宣傳。

可在信陽經濟臺做樂斯本和使它隆的廣告。因為樂斯本在息縣賣的很好，在其它地方有待提高知名度，擴大銷量。使它隆在信陽市場有潛力可挖，水花生發生很嚴重，農民的防治意識也在提高，但經銷商由于利潤比較低不愿主動推使它隆，有必要做一下拉動。

5推廣方向。

樂斯本：防治水稻田二、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱，另外可用來防治旱稻、花生田地下害蟲。

賣點：全球量最大的殺蟲劑，能防治多種害蟲，且效果都非常好。問題：持效期短，缺少防治地下害蟲的資料。

使它隆：除了往水花生上推廣，還可以防治水稻田多種闊葉雜草。賣點：防除水花生的最好藥劑，對水稻安全。稻艷：用來預防水稻稻瘟病，兼預防紋枯病。賣點：目前缺少獨特的賣點，請告知。

稻杰：水稻秧田防治夾心稗及一些闊葉雜草;移栽田防治大齡稗草;旱稻防治旱稗。

賣點：對水稻安全，殺草譜寬，對各種惡性稗草有特效。與掃拂特、禾大壯相比效果好，利潤高。還可用于旱稻田。

6、病蟲草害預報。

可與當地農業局結合每期的病蟲草害預報印上我們的產品。并結合做一些活動。

五、目前存在的問題。

1、市場保護。

河南省省內基本上沒有大的竄貨，主要從安徽、湖北過來的貨對信陽市場沖擊比較大。稻杰、使它隆都發現有外地貨，價格比河南低。建議加強市場保護。

2、返利結算時間返利結算時間太長，要跨年度的話，對客戶關系影響不好。建議12月31日之前全部結算完畢。

3、個別產品賣點不是太突出。

4、市場推廣力度不夠。

沒有一個整體的市場推廣計劃，缺少每個產品的市場定位、規劃。這是一個20__年的信陽市場推廣計劃，還有一些細節問題需要協商調整。陶氏的產品在水田有一定的優勢，我們準備做一個產品組合來解決水稻的病蟲草害問題。這需要我們共同來做工作，只要大家同心協力，相信在20__年會打一個漂亮的大勝仗的。

網絡產品文案策劃范文

網站主題：服務社區服務民眾社區交流的公共平臺。

網站定位：社區生活指導、消費類的公益性論壇。

目標對象：有一定消費能力消費意識同時關注社會社區熱點的熱愛生活的人群潛在客戶：熱心公益事業的中老年人群及家庭人群推廣：眾多同行的社區類論壇競爭日益激烈，處于發展期的我們該怎樣應對這樣的市場競爭?事實證明，推廣是最有效的途徑之一。

通過當今互聯網資源聚集的門戶網站協助我們推廣，可獲得最有效、最直觀的效果。

以下是效果最快的網絡推廣方法：

1、網站推廣方法。

效果：能給網站帶來一定的流量，因為主要用戶是常逛論壇的用戶。

流量型宣傳方式的實際操作過程：想要好的流量效果，先要下載好的素材，剪輯素材，上傳素材，發布到我們的網站上，再去相關論壇發帖宣傳。最后還要經常去頂貼，工作量較大。

2、搜索引擎推廣方式。

效果：能夠有效提升網站的知名度和點擊率，帶動注冊會員量。

收集各方面素材，進行發布宣傳。需要專業群發工具及長時間大量的運作。

3、博客、微博推廣方式。

博客、微博的覆蓋量很大，不亞于論壇，可操作性強，以用戶、網站方及第三方多個角度進行宣傳與推廣，在微博、微博上注冊吸引粉絲加關注，也可以帶鏈接，更可以利用微博群來做seo推廣，適合發布軟文及活動宣傳等內容。也可以經常發起轉發送禮品的活動，增加網站的關注度。

4、郵件推廣方式。

如果經常使用郵件聯系業務的話，則可以在郵件中設置簽名檔，現在很多郵箱都有這個功能。在簽名檔中寫上我們，并設置鏈接，連接到我們的網站上，這樣在一定程度上在發郵件的時候就做了推廣。

同樣，也可以通過電子郵件發廣告，常用方法包括電子刊物、會員快訊、speci網絡推廣方案l活動預告的電子郵件。許可營銷比傳統的推廣方式或未經許可的em網絡推廣方案il營銷具有更明顯的優勢，比如可以減少廣告對用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的準確度、增強與客戶的關系、提高網站忠誠度等。由于現在可以群發，方便快捷，雖然仍需要時間和精力，但是效果還是很明顯的。

視頻網站都提供外部的訪問接口，在別的網站、日志應用這些視頻的同時，直接宣傳了網站，擴大了網站的影響力。我們需要做的就是視頻處理及發布。

網絡宣傳傳播范圍廣、不受時空限制，通過互聯網，網絡宣傳可以將信息24小時不間斷地傳播到世界各個角落。只要具備上網條件的任何人，在任何地點都可以閱讀，這是傳統媒體無法達到的。

網站推廣步驟。

初級階段(發布初期推廣)。

1、工欲善其事，必先利其器。

第一件事就是先把網站做好!網站在策劃和設計中必須將推廣的需求考慮進來，等到網站發布之后在考慮網站優化的問題，這樣不僅浪費人力，還會錯過推廣的大好時機。

2、添加各大搜索引擎，進行收錄。

在百度、谷歌、搜搜、搜狗、有道等搜索引擎上添加本網站及網站信息資料。

3、進行博客、微博、論壇、郵件的軟文宣傳。

4、網絡版(甚至可以是手機版)電子雜志。

周期性地在網絡上發布最新的電子雜志，提高網站的粘度。針對網站信息進行相對應的宣傳。

5、線下活動，深入人群，展開活動，拉近與目標人群的距離，通過游戲活動的形式吸引他們關注我們的網站，促使他們成為網站的注冊會員。

中級階段(增長期推廣)。

需要不斷充實和建設網絡，要將服務于瀏覽者的服務思想深深地貫徹到員工腦海中，一方面需要發布更多服務信息，還要在后續服務上做足文章。具體應該包括如何知道客戶參與我們的活動、相關信息的詳細介紹、優惠券的使用等用戶關注的問題上應該力求完善。我們不僅要從感官上吸引用戶，更要從靈魂深處誘惑用戶，這些全都要我們抱著一顆真誠付出的心來達到!

6、網絡事件營銷。

通過一些活動或與一些權威機構的接觸，挖掘新聞點，進行正常的炒作，引起網民與行業的關注，也可以進一步舉行活動，增強后續新聞效應。

7、網絡推廣也不是孤立的，需要與其他網絡營銷活動相互結合來進行。在相關行業網上投放網絡廣告，在相關行業雜志上發布廣告，與合作伙伴進行資源互換。

高級階段(穩定期推廣)。

此時網站已經具有可觀的流量和知名度，這時最重要的就是擴充網站頻道，讓她成為綜合的網站。

8、聯盟策略。

首先實現同類網站互通有無，建立同盟，并做到唯我馬首是瞻;其次，建立同行業同類型網站的聯盟，做到互為宣傳，互為推廣。對于訪問量特別大的同行業網站應采用付費的方式來進行自我宣傳。

9、開展公益活動。

堅持長期、有效、豐富多變的公益活動，并切實履行承諾，在活動中深入宣傳網站，獲取忠實粉絲和同行的口碑，是穩定有效的增加網站關注的方法，也是網聚人氣的直接辦法。這樣的活動形式也可以在促銷中得以應用。

10、社區策略。

努力做好我們所推出的服務是最好的推廣，社區是網站的核心，全力經營社區，推陳出新，開辟網上生化新時尚，得到用戶的首肯就是成功的標志。但是社區的建設同樣是體現服務于瀏覽者，所以我們要提供給他們在同類網站上找不到或是難以找到但我們網站更加全面詳盡的信息。

11、建立優異的誠信文化。

對于每位客戶的合理所求、建議及意見，應做到有求必應或加以改進、改善，它將是客戶回訪的重要保證，也是提升網站口碑與行業影響力的基石。

網站推廣是一項長期而又系統的工程。若是能夠堅持做到日復一日、年復一年的日常推廣工作，最終將會帶來豐厚的經濟效益!

產品運營策劃方案【】

不管是做網站運營還是app運營，寫計劃書是少不了的。運營計劃在我看來其實挺好寫的，就是把自己在接下來的某個時間段內準備做什么，操作方法有哪些，預計能達到什么樣的目標等以文字的內容交給領導就好了，當然，還可以重點分析下競爭對手的情況。如果領導是處女座的話，你還得給他畫畫思維導圖。

1、word（比較麻煩，不建議使用）。

2、mindmanager。

3、visio。

4、xmind。

個人比較喜歡用xmind來畫思維導圖，其工作畫面非常得簡潔，是我喜歡的風格，簡單而強大，這才是一款好軟件必備的素質。

1、線上推廣。

2、線下推廣。

1、aso優化。

用戶非常習慣通過app市場進行搜索下載app，所以應用將會發布到各大app市場，如蘋果市場、安卓市場。重點優化ios，分析安卓各大市場來量情況進行跟蹤，數據出來后，加大優化來量大的安卓市場。通過影響app排名的九個維度進行aso優化工作。

應用名稱、關鍵字、應用描述、icon、截圖、評論、下載量、活躍度。

2、微博推廣。

結合當下熱點，原創辛辣點評，關注知名博主，知名同行微博，良性互動。內容可以幽默，可以嚴謹，可以科學，可以接地氣，但一定要結合產品，將產品擬人化，將產品思維化，塑造產品性格，與用戶交朋友。

3、百科、問答、貼吧。

百度百科（較難），互動百科、360百科、搜狗百科，在這些百科平臺分別建立品牌詞條，如果不會做百科的話，可以先查看一下同行是如何做百科的，照的葫蘆畫瓢會非常簡單。

百度問答、搜搜問答、天涯問答、新浪問題、知乎問答等所有問答平臺去曝光產品。做這類問答平臺時，要注意不要簡單除暴，先認認真真的回答問題，再軟性的插入品牌詞。

重點維護百度貼吧，定時主動發貼，用戶發的貼子要及時回復，建議回復以搞笑輕松的文字更容易被用戶不所接受與喜歡哦！

4、各在新媒體。

現階段比較好的新媒體平臺有：今日頭條、一點資訊、鳳凰自媒體、網易自媒體、搜狐自媒體、微信的公眾號、qq公眾號（在內測）、知乎專欄、土豆視頻、愛奇億視頻、優酷視頻、56視頻、樂視網、騰訊視頻。這類新媒體平臺往往都有強大流量支撐。只要有好內容的話，產品曝光率將非常可觀。總之，能否做好這類新媒體，創意是關鍵中的關鍵。

重點關注數據有：閱讀數、評論數、分享數、點贊數。

5、qq群。

不是進群發廣告，也不是群發郵件，因為這些都已經被做爛了。而是首先批量導出各大qq群的成員號碼，加他們為好友，然后自己建立一個qq群，拉他們進群。q群要保證活躍，可以安排幾個拖來活躍氣氛，也可以時不時的弄些活動，至于發廣告之類的，不還是隨隨便便的事情，我的q群我做主。

6、線上推廣過程中的數據分析。

如aso每天的下載數，活躍情況，各大新媒體的閱讀數，qq群有多少活躍用戶，多少喜歡潛水的用戶，他們中又有多少是產品使用者。透過這些數據后，可以調整推廣策略，改變原有內容模式，過一段時間后，再來分析對比數據。

1、發宣傳單。

最原始的地堆方法之一，成本不高，轉換率一般，但依然有用。個人傾向于發餐巾紙，畢竟每個人都能用得著，餐巾紙可以印上二維碼。也可以去各大餐廳合作，這樣省去了商家購買餐巾紙的費用，也給自己省了人工成本，雙利模式。

2、送禮物。

成本較高，一個禮物的最低成本最少要五元錢吧，畢竟東西太次了，別人不感興趣。因為成本較高，這類地推的營銷的精準度要高，也就是要精準找到產品的潛在用戶，這樣帶來不的用戶質量才高。反之，帶過來的用戶會產生兩個問題。第一是活躍度問題，第二個是卸載問題。

3、校園推廣。

優化、互聯網從業者的分享網站，我們在找校園推廣時，主要是找計算機、新媒體等相關專業學校進行校園推廣。受眾與產品的關聯性是我們優先考慮的目標，因為我們很注重轉化率。

4、掃樓。

掃樓是一項辛苦活，每一棟樓的去爬腿力不好的要慎重。另外要臉皮厚，去掃樓時有給你臉色看的、有對你愛理不理的、有發火讓你滾蛋的。.。.。.如果沒有一顆堅強的心的話，掃樓對自尊心的打擊挺大的。

5、ios線下預裝。

可以找手機零售商提前把你app裝進去，如果與上級談不妥的話，可以試著找營業員談，再讓營業員發展下線，雖然沒有和廠家直接合作來得量大，但每天能進來點自然量也挺好的。而且線下預裝現在的作用已經不大了，在有規定用戶可以自主卸載預裝軟件后，其已經沒有當初那般對app企業有吸引力了。

6、贊助。

如果你的城市有舉辦什么大型活動的話，比如馬拉松賽事、比如相親活動等，可以出點贊助費去露露臉，這些活動往往關注的從也多，還會有相關媒體追蹤報道，如果能在現場策劃一起無傷雅的事件營銷的話，那就再好不過了。當然，贊助一些活動時，要考慮活動本身與產品本身的關聯性。

線下推廣的方式多種多樣，有借貸寶的金字塔模式，滴滴打車的補貼模式，還有支付寶的全民業務員模式。無論采取什么推廣方法，預算與效果能否成為正比，將是app運營人員考慮選擇何種推廣模式的重點。(作者/優派網）。

產品策劃書范文案例

崗位職責:。

1.負責公司產品策劃全面管理運作;。

2.分解企業競爭戰略,協助確定產品的經營和競爭戰略;。

3.編制產品營銷戰略、年度營銷計劃和進行營銷預測;。

4.負責產品策劃、推廣、宣傳管理工作;。

5.負責進行產品研究,制定產品管理具體制度和措施,并協調和監督實施;。

6.負責市場推廣、媒體運營、活動策劃、市場調研等的策略制訂;。

任職要求:。

1.大專及以上學歷,中文、市場營銷、廣告策劃等相關專業;。

2.有3年以上同崗位的市場策劃經驗;需要成功案例(有貴金屬從業經驗或銀行渠道營銷策劃經驗優先)。

3.有深厚的市場營銷理論知識,并有熟練運用各種市場推廣策略的能力;。

4.熟悉公關媒體品牌推廣運作,具有市場策劃策略能力及整合傳播技巧;。

5.具備優秀的產品創意策劃能力、溝通協調和市場分析能力;。

6.文字功底扎實,有較強藝術審美能力,創新能力強;。

7.具備管理協調能力,有有高度的責任心和嚴謹的工作態度。

產品策劃書范文案例

現場ppt展示和答辯的場地及設施：一間多媒體教室，多媒體投影儀一臺、電腦一臺，其中ppt采用xx版本。

(二)選手自備工具。

各參賽隊須準備u盤一個，將營銷策劃方案電子版和ppt演示的課件拷貝交競賽組，并確保能正常使用。

(三)選手注意事項。

1、各參賽隊須自行認真制定營銷策劃方案，如果發現有大面積抄襲，該項成績為零分。

2、各參賽隊務必按時提交x份營銷策劃方案紙質材料、電子稿和ppt課件給競賽組。

3、現場ppt演示陳述和答辯環節均有規定時間，在規定時間的最后x分鐘和時間結束時，工作人員會給予提示，超時將根據情況酌情扣分。

4、陳述結束后，評委提出答辯題目，參賽隊可自行準備，下一參賽隊進行陳述。當下一參賽隊陳述結束后，上一參賽隊上臺回答評委提出的問題，以此類推。

產品策劃書范文案例

1、市場定位：經過市場調查，分析顧客群體，按地區、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類，從而確定產品進入市場的方向。

2、市場分析：

(1)市場劃分：一是區域劃分，二是某一檔次產品的劃分，分別預測市場占有率;。

(2)目標劃分：即目標區域和目標占有率。

(3)目標市場劃分策略，即實現市場目標和占有率目標所采取的戰略戰術。

(4)市場真摯據市場調查，明確顧客群體之后，要對顧客的消費需求作定量和定性分析。

3、行業分析：

(1)明確行業現狀，特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創新能力、質量與服務、價格、戰略戰術和市場拓展等)。

(2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭，從消費對象和產品性能分析購買類型，如群體、個體、季節、交際、投資、配套等。

二、產品成本和價格定位。

1、產品成本：一是產品成本構成及價值;二是如何通過材料采購、生產、管理來降低生產成本。

2、產品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略，靜態價格定位和動態價格定位等)。

三、銷售策略。

1、銷售模式;。

2、銷售政策;。

在競爭激烈的市場中，各廠家從產品質量、售后服務、價格進行大量的宣傳。本公司在戰略計劃中，售后服務和質量的廣告宣傳需較為到位，并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則，不欺不瞞。

3、銷售措施;。

為長期穩固占領市場，建議加強“企業形象力”的促銷效果，利用公關廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

4、促銷手段;。

階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施，以期報轉銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比，不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價，這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高，與相對旺季默契接吻。舉例說，格力空調在冬季銷售中便采用這種策略使空調一度熱銷。

5、銷售廣告;。

《某某某某報》l/4版(企業形象廣告)5次(間隔10天);。

《某某某某報》通欄(銷售廣告)8次(間隔7天);。

其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。

廣告語：制氧機使高原更美麗。

6、售后服務體系。

收集消費者的意見并改進。

產品招商活動策劃文案

春節期間，大批在外工作、經商、學習的廣平籍成功人士將陸續回鄉探親訪友，在廣平經商、創業的外籍客商將返鄉省親。各鄉鎮、各部門要抓住春節前后招商的有利時機，認真策劃和籌備，迅速啟動春節期間招商引資工作。單位一把手為春節招商活動第一責任人，做到親自抓招商、帶頭抓招商，通過采取多種有效措施，做到節前早動員，節中忙招商，節后抓落實，確保春節期間招商活動取得實效。

要有針對性地搜集廣平籍成功人士和外地客商返鄉及來我縣訪友客商的行程安排信息，通過走訪、慰問和座談會等方式，介紹我縣經濟社會發展、投資環境等情況，重點介紹我縣汽車裝備制造、新型建材、綠色食品、新型化工等主導產業和重點招商引資項目，同時注重招引帶動就業，促進農民增收的勞動密集型項目，增強項目的招引能力，吸引產業鏈和同類行業入區落戶，掀起春節招商高潮。

本著熱情周到、節儉大方的原則，做好回鄉探親成功人士和來我縣訪友客商接待工作。要明確專人負責回鄉人員對接聯系和跟蹤服務工作，對提供投資信息和有投資意向的鄉賢和客商要保持聯系，及時跟進，必要時邀請縣領導參與，加深客商對我縣的印象，用濃厚的鄉情感召在外成功人士幫助招商，用熱情的服務吸引客商來我縣投資興業。

要樹立“人人都是招商環境、處處都有招商機遇”的理念，提高招商引資的敏銳性，善于發現潛在的客商資源，對掌握的信息和接洽的重要客商，建立檔案，跟蹤落實。一是開展親情招商。讓親友了解我縣的經濟社會發展和招商引資政策，影響帶動他們為我縣的發展建言獻策，為引進項目提供信息、牽線搭橋。二是開展鄉情招商。掌握返鄉過節人員的信息，確定重點聯絡對象，通過登門拜訪、座談會等形式，了解項目投資信息，捕捉項目線索。三是開展以商招商。掌握返鄉探親和在廣平過年兩類外來客商的信息，加強溝通聯絡，到戶走訪，委托他們搜集投資信息。對在廣平過年的客商加強聯誼，促進企業擴大投資，引進新的項目。四是開展以企招商。對已經落戶我縣項目的客商，在春節期間要進行上門走訪，廣泛聽取業主對我縣投資環境的意見和建議，切實幫助企業解決在開工、建設、投產過程中遇到的困難和問題。同時，了解企業發展情況，掌握企業對外合作、新上項目信息，為企業招商引資提供支持和服務，促進企業達產達效。

節日期間，有需要縣領導參加的活動要及時報告。各鄉鎮、各部門務于2月8日（正月初九）上午12：00前將春節期間接洽的人員、掌握的信息（確保2-3條有價值的信息）、洽談及推動的項目等招商活動成果以填寫《春節期間聯系客商、洽談項目情況統計表》和工作總結形式報商務局，并報電子版。商務局負責匯總后上報縣委、縣政府。

產品宣傳策劃文案范文

為了突出體現以學生為主體的文化建設，全面豐富當代大學生的精神文化生活。從教職工以及學生的角度出發，準備舉辦全院的大型拔河比賽。旨在通過此項活動，讓大家意識到一切的工作和學習都要以身體健康為重，增強健康意識。其次，更希望借此機會全面加深各系學生會和院學生會的聯系和合作。

活動主題：

比賽中強身健體合作中加深友誼。

活動對象：

部分教職工代表和全院學生。

活動日程安排：

由院學生會生活部主辦，各系學生會協助，于四月末舉辦，為期兩周大學勞動節活動策劃案大學勞動節活動策劃案。

活動時間：

__年__月__日。

活動地點：

__宿舍樓西籃球場。

活動流程：

活動前一周由院學生會宣傳部及其他有關部門宣傳此次活動的意義，組織部分成員布置會場。宣傳活動需要深入到老師中，各寢室，各系和班級。同時，需要外聯部和各系社聯緊密合作，為此項活動籌集經費，切實保障活動辦得精彩。此外，各系需要組織啦啦隊，而且到比賽時需要真正發揮作用。

每天中午12：00放學后開始比賽，裁判由各系學生會自行選出，但必須公平、公正。另外需要從學生會和各系各抽調兩名學生代表，全程監督比賽，確保比賽在陽光下進行。

為了加強和各系的聯系，適當可以將更多準備工作交給各系學生會來完成。由院學生會和系學生會共同組成一個臨時工作組，統籌協調院系學生會的工作，最重要的原因是限度減少工作當中的障礙，確保活動及時順利進行。

獎項設置：

一等獎院級證書羽毛球拍一副。

二等獎院級證書筆記本一個。

三等獎院級證書。

精神文明獎院級證書。

經費預算：

100元左右。

附注：

最后考慮到系學生會的重視程度可能不夠，需要將此項活動的表現納入十佳系的評選標準之一，因為如果連活動都不夠重視，怎么會是一個優秀的系呢?整個活動需要組建一個預備小組，用來處理活動過程中的緊急突發情況大學勞動節活動策劃書。也希望以此項活動為契機，真正打開院系學生會工作的新局面，合作會更加廣泛和深入!

電子產品創業策劃書范文案例

張朝陽講道：“互聯網可以說是走過了第一個十年，在第一次浪潮萌動到開始形成商業模式的探索到、高潮，這是第一個浪潮，產生了相當多的企業，當然有很多很多企業失敗了。比較幸運能夠捷足先登獲得資本市場青睞的只有三大門戶，稍微晚一些可能機會少一些，但是也能夠產生一些企業。經過多少年以后或者七年以后，六年以后，最初的三大門戶形成相當的規模，有了足夠的資金在品牌上獲得發展。第二次資產浪潮到來以后，19、19產生的企業大批企業死亡了，但是剩下的幾個頑強的，除了三大門戶以外還有一些頑強的企業一直活下來，終于迎來資本市場第二次浪潮，第二次浪潮可以說是資本市場的第二次浪潮。但是互聯網的應用和實踐網民數量越來越多，每個人上網的各種行為從簡單的讀新聞到發郵件到年輕人上網有多種多樣跟互聯網的親密接觸，這是市場上的進展。活下來渡過資本嚴冬的企業現在逐漸融得大量風險資金獲得上市，表現出來的就是資本的第二次浪潮，中國互聯網企業突然有了很多錢，商業模式比較清晰，但很多方面還需要探索。”

這樣重要的場合里，張朝陽這樣一番講話是具有象征意義的。至少在最清楚公司運營情況的張朝陽自己看來，他已經坐到了成功者的交椅上，有資格總結歷史，展望未來，平靜地講幾句業界的宏觀話題。張朝陽真的為渴望創造奇跡的年輕一輩樹立了一個榜樣?張朝陽真的堪稱英雄?本刊記者近日專訪了張朝陽，期望從他的言談話語中判斷他的現狀，解讀這個經常作秀的新銳財富代表人物。

覓食的狐貍長成了巨人。

成功是成千上萬的精英們共同追求的目標，但成功是個過程，過程中的哪一點上標志著真正的大功告成，這很難判定。就張朝陽的創業經歷來看，目前的狀態的確是一個較高的發展巔峰。采訪中，張朝陽也明確地告訴記者，目前是搜狐情況最好的時期。

10月12日，胡潤推出他的百富榜，張朝陽名列第66。財富是計算來的，而未來無法計算。于是，胡潤對一年來的搜狐進行了業績評價：“一年來搜狐的事業有了不少進展，但股價卻呈下跌之勢。前年10月底，搜狐在內容方面與迪士尼合作，11月，成功并購網絡游戲網站及房地產網站焦點房產網，從單一門戶走向門戶矩陣。208月初，搜狐又推出擁有自己獨立域名的專業搜索網站‘搜狗’，意欲在搜索引擎市場分得一杯羹。搜狐去年的銷售額為6.6億元(：2.4億元)，員工1100名。”

胡潤簡單地對搜狐進行評價，也許他認為搜狐的業績就是張朝陽的業績，也是張個人財富的最好參數。我們可以看排行榜的簡介，“張朝陽個人簡介：年齡：40，出生地：陜西西安，教育：美國麻省理工大學博士，主要公司：搜狐公司，公司總部：北京，上市情況：納斯達克—s0husohuinc(june)，主要行業：短信、在線游戲和門戶網站，財富：15億元。”

張朝陽的成長經歷中，1986年是一個分水嶺，他考上李政道獎學金，赴美國麻省理工大學學習。張朝陽從小就不安分，愛幻想，不甘落后，對很多東西感興趣。他學過畫畫，做過飛機航模、拉過二胡，尤其喜歡看《水滸》。他喜歡看那些自學成材的故事，讀《哥德巴赫猜想》，并暗立志向：要好好念書，將來出人頭地。中學時代，張的理想是當物理學家，認為只有獲得諾貝爾獎，才能成就一番大事業。這是他考取清華大學的直接動力，也是他考取李政道獎學金的直接動力。

從陜西西安到北京，從北京到美國，故鄉漸行漸遠，理想漸行漸近。人生的轉折和變化成為一種標志。而今天的張朝陽，就是理想變化的結果。1993年，在麻省理工學院念了幾個月的物理學博士后之后，張朝陽突然感到學了很多年的物理學并不太適合自己。“在物理實驗中，我發現，我是個操作型的人，特別注重結果，不能容忍搞一套理論，而這套理論要在1之后才能得到驗證。”與此同時，張朝陽看中了和中國有關的商務活動，他很幸運地在麻省理工學院謀得了亞太區中國聯絡官的角色，這個角色讓張朝陽有機會頻頻回國。

1995年7月，張朝陽突然有了回國創業的強烈念頭，美國隨處可見的“硅谷”式創業更是激起了他的熱情。他清楚地認識到互聯網經濟極為驚人的商業和社會價值，于是下定了創業的決心。當他看到internet的機遇時，感覺到應該是創業的時候了。張朝陽聯系到了isi公司，想做chinaonline(中國在線)，用internet搜集和發布中國經濟信息，為在美國的中國人或者對中國感興趣的人服務。isi總裁當時和張朝陽的想法相近，兩人一拍即合，于是融資100萬美元，張1995年底以isi公司駐中國首席代表身份，開始用internet在中國收集和發布經濟信息，為華爾街服務。

在isi的經歷，張朝陽覺得中國internet的市場潛力巨大。191月初，itc網站正式開通，可是到了年底，第一次融資得來的18.5萬美元所剩無幾，快到了連工資都開不出來的地步。迫不得已，張朝陽向他的投資人發出了緊急求救，三位投資者再次為張朝陽提供了10萬美元的“橋式”貸款。年2月，張朝陽正式推出了第一家全中文的網上搜索引擎——搜狐(s0hu)。1998年3月，張朝陽獲得intel等兩家公司210萬美元的投資，他的事業開始蒸蒸日上，1998年9月，搜狐上海分公司成立，年6月組建搜狐廣州分公司。搜狐在nasdaq成功上市，并購了中國最大的年輕人社區網站chinaren，網絡社區的規模性發展給門戶加入了新的內涵，使之成為中國最大的門戶網站，奠定了業務迅速走上規模化的基礎。

張朝陽不適時機地進行了一連串大手筆的動作，讓搜狐出現在更多的地方。他及時判斷出短信對互聯網的巨大利益，并且嘗試著把它作為一個能與互聯網緊密結合的產業來運作。耗資百萬成就“sohu手機時尚之旅”，張朝陽親自出現在首席形象代言人的位置上，這在風風雨雨的互聯網世界，確實收到了空前的效果，樹立了sohu人的信心。春夏之交，sohu再次給網絡界帶來一次驚喜：sohu登山隊攀登珠穆朗瑪。在互聯網正全面復蘇的時候，在sars肆虐人類的時候，他想證明sohu的勇氣，并宣告sohu的理想。

“廣告市場基本上這兩年網易沒有份了，和新浪在廣告方面一個是媒體方面內容處理方面的競爭，另一個是廣告銷售隊伍能力的競爭，在非廣告方面和新浪基本上沒有什么競爭，因為在這些方面新浪已經不是對手。”在潛意識里，張的戰略是先將網易清除出局，然后再對新浪打殲滅戰。

新銳張朝陽的背后。

20三、四月間，搜狐股票率先跌破一美元。那時沒人再看好搜狐，媒體和個別網站對搜狐和張朝陽的質疑象子彈一樣打在搜狐的臉上，因為一美元的搜狐有要被nasdaq摘牌的危險。張朝陽說：“我還可以用公司的現金回購股票，或者兩股并一股、三股并一股。”

不論張朝陽有什么妙計來解困，當時的困境的確非常嚴重。張朝陽自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽現在坦然地承認，有一段時間，搜狐的產品其實是愧對大眾的。1999年到年，中國的互聯網市場進入高潮時，搜狐這個老牌子其實在原地踏步。用張朝陽自己的話講，那是一段長征。沒有隊伍，管理就張朝陽一個人強撐著。董事會也出了問題。張朝陽描述自己當時的境況是，30%精力應付董事會，40%精力應付媒體，只有另外30%精力用在產品上。張朝陽在極為艱難的處境下，大搞品牌經營，保持了搜狐表面上的風光，使搜狐得以發出持續的聲音。2001年到年，張朝陽號稱用“中醫的方式”調整好了搜狐的嚴重問題，一直發展到目前的最佳狀態。

張朝陽把自己走出困境并持續快速發展的原因，歸結為自己和搜狐公司所具有的較強的反思能力。正是這種反思能力，在初期的失敗中很快發現自己的隊伍從董事會到管理層都存在“太洋”的毛病。在品牌營銷頗有些成績的狀況下，他們檢討自己長于營銷，產品不夠好的毛病。這種痛切地反思，用張朝陽的話說，就是“跳出自己成長的經歷，變成一個全才”。每個人都有自己特殊的成長經歷，這必然導致認識上的偏頗，只有不斷調整自己，不斷用第三只眼睛看自己，對一切都心存敬畏，誠惶誠恐，才能跨越自己的人格障礙，達到寵辱不驚，從而舉重若輕。張朝陽告訴記者，在表面的張揚之下，他其實非常謹慎、務實，他并不相信市面上任何主流的說法，只盯著自己的腳下，過草地一般試探著，實踐者，分析著。

曾幾何時，媒體還大肆渲染國內叱詫風云的五位著名網站ceo齊聚西湖的盛況。他們吃大閘蟹，談金庸武俠，意氣何其風發。如今，這五位ce0中，王峻濤改弦易轍，王志東惜別新浪，丁磊風光不再，馬云游走江湖，令人平生一種惋惜和傷感。第一次“西湖論劍”的時候，大概沒有人會想到，兩年之后，五大ce0中一脈尚存的，竟然會是當年飽受媒體轟炸的搜狐總裁張朝陽。現在看來其中是有某種必然性的。

與商業行為中充滿活力的張揚的形象完全相反，真實的張朝陽的本性是沉默的。張自己解釋說：”我話少的原因是因為我追求真實。說一些沒用的話，我覺得是一種做作。我是個比較沉默寡言的人，很內向。如果為了應酬不得不說話，往往告訴自己：這僅僅是在應酬。我性格上最大的特點就是：追求真實到了一種殘酷的地步。無論對自己還是對別人。不能忍受半點不真實。我要求無論自己還是他人，都要誠實，不講假話。有的人講某些話的時候，可能他并沒有講假話，但他話語的背后隱藏著某種心理，當他的某種心理狀態在作怪的時候，我不能忍受，會給他剝出來。追求真實源于對人的關注、對人的內心世界的關注，同時跟學物理有關。學物理總要探究事物的根本原因，對世界上所發生的事情都要探個究竟。”

不論張朝陽自己如何解釋他的性格與成功的原因，客觀地分析他的經歷，可以看出，他的出生地西安的傳統文化，清華大學的校園文化以及美國的現代西方文化，基本上鑄就了張朝陽的精神內核。他的沉默、務實、緩慢與持久，深厚的積淀，得自于西安傳統文化;他的新銳、前衛、時尚，得自于清華和美國。有過類似經歷的人其實很多，但能將兩種相矛盾的文化結合得很好，運用得自如，將自己的理性駕馭得如本能一般，這方面，張朝陽的確有過人的本領。正是把這些文化的優勢完全用于搜狐的事業，張朝陽創造了一個奇跡，最少就他代表的這一輩人來講是如此的。

對網絡最大的貢獻：傳播新概念。

互聯網是一個高風險的產業，即使在搜狐公司狀況較好的時候，媒體也稱張朝陽是站在“風火輪”上，飛旋著忽上忽下，難以平靜。而難得的是，張朝陽對自己的事業有著極為堅定的信心。在最危機的時候，張朝陽也從未喪失信心，他堅信自己從事的網絡不是泡沫。

在國內大多數人并不理解網絡的時候，張朝陽以其極端新銳的方式，把互聯網的文化、互聯網的先進運作方式，大量介紹給了國人。

談到貢獻，張朝陽略加思索，謹慎地列出了自己認為有價值的幾個方面。首先告訴人們網絡是不能收費的。當時還沒有網站，上一個數據庫都要收費。現在所有網站都是免費的。其次是推廣風險投資的概念，并且用搜狐這個實際的成功的例子來說明它。此前國內也有一些風險投資引進，但搜狐的方式比較正規，而且也很成功，使風險投資的概念深入人心。另外在做網站的方式上，搜狐一開始就把網站當一個品牌來做;而且理論上、哲學上給中國網絡發展帶來了“注意力經濟”的概念。同時在如何構筑一個新興企業的文化、創立新興公司的管理方法等方面也給中國的互聯網提供了寶貴經驗。而且，以張朝陽為代表的成功的創業者，給中國的年輕人樹立了一種創業致富的新新人類的形象，這在一定時期內會有很大影響。這個意義上，張朝陽是一代青年人的楷模，是個英雄。

電子產品創業策劃書范文案例

新學期伊始，大一新生們懷著希望和夢想進入了向往已久的大學校園，手機是必不可少的。遠離了家人和朋友隨時需要聯系和溝通。在大學里，不比高中很多時候大家都很難在一起所以大學里同學之間的聯系又是一個很大的問題，而經調查幾乎全部的大學生遠距離之間聯系都靠短信。手機是必不可少的。據以往經驗，在開學一段時間內手機購買將是一個高潮。

對于mp3、mp4等電子產品大學生們的需求市場也是很樂觀的。鑒于此，我們想在新生入學前幾天進行一次電子產品的促銷活動。

二、目標：

擴大商場方在石油大學的知名度，促進電子超平銷售，并樹立良好的企業形象。代理學生得到一定的報酬，并樹立良好的學生代理形象，便于進一步發展，達到互利共贏。

三、銷售戰略：

1、銷售位置：石油大學校內二餐西北空地。

2、銷售模式：采取戶外人員密集處設點、多方渠道宣傳、登門演示促銷、同學網促銷等。

3、銷售隊伍：學生5-7人（可有商場方進行短期培訓）、商場方2人。

4、售后服務：售后服務完全由商場方負責（發票、維修卡登均需齊全）。

5、廣告：具體制作有商場方負責，可做大型噴繪，傳單等，但商場提供的電子產品必須達到廣告的90%以上。（建議：可印成雙面，一面為廣告另一面為對新生的'忠告，以有利于引起家長以及新生的關注）。

6、產品定價：稍低于市場價。

四、優劣勢分析及對策：

1、優劣勢分析：

經過市場調查，目前在石油大學主要的電子產品經營店面大小有五家，但是他們卻存在經營模式單一、規模小、品種不全等缺點。在新生入學那幾天雖然也有網通、聯通、移動的促銷站點。但是由于網通的小靈通存在地域的局限性基本不能夠構成競爭；聯通、移動的主要目的是為了發展用戶，其手機款式單一、不能夠迎合大眾的需求。

他們的劣勢正好使我們的優勢，我們營銷模式多樣、產品品種齊全、質量有大商場作保證，學生與商場聯合互相補充。

不過我們從在的劣勢主要有：

a）產品安全不易保證。

b）不易取得新生信任。

2、具體應對策略：

1）取得信任方面，努力做好臺面布置，以吸引新生眼光，并且發票保修卡要齊全，拿出大商場的氣勢。

2）準備可以秘密進行，以便搶占良好商機。

3）對于安全方面，可以由商場提供一面包車停于旁邊，專人看管手機（這人最好商場方提供），專人提手機，專人管理錢幣，在桌面上盡量用模型。

五、行動方案：

1、9月3日以前，廣告印刷，人員培訓，模型收集，場地布置材料準備等前期準備。

2、9月4日-9月6日，廣告，銷售全面展開階段。

3、9月6日之后兩個星期內，戶外銷售轉向室內，在校內張貼廣告，留下宿舍電話，手機號碼，短期代理階段。

六、合作雙方權益：

2、代理方：負責宣傳、銷售、學校工作、和商場方一起負責安全問題。

3、合作方式：代理方不接受電子產品，不繳納押金。根據銷售量提成。

產品策劃書范文案例

你又沒有這樣的經歷？早晨的陽光已經灑滿了整個房間，鬧鐘已經響了好久，但你就是不想起，一分鐘，兩分鐘，直到快遲到了，才急急忙忙起來??即使事情堆的像山一樣擺在面前，人類特有的惰性依舊牢牢抓住你的心，讓你慵懶地一邊發呆，一邊聽著表的指針“滴滴答答”的聲音，感嘆著時光的流逝，卻始終不想著手去做。

我設計的這款產品組合—鐘表組合，就是專門為“懶人們”設計的。它不僅能夠讓你直觀的感受到擺在你面前的留待去做的事情的數量，而且能夠讓你直面由于拖延而造成的“嚴重”的后果。相信這款產品一定會幫助你早日改掉賴床和拖延的壞習慣。

產品描述：

這款產品由一個圓形鐘表和一個鬧鐘組成，分別能夠幫你改掉拖延和賴床的毛病。圓形鐘表設計很簡約，其表盤被分割成十二個區域，每一個區域代表一個小時。另外這只表附帶一些五顏六色的小磁石，這些小磁石可以被貼附在表盤之上。這個表的特色也就在于這些小磁石上。每個小磁石可以代表一件使用者每天需要完成的待辦事項。只需要將這些小磁石貼在相應的時間區，每一次看表就能知道下一小時該做什么了。每完成一項計劃，就可將磁石取下，反之表針就會無情地將磁石推向下一時段。當看到越來越多的小磁石聚集在一個時間區域里，相信不管多懶惰的人，都不可能無動于衷任由其繼續發展吧。

鬧鐘的創意則是“碎紙機”。在睡前把鈔票放進鬧鐘里，鈔票的面額由你的決心決定。當鈴聲響起后你仍舊拖延時間不肯起床，那這款鬧鐘就會變身碎紙機，把里面的鈔票切的粉碎。相信如此直觀面對鈔票被粉碎的場面，人們肯定會趕緊起床，拯救自己的錢！

當然，這個效果和放進去的鈔票面額有著很大的關系。這個產品組合最大的與其他鐘表產品最大的的不同在于它將時間的流逝變成一種直面可觀的東西，通過一些簡單但巧妙的創意，讓使用者在學會珍惜時間，改掉拖延毛病的同時，體會到生活中的小樂趣。

市場分析：

市場上現有產品的分析通過市場調研，市面上大部分鐘表產品都屬于普通產品，其差異性也多集中于外觀，對于功能的改進較少，因此該產品有一定的推廣性。目標消費群體消費者市場又稱消費品市場或終極市場，是指為滿足生活消費需要而購買商品或服務的一切個人和家庭的集合。

以下從文化因素，社會因素，心理因素，個人因素四個方面進行目標消費群體的定位。

a.文化因素。

活方式，而這樣一款產品恰好能夠滿足他們的這一需求。第三，這一階層工作學習壓力大，需要這樣一款產品來督促他們抓緊時間，并為緊張的生活增加情趣。

b.社會因素。

社會因素，主要包括消費者相關群體、家庭、角色與地位等。

就這款產品而言，主要針對生活方式追求標新立異的群體。他們的生活富有藝術性和創意，他們的家庭氛圍一般也較開放和自由。他們的角色可以是在校的學生，也可以說出盡職場的年輕上班族，也可以是剛剛組建家庭的年輕父母。他們雖然還沒有建立起穩定的社會地位，但是他們追求自我，是這樣的創意產品的主要消費者。

c.個人因素。

個人因素是消費者購買決策過程最直接的影響因素。

從這一點來看，這款產品針對那些性格相對散漫，控制力不強的人，這樣一款產品可以幫助他們改善他們拖延的惡習，從而起到心理滿足的作用。

產品定價分析。

影響定價的因素很多，分析的時候從需求、成本、定價目標和其他因素這些方面進行分析。

a.需求。

需求分析要從需求的收入彈性，價格彈性，交叉彈性三個方面來確定。

由于這款產品中加入了創新的元素，價格一定會比普通產品的價位要高，所以它的需求收入彈性會比較大，也就意味著隨著消費者收入的提高，對該類產品的需求也會相應提高。

該產品的需求價格彈性會比較高，即隨著價格升高，對該產品的需求量會減少。同時，該產品與普通的產品之間的需求價格彈性是正值，即兩者是替代品，當普通產品的價格上升，該產品的需求量會相應上升。

b.成本。

c.定價目標。

由于該產品是創意產品，具有較強的時效性，因此該產品以獲取當期利潤最大化為定價目標。

d.其他因素。

還可以從消費者的心理因素方面進行考慮，因為消費者對商品一般都有客觀的估價，這種估價又被成為期望價格。期望價格也是制定價格的尺度之一。鑒于該產品屬于新產品，因此有兩種定價策略可以選擇：

撇脂定價，滲透定價，通過對該產品的定位，可以確定適用滲透定價，通過將價格定的相對較低，來吸引消費者。因此可以將價位定為100至200之間。

產品定位：

產品定位的步驟：

一、識別潛在的競爭優勢。

功能的創新是該產品的核心競爭優勢。作為市場上的新產品，其新穎的設計理念無疑是該產品最大的競爭優勢。另外，其時尚的外觀，彰顯個性的產品特點也會成為其競爭優勢之一。

二、企業的核心競爭優勢定位。

獨一無二的設計是這款產品的核心優勢。

三、傳播和送達選定的市場定位。

產品的競爭優勢最終要被消費者認同后才具有現實意義，因此，在確定好市場定位后，就必須采取切實措施把理想的市場定位傳達給目標消費者，并在消費者心目中留下深刻印象。

因此，首先應當讓消費者了解該產品的使用方法和主要特色，在消費者心目中建立起與該定位相一致的形象。其次，通過精心設計的營銷組合，強化目標顧客對產品形象的認識穩定目標顧客的態度。最后，注意目標顧客對其市場定位理解出現的偏差，及時進行矯正。

市場推廣：

促銷的方式：人員推銷，廣告，銷售促進，公共關系。

該產品可以采取廣告，銷售促進等方式進行促銷活動，其中廣告策略是較為重要的一種促銷方式。

產品策劃書范文案例

營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

(一)優勢。

(二)劣勢。

一般營銷中存在的具體問題/劣勢，表現為多方面：

企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。

產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。

產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。

產品價格定位不當。

銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。

促銷方式不務，消費者不了解企業產品。

服務質量太差，令消費者不滿。

售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

(三)機會。

(四)威脅。