為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

道教寺廟運營策劃方案 培訓線上運營策劃方案優選篇一

為緩解包裝部叉車崗位人手緊缺的現狀，決定選拔部分員工進行叉車理論及技能操作培訓，獲取叉車操作合格證，并能對員工的固定有一定的作用。

培養員工全面掌握叉車操作所需的理論知識和基本操作技能。熟練掌握叉車原理及構造，以及維修保養、安全知識，具有實際工作能力及安全文明操作的習慣，養成良好的職業道德。以能適應廠內的叉車操作，滿足包裝生產的需要。

獲取叉車證書的方式： 本次培訓采用參加培訓學校的培訓，由學校組織參加報考，合格后獲得重慶市xxx頒發的叉車操作合格證書(1-4個月)，此證書有效期為4年。年審時只須提前3個月左右到xxx進行年審。

此方式由于是經過正規培訓，教學質量比較高，所以本次培訓選中了《重慶市中科職業培訓學校》。

1：員工自愿報名，主管推薦。

2：目前報名人員：

售后包裝處：趙貴飛，龍梅，吳華麗，王洪梅

kd包裝處：蔣啟洪。

包裝部參加培訓人員，由駱佳俊負責向參加培訓的員工作宣講工 作。

2.售后方由樂主管自行安排對參加培訓人員的宣講工作。

3.通知參加培訓人員準備好相關報名材料。

包裝處參加培訓人員了解《培訓管理辦法》無異議后，由駱佳俊安排與其簽訂《培訓協議書》。

2.售后包裝處參加培訓人員了解《培訓管理辦法》無異議后，由樂主管自行安排與其簽訂《培訓協議書》。

包裝處由駱佳俊收集。

2.售后包裝處由樂主管收集。由駱佳俊到售后kd包裝處取培訓人員報名

材料，以及《培訓協議書》合同。

由駱佳俊到培訓學校（重慶市中科職業培訓學校）統一報名。

1.本人領取需帶身份證和發票。

一、不參加任何學校的培訓，利用業余時間自行練習叉車技能，直接到重慶市xxx報名參加理論培訓及考試(7天)，考試合格后獲得重慶市xxx頒發的叉車操作合格證書，有效期為4年，年審時必須提前3個月左右到xxx進行年審。

道教寺廟運營策劃方案 培訓線上運營策劃方案優選篇二

酒店位于廣東省佛山市南海區南國桃園旅游度假區內，于20xx年1月27日正式對外營業。酒店由法國名師按五星級標準設計建造，占地面積約二十三萬多平方米，建筑面積四萬八千平方米，總投資超過3。5億元。酒店由a區、b區和廣場三個建筑主體組成，其中a區包括主樓和a區別墅，b區包括新樓和b區別墅。

酒店于20xx年1月27日開業以來，經過了7年市場的考驗，已經是一家步入正軌的企業。作為商務度假型酒店，某酒店在市場營銷方面有著非常明顯的優勢，酒店在經營管理過程中總結出了很多值得我們學習的市場營銷的策略，這些有效的營銷策略使得酒店在殘酷的市場競爭中得以暫時勝出。

所謂酒店的產品，是指能夠滿足客人需要的一切經營項目、設施、設備和各種服務等。企業市場營銷活動的中心是滿足消費者的需要，消費者需要的滿足時是通過提供某種產品或服務來實現的，因此產品是市場營銷組合中的一個重要因素。產品策略直接影響和決定其他市場營銷組合策略，對企業營銷的成敗和目標的實現起到巨大的作用，在現代市場經濟條件下，每個企業應致力于產品質量的提高和組合結構的優化，更好的滿足市場的需要，取得較好的經濟效益。

某酒店在20xx年開業之初，依照自身的市場定位，為顧客提供了多種休閑度假的產品服務，其中包括客房、餐飲、會議、宴會、高爾夫等等。但隨著市場的發展，面對如此多的產品和服務，酒店已經顯得力不從心了。酒店產品線過寬過長，導致酒店決策不靈活，整合資源，發展自己的強項勢在必行。酒店決策層經過商議，決定放棄一部分產品服務，以外包的形式投資入股成立了南國桃園楓丹高爾夫球俱樂部，中餐外包給誠隆酒家和天寶軒兩家餐飲企業，而商場、康體等也相應地外包給企業或個人，某酒店則集中資源發展自己的特色產品/服務——會議和客房。事實證明這個決策的正確性，經過資源的整合，產品面的縮減使得某酒店能夠集中資源發揮自身的優勢，做出自己的特色。

主產品的成功往往少不了輔助產品的有效補充，作為某酒店的主產品——政府、商務會議，其利潤的一部分來還是在于其輔助產品——會議點心。某酒店實行“主產品+輔助產品”的產品理念，租借會議室的同時也向客人推薦會議點心，由于會議點心的成本相對較低，與主產品搭配在一起銷售，其利潤最多可占總利潤的50%以上。而且這種“主產品+輔助產品”的產品理念更使得某酒店的產品面不至于過單一，能給客人更多的選擇。

酒店產品價格的制定是否合理，將會對產品的銷售、利潤及產品形象產生很大的影響。經濟學家認為：人是講究經濟效益的動物，人們無論要作什么樣的購買，都會首先對產品的價格作仔細的、系統的評估和計算。價格是影響消費者購買決策的主要因素。因此，應用價格這個因素努力選擇酒店的市場，取舍經營目標中的客源，并采取靈活多變的價格政策，吸引目標市場中的客戶，從而在同行業競爭中穩操勝券是非常重要的。

某酒店到目前為止還沒進行星級評定，并不是因為酒店沒有達到五星級的要求，而是因為酒店客源的特殊要求所決定的。某酒店的客源主要是來自政府機關，而在佛山，政府機關是不可以到四星級以上酒店消費。正是由于這個特殊的原因使得某酒店不能進行星級評定。假如評個四星的話又會降低酒店的層次，怎樣能使酒店既有五星級的檔次，又能留住政府客源。經過商議，管理層決定，暫時不進行星級的評定，但在酒店產品的價格，服務的標準以及硬件設施方面都以五星級的標準來嚴格規范，通過這樣的價格手段，即提高價格，不斷提升酒店高檔次商務客人的構成，不斷降低以觀光旅游、度假為特征的一般性客源成份。

道教寺廟運營策劃方案 培訓線上運營策劃方案優選篇三

（二）場景音樂渲染氣氛；

（三）圣誕老人：健身會所工作人員裝扮成圣誕老人，向顧客發送小禮物。

（一）威斯堡健身會所會所給你一個心愿

顧客從圣誕節當日進入店內，由前臺工作人員發送心愿卡，顧客填寫圣誕心愿，將心愿卡掛至圣誕樹上，在活動進入高潮時由圣誕老人在圣誕樹上抽取心愿卡，幫顧客完成心愿。

心愿卡的制作：在心愿卡上可以固定的心愿。（比如：送半年的健身卡，送課程等，也可以寫上實質性的禮物，比如：iphon、ipad等）

（二）凡在圣誕節當日進店的客戶均可以領取圣誕小禮物一份（由前臺小精靈送出）送出禮物需要客戶簽名（防止客戶冒領，多領）與上述心愿卡同步進行。

（三）圣誕節當日凡健身會所會員，可以攜帶一位朋友進店體驗，由會員攜帶進店的客戶，只可以領取小獎品，不能填寫心愿卡。

（四）活動高潮活動

2、活動內容：

（1）全店員工可以跳健身操/邀請舞蹈演員——炒熱氣氛。

（2）由店長宣布圣誕節狂歡送禮開始。

（3）活動設置：

b、蹬自行車比賽：同上。

（4）游戲時間：邀請客戶做你比我猜等游戲。

ps：上述所有的活動要穿插店內員工/舞蹈演員的舞蹈進行，不能一直進行比賽或者游戲。

（五）建議：

活動當日在核心活動開始時間進店的非會員客戶，凡繳納10元/5元（費用自定）可以參與當日活動，在前臺處只領取小禮物，不簽署心愿卡——目的：增強非會員顧客的體驗感，促成簽單。

宣傳：

1、所有的會籍顧問對自己的會員客戶，發送短息，或者電話通知，店內圣誕節活動。

2、會籍顧問向所有有意向客戶發短息，打電話邀請客戶進店。

3、提前3天開始發放單頁。

4、微信群通知客戶。

務必做到通過活動開發更多潛在客戶，維系老客戶。

道教寺廟運營策劃方案 培訓線上運營策劃方案優選篇四

時間飛逝，轉瞬間，一年一度的圣誕節又即將來臨，為了增進員工之間的感情，展現xx地產的企業形象，擬圣誕節當天舉行圣誕歡聚派對，向員工和現場客戶傳遞圣誕的祝福。

放飛夢想傳遞祝福

xx集團全體員工(項目留守人員除外)

20xx年12月25日(周三)下午15：00—18：00

xx咖啡廳及前廣場(利用公司的自有物業作為活動場地，整合資源以節省費用;與此同時向現場客戶傳遞xx地產的企業精神，烘托現場銷售氛圍)

1、圣誕樹：擬借用xx銷售部的圣誕樹，在購買圣誕樹前綜合考慮本次活動的需求，選擇一棵較為高大和茂盛的圣誕樹，并事先定好圣誕樹的裝飾品。

2、喝咖啡吃糕點：將圓桌和凳子擺放在前廣場圍成圓圈，各位員工可以一邊吃燒烤和蛋糕，一邊參加游戲或欣賞節目。

3、提前讓各位員工準備好用以互贈的圣誕禮物，提倡物美價廉和別出心裁，并將標有號碼的便利貼貼在禮物上，由禮物提供者各自簽上名字，以便于后續活動中的禮物互贈。

4、其它節日氛圍的物料籌備：每位員工各發一頂圣誕帽，有太東logo;現場做簡單布置，襯托出現場喜慶、活躍的節日氣氛;現場播放《平安夜》、《圣誕鐘聲》等圣誕頌歌。

1、幸福祈禱：給參加活動的每位員工發一張精致的圣誕小賀卡，自行填寫圣誕愿望，并集中掛在營銷中心的圣誕樹上，然后閉目許愿。

2、游戲環節：聽音樂搶凳子、現場瘋狂猜歌(搶答)、拍七令(報到七的人不能報數，而是拍下一個人的肩膀，出現錯誤者現場表演節目)

注：游戲環節建議設立小獎勵以刺激員工們的活動熱情。

4、真情互贈：將各位員工所提供的禮物全部堆放在中間，然后輪流抽簽上前領取禮物，禮物抽完后互相向禮物的提供者真誠地道一聲祝福。

5、放飛夢想：現場宣布太東地產的發展宏愿，由領導班子將愿望寫在系在大氫氣球的橫幅紙上，同時將員工的愿望也寫在上面，全體員工共同放飛氣球，并合照留念。

道教寺廟運營策劃方案 培訓線上運營策劃方案優選篇五

一束花一輩子只送一位佳人，你見過這么奇葩的花店么?在野獸派花店火了之后，微博上又出現了“rose only”這么一個花店。購買鮮花著需要綁定手機號，而且一輩子只能送給一個人，以此展示送花者的真心。

成功模式：緊抓熱點，借勢營銷。這是一種最常見的模式，也是段子手最喜歡采用的一種方式。

黃剛是誰?不接觸物流行業的人可能不認識，但如今他卻被業內人士稱為物流領域的雷軍。作為一個草根人物，他卻在一年內粉絲增加十幾萬。他是怎樣運營微博的?他的模式被稱為“垂直深度”。什么叫垂直深度，通俗地說就是在某一領域稱為專家。黃剛堅持在微博發表物流領域的干貨，采用借勢營銷的方式，將很多不相關的社會熱點與物流扯上關系，例如“玉兔奔月是給嫦娥送快遞”等文案引發狂轉。本來大眾不熟悉的物流領域也能被他弄得很有趣，所以他不僅借助微博擴散影響力成為物流領域的大牛，連很多不是物流領域的人也被他吸引從而關注了他。

杜蕾斯是熱門事件營銷的高手，什么熱點都能跟它扯上關系。

初級階段：自然人一樣與用戶溝通交流;

中級階段：有個性的人，獨有性格魅力;

終極階段：發現機會，捕捉熱點，借勢營銷!

后續發展：開通微信

1)微博是一個事件傳播平臺，

2)經營微博就是經營傳播，

3)用戶喜歡優質的內容而非廣告

4)要有態度，有個性，像個活生生的人一樣學會和粉絲打交道。