心得體會是對一段經歷、學習或思考的總結和感悟。我們如何才能寫得一篇優質的心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

水庫的運行與管理心得體會篇一

1、電氣運行班長是保證電站電氣設備安 全經濟運行的負責人，并監督電站電氣設備的安全運行情況。

2、電氣運行班長嚴格執行工作票和操作票制度。

3、電氣運行班長正確指導本班人員對電氣系統的各種拉閘和倒閘操作。

4、電氣運行班長正確帶領本班人員依照現場規程對電氣設備進行絕緣電阻測量。

5、電氣運行班長負責節約用電，按時完成下達的發電任務。

6、一切高壓操作均須按“安全工作規程”的規定進行，務必使每次操作能正確符合操作票的規定，在進行操作之前：班長應向操作人員解釋操作的目的和次序，以便操作人員對要進行的操作有明確的認識和正確填寫操作票。

7、電氣運行班長只有在見到檢修負責人 持有符合“安全工作規程”的工作票后，才許可其在高壓設備上進行檢修工作。

8、電氣運行班長應直接負責準備檢修工作的工作現場布置和做好一切安全措施。

9、在電氣設備發生直故障時，電氣運行班長應迅速將此事故報告主任。并執行主任下達的事故處理命令，當主任不在時、電氣運行班長可單獨根據現場事故處理規程進行處理。

10、事故消除后、電氣運行班長應詳細的記錄事故發生的原因以及處理事故的時間和方法步驟，合閘、拉閘情況等等。

1、電氣主操作在行政的操作上屬于電氣運行班長 的領導，在上班期間應嚴格執行電氣運行班長的命令。

2、在電氣班長暫時離開主控室的情況下，電氣主操有權代理電氣班長的職權、協調機，爐、電和化水的整體工作。當發生設備故障時電氣主操應及時匯報電氣班長并聽從電氣班長的處理命令。

3、電氣主操應不斷的提高自己的技能，協助班長把本班的工作做細做好，同時也要幫助副操提高業務素質和技術水平。

4、電氣主操每班最少對發電機，變壓器、汽機所有電氣設備和鍋爐所有電氣設備以及化水所有電氣設備認真仔細的巡回檢查兩次以上。

5、電氣主操應能認真正確的填寫各種操作票和檢修工作票，同時向副操講解操作的目的和步驟以上及檢修工作票的安全措施。

1、電氣副操在行政和操作上均屬于電氣班長的領導，同時也應配合電氣主操的工作，電氣主操有權安排電氣副操認真監盤和對電氣設備的巡回檢查，報表的正確填寫以及打掃衛生等工作。

2、電氣副操每班最少對發電機，變壓器、汽機所 有電氣設備和鍋爐所有電氣設備以及化水所有電氣設備認真仔細的巡回檢查兩次以上。

3、電氣副操應學會計算本班發電，供電量班報表和做好交接班的衛生清潔工作。

4、電氣副操要學會對檢修電源的正確接線，同時應學會一般電氣故障處理。

5、電氣副操要養成愛護工具的良好習慣，對使用過的工具應做好清潔處理，在指定位置放整齊。 6、電氣副操應不斷學習專業技術，電氣班長和電氣主操應對本班副操進行培養和技術上的指導，養成以老帶新的良好作風，不斷提高電氣的整體技術水平。

電氣檢修工的職權與職責

1、電氣檢修工在行政上屬于電氣主任和電氣班長的領導，在上班期間聽從當班電氣班長的工作安排。

2、電氣檢修工所有檢修項目均應正確填寫檢修工作票，經當班電氣運行班長簽字后，由電氣運行班長安排運行人員做好安全措施后方可到檢修現場做檢修準備工作。

4、電氣檢修工所檢修的工作結束時，仔細檢查沒有遺漏的工具等不安全因素并按規程拆除接地線，收回標示牌、交檢修工作票到運行班長處，由運行班長安排運行人員送電源。電氣檢修工協助調試運行檢修過設備，設備運行正常后方可離開現場，并加強對檢修過的設備進行巡檢工作。

水庫的運行與管理心得體會篇二

一、指導思想

按照管理局，管理處的工作部署，我所干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習黨的xx屆三中、四中全會和中紀委xx屆五次全會精神，加強現形勢下省直機關作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平、調整邁大步、效益跨臺階、隊伍新提高”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體干部職工認真開展了“作風建設年”教育活動，努力提高黨員干部職工的思想素質、道德素質和業務素質，為引大“三步走”長遠發展戰略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。

二、水庫安全管理工作

全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命，責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側鄰近村莊，過往行人、車輛較多，水庫安全管理顯得尤為重要。通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫的安全運行。

供水管理實際，自主編寫了《水庫運行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運行。

2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規定，沿庫區設置了安全防護欄，周圍各道口、行人及車輛經常通行的地段設立了安全警示牌;值班人員對出現有小孩到庫區游玩、嬉水的情況，及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳，以示警告。

3、嚴格按照水庫運行相關規范規定，實施水庫運行蓄水調度。月日入庫停水時。水位為 ，水庫蓄水量約 萬立方米。

水項目正式開始發揮供水效益。

2、灌溉管理工作：我所認真貫徹落實管理局20xx年春夏冬灌溉協調會會議精神，嚴格按照管理處《中川灌區供水用水及水票制實施辦法》開展灌溉供水管理，不斷增強供水服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水，及時結算水量水費，確保了春夏冬灌溉的正常進行，較好地完成了全年灌溉供水任務。截至月日灌溉結束，共完成灌溉面積 畝次，灌溉供水 萬立方米，水費收繳 萬元，水費任務完成占年計劃的 %。

四、多種經營工作

五、20xx年的工作思路及重點工作

(一)繼續加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，堅持水庫安全運行巡視檢查，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。

(二)繼續加強機場管網安全運行管理，為機場提供不間斷、連續性供水，確保管內細水長流。另外不斷擴大供水市場，提高供水效益，積極與蘭州新區管委會、籌委會緊密聯系，做好為蘭州新區全面供水的準備。

中，切實做到合理調配水量、及時結算并足額收繳水費，完成灌溉供水任務。

(四)認真貫徹落實管理局處多種經營工作會議精神，轉變觀念，自力更生，艱苦創業，充分發揮尖山廟水庫的水資源優勢，大力發展多種經營。

(四)進一步加強內部管理，注重團隊建設，增進團結，齊心協力，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本，切實關心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環境。

水庫的運行與管理心得體會篇三

“聽君一席話，勝讀十年書”，這是聽完尚峰老師課后的感觸。短短的兩天，老師用他的睿智，用大量的案例告訴我們做人做事的方法。通過他的言傳身教，展示了一個優秀培訓師的風采，讓我受益匪淺。以下是我的幾點體會。

一、作為一名社會人，該學會感恩

形成自己的很好的習慣，當他養成這樣的習慣，也決定了他行事的性格跟風格，最終就會決定他是否是一個有效率的人，他是否有成就。

二、作為一名企業的領導，該知道如何融入團隊

摸清當前團隊的情況融入團隊，將適合的人放置適合的位置，了解隊員的情況，建立一個欣賞的氛圍，學會幫著別人塑造價值，善于找尋遠景，相互尋找缺點，讓大家看到希望，充滿激情，具有實戰的意愿。 這次培訓內容豐富，傳授給我們多種技巧：語言表達技巧、場面控制及互動技巧以及課件制作技巧等，對于工作提升有著積極的作用。印象最深的是其中點評的技巧：描述行為而非性格和態度，盡量聚焦同事力所能及的領域，指出發生了什么和結果是什么，鼓勵同事自我評述等。通過這些技巧可以以平和的態度去解決同事工作中出現的失誤的問題，能起到讓同事認識錯誤從而改正錯誤的目的，三明治批評法又可以鼓勵他人不會挫傷自尊，讓他人可以無負擔的去面對工作。ppt制作技巧對今后做一名合格的內訓師有很大的幫助。

三、做好一名內訓師，必須具備一定的技能 。

這次培訓內容豐富，傳授給我們多種技巧：語言表達技巧、場面控制及互動技巧以及課件制作技巧等，對于工作提升有著積極的作用。改變路徑習慣。在培訓第一天，楊老師用了大半天的時間講解人的性格特征，把每個人的性格分成四類：活潑型、力量型、和平型、完美型，并對每一類性格的人分別從優點、弱點、反感、擔心、追求、動機等多方面進行剖析，歸納出如何與不同性格類型的人相處。在此基礎上總結出與人相處的三點秘訣：一是要學會當忠實聽眾、學會觀察;二是首先要看到積極面;三是不要急于對人下結論。楊老師還讓我們每一位學員對自己的性格進行自測，并將每組選出一個人講解性格特質。課程生動有趣，使我又多了一種改善人際關系的方法。 如果想成為一個稱職的培訓師，必須具備三個方面的能力：1、需要培訓師本身具備豐富的知識，需要只有更深的功底才能夠應付所有在場參與的學員，所有的挑釁跟所有的突發狀況今天不是在上課，但是今天要提醒各位的是，如果您要成為優秀的培訓師，今天孫老師跟你分享的18條兵法，對你一生做職業培訓師的生涯都是很有幫助的，現在進入我們今天要分享的內容主題時間雖短， 我先跟各位分享這個內容，叫做“播種思想，收獲態度!播種態度，收獲行為!播種行為，收獲習慣!播種習慣，收獲性格!播種性格，收獲命運!”從一開始的思想其實決定了一個人的命運，有兩個紅字的部分“態度”，是我自己加上去的作為市公司一名財務人員，不僅自己要不斷學習新知識、新技能，還要學會與別人分享自己的知識，這樣才能將知識最大限度地轉化為生產力。參加內訓師培訓，就是學習如何更好地將自己的知識與大家分享。來自上海康裕咨詢公司的楊老師豐富的培訓經驗，幽默的授課技巧，讓我們在輕松中學到了大量的知識，使我對內訓師的角色、考核標準、制作課件技巧、培訓授課技巧等方面有了比較全面的了解和把握。升級法、通過某些事情升級到事物的本質，學會感謝tree方法，三角邏輯法，語言習慣，你的問題很好，很專業，很獨特。

短短兩天半的培訓，讓我學到了很多書本上沒有的知識，這些知識必將成為我今后工作、學習的寶貴財富，它就像一顆明燈指引著我今后做好內訓師這項工作。

“書上學來終覺淺，絕知此事要躬身

水庫的運行與管理心得體會篇四

辦安監〔2018〕126號

各有關單位：

為做好小型水庫安全運行專項督查工作，保障督查工作有力有效開展，我部組織制定了《小型水庫安全運行專項督查工作實施細則（試行）》。現印發給你們，請結合實際，認真貫徹執行。

水利部辦公廳

2018年7月5日

工作實施細則（試行）

第一章 總則

第一條 為做好小型水庫安全運行專項督查（以下簡稱專項督查）工作，督促各地各單位全面落實小型水庫安全管理責任，加強運行管理，確保水庫安全運行，保障督查工作有力有效開展，特制定本實施細則。

第二條 專項督查工作由水利部統一領導，安全監督司牽頭組織，各流域管理機構、建安中心、原南水北調辦公室工程建設稽察大隊具體承擔（以下簡稱督查承擔單位）。

第三條 督查內容主要為各地落實小型水庫行政責任人、技術責任人和巡查責任人“三個責任人”情況；小型水庫監測預報預警通信、調度運用方案、安全管理（防汛）應急預案“三個重點環節”情況；以及小型水庫運行管理情況等。

第四條 督查依據為黨中央國務院關于加強水庫大壩安全監管的指示、水利部領導在全國水庫安全度汛視頻會議上有關工作要求，《水法》《防洪法》《水庫大壩安全管理條例》《小型水庫安全管理辦法》《關于落實水庫安全度汛應急搶護措施的通知》等法律法規及規范性文件。

第五條 督查范圍為全國31個?。ㄗ灾螀^、直轄市）和新疆生產建設兵團的小型水庫。

第六條 督查時間為2018年6月至9月，每半月組織一批督查。

第七條 督查承擔單位要加強組織領導，采取有力措施，周密部署安排，按要求開展督查工作。

第二章 制定督查方案

第八條 督查承擔單位應根據水利部專項督查工作方案，結合所承擔的具體督查任務，制定督查方案并報水利部。

第九條 督查方案主要包括督查范圍、水庫數量、人員組成、督查方式、時間安排和成果處理等內容。

第十條 各流域管理機構負責督查本流域內的小型水庫。部建安中心、原南水北調辦公室工程建設稽察大隊選取部分地區小型水庫進行督查。

第十一條 各流域管理機構根據流域內注冊登記小型水庫的總數，合理選擇督查水庫的數量，保證一定的覆蓋面。在保證質量的前提下，建議督查水庫數量按照流域內小型水庫注冊登記總數的4%～6%比例選取。

第十二條 督查承擔單位主要負責同志要親自審定督查方案，協調解決相關問題。分管負責同志要具體負責組織實施，相關部門要抓好工作落實。

第三章 組建督查組

第十三條 督查承擔單位應統籌協調人員力量，組建若干督查組，督查組成員原則上固定，每批次督查組人員情況按要求及時報部。

第十四條 督查組成員數量根據實際情況確定，一般由組長、水庫運行管理和質量安全專家、聯絡員等4人組成。

第十五條 督查承擔單位要選配政治素質高、工作認真負責、業務能力強、身體條件滿足工作需要的在職人員參加督查工作。組長原則上由司局級干部擔任；專家應具有高級專業技術職稱或者相當專業水平，熟練掌握并能正確運用與本專業相關的法律法規，具有水庫運行管理、工程質量安全管理經驗；聯絡員應具有水利工程管理相關工作經驗、一定的組織協調能力和公文寫作水平。

第十六條 督查承擔單位應加強對督查人員的統一培訓，組織督查人員認真學習有關政策、法規和規程規范，熟悉督查要求、明確督查內容、掌握相關規定及注意事項，統一督查尺度和口徑，按時、保質、保量完成督查任務。

第四章 確定督查方式

第十七條 專項督查嚴格采取“四不兩直”（不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔現場、直面“三個責任人”）方式進行。

第十八條 督查組出發前，提前準備單位介紹信或其他證明文件，督查人員隨身攜帶身份證、工作證等，以備必要時使用。

第十九條 督查組開展督查時不主動公開督查人員身份，必要時可以“水利部門督查組、檢查組或工作組”等名義進行。

第二十條 督查組在出示證明文件、人員證件以及現場詢問、交流過程中，盡量不要透露督查人員具體職務職級等可能影響督查效果的信息。

第五章 選取督查水庫

第二十一條 督查承擔單位選取督查水庫時應考慮水庫分布、規模和自然地理條件、當地經濟發展水平、交通等因素，選取的水庫具有一定的區域代表性和典型性。

第二十二條 督查組應提前掌握被督查地區?。?）型和?。?）型水庫數量、比例及分布情況，?。?）型和?。?）型水庫檢查數量一般按該地區小（1）型和?。?）型水庫同等比例選取。

第二十三條 同一?。ㄗ灾螀^、直轄市）盡量選取多個縣進行督查，突出小型水庫數量較多的縣，避免對同一個縣多次督查。

第二十四條 同一個縣內，盡量選擇不同鄉鎮、不同類型的水庫進行督查。

第二十五條 要以問題為導向，重點督查水庫運行管理相對薄弱、安全隱患多、度汛風險高的地區。

第六章 查看工程現場

第二十六條 督查組開展現場督查，應根據小型水庫專項督查流程，按督查登記表逐項進行檢查，通過“查、看、問、訪、核”等方式掌握水庫真實情況。

第二十七條 工程現場主要查看水庫擋水建筑物、泄洪建筑物、放水建筑物運行狀況及管理設施、監測設施、管理標識等。

第二十八條 現場檢查一般包括以下內容：

（一）擋水建筑物運行狀況：主要檢查壩體有無滲漏、裂縫、塌坑、凹陷、隆起、蟻害及動物洞穴等情況；近壩水面有無冒泡、漩渦等異?，F象；近壩岸坡有無崩塌及滑坡等跡象。

（二）泄洪建筑物運行狀況：主要檢查溢洪道有無堵塞、攔魚網，岸坡及邊墻是否穩定，溢洪時是否會沖刷壩體及下游壩腳等；閘門及啟閉設施有無銹蝕、彎曲，操作是否靈活，電氣設備及備用電源狀況是否完好。

（三）放水建筑物運行狀況：主要檢查輸、泄水涵（洞、虹吸管）進、出口有無滲漏，管（洞）身有無損壞、滲漏等情況；閘門及啟閉設施有無銹蝕、彎曲，操作是否靈活，電氣設備及備用電源狀況是否完好。

（四）其他檢查項目：主要檢查上壩道路是否完好和影響通車，有關監測設施是否完好，管理標識、標牌是否完整、清晰。

第七章 督查“三個責任人”落實情況

第二十九條 督查組在現場應至少當面詢問1名相關責任人，對其余責任人可通過電話方式詢問，了解“三個責任人”履職情況。

第三十條 督查組可根據各地公布的小型水庫責任人名單，在預計抵達水庫前半小時內，提前聯系水庫巡查責任人，要求其抵達現場；督查組也可在抵達現場后，根據水庫責任人公示牌，聯系水庫巡查責任人，要求其抵達現場，當面詢問了解其履職情況及水庫運行等相關情況。

第三十一條 督查組根據現場情況及工作需要，決定是否聯系行政責任人、技術責任人到達現場。當現場督查發現問題較多時，督查組可要求行政責任人、技術責任人到達現場；如不需要到達現場的，督查組可通過電話詢問。

第三十二條 檢查水庫巡查責任人履職情況。督查組可根據下列現場問答情況，結合查閱巡視檢查記錄，綜合判斷巡查責任人的履職情況。

（一）核對其身份信息，如有變更應說明情況。

（二）了解其是否能較準確地說明其工作職責。

（三）確認其是否接受過培訓。如接受過培訓，應能說出主要培訓內容、培訓時間、地點等。

（四）了解其是否清楚如何看護或巡查水庫，能否說出巡查時間和次數，能否提供巡查記錄。水庫設置汛限水位的，是否清楚汛限水位；對開敞式泄洪道或自動開閉閘門（如翻板式閘門）的水庫，可不做此要求。

（五）了解其是否清楚水庫出現險情隱患時報告的對象及采取的搶險措施，如何通知村民避險；是否知曉防汛物資種類、數量、存放地點等。

（六）了解其是否清楚水庫有無必要通信設備，以及通信設備是否滿足汛期報汛和緊急情況報警的要求。

（七）對因特殊理由不能到達現場的巡查責任人，督查組可通過電話聯系進行詢問。

無正當理由不到達現場的，視為履職情況差。

第三十三條 檢查水庫技術責任人履職情況。督查組可根據下列現場問答情況，結合查閱巡視檢查記錄，綜合判斷技術責任人的履職情況。

（一）核對其身份信息，一般為水利站技術人員或縣級水利局技術人員。

（二）了解其是否定期到過水庫現場，是否掌握水庫基本情況、了解水庫安全運行狀況。

（三）了解其是否熟悉水情雨情監測預報預警、調度運用方案、安全管理（防汛）應急預案等內容。

（四）了解其是否能夠及時解決巡查責任人反映的問題，并提供技術支撐。

（五）當其承擔多座水庫技術責任時，了解是否具備相應能力。

（六）了解其是否能保持有效的聯系。

除特殊原因外，通過多種方式無法與技術責任人取得聯系的，視為履職情況差。

第三十四條 檢查水庫行政責任人履職情況。督查組可根據下列現場問答情況，綜合判斷行政責任人履職情況。

（一）確認其姓名、聯系方式，必須為公職人員。

（二）了解其是否知曉所擔負職責、是否到過水庫現場、到水庫現場的時間，是否知曉水庫主要情況，是否聽取過水庫有關情況匯報等。

（三）了解其是否主動掌握水庫安全狀況、是否協調解決水庫安全管理工作中出現的重大問題、是否督促有關部門加強水庫安全管理。

（四）了解其是否知曉水庫巡查責任人、技術責任人聯系方式。

（五）了解其是否能保持有效的聯系。

除特殊原因外，通過多種方式無法與行政責任人取得聯系的，視為履職情況差。

第三十五條 如“三個責任人”未以文件形式確定、通過公示信息均無法取得聯系的，可視為“三個責任人”未落實。

第三十六條 必要時，督查組根據就近原則，可在水庫周邊走訪群眾，對有關問題進行詢問了解。

第八章 督查“三個重點環節”落實情況

第三十七條 檢查水庫水情雨情監測預報情況。

（一）檢查水庫巡查責任人是否通過天氣預報等有效方式了解庫區水情雨情。

（二）檢查水庫管理有關責任人能否通過電話、短信等方式，及時收到縣級水利部門或氣象部門對特殊天氣的預報信息。

（三）檢查水庫是否設置水庫水位尺、水位標識等水情觀測設施。

（四）檢查水庫是否有險情預警手段或設施。

第三十八條 檢查水庫調度運用方案。

（一）要求水庫管理機構或有關責任人提供水庫調度運用方案，確認是否編制。

（二）確認水庫調度運用方案是否批復。

（三）確認水庫管理機構是否根據批準的調度運用方案進行水庫調度演練，水庫運行管理人員是否嚴格按照有關規程及操作指令操作閘門、啟閉設備等。

第三十九條 檢查水庫安全管理（防汛）應急預案。

（一）要求水庫管理機構或有關責任人提供水庫安全管理（防汛）應急預案，確認是否編制。

（二）確認安全管理（防汛）應急預案是否批復或備案。

（三）判斷安全管理（防汛）應急預案內容是否有針對性。安全管理（防汛）應急預案一般包括工程概況、險情類型、組織體系、職責、聯系方式、險情預警、人員轉移避險、工程搶險措施、搶險隊伍、搶險物資等內容。

（四）檢查水庫管理機構是否根據安全管理（防汛）應急預案要求，完善相關設施、落實各項措施并進行演練，有關責任人是否能口頭敘述演練的時間和主要內容等。

第九章 查閱資料

第四十條 督查組在水庫管理單位、鄉鎮或水庫主管部門查閱有關資料，重點對水庫“三個責任人”“三個重點環節”落實情況的有關文件作進一步核查，對水庫工程管理狀況和有關管理規章制度落實情況進行檢查。

（一）核查有無現場巡查記錄、檢查報告、問題隱患或異常情況處理資料等。

（二）核查水庫是否開展安全鑒定、是否實施了除險加固，并及時進行蓄水驗收。大壩安全鑒定、除險加固等有關資料一般存放在縣級水利部門。必要時，督查組赴縣級水利部門進行核查。

（三）核查水庫管理責任主體是否根據《水庫大壩注冊登記辦法》，向縣級及以上水庫大壩主管部門或指定注冊登記機構申報登記。

（四）核查水庫水面是否出租、出租用途、出租期限等。

第四十二條 檢查水庫管理機構、人員、經費情況，了解是否滿足水庫正常運行管理要求。如無管理機構的，確認水庫是否有管護人員。

第四十三條 督查組應根據工程現場督查情況，結合水庫擋水建筑物、泄洪建筑物、放水建筑物運行狀況，對水庫安全運行狀況進行總體評價，判斷水庫為正常安全運行、存在一定安全隱患但能正常運行、存在重大安全隱患不能安全運行。

第四十四條 存在下列情況的，視為重大安全隱患。

（一）大壩安全鑒定為三類壩。

（二）大壩壩身出現裂縫，造成滲水、漏水嚴重或出水渾濁。

（三）大壩滲流異常且壩體出現流土、漏洞或管涌。

（四）閘門主要承重件出現裂縫、門體止水裝置老化或損壞滲漏超出規范要求，閘門在啟閉過程中出現異常振動或卡阻，或卷揚式啟閉機鋼絲繩達到報廢標準未報廢。

（五）泄洪建筑物堵塞無法泄洪或行洪設施不符合相關規定和要求。

（六）近壩庫岸或者工程邊坡有失穩征兆。

（七）壩下建筑物與壩體連接部位有失穩征兆。

（八）存在有關法律法規禁止性行為危及工程安全的。

第四十五條 存在下列情況的，視為度汛安全風險。

（一）存在第四十四條所列重大安全隱患的。

（二）未按汛限水位要求運行的。

（三）大壩安全鑒定為三類壩，仍在蓄水運行的。

（四）存在其他安全隱患未按規定控制水位運行的。

第四十六條 除重大安全隱患和度汛安全風險之外的問題，可按一般隱患處理。

第十一章 督查成果

第四十七條 督查承擔單位應及時整理匯總督查成果。按要求于每月13日、27日分別提交上半月和下半月督查成果。

第四十八條 督查承擔單位提交的督查成果包括《流域小型水庫安全運行督查報告》《流域小型水庫督查情況統計表》《流域小型水庫督查發現主要問題匯總表》《流域小型水庫督查發現問題匯總表》《流域督查小型水庫名稱及分布情況表》《流域督查人員情況表》《流域建議通報水庫名單》等。（相關提綱、表格詳見《小型水庫安全運行專項督查工作手冊》）

第四十九條 督查承擔單位要對督查成果負責，切實加強審核把關，確保統計數據準確、閉合，問題表述明確、完整。

第五十條 督查組要嚴格按照督查程序和工作要求，對照小型水庫督查登記表進行逐項檢查，分析核查發現問題，認真填寫有關表格文件，按要求向督查承擔單位提交督查報告。

第五十一條 督查組對督查發現的問題，要進行認真分析判斷，必要時查閱有關規章制度，務求事實清楚、定性準確。

第五十二條 督查組應對發現的問題按輕重程度，分為重大問題和一般問題。重大問題要通過現場檢查、查閱巡視檢查記錄、安全監測、大壩安全鑒定、除險加固驗收報告等資料核實有關情況，經綜合分析判斷確認，并提出相應處理處罰意見建議。

第五十三條 存在以下情況之一的，視為重大問題：

（一）“三個責任人”未明確或履職情況差。

（二）“三個重點環節”未落實。

（三）水庫存在重大安全隱患。

（四）水庫存在度汛安全風險。

（五）其他影響水庫安全運行的重大問題。

第五十四條 水利部相關業務司局根據專項督查工作成果，按照職責分工，負責有關問題的督促整改。

第十二章 有關要求

第五十五條 督查過程中，督查組及其成員不得以文件、便函、郵件等形式發通知，不得以電話、qq、微信、短信等形式打招呼，不得以任何方式提前告知或泄漏被督查水庫有關信息；不得組織聽取任何形式的專門匯報；不得接受被督查省、市、縣有關部門、單位和個人任何形式的陪同；不得接受被督查省、市、縣有關部門、單位和個人在食宿等任何方面的接待。

第五十六條 督查組不得使用被督查地區相關部門、單位和個人的車輛。

第五十七條 督查組在開展督查時，盡量使用淺顯易懂的語言與有關責任人交流溝通，提高現場溝通交流的順暢度、調查結果的準確性。督查人員在了解巡查責任人是否知悉防洪限制水位時，可以詢問其是否知曉汛期各階段水位應當控制在哪個標尺以下、不能超過哪個位置等；在了解其是否知悉安全管理（防汛）應急預案時，可以詢問其如何上報和向誰上報、由誰向附近群眾預警和如何發出預警通知、往哪里轉移和怎么轉移等。

第五十八條 督查組對存在問題的重要部位和關鍵環節注意做好拍照、錄音、錄像等取證工作，留存相關資料，必要時要求有關單位或人員提供說明。

第五十九條 督查組要切實提高安全意識，確保工作期間交通安全、人身安全和財產安全。提前了解當地天氣、交通狀況，避開泥石流等自然災害多發地域和交通事故多發地段。

第六十條 督查組要嚴格落實中央八項規定精神，切實做到廉潔自律。

（一）不準參加被督查單位安排的宴請、旅游和娛樂等活動，不準自行組織類似活動。

（二）不準接受被督查單位的任何禮品、禮金、消費卡和有價證券等。

（三）不準在被督查單位報銷任何費用，不準向被督查單位索要任何物品。

（四）不準向被督查單位推銷任何商品或介紹業務。

（五）不準利用督查職權或知曉的被督查單位商業秘密和內部信息為自己或他人謀利。

（六）不準向被督查單位提出任何與督查工作無關的要求。

如違反有關規定的，視情節輕重，對有關責任人進行批評教育、誡勉談話、通報批評、清除督查隊伍、組織處理或按有關規定給予紀律處分；涉嫌犯罪的，由司法機關追究法律責任。

第六十一條 督查組在督查過程中，如發生突發事件，要進行妥善處置并及時向上級報告。

水庫的運行與管理心得體會篇五

在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，異常是在旺季生產的時期，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調整勞動力、有效利用工作時間。經過車間工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務，及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。

1.車間在生產過程中各班組對自我的產品負有主人翁的職責感，

對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管勝段長、班組長對自我所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。

2.在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育，做到自覺遵守規則，人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。

3.在新產品面膜的試制和產品的生產過程中，在操作技術都不建全的情景下，車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索，成功地完成了新產品地試制和生產。在批量生產的過程中車間將繼續不斷地摸索，提高，逐步規范適應今后各種新產品的產生。

4.今年七月質檢部門發現黃芪系列出現質量問題，詩司從未出現并且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫問藥查資料。我們車間也極積的配合質管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假)，對全車間所使用全部設備以及生產用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經過質管部門反復抽查，化驗確定無菌后此項工作才算完成，成功地杜絕了細菌在此地的發生。

年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。

2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個可是”的原則。并采取了相應的措施，杜絕此類事件的再度發生。經過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規程和安全的意識教育。把事故消滅在發生之前。

3.經過車間工段班組細致的工作，車間在本年度的安全生產基本到達了公司對車間的指標和要求。

車間領導，工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下，發揚團結協作的精神，戰勝了“5.12”給大家帶來的重重困難，員工們努力克服自我的恐懼心理，調整好心態，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產品質量，配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。

1.公司經過改制經過全員購買的方式變成了民營企業員工又變成了股東。多年的國營企業機制在員工心目根深蒂固，不管是需求，心態和勞動態度以及積極性都和民營企業的要求差之甚遠。要改變現狀僅有公司加深改革力度，要么就用時間來磨合完成。