總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

縣招工工作總結(jié)篇一

在招聘展位張貼招聘信息，保證參會人員知曉我公司招聘信息。對常用有效的人才招聘會申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費(fèi)參加的機(jī)會(高職高薪專場);在周二、四、五在省人才市場參加招聘，周一、三在南壩勞動力市場進(jìn)行招聘，主要招聘崗位：發(fā)行員。同時(shí)進(jìn)行追蹤跟時(shí)未來面試的人員的`情況。電話聯(lián)系未來面試的人員，記錄分析未來面試的原因，以備繼續(xù)跟進(jìn)。

2、招聘環(huán)節(jié)

(1)招聘專員負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀人才工作

(2)預(yù)約面試及跟蹤分析未來面試情況

(3)通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試

(4)通過復(fù)試人員，通知入職時(shí)間

3、在招聘工作中應(yīng)該注意的事項(xiàng)如下：

(1)了解部門人員崗位空缺情況

(2)人事行政部備案

(3)招聘專員定制招聘計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果

縣招工工作總結(jié)篇二

招聘怎么開展，招聘工作包含哪些內(nèi)容。首先，招聘有招聘計(jì)劃，做得好點(diǎn)還有個(gè)招聘需求;其次，要知道我們所招人員崗位要求，要明確我們要招什么樣的人才;再次，招聘的實(shí)施，招聘實(shí)施又包括以下幾點(diǎn)：

2.招聘信息的發(fā)布，根據(jù)不同層次的需求人員及不同的招聘渠道發(fā)布相匹配的招聘信息;

4.流程設(shè)計(jì)，根據(jù)我們公司組織結(jié)構(gòu)以及工作所進(jìn)行的項(xiàng)制定相應(yīng)的實(shí)施步驟，工作流程必須設(shè)置好，根據(jù)流程按部就班的走，提高工作效率。

最后，就是對我們招聘工作的總結(jié)，分析哪些地方不足，哪些地方需要改進(jìn)。我對招聘工作的想法有以下兩點(diǎn)：

第二點(diǎn)，需要加入筆試，筆試包括情感、理論知識、技能知識以及思想道德等方面，從其內(nèi)容可以看出，筆試有如下幾點(diǎn)作用：1.可考察應(yīng)聘人員掌握的理論、技能知識; 2.可考察應(yīng)聘人員分析能力; 3.可考察應(yīng)聘人員發(fā)展?jié)摿? 4.可考察應(yīng)聘人員思想道德如何，是否符合公司需要。筆試題庫的收集，首先要得到公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭收集有關(guān)測試知識、技能、人物情感以及思想道德的題目，也可自己制作，由人力資源中心統(tǒng)一匯總。

筆試試卷可根據(jù)目標(biāo)崗位定位難易程度，時(shí)間可設(shè)置20-30分鐘，題型包括選擇題、填空題、簡答題、計(jì)算題以及論述題，根據(jù)目標(biāo)崗位合理搭配。最后提下，招聘流程設(shè)計(jì)，要把招聘理論知識本土化，設(shè)計(jì)符合我們公司組織運(yùn)行的流程是必須的，須謹(jǐn)記我們的目標(biāo)是提升我們的工作效率，而非阻礙我們工作效率，這也是值得我們思考的問題。

縣招工工作總結(jié)篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會、工商聯(lián)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(魯人社字〔20xx〕248號)精神，進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和就業(yè)困難群體的就業(yè)工作，發(fā)揮民營企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)中的作用，支持民營企業(yè)快速發(fā)展，擴(kuò)大社會就業(yè)，由市人力資源和社會保障局牽頭，會同教育局、總工會、工商聯(lián)、中小企業(yè)局于5月20日至26日在全市各級人力資源市場聯(lián)合開展了“民營企業(yè)招聘周”活動，取得了顯著的就業(yè)效果。

一、活動開展情況

在民營企業(yè)招聘周活動中，緊緊圍繞“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題，通過開展多種形式的就業(yè)服務(wù)活動，為民營企業(yè)、高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和就業(yè)困難群體和其他各類求職人員提供招聘、求職、政策咨詢、技能培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)等方面的就業(yè)服務(wù)，方便了高校畢業(yè)生的就業(yè)，保障了高校畢業(yè)生的合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市有2185家企業(yè)參加了招聘周活動，其中民營企業(yè)1753家，提供就業(yè)崗位萬多個(gè)，其中適合高校畢業(yè)生就業(yè)的崗位萬多個(gè)，幫助萬多名求職人員與用人單位達(dá)成就業(yè)意向，其中：高校畢業(yè)生萬多人，占就業(yè)意向總?cè)藬?shù)的41%;簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向1832人，發(fā)放政策宣傳品萬多份，維權(quán)及法律援助206人次。

二、主要做法及工作措施

1、注重部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動，明確就業(yè)服務(wù)職責(zé)。為了保障“民營企業(yè)招聘周”活動有序的開展和取得實(shí)效，專門成立了由市人力資源和社會保障局牽頭，教育局、總工會、工商聯(lián)、中小企業(yè)局共同參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市“民營企業(yè)招聘周”活動的廣泛開展。印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)魯人社字[20xx]248號文件的通知》(煙人社字[20xx]18號)文件，明確了活動目標(biāo)、時(shí)間和主題，對活動周的開展奠定了良好的'基礎(chǔ)。為加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)工作的整體性和協(xié)調(diào)性，對高校畢業(yè)生的組織、崗位信息收集、權(quán)益維護(hù)、活動開展等工作進(jìn)行了明確分工;對全市活動開展情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，及時(shí)推廣了好的經(jīng)驗(yàn)和做法，解決了活動中存在的問題，取得了良好的社會效果。

7、建立長效機(jī)制，形成了特色鮮明的就業(yè)服務(wù)模式。為拓寬民營企業(yè)就業(yè)渠道，加強(qiáng)民營企業(yè)就業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)，不斷探索適合民營企業(yè)招聘需求的公共就業(yè)服務(wù)模式，建立了為民營企業(yè)常年性的提供優(yōu)質(zhì)高效就業(yè)服務(wù)模式，保障民營企業(yè)在招聘用人、享受優(yōu)惠政策等方面的合法權(quán)益。積極引導(dǎo)民營企業(yè)的規(guī)范用人行為，維護(hù)求職者的合法權(quán)益，倡導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行《就業(yè)促進(jìn)法》、《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》，不搞就業(yè)歧視;依法簽訂勞動合同，繳納社會保險(xiǎn)，按規(guī)定支付勞動報(bào)酬，遵守最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;提高了民營企業(yè)自覺依法維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，為高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難群體提供一個(gè)寬松良好的就業(yè)環(huán)境。

縣招工工作總結(jié)篇四

在招聘展位張貼招聘信息，保證參會人員知曉我公司招聘信息。對常用有效的人才招聘會申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費(fèi)參加的機(jī)會（高職高薪專場）；在周二、四、五在省人才市場參加招聘，周一、三在南壩勞動力市場進(jìn)行招聘，主要招聘崗位：發(fā)行員。同時(shí)進(jìn)行追蹤跟時(shí)未來面試的人員的情況。電話聯(lián)系未來面試的人員，記錄分析未來面試的'原因，以備繼續(xù)跟進(jìn)。

（1）招聘專員負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀人才工作

（2）預(yù)約面試及跟蹤分析未來面試情況

（3）通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試

（4）通過復(fù)試人員，通知入職時(shí)間

（1）了解部門人員崗位空缺情況

（2）人事行政部備案

（3）招聘專員定制招聘計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果

縣招工工作總結(jié)篇五

今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領(lǐng)導(dǎo)的重視，較早地開展招工作。同時(shí)，今年擴(kuò)大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排行前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。經(jīng)過在以上學(xué)校舉行學(xué)校宣講、現(xiàn)場招聘，對各個(gè)學(xué)校的學(xué)生，以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來看，排行靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

今年的招聘到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。

本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率。現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體此刻人才的競爭上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間，目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立，間隔時(shí)間較長，不適合對京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學(xué)生的招聘時(shí)，篩選簡歷、面試、筆試、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來，并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。

1、簽約時(shí)間較長，造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不一樣，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。所以，個(gè)別應(yīng)聘者的誠信問題，在必須程度上造成了我們工作上的.被動。

在對離職去向進(jìn)行的分析能夠看到，“主動離職”的員工在離職人員中到達(dá)左右，我們有必要對離職原因進(jìn)行分析。

一般來說離職的主意原因有下面幾點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情景進(jìn)行分析:

1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展

一般來說，人在27~35歲之間時(shí)，經(jīng)過前一段時(shí)間的積累，會對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長，可能會重新選擇一個(gè)自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個(gè)年齡段的人明白了我擅長做什么，他也明白了社會需要什么，所以這個(gè)年齡段會對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。

2)獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬

這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有必須工作年限的員工會研究他要什么，也就是確定自己的人生目標(biāo)，為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段，其目的在于追求個(gè)人幸福。此刻的社會是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會，經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

縣招工工作總結(jié)篇六

1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理；

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

1、加強(qiáng)對于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造自我價(jià)值。在工作中建立危機(jī)感，將所有工作按照計(jì)劃有條不紊的實(shí)施，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，將每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事，海外對應(yīng)部門的溝通工作，及時(shí)完善并確認(rèn)招聘信息的時(shí)效性，完善自己的工作模式。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)充實(shí)自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的`能力，使之更加專業(yè)化。

根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制訂以下年度招聘計(jì)劃：

現(xiàn)場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加；

縣招工工作總結(jié)篇七

新

總

結(jié)

2012年10月

——雄風(fēng)武術(shù)社2012年武術(shù)社招新總結(jié)

經(jīng)過了一年的等待，我們終于迎來了大一新同學(xué)。在三位社長與兩位大一臨時(shí)負(fù)責(zé)人的共同努力下，武術(shù)社的招新工作已基本完成。統(tǒng)計(jì)招新人數(shù)如下：

大一級部：機(jī)電系15人，自動化系29人，經(jīng)管系13人，共57人。大二級部：自動化系6人。共計(jì)：63人。

本次招新，給了我們每位社團(tuán)負(fù)責(zé)人一次非常好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。首先，由于雙節(jié)放假影響，招新的時(shí)間僅有一天，這使得我們的招新工作異常的緊張。在緊張的招新工作中，我們原本制定好的一些計(jì)劃被迫取消，工作中也出現(xiàn)了一些意料不及的情況，也出現(xiàn)了一些失誤。在這次工作反映出了我們的許多問題，我們將一一列出，并加以整改。以下是我們工作中的不足之處及整改方案：

一、考慮不夠周全：由于招新工作中所要用到的社團(tuán)成員登記表、社團(tuán)花名冊、社團(tuán)海報(bào)等一系列招新必備的物品，都是由社長一人保管，但是招新開始時(shí)，社長由于要完成其它工作的原因，未能及時(shí)到場。因此導(dǎo)致招新工作無法及時(shí)開始，浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間。這是一次極大的失誤，直接影響到了招新的數(shù)質(zhì)量。

整改方案：

1、在下一次招新工作時(shí)，要將招新所要用到的“社團(tuán)成員登記表”、“社團(tuán)花名冊”、“社團(tuán)簡介”由社團(tuán)各位社長、副社長平均保管，并且社長與副社長都要做好充分準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好筆和膠水，盡量做到自己一個(gè)人可以基本維持招新工作進(jìn)行的，這樣才能有效減小某位負(fù)責(zé)人因?yàn)槟承┰虿荒芗皶r(shí)到場，給招新工作帶來的影響。

2、如果有兩位社長無法到場，必須及時(shí)聯(lián)系大一負(fù)責(zé)人到場工作，大二社長要將工作流程與注意事項(xiàng)提前轉(zhuǎn)告大一負(fù)責(zé)人。

3、如果三位社長都有事無法到場，三位根據(jù)事情的大小緩急，選擇一位社長放下其他工作，著力進(jìn)行招新工作。如果三人的事都非常重要，必須提前上報(bào)院學(xué)生會及學(xué)生工作處，聽從上級安排。

二、準(zhǔn)備不夠充分：招新時(shí)某位社長的筆出現(xiàn)問題，某位社長及大一負(fù)責(zé)人沒有帶板凳，導(dǎo)致某位社長在招新開始后又離場拿東西。浪費(fèi)了一些時(shí)間。如果這次忘帶的是“社團(tuán)成員登記表”，肯定會影響招新效果。

整改方案：招新開始之前，各社長都必須認(rèn)真檢查用的東西都帶齊了沒有，發(fā)現(xiàn)有東西忘帶要盡早準(zhǔn)備齊全。每位社長除了要自帶一支筆和板凳以外，必須再準(zhǔn)備一支筆，大一負(fù)責(zé)人去的時(shí)候要拿自己拿板凳。如果再忘記拿東西，板凳可以不坐，“社團(tuán)成員登記表”、“社團(tuán)花名冊”、“社團(tuán)簡介”和表新生填表時(shí)用的筆必須要有。

三、工作不規(guī)范：新生報(bào)名時(shí)，應(yīng)該先填寫“花名冊”，再填寫“社團(tuán)成員登記表”。（或是將“社團(tuán)成員登記表”帶回填寫）武術(shù)社的一位社長由于開會時(shí)請假，因此對招新工作的流程不夠明確。由于大一新生報(bào)名時(shí)是蜂擁而至，而不是排隊(duì)，導(dǎo)致秩序有些混亂，因此這位社長工作時(shí)有些手忙腳亂，導(dǎo)致幾名同學(xué)未填寫花名冊，就拿走了“社團(tuán)成員登記表”，最終導(dǎo)致我社團(tuán)無法及時(shí)統(tǒng)計(jì)招新人數(shù)。給工作造成了麻煩。還有一部分同學(xué)填表不認(rèn)真，填寫內(nèi)容不完整，我們已將填寫不完整的登記表退回。

整改方案：

1、今后與社團(tuán)相關(guān)的會議，社長都要按時(shí)參加。因?yàn)閷W(xué)生會的工作會與社團(tuán)工作有沖突，所以今后在選擇社長時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮非學(xué)生會的同學(xué)，非學(xué)生會的同學(xué)無法勝任時(shí)，再考慮學(xué)生會的同學(xué)。

2、在新生報(bào)名時(shí)，各位社長應(yīng)該引導(dǎo)大家排隊(duì)進(jìn)行報(bào)名，盡量避免許多同學(xué)一起沖上來填寫報(bào)名表的情況。在同學(xué)填表時(shí)，各位社長要向大一新生說明正確的填表方式，盡量使大一同學(xué)一次性填表通過，這樣有助于提高工作效率。

招新工作中，雖然有許多不足之處，但是也有一些方面做得比較理想，為招新工作增色不少。以下是招新工作中的一些優(yōu)點(diǎn)：

一、提前做好宣傳工作：武術(shù)社的社長早在大一軍訓(xùn)期間就開始了對社團(tuán)的宣傳，我們?yōu)橥瑢W(xué)做過表演，也幫助新生疊過軍被，這樣就拉近了大一新生與我們之間的距離，也使同學(xué)們更早的了解到了武術(shù)社，對武術(shù)社招新工作起到了很好的推動作用。

注意事項(xiàng)：今后武術(shù)社可以繼續(xù)開展這樣的活動，但要注意表演一定要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，要選擇較長的那段休息時(shí)間進(jìn)行，表演時(shí)不要只以自己為中心，也要給大一同學(xué)一些發(fā)揮的機(jī)會。大一同學(xué)的發(fā)揮，將有助于我們選擇大一負(fù)責(zé)人。

二、大一負(fù)責(zé)人參與工作：招新當(dāng)天，我們請來了之前選好大一級部負(fù)責(zé)人一起參與招新工作，大一的兩位同確實(shí)幫了我們許多忙，同時(shí)他們也鍛煉了自己，這也有助于他們今后能夠好完成武術(shù)社的工作。

注意事項(xiàng)：請大一負(fù)責(zé)人來一起工作雖然是非常好的一種方式，但是要注意大一同學(xué)是否愿意。我們可以再邀請他們的同時(shí)，將工作的意義以及對他們的幫助與他們講解清楚，如果他們愿意就請他們一起來工作，如果他們并不情愿，那么我們不要強(qiáng)求，否則不會達(dá)到我們應(yīng)有的效果。

三、主題鮮明有特色（主要分為以下兩點(diǎn)）：

1、播放幻燈片：在招新工作即將來臨之際，我們盡心挑選了去年社團(tuán)活動的照片制作了一部幻燈片，招新時(shí)我們將幻燈片在現(xiàn)場播放，幻燈片真實(shí)地再現(xiàn)了去年武術(shù)社的各類活動，吸引了許多同學(xué)的目光，同學(xué)們通過觀看幻燈片，對武術(shù)社的活動有了一個(gè)大體的了解，也給同學(xué)們留下了深刻的印象。

注意事項(xiàng)：幻燈片中播放的照片要具有代表性和可看性，盡量使用做武術(shù)動作時(shí)的照片，讓同學(xué)們一看就有學(xué)習(xí)武術(shù)的沖動。播放幻燈片時(shí)，背景音樂的音量不要過大，站在一旁能聽見即可，如果聲音太大會影響到其他社團(tuán)的正常招新。

2、現(xiàn)場表演：招新過程中，有一段時(shí)間沒有人來報(bào)名，這時(shí)候，我們在現(xiàn)場進(jìn)行了雙節(jié)棍表演，以此吸引了許多同學(xué)前來觀看，并且加入了武術(shù)社。

注意事項(xiàng)：表演時(shí)注意安全，不要誤傷到周圍的同學(xué)。

其他經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

1、各位社長在招新工作開始前要及時(shí)聯(lián)系，互相提醒，保證招新能高效進(jìn)行。

2、各社長考慮要周全，做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。

3、各社長第一次與新生接觸要注意形象，舉止要文雅，著裝要得當(dāng)。

4、招新時(shí)各社長要分工明確，工作要有秩序、講效率。

5、大一新生如需將登記表帶回填寫，一定要跟他講清楚何時(shí)何地交表。

6、發(fā)登記表和社團(tuán)簡介是要有計(jì)劃。不要一次性發(fā)完，要有針對性，發(fā)之前可以先和他們聊一聊，如果覺得某同學(xué)加入武術(shù)社不合適，要委婉的向他（她）說明，并且推薦其他社團(tuán)給他（她）。

總結(jié)人：苗海陽

莊超會 王耀宗

2012年10月11日

縣招工工作總結(jié)篇八

xxxx年集團(tuán)共招聘管理人員219人，截至xxxx年12月19日，留任的管理人員145人，離職74名，離職率。人員結(jié)構(gòu)和各單位錄用情況，詳見附表一、二。

xxxx年，各單位共招錄一線員工5200余人，截至xxxx年12月20日，一線員工離職3700余人。

為規(guī)范招聘工作流程，人力資源部今年著手對現(xiàn)有的《招聘管理制度》的修訂工作，于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草擬工作，并經(jīng)過了集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的流轉(zhuǎn)和修改。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，新草擬的《招聘管理制度》再進(jìn)行一些補(bǔ)充后，將于12月底進(jìn)入公司發(fā)文程序。

為規(guī)范公司實(shí)習(xí)生管理，人力資源部于今年8月份完成了《實(shí)習(xí)生管理辦法》的草擬和修改，并于9月份正式發(fā)文。辦法規(guī)定了是實(shí)習(xí)生的錄用標(biāo)準(zhǔn)，入職流程，日常管理的主體和考核措施，為各單位管理新招錄的實(shí)習(xí)生提供了制度保障。

今年7月份，服務(wù)外包學(xué)院與我公司合作的`東吳班第一屆33名學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段。根據(jù)集團(tuán)辦公會確立的分配原則，人力資源部妥善做好了這一批實(shí)習(xí)生的分配工作，并為實(shí)習(xí)生指定指導(dǎo)老師，完成實(shí)習(xí)生調(diào)配和特殊情況的處理工作。為加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生的管理，公司下發(fā)了《實(shí)習(xí)生管理辦法》，根據(jù)辦法要求，實(shí)施了對實(shí)習(xí)生的月度考核工作。

縣招工工作總結(jié)篇九

公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。

根據(jù)公司目前的.發(fā)展?fàn)顩r，并經(jīng)門店店長批準(zhǔn)，公司決定在8月2日前招聘如下人員：管理人員6人（其中儲備干部4人）、專業(yè)技術(shù)人員3人、骨干人員5人、基層員工2人。

對于管理人員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個(gè)硬性的條件：

一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊(duì)伍的蓄水池。

對于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，會有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進(jìn)營運(yùn)部門專業(yè)化。

對于骨干人員要大力進(jìn)行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法，如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。

對于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。

表1招聘渠道的選擇

招聘人員的類型

招聘渠道

管理人員（儲備干部）

網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊雜志（校園招聘）

專業(yè)人員