無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
車間生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(9篇)篇一
2、 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班,合理的安排員工休息;
3、 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律,確保質(zhì)量在可控范圍;
4、 追蹤及監(jiān)督員工小時產(chǎn)能,確保計劃的有效完成;
6、 監(jiān)督員工各項表單及首件的執(zhí)行;
7、 監(jiān)督員工5s的執(zhí)行
8、 主持早班/接班會議,當(dāng)班生產(chǎn)情況;
9、 配合上級領(lǐng)導(dǎo)其他要求;
車間生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(9篇)篇二
2.負(fù)責(zé)包裝各項具體工作安排及調(diào)配,確認(rèn)物料/輔料,確保帳料一致;
3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;
4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計劃,并組織落實生產(chǎn);
7積極組織員工進行安全技術(shù)技能培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì);
9.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;
10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場內(nèi)"8s"工作的具體開展及維護;
11.收集資料匯編包裝各種數(shù)據(jù),及時分析并上報主管;
12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時性的工作。
車間生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(9篇)篇三
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,我們的信心越來越強,越來越多人會去使用報告,那么我們應(yīng)當(dāng)如何寫一份好的報告呢?下面是小編收集整理的車間生產(chǎn)組長述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
20__年已經(jīng)過去,新的一年馬上開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個公司采購部年終工作總結(jié)。
1、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
2、在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,多總結(jié),不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。
3、嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,當(dāng)不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
4、每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
5、學(xué)會主動與人溝通,交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
6、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析。
綜上公司采購部年終工作總結(jié),所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作向同一個目標(biāo)邁進,爭取更大的進步!
20__年是一個不平凡的一年,是雅泰乳業(yè)邁上新臺階的一年,也是品控部成立的一年,在這一年里,公司的嬰幼兒配方奶粉順利投產(chǎn)了,這是一個全新的開始。在這一年里,品控部對產(chǎn)品質(zhì)量驗收、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量追溯以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項工作也劃上了一個句號,這也完全得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各個部門的積極配合。但由于部門成立時間較短,人員經(jīng)驗較少,工作中還存在著較多的不足。
一、進貨驗收,把好質(zhì)量頭一關(guān)
20__年品控部對進廠原輔材料批批進行檢驗,基本完成了20__年原輔材料進廠檢驗工作。但在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)了許多問題,如4月5日檢雁巢全脂甜羊奶粉小袋與全脂羊奶粉小袋混裝;x月x日檢朵聰嬰幼兒奶粉小勺中有頭發(fā)、蒼蠅等異物;8月10日檢雅心全脂甜奶粉小袋有異味;10月8日檢脫鹽乳清粉內(nèi)袋有破損;__月x日檢紐力博、郎智紙箱標(biāo)簽印刷錯誤;11月6日檢朵恩紙盒顏色有差異。
針對以上問題品控部會在20__年進一步加強對原輔材料檢驗工作,制定原輔材料檢驗程序確保不合格產(chǎn)品堅決不能入庫投入使用。
二、質(zhì)量控制,狠抓過程關(guān)鍵點
20__年品控部以“質(zhì)量第一,監(jiān)控第一”為目標(biāo),以“確保本道工序,監(jiān)督上道工序,服務(wù)下道工序”為準(zhǔn)繩切實做好產(chǎn)品的質(zhì)量工作。但由于產(chǎn)品品種繁多,人員經(jīng)驗不足,致使4月份羊奶粉出現(xiàn)局部結(jié)塊;9月份羊羊100嬰幼兒150g小罐大批量漏氣;10月份羊之夢系列嬰幼兒奶粉打碼錯誤;11月份干混機下振動篩中有刷毛等問題的頻頻發(fā)生。因此品控部不但在以往監(jiān)控的基礎(chǔ)上增加了監(jiān)督頻率,而且還先后制定了《生產(chǎn)車間現(xiàn)場考核評審辦法》和《嬰幼兒質(zhì)量檢查表》并堅持每天對入庫的成品進行再次破箱抽查。絕不讓一個不合格產(chǎn)品流入市場。
產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢驗出來的,只要全員參與質(zhì)量控制,嚴(yán)把過程中的每個環(huán)節(jié),這樣才能把一切不合格產(chǎn)品消除在萌芽當(dāng)中。
三、質(zhì)量誠信,體系文件有效化
20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下順利完成了x月份誠信體系評價和__月份haccp體系審核工作。使得體系文件更有效化,可靠化。但通過審核本部門還存在許多問題,如haccp計劃文件編制內(nèi)容太簡單化,實施性不強;檢驗計劃與實際檢驗不相符以及開具的不合格項目等問題。
體系不單是一種準(zhǔn)繩,更是一種靈魂,他是產(chǎn)品質(zhì)量安全無形中的一種保證。因此品控部更要學(xué)習(xí)好體系文件,為來年的haccp審核和產(chǎn)品質(zhì)量安全打下良好的基礎(chǔ)。
四、體系追溯,產(chǎn)品質(zhì)量信息化
至四月份電子追溯系統(tǒng)建立以來,品控部組織人員努力克服一切困難,對系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)進行一一完善,并組織各個部門對相應(yīng)記錄進行及時更新,使得產(chǎn)品質(zhì)量追溯及時化、準(zhǔn)確化、信息化。為公司產(chǎn)品質(zhì)量安全塑造一個完美的形象。
五、,合理安排抓重點
1)1月份重新編制《原輔材料驗收程序》杜絕一切原輔材料出現(xiàn)漏檢、錯檢現(xiàn)象的發(fā)生。
2)1月份重新編制《haccp計劃文件》使得文件內(nèi)容可操作性,有效性。
3)1月份重新編制《檢測中心計劃》使得文件與實際檢驗項目相一致。
4)2月份學(xué)習(xí)haccp體系文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成下一步haccp的第二次審核。
5)4__5月份天氣濕潮,加強水分的有效控制確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
6)6__10月份天氣炎熱,加強車間細(xì)菌、大腸和亞硝酸鹽的控制。
7)建議公司每年應(yīng)對供應(yīng)商進行至少一次的現(xiàn)場評審。以確保原輔材料的安全可靠。
8)建議對公司員工要進行一次全面的培訓(xùn),優(yōu)勝劣汰。以確保質(zhì)量在員工心中而不是在員工嘴中。質(zhì)量控制,人人參與。
在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的.,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標(biāo)邁進 ——爭取更大的進步!!
我主要負(fù)責(zé)內(nèi)包裝生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管控工作,如:真空不良,封合不良,重量準(zhǔn)確度,疤子、皮子、異物等的控制。同時還協(xié)助車間主任的工作,每天到快下班時幫看到工人不許亂抬盆,下班時的清潔衛(wèi)生管理,以及車間主任請假協(xié)助帶班等工作內(nèi)容。近幾年來,市場上出現(xiàn)了很多食品的‘質(zhì)量門’事件,比如__事件,在市場上遭到罵聲一片,最終退出了整個市場導(dǎo)致破產(chǎn)。
我本人深刻認(rèn)識到食品安全問題是一個企業(yè)的命脈,尤其是食品企業(yè)。為了我廠的長遠(yuǎn)發(fā)展,同時也為了在消費者心目中樹立一個誠信品牌、優(yōu)質(zhì)品牌的口碑,我本人這一年來緊抓食品安全問題,嚴(yán)格把控食品內(nèi)包裝的各個環(huán)節(jié)。使得我廠這一年來極少出現(xiàn)質(zhì)量問題,使我們的品牌信譽得到了極好的保證,并提高了在顧客心中的誠信度,同時也贏來了更多的顧客與代理商。
在認(rèn)真積極做好自己本職工作的同時,我也配合生產(chǎn)部的工作,每月積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了了袋子、標(biāo)簽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),紙箱的構(gòu)成和變化,《__》還有禮儀培訓(xùn),非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們的學(xué)習(xí)機會,經(jīng)過這些不間斷的學(xué)習(xí)我自身得到了很大的提升。
今年x廠長制定了獎懲制度,惡性異物和一般異物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實行掛牌數(shù)字監(jiān)控。員工看了一目了然,明確知道自己每天的異物詳情,做得好與不好互相有個比較,同時也給員工一個很好的激勵,這樣更有利于我們的質(zhì)量管控工作。
x經(jīng)理也經(jīng)常下來走訪、指導(dǎo)我們的工作,增強了我們的工作效益,也增強了員工意識。最初執(zhí)行嚴(yán)格的獎懲制度時,很多員工不理解,甚至有時還會發(fā)生沖突,在這里感謝廠里的支持與配合才能使我們的工作順利展開。當(dāng)然廠里的罰款不是目的,主要還是以教育為主,以增強員工的品質(zhì)意識,平時與員工多溝通,當(dāng)然還需要車間主任的配合和理解,因為品質(zhì)不是靠管出來的,是要全員動員生產(chǎn)出來的,只靠查是查不完的。
在這里還是很感謝車間主任的配合和支持,使我能更好的把好質(zhì)量關(guān),杜絕不良品流出廠。
總的來講質(zhì)量今年比去年還是得到了很大的提升,但還是控制得不夠徹底,還需要做大量的工作,在20__年我將會更努力的做好質(zhì)量管控工作,不斷學(xué)習(xí)提升自己,要承擔(dān)責(zé)任不推卸責(zé)任,要注意自己的工作方式方法,加強與領(lǐng)導(dǎo)、員工的溝通,不推諉,團結(jié)一致。爭取在2022年把工作做得更好。
一、工作質(zhì)質(zhì)成績、效益和貢獻
在開展工作之前作好個人工作計劃,無主次的先先及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的成效,保質(zhì)保質(zhì)的`完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東中,也鍛煉了本人,經(jīng)過不懈的努力,使工作程度無了長腳的降高,開創(chuàng)了工作的__新局面,為化驗中心的工作作出了應(yīng)無的貢獻。
二、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)品德
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體閉注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和相閉政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具無弱烈的責(zé)免感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、專業(yè)知識、工作能力和細(xì)致工作
在化驗室工作期間,化驗工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向指導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、本人摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相閉業(yè)務(wù)知識,不時降高本人的理論程度和綜合素質(zhì)。降高了工作能力,在細(xì)致的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作,受到了指導(dǎo)職工的好評和悲迎。
(1)謙虛學(xué)習(xí),勤于實際操作,深刻學(xué)習(xí)國標(biāo),理論交合實踐,能熟練操作一切化驗項目并報證結(jié)果的精確性。
(3)協(xié)助化驗室主管作好閉于化驗室認(rèn)證的相閉工作。
(4)認(rèn)真、按時、高效率地作好各級指導(dǎo)交辦的其它工作。
同時,我還積極配合其他同事作好工作,并在其他同事無事時能夠頂崗。
四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛本人的本職工作,能夠準(zhǔn)確認(rèn)真的對于待每一項工作,工作投入,熱心為大家效勞,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,沒無請假缺崗隱象,無效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加里,保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持松散認(rèn)真的工作態(tài)度和敷衍了事的工作作風(fēng),勤勤奮懇,免勞免怨。在生活中發(fā)抑艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終作到老老實實作人,勤勤奮懇作事,勤奮簡樸的生活。
總結(jié)一年的工作,盡管無了一訂的降高和成績,但在一些方里還存在滅不腳。比如無創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作作的還不夠完善,這無待于在今先的工作中加以改進。以先在化驗中心,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想醒悟和工作效率片里進入一個新程度,本站隱在正在建設(shè)中,新的起里意味滅新的機逢新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需控制的知識更高更廣。為彼,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力降高文化素質(zhì)和各種工作技能,為中心的發(fā)展作出更大更多的貢獻。一定努力打開一個工作新局面!
車間生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(9篇)篇四
3、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)運作,品質(zhì)控制,診斷,改善.
4、負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理
5、確保每日生產(chǎn)安全進行.定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合消防要求。
作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn).
8、完成本班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報,整理工作.
10、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。
11、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務(wù)以及個人kpi。
車間生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(9篇)篇五
大家好!
我叫王xx在20xx年2月進入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進入xx選煤廠,xx選煤廠當(dāng)時處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機,參與了授煤坑給煤機篩分改造20xx年4月份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)。回來后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進入寨崖底選煤廠。回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
我深深認(rèn)識到當(dāng)好一名班組長很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長更難,不僅要以身傳教,管好隊伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長,就要對每一位員工都很了解,要求他們在工作中,按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生,并且每天進行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。
每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對選煤基礎(chǔ)知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的。原理及構(gòu)造等,進行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數(shù)。
班組人員實行包機制度,定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任,從接班到巡檢每一臺設(shè)備,每一個零部件都責(zé)任到人,嚴(yán)格獎罰制度,并且獎罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對待每一天的工作。
首先把每班的生產(chǎn)時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機器故障的因素,對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。
作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項工作任務(wù)。
車間生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(9篇)篇六
1、對本組的各項工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務(wù),特殊情況,及時向車間主管匯報。
2、全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作,本小組人員的安排調(diào)動。
3、完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量按時完成本組的各項生產(chǎn)任務(wù)。
5、組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理,把本組的質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個人和工序,本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。
7、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
8、協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導(dǎo)書。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。
10、負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員,安全生產(chǎn)。
11、正確的對待每位員工,每件事。
12、做好員工的技能培訓(xùn),3q6s工作的開展和落實。
13、對新員工現(xiàn)場指導(dǎo),基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn),安全教育等。
14、解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況,新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行跟蹤落實。
15、完成車間的生產(chǎn)任務(wù),做好與其他部門的溝通及改進工作。
16、及時掌握出貨信息,嚴(yán)格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。
17、做好試制產(chǎn)品,給工程,開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。
18、召開生產(chǎn)早會,總結(jié)工作不足并提出改善措施,本組的`工作計劃的具體安排與。
19、將6s責(zé)任區(qū)劃分給每個責(zé)任人6s工作細(xì)節(jié)的現(xiàn)場落實執(zhí)行。
20、做好本車間的安全工作,指導(dǎo)本組員工安全生產(chǎn)。
21、設(shè)備的異常維護與監(jiān)督。
22、每天要填寫班組長日志,做好本組的統(tǒng)計工作。
23、執(zhí)行上級安排的其他事項
1、對設(shè)備的異常保養(yǎng)維護的督導(dǎo),監(jiān)督,處罰建議權(quán)。
2、生產(chǎn)車間各任務(wù)協(xié)調(diào)執(zhí)行與落實。
3、報表、申購物品物料填寫。
4、操作員任免調(diào)動建議權(quán)。
5、操作員升降職、辭退建議權(quán)。
6、操作員提降薪、獎罰建議權(quán)。
7、操作員調(diào)離請假辭職審核權(quán)。
8、對主管、經(jīng)理不公平、不合理要求有向上級的申訴權(quán)。
車間生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(9篇)篇七
居 住 地:廣東-東莞 戶 籍 地:四川-
聯(lián)系方式:
婚姻狀況:未婚 身高(cm):175
自我評價
本人為人誠懇,活潑開朗善于交際,注重團隊協(xié)作精神,不斷改善創(chuàng)新作業(yè)流程,積極聽取個人建議,品質(zhì)意識深刻,做事認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé),對erp系統(tǒng)\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節(jié)約成本。
求職 意向
期望工作類型:全職
期望從事行業(yè):其他行業(yè),電子元器件/儀器儀表
期望從事職位:技術(shù)/工程,運營/管理,生產(chǎn)/采購
期望工作地點:東莞,深圳,珠海
工作經(jīng)驗
20xx/9-20xx/9 xx電子廠
工作地點: 東莞
工作職位: 班長
工作職責(zé)和業(yè)績: 主要負(fù)責(zé)dip段的管理,根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書排線,安排人力作業(yè),不良率有效管控,新進人員作業(yè)技能培訓(xùn),配合上級領(lǐng)導(dǎo)做到隨時發(fā)現(xiàn)問題,立即做出改善對策,并做改善結(jié)果追蹤。
20xx/xx-20xx/5 xx電子(深圳)分公司
工作地點: 深圳
工作職位: 組長
20xx/5- xx電子科技有限公司
工作地點: 東莞
工作職位: 組長
工作職責(zé)和業(yè)績: 主要負(fù)責(zé)各種電芯成型與fuse段的生產(chǎn)管理,人員的.技能培訓(xùn),團隊協(xié)作意識的培養(yǎng),不良數(shù)據(jù)的詳細(xì)統(tǒng)計,不良點的有效改善,及時追蹤人、機、料、法、環(huán)問題的改善結(jié)果,不斷提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率,物料損耗進行有效控制,相關(guān)部門問題點的溝通與解決。
教育背景
20xx/6 - 20xx/8 四川省xx學(xué)校
學(xué)歷: 中專
專業(yè): 電子信息類 :電子
描述: 電子維修和元件認(rèn)識。
培訓(xùn)經(jīng)歷
20xx/9-20xx/2 xx科技
培訓(xùn)地點:
專業(yè)及證書: 波峰焊的操作:
描述: 應(yīng)公司要求我們學(xué)習(xí)了波峰焊的操作,并對該設(shè)備的維護與維修進行了培訓(xùn)。