當看完一部影視作品后，相信大家的視野一定開拓了不少吧，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。那么你會寫讀后感嗎？知道讀后感怎么寫才比較好嗎？接下來我就給大家介紹一些優秀的讀后感范文，我們一起來看一看吧，希望對大家有所幫助。
掃除力讀后感通用篇一
書中說，你所居住的房間就像你自己。換句話說，能夠反映你內心狀態的，就是你的房間。
不得不說，上面的這兩句話，恰恰說到我的心里去了。環顧一下自己的房間（整間屋子一片凌亂），正好與我內心既不滿足現狀而又無能為的心理狀態相對應。
房間，是一面鏡子，恰當的折射出了我的內心的混亂；房間里的臟亂，是我內心混亂的狀態向外在物質世界一種延伸。
書中說，房間整潔的人幸福會越發加倍，而房間臟亂的人則會進一步不幸，這就如同“物以類聚”這個規律。
這句話說的也在量。你內心的反映，會造成房間的一種狀態（或整潔，或臟亂），而房間的整潔或臟亂的環境又會形成一定的磁場，吸引與你所散發的能量性質相同的物質。
如果對被污損的物品放任不管的話，就會產生負面的磁場，積聚某種潛在的負能量，從而不斷招來一些不好的事情。
就比如說，我有一雙襪子沒有洗，可能有另一條褲子我也不愿意洗，可能進一步我連碗也不想刷，房間大概會一步步走向臟亂的狀態。
整潔的房間自然會讓人心曠神怡，臟亂的房間則不會讓人覺得很舒服。
臟亂的房間相當于“負面磁場空間”，當你在這個空間走過時，在某一瞬間你會意識到房間的臟亂狀態，與此同時房間的臟亂狀態也會很微妙的感染到你當下心情。由于房間臟亂狀態的影響，你可能會進一步吸收并放大內心潛在的負面能量。
在臟亂的房間時間久了，無論你讀過多少勵志的書，或者是如何設法吸收正面能量，都可能不起作用，都可能讓你干勁不足。
然而，要想改變這一困境，確是很簡單的：要想去除潛在的負面能量，只要打掃房間就能做到。掃除能夠改變周圍的狀況，能夠解決問題。
作者（舛田光洋）把這種通過掃除而實現的改變環境與人生的神奇力量命名為“掃除力”。
掃除力的具體實現方法分為五個步驟，即“換氣”、“丟棄”、“去污”、“整理”以及重塑平衡磁場的“撒鹽”。
通過“通風”驅除房間中蘊含著負面能量的凝滯的空氣。要想去除這些負面能量，你必須對房間進行通風換氣。每天盡量通風一次。
通過“去污”解除你的心結。如果你的房間里明顯布滿灰塵，并且很雜亂，那么你的內心一定很焦慮；如果你的浴室很臟，到處是霉跡和水垢，那么你一定內心疲憊，渴求身心的放松；這些“污漬”，清楚地反映出你的內心，折射出你目前所處的狀態。解決它們，實施“去污”行動。
通過“整理”將物品整齊地歸置到適當的場所，為你的房間增加了整潔感，使你原本該做的事情變得清晰而明確。每個物品都被分類存放在該放的地方，每個物品都有屬于它自己的位置，這種狀態有助于調整磁場。
通過“撒鹽”來完成整個磁場。自古以來鹽就被用于去除污穢。這是最后的收尾工作，我們將用鹽吸收剩余的負面能量。首先，要準備好粗鹽；然后，將粗鹽放在平底鍋里炒5分鐘，除去其中的水分；將鹽冷卻后散至房間各處，過后再用吸塵器吸走即可。
掃除力讀后感通用篇二
有一本書真的是奇怪，奇怪在于這本書似乎不太輕易獲得，因為要打掃一下衛生，清理一片地方才能購買這本書。事實上在大的平臺上確實是搜索不到這本書的，但在部分讀書會的平臺上能夠買到這本書。
這本書叫《掃除道》，被歸類為企業管理的品類當中。是說一家企業通過六十年如一日的打掃形成了一種文化，而這種企業文化在幫助企業發展的過程當中發揮了很大的作用。甚至書里提到說一筆數額很大的合同就是因為對方看到了這家公司的大門被清理得干干凈凈而簽下的。
打掃衛生這個動作我們好像經常做，我當然說的是那些喜歡干凈講衛生的人。我也經常在飯后負責洗碗，擦洗餐桌等等，也習慣把東西擺放整齊。原先確實有過這樣的體驗，就是心情不爽或者壓抑的時候，通過把房間打掃干凈，把東西擺放整齊，擦洗凳子桌子等方式可以把自己的心情變好起來。心理學上的解釋是說，當你心情不好，抑郁，對事物提不起興趣的時候，你很容易封閉自我，與周圍的事物失去鏈接，這個時候有很多種方式通過和周圍的事物發生鏈接產生新的關聯，逐漸走出困境。比如跑跑步，跳跳繩，打打球等等。而相比較之下，打掃衛生來得更容易，而且能夠立即看到反饋結果，一目了然。
《掃除道》這本書中，總結了因為打掃產生出來的一種企業內部員工之間的關聯，因為這種關聯生成了幸福感，奉獻，敬畏等等好的品質。但街道上或者公司里那些負責清潔工作的人身上似乎又看不到這樣的效果，因為那畢竟是一份底薪的養家糊口的工作罷了。而《掃除道》里的打掃衛生，是企業管理者帶頭做的，往往是管理者在清潔一個小便池，旁邊就是員工在上廁所。我想這樣的現象是幾乎見不到甚至不能理解的事情吧。但確確實實這種文化產生了不一樣的東西。如果是心甘情愿的這么做，可想而知這家企業對外提供的服務和產品是多么地不一般。
我們的校訓或者是所在公司的文化，幾乎沒什么例外地提倡什么創新、真誠、奉獻、感恩等等數不清的優良品質。但實際上這些詞是那么的抽象，都知道是好詞，但怎么做到呢？可能連管理者都不清楚，可能連管理者都不知道怎么表達這樣的東西。而打掃這個動作，那種自覺地，集體地，至上而下地打掃似乎可以承載這些想表達又表達不出來的抽象的優良的品質。我想稍微地總結一下打掃這個動作所帶來的東西，以便尋找除了打掃以外還有什么動作可以達到這樣的目的，畢竟日本這樣的文化落地于我們的日常生活似乎能理解能接受，但是提倡不出來。而且“掃除文化”是六十年如一日的文化，那幾乎是一個人的甲子。
首先第一點，敬畏感。給自己打掃可能沒有這樣的感受，如果是給別人打掃或者給集體打掃，并且這種打掃是自我意愿的，或者可以說是一種義工，自愿者。這樣的打掃行為有一種“卑微感”，而這種卑微感能產生一種敬畏，敬畏是一種謙虛不自大的感覺。
第二點，結果實時反饋。抹布往上一擦，桌子立馬變得不一樣，干凈與不干凈立馬可見，你能夠馬上看到你付出的結果，而且結果讓人賞心悅目。能夠得到一個正向反饋進而進入正向循環。
第三點，隨時隨地。打掃這件事，幾乎可以發生在任何時間，任何地方。這是一件只要想就能馬上能做的事。哪怕是拿起一塊鏡布擦拭手機屏幕這樣的小事都可以隨時發生。
第四點，成本低。這里的成本包括打掃這件事本身需要的文化水平，需要的工具等等。只需要你愿意，只需要你行動，只需要你付出時間就能做，同時能熏陶你的素養，一個愛干凈的人，需要創造干凈的環境，創造干凈的環境就暗示你遠離那些腌臜的東西。這里不是說那些有潔癖的人就素養更好，反而這是一種過了度所呈現出來的病態的表現，而且這種過于追求干凈的表現已經有可能影響到了周圍的人。
可能還有其他打掃這件事產生的正面的積極的影響，目前而言我只看到這四點。倘若一件事能產生這樣四點特征，也不見得只有打掃這么一件事能產生“掃除道”，可能還有更多的方式產生更多的道。而且別忘了，這是一個甲子年總結來的。
掃除力讀后感通用篇三
今天我們又聽了一本書，名叫《掃除道》。聽完之后，我懂得了有關掃除的一些啟示。
鍵山秀三郎長大后，開了一家出租車公司，本以為可以順利營業，卻被顧客投訴車里衛生差，司機話語十分粗魯等方面的問題。他突然想到：在家里，母親經常干的就是打掃衛生，一天天從早到晚都在打掃家里的一切。既然母親在家打掃，那我就是公司的“母親”。于是他便在公司里開始打掃衛生，剛開始員工對他不理不睬，他打掃小便池時，員工在旁邊上廁所；他擦樓梯時，員工從他的手上跨過去。對此，他從沒有任何抱怨。十年過去了，他一直在默默地打掃衛生。十年之后，逐漸有員工開始幫他打掃衛生，后來每一個員工都體驗到了打掃衛生的快樂，都自覺的打掃起了衛生。
他們公司還把衛生工具放的十分整齊，而且在每個工具上都標注了一個員工的姓名。并在每個工具上，栓繩子掛好。環境干凈整潔，讓人心曠神怡。這樣一來，人們就會愛上打掃衛生。
他的公司還有一個不成文的規定：每天都要清洗車輛。并不是下級人員給上級擦，而是誰有空，誰去擦。把車擦得一塵不染，可以讓別的車老遠就看到你，減少了事故率。
聽完書后，我想：我也要愛上打掃衛生，做到匠人精神！
掃除力讀后感通用篇四
第一次接觸掃除道時，并不是從這本書開始的，而是多年前的網上一則新聞：在日本一家五星酒店，大堂經理帶著記者參觀剛剛打掃完的廁所時，直接拿起一個杯子，從馬桶里舀出小半杯水喝了下去，記者當場就懵圈了。這就是這家五星酒店實施掃除道后的衛生標準。
其實，當我看到這則新聞后的第一感覺，就是日本這個民族太變態了。當我讀過《掃除道》后，才清楚這變態的背后，是鍵山秀三郎那種嚴謹的工作作風和幾十年如一日的堅持。
想要從一書本中學到些什么，莫過于親身體驗一下，我于是決定對自家的馬桶來一次徹底地清掃。沒有書中那種完備的各種掃除工具，但是刷子、抹布、清潔劑還是有的。從開始準備清掃，到徹底結束，大概用了三十分鐘，這也許是我第一次花了這么多的時間來清潔一只馬桶。
和以前用刷子刷幾下，十幾秒鐘就搞定的情況相比，這次我花了更長的時間，將整個馬桶里里外外全部清潔了一遍。雖然達不到和剛買來時的一樣，但是整個馬桶卻煥然一新。最明顯的變化，就是兒子上廁所時都小心翼翼的，在方便完后，會主動用衛生紙將馬桶口擦拭幾遍，和以前有時小便完都不沖馬桶的壞習慣相比，進步很多了！
這就是環境的改變，對一個人潛移默化的影響！
鍵山秀三郎從清掃廁所這種平凡的不能再平凡的小事做起，把掃除升華成一種道，從而獲得成功不是沒有道理的。把小事做到極致，就成就了大事。我們古人也有“一屋不掃，何以掃天下”的警語。結合當前公司正在開展的現場管理提升活動，我們要從打掃排班室、操作室、工作現場開始，端正思想，把打掃衛生提升到與公司發展戰略相同的高度來貫徹執行。講服從，令行禁止，認真把公司管理提升的工作目標，放在當前工作的重心位置，向現場要效益，用現場的提升來促進效益的提升。
鍵山秀三郎的成功，除了把小事做好，還有就是堅持。這本書給我的第一個感慨并不是他天天把廁所打掃的多干凈，而是他把打掃廁所這件事貫穿了他的一生，即使在他成功以后仍然在堅持。其實，結合公司現場管理提升目標，我們最應該抓住的也是這兩個字——堅持。現場管理提升，不是一朝一夕可以實現的，而是貴在堅持。堅持也是奮斗的一種體現。講奮斗，我們每一位員工都要愛崗敬業，都要把現場管理工作當作自己的份內工作，長年累月地堅持下去。只有所有的員工把這種堅持轉化為行動自覺，現場管理工作才能真正做到內化于心，外化于形。
最后，鍵山秀三郎還通過《掃除道》告訴我們，要懂得感恩。“感恩細小事物的人，會人為地縮小痛苦和煩惱。反之，不能感恩細小事物的人，則會人為地放大痛苦和煩惱。”懂得感恩就會讓人產生歸屬感，與其想想自己還缺什么，不如多想想自己所擁有什么；與其想想自己不能做什么，不如多想想自己能做些什么。既然選擇了這份職業，就必須接受他的全部，主動做事，常懷感恩之心，立足崗位作奉獻。
其實，《掃除道》這本書，還有許多可以讓我們汲取的營養，比如專注、用心、以身作則等等。之所以擇取上面三個方面來細說，我覺得這和我們集團公司的企業文化“三講五心”——講感恩、講服從、講奮斗，有不謀而合之處。一百個人讀同一本書，有一百種見解，這是因為每個人心里所想的都不同。但無論你所想的是什么，只要我們能從中汲取我們所需要的，那就足夠了！
掃除力讀后感通用篇五
最近看了一遍《掃除道》，下面結合我自己感受，談談對這本書的三點認識。
作者說，掃除能提升人的覺察力，讓你成為有心人。打掃中，關注每個細節、步驟的操作，有助于培養細膩的感知力，有助于推動所做之事井然有序地進行。
其具體實踐不限于掃除，對于我們集團公司每位職工來說，更應體現在各自本職工作中，要關注每個細節、步驟的操作，以敏銳的覺察力緊盯工作目標，推動工作井然有序地進行，確保領導的重要決策部署督查到位和目標任務執行到位，整個工作體系順暢有效地運作。
專注其實就是感受心流，心流不在于你做什么，而是怎么做。我們需要從一些平凡的小事入手，在平凡中與自己心靈對話，感受心流所帶來的頓悟！
做任何事，一切源于態度，好的態度決定了好的動力，決定了好的執行，決定了好的結果。更應提高工作的專注力，虛心向同事們請教，養成良好的工作習慣，腳踏實地、凡事徹底，才能及時落實領導安排的工作，認真、負責、高效的完成工作任務。
作者說，打掃能鍛煉人豐富的感受，讓人懂得感恩細小事物。
總是心懷不平不滿的人，絕對無法獲得幸福；要獲得幸福生活，必須肯定現狀，充分利用現有條件才行。與其老想著自己還缺什么，不如多多想想自己都擁有什么；與其尋找不能做的借口，不如多想想自己現在能干些什么。既然自己選擇了集團公司、從事了這份職業，就必須接受它的全部，懂得付出，主動做事，常懷感恩之心，將感恩付諸于行動，要立足崗位講奉獻、擔當作為勇爭先。
掃除力讀后感通用篇六
這是一本講述廁所革命，在掃除廁所衛生后，在如此骯臟的環境中使人學習如何做衛生，如何在做衛生的使用學習知識提升做衛生的方法，更重要的是人在從內心開始改變，升華自身缺乏的缺點，使人謙虛、提高察覺、孕育感動、萌生感恩、磨煉心性。
在文章中父母的教導，會使孩子在幼時就會學會不要給別人增加麻煩，增加不必要的的工作量，父母的言傳身教很重要，就如陳先生所說，為什么我們會窮，就是我們的長輩未給我們好的教導，只叫我們要做好，但沒有教我們怎么去做，沒有一個標準讓我們找不到做好是如何定義的。
如同一個公司的現場衛生能體現出管理是否有用心在做事情，一個場所的衛生重點突出在廁所內，你的廁所是否干凈整齊，是否給顧客一進入特別舒心的感覺，才能讓顧客記憶憂心。當你的廁所凌亂不堪時，給顧客帶來的就是不注重衛生，不注重細節，整體拉低了現場的衛生感覺。
一個良好的公司，對于在細節上特別注重，就算是一件工具也要維護好，清洗擺放整齊，損壞維修，保證第二次能使用，在維修和做衛生途中要不斷的想辦法改善效果，當每個人在自己所做的事情上看到自己的進步，人就會開心，人只有在開心的環境下，才會愿意繼續堅持，人只有在堅持下才會成功。人在一個愉悅的環境下，干凈整齊的環境，整潔的環境能消除浮躁的內心，能使人達到心平氣和的狀態。
人這一生都是在重復著做很多事情，上班每天都在做著重復的事情，生活也是每天都要洗臉刷牙洗澡。但是你若沒有去發覺生活的美，工作的樂趣，你就會漸漸失望，所以人這一生只有在生活工作中學會自我調節調整，來解除內心一些壓抑和躁動。在生活和工作中要做一個高尚的人，成為高尚的人遠比成為能干的更重要，思想上的改變能造就人，就如同書中所說：常積陰德，謙卑隱忍，日積月累，成就此人。
書中所寫到。做任何事情都要身先士卒，每一件都是從自身先開始，做到做好，堅持下去就能吸引更多的人加入這個行列中，在自己堅持的事情中要抱著不放棄的精神，即使努力了得不到回報，也絕不氣餒，不要被眼前的利益所蒙蔽。
書中所寫衛生、工具，要想做好衛生，必須工欲善其事必先利其器，就像刷洗馬桶，我們都是直接用手干的，以前組員詢問為什么不帶手套刷洗馬桶呢，我們通常的回答是，只有你克服了對馬桶的臟你才能做好馬桶的衛生，書中讓我們了解到因為手指的指尖比較敏感，通過指尖去直接感知是解決問題的捷徑，如果我們帶上手套或者使用別的工具，感覺就會差遠，換言之也就離問題遠了，就像母親給孩子換尿布一樣是沒有戴手套的，正因為直接接觸，她們才能掌握孩子身體的信息。重要的是面對問題不逃避，要盡可能的接近它并加以應付。
掃除衛生可以給公司帶來良好的氛圍，只有更多的人加入進來掃除，大家才能融合在一起做事，才能多有效率，只有放下心中芥蒂，才能配合更加順暢，如同公司在節假日生意都是最忙的時候，所有人心中就一個想法，如何為公司帶來更好的效益，前臺如何控制進客，如何判定客人消費能力，超市如何促銷讓客人選擇到更好的產品，外場如何翻包，出清衛生讓前臺更好的待客，一環靠一環配合無間，才能實現利益最大化，若大家心中都為自己能輕松一點，學會偷懶就沒辦法達成統一。所以通過掃除并堅持掃除來消除大家心中不統一的想法，從何達到統一思想，統一奮斗。
人要學會成為一個謙虛的人，一個傲慢的人，無論他多么有才華也不能給別人帶來幸福，所以為人最重要的一點是謙虛。成為一個有心人世上成功者和失敗者的差異在于是否做無用功，成為一個有心人至關重要，有心人不會做無用功的，培養感動之心，有感動的人生擁有一個能讓人感動的活法，而要達到這個目的，先應讓自己成為已個容易感動的人，人總能被那些放低身段，使出渾身解數拼命努力的形象所感動，萌生感恩的心，人不是因為幸福才感恩，是因為感恩才幸福，這些方面通過掃除廁所能給大家帶來翻天覆地的變化。