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公司調研工作報告 公司工作報告篇一

年，是“十二五”時期開局之年。公司全體干部職工同心協力、銳意進取，堅決貫徹省、市公司決策部署，創新思維方式、創新工作方法，堅持以安全生產為中心、以標準化建設和作業組織專業化為重點，經營管理水平不斷邁上新臺階，各項工作不斷取得新進展、實現新突破，實現了“十二五”時期良好開局，保持了健康平穩發展的良好局面。

一、20xx年工作回顧

年，公司購電量 億kwh，完成年度任務（ 億）的 ％，同比增長 ％（供電量 kwh，比去年同期 億kwh增長15.78％）；售電量 億kwh,完成年度任務（ 億）的 ％，同比增長 ％。綜合線損率完成 ％，同比下降 個百分點，高壓線損率完成 ％，同比下降 個百分點，低壓線損率完成 ％。供電可靠率達到 %（市局指標 %），綜合電壓合格率達到 %（市局指標 %）。應收電費 億元，實收 億元，同比增長 %，電費回收率 ％。低維費收入 萬元，支出 萬元，同比增長 %。實現銷售收入 億元，同比增長 %，實現利潤 萬元，同比增長 %，上交稅金 萬元（應交 萬元），同比增長 %。 實現銷售收入 萬元，完成利 萬元，上交稅金 萬元。未發 生安全考核事故，截止到12月31日，累計實現安全生產 天，保持了安全生產長周期。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。強化安全責任體系建設，逐級逐層簽訂安全責任狀，全年簽訂承諾書、安全責任狀、“三不傷害”保證書、不干私活不私自干活、不私自存放使用安全工器具保證書共計 份，安全壓力得到層層傳遞，安全管理水平顯著提升。

加強標準化作業現場安全管控。細化無違章現場創建辦法，規范“三票一單”填寫標準，關鍵崗位人員的安全意識和安全技能得到提升。全年共稽查作業現場 個。其中：35kv現場 個，10kv現場 個，0.4kv現場 個，稽查率100%（市局指標 ）。共查處違章 處，其中二級違章 處，三級違章 處，共處罰金 萬元。全年累計創建無違章現場 個，獎勵金額 萬元。（無違章現場創建比率 %，市局指標 %）

扎實開展“安全事故隱患排查治理”、“兩抓一建”安全風險管控、“查隱患、找根源、強管理、保安全”等專項活動，健全隱患排查治理長效機制。全年共排查設備隱患 處。其中：10kv設備隱患 處，0.4kv設備隱患 處。消除隱患 處，其中：10kv設備隱患 處，0.4kv設備隱患 處，電網設備健康水平得到進一步提升。認真開展農村安全用電宣傳，加大電力設施保護力度。

結合安全生產月，深入農村、學校、社區扎實開展“三個一”宣傳活動，發放宣傳資料1.7萬份，提升了廣大公民安全用電和自覺保護電力設施的意識。線下“三違”治理成效顯著，全年共去除樹障 余棵，驗收線下“三無”達標35kv線路 條、10kv線路 條，為電網的安全穩定運行打下堅實基礎。

針對我縣電網基礎薄弱的現狀，我們積極爭取省、市公司支持，20xx年電網建設共完成投資 萬元，其中:投資100萬元,完成了農網完善調增工程；投資 萬元,完成了農網完善改造升級工程；投資 萬元,完成了縣公司低維費折舊項目工程；投資 萬元,完成了代管縣電網建設工程；投資 萬元,完成了低電壓治理工作；投資 萬元，完成了 個電氣化鄉、 個電氣化村的改造工程；投資 萬元,完成了農業排灌電網改造工程。通過不斷加強電網建設，進一步優化了電網結構，提高了供電質量，為新農村建設和 經濟發展提供了可靠的電力保證。

公司采取有效措施，針對高損臺區、高損線路進行排查整改，投資 萬元，全部完成了（ 個）超10%高損臺區的治理任務；投資 萬元，對 兩條高損線路進行了改造，兩條線路線損分別由改造前的 ，下降為 和 。通過開展高損臺區、線路治理工作，公司降損工作取得了突破性進展，為公司經濟效益的提升打下了堅實基礎。積極推廣標準化變臺建設，在省公司的檢查中，代表市公司取得了第 名的好成績。通過不斷加強電網建設，進一步優化了電網結構，提高了電網質量，為新農村建設和 的經濟發展提供了可靠的電力保障。

加強財務審計管理。一是強化預算管理，確保指標完成。按照市公司預算管理的要求和下達的預算指標，結合公司的實際情況進行了層層分解和落實，確保了預算指標的完成。二是按照“構建一個體系”（集中、統一、精益、高效的財務集約化管理體系），“統一五項標準”（統一會計政策、統一會計科目、統一報表格式、統一成本標準、統一業務流程）、“實現三項集中”（資金集中管理、資產集約管控、預算集約調控）為主線，全面優化組織結構職能流程，推進財務集約化管理。三是根據省市公司工作部署，完成了公司資產上劃和財務管控系統上線工作。四是采取內控與內審相結合的形式，每月對財務日常工作、制度執行情況進行自查、自檢。

公司調研工作報告 公司工作報告篇二

出問題發生的原因，確定是否因員工工資過低、培訓機會過少、晉升渠道不暢等原因造成的。在此基礎上找出更適合的激勵措施。

從人力資源管理的操作實踐來看，激勵在企業的人力資源管理系統設計中，更多的體現為企業的薪酬體系設計、職業生涯管理和升遷異動制度。即一方面依靠科學、公平、公正的薪酬體系設計，將員工對企業的價值、員工的投入、員工承擔的責任、員工的工作成果等與其獲得的報酬待遇相掛鉤，依靠利益驅動和對員工內在需求的滿足來實現對員工激勵，這充分體現了需求理論和公平理論的主要思想。另一方面，現代企業的員工越來越重視在企業中獲得更多更廣的發展空間以及提高自身終生就業能力的機會，因此為員工提供更多的培訓機會和建立多元化的職業生涯通道、以能力和業績為導向的升遷異動制度也將成為現代企業激勵機制至關重要的組成部分。這一點則主要體現了赫茲伯格的雙因素理論，以及對當代企業員工的激勵因素的研究成果。做員工激勵機制調查是一項極為有意義的工作，通過職工激勵機制的調查不僅可以找出管理中存在的問題，而且還可以找出適當的激勵措施，從而達到完善企業管理、激發員工工作積極性的目的，以不斷增強企業的競爭力。本調研主要從企業的薪酬體系、職業生涯管理與升遷異動制度、分權與授權機制進行的。

調查時間：本人于xx年9月10日至10月10日，歷時30天，進行相關調查。

調查地點：中煤集團大屯煤電集團責任有限公司

調查方法：問卷法

這次調查的結果，分析如下：

1、激勵體制在單位中基本上都有。

2、職工在單位中感到了工作所帶來的樂趣。

3、職工在工作中各司其職，對工作有責任感，這對一個企業非常重要。

4、工作環境對一個員工的影響非常大，會影響工作的積極性。

5、合理的薪酬才能體現一個員工的價值，對企業的人力資源影響甚大。

6、除了薪酬外，獎金外，其他的激勵方式對員工工作效率也有影響。

7、平衡同級，同部門的待遇，以免員工流動。

8、一個企業的考核系統合理與否，代表了對員工的公正。

9、上下級的溝通，對企業管理，員工績效非常重要。

10、公平，公正，公開獎勵制度才能是員工期望和實際結果到達平衡。

11、協調的人際關系對整個企業影響非常大，能提升團體勢力，在當代非常激烈競爭中，它是企業的一法寶。

12、在很多企業中，職業培訓和進修機會沒有得到實現，這樣對企業和員工的長遠發展不力，反而會引起員工與企業愿景的相背。

13、福利主要是指組織福利，這是員工在企業所享受的權利，福

公司調研工作報告 公司工作報告篇三

莊浪三中位于北城區，始建于年3月，年開始招生，年單設獨立初中部（莊浪縣第三中學），現有教學班38個，學生2819人，教職工135名，其中專任教師103人。學校占地面積38168m2，總建筑面積16316m2。

（一）普及程度

年，入學率達100%，15周歲人口初等教育完成率為98.9%，17周歲人口初級中等教育完成率93.9%；初中輟學率為1.3%?！捌站拧备黜椫笜诉_到或超過國家規定要求標準，與年相比入學率提高了2.7%，完成率提高了2.3%，輟學率下降0.8%。

（二）師資水平

全校專任教師103人，學歷合格率為100%；全部達到任職要求。

（三）辦學條件

1、生均校舍面積為5.8平方米。

2、全校無校舍危房。

3、教學儀器配齊率為100%。

4、生均圖書為15.1冊。

（四）教育質量

連續三年綜合評估位居全縣27所獨立初中第一名，畢業率達99.5%。

1、加強領導，強化組織保障。

學校成立了以校長任組長、分管副校長任副組長的“兩基”鞏固提高工作領導小組。領導小組定期召開會議，聽取工作匯報，研究解決具體問題，竭力為“兩基”鞏固提高工作鋪設“綠色通道”。目前，全校上下形成了“一把手親自抓，分管領導具體抓，一班人共同抓，全體教師配合抓”的工作格局和指揮體系。

2、統籌安排，強化部門職責保障。

幾年來，我們進一步完善工作制度，嚴格工作要求，嚴肅工作紀律，保證了“兩基”鞏固提高工作扎實推進。一是強化目標責任制。學校每年都要層層簽訂目標責任書，形成一級抓一級，一級為一級負責的管理機制，確保職責明確，責任落實，對每年的工作完成情況進行認真的考核評估，將考核結果與獎懲掛鉤，使目標責任制發揮促進和制約作用。二是強化部門職責。政教處制定了進行思想教育的學期計劃與實施辦法及其他規章制度，積極組織全校學生思想政治教育和紀律作風培訓工作。通過“政教處—年級組—班主任”這一系統，以《中學生守則》和《中學生日常行為規范》為主要依據，全面關心學生在德、智、體、美、勞各方面的發展。學校定期請公安、司法部門作“法制教育報告會”，每學期開展“風紀教育月”活動，加強了對青少年的法制宣傳教育;教導處能夠積極地組織管理學校的教育、教學工作和教務行政工作，全面落實素質教育，經常檢查落實教學常規管理，保證了正常的教學秩序。

同時，能夠適時地組織開展教學研究和教育科研活動，堅持“以教學為中心，以質量為生命”的工作方針，確保了教育教學質量的提高；總務處能夠全心全意為教育教學服務，為全校師生員工服務，發揮主觀能動性，努力完成總務工作的`各項任務。

3、保學控輟，提高普及程度。

自年“兩基”評估驗收以來，我校緊緊圍繞“兩基”中普及程度這一核心指標，抓重點、破難點，采取有效措施，千方百計提高適齡兒童、少年入學率，完善控流保學管理機制，降低輟學率。

一是學校利用各種媒體，對《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規進行廣泛宣傳，做到家喻戶曉，深入人心，讓全社會都懂得送適齡少年、兒童入學是法律規定的家長應盡的義務和責任。

二是學校對家庭貧困的學生實行“減、緩、免”制度，廣泛開展“手拉手”、“心連心”、“一幫一”等助學活動。

三是建立“學校為一切學生負責”的公開承諾制度，切實減輕學生的課業負擔，嚴禁體罰和變相體罰學生，嚴禁按學生考試成績公開排列名次和安排座位，以關心和愛護學生為前提，倡導用科學的方法教育學生。

四是嚴格學籍管理，杜絕不履行相關轉學手續而接收他校學生。五是實行輟學學生包干動員制度，學校將動員學生入學、在校學生鞏固等指標落實到班，責任到人。

4、認真落實農村義務教育經費保障機制，優化教育布局結構，義務教育水平進一步提高。

一是嚴格落實農村義務教育經費保障機制。年春季共有45人享受寄宿生生活補助，金額5377.5元;秋季共有469人享受寄宿生生活補助，金額92142.5元;10年春季共有488人享受寄宿生生活補助，金額18,3000元;秋季共有488人享受寄宿生生活補助，金額18,3000元。從年春季開學起，義務教育階段所有學生全部享受免費教科書，共配發免費教科書4608套，總價值24.7萬元。

二是嚴格落實義務教育階段招生入學制度。按照《莊浪縣初中劃片招生就近入學指導意見》，嚴格落實小學畢業劃片招生、就近全部入學制度，實行小學畢業水平測試與初中入學相分離，有效提高了義務教育普及程度。小學畢業生升學率達到100%，全縣教育結構趨于合理，義務教育水平進一步提高。

5、師資隊伍進一步優化。

一是分校以后，以建設一支“高素質，高水平，高奉獻”的教師隊伍為目標，采取一系列有力措施狠抓師資隊伍建設，不斷充實教師隊伍，今年共調配來41名優秀教師，緩解了學校教師數量不足的壓力，優化了教師結構，補充壯大了全校教師隊伍。全校專任教師學歷合格率達到100%。

二是縣教育局實行校長任期目標考核，學校班子建設得到加強。按照《莊浪縣校長任期目標管理責任制實施辦法》，由縣上分管領導帶隊，組織部、人事局、教育局共同參與，完成了校長三年任期目標的考核評估。

公司調研工作報告 公司工作報告篇四

我叫xxx，性別：xx，政治面貌：xx，學位：xxx，于xxx畢業于xxx系，公司個人工作總結。xx年7月初成為xxx有限公司的一名技術員，與當年11月份轉調到xxx公司，成為一名施工員。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

自xx年11月到xxx參加工作，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的施工員，經過一年的現場實際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的工作程序。這一年來我先后忙碌于xxx和工程的后期技術資料歸檔工作、xx制安、xxxxx制作和xx制作以及xxx工程。在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業業，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量，為保證施工一次校驗合格率100%而努力。

在這些施工中，我強化質量管理以及工藝過程。在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。施工中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，對創建精品工程起到了推動作用。

xx年初，我們xx公司承接了xx公司xx制作工程，我們一共承接了4臺xx的制作。該工程由于工期要求緊，質量嚴，xx自重大，加上制作場地狹小等種種因素制約，此工程對我們來說任務還相當重，且焊縫也要求百分百檢查，嚴格要求各方面幾何尺寸。為節約成本、保證質量，材料必須有可追溯性，我必須將所有材料資質收集，得知板材編號后，對所有零件及焊縫進行編號，以方便組對和探傷，個人總結《公司個人工作總結》。由于xx部件比較零碎，為了打造高質工程，我經常下車間，把每一張鋼板的編號收集上來，并對每一條焊縫進行編號，還要使編號簡潔，方便識讀。另一方面xx是100%探傷，所以對焊縫焊接質量要求十分嚴格。對此，我也積極參加對焊接工藝的改進，對每一個焊接參數進行調整，以求達到最好，尤其是xx中使用的xx焊法最佳，最終焊縫合格率達100%，得到甲方好評。

在xx工程中，我嚴格檢查焊縫質量以及外觀質量。焊接部分由于xx焊接復雜、要求多，有的需斷焊，有的需滿焊，有的不需焊，焊肉大小不一樣，而且xx焊接標準和中國的又不一樣，所以我要把焊縫編號布置圖做好，把其技術要求轉換成中國的焊接標準要求并標注好，確保了焊接的順利進行。而且xx對焊縫外觀要求十分嚴格，為此我們要檢查所有焊縫位置，并安排工人及時清理干凈。在外觀尺寸上，我還要對所有渣殼箱蓋外形尺寸進行檢查，確保組隊尺寸合格，以便進行施焊。最終確保該項目質量優良，獲得了甲方及其監理的一致認可。

作為一名施工員，不僅做好技術管理方面的工作，還要做好資料。在xx中，大部分資料尤其是質量檢查方面的資料均由我一人完成，并得到了甲方的表揚，也為xx公司今后xx取證工作做了前期準備。

3、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面。

這一年的工作過程中，我一直以積極的態度發揮自己的長處，積極工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，我撰寫的合理化建議、qc小組成果均被評為優秀作品。我全面綜合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。

術創新能力，我將為成為一名優秀的施工員而繼續奮斗，為xx公司的美好未來努力拼搏！

公司調研工作報告 公司工作報告篇五

一、工會組織人員構成情況xx工會屬二級單位，按照《工會基層選舉工作暫行條例》設置：工會主任x人、副主任x人、經審主任x人、經審委委員x人、女工委主任x人，女工委委員x人、委員x人，建立了三委會，均為民主選舉產生，下設工會辦公室，設專職工作人員x人。

二、工會組織的主要職責工會組建以來，隨著公司管理體制、人事薪酬制度改革的深入開展，工會將會積極發揮職工代表大會職能，積極維護職工的合法權益。

職工的合法權益。6.負責因地制宜，組織開展各項文化、體育活動。7.結合生產工作實際，組織開展勞動競賽活動。8.負責工會經費、會費的管理、使用工作。9.負責對所屬單位工會布置工作,實施指導、檢查、監督、考核。10.完成黨委和上級主管部門交辦的其它工作。

三、工會開展的主要工作和成效公司工會是職工合法權益的代表者和維護者，是職工自愿結合的工人階級群眾組織，是公司民主管理的重要組織者，是公司職工代表大會的工作機構，搞好公司民主管理是工會工作的重點。職工代表大會是公司民主管理的基本形式，是職工實行民主管理的法定組織，做好職工代表大會工作是公司黨政工作的共同任務，是全公司干部群眾關心的重點工作。近年來，公司工會以職工代表大會為載體，積極開展工會工作，在源頭參與、維護權益、民主管理、職業道德建設、文體活動、解決職工切身利益等方面，取得了突出成績。

（一）加強工會源頭參與，建立和健全維權機制，切實維護職工合法權益公司黨委根據近年來公司規模擴大，職工隊伍日益狀大的實際情況，不斷加強對工會組織和工會領導班子的建設，健全完善工會定期向公司黨委請示匯報工作制度，建立和完善工會與公司行政部門的聯席會議制度，發揮職工代表大會維權作用，推行公司重大改革方案必須提交職工代表大會通過的民主集中制的做法。進一步健全維權機制，加大源頭參與力度，有效地維護公司職工的合法權益。

（二）加強職代會建設，深入開展公務公開公司每年召開一次職代會，每5年召開一屆職代會換屆大會，及時召開增補選舉大會對因人員變動造成的空缺進行人員增補；職工代表在每次大會上認真討論和審議公司的年度工作報告，財務報告，對公司政務、財務、公務公開的重大問題進行集體表決。對公司的基礎建設投資和各項經費使用情況進行審議和監督。職工代表對近年來公司獎懲制度提出了一些富有建設性合理化提案，發揮了工會組織在公司管理中的重要作用，極大地推進公司民主政治建設。

（三）公司工會按照公司黨委和行政的統一部署，圍繞“xx”的企業精神，以強化責任落實加快主營項目建設，以建設企業文化凝聚發展力量，結合單位實際和行業需求，認真組織開展xx活動，有針對性地開展職工職業培訓，提高職工業務技能素質，結合公司評優樹先活動，大力培養廣大職工的職業道德意識和人格魅力，通過良好的職工品德形象宣傳和塑造，不斷加強公司職工隊伍的品德建設，樹立良好的工作作風，不斷提高公司職工的思想品德和綜合素質，為實現公司技能人才隊伍建設和生產經營的新突破做出了積極貢獻。

（四）建立健全困難職工幫扶機制，維護職工權益，保障女職工等弱勢群體的切身利益。公司黨委和工會領導重視公司幫貧扶困工作，健立健全困難職工檔案，抓好扶貧幫困資金的管理和使用，堅持定期走訪困難職工，積極開展“扶貧濟困”送溫暖活動。公司現有職工x人，其中女職工x人，占總人數的x%，關心她們的婚育生活，定期安排育齡婦女健康查體，邀請專家為她們做婚育、健康保障，并為她們做好婚育指導，這在工會工作中顯得非常重要。為職工排憂解難，及時慰問生病職工，對生活突變、患重病或困難職工按照相關規定給予補助。認真做好職工直系親屬辭世的生活補助費的辦理、復核、發放撫恤金工作。xxx年，xx公司黨支部在駐地開展捐資助學活動，累計捐款近x萬元,公司機關幫助xx困難學生每年xx元；開展職工醫療互助，4人獲得補助；工會、共青團每逢重大節日開展慰問困難職工和黨員；慰問職工生病住院和職工直系親屬辭世x人次。

（五）參與安全管理，履行監督職責。一是以“安康杯”競賽活動為載體，做好安全生產和勞動保護工作。根據上級工會文件精神，積極開展以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案，制訂了具體活動計劃，同時組織公司全體職工以問卷形式開展“安康杯”知識競賽活動，職工參賽率達98%。廣泛開展“十個一”活動，努力提高職工的安全意識和自我防護能力。二是監督落實安全生產責任書。依據安全生產“一崗雙責”的規定，公司工會監督落實層層簽訂責任書，健全安全責任體系，抓好安全管理體系的運行，落實部門責任、崗位責任，采取專題會議、安全培訓、安全生產檢查等措施，開展“平安工地”建設活動和安全生產“應急預案”演練、消防安全應急演練，營造安全生產氛圍。三是加大職業健康保護力度，確保公司健康和諧發展。通過采取宣傳教育，加強對作業場所的監督監測等措施，有效保障了勞動者的健康，維護了職工的權益。公司積極成立領導小組，組織召開職業健康維護工作會議，傳達各類文件精神，并在全公司范圍內開展了職業健康保護工作大檢查，為保護職工的身心健康工作打下了良好的基礎。

（六）積極開展創先爭優，結合自身特點，加強自身技能技術。xx舉行勞動技能競賽、業務技能大賽、“青年崗位能手”評比等活動，激發了廣大職工干事創業的熱情。其他項目公司也根據自身經營情況進行了月度、季度銷售競賽，選出銷冠、銷售亞軍、銷售季軍。

（七）文明創建有成績。xx年，公司得了“xx”和“xx”榮譽稱號，并被xx辦評為xx。開展“禁毒防艾”宣傳教育、文明交通志愿者服務x次。

（八）豐富活動載體，關心基層職工權益。實打實地服務好基層員工，在重大節假日，如春節、中秋等，及員工生日，向基層員工發放慰問品。關心職工兒童的身心健康發展。

（九）和諧家庭創建。認真組織開展“好妻子”、“好鄰里”、“和諧家庭”和“寫家書傳親情”評選活動，積極推進和諧家庭建設工作，有x名職工分別獲評云南交通運輸系統“好妻子”和“好鄰里”榮譽稱號。

四、工會建設的困難和問題1.人員配置緊，工會人員大多為兼職，工作力度不夠，不能滿足職工維權的需要，不能很好的發揮工會的作用，工作任務集中時，會出現應顧不暇的情況；2.工會活動的形式和內容創新不夠；3.現二級單位沒有權限對困難職工進行幫扶，這對公司困難職工幫扶造成了一定局限性。

五、建議及思考1.在加強工會自身建設，提高工會隊伍素質上下功夫。一是采取建立工會小組的辦法，健全機關工會組織，以分公司為單位建立工會小組，公司工會充分發揮牽頭單位在聯絡協調、促進交流、落實工作方面的積極作用，把那些熱心工會工作、能力強、形象好的干部充實到工會領導機構中來。二是要不斷提高工會干部隊伍素質。工會事業的建設和發展取決于基層工會干部隊伍素質的高低，這關系到工會工作的成功與否，關系到職工參與民主管理的程度和民主權利的維護。所以，要鼓勵工會干部加強學習，積極參與上級工會組織的各項業務培訓，增強素質，提高技能，厚積薄發，為做好工作提供基礎和保證；2.應加強調查研究機制，深入到一線職工當中，把立足點放在職工群眾身上，采取多種形式，滿足職工的精神文化需求。通過舉辦豐富多彩的演、展、賽等文化體育活動和職工讀書學習活動，幫助職工不斷提高思想道德和文化素質，豐富職工群眾的業余文化生活，努力做好每一項職工工作；3.充分發揮工會在維護職工合法權益中的重要作用，建議給予二級單位在一定權限范圍內，對困難職工進行幫扶，為職工辦實事、辦好事，努力為職工排憂解難，解決職工的后顧之憂，讓他們感受到集體的溫暖，安心工作。

公司調研工作報告 公司工作報告篇六

赤峰市牧民主要分布在阿魯科爾沁旗、巴林左旗、巴林右旗、克什克騰旗、翁牛特旗和敖漢旗共6個旗、18個蘇木鎮、351個嘎查村中，牧民總戶數7.1萬戶、總人口27.1萬人，勞動力總數13.1萬人，從業人員12.2萬人，其中有10.1萬人從事農牧業，有2.1萬人從事二、三產業。全市牧區耕地面積140萬畝、草牧場面積4600萬畝。*年全市牧民人均現金收入3739元。*年以前，赤峰市的牧民人均純收入一直高于農區，由于近幾年牧民收入增幅減緩，從*年開始牧民人均收入已經落后于農民，*年牧民人均純收入為2625元，比農民低209元。

赤峰市牧民人均占有的草牧場資源與全區牧區平均水平差距很大。據自治區農調隊抽樣調查資料顯示：赤峰市牧民人均占有草場面積為169畝，僅為全區牧民人均1119畝的15%。由于草場面積少，限制了牧民的養畜規模，加上牧區種植業基礎差、從事二三產業的勞動力人數少等因素，使得目前赤峰市牧民的收入水平大大低于全區水平。*年，赤峰市牧民人均純收入為2127元，僅相當于全區牧民平均3526元的60%，人均現金收入為2828元，僅相當于全區牧民平均6539元的43.3%，牧民人均存款為589元，僅為全區牧民平均1992元的29.6%。

(一)貧困現狀

由于赤峰市牧區經濟發展相對緩慢，牧民收入水平低，目前赤峰市牧區和牧民貧困問題仍然比較突出。*年底，全市牧區351個嘎查村中，人均純收入1500元以下的貧困嘎查村為198個；未解決溫飽的貧困人口為7.02萬人，占牧區人口總數的25.9%；大大高于全市14.3%的貧困面；牧區溫飽不穩定的低收入人口為9.22萬人，占牧區總人口的比例為34%，也高于全市21.1%的比例。另據市農牧局多經站統計資源顯示，目前全市牧區尚有9184戶牧民是無畜戶，占總戶數的13.4%，無畜戶人均純收入僅相當于全市牧民人均純收入的48.4%，絕大多數無畜戶的人均純收入低于自治區核定的牧民最低800元生活保障線。

(二)貧困原因分析

1、牧區基礎設施建設滯后。由于自然的、歷史的原因，牧民居住非常分散，通路、通電、通郵、通廣播電視、通自來水等基礎設施建設成本高、難度大，導致牧區的基礎設施建設嚴重滯后。目前，全市牧區351個嘎查村中，仍有267個不通電話，44個不通汽車，46個不通廣播電視，280個嘎查村牧民沒有自來水，7.1萬牧戶中15%的戶不通電，40%的嘎查村沒有衛生室。

2、部分牧民因經營規模萎縮而返貧致貧。赤峰市牧區主要分布在科爾沁和渾善達克兩大沙地，由于草牧場資源不足，長期以來牧民為了生存和發展，不是超載過牧，就是大面積開荒種地（目前赤峰市牧區人均耕地已經超過農區達到5.08畝，而人均水澆地只有0.81畝），這兩種掠奪式的生產方式所造成的結果就是對草牧場的嚴重破壞，牧區草牧場沙化、退化面積越來越大，畜牧業生產規模萎縮，部分牧民家庭成為無畜戶或少畜戶，由此出現大量的返貧致貧人口。

3、因病、因教返貧現象比較嚴重。由于牧區醫療衛生條件差，牧民的患病概率相對較高，而對于一般的牧民家庭而言，主要勞動力一旦患上比較嚴重的疾病，就會因完全或部分喪失勞動能力和支付學生的醫藥費而返貧致貧。另外，牧區居住分散，多數牧民的孩子從小學開始就要采取寄宿制上學，一名高中生一年的費用支出一般在8000-10000元左右，一名初中生也要4000元以上，這對沒有多少積蓄的牧民家庭來說，學生上學的費用只能靠大量出賣牲畜來支撐，有的甚至賣掉種畜和基礎母畜等重要生產資料，造成家庭生產經營規模迅速萎縮而返貧致貧。如克旗達爾罕烏拉鎮巴彥都胡木嘎查，162戶牧民中，近兩年，就有10戶因病返貧，有20戶因供高中以上學生讀書而致貧，這兩類反貧致貧戶占該嘎查占現有貧困戶總數的40%。

4、思想觀念陳舊，生產方式落后。目前，多數牧區貧困嘎查村仍然采取靠天養畜，自然放牧的傳統生產經營方式，牧民飼養的牛、羊仍以當地土種為主，胚胎移植、牛羊冷配技術、飼舍育肥、飼草料加工青貯等先進的畜牧業適用技術在貧困牧區還沒有得到廣泛推廣應用，畜牧業的生產經營效益很低，由于思想觀念陳舊、生產方式落后、科技含量低，直接影響到牧民家庭經營收入的快速提高和貧困牧民脫貧致富的進程。

牧區貧困問題已經成為赤峰市扶貧開發工作的重點和難點，如果不下大力量盡快幫助他們解決牧區和牧區的貧困問題，將會影響到全市全面建設小康社會總體目標的實現。

（一）高度重視牧區扶貧工作。根據《內蒙古自治區民族區域自治法》和《中國農村扶貧開發綱要》的要求和貧困牧區實際，切實把牧區扶貧作為扶貧開發工作的重中之重。把對牧區集中扶持列入各地“十一五”扶貧開發規劃中，并制定牧區專項扶持計劃。在認真調查摸底基礎上，對牧區貧困戶作進一步分類，把有經營能力的貧困戶和沒有經營能力的貧困戶分別建檔立卡，前者列入扶貧開發對象，后者列入救助對象。對建檔立卡的貧困戶扶持對象，采取有針對性幫扶措施。

（二）對牧區扶貧實行傾斜政策。一是積極協調，整合各類農口資金向貧困牧區傾斜，適當加大投資強度。二是整村推進、勞動力轉移培訓、產業化扶貧、移民擴鎮等重點扶貧項目確保覆蓋一定比例的牧區貧困嘎查村。三是加大牧區的社會幫扶力度。安排領導干部扶貧聯系點和單位定點包扶嘎查村和干部幫扶貧困戶時向牧區傾斜，同時積極組織牧區養殖大戶、富裕戶開展結對幫扶貧困戶活動。

（三）根據貧困牧區資源特點，確定不同扶貧模式。各地在多年的牧區扶貧實踐中，探索出了很多成功扶貧模式值得推廣和借鑒：一是水澆地開發扶貧模式。如翁旗東部、右旗東部、阿旗東南部沿河兩岸牧區，可以充分利用當地水資源豐富優勢，對原有中低產田進行改造，搞好以稻田開發為主的水澆地建設項目，力爭為每一貧困人口建設2畝高產穩產田。二是家庭五配套小草庫倫建設模式。科爾沁沙地地下水位比較豐富的牧區，可大力推廣“水、草、林、機、窖”家庭五配套小草庫倫建設模式，為每戶貧困牧戶建設一處20-30畝左右的家畜家庭五配套小草庫倫，扶持貧困戶走以農養牧、種養結合的路子。三是家畜改良扶貧模式。水源條件差的干旱牧區堅持以草定畜。在幫助貧困戶搞好草場圍封改良的基礎上，大力引進優質種畜和基礎母畜，盡快淘汰劣質土種牲畜，使貧困戶通過發展高產、優質、高效畜牧業實現穩定增收。四是勞動力輸出轉移扶貧模式。在水資源和草牧場相對匱乏而勞動力比較充足的牧區，在對剩余勞動力開展職業技能培訓的基礎上，有計劃地組織勞務輸出，使貧困戶通過勞務收入實現脫貧解困。五是異地搬遷移民扶貧模式。對草牧場退化、沙化極為嚴重，已經不適宜人類居住的貧困牧民應采取異地搬遷的方式進行扶持。

第四，加大科教扶貧力度，努力提高牧民整體素質。一是切實加強牧區基礎教育，通過國家扶持和社會幫扶等形式，確保牧區適齡兒童按時入學，完成九年義務教育；二是結合實施扶貧項目和勞務輸出對青壯年勞動力開展農牧業適用技術和職業技能培訓，提高貧困農牧民適應市場經濟能力。三是切實加強牧區社會化服務體系建設，為牧民推廣各種農牧業適用技術、改變傳統生產經營方式提供有效服務和技術支持。四是引導和教育貧困牧民克服等、靠、要思想，樹立自力更生、奮發圖強的創業精神。

第五，切實加強牧區基礎設施建設。結合國家實施西部大開發和振興東北老工業基礎戰略契機，加快牧區基礎建設步伐，盡快解決貧困牧區的通電、通路、通話、通郵、通廣播電視等“五通”及人畜飲水困難問題，為牧區經濟發展和貧困牧民脫貧解困打下堅實的基礎。

公司調研工作報告 公司工作報告篇七

這次會議是大元公司深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以實現集團公司總體發展戰略為目標，站在新的歷史起點上召開的一次十分重要的會議。這次會議的主要任務是:總結20xx年工作，分析當前及今后一個時期的形勢和任務，部署20xx年工作，動員廣大干部職工抓住機遇、奮發圖強，主動把握和積極適應新常態，不斷提高發展質量和效益，進一步堅定信念、開拓進取，為推動大元公司戰略調整快速發展而努力奮斗。

20xx年，面對錯綜復雜、跌宕起伏、較為艱難的經營形勢，大元公司在燃氣板塊的正確領導下，在董事會的科學決策和監督指導下，堅持以管理為核心，牢牢把握發展機遇，及時搶抓市場先機，適時調整經營策略，努力改善經營局面，在全省lng行業中努力打造公司自有的核心競爭力。

作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高全員安全素質。組織20人次參加省安監局舉辦的?；方洜I安全資格證培訓，全部通過考試并取得相關證件，為依法規范安全生產管理，促進公司安全有序穩定發展起到了保障作用。

截止20xx年12月31日，大元公司資產總額4188.61萬元，同比減少389.52萬元，減幅為8.51%%；負債總額676.23萬元，同比增加495.59萬元，增幅為274.34%。營業收入1839.80萬元，同比增加1305.18萬元，增幅為244.13%；營業成本1,680.83萬元，同比增加1418.86萬元，增幅為541.62%；利潤總額-647.38萬元。

銷售情況，公司已投產加氣站5座，累計銷售氣量3962.35噸，14年累計銷售氣量3402.77噸，其中：忻州保德lng加氣站銷售氣量1817.83噸；陽泉蔭營lng加氣站銷售氣量920噸；平定lng加氣站銷售氣量536.93噸；五臺石咀lng加氣站銷售氣量51.36噸；太舊高速lng加氣站銷售氣量76.65噸。貿易工作，累計完成貿易量374.28噸。

局了有利的建站位置，推動了陽泉、呂梁、清徐等地的站點建設工作。

公司在建加氣站2座，分別為陽泉太舊lng加氣站、清徐清源lng加氣站?，F都已取得前期工作函等前期手續，正進行“三通一平”工程，設計單位、施工單位、設備廠家都已招標完畢。同時，在確保工程進度、保證工程質量的前提下，完成了保德橋頭lng加氣站附屬工程建設。

建章立制。公司先后出臺了《工程管理責任制》等九個工程管理制度，規范了加氣站建設管理。對各站設備進行了定期維護保養，聯系設備廠家對陽泉兩座加氣站儲罐進行真空度測量，將不達標儲罐重新抽真空處理，及時購買、更換、維修站上損壞設施，確保各加氣站安全正常運營。組織相關人員參加省住建局舉辦的lng加氣站培訓和中國燃氣協會舉辦的新版《汽車加油加氣站設計與施工規范》條文講解學習，取得了相關證件，增強了員工的業務知識和專業技術水平。

辰潔凈能源有限公司又簽署了新的合作協議。

價格是采購活動的敏感焦點。公司根據既定采購計劃，多渠道獲取報價，實時把握市場脈搏，通過比價、議價等形式確定采購價格。堅持“適價、適質、適時、適量、適地”原則，合理采購氣源，進而降低運營成本，以提高經營質量。

做好了前期工作 為給大元公司加氣站運營提供充足的氣源保證，最大程度降低氣源采購成本，同時為配合燃氣板塊公司打造晉能燃氣集團lng全產業鏈。大元公司通過對lng市場調查研究后，于20xx年4月1日在陽泉市設立子公司，專項開展lng物流配送業務，同年10月取得危險品貨物運輸許可證。公司已購置、上戶lng運輸槽車5輛，相關組織機構、部門設置、業務流程設計、人員選聘等工作也已全部落實到位，為開展lng物流配送業務做好了充分的準備。

針對自有加氣站較少的現狀，大元公司積極開展市場營銷工作，大范圍爭取外圍客戶，吸引過路車輛加氣。根據客戶情況，實施市場細分策略，對關鍵用戶重點攻關、集中突破，實施“捆綁戰略”和“定點加氣”方案。20xx年公司分別與山西三元昌貿易有限公司等13家公司簽署了合作協議。