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最新幼兒教師的調研報告的意義(通用5篇)

時間:2023-09-25 23:28:04 作者:曼珠

報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

幼兒教師的調研報告的意義篇一

研究部署當前發展學前教育的政策措施時指出:學前教育是國民教育體系的重要組成部分,是重要的社會公益事業。辦好學前教育,關系億萬兒童的健康成長和千家萬戶的切身利益,關系國家和民族的未來。要把發展學前教育作為保障和改善民生的重要內容。為此要采取擴大學前教育資源、加強幼兒教師隊伍建設、加大學前教育投入、強化對幼兒園保育教育工作的指導、完善法律法規,規范學前教育管理等措施來發展學前教育。《太倉市中長期教育規劃和發展綱要》中也提出了要加快學前教育優質健康均衡發展,到20xx年省市優質園要達95%。幼兒園教師作為幼兒園教育發展的重要組成部分,它與幼兒教育相互依存。要打造一支勇于創新、敢于實踐、善于研究、樂于奉獻的教師隊伍,不僅是幼兒教育發展的要求,更是社會時代對教師的要求。只有加強了教師隊伍建設,提高了教師的素質,才能促進幼兒教育優質均衡發展。為此,我們在太倉市城廂鎮幼教中心新毛幼兒園開展了幼兒園教師隊伍現狀的調查工作,希望通過調查,了解本園教師隊伍的現狀,找出制約教師隊伍建設的問題,對癥下藥,加大教師隊伍建設的力度,促進新毛幼兒園的發展。

那么,近6年來,在逐步將《綱要》中的教育理念和目標內化為自己的教育觀念和價值追求的過程中,幼兒園教師的專業成長有哪些途徑?專門的培訓機構和教師自身在教師專業成長的過程中取得哪些經驗?又遇到哪些困難?我們特此做了一問卷調查,以了解幼兒園教師專業成長的現狀,并試圖就現實存在的問題做一些思考。

20xx年10月,我們幼兒園隨機發放了80份調查問卷,回收71份,回收率為88.8%,全部為有效問卷。調查問卷的設計主要由反映幼兒園教師專業成長途徑的四大部分構成,每部分又分若干個具體問題。前三部分主要是客觀題,采用填空式或選擇題形式;最后一部分為主觀題。調查問卷具體內容包括:

(1)幼兒園基本情況,如名稱、地址、性質、幼兒班數和人數等;

(3)幼兒園教師專業成長主要途徑;

(4)幼兒園教師專業成長遇到的困難以及促進教師專業成長的建議。問卷由各幼兒園的園長或業務園長根據本園教師的實際情況填寫。

(一)幼兒園性質

幼兒園的性質是制約幼兒園發展的重要因素。從本次調查結果來看,在被調查的71所幼兒園中,私人辦園比例最高,達45%,近總數的一半;其次是集體辦園(占18%)、企事業單位辦園(占15%)、教育系統辦園(占14%);街道辦園所占比例最低,為8%。比較而言,私人辦園發展迅速,成為幼兒園教育的主力軍;而通常所說的公辦園、街道辦園、企事業單位辦園比例逐年減少。這反映了我國教育體制改革、企事業單位改革對幼兒園教育的影響。從調查問卷中可以看到,教育系統辦園、企事業單位辦園以及一些規模較大的幼兒園的教師專業成長的條件較好,主要表現為幼兒園領導重視、外出學習機會較多、教師參加各種學習的積極性較高等。而部分幼兒園因為園領導不重視、教師人數不足、外出影響教育教學工作,教師流動性較大、專業培訓缺乏系統性和連續性等原因,無法保障幼兒園教師專業成長的權利和機會。

(二)幼兒園師資情況

園長、教師的素質是幼兒園發展之根本。調查結果顯示,幼兒園園長學歷具體情況是:有57%的幼兒園園長已取得大專學歷,37%的園長具有中專或高中學歷,6%達到本科學歷,除個別以外,園長們取得的學歷都是學前教育專業。與10年前相關資料對比,幼兒園園長學歷有明顯的提高,其中有相當一部分園長的學歷提高是通過在職學歷培訓完成的。這反映了幼兒園園長非常重視自身專業水平的提升,同時園長素質的提高也是保證幼兒園教師的專業成長和幼兒園管理、教育教學水平提高的根本保證。

與此同時,幼兒園教師的素質也有明顯的提高。從教師職稱的`統計數據看:12所幼兒園擁有幼兒園高級職稱的教師,28所幼兒園擁有幼兒園中級職稱的教師。教師學歷的統計結果是:21所幼兒園擁有本科學歷的教師,專科學歷教師比例占30%以上的幼兒園有40所,具大專學歷的教師比例高于中專學歷的教師比例的幼兒園有24所之多。

幼兒園園長和教師素質的不斷提高為提高幼兒園教育水平提供了有力保證,但同時給一些負責和管理幼兒園教師專業成長的專門的在職培訓機構提出了更高的要求。如幼兒園教師對更高層次的學歷培訓需求越來越迫切,對各種培訓內容、形式等的要求也更趨專業化,普遍希望培訓能與信息時代的特點、與幼兒教育改革和發展現狀相適應等。

另外,關于幼兒園從業人員的工作時間,調查結果如下:有25%的幼兒園工作人員每日工作的時間是在8小時以上,每日工作時間為8小時的占63%,少于8小時的僅占6%。從數據統計上看,幼兒園工作人員的工作時間并不算過長,但要注意的是:幼兒園一般中午有一至兩小時的午休時間,而真正能有空間有時間午休的教師并不多,這些時間往往被很多教師用來備課和準備教具;另外,幼兒園教師下班后加班的情況也不少見,所以幼兒園教師的實際工作時間往往會更長。在統計中我們還看到很多單位上班時間改為8點30分后,幼兒園工作人員的上班時間也推遲了,但在71所幼兒園中仍有49所(占69%)幼兒園教師的上班時間在7點30分到7點45分之間。幼兒園教師工作時間偏長、上班時間較早,同時工作壓力大、待遇不高等因素,造成一定比例的幼兒園教師生理、心理出現疲倦狀態,有些甚至出現職業倦怠。在這種情況下,要求幼兒園教師主動積極地利用業余時間參加各種在職學習以提高自身專業成長,就顯得較為困難了。

(三)幼兒園教師專業成長途徑

在幼兒園教師專業成長途徑方面,各幼兒園都表現出十分重視教師專業素質的提高,同時為教師的專業成長提供了條件。

在幼兒園教師專業成長的園外途徑中,專門機構培訓以30.5%的比例高居榜首,其他依次是參觀、觀摩學習、學歷培訓、區和片教研活動、專家講座。而在幼兒園教師專業成長的園內途徑方面,比例高達42.9%的園內教研活動是最主要的方式,其他依次是園內觀摩、業務學習、培訓、閱讀書報刊、傳幫帶活動等。專業途徑的多樣化說明了幼兒園教師認識到終身學習的重要性,同時也要求每一位幼兒園教師要根據自己的情況選擇適合的學習途徑,在保證工作效率的前提下更好地促進自身專業素質的提高。

(四)幼兒園教師專業成長遇到的主要困難

調查結果顯示,在幼兒園教師專業成長的過程中,不論是幼兒園管理者還是教師本人都遇到一定的困難和問題。從幼兒園管理者的角度看,困難和問題主要體現在教師缺乏足夠的主體意識、教師人數不足、外出影響日常教育教學活動、園內各種教師專業成長途徑缺乏足夠的專業指導、部分幼兒園特別是規模較小的私立幼兒園信息渠道欠暢通,等等。從幼兒園教師的角度看,上班壓力大,工作量也大,教師身心疲憊,用業余時間參加專門機構培訓較辛苦;多數幼兒園教師都是從幼師中專畢業進入工作崗位,在進行學歷進修時難以處理好家庭、工作、學習三者之間的關系。此外,還有幼兒園園長支持度不夠,有關專業成長學習方式和內容缺乏針對性和實效性等。這些都是幼兒園教師在進行專業成長時遇到的困難和問題。

幼兒教師的調研報告的意義篇二

教育要發展,教師是根本。幼兒教育與它的從業者——教師,是相互依存的。教師作為素質教育的承擔者、實施者,這就要求幼兒園加強師資隊伍建設,提高教師素質,培養一支勇于創新、敢于實踐、善于研究、樂于奉獻的教師隊伍。而每個幼兒園師資都不一樣,各幼兒園每年的師資也不一樣,以下我就以我所在的幼兒園今年的師資展開的調查情況。

目前,我園共計教師72人,教師學歷達標情況:本科人數(含在讀)5人,比例為7%,大專人數(含在讀)65人,比例為90%,中專(高中)人數5人,比例為7%;教師工齡情況:工齡1-5年有44人,比例是61%,工齡6-10年有19人,比例是26%,工齡10-15年有6人,比例是8%,工齡15年以上有3人,比例是4%;教師年齡情況:年齡30歲以下有51人,比例是71%,年齡30-40歲有21人,比例是29%。近幾年有多名教師分別被評為“優秀班主任”、 “骨干教師”、等光榮稱號。

現象一:教師的年齡結構處于年輕化。

我園近幾年陸續退休與調走了一些老教師,分配了一些新老師,使幼兒園的師資又注入了新鮮血液。根據幼兒教育工作的特點:教師需要有耐心,有口才,活潑好動,多才多藝。就目前我園教師的情況看,這樣的年輕化格局很適合幼兒教育的需要。青年教師朝氣蓬勃、容易接受新事物,是搞好教育工作的生力軍,但年輕教師的成長還將是一項任重道遠之計。老、中、青教師按比例合理組成一個體形模式,各盡所能,取長補短,才能朝氣蓬勃,保證教育事業的不斷發展。

現象二:教師的專業技能與知識結構不均衡。

幼兒園需要教師在專業技能上,會唱、會跳、會畫,還需要又廣博的知識。因為知識結構是形成智力和能力的重要因素,幼兒園教師隊伍的知識結構應該由學歷、相應的文化科學知識、教育理論等組成。從學歷上看,現教師本科、大專的比例已經達到86%,已經達標。但其中一部分教師有著扎實的學科知識,知識面也比較廣泛,但是專業的技能卻不是很好;有的教師在唱唱跳跳等藝術方面的基本功很不錯,但是知識面比較狹折,有時難以回答小朋友的提問。除此之外,理論知識也是有個別老師欠缺的,還需要不斷的學習和提高,只有用理論指導教育實踐,取得事半功倍的效果。

現象三:性別結構不合理。

不管是從在編人員還是外聘人員上看,我們幼兒園沒有一名男性教師。由于幼兒園男教師的缺乏,使得社會上一些不法分子將目光放在幼兒園這個弱勢群體上,而且,幼兒園也不免有一些重活都是由所有的女教師攬下,遠超出女性所能承擔的壓力。不光是我們幼兒園,“女性化”跡象已在教師性別比例嚴重失衡的很多幼兒園出現。這將存在一些負面因素,首先在培養學生勇氣、膽量的教育活動不是被忽視就是無法開展,幼兒園缺少男教師,孩子就如同在單親家庭長大的一樣,性格可能產生缺陷,特別是男孩子的陽剛之氣無處展示,其次幼兒園女教師總會經歷結婚產子這個階段,女性教師越多,需要請假的教師和需要重新安排人員的情況也越多,這無疑是給人事工作帶來不便,也讓中途換老師的幼兒、老師有些不適應,所以教育要有女性也要有男性,讓教師在性別上趨于平衡可以更好地反映學生所生活的世界。

對策二:做好規劃,關注成長。在做好規劃的同時,要關注他們的專業成長,對照計劃實現了多少,讓他們享受到成長的快樂,看到自身價值所在。

對策三:注重新老教師的取長補短。新教師思維活躍,老教師經驗豐富,在注重新教師專業技能培養的同時,也要注重老教師的“思維點撥”,使其在結合經驗的基礎上活躍思維,老法新用,利己利幼。

總之,深化教育改革,推進素質教育的原動力就是實施師資隊伍建設。我認為,只要確定一個目標,形成一種機制,落實一套措施,那么,一所學校的師資隊伍建設一定會提高到一個新的水平。

幼兒教師的調研報告的意義篇三

隨著教育工作的不斷實踐和改革,人們越來越深刻的意識到幼兒教育工作的重要性。教育部在《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-2020年)》明確提出要“基本普及學前教育。學前教育對幼兒身心健康、習慣養成、智力發展具有重要意義。遵循幼兒身心發展規律,堅持科學保教方法,保障幼兒快樂健康成長”。然而,近幾年,屢屢發生的虐待兒童事件,使孩子的身心受到嚴重的傷害,因此,對于提高幼兒教師道德素質這項工作需要我們進行深刻的反思與進一步的研究。

(一)幼兒教師道德素質總體良好

根據目前幼兒教師隊伍的整體現狀來看,整體教師隊伍非常年輕,并且年輕教師思維敏捷,學習新思想、新技能的速度較快,能夠迅速溶入到工作中,敢“闖”敢“做”,思想超前,工作精力充沛。但同時畢竟工作經驗較少,駕馭課堂,課后反思的能力也不象老教師那樣游刃有余。于是出現部分年輕教師有些心浮氣躁,又有結婚生子、照顧幼小孩子等壓力,不能把全部熱情投入在工作中。這樣一來,道德水準隨之下降。

澳大利亞未來委員會主席埃利亞德博士曾指出:“未來人需要學術性通行證、教育職業通行證以及關于事業心與開拓能力的通行證等三張教育“通行證。在這三張通行證中,最為重要的是第三張,它制約著個人學術和職業方面潛力的發揮”。

(二)幼兒教師缺乏對幼兒的耐心和愛心

對學生有愛心,才能稱為合格的老師。孔子曰:“愛之。,能勿勞乎?”。孟憲承也說:“社會上沒有比我們享受著更多的愛的人:我們不論在哪里,都遇著兒童的笑臉”。愛,被稱為師德之魂。作為教師,如果不愛學生,談何教育?在教學中,教師只有以滿腔的熱情去愛學生,才能獲得感情上的交流。

但有的老師由于自身的道德素質不過硬,在教育幼兒的過程中,缺乏足夠的耐心與責任,從而導致對幼兒的傷害。如某人班幼兒由于某種原因,來幼兒園時哭了起來,這時一位教師就不耐煩地說:“你都上幼兒園還哭,還不如不上呢”。她又轉身對其他小朋友說:“他丟不丟人呀?”,其他小朋友就會一起起轟:“丟人”。這樣的教育不但不會產生積極的效果,反而導致這位哭得孩子的心理雪上加霜,不僅如此,這樣的教育劉于其他幼兒來說,也不是一件好事,他會誤導他們在別人犯錯誤時,我們可以羞辱他。從而影響幼兒良好個性的形成。

(三)部分幼兒教師敬業精神偏低

敬業精神是指“教師能夠以飽滿的熱情積極投入到工作中,對自己所從事的教育事業悟盡職守,努力工作”。具有高度敬業精神的教師能夠愛崗敬業,對教育工作充滿熱情,積極進取。

但根據調查,發現部分幼兒教師的敬業精神不容樂觀。不能安心于教育工作。尤其是有半數以上的幼兒教師存在不同程度的離職傾向,幼兒教師的敬業精神較差,隊伍的穩定性令人堪憂。具體而言,公辦園教師與民辦私立園教師在敬業精神上有顯著差異。公辦園教師的敬業精神不如民辦、私立園教師。

(一)幼師本身對自己工作的錯誤定位

以往對幼兒教師的要求僅僅是看好孩了不出事故,同時適當傳授一些粗淺的知識,這不僅是一些家長的看法,一部分幼兒教師也將此作為自己的職業定位,錯誤的定位必然產生消極錯誤的影響,因此一部分幼兒教師對待自己的工作熱情不高,片面強調只要將孩子的安全性保障好就可以,從而忽視了自己作為教師本身師德的建設工作。

(二)家長對兒童學前工作的忽視

家長對學前教育工作的認識和態度是教育的重要部分,但在某些地區部分家長對幼兒的學前教育問題缺乏必要的重視與認可。即使是在城市,很多家長也存在忽視學前教育對個體一生發展的基礎作用。因此,大多數人對孩子在幼兒園的學習狀態不夠重視。同時有些家長對幼兒教師缺乏應有的尊重和理解。這些原因可能會導致幼兒教師在權衡付出與回報之間的關系時感到不平衡。長此以往,工作熱情會逐漸喪失,對幼兒越來越冷漠。最終造成幼兒的教育水平嚴重的下降。

(三)政府對幼教缺乏足夠的重視

幼兒教育是基礎教育的重要組成部分,是社會福利性事業,幼兒教育的健康發展需要政府承擔起主要責任。

但在當前,農村政府和教育管理部門的一些領導在對幼兒教育的性質、功能等的理解上還存在著極其落后的觀念;政府在幼兒教育發展中沒有承擔應有的責任,對農村幼兒教育的投入不足,對幼兒教育的管理存在缺位現象。因此造成近年來幼兒教育方面頻頻亮起紅燈,先是校車事故屢屢發生,接著幼兒園虐待兒童事件又給我們的幼兒教育敲響了一記警鐘。

我們不但面對著學前教育尤其是幼兒教育尚沒有規范納入基礎教育體系的沉重話題,同時,有關部門對幼兒教育的管理粗放,監督缺位。開辦幼兒園準入門檻較低,導致幼兒教育機構質量良莠不齊。

針對現今發生的師德缺失現象,加強師德修養建設勢在必行。教育大計,教師為本;教師大計,師德為本。一個教師在師德修養上是否完善,這是關乎國家、乃至人類未來的關鍵。在面對頻頻發生的師德缺失事件,我們必須全面提升教師道德素養,加強師德建設。

(一)轉變教師觀念,提高工作熱情

幼兒教師首先應認識到自身崇高的思想品德對學生思想的形成起著奠基作用。一個人能否成才,主要取決于他是否具有足夠的辨別客觀事物真善美的能力,是否有良好的道德行為習慣。而這一切很大一部分培養于幼兒時期。幼兒時期的教育決定著人一生的發展方向。基于如此,幼兒教師應清楚地認識到自己所擔負這的責任與義務。幼兒教師應懷著崇高的責任感,滿懷熱情,在幼兒幼小的心靈播下希望的種子。

(二)加強家庭與幼兒園之間的良性互動

很多家長出于對孩子的愛,往往對幼教人員情不自禁吹毛求疵。但其實,幼兒老師的工作強度非常大,壓力也很大。要想真正為孩子構建一個完美的教育氛圍,家長、幼兒園所、老師這幾個環節就要主動有一個良性互動良性循環。

家長可以從很多方面達到這樣的一個良性循環。如家長首先可以主動的同老師交朋友,因為當孩子看到家長與老師的關系很友好,他也會感到很愉快。家長應經常同教師交流,因為教師也會時常感到忐忑,不知道為孩子所做的一切是否得到了家長的認可。如果家長可以主動的把自己對孩子的教育不滿意的地方告訴老師,同時指出自己滿意的方面,這將不但給了教師改正錯誤的機會,同時也促進家長與教師之間互動的進行。同時最重要的是家長要學會體諒、支持幼兒教師,關注幼兒教師的感受。

(三)政府應提高對幼教工作的重視

1、提高幼兒教師社會地位

2、加強幼兒教師職業培訓

當今社會發展迅速,教育改革大力進行,無論教學內容、手段、方法,都在不斷變化發展。這種形勢下,幼兒教師原有的水平不能滿足社會的需要,并可能會直接反映在師德修養上。因此,幼兒教師不但自身需要樹立不斷學習,終身學習的觀念。教育主管部門更應積極組織培訓,尤其是對幼兒教師加強思想德修養的培訓,這樣不但能提高幼兒教師的業務本領,并且對幼兒教師道德素質的提高也極為有益。

3、建立有效的監管機制

幼兒園的主管部門和幼兒園的管理層需要經常通過觀察、調查和考核,作出審慎的分析和評定,使教師能夠遵循必要的職業道德規范從事教育勞動。任何良好的愿望和計劃都需要具體的制度來落實,否則就是空中樓閣、水中仙月。落實幼兒教師角色的倫理責任也不例外,它同樣需要具體的制度來提供支持。因此,幼兒教師倫理責任意識的養成需通過各項管理制度的健全和落實來得以強化。

結語:從事了教師的職業,就意味著我們的整個人生航程將面臨著一種人格上的挑戰。我們必須鼓足勇氣義無反顧地朝著人格發展的新高度不斷攀登。“經師易得,人師難求”。每一位人民教師都應加強自身修養,不斷學習,提高思想認識和道德覺悟,平時嚴格要求自己以良好的師德形象為學生樹立一個表率,以自己的人格力量為學生良好思想道德的形成貢獻一份力量。

幼兒教師的調研報告的意義篇四

(一)幼兒園配置基本狀況

20xx年末,延平轄區有幼兒園138所,其中:公立幼兒園20所,在園人數4898人;民辦幼兒園75所,在園人數10264人;普惠性民辦園20所,在園人數2150人;參與加盟、連鎖、并購幼兒園22所,在園人數4382人;無辦園許可園1所,在園人員159人。民辦園個數和在園人數分別占總量的79.2%和68%。

(二)師資力量配置情況

從教職工人數方面來看,延平轄區幼兒園職工數有1829人,其中:公立園職工總數436人,專任教師320人,具有教師資格證的320人;民辦園職工總數1393人,專任教師798人,具有教師資格證的452人。民辦園專任教師占總量的71.4%。

從教師收入方面來看,公立園在編教師月平均工資4696元,非在編人員月平均工資1900元;民辦園教師月平均工資1700元。公立園平均工資明顯高于民辦園。

(三)學前教育經費投入與收費標準情況

20xx年財政性學前教育經費投入為5858萬元,占財政性教育經費比重10.83%;公辦園生均公用經費標準100元/生年,財政撥款標準100元/生年。

(四)到20xx年教育資源目標與需求分析情況

20xx年延平區3-5歲幼兒數為14341人,學前三年毛入園率98.03%,普惠性幼兒園覆蓋率51.2%,全區公辦幼兒園招生4298人。

到20xx年,預測全區3-5歲幼兒數有21264人,學前三年毛入園率98.5%,普惠性幼兒園覆蓋率目標85.2%,專任教師總量缺口1000人左右,學位總量缺口4500人左右。到20xx年擬新建幼兒園20所,其中公辦園13所,新增學位數4050人;改擴建幼兒園數15所,其中改擴建公辦園6所,增加學位數1500人,新建、改擴建幼兒園所需資金預計21000萬元。

(一)幼教資源短缺。一是隨著幼兒入園壓力不斷增大,幼兒園數量少、超規模、大班額情況十分突出。國家規定最大辦園規模為小班25人,中班30人,大班35人。但本次調抽的夏道中心園和新東方幼兒園平均每班人數均嚴重超過國家規定標準。二是公立幼兒園數量少,特別在近幾年的招生中更出現了報名人數嚴重超過招生計劃的問題,需要通過排隊搖號入園。同時現有辦園規模難以滿足社會的需求。

(二)經費保障不足。雖然學前教育經費納入財政預算,但僅占財政性教育經費的10.43%,并且只有公辦幼兒園和普惠性幼兒園可以享受財政補助,而補助大部分都用于日常辦公、園舍維修、設備添置、教師培訓,所剩經費不多。大部分民辦幼兒園完全靠自籌經費支撐,有的園舍年久失修,教輔玩具短缺,教學設施簡陋,師資待遇不穩定,為了節省辦園成本,經常招收半托生和日托生,處于超負荷運轉。

(三)師資力量嚴重不足。一是公辦幼兒園在編的教師嚴重短缺。農村公辦附屬辦兒班10人以下不給編制,外聘的保教人員素質參差不齊。民辦園為了降低成本,低薪招聘低學歷非專業人員任教,無法保證教育質量。二是教師工資待遇偏低。全區外聘的教職員工(含公辦園)月工資(含其他福利待遇)平均不到1800元,特別是民辦園幼兒教師勞動強度大,很難保證"2師1保",因此,民辦幼兒園的老師遇到待遇更好的幼兒園就會立刻跳槽,老師流動性極大,人員不穩定,不利于幼兒園的發展。

(四)安全隱患不容忽視。一是安全意識不到位,部分園不重視幼兒安全能力的培養,安全應急預案操作性不強。二是部分民辦幼兒園租用非教學用房,不符合抗震標準且無網絡設施。三是部分園餐飲衛生條件差,消毒和防蠅設備不齊全,炊事員無證上崗現象嚴重,未配備保健保安人員。四是部分幼兒園周邊環境差,門前擺攤經營小食品者較多,直接危及在園幼兒食品安全。

(一)認真落實規劃建設扶持政策。一要把學前教育納入國民經濟和社會發展中長期規劃和年度計劃,與經濟社會發展同步安排和落實。在新城開發、舊城改造中,同步配套建設相應規模的幼兒園。對現有的不符合國家規定標準的幼兒園,要逐步進行改造。二要把學前教育作為落實"惠民工程"的重要舉措,抓住國家加大財政投入發展學前教育的機遇,集中建辦一批高質量、示范性、標準化幼兒園,利用農村學校布局調整閑置校舍改建幼兒園。

(二)繼續加大資金投入力度。一要科學安排學前教育投入。嚴格執行學前教育經費保障政策,逐步將學前教育經費單獨列入各級財政預算,新增教育經費向學前教育傾斜,對農村困難家庭幼兒、城鎮低保家庭幼兒、孤兒和殘疾幼兒入園給予資助。二要出臺民辦幼兒園補助政策。目前全區民辦幼兒園75所,占全區幼兒園總數的78.94%,在園幼兒占全區在園幼兒的一半多,這些民辦幼兒園,在很大程度上彌補了公共財政投入的不足,為全區學前教育事業的發展做出了積極的貢獻。但由于收費較低、投入不足,民辦幼兒園與公辦幼兒園相比,在基礎設施、師資力量、職工待遇等方面均有較大差距。這種公、民辦幼兒園表像上的待遇不公平,造成的最終結果是在園幼兒受教育程度和效果的不公平。因此,應通過政府購買服務、培訓教師、結對幫扶、減免租金等方式,對符合條件的民辦幼兒園給予扶持、研究出臺對民辦幼兒園的資金扶持政策。鼓勵社會力量捐資助園、投資辦園。

(三)進一步加強師資隊伍建設。發展學前教育事業,教師隊伍建設至關重要。要通過多種途徑,建設一支穩定合格的師資隊伍。一是區教育行政主管部門要會同編制部門,按照國家有關規定,測算和核定幼教編制,繼續向省上爭取幼教編制。二是區教育行政主管部門會同人社部門制定師資補充方案,采取引進、簽約、招考、招聘、培訓轉崗等途徑,加快幼教師資配備。同時,在職稱評定、班主任津貼評審發放、評選優秀等方面,幼教與中小教享受同等待遇。三是區教育行政主管部門要把幼教培訓納入教師整體培訓計劃,尤其要把中小學轉崗教師培訓作為重點,通過園內培訓、集中培訓、遠程培訓、專家引領、專業自修等途徑,努力打造一支素質較高的幼教師資隊伍,為提升我區學前教育質量提供強大的智力支持。

(四)切實加強安全管理。幼兒園是幼兒活動、學習、休息的主要場所,肩負著培養幼兒身心全面發展的重任。一要加強安全意識教育,幫助幼兒掌握基本的安全知識和技能,增強幼兒自我保護能力,定期進行應急預演練,確保緊急情況下教職工和幼兒能夠安全地撤離、疏散。二要督促落實幼兒園巡邏值班、防火防災、幼兒健康體檢等各項安全制度,對校舍、大型教玩具、消防器材定期檢查維修,發現安全問題應立即解決。三要嚴格執行食品安全法規,餐飲消毒、食品留樣、防蠅防鼠設備應盡快配備到位,食品采購加工操作要規范。嚴格校車管理,堅決遏制違法違規駕駛行為。四要堅決清理整頓無證幼兒園,該關停的堅決關停,對民辦幼兒園條件差、安全隱患嚴重、限期整改后仍不能達標的,采取強制措施予以取締,不斷規范辦園秩序,推動學前教育健康發展。

幼兒教師的調研報告的意義篇五

當孩子新進入幼兒園以后,為了全面了解幼兒的生長發育狀況,及時發現疾病和身體的異常情況,以便及早有針對性地進行預防與治療,所以展開這次調查。

在撫寧縣婦幼兒童醫院醫務人員來我園為幼兒進行年度定期體檢,我校幼兒小班共有35名幼兒參加了體檢,經過醫務人員耐心細致的體檢,調查情況如下:

1、輕度肥胖男孩2人,女孩1人。近幾年隨著家庭經濟水平的不斷提高,有的孩子在家里已經獲得了足夠的營養量,又在平時吃了很多零食等。這樣也是造成孩子肥胖的主要原因之一,還有不良的飲食習慣,多參加戶外鍛煉,幼兒需要進行科學喂養,提供合理的膳食,加強戶外鍛煉,培養兒童良好的生活方式來改善他們的行為習慣。

2、輕微缺鐵性貧血

3、輕度營養不良1人。

4、視力正常,結膜炎較去年有所減少,我校沒有弱視、斜視患病兒,提示幼兒用眼適度,強化毛巾、玩具消毒,堅持飯前、飯后、活動后用肥皂水洗手,防止感染,教育兒童不玩臟東西,注意用眼衛生,培養良好的衛生習慣。

5、齲齒患病率有所下降,齲齒矯治率達到90℅以上。

6、體重、身長達均率均達到國家規定標準。

1、向家長及幼兒宣傳口腔衛生知識,教育幼兒堅持早晚刷牙,飯后漱口,適量控制糖和含糖食物的攝入,尤其睡前不吃甜食,少吃零食。要家長科學合理的制訂幼兒食譜。建立良好的生活習慣,多吃蔬菜、水果,進食要定時,定量,不吃零食,早餐吃得豐富些,晚餐盡量少吃而簡單些,隨時進行體重監測,以便訂制膳食計劃。

2、加強體格鍛煉:參加體育鍛煉來增加熱量的消耗對減肥非常重要。

3、鼓勵肥胖兒多與他人交往,改變情緒,增加自信心,多參加一些集體活動及健身運動,同時讓他們認識肥胖癥的危害,防止濫用藥品及營養保健品,更不要濫用激素類藥物,以免影起癥狀性肥胖。

4、調查結束后我們將給體弱兒的家長發放個案分析和聯系單,對疾病矯治進一步指導。

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