在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

華為標(biāo)語口號篇一

華為作為一家中國企業(yè)，在近幾年迅猛發(fā)展，成為全球領(lǐng)先的 ICT 解決方案供應(yīng)商。華為之所以能夠取得如此輝煌的成績，是因?yàn)槠渖詈竦募夹g(shù)積累、創(chuàng)新的思維方式以及強(qiáng)大的核心競爭力。華為一直以來注重技術(shù)研發(fā)，不斷推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，贏得了市場的認(rèn)可和消費(fèi)者的青睞。華為還不斷創(chuàng)新，積極應(yīng)對多變的市場環(huán)境和潛在挑戰(zhàn)，將公司發(fā)展壯大為全球域的領(lǐng)軍企業(yè)。

第二段：華為的企業(yè)文化與價值觀

華為在企業(yè)文化方面也有著積極的探索和實(shí)踐。它建立了“以客戶需求為導(dǎo)向”的價值觀，致力于滿足客戶的需求，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，華為還強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”，鼓勵員工不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。另外，華為還注重員工的發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)，倡導(dǎo)“自我驅(qū)動、團(tuán)隊合作”的工作方式，為員工提供良好的成長平臺和發(fā)展機(jī)會。這些企業(yè)文化和價值觀的建設(shè)有利于企業(yè)的長期發(fā)展，使華為成為了一個充滿活力和凝聚力的組織。

第三段：華為的全球化布局和社會責(zé)任

華為不僅在國內(nèi)市場穩(wěn)步發(fā)展，也在全球范圍內(nèi)積極拓展業(yè)務(wù)。通過與國際合作伙伴的協(xié)作，華為進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的全球影響力，成為了全球范圍內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。華為也十分重視社會責(zé)任，積極參與社會公益事業(yè)，并努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。華為將技術(shù)與社會結(jié)合起來，利用先進(jìn)的科技手段解決社會問題，致力于推動社會進(jìn)步和發(fā)展。

第四段：華為的團(tuán)隊合作和創(chuàng)新能力

華為注重團(tuán)隊合作，通過搭建開放平臺和創(chuàng)新生態(tài)圈，與各類合作伙伴共同創(chuàng)造價值。華為激勵員工自持續(xù)創(chuàng)新，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的思維方式和方法，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新。通過優(yōu)秀的團(tuán)隊合作和創(chuàng)新能力，華為不斷提升自身的競爭力，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的增長和發(fā)展。

第五段：華為的經(jīng)驗(yàn)對其他企業(yè)的啟示

華為的成功經(jīng)驗(yàn)對其他企業(yè)有著重要的啟示。首先，企業(yè)要注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，才能贏得客戶的青睞和市場的認(rèn)可。其次，企業(yè)應(yīng)樹立正確的企業(yè)文化和價值觀，建立良好的組織氛圍和員工價值觀體系。再次，企業(yè)要注重全球化發(fā)展和社會責(zé)任，以更廣闊的眼光看待市場和社會，為社會貢獻(xiàn)自己的力量。最后，團(tuán)隊合作和創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素，企業(yè)應(yīng)積極鼓勵員工的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊合作精神，激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力。

總結(jié)：華為的成功是多方面因素的綜合結(jié)果，其注重技術(shù)創(chuàng)新、積極發(fā)展全球業(yè)務(wù)、踐行社會責(zé)任以及強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作和創(chuàng)新能力等方面的經(jīng)驗(yàn)為其他企業(yè)提供了有益的啟示。華為無疑是一家值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的企業(yè)，我們應(yīng)該從華為身上吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

華為標(biāo)語口號篇二

同學(xué)們！

持續(xù)提升客戶體驗(yàn)，為客戶創(chuàng)造最大價值。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于140多個國家，服務(wù)全球1/3的人口。

我們以豐富人們的溝通和生活為愿景，運(yùn)用信息與通信領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)，消除數(shù)字鴻溝，讓人人享有寬帶。為應(yīng)對全球氣候變化挑戰(zhàn)，華為通過領(lǐng)先的'綠色解決方案，幫助客戶及其他行業(yè)降低能源消耗和二氧化碳排放，創(chuàng)造最佳的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。

歷年來許多優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生紛紛加盟華為公司，他們在公司發(fā)展良好，貢獻(xiàn)卓越，其中不乏許多技術(shù)專家、業(yè)務(wù)骨干及中高層管理者！

暑期結(jié)束在即，我們傾力打造了“華為公司校園開放日”活動，為即將面臨就業(yè)的莘莘學(xué)子提供近距離接觸企業(yè)、了解行業(yè)的大好機(jī)會。現(xiàn)誠邀您參加本次“華為公司校園開放日”活動！

時間安排：8月15日-8月19日

行程安排：

報名方式：有意者請在華為校園招聘主頁/campus/進(jìn)行簡歷注冊（畢業(yè)時間請務(wù)必填寫準(zhǔn)確），我們將根據(jù)報名情況分批預(yù)約，相關(guān)信息將以郵件、短信形式與您聯(lián)系，請您關(guān)注。

報名截止時間：8月15日

華為技術(shù)有限公司

20xx-7-25

華為標(biāo)語口號篇三

《走出華為》是一本暢銷的商業(yè)傳記，作者彭蕾從一個普通員工到成功創(chuàng)業(yè)的故事在行業(yè)內(nèi)外引起廣泛關(guān)注。本文將分享我閱讀《走出華為》的心得體會，以及作者故事中的啟示與思考。

第二段：分享作者故事中的心理成長和思考

彭蕾的故事充滿了對于生活、工作、家庭、社會的思考，尤其在她成為華為高層管理者之后，遇到了更多的困難和挑戰(zhàn)。她敢于面對和克服難題，堅持不懈的尋找自己的創(chuàng)業(yè)夢想和價值所在。逐漸成長為職業(yè)女性兼家庭主婦的她，展示了更加深刻的思辨與洞見。

第三段：彭蕾的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和故事給予我的啟示

文章中展示了彭蕾在工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和生活中的成長歷程。這些故事讓我做出了許多反思和思考。首先，無論是在工作還是生活中，我們都應(yīng)該珍惜每一次機(jī)會和經(jīng)歷，因?yàn)榭绯鲆徊娇偸潜韧Ａ羰娣Ｆ浯危晒Φ钠髽I(yè)家們都敢于冒險、接受挑戰(zhàn)，對于錯誤和失敗能夠不斷總結(jié)改進(jìn)。最后，身為職場女性的她在成長過程中也擺脫了很多同時兼顧工作和家庭的困境，有富有創(chuàng)意和剛性的工作執(zhí)行力，以及言出必行的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。對于職場女性來說，實(shí)現(xiàn)成功需要更多的魄力和勇氣。

第四段：華為的企業(yè)文化和經(jīng)營理念

作為一家跨國IT企業(yè)，華為的成功理念和經(jīng)營策略值得我們學(xué)習(xí)。華為的企業(yè)文化，始終圍繞著“堅定自我”，“慎獨(dú)行”，“開放合作”，“銳意進(jìn)取”的核心理念展開，構(gòu)建了獨(dú)有的文化基因，開創(chuàng)了公司的成功之路。在這樣一種文化背景下，彭蕾在華為創(chuàng)業(yè)的過程中獲得了許多卓越的成就和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成為華為主席任正非有史以來一位被重用的女性員工。

第五段：結(jié)語：如何從“走出華為”中受益？

《走出華為》的故事以及華為的成功之路，為每一個愿意思考、接受挑戰(zhàn)和前行的人提供了很好的參考。作為一名職場人來說：遠(yuǎn)離繁瑣，只有成長與進(jìn)化才是職涯之路；作為一家企業(yè)來說：應(yīng)該從華為的企業(yè)文化中汲取營養(yǎng)，樹立自己獨(dú)有的文化基因。希望大家能夠?qū)⒆髡叩墓适轮惺艿降膯l(fā)，逐漸成長為有創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)力的新星，從而在不同的職場環(huán)境中發(fā)光發(fā)熱，成為企業(yè)和社會的寶貴財富。

華為標(biāo)語口號篇四

1.請你分別劃劃osi的七層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖，和tcp/ip的五層結(jié)構(gòu)圖？

osi/iso根據(jù)整個計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能將網(wǎng)絡(luò)分為：物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、會話層、表示層、應(yīng)用層七層。也稱“七層模型”。

tcp/ip“五層模型”分為：物理層、網(wǎng)絡(luò)接口層、網(wǎng)絡(luò)層(ip層)、傳輸層(tcp/udp層)、應(yīng)用層。

ip協(xié)議是網(wǎng)絡(luò)層的協(xié)議，它實(shí)現(xiàn)了自動路由功能，也就是尋徑的功能。tcp協(xié)議是傳輸層的協(xié)議，它向下屏蔽了ip協(xié)議不可靠傳輸?shù)奶匦裕蛏咸峁┮粋€可靠的點(diǎn)到點(diǎn)的傳輸；udp也是傳輸層的協(xié)議，提供的是一種無連接的服務(wù),主要考慮到很多應(yīng)用不需要可靠的連接，但需要快速的傳輸，如局域網(wǎng)中的計算機(jī)傳輸文件一般使用udp協(xié)議。

3.請問交換機(jī)和路由器分別的實(shí)現(xiàn)原理是什么？分別在哪個層次上面實(shí)現(xiàn)的？

交換機(jī)用在局域網(wǎng)中，交換機(jī)通過記錄局域網(wǎng)內(nèi)各節(jié)點(diǎn)機(jī)器的mac地址就可以實(shí)現(xiàn)傳遞報文,無需看報文中的ip地址。路由器識別不同網(wǎng)絡(luò)的方法是通過識別不同網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)id號(ip地址的高端部分)進(jìn)行的'，所以為了保證路由成功，每個網(wǎng)絡(luò)都必須有一個唯一的網(wǎng)絡(luò)編號。路由器通過察看報文中ip地址來決定路徑，向那個子網(wǎng)(下一跳)路由。也就是說交換機(jī)工作在數(shù)據(jù)鏈路層看mac地址，路由器工作在網(wǎng)際層看ip地址。但是由于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的發(fā)展，很多設(shè)備既有交換機(jī)的功能有由路由器的功能(交換式路由器)使得兩者界限越來越模糊。

4.請問c++的類和c里面的struct有什么區(qū)別？

c++的class具有數(shù)據(jù)封裝功能，其包含屬性訪問級別可以為private,public和protect,還具有實(shí)現(xiàn)類接口功能和輔助功能的操作函數(shù)，而struct屬性訪問權(quán)限只有public，沒有數(shù)據(jù)封裝功能，也就沒有實(shí)現(xiàn)信息隱藏這一面向?qū)ο蟮乃枷氲臋C(jī)制,struct本身不含有操作函數(shù)，只有數(shù)據(jù)。

5.請講一講析構(gòu)函數(shù)和虛函數(shù)的用法和作用？

析構(gòu)函數(shù)是在類對象死亡時由系統(tǒng)自動調(diào)用，其作用是用來釋放對象的指針數(shù)據(jù)成員所指的動態(tài)空間,如果在構(gòu)造函數(shù)中，你申請了動態(tài)空間，那么為了避免引起程序錯誤，你必須在析構(gòu)函數(shù)中釋放這部分內(nèi)存空間。如果基類的函數(shù)用virtual修飾，成為虛函數(shù)，則其派生類相應(yīng)的重載函數(shù)仍能繼承該虛函數(shù)的性質(zhì)，虛函數(shù)進(jìn)行動態(tài)聯(lián)編，也即具有多態(tài)性,也就是派生類可以改變基類同名函數(shù)的行為，在面向?qū)ο笫澜缰校鄳B(tài)是最強(qiáng)大的機(jī)制，虛函數(shù)就是這一機(jī)制的c++實(shí)現(xiàn)方式。

6.全局變量和局部變量有什么區(qū)別？實(shí)怎么實(shí)現(xiàn)的？操作系統(tǒng)和編譯器是怎么知道的？

全局變量是整個程序都可訪問的變量，誰都可以訪問，生存期在整個程序從運(yùn)行到結(jié)束(在程序結(jié)束時所占內(nèi)存釋放)；而局部變量存在于模塊(子程序，函數(shù))中，只有所在模塊可以訪問，其他模塊不可直接訪問，模塊結(jié)束(函數(shù)調(diào)用完畢)，局部變量消失，所占據(jù)的內(nèi)存釋放。

操作系統(tǒng)和編譯器，可能是通過內(nèi)存分配的位置來知道的，全局變量分配在全局?jǐn)?shù)據(jù)段并且在程序開始運(yùn)行的時候被加載.局部變量則分配在堆棧里面。

7．8086是多少位的系統(tǒng)？在數(shù)據(jù)總線上是怎么實(shí)現(xiàn)的？

答：8086的機(jī)器字長是16位，8086使用40個引腳的16個做地址/數(shù)據(jù)復(fù)用引腿來傳輸數(shù)據(jù)，一次讀寫過程由一個基本總線周期完成，它由4個時鐘(clk)周期組成，按時間順序定義為t1、t2、t3、t4。在t1期間8086發(fā)出訪問目的地的地址信號和地址鎖存選通信號ale；t2期間發(fā)出讀寫命令信號rd、wr及其它相關(guān)信號；t3期間完成數(shù)據(jù)的訪問；t4結(jié)束該總線周期。可見，地址與數(shù)據(jù)信號不會同時出現(xiàn)在一個時鐘(clk)周期，二者可以分時復(fù)用同一組引線。

華為標(biāo)語口號篇五

華為學(xué)院可以說是華為公司內(nèi)部培訓(xùn)的重要組成部分，也是華為成功的重要原因之一。我于去年開始，在華為學(xué)院進(jìn)行了一年半的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在回顧學(xué)習(xí)過程，除了掌握了實(shí)用的技能，更重要的是獲得了很多寶貴的體驗(yàn)和啟示。在華為學(xué)院學(xué)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足之處，也加深了我的認(rèn)識，具備了更高的思維能力和素養(yǎng)。這篇文章主要是分享我在華為學(xué)院學(xué)習(xí)的心得與體會。

第二段：掌握實(shí)用的技能

華為公司知名的ICT技能培訓(xùn)是華為學(xué)院核心的內(nèi)容之一。在學(xué)院里，我們可以通過不同課程的學(xué)習(xí)，掌握最新的ICT技術(shù)和應(yīng)用，豐富自己的技術(shù)能力。學(xué)院建立了完善的培訓(xùn)體系，讓我們從基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)知識開始學(xué)習(xí)，一步步深入，最終能夠掌握高級技術(shù)。學(xué)習(xí)過程中，我們面對的不僅是知識點(diǎn)的積累，還有實(shí)踐場景的演練，這讓我們能夠更好地轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果為實(shí)際工作中的應(yīng)用。掌握了實(shí)用的技能，讓我們更有信心地面對工作的挑戰(zhàn)。

第三段：鍛煉團(tuán)隊協(xié)作能力

在華為學(xué)院，團(tuán)隊協(xié)作是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。華為的一貫理念是：團(tuán)隊是成功的關(guān)鍵。在學(xué)院的學(xué)習(xí)和項目實(shí)踐中，我們被要求組成團(tuán)隊，完善自己的團(tuán)隊協(xié)作能力。不斷的合作讓我們更加懂得如何溝通，如何分工合作，如何解決矛盾與問題。在學(xué)院的大型項目演練當(dāng)中，我們遇到了很多技術(shù)難題和團(tuán)隊合作問題，但是通過不斷的嘗試和努力，我們成功地完成了項目。這個項目經(jīng)驗(yàn)讓我深刻體會到團(tuán)隊協(xié)作的重要性和價值。

第四段：提升領(lǐng)導(dǎo)力和自我管理能力

領(lǐng)導(dǎo)力和自我管理是實(shí)現(xiàn)自我價值的重要條件之一，而華為學(xué)院為我們提供了專門的課程培訓(xùn)。在學(xué)院的培訓(xùn)課程中，我們了解到很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和自我管理的知識和技能。從思維模式、領(lǐng)導(dǎo)力矩陣、溝通技巧、情商管理等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓我們更好地了解自己，知道自己在哪些方面需要提升自我管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些課程的學(xué)習(xí)，不僅讓我在工作中發(fā)揮更好的作用，更是讓我在自我發(fā)展方面獲得更多的機(jī)會。

第五段：結(jié)語

總的來說，華為學(xué)院是我工作和生活中不可或缺的一部分，華為學(xué)院讓我更好地了解工作的真諦，也讓我找到了自己的發(fā)展路徑。在華為學(xué)習(xí)的這段時間里，我不僅學(xué)到了最新的技能知識，還提升了自己的學(xué)習(xí)、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力，同時也增進(jìn)了團(tuán)隊間的合作、交流和互信。再次回想這一年半的學(xué)習(xí)過程，我明白華為學(xué)院所提供的不僅是課程知識、工具和技能，更是一種成長的機(jī)會和人生的財富。我相信，在華為學(xué)院的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，將成為我人生中寶貴的一筆財富，對我今后的人生有著深遠(yuǎn)和積極的影響。

華為標(biāo)語口號篇六

華為公司作為中國最具國際影響力的科技企業(yè)之一，在全球范圍內(nèi)享有盛譽(yù)。作為一個華為員工，我有幸能夠親身參與這個公司的發(fā)展和成長過程。在我加入華為一年多的時間里，我深深感受到了華為這個企業(yè)的獨(dú)特魅力和核心價值觀。下面將圍繞華為的發(fā)展理念、團(tuán)隊合作、創(chuàng)新能力以及社會責(zé)任等方面，談一談我對華為的心得體會。

首先，華為公司以其積極進(jìn)取的發(fā)展理念而聞名于世。華為一直堅持自主創(chuàng)新、自我完善的理念，并始終以客戶為中心，追求卓越的品質(zhì)和服務(wù)。在華為，我看到了一種強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，每個員工都感到自己是華為的一部分，積極地為實(shí)現(xiàn)公司的使命而努力。華為注重員工的個人發(fā)展，通過提供廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會，激勵員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，從而更好地投身于公司的發(fā)展。

其次，華為的團(tuán)隊合作精神令人欽佩。在華為，團(tuán)隊合作被視為成功的關(guān)鍵因素之一。華為非常重視溝通和協(xié)作，鼓勵員工相互支持和幫助，形成緊密的團(tuán)隊合作網(wǎng)絡(luò)。在我的工作中，我親身經(jīng)歷了團(tuán)隊合作所帶來的效益。無論是項目的實(shí)施還是問題的解決，團(tuán)隊總是能夠緊密協(xié)作，迅速有效地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在這個團(tuán)隊中，每個人都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

第三，華為公司在創(chuàng)新能力方面的表現(xiàn)令人矚目。華為一直致力于技術(shù)創(chuàng)新，并在許多領(lǐng)域取得了重大突破。華為注重研發(fā)投入，努力探索新技術(shù)和新應(yīng)用，推動科技的進(jìn)步。在創(chuàng)新上，華為強(qiáng)調(diào)解決問題和找到新的方法，鼓勵員工提出新穎的思路和創(chuàng)意。這種創(chuàng)新精神貫穿于整個公司，激發(fā)了每個員工的潛能，并保持了華為在競爭激烈的市場環(huán)境中的優(yōu)勢。

最后，華為公司對社會責(zé)任的承擔(dān)也值得稱贊。作為一個全球化企業(yè)，華為始終堅持合規(guī)經(jīng)營、誠信經(jīng)營，并積極承擔(dān)社會責(zé)任。華為通過各種方式回饋社會，包括捐贈慈善基金、開展公益活動等。此外，華為還重視環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，致力于促進(jìn)綠色環(huán)保和社會可持續(xù)發(fā)展。這種社會責(zé)任意識深深地植根于華為的企業(yè)文化中，使華為成為一個受人尊敬的企業(yè)。

綜上所述，華為公司以其積極進(jìn)取的發(fā)展理念、團(tuán)隊合作精神、創(chuàng)新能力以及社會責(zé)任的承擔(dān)，不斷引領(lǐng)著科技行業(yè)的發(fā)展。作為一個華為員工，我非常慶幸能夠成為這個大家庭的一部分，并且深深地體會到了華為所倡導(dǎo)的企業(yè)文化和核心價值觀的重要性。我相信，在華為的激勵下，我會獲得更多的發(fā)展機(jī)會，不斷提升自己的能力，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。華為讓我感受到了創(chuàng)新、團(tuán)隊合作和社會責(zé)任的力量，我將繼續(xù)為華為的目標(biāo)奮斗，與公司一起成長、進(jìn)步。

華為標(biāo)語口號篇七

目前我國網(wǎng)絡(luò)工程師人才年缺口超過60萬，而在未來五到十年中這一數(shù)字還將繼續(xù)增大。人才的缺乏，高薪高福利成為必然。西安云間科技華為認(rèn)證培訓(xùn)講師講到，目前，有兩年工作經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)工程師月薪一般都在8000元以上;高級網(wǎng)絡(luò)工程師年薪普遍在10萬以上;而那些高級網(wǎng)絡(luò)專家更是鳳毛麟角，成為各大企業(yè)爭相聘請的座上賓。其發(fā)展前景十分廣闊!

華為認(rèn)證培訓(xùn)體系是華為在退出3com公司后重新推出的專屬于華為技術(shù)有限公司的培訓(xùn)產(chǎn)品。它不僅覆蓋已有的ip及it領(lǐng)域，還囊括了ct及ict融合技術(shù)認(rèn)證，其技術(shù)覆蓋了路由交換、無線、安全、統(tǒng)一通信、云計算等11個專業(yè)領(lǐng)域，成為業(yè)界唯一的ict全技術(shù)領(lǐng)域認(rèn)證培訓(xùn)體系。目前，該培訓(xùn)體系課程正在進(jìn)一步研發(fā)中，其發(fā)展前景將不可限量!

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華為標(biāo)語口號篇八

星期四晚上8點(diǎn)莫名其妙的接到華為的電話，簡單的問了下基本情況，說在星期六南山有專場招聘會，到時候可能請你參加，親歷華為面試。

有機(jī)會還是要去試試的，華為早有耳聞，但一直沒仔細(xì)了解，上網(wǎng)查了才知道華為老總原來叫任正華，（暈 我又記錯了應(yīng)該是任正菲）又了解到才華橫溢，及有可能是下一個接班人的李一男自立門戶“背叛”華為，后終被華為絞殺的事跡。簡單的看了下前輩們所經(jīng)歷的華為面試，有所心里準(zhǔn)備。

以下是今天本人親歷的面試過程，與網(wǎng)上流傳的如出一轍。

8點(diǎn)起床，8點(diǎn)50到達(dá)地點(diǎn)，地點(diǎn)是錦繡中華對面的一家標(biāo)準(zhǔn)4星級酒店。在門外認(rèn)識了共同戰(zhàn)斗到最后的鄒兄。大廳已經(jīng)有不少先到的，報上手機(jī)號，領(lǐng)取求職登記表，填完基本信息，上交。

不到半小時有人叫我名字，一面到了，專業(yè)面。簡單介紹下自己，之前的主要工作內(nèi)容，用框圖描述下原理。不到10分鐘完成，然后又用10分鐘做了份不難不易的試卷，上交，座定，等。

這一等就從10點(diǎn)等到了下午1點(diǎn)，還沒結(jié)果，旁邊一位老兄此時還未輪到一面。領(lǐng)飯票，到旁邊的快餐店吃飯，哎，還以為會請酒店給我們預(yù)備餐點(diǎn)呢，真小氣。吃完之后馬上走開，不許回來。開玩笑，吃完立馬回大廳繼續(xù)等。

2點(diǎn)半左右，接到一女陌生電話：“黎理茂嗎，你在哪。”我說我就在大廳。“快過來”就掛電話了，語氣很不善。半天才反應(yīng)過來，應(yīng)該是叫我名字了但我在后排沒聽到。果然，二面，人事部面試。很漂亮很有氣質(zhì)很發(fā)福的一位中年女。邊看我填的登記表。就一些細(xì)節(jié)問題對我進(jìn)行確認(rèn)，看證書。10分鐘不到，完。

繼續(xù)回去等，半小時后，又被叫到名字，是做一份上機(jī)心理測試，80道題，15分鐘，小兒科，大四畢業(yè)就做過好多，無非是測試你心理是否***的選擇題，自我介紹《親歷華為面試》。8分鐘搞定，三面完。

繼續(xù)等，快到5點(diǎn)的時候，大廳由最初的滿座200多人，剩下不到一半人。聽到有人接到這樣的通知：你今天的面試完了。其實(shí)真實(shí)要說的話應(yīng)該是這樣的：你今天的面試掛了。然后在百無聊賴中聽到了自己的名字，晃晃睡的有點(diǎn)發(fā)暈的頭走過去。四面，傳說中的群面。12個人分成2組，對面那組就有我之前說的鄒兄。2個男面試官，1個女面試官。先讓我們一個個的自我介紹，哇塞，一個個的最少4年工作經(jīng)驗(yàn)，有個面相足以當(dāng)我叔叔了。還是比較鎮(zhèn)定的說了自己的優(yōu)缺點(diǎn)，職業(yè)規(guī)劃，興趣愛好等。然后每人一張紙：曹操、諸葛亮、孫權(quán)、劉備誰最適合當(dāng)總經(jīng)理，小組討論，依次做排序。10分鐘的時間。討論的時候小組內(nèi)有2個人比較少發(fā)言，我心里就知道他們兇多吉少，因?yàn)槲铱吹矫嬖嚬僭谝慌钥粗亍Ｓ捎?年工作經(jīng)驗(yàn)的做代表發(fā)言。然后面試官一次叫每個人補(bǔ)充，拿我先開刀，我說的有點(diǎn)牛頭不對馬嘴，甚至說到了對方陳述有不恰當(dāng)?shù)牡胤剑南肟偙炔徽f好，然后面試官抓住我的一個漏點(diǎn)：你的意思是不同意曹操排第一嗎？我想了一秒鐘后說：我很同意我們小組的觀點(diǎn)（我們小組也是曹操排第一），只是對對方的理由有點(diǎn)不贊同。面試官撇撇嘴沒在說話。接著問到4個倒霉蛋：你認(rèn)為你們這組討論中誰貢獻(xiàn)最大，誰貢獻(xiàn)最小。我忍不住想笑：跟我預(yù)料的問題一模一樣，典型的挑撥離間法，互掐的來由。有人就直接說自己貢獻(xiàn)最小，面試官：如果我說貢獻(xiàn)最小的會被淘汰，你還會選自己嗎。最后那人還是堅持選自己。每人問個問題就完了，沒有我想象中的互相辯論，大規(guī)模互掐的環(huán)節(jié)。

6點(diǎn)出來，發(fā)現(xiàn)人又少了不少，在過了會發(fā)現(xiàn)只剩下30個人左右，一起進(jìn)去的12個人只有6個人還在，也就是說群面淘汰了一半的人，那個堅持說自己討論貢獻(xiàn)最小的還在。半小時候叫去復(fù)印證件。