方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)配置方案篇一
為全面掌握我市市級國有資產(chǎn)情況,及時清理國有資產(chǎn),順利建設(shè)國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),盤活存量資產(chǎn),促進國有資產(chǎn)保值增值,根據(jù)《xxx企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《關(guān)于進一步規(guī)范國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理的通知》和《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定,結(jié)合我市實際情況,特制定本實施方案。
(一)優(yōu)化配置,加快清查盤活國有資產(chǎn)。對全市市級行政事業(yè)單位及其下屬單位、市屬國有公司及其控股企業(yè)的基本情況、財務(wù)情況及國有資產(chǎn),包括已入賬的和未入賬的全部資產(chǎn)進行全面清理和清查,加強對房產(chǎn)、土地、經(jīng)營性資產(chǎn)、交通運輸工具、大型設(shè)備和專用設(shè)備(10萬元及以上)、對外投資、大額債權(quán)債務(wù)等重點資產(chǎn)以及其他資產(chǎn)的清理、核查,完整、準確、真實地反映單位資產(chǎn)全貌和財務(wù)狀況。對于因改制等歷史遺留原因造成權(quán)屬不清的或無房產(chǎn)證、無土地證的房產(chǎn)、土地和其他資產(chǎn),資產(chǎn)使用、管理或代管單位負責開展清理和確權(quán)工作,相關(guān)職能部門應(yīng)指定專人負責配合清理和確權(quán)工作。通過開辟綠色通道,減免相應(yīng)稅費,開展房產(chǎn)證、土地證“兩證”補辦和登記手續(xù),防止國有資產(chǎn)流失。通過清理清查,厘清資產(chǎn)分布、配置狀況,有效推動資產(chǎn)盤活、優(yōu)化配置和有效利用,保障國有資產(chǎn)保值增值。
(二)市各有關(guān)部門、市屬國有公司以及下屬單位、下屬子公司要成立相應(yīng)工作機構(gòu),負責本單位所轄范圍內(nèi)的資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作,并報領(lǐng)導小組辦公室。
(一)范圍和內(nèi)容:全面清理、核對和查實市屬國有公司及其全資、控股子企業(yè)的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)以及債權(quán)債務(wù)等全部資產(chǎn),包括單位財務(wù)賬面入賬資產(chǎn)和沒有登記入賬的全部資產(chǎn)(含有賬無物、有物無賬的全部資產(chǎn))。
因改制遺留原因未入賬的資產(chǎn)統(tǒng)一按“改制遺留資產(chǎn)”單項單獨列表按明細錄入。
市級行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)情況進行全面清理,重點做好固定資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)出租出借、對外投資、各類賬外資產(chǎn)和對外擔保等事項的清查。對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢及壞賬進行分類,提出相關(guān)處理建議。
(二)時點:20xx年3月31日作為資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的基準日。
(一)準備階段(4~5月):國有資產(chǎn)信息管理軟件開發(fā)和配套文件制定等準備工作。
(二)實施階段(6~9月):6月,市級行政事業(yè)單位及其下屬單位,市屬國有公司及其下屬子企業(yè)分別進行自查清理,按歸口管理分級上報,保證本單位及所轄范圍清查結(jié)果的完整、真實、準確,產(chǎn)權(quán)管理型公司清查結(jié)果同時報主管部門和上級公司;6月底前,完成軟件培訓;8月系統(tǒng)正式上線;9月完成錄入。
資產(chǎn)配置方案篇二
知識經(jīng)濟下資產(chǎn)管理存在的問題有著多種的形式,并且有著不同資產(chǎn)自身的特點。
固定資產(chǎn)在企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有重要的地位,是企業(yè)進步和發(fā)展的根本。因此,加強知識經(jīng)濟下固定資產(chǎn)的管理具有深遠的意義。知識經(jīng)濟下固定資產(chǎn)的管理存在問題主要表現(xiàn)在兩個方面,一方面的問題是資產(chǎn)賬實不符,很多資產(chǎn)已經(jīng)在企業(yè)的生產(chǎn)過程中發(fā)揮了重要作用,但是在財務(wù)核算過程中卻沒有體現(xiàn),例如,通過捐贈取得的資產(chǎn),及借助改造擴建增值的資產(chǎn),這類資產(chǎn)也是企業(yè)的總體資產(chǎn)的組成部分,如果疏于管理,那么就在一定程度上造成企業(yè)資產(chǎn)的損失。另一方面的問題是企業(yè)的固定資產(chǎn)的日常管理不到位。由于企業(yè)業(yè)務(wù)比較繁忙,從而忽視了固定資產(chǎn)的定期盤存。容易造成固定資產(chǎn)在使用過程中的流失。
流動資產(chǎn)是企業(yè)的血液。知識經(jīng)濟下流動資產(chǎn)管理存在主要問題是流動資產(chǎn)利用效率比較低下,資金使用的合理性受到質(zhì)疑。既有大量資金閑置浪費方面的問題,也有資金不合理占用,造成資金短缺的窘迫。這些都在一定程度上影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。只有合理的配置流動資產(chǎn)的使用,在最大范圍內(nèi)激發(fā)流動資產(chǎn)的活力,才能夠在更大的程度上提高流動資產(chǎn)的使用效率。
知識經(jīng)濟下資料管理存在問題的原因是復雜的,也是有多種因素共同作用的結(jié)果。
制度是企業(yè)資產(chǎn)管理的保證。只有建立完善的管理體制,才能夠促進資產(chǎn)的合理使用。但是,很多企業(yè)在知識經(jīng)濟下資產(chǎn)的管理過程中,重視資產(chǎn)的使用,忽視資產(chǎn)管理制度建設(shè)。在一定程度上影響了資產(chǎn)在使用方面的效率,也為資產(chǎn)的安全帶來了一定隱患。
在知識經(jīng)濟下資產(chǎn)管理之所以存在諸多問題,是和資產(chǎn)管理復雜性有著緊密的聯(lián)系的。資產(chǎn)管理不僅需要建立嚴謹?shù)墓芾碇贫龋瑫r也需要大量的人員使用一定時間貫徹執(zhí)行,這都為資產(chǎn)管理存在問題預埋了一定的隱患。因此,加大知識經(jīng)濟下資產(chǎn)管理科技方面投入,依托科技力量提升資產(chǎn)管理水平是十分必要的。但是,很多企業(yè)在資產(chǎn)管理科技投入方面還是不夠理想,造成了資產(chǎn)管理方面存在諸多的問題。
針對以上在知識經(jīng)濟下資產(chǎn)管理方面存在的諸多問題及原因,采取一定措施予以改善是十分必要的,也是刻不容緩的。
無論是以知識為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟下資產(chǎn)管理,還是以原料,能源,勞動力為基礎(chǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟下資產(chǎn)管理都需要建立完善的資產(chǎn)管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓,沒有完善的管理制度,資產(chǎn)管理就是水中月鏡中花,難以取得理想的效果。只有根據(jù)謹慎性,預防性,有效性,合理性等資產(chǎn)管理的基本原則,結(jié)合固定資產(chǎn),無形資產(chǎn)及流動資產(chǎn)的具體特性性,制定嚴密,公平,可操縱性強的資產(chǎn)管理制度,才能夠促進資產(chǎn)的有效使用,為企業(yè)的發(fā)展提供助力。同時,在建立完善的資產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上,還是需要嚴格制度的執(zhí)行。如果僅僅把資產(chǎn)管理制度停留在紙面,口頭上,那么資產(chǎn)管理有效性就無從談起,企業(yè)資產(chǎn)安全性也難以得到保證。也不能夠為企業(yè)帶來效益。
資產(chǎn)配置方案篇三
為了便于固定資產(chǎn)的管理,降低固定資產(chǎn)管理的難度和工作量,降低盤點難道,明確責任,特制定以下方案:
固定資產(chǎn)分散且雜亂,若精確到個人固然責任明確,但不具備可行性!例如一個廠里,電腦可能幾個人用,一定要把責任劃分給某個人是不合理的!若一個人離職了,那就應(yīng)該歸還電腦,新來一個人,又得重新再領(lǐng)一次,看似可行但不利于操作!
若以部門為單位,例如某部門,應(yīng)該又多少電腦,多少打印機,多少桌椅等,至于如何分配,責任怎么分擔,統(tǒng)一交到各部門負責人。每個月只要對照該部門的應(yīng)有數(shù)量,進行一個盤點就行了!如果又差異追究部門負責人的責任,部門負責人再去內(nèi)部追究責任!
既然是編號,就必須具備唯一性,同時通過這個編號可以查到屬于那個部門的什么物品!
建議編號方式:
hl(代表公司)
zjb0(四位表示部門,部門首字母,不足的地方用零表示)
ptdn(四位代表什么物品,物品首字母表示不足的地方用零表示)
001(代表序號)
hlzjb0ptdn001表示:鴻路總經(jīng)辦普通電腦序號是001
hl0923jsdn002 表示:鴻路第九事業(yè)部23廠技術(shù)電腦序號是002
每月將固定資產(chǎn)的清單發(fā)至各部門負責人處,各部門自行盤點,盤點后負責人簽字確認。公司每個月隨機選擇幾個部門進行盤點!
新增:由部門負責人提出申請,公司領(lǐng)導批準后,領(lǐng)取后歸入到各部門固定資產(chǎn)!
更換:不能使用的固定資產(chǎn),由相關(guān)部門核實,公司領(lǐng)導同意。將不能使用的固定資產(chǎn)歸還公司后進行更換或報廢處理!
調(diào)撥:對于部門有閑置固定資產(chǎn),相關(guān)部門提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導同意后,由相關(guān)部門間的進行調(diào)撥。
維護:基本的維護,例如表面的清潔,簡單故障的處理等由固定資產(chǎn)所在部門負責,不能處理的,交由相關(guān)部門尋找專人處理。
對于無用的固定資產(chǎn),能維修的進行統(tǒng)一的維修,不能維修取出有用的零件備用,實在沒有使用價值的,能賣就賣,不能賣就扔。保持庫房的整潔,同時對庫房的物品做到心中有數(shù)!
對此方案的執(zhí)行,需增加一臺標簽機和一套軟件,費用大概在500-600左右!使用標簽機是為了美觀和效率,同時也避免了標簽內(nèi)容的隨意更改!標簽機通常都有配套的管理軟件,通過軟件對固定資產(chǎn)進行管理更便捷高效。
1.對全公司的固定資產(chǎn)進行盤點,優(yōu)化部門的配置。
2.打印標簽,貼上統(tǒng)一編號的標簽。
3.制定完善的設(shè)備申領(lǐng),更換,維修,調(diào)撥,報廢流程。
4.交專人負責,嚴格按照流程進行!
資產(chǎn)配置方案篇四
事業(yè)單位固定資產(chǎn)是進行社會管理和公共服務(wù)職能的比較重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著國家經(jīng)濟實力的不斷增強以及財政改革的持續(xù)深入,為了適應(yīng)社會的發(fā)展,為了滿足國家賦予的任務(wù),事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的投入力度不斷加強,使得固定資產(chǎn)的規(guī)模隨之增大,由于缺乏相應(yīng)配套政策,固定資產(chǎn)管理上出現(xiàn)了很多新問題,從一定程度上大大降低了事業(yè)單位資產(chǎn)的使用效率。因此,通過規(guī)范和加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,對于提高事業(yè)單位的工作效率、增加效益、降低成本、以保障事業(yè)單位職能的順利履行,對各項社會事業(yè)的進步與發(fā)展,具有非常重要意義。
(一)加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理是建設(shè)節(jié)約型社會的必然要求
當前,我國正在努力建設(shè)節(jié)約型社會,制定了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。由于部分事業(yè)單位在固定資產(chǎn)的管理方面存在很大不足和漏洞,造成了資源的過度浪費和使用效率等問題,從長遠看,這些問題不僅影響了事業(yè)單位的可持續(xù)健康發(fā)展,還嚴重制約了我國節(jié)約型社會的構(gòu)建。所以,加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理,通過降低事業(yè)各項生產(chǎn)管理的運行成本,宣傳強化節(jié)約意識,從根本上杜絕資產(chǎn)浪費,對于我國構(gòu)建節(jié)約型社會,促進我國事業(yè)單位和社會的可持續(xù)發(fā)展有著非常深遠的意義。
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的進一步完善和政府職能的不斷轉(zhuǎn)變,在公共財政理論的指導下,財政管理進行了部門預算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線等一系列的改革措施,這些都對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理提出了更高、更全面的要求。全面、系統(tǒng)地掌握事業(yè)單位固定資產(chǎn)情況,有利于加強國有資產(chǎn)管理,維護我國的權(quán)益。
(一)管理制度不健全,管理責任不明確
長期以來,由于事業(yè)單位的資產(chǎn)都是財政撥款支付,沒有對固定資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視,使得固定資產(chǎn)管理的制度和一些相關(guān)規(guī)定不健全,大部分都只是在會計賬面上做出記錄,但是手續(xù)不完備,缺少相關(guān)的實物登記,資產(chǎn)領(lǐng)用也很少記錄,因此會造成固定資產(chǎn)的浪費。有些事業(yè)單位崗位設(shè)置存在問題,大部分沒有相應(yīng)的資產(chǎn)管理專職部門和專職人員,從而造成很多管理上的混亂。
(二)賬目混亂,賬物不符
會計賬目記錄必須客觀、嚴謹、真實、準確,而大部分的事業(yè)單位普遍的問題都是固定資產(chǎn)賬實不符、反映不實。由于從業(yè)人員專業(yè)水平不高或是會計人員兼職,無意間經(jīng)常漏記固定資產(chǎn)賬,而對于非單位購買的上級調(diào)撥、接受捐贈及其他渠道等方式取得的固定資產(chǎn),由于是無償取得的,所以未在賬面上反映出來。有些事業(yè)單位在領(lǐng)導干部調(diào)整、單位裝修、擴建時固定資產(chǎn)的改擴建增加部分登記不及時,移交不清,造成固定資產(chǎn)僅有總賬而無明細賬,特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些小的事業(yè)里中,人員調(diào)動頻繁,更會形成單位固定資產(chǎn)賬面數(shù)連續(xù)多年基本保持不變的狀態(tài)。
(三)固定資產(chǎn)的處置不規(guī)范
由于隨著事業(yè)單位的發(fā)展,功能相近的事業(yè)單位大量整合資源,或者隨著科技的進步,一些電子設(shè)備更新?lián)Q代,舊有設(shè)備被淘汰原因造成大量固定資產(chǎn)閑置。而這些舊有的固定資產(chǎn)處置不規(guī)范,也未按規(guī)定的程序?qū)徍恕髲U即自行處置,在一定程度上有的被浪費,有的流失,而手續(xù)的不完備造成了賬實不符合,同時也給一些人的腐敗有了可乘之機。
(四)固定資產(chǎn)管理缺乏日常性工作機制
沒有設(shè)置固定資產(chǎn)的定期清查盤點制度,由于長期的不對賬、不清點,監(jiān)管力度弱,賬面上反映的固定資產(chǎn)與實物不符,有賬無物、有物無賬的現(xiàn)象普遍比較多。
(五)單位外部監(jiān)督管理制度缺失
事業(yè)單位固定資產(chǎn)的預算采購會計制度沒有真正起到制約事業(yè)單位按預算采購的作用。近年來,隨著國庫集中支付的推行實施,雖然形式上起到一定的控制作用,但實際采購中只要零余額賬戶存有額度,就可以購買該資產(chǎn)。由于上級主管部門缺少對下屬事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況的考核標準,而財政部分在預算撥付后,沒能有效跟蹤固定資產(chǎn)的采購、使用和處置情況,導致原本最為有力的外部監(jiān)督效果難稱顯著。
事業(yè)單位曾在前幾年度開展過清產(chǎn)核資檢查工作,通過幾次清查摸底,對規(guī)范事業(yè)單位的資產(chǎn)管理,改善和提高會計信息質(zhì)量確實起到了重要作用。但由于多年來事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度一直不完善,管理不規(guī)范,領(lǐng)導重視不夠等眾多原因,資產(chǎn)管理存在的問題并未得到全面解決。同時,發(fā)達國家相比,我國在事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的信息化方面還存在相當大的差距,管理制度和相應(yīng)的法律法規(guī)也有待完善。如何才能科學有效管理事業(yè)單位固定資產(chǎn)事關(guān)我國事業(yè)單位和社會的長遠發(fā)展,提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理效率是每一個事業(yè)單位都急需解決的關(guān)鍵問題。為了加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理,本文提出以下幾點建議和對策:
(一)發(fā)展信息化管理,實現(xiàn)科學管理
資產(chǎn)配置方案篇五
家庭理財總逃不過一個詞,那就是“資產(chǎn)配置”。資產(chǎn)配置指資金在有計劃的安排下對資產(chǎn)進行配置的過程,只有做好合適的資金安排,才能在面對突如其來的風險時保住家庭財務(wù)的穩(wěn)定,既不影響家庭的日常生活 ,又能在保障過程中積累財富。本篇我將以此為主題來解答家庭如何理財。
對于家庭理財,每個家庭的安排都各不相同,比較合理的支出比例是:
30%用于家庭開支,保障家人基本的生活水平;
20%用于銀行存款,防止一些生活中突然出現(xiàn)的支出,也可以投資一些貨幣基金增加收益。
10%可用于保險規(guī)劃,對一些可能會出現(xiàn)的人生風險進行一些保障。
一個家庭,可以通過構(gòu)建投資、消費、儲蓄、保險這四個“賬戶”,來構(gòu)建一個進攻和防守兼?zhèn)涞募彝ヘ攧?wù)體系,我們分別來講講:
一、投資增值的賬戶,用來追求收益。
這個賬戶關(guān)鍵在于要賺得起也要虧得起。很多家庭買股票第一年占比30%,結(jié)果賺了很多錢,第二年就用90%的錢去買股票了,可如果中間遇到什么需要急用錢的事情,就會導致家庭資產(chǎn)的各種問題了,這樣肯定是不對的。
我們可以采用50:50的簡單配置法則。