時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

中介公司工作計劃篇一

關(guān)于質(zhì)控辦的定位、職責(zé)、工作計劃

為切實提高我院醫(yī)療質(zhì)量水平，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，按照院領(lǐng)導(dǎo)班子總體部署，對質(zhì)控辦的定位、職責(zé)、今年的工作計劃做如下說明：

一、我院質(zhì)控辦定位：

大質(zhì)控，即：以三甲評審細(xì)則為依據(jù)，結(jié)合醫(yī)院《綜合目標(biāo)管理方案》，對各職能部門的工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，從而使各職能部門更好地服務(wù)于臨床一線，使我院各項工作有計劃、有實施、有督導(dǎo)、有反饋、有整改，最終走上規(guī)范化、常態(tài)化的管理軌道。

二、質(zhì)控辦主要職責(zé)及工作計劃：

1. 對職能科室和臨床科室的質(zhì)量控制：以三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，不定期邀請院外專家來院督導(dǎo)，定期組織院內(nèi)專家、人員對各部門、科室pdca的落實情況進(jìn)行檢查，與綜合目標(biāo)掛鉤，實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)。具體計劃是：

(1)對行政職能科室的質(zhì)控：大家看到我們新一年的綜合目標(biāo)管理方案已經(jīng)出臺，今年的綜合目標(biāo)結(jié)合三甲細(xì)則進(jìn)行了大幅度修改，責(zé)任部門更加細(xì)化、明確。在督導(dǎo)檢查方面，醫(yī)院將建立臨床一線醫(yī)務(wù)人員對職能部門、醫(yī)技科室工作情況的評價制度，對他們的工作情況進(jìn)行客觀評定;另外，質(zhì)控辦將每月抽查職能部門工作情況，凡敷衍了事，不按照管理職責(zé)認(rèn)真到臨床監(jiān)管的職能部門，將扣罰相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月的崗位津貼; (2)職能科室對臨床、醫(yī)技科室的質(zhì)控：各職能部門每月應(yīng)對臨床和醫(yī)技科室進(jìn)行檢查，將扣分項于15號前報送質(zhì)控辦，質(zhì)控辦會通過抽查落實，將扣分項報至規(guī)財部。因此，下一步需要科室做的是：自2013年4月起，臨床、醫(yī)技各科室(或各專業(yè)組)需成立科室質(zhì)量管理小組，原則上以3-5人為宜，須包含科主任(專業(yè)組長)、護(hù)士長、科室質(zhì)控員;科主任(專業(yè)組長)為科室質(zhì)量管理小組第一責(zé)任人，質(zhì)控辦負(fù)責(zé)對科室質(zhì)控員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)。

2. 醫(yī)療數(shù)據(jù)通報：各職能部門要將科室質(zhì)控員報送上來的一些核心指標(biāo)于每月15號之前交質(zhì)控辦，質(zhì)控辦匯總、排名后將在每月的最后一次周會上進(jìn)行反饋。

關(guān)于這一點，需要信息中心和科室質(zhì)控員的配合：綜合目標(biāo)管理方案中的很多指標(biāo)可以從信息系統(tǒng)中收集，質(zhì)控辦將與信息科溝通直接調(diào)取;但某些暫時不能提取的，將由科室質(zhì)控員每月進(jìn)行自查，職能部門核查后報送質(zhì)控辦。

4. 培訓(xùn)：根據(jù)醫(yī)院實際需求制定培訓(xùn)計劃，邀請外院專家進(jìn)行講座，并督促各相關(guān)部門按時進(jìn)行不同層次、不同人員結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)。科室質(zhì)控員和院級質(zhì)控員的相關(guān)檢查知識培訓(xùn)由質(zhì)控辦負(fù)責(zé)，其余培訓(xùn)依舊由各職能部門負(fù)責(zé)。

下一步需要職能部門做的：請各職能部門將本培訓(xùn)計劃于4月15日前上報質(zhì)控辦，如醫(yī)務(wù)部的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn);護(hù)理部的相關(guān)培訓(xùn);科教部的研究生、實習(xí)生、住院醫(yī)師培訓(xùn);院感科的院感內(nèi)容培訓(xùn)等等，質(zhì)控辦會督促各職能部門落實計劃，并將實施情況作為職能部門的考核內(nèi)容之一。

5. 患者滿意度調(diào)查和隨訪：

中介公司工作計劃篇二

所謂素質(zhì)，本來含義是指有機(jī)體與生俱來的生理解剖特點，即生理學(xué)上所說的“遺傳素質(zhì)”，它是人的能力發(fā)展的自然前提和基礎(chǔ)。按此，定義素質(zhì)為：當(dāng)你將所學(xué)的一切知識與書本忘掉之后所剩下來的那種東西，想來就不無道理。素質(zhì)不是某些具體的知識或技能，而是所有外部事物、知識文化等在人的身體心靈頭腦骨髓中內(nèi)化之后所氤氳所澄明所亮敞出來的那些東西，它是超越了舊的明晰與熟悉，面對新的混沌與陌生時的那種分選、爬剔、梳理、消化、吸納、以及新創(chuàng)的自由與自覺。素質(zhì)不是具體的某種工具，而是能握任何工具，并能游刃有余運用自如的那一只手。

關(guān)于素質(zhì)教育，*的定義頗有意義：“素質(zhì)教育體現(xiàn)了基礎(chǔ)教育的本質(zhì)，它從‘培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義公民’出發(fā)，以培養(yǎng)受教育者高尚的思想道德情操、豐富的科學(xué)文化知識、良好的身體和心理素質(zhì)、較強(qiáng)的實踐和動手能力以及健康的個性為宗旨，素質(zhì)教育要徹底摒棄應(yīng)試教育的片面教育觀，面向全體學(xué)生，為學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會勞動、學(xué)會生活、學(xué)會健體、學(xué)會審美打下基礎(chǔ)，使學(xué)生在德智體等方面得到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展?！边@片來自最高決策層的聲音的價值不僅僅在于他對“素質(zhì)教育”目標(biāo)方向的界定，更在于其中可喜地透露出的一片人文關(guān)懷意識——“對國民大眾的生存和生活質(zhì)量的價值關(guān)懷。對個性全面發(fā)展的教育學(xué)尊重?！辈⑶以诖耍瑢徝赖木S度被明確樹立進(jìn)了目標(biāo)的范疇。這無疑是對過去以培養(yǎng)少數(shù)“精英”為目標(biāo)，以升學(xué)率為轉(zhuǎn)軸，以智育為量度準(zhǔn)繩的逼仄的傳統(tǒng)教育價值觀的一種反撥，這不啻是未來教育發(fā)展、人的發(fā)展的一道福音。

在“素質(zhì)教育”已成為一種響亮的聲音傳遍耳聞的當(dāng)今，問題早已不在于概念的是否適當(dāng)以及它是否必要與是否執(zhí)行。

困難在于操作：如何操作？怎樣保障它不偏離、不歪曲、不流于表面的形式......（當(dāng)然前提是：一套完善的、系統(tǒng)的、具體可行的素質(zhì)教育理念的建立。）

在我們這個注重功利、實用的社會，在這個急功近利的時代，在這個裂變的陣痛時時絞動心的浮躁迷惘了關(guān)照的眼眸繚亂了常態(tài)的步履的轉(zhuǎn)軌期，在這個被各種俗諦充盈圍抱、蕓蕓廣眾樂于媚俗或不由自主地流于媚俗的氛圍里，在這個選擇方式表面上的多元化終究掩映不住本質(zhì)里的一元化的單一性指歸的境地里，我們可以想象：素質(zhì)教育將有可能走向何處，它的哪些內(nèi)容會在不太長的時間內(nèi)較為輕松并且卓有成效地被落實，二哪些內(nèi)容壬將一如繼往地因循舊轍或被置之高閣或無可奈何地流于形式并且愈演愈烈每下愈況。

我們觸摸到文明前行的脈動——科技在進(jìn)步、物質(zhì)財富在豐富、經(jīng)濟(jì)在增長、生活水*在提高、社會在繁榮......生活的外觀似乎越來越光滑美麗、越來越無懈可擊。

我們逐漸了解：在物質(zhì)、金錢、技術(shù)、事業(yè)及其 成功不能抵達(dá)不能充滿的時間與空間 ，許多人無法逃避無法擺脫某些“生命中不能承受之輕”的煎熬與追迫，不能為自己張羅起一個修習(xí)精神的道場，不能為自己墾殖一片憩息生命的園地，不能為心靈找到一方堅守的位置，在精神生命無根無家的狀態(tài)下，把自己交給無聊與庸俗，交給為金錢地位享樂的奔競，交給聲色犬馬的追逐與狂歡，用華麗的包裝、盛麗的場景掩遮起骨子里的貧血空洞與蒼白，并且自命為大手筆，而這樣的手筆，充其量不是給文明導(dǎo)致墮落的觀點寫上一條充分的注釋而已。

物質(zhì)的富足不等于精神的豐盈，技術(shù)的高超不等于科學(xué)的發(fā)達(dá)，擁有握工具的手不等于擁有適當(dāng)使用工具的心靈。

中介公司工作計劃篇三

1.根據(jù)精神科護(hù)理特點，做好病人的管理，交接好病人的人數(shù)，保管好交接班鑰匙。病房內(nèi)禁止吸煙，尤其是庫房，杜絕火災(zāi)隱患。

2、科室內(nèi)要加強(qiáng)危險物品的收撿，病人入院，或外出活動回來，均要嚴(yán)格檢查，防止將危險物品帶入。家屬帶來的物品食品，必須經(jīng)過當(dāng)班護(hù)士檢查后方可交與病人。

3、護(hù)理部不定期隨機(jī)抽查各病區(qū)護(hù)士長執(zhí)行安全檢查情況（查記錄），實地抽查病人活動環(huán)境、病區(qū)內(nèi)環(huán)境、病人床單元等，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時指出，并要求護(hù)理人員立即清除，不得延誤。

4、要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理工作制度，自覺規(guī)范護(hù)理行為，護(hù)士長要把好護(hù)理人員執(zhí)行制度關(guān)，經(jīng)常督促檢查，保證制度執(zhí)行到實際工作中，避免差錯事故發(fā)生。

5、 做好“四防”工作，對有自殺、傷人、毀物、逃跑企圖意念強(qiáng)

烈、新入院、病情危重者禁下大院。加強(qiáng)巡視，嚴(yán)密觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)病人有自殺、自傷、傷人、毀物要及時制止，病人逃跑要沉著、冷靜地分析，采取措施及時追回病人。避免意外事件發(fā)生。

護(hù)理安全是是護(hù)理工作的重要部分，在醫(yī)療糾紛頻發(fā)的今天，我們更應(yīng)該抓好護(hù)理安全，為病人服好務(wù)。

中介公司工作計劃篇四

2、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督控制管理以零缺陷為目標(biāo)，以預(yù)防為主，重基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制管理，防患予未然。

3、以國家及省級有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主要目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制管理，建立健全醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。

4、繼續(xù)完善質(zhì)量控制會計、質(zhì)量分析講評、質(zhì)量檢查評價、質(zhì)量信息通報反饋制度，確保醫(yī)療質(zhì)量健康運行。

5、進(jìn)一步完善和落實單病種質(zhì)量控制管理。

6、協(xié)助醫(yī)務(wù)科建立健全規(guī)范化診療標(biāo)準(zhǔn)和示范性臨床路徑。

1、醫(yī)院質(zhì)量管理委員會每半年召開一次醫(yī)療質(zhì)量管理會議，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題進(jìn)行評析，并提出具體的整改措施。

2、甲級病歷達(dá)到95%，消滅不合格病歷。

3、自控科控病歷率達(dá)100%，院控病歷率達(dá)75%。

4、入出院疾病診斷符合率達(dá)到95%，中醫(yī)辨證論治準(zhǔn)確率達(dá)到95%，入院三日確診率達(dá)到90%，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到90%，急危重病人搶救成功率達(dá)到80%，中醫(yī)藥治療率達(dá)到70%，處方書寫合格率達(dá)到95%，手術(shù)前后診斷符合率達(dá)到95%，臨床病理診斷符合率達(dá)到90%，優(yōu)勢病種中醫(yī)治療比率達(dá)到75%，門診中醫(yī)藥治療率達(dá)到85%，病房中醫(yī)藥治療率達(dá)到70%，中成藥辨證使用率達(dá)到90%。

1、醫(yī)療質(zhì)量與獎金、晉升、晉級掛鉤。

2、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦等職能部門實行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核，并做好記錄，每月刊出一期《質(zhì)控簡報》。

3、醫(yī)院對醫(yī)療質(zhì)量存在的問題進(jìn)行考核，并進(jìn)行全院通報。針對不同情況實行反饋制度和督辦制度，對個別現(xiàn)象實行反饋制度，而對普遍現(xiàn)象和較嚴(yán)重的問題實行督辦制度，要求科室主任限期整改。

4、協(xié)助抓好在職教育工作，邀請上級專家來本院講課、會診、帶教手術(shù)以及外出學(xué)習(xí)人員回院講課、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式，使全院人人有學(xué)習(xí)及接受新理論、新技術(shù)的機(jī)會，全面提高全院醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，從嚴(yán)要求，每月進(jìn)行三基考核，考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎(chǔ)，要求人人達(dá)標(biāo)。

中介公司工作計劃篇五

根據(jù)世界衛(wèi)生組織（who）對臨終關(guān)懷的定義，臨終關(guān)懷不僅僅通過醫(yī)療技術(shù)手段和臨床護(hù)理手段來緩解患者的痛苦，它還通過心理護(hù)理和社會服務(wù)等方面的途徑關(guān)懷和照顧患者。對于臨終病人，任何醫(yī)療技術(shù)和藥物已經(jīng)無法治愈緩解疾病，走向死亡已經(jīng)不可避免，雖然現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)可以完美地解決病人身體上的痛苦折磨，最關(guān)鍵的心靈上的痛苦卻沒有藥物可以緩解或抑制，臨終關(guān)懷追求的是更高層次的看護(hù)，使病人的身、心都解除痛苦。它不僅提高臨終病人的生活質(zhì)量，而且也致力于幫助提高病人家屬的生活質(zhì)量，使家屬得到慰藉。臨終關(guān)懷體現(xiàn)了生命神圣論、生命質(zhì)量論和生命價值論的統(tǒng)一，是醫(yī)學(xué)人道主義精神的升華，是對人基本權(quán)利的尊重，展示了當(dāng)今人類情感的真誠，標(biāo)志著人類文明已經(jīng)進(jìn)入到一個更高的階段。臨終病人的心態(tài)發(fā)展一般為5個連續(xù)期；否認(rèn)期、憤怒期、協(xié)議期、憂郁期和接受期。悲傷、情緒波動起伏大是臨終病人普遍的心理狀態(tài)。在生命的最后階段，臨終病人內(nèi)心充滿恐懼與不安，除了疾病本身給身體帶來的苦痛，心理上的痛苦比前者給病人帶來更巨大的不適和痛苦。另一方面，臨終病人的家屬和朋友同時也在在心理上飽受折磨，面對親人、朋友的離世，巨大的悲痛往往使親朋好友在心理和身體上都容易出現(xiàn)問題，留下難以磨滅的傷痛和陰影。

盡管臨終關(guān)懷無法從根本上延長臨終者的生命，改變即將死亡的本質(zhì)，但是臨終關(guān)懷卻能夠在一定程度上維護(hù)臨終患者的尊嚴(yán)，醫(yī)護(hù)人員、志愿者、護(hù)工等對臨終者無微不至的照顧和關(guān)心在很大程度上緩解了臨終患者和家屬的心理負(fù)擔(dān)。

1988年10月天津醫(yī)學(xué)院在美藉華人黃天中博士的資助下，成立了*第一個臨終關(guān)懷研究中心，它標(biāo)志著*開始了臨終關(guān)懷的研究與實踐，在其帶動下，臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)在上海等地相繼創(chuàng)辦。

通過翻譯外國臨終關(guān)懷的相關(guān)外文文獻(xiàn)、建立臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)到舉辦相應(yīng)的講座培訓(xùn)，這一系列舉措促進(jìn)了臨終關(guān)懷事業(yè)在我國的發(fā)展。雖然同西方發(fā)達(dá)國家的臨終關(guān)懷事業(yè)相比，我國起步較晚，存在一定的差距，但是臨終關(guān)懷服務(wù)越來越受到我們的關(guān)注和重視。

傳統(tǒng)觀念的影響

我國受幾千年傳統(tǒng)文化的影響，大多數(shù)人極度避諱談?wù)撍劳觥Ｈ寮艺J(rèn)為，“人命至重，有貴千金”。受這些觀念和生命神圣論的影響，許多*人對自身生命充滿了崇拜，身體發(fā)膚，受之父母，不可損毀。贍養(yǎng)、孝敬老人，為老人送終，歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德，因此面對處在臨終狀態(tài)的老人時，即使已知各種救治和搶救已經(jīng)無法挽救老人的生命，為了孝道，兒女們依然會花費大量的財力竭力搶救。

資金支持不足

醫(yī)院不能依靠臨終關(guān)懷服務(wù)來盈利，因此，如果沒有*的財政和慈善團(tuán)體充足的資金支持，醫(yī)院較難去大力支持發(fā)展該項目。

護(hù)工和志愿者缺乏

護(hù)工和志愿者在國外的臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)起到了非常關(guān)鍵的作用，相比之下，我國的護(hù)工大都迫于經(jīng)濟(jì)壓力才從事該職業(yè)，缺乏對臨終關(guān)懷事業(yè)的熱心和愛心，并且志愿者團(tuán)隊僅在業(yè)余時間從事志愿活動，缺乏一定的穩(wěn)定性和長期性。

醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)不高

由于缺乏專業(yè)的臨終關(guān)懷培訓(xùn)，醫(yī)護(hù)人員沒有掌握系統(tǒng)的完善的臨終關(guān)懷知識，從而降低了臨終關(guān)懷服務(wù)的總體質(zhì)量。

我國已經(jīng)步入老齡化社會，如何幫助老年人度過一個幸福的晚年，越來越受到關(guān)注，成為倫理學(xué)問題的同時也成為一個新出現(xiàn)的社會公共問題。我國由于受傳統(tǒng)文化和國民綜合素質(zhì)水*等因素的影響，臨終關(guān)懷事業(yè)的發(fā)展遇到一定的阻力，但是臨終關(guān)懷事業(yè)具有非常大的市場前景和潛力，因此有效的解決目前遇到的困難和阻力，對發(fā)展我國的醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)至關(guān)重要。