方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
清退臨時(shí)人員實(shí)施方案篇一
機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員清理清退工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜,稍有不慎就有可能造成不穩(wěn)定因素。我們一定要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精心部署,周密安排,確保萬無一失。
一要壓實(shí)責(zé)任。做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員清理清退工作是落實(shí)黨組主體責(zé)任的具體行動(dòng)。對機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員清理清退工作重視與否,反映的是黨的觀念強(qiáng)不強(qiáng),從嚴(yán)治黨的措施硬不硬,責(zé)任擔(dān)當(dāng)夠不夠。各單位一定要高度重視,做到責(zé)任到位、工作到位、效果到位。要建立“三個(gè)一”的工作機(jī)制,即:有一套班子、有一個(gè)方案、有一名負(fù)責(zé)具體工作的聯(lián)絡(luò)員。要明確部門單位“一把手”為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)的聯(lián)絡(luò)員為直接責(zé)任人,確保責(zé)任落實(shí)到位。
二要吃透政策。各單位各部門要把相關(guān)的政策弄懂摸準(zhǔn),要嚴(yán)格對照《*市關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”、在編不在崗、返聘退休人員、編外大量聘用人員專項(xiàng)清理整治工作實(shí)施方案》《*縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位輔助人員管理辦法(暫行》《*縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員清理清退工作方案》等政策文件要求,準(zhǔn)確把握清理清退的對象范圍、基本原則和工作步驟。要細(xì)致研究政策法規(guī),結(jié)合實(shí)際妥善處理各種矛盾問題,確保不出現(xiàn)大規(guī)模群體性事件和集體上訪事件,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三要摸清底子。各單位要按照清理清退方案的要求,對本單位編外用人情況開展“地毯式”排查。要逐一建立臺(tái)賬,臺(tái)賬的信息要準(zhǔn)確完整,經(jīng)單位“一把手”簽字并加蓋單位公章后及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量通過實(shí)地核查、接收舉報(bào)等方式進(jìn)一步核實(shí)臺(tái)賬的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,凡經(jīng)核實(shí)發(fā)現(xiàn)有漏報(bào)、瞞報(bào)的,一律嚴(yán)格追究單位“一把手”和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四要講清規(guī)矩。全縣各單位各部門要強(qiáng)化大局意識(shí)、服從意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),確保政令暢通,令行禁止,必須按清理清退方案規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)期限完成規(guī)定動(dòng)作,實(shí)行主管部門負(fù)總責(zé)原則,嚴(yán)禁上交矛盾。要對歷史遺留問題不推諉、不畏難,狠下決心,敢于擔(dān)當(dāng),切實(shí)加以解決。
五要做細(xì)工作。全面清理的同時(shí),我們要充分肯定編外人員所作的貢獻(xiàn),全面考慮他們的困難,盡量把問題考慮得更周全一些,把工作做得更細(xì)致一些。不要因?yàn)榍謇砬逋硕绊懻9ぷ鳎踔翆?dǎo)致上訪和負(fù)面輿情。要突出公平公開,不能搞“暗箱操作”,該告知的政策要及時(shí)告知,該公示的情況要主動(dòng)公示,保證每一名干部職工特別是當(dāng)事人的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要突出教育引導(dǎo),對編外人員的思想動(dòng)態(tài)要加以引導(dǎo)教育。要?jiǎng)又郧椤灾岳恚荒芎唵未直┑貙Υ⒁磺辶酥H松绮块T要加強(qiáng)被清退人員的就業(yè)幫扶,為清退人員提供更多的就業(yè)信息,積極幫助他們再就業(yè)。要鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè),為他們提供培訓(xùn)、小額擔(dān)保貸款等就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
清退臨時(shí)人員實(shí)施方案篇二
為切實(shí)做好我市2021全國“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作,按照__市紀(jì)委《關(guān)于做好2021年全國“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作的方案》要求,結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)制定工作方案如下:
一、目標(biāo)任務(wù)
全面、準(zhǔn)確掌握可能進(jìn)京上訪人員的底數(shù)和動(dòng)態(tài),對去年我市進(jìn)京到中央紀(jì)委上訪案件化解情況和存在可能再次進(jìn)京訪案件進(jìn)行一次全面排查,確定重點(diǎn)案件和重點(diǎn)人員,對已經(jīng)調(diào)查完畢的案件要做好反饋工作,正在調(diào)查的要明確時(shí)限、盡快查結(jié);對調(diào)查結(jié)論有疑義有再次進(jìn)京到中央紀(jì)委上訪可能的重點(diǎn)人員,要組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門,逐人落實(shí)穩(wěn)控工作責(zé)任,采取強(qiáng)有力措施,嚴(yán)防失控進(jìn)京上訪。
二、工作措施
嚴(yán)格落實(shí)《__市紀(jì)委關(guān)于化解進(jìn)京到中央紀(jì)委上訪問題督導(dǎo)檢查辦法》、《__市紀(jì)委關(guān)于進(jìn)京到中央紀(jì)委上訪問題約談主要負(fù)責(zé)人辦法》、《__市紀(jì)委關(guān)于進(jìn)京到中央紀(jì)委上訪信息報(bào)告與處置辦法》、《__市紀(jì)委關(guān)于進(jìn)京到中央紀(jì)委上訪問題和中央紀(jì)委轉(zhuǎn)辦件情況通報(bào)辦法》等信訪工作制度,細(xì)化工作內(nèi)容,規(guī)范工作流程,強(qiáng)化工作措施。
(一)認(rèn)真排查化解。_月_日前,了解和掌握相關(guān)情況,確定重點(diǎn)案件和重點(diǎn)人員,對有可能再次進(jìn)京到中央紀(jì)委上訪人員進(jìn)行認(rèn)真梳理,排查潛在的進(jìn)京到中央紀(jì)委上訪人員,研究化解措施,落實(shí)包保責(zé)任。
(二)切實(shí)搞好穩(wěn)控。在全國“兩會(huì)”期間,對排查出的信訪不穩(wěn)定因素和隱患,要會(huì)同信訪等相關(guān)部門采取有效措施,切實(shí)做好穩(wěn)控工作。
1、各有關(guān)單位要逐人建立由所在村(社區(qū))組成的包保工作小組,盡一切力量將重點(diǎn)人員控制在單位內(nèi)部或居住地。
2、各有關(guān)單位要在進(jìn)出口要道、客運(yùn)交通站點(diǎn)設(shè)立勸返點(diǎn),對可能外出上訪人員進(jìn)行掌握,并及時(shí)報(bào)告和勸阻。
3、各有關(guān)單位要建立應(yīng)急隊(duì)伍,做到人員到位。
一旦發(fā)現(xiàn)有人外出上訪,立即出發(fā)沿途查找,堅(jiān)決做到人員不帶回、隊(duì)伍不撤回。
(三)注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。既要以排除出的重點(diǎn)人員為重中之重,又不能只顧一方,堅(jiān)持突出重點(diǎn)抓一般,對不穩(wěn)定群體要落實(shí)穩(wěn)控措施,把責(zé)任落實(shí)到人,并隨時(shí)做好突發(fā)問題的處置工作。重點(diǎn)人員所在村(社區(qū))及有關(guān)部門的工作要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、形成合力。
(四)堅(jiān)持多效并舉。要始終堅(jiān)持把為民辦實(shí)事作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持思想教育與行為控制相結(jié)合、防范方式與掌握政策相結(jié)合,確保萬無一失。對一意孤行、有嚴(yán)重違法行為的人員,要協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)及時(shí)依法進(jìn)行處理。
三、幾點(diǎn)要求
一要落實(shí)工作責(zé)任。成立__市紀(jì)委監(jiān)察局信訪維穩(wěn)工作臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由市紀(jì)委副書記__擔(dān)任,副組長由市紀(jì)委信訪室主任___、信訪室科員__擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市紀(jì)委信訪室,具體負(fù)責(zé)“兩會(huì)”期間有關(guān)進(jìn)京到中央紀(jì)委上訪動(dòng)態(tài)掌握、情況的調(diào)度、監(jiān)督和檢查工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及涉事單位嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和包保責(zé)任人追究制,“一把手”作為轄區(qū)維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人。要成立重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對每位重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作制定預(yù)案,明確責(zé)任,細(xì)化措施,分解到人,落到實(shí)處。
二要加強(qiáng)溝通聯(lián)系。市、鄉(xiāng)、村三級(jí)組織要保持信息靈敏,跟蹤掌握重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)。從_月_日起,對重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)落實(shí)零報(bào)告制度,并逐個(gè)實(shí)行一日一報(bào)(每天下午15:30分前),“兩會(huì)”開始后,實(shí)行一日雙報(bào)告(每天上午9:30、下午15:30分前)。堅(jiān)持24小時(shí)值班備勤和領(lǐng)導(dǎo)帶班,在兩會(huì)期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格履行值班制度,不得擅自離開本轄區(qū)。因特殊情況離開本轄區(qū)的必須履行書面報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)方可離開。必須做到手機(jī)24小時(shí)開機(jī),保持信息暢通,注重細(xì)節(jié),緊繃思想,不能心存任何的麻痹和僥幸。
三要嚴(yán)肅責(zé)任追究。“兩會(huì)”結(jié)束后,市紀(jì)委將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在全國“兩會(huì)”期間進(jìn)京到中央紀(jì)委上訪情況進(jìn)行通報(bào),對排名靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門有關(guān)責(zé)任人員要進(jìn)行約談;對因穩(wěn)控工作不力造成上訪人員到中央紀(jì)委監(jiān)察部門前非訪、鬧訪或發(fā)生信訪安全事故的,將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話,構(gòu)成違紀(jì)的將依據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)條規(guī)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
清退臨時(shí)人員實(shí)施方案篇三
清理清退機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員不是最終目的。我們的最終目的是要以這次清理清退工作為契機(jī),全面規(guī)范整頓機(jī)關(guān)事業(yè)單位的編外用人行為,切實(shí)提高政府行政效能和服務(wù)水平,為建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府提供強(qiáng)有力的保障。為此,經(jīng)過反復(fù)討論研究,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《*縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位輔助人員管理辦法(暫行》。今后機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用人,必須以此為依據(jù),并做到“四個(gè)嚴(yán)把”。
一要嚴(yán)把入口關(guān)。當(dāng)前基層工作任務(wù)重、壓力大、人手緊張是普遍存在的問題。我們要克服困難,要盡量通過內(nèi)部調(diào)劑、資源整合、公開招考等方式解決人手緊張的問題。決不能出現(xiàn)一個(gè)人做事幾人看,一邊是一張報(bào)紙一杯茶,一邊又叫苦連天反映人手緊張、要求增加人手的現(xiàn)象。凡滿員和超編的單位原則上不予核定編外用人,凡可以通過政府購買服務(wù)和服務(wù)外包形式解決的崗位,一律不予核定為編外用人。
二要嚴(yán)把使用關(guān)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用人必須是輔助性質(zhì)的,使用人員只限于從事技術(shù)性、服務(wù)性、輔助性事務(wù)工作崗位,不能在涉密崗位工作,不能替代機(jī)關(guān)工作人員執(zhí)行公務(wù),不得單獨(dú)從事行政管理、行政執(zhí)法等工作。按照“人崗相適”、“持證上崗”的原則,被使用到專技崗位上的人員,應(yīng)具備崗位所需的資質(zhì)和學(xué)歷。
三要嚴(yán)把批復(fù)關(guān)。確因工作需要,要使用編外輔助人員的,必須經(jīng)用人單位黨委(黨組)集體研究,按照規(guī)定程序向縣規(guī)范行政事業(yè)單位輔助人員管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請報(bào)批。在核定的計(jì)劃內(nèi)使用,絕不允許“先斬后奏”、先用人后審批,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除責(zé)令辭退以外,還要嚴(yán)肅追究用人單位“一把手”的責(zé)任。
四要嚴(yán)把管理關(guān)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用輔助性人員一律采取勞務(wù)派遣方式,使用期限原則上一年一簽。按照勞務(wù)派遣的相關(guān)規(guī)定由用人單位及其主管部門負(fù)責(zé)輔助人員的日常管理、考核工作。對不勝任崗位職責(zé),有違法、違紀(jì)行為,嚴(yán)重違反組織紀(jì)律的、嚴(yán)重?cái)_亂工作秩序,造成不良影響等行為的及時(shí)要求相關(guān)程序退回勞務(wù)派遣公司。
同志們,這次清理清退編外人員是一項(xiàng)牽涉面廣、難度大,又容易“得罪人”的工作。各部門各單位一定要本著對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的決策部署,統(tǒng)一思想、迅速行動(dòng),精心組織、強(qiáng)化措施,克服困難、扎實(shí)推進(jìn),確保圓滿完成工作任務(wù)。
清退臨時(shí)人員實(shí)施方案篇四
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局通知要求,牢固樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,按照各負(fù)其責(zé),責(zé)任上肩,及時(shí)化解,妥善處置的方法。主動(dòng)、快速、認(rèn)真地做好信訪維穩(wěn)工作,結(jié)合我院實(shí)際,特制訂如下工作方案:
組長:-
副組長:-
成員:各科室負(fù)責(zé)人
-院長負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)對口負(fù)責(zé)分管信訪維穩(wěn)調(diào)處工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,-同志任辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作。
嚴(yán)防發(fā)生規(guī)模集體上訪事件,嚴(yán)防發(fā)生上訪人員在重點(diǎn)地區(qū)、敏感部位尋釁滋事事件,嚴(yán)防發(fā)生上訪人員接不出、控不住、送不回現(xiàn)象,嚴(yán)防發(fā)生過激上訪行為被媒體炒作事件,嚴(yán)防發(fā)生因工作人員失職、瀆職造成負(fù)面影響,被上級(jí)通報(bào)批評(píng)事件。確保無重大事件,確保無重大安全事故,確保上訪為零。
實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,一般事件,要求所屬科室把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),不得推向社會(huì)和上級(jí),重大事件由院出面協(xié)調(diào)解決。
1、扎實(shí)做好信訪工作。大接訪和下訪活動(dòng)為單位“一把手”的工作職責(zé),擺上位置、列入議程,建立長效工作機(jī)制,不斷強(qiáng)化責(zé)任。“一把手”為第一責(zé)任人,分管的領(lǐng)導(dǎo)是具體負(fù)責(zé)人。實(shí)行班子成員每天輪流接訪制度,確保每天有人接訪。
2、繼續(xù)堅(jiān)持定期排查調(diào)處工作。每月開展矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患要逐個(gè)造冊登記、建立臺(tái)賬,積極化解,力爭把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步提高結(jié)案率,并每月22日前向區(qū)衛(wèi)生局辦公室上報(bào)排查、調(diào)處、結(jié)案情況。
3、建立完善信訪督導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“依法,及時(shí),就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的工作原則,強(qiáng)化督導(dǎo)督辦責(zé)任,加強(qiáng)對信訪問題的督查督辦工作力度,促進(jìn)信訪問題的及時(shí)解決,強(qiáng)化信訪人依法信訪的訴求。
4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度。在做好信訪案件逐案登記的同時(shí),要明確案件辦理第一責(zé)任人和具體責(zé)任人,進(jìn)行跟蹤督辦,做到矛盾不化解,案件不撤、責(zé)任人責(zé)任不解除。
5、做好重大節(jié)假日穩(wěn)定工作。
一是在重大節(jié)假日堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,做到確保有領(lǐng)導(dǎo)帶班、有專人值班、通訊通暢;
二是落實(shí)專人對重點(diǎn)對象進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,確保重大節(jié)日無一例重大信訪事件發(fā)生。
6、強(qiáng)化責(zé)任追究制度。凡違反信訪工作紀(jì)律,工作不落實(shí)、不負(fù)責(zé),造成重大事件或進(jìn)京進(jìn)省、市、區(qū)非正常上訪等不良影響的,按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。
清退臨時(shí)人員實(shí)施方案篇五
一是高度重視、組織到位。按照省局活動(dòng)辦總體部署,機(jī)關(guān)服務(wù)中心成立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部書記、主任李建功任組長,制定了符合自身實(shí)際的活動(dòng)《實(shí)施方案》,通過職責(zé)分工、明確責(zé)任、確定目標(biāo),確保活動(dòng)開展扎實(shí)推進(jìn)。
二是聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效。機(jī)關(guān)服務(wù)中心作為后勤服務(wù)保障單位,有經(jīng)營職能,工作人員組成較為復(fù)雜,崗位相對分散。針對這種情況,該中心在組織學(xué)習(xí)的過程中,利用難得的機(jī)會(huì),既按照局活動(dòng)辦要求學(xué)習(xí)規(guī)定文件和材料,又緊密結(jié)合中心工作實(shí)際,為每位員工配備了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料,并通過組織考試獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,激勵(lì)員工自覺主動(dòng)提高,同時(shí)還建立了機(jī)關(guān)服務(wù)中心學(xué)習(xí)qq群和微信學(xué)習(xí)群。針對“四風(fēng)”查擺,機(jī)關(guān)服務(wù)中心開展了“四查”活動(dòng)(即查找出中心員工自身最關(guān)心、最需要解決的問題;查找出為服務(wù)對象服務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的問題建議;查找出對支部書記個(gè)人的建議;查找出對中心開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方式方法的意見和建議),要求每位員工匿名每條寫出不少于3條意見和建議,調(diào)動(dòng)了大家諫言獻(xiàn)策的積極性,收到了200多條回復(fù),并在此基礎(chǔ)上梳理出了35條加以研究解決。
三是整改有力、措施到位。機(jī)關(guān)服務(wù)中心針對查擺出的問題和意見,積極面對,認(rèn)真整改,在較短時(shí)間內(nèi)修訂完善了《內(nèi)部會(huì)議制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《年終考核制度》、《獎(jiǎng)懲制度》《工資晉升制度》7項(xiàng)制度和《機(jī)關(guān)服務(wù)中心車輛管理辦法》,明確了三金、帶薪休假、重大節(jié)日慰問、困難應(yīng)急救助等員工關(guān)心的10項(xiàng)基本福利,得到廣大員工的熱情擁護(hù)。
一是有部分黨員的學(xué)習(xí)筆記記錄較亂;二是部分整改措施尚未落實(shí)到位;三是學(xué)習(xí)方式需要進(jìn)一步豐富。
一是希望建章立制注重實(shí)效,杜絕為建章而建章,所立制度能切實(shí)解決我省旅游業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)建設(shè)管理過程中出現(xiàn)的問題。
二是希望局黨組加大對二級(jí)機(jī)構(gòu)的關(guān)心支持力度,明確職能,增強(qiáng)其造血功能,減輕生存壓力。
三是希望局黨組進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),深入基層,注重創(chuàng)新,加快推進(jìn)我省旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),建議每位局黨組成員不僅選擇優(yōu)勢旅游企業(yè)作為聯(lián)系點(diǎn),指導(dǎo)其發(fā)揮優(yōu)勢,盡快做大做強(qiáng),同時(shí),針對分管工作存在的突出問題,選擇1-2家面臨困難的旅游企業(yè)或項(xiàng)目,深入指導(dǎo),助其克服困難、解決問題,助其早日走上健康的發(fā)展道路。