請示不僅可以解決問題，還可以增加我們與領導的溝通和交流機會。那么我們該如何進行有效的請示呢？請示前需要了解對方的職責和權限，選擇合適的時機和方式進行請示。請示范文涵蓋了不同行業和領域的請示場景，適用性較廣。

車間主任的主要職責篇一

1根據成品庫和半成品庫原材料庫存標準，結合銷售趨勢與淡旺季節要求，編制審核采購與裝配計劃，并對實現過程進行跟蹤考核，對實施結果負責。

2按計劃下達生產任務，及時組織班組員工全面執行生產計劃所要求數量、時間、質量等具體內容，并把質量標準貫穿于產品實現過程每一個環節與關鍵點，以期達到按時、優質、保量完成生產計劃。

3在計劃、實施、檢查、總結生產工作的同時，計劃、實施、檢查、總結本車間各管轄區域、工作范圍，作業崗位的安全生產質量標準化實施情況，及時負責整改檢查發現的不合格項和安全隱患。

4全面執行公司和部門各種規章制度，實施生產設備主導一級保養和配合二級保養工作的各項規定，搞好現場6s管理和文明生產，嚴格考勤制度和工作紀律，教育員工愛廠如家，愛護設備與工量器具。

5教育監督員工按工藝規程實現產品加工要求，愛護圖紙，保管好工藝文件;按安全規程操作設備，人人做到設備操作工規定的“三好、四會、五項紀律”標準。

6根據崗位和技能要求，編制本車間各層面員工需求的培訓計劃，上報公司，并配合搞好公司和部門的各種培訓工作，對本車間的培訓效果負責。

7節約增效，杜絕浪費，嚴格控制產品實現過程中資源浪費現象;對于返工品、不合格品的出現要分析原因，采取糾正與預防措施，杜絕不合格品的再次出現，并及時處理好不合格品和報廢品。

8及時處理風機退貨事宜，對質量反饋信息要綜合分析原因，并制訂有效的糾正與預防措施，并對實施結果負責。

10合理利用人、機、料、把握法、環，做到成品材料的供求平衡，運籌和諧人、機、料、法、環的良性循環體系。

11不斷加強員工的品質素養，技能素養，創造良好的學習氛圍，技藝競賽氛圍，全面提高整體性的德才兼備的團隊素養。

車間主任的主要職責篇二

對裝配車間生產線進行具體分工；細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存；

加強裝配車間5s稽查和管理，對出現的問題及時解決，以確保公司和員工的安全；

負責裝配車間的生產計劃的達成率；負責各線體的綜合指標達成。

負責裝配車間各線體的生產異常處理；及時上報并形成文字報告記錄。

負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

車間主任的主要職責篇三

1、制訂、修訂部門的相關體系文件，經批準后監督執行。

2、根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；

3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制；

4、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況；

5、推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制

8、組織車間生產員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

10、完成領導交辦的其他任務。

車間主任的主要職責篇四

1、在生產技術部部長的領導下，負責米廠車間的日常管理工作，員工考勤、產品質量、計劃生產調度、現場管理、設備的日常維護，保證設備高效運轉，同時保持與相關部門的銜接，按時完成公司下達的各項生產任務，努力降能節耗，技改革新。

2、根據公司銷售部《銷售計劃訂單》，制定出合理的日常生產計劃，盡快組織生產。

4、檢查車間的生產執行情況，并向生產技術部部長匯報;

5、認真貫徹落實公司各項規章制度，建立、健全本車間各項制度、規范，并組織落實;

7、組織實施車間經濟指標考核，合理配置資源，降低成本，提高效率與效益;

8、創建優美、潔凈的工作環境，改善員工勞動條件，保證安全文明生產;

9、負責技術改造，停車檢修，解決工藝及設備上存在的問題及隱患，努力提高生產效率;

10、負責制米車間各崗位員工的培訓工作。

車間主任的主要職責篇五

2、車間派工調度、維修進度控制，完成每日車間

維修工作日志和滯留車輛跟蹤;

3、車間現場管理與生產安全管理(含設備、工具

的管理、維護與保養)

4、控制維修車輛的維修及時率，協助維修工程師

控制維修維修質量，并記錄、統計

5、工時統計上報

6、車間4s管理

車間主任的主要職責篇六

2、制定和完善車間的各項規章制度；

3、根據生產計劃和作業單，按照生產工藝要求，保質保量完成生產任務；

4、負責制定車間班組長管理人員的績效考核標準、方法并予以實施；

5、負責車間安全生產管理工作；

6、負責車間生產成本控制，包括人工成本、物料損耗、資源消耗（水、電等）；

7、負責車間生產設施的日常維護和保養工作，確保生產設施正常運作；

8、負責車間員工的培訓工作并安排實施，提高作業員工的作業技能；

9、組織實施相關工藝、品質方面的糾正和預防措施，持續不斷地進行改善；

11、完成上級交辦的其它工作任務。

車間主任的主要職責篇七

2、合理調配車間資源，與全廠各部門勾通協作，確保對接順暢；

4、組織落實、監督調控生產過程各項指標；

5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本；

6、有效組織車間人員按時按質完成生產部下達的生產任務，保障安全生產；

7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任的主要職責篇八

1、倉庫發料、領料、送貨、裝貨、卸貨;

2、熱愛本職工作，遵守公司各項規章制度，愛護倉庫一切物品;

3、掌握業務知識(例如：產品的型號、擺放位置、單據操作等);

4、根據倉庫場地的劃分，整齊規范擺放產品并對產品的數量和質量負責;

5、遵守勞動紀律，服從指揮，在規定的時間內完成規定的工作;

6、實行正確的搬運(擺放)方式，嚴禁野蠻操作;

7、搞好工作場所的清潔衛生，做好倉庫的防火、防盜、防破壞工作;

8、完成制造部安排的其他工作事宜。

倉庫管理員應該具備哪些能力

1.熟悉倉庫貨品的進、出庫管理流程以及記賬工作;

首先，一名倉庫管理員必須具備的，就是要熟悉倉庫所有貨品的進、出庫管理流程，根據不同的型號、材料、規格等等擺放整齊，這樣做的目的是為了能夠更清楚地清點物品。其次是記賬工作，倉庫的每一片區域，每一種貨品都要做好相應的記賬工作，以便后續查詢起來更加清晰明了。

2.熟悉賬務的銷存、統計等作業，并掌握計算機基礎操作技能;

熟悉賬戶的銷存、統計等作業，也是倉庫管理員必備的技能，只有每一部分都做到井然有序，才能更好的管理倉庫。另外，管理員還要掌握計算機的基礎操作技能，因為很多的記賬系統操作都離不開電腦，而電腦記賬與操作也相比傳統手工記賬更加方便與快捷，因此管理員也應該具備相應的技能。

3.對待工作要認真負責，有吃苦耐勞的精神。

倉庫管理對于很多人來說是一項非常復雜且繁瑣的工作，所以需要管理員對待工作，一定要認真負責，有耐心，并且要有吃苦耐勞的精神，既然選擇了這份工作，就沉下心去好好做，好好管理好倉庫，成為一名優秀的倉庫管理員。

倉庫管理員工作總結

轉眼間，20__即將結束，迎來了20__年的新開始。在此期間，回顧過去一年的工作，主要有以下幾點：

一、倉庫管理員的工作

2、負責所有原輔材料、中草藥、危險品、化學檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標準操作規程和標準管理制度做好各項工作和記錄。

二、配合車間生產

2、配合上述車間的領料工作，及時填寫定位卡和臺賬，審核現場資料，做到賬清可查。及時匯報問題并改正。

三、配合gmp認證

1、配合各車間gmp認證所需的多次賬戶調整;

3、配合實驗室中心進行現場審批。

四、負責倉庫清潔區的管理和清掃

1、做好潔凈區空調機組維護工作;

2、每周一打掃清潔區域，并填寫相關記錄;

3、取樣后，檢測中心和質量保證部門應做好清潔工作;

4、分發材料后，做好清潔和清理記錄。

五、配合其他工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領料及相關記錄;

2、負責我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫、材料發放、材料采購及相關記錄;

4、配合實驗室中心的采樣工作;

5、每月協助財務做好庫存工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作。

以上是我的工作總結，請批評指正。