計劃書通常包括項目概述、目標與目的、步驟與時間安排等內容，以便清晰地傳達計劃的內容和實施方式。想要編寫一份完美的計劃書嗎？小編整理了一些精品范文，供大家學習和參考。

房地產項目營銷方案設計

營銷總原則：

信心比黃金更珍貴快速回款減少成本增加利潤。

創新驅動發展戰略主動出擊全城營銷全員工營銷。

走非常路策略錢用在刀刃上。

走安利銷售方式。

具體策略：

一、老客戶推薦策略。

1、老客戶上門或上單位，帶上禮品（約200--300元），帶上誠意，每推薦一個新客戶，獎1000元，推薦10新客戶，再補獎3000元。

2、召集安陽跑保險人員，舉行產品推介會，每個保險人員推薦一個新客戶，獎1000元。

3、召集老客戶晚上聚餐，增進感情，介紹產品優勢，每推薦一個新客戶，獎1000元，推薦10新客戶，再補獎3000元。

二、教師策略。

尋找熱心教師，每推薦一個新客戶，獎1000元，推薦10新客戶，再補獎3000元。

三、單位策略。

主動聯系友好單位，到單位去推銷，單位主要負責人推銷十套房，自己購房在正常優惠上，再去掉1.5萬元。

四、各縣城、鄉鎮、主要大村策略。

1、發短信、進行派單，每個縣，約需2萬元。

2、尋找當地聯絡人，每推薦一個新客戶，獎1000元，推薦10新客戶，再補獎3000元。

3、在主要地段，考慮價格的基礎上，可做些廣告。

五、派單策略。

繼續原派單，到鄉鎮、縣城去，到安陽市主要單位去。

六、其他。

1、直接按排售樓員，到客戶家里或單位里。按排售樓員與客戶吃飯。

2、加大催款力度，定房時，簽定協議，協議上注明，一個星期內交到貸款40%。一次付清全部交清。否則不再接收此客戶定房。

3、各縣城、鄉鎮、主要大村到項目部應考慮車輛，中午考慮吃飯、送禮品等。（因為在縣城、鄉鎮、主要大村一戶可帶動多戶。）。

4、加大現有售樓員思想教育，提高信心。

5、單頁上用詞直接，如“安陽東區最優位最低價一口價”等。如“無融資、無貸款公司”等。

6、每個購房戶，在價格上，有原則，也要有方式。

7、提早回款，把銀行貸款或個人款還了，我保證完全可行，也就是說把利息讓給客戶，我們也同時賣了房，一舉兩得，很好。

項目融資方案設計

項目的融資方案研究，需要充分調查項目的運行和投融資環境基礎，需要向政府、各種可能的投資方、融資方征詢意見，不斷地修改完善項目的融資方案，最終擬定出一套或幾套可行的融資方案。最終提出的融資方案應當是能夠保證公平性、融資效率、風險可接受、可行的融資方案。

項目融資研究的成果最終歸結為編制一套完整的資金籌措方案。這一方案應當以分年投資計劃為基礎。

項目的投資計劃應涵蓋項目的建設期及建成后的投產試運行和正式的生產經營。項目建設期安排決定了建設投資的資金使用需求，項目的設計、施工、設備訂貨的付款均需要按照商業慣例安排。項目的資金籌措需要滿足項目投資資金使用的要求。

新組建公司的項目，資金籌措計劃通常應當先安排使用資本金，后安排使用負債融資。這樣一方面可以降低項目建設期間的財務費用，更主要的可以有利于建立資信，取得債務融資。

一個完整的項目資金籌措方案，主要由兩部分內容構成。

其一，項目資本金及債務融資資金來源的構成，每一項資金來源條件的詳盡描述，以文字和表格加以說明。

其二，編制分年投資計劃與資金籌措表，使資金的需求與籌措在時序、數量兩方面都能平衡。

投資計劃與資金籌措表是投資估算、融資方案兩部份的銜接處，用于平衡投資使用及資金籌措計劃。

現代項目的融資是多渠道的，將多渠道的資金按照一定的資金結構結合起來。

是項目融資方案制訂的主要任務。項目融資方案的設計及優化中，資金結構的分析是一項重要內容。項目的資金結構是指項目籌集資金中股本資金、債務資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括項目資本金與負債融資比例、資本金結構、債務資金結構。

資金結構的合理性和優化由公平性、風險性、資金成本等多方因素決定。

總資金結構：無償資金、有償股本、準股本、負債融資分別占總資金需求的比例

資本金結構：政府股本、商業投資股本占比、國內股本、國外股本占比

負債結構：短期信用、中期借貸、長期借貸占比、內外資借貸占比

項目融資方案的設計中需要考慮融資風險。項目的融資可能由于預定的投資人或貸款人沒有按預定方案出資而使融資計劃失敗，這可能是因為預定的出資人沒有足夠的出資能力，也可能是對于預定的出資人來說，項目沒有足夠的吸引力或者風險過高。

項目的融資方案中需要設計項目的補充融資計劃，即在項目出現融資缺口時應當有及時取得補充融資的計劃及能力。項目的融資風險分析主要包括：出資能力、出資吸引力、再融資能力、融資預算的松緊程度、利率及匯率風險。

2、項目的再融資能力項目實施過程種出現許多風險，將導致項目的融資方案變更，項目需要具備足夠的再融資能力。考慮備用融資方案，主要包括：項目公司股東的追加投資承諾，貸款銀團的追加貸款承諾，銀行貸款承諾高于項目計劃使用資金數額，以取得備用的貸款承諾。

3、在項目融資預算的松緊程度上，項目的投資支出計劃與融資計劃的平衡應當匹配，必要時應當留有一定富余量。

4、利率及匯率風險利率是不斷變動的，資金成本的不確定性，無論采取浮動利率貸款或固定利率貸款都會存在利率風險。國際金融市場上，各國貨幣的比價在時刻變動，這種變動稱為匯率變動。軟貨幣的匯率風險低，但有較高利率。

籌資費用：律師費、資信評估費、公證費、發行手續費、擔保費等

中小企業在進行融資之前，先不要把目光直接對著各式各樣令人心動的融資方式，更不要草率地作出融資決策。首先應該考慮企業是不是必須融資、融資后的收益如何等問題。因為融資則意味著需要成本，融資成本既有資金的利息成本，還有可能是昂貴的融資費用和不確定的風險成本。

因此，只有經過深入分析，對融資的收益與成本進行仔細地比較，確信利用資金所預期的總收益要大于融資的總成本時，才有必要考慮如何融資。這是企業進行融資決策的首要前提。

在對融資收益與成本進行比較之后，認為確有必要融資時，就需要考慮選擇什么樣的融資方式。這里以美國這個成熟市場來看中小企業融資問題是如何解決的。這對我們有重要的啟示意義。

在中小企業創業初期，其融資方式基本上選擇的都是股權融資，因為創業初期，風險很大，很少有金融機構等債權人來為你融資。而在股權融資中，企業主與其朋友和家庭成員的資金占了絕大多數。這部分融資實際上是屬于“內部人融資”或“內部融資”，也叫企業“自己投資”。

但是，內部人融資是企業吸引外部人融資的關鍵，只有具有相當的內部人資金，外部人才愿意進行投資。真正獲得第一筆外部股權融資的可能是出于戰略發展目的又非常熟悉該投資行業的個人或企業的“天使”資金——風險投資的早期資金。在此基礎上，可以尋求其他創業投資公司等機構的股權融資。到中小企業發展到一定時期和規模以后，就可以選擇債權融資。債權融資主要來自金融機構，包括商業銀行和財務公司等。

對中小企業融資的商業銀行不是大的商業銀行，而主要是一些社區銀行或地方性銀行，大的銀行只有在信用評級制度發展之后（或者說中小企業具備了信用等級之后）才開始介入中小企業的融資業務。

項目融資方案設計

應收賬款資產證券化，有助于為企業開辟新的融資渠道，降低對傳統銀行的信貸依賴，并加快資金回籠，對中小企業盤活應收賬款資產、解決中小企業融資難具有重要意義。

2017年12月15日，上交所、深交所、機構間報價系統同時發布了企業應收賬款abs“掛牌條件確認指南”及“信息披露指南”，進一步明確了應收賬款資產證券化的掛牌要求。

此處的應收賬款是指企業因履行合同項下銷售商品、提供勞務等經營活動的義務后獲得的付款請求權，但不包括因持有票據或其他有價證券而產生的付款請求權，且權屬明確，可以產生獨立、可預測的現金流且可特定化的財產權利的應收賬款，是發行資產證券化的優良資產。

一、應收賬款資產證券化發行方案。

（一）參與主體由原始權益人、計劃管理人、擔保人、托管人、差額補足承諾人等，以及其他為應收賬款資產證券化提供服務的機構組成。

1.原始權益人，通常為企業，指資產證券化交易中把證券化資產即應收賬款轉讓出去并獲得融資的主體，主要負責確定將來證券化的應收賬款，組建資產池，并按約定將其完全轉讓。原始權益人應當符合下列條件：

（1）生產經營符合法律、行政法規和公司章程的規定，符合國家經濟政策；

（2）內部控制制度健全；

（5）最近兩年不存在因嚴重違法失信行為，被有權部門認定為失信被執行人、失信生產經營單位或者其他失信單位，并被暫停或限制進行融資的情形。重要債務人（如有）最近兩年內不存在因嚴重違法失信行為，被有權部門認定為失信被執行人、重大稅收違法案件當事人或涉金融嚴重失信人的情形。

（6）法律、行政法規和中國證監會規定的其他條件。

2.計劃管理人，將專項計劃的認購資金用于購買基礎資產，并管理專項計劃資產、分配專項計劃利益。

計劃管理人須具備客戶資產管理業務資格，基金管理公司子公司須由證券投資基金管理公司設立且具備特定客戶資產管理業務資格，并符合以下條件：

（1）具有完善的合規、風控制度以及風險處置應對措施，能有效控制業務風險；

（2）最近1年未因重大違法違規行為受到行政處罰有下列情形之一的，證券公司不得擔任計劃管理人：（1）證券公司持有原始權益人10％以上的股份；（2）原始權益人持有證券公司10％以上的股份；（3）根據協議安排，在未來12月內存在上述情形之一的；（4）證券公司與原始權益人之間存在其他重大關聯關系，可能損害受益憑證持有人合法權益的。

3.擔保人指專業的擔保公司，一般信用評級需在aa+以上。4.托管人一般是銀行，托管人是依據約定保管專項計劃賬戶中的資金，管理專項計劃賬戶，執行管理人的劃款指令，負責辦理專項計劃名下的相關資金往來，確保專項計劃賬戶中資金的獨立和安全，依法保護資產支持證券投資者的財產權益。

5.差額補足承諾人，一般為原始權益人的實際控制人，或其他。

（二）基礎資產。

基礎資產，應符合法律、行政法規的規定，權屬明確，能夠產生獨立、穩定、可評估預測的現金流的財產或財產權利。

應收賬款作為基礎資產的入池標準，除滿足基礎資產合格標準的一般要求外，還需要符合以下要求：

1.原始權益人應當合法擁有基礎資產，權屬清晰，應收賬款系從第三方受讓所得的，原始權益人應當已經支付轉讓對價，且轉讓對價應當公允。

應收賬款應當基于真實、合法的交易活動（包括銷售商品、提供勞務等）產生，交易對價公允，且不涉及《資產證券化業務基礎資產負面清單指引》。不得附帶抵押、質押等擔保負擔或者其他權利限制。已經存在抵押、質押等擔保負擔或者其他權利限制的，應當能夠通過專項計劃相關安排在原始權益人向專項計劃轉移基礎資產時予以解除。2.交易合同應當合法有效，債權人已經履行了合同項下的義務，合同約定的付款條件已滿足，不存在屬于預付款的情形，且債務人履行其付款義務不存在抗辯事由和抵銷情形。

3.基礎資產涉及的應收賬款應當可特定化，且應收賬款金額、付款時間應當明確。

4.基礎資產應當具有可轉讓性。基礎資產的轉讓應當合法、有效，轉讓對價應當公允，存在附屬擔保權益的，應當一并轉讓。

應收賬款轉讓應當通知債務人及附屬擔保權益義務人（如有），并在相關登記機構辦理應收賬款轉讓登記。

另外，基礎資產池應當具有一定的分散度，至少包括10個相互之間不存在關聯關系的債務人且單個債務人入池資產金額占比不超過50%。

債務人分散度的要求豁免情形：

1.基礎資產涉及核心企業供應鏈應付款等情況的，資產池包括至少10個相互之間不存在關聯關系的債權人且債務人資信狀況良好；2.原始權益人資信狀況良好，且專項計劃設置擔保、差額支付等有效增信措施。

（三）募集資金規模。

根據基礎資產池中，合格資產的規模和原始權益人的融資需求而設定。

（四）擬定期限結構。

專項計劃存續期限系指自專項計劃設立日（含該日）起至專項計劃終止日（含該日）止的期間。通常為1年，可以視具體情況而定。

（五）增信方式專項計劃可設計如下信用增級方式：1.超額現金流覆蓋。

專項計劃的基礎資產轉讓給計劃管理人后，基礎資產所對應回收款均歸屬于專項計劃；專項計劃初始資產池對應應收賬款余額須覆蓋優先級預期支付額（本金+利息）的1.2倍（具體以評級機構評定結果為準）。

2．優先/次級安排。

在差額補足承諾人履行差額補足義務后，若專項計劃賬戶內資金仍不足以支付當期兌付日應付未付的稅費、優先級預期支付額所需資金的，擔保公司承擔連帶保證責任。通過外部擔保為專項計劃提供增信，有助于提高投資者和市場的認可度，降低融資成本。

（六）募集資金用途通常是置換原有高成本債務及補充營運資金等，視具體情況而定。

二、交易結構。

根據上述方案設計，應收賬款資產支持專項計劃交易結構圖如下：

（一）認購人通過與計劃管理人簽訂《認購協議》與《風險揭示書》，將認購資金以專項資產管理方式委托計劃管理人管理，計劃管理人設立并管理專項計劃，認購人取得資產支持證券，成為資產支持證券持有人。

（二）計劃管理人根據與原始權益人簽訂的《資產買賣協議》的約定，將專項計劃資金用于向原始權益人購買基礎資產，即原始權益人據《資產買賣協議》在專項計劃設立日、循環購買日轉讓給計劃管理人的，原始權益人依據銷售合同等基礎貿易合同對債務人享有的應收賬款，基礎資產包括初始基礎資產及新增基礎資產。

（三）資產服務機構根據《服務協議》的約定，提供與基礎資產及其回收有關的管理服務及其他服務。

（四）原始權益人應當在每個回收款歸集日將相應回收款歸集期間收到的回收款轉付至監管賬戶，資產服務機構在每一個回收款轉付日，根據《服務合同》的相關約定將扣除執行費用后的前一個回收款轉付期間的所有回收款統一轉入專項計劃賬戶，并由托管銀行根據《托管協議》對專項計劃資產進行托管。

（五）在本專項計劃的循環期內，原始權益人向計劃管理人持續提供符合合格標準的可供循環購買資產，由計劃管理人以專項計劃賬戶項下可支配資金作為對價于循環購買日持續買入符合合格標準的新增基礎資產。

（六）若專項計劃賬戶內可供分配資金金額不足以支付當期兌付日應付未付的稅費、優先級預期支付額所需資金的，差額補足承諾人根據《差額補足承諾函》承擔差額補足義務，在差額補足支付日將差額資金劃入專項計劃賬戶。

（七）在差額補足承諾人履行差額補足義務后，若專項計劃賬戶內資金仍不足以支付當期兌付日應付未付的稅費、優先級預期支付額所需資金的，擔保公司承擔連帶保證責任。

（八）分配期內：計劃管理人根據《計劃說明書》及相關文件的約定，向托管銀行發出分配指令，托管銀行根據分配指令，將相應資金劃撥至指定賬戶用于支付資產支持證券預期收益和本金。

三、原始權益人和各中介機構的職責各中介機構的具體職責如下：

（一）原始權益人。

4.與推廣機構共同負責與審核、監管部門的溝通。

（二）計劃管理人。

10.負責招標準備、實施及繳款工作；11.完成本期證券化產品銷售工作；

12.完成本期證券化產品的備案及相關披露等工作；13.其他有關工作事項。

（三）律師事務所。

1.進行盡職調查，出具法律意見書；2.相關合同、協議條款起草；

3.協助審閱各類發行申請及信息披露文件；4.參與反饋意見的回復。

（四）評級機構。

1.出具債項評級報告，包括后續的追蹤評級，以及時發現任何潛在的新風險因素；

2.對現金流進行壓力測試等分析。

（五）會計機構1.細化現金流預測；2.出具商定程序報告。

項目融資方案設計

中機院可提供融資方案設計與優化，包括基礎設施項目融資（bot、ppp、tot方式等），資本金籌資、負債融資（1、商業銀行貸款，2、政策性銀行貸款，3、出口信貸，4、外國政府貸款，5、國際金融機構貸款，6、銀團貸款，7、發行債券，8、發行可轉換債，9、融資租賃等）、信用擔保融資等。

針對客戶委托融資方案設計項目，中機院主要從以下四點為客戶提供顧問服務：

（一）資金籌措計劃方案。

項目融資研究的成果最終歸結為編制一套完整的資金籌措方案，這一方案以分年投資計劃為基礎。

實踐中常有項目的資本金與負債融資同比例到位的安排，或者先投入一部分資本金，剩余的資本金與債務融資同比例到位。

中機院提供的項目資金籌措方案，主要由兩部分內容構成：

1、項目資本金及債務融資資金來源的構成；每一項資金來源條件詳盡描述。

2、與分年投資計劃表相結合，編制分年投資計劃與資金籌措表。使資金的需求與籌措在時序、數量兩方面平衡。

（二）資金結構分析。

項目融資方案的設計及優化中，資金結構的分析是一項重要內容。資金結構的合理性和優化由公平性、風險性、資金成本等多方因素決定。

項目的資金結構指項目籌集資金中股本資金、債務資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括：項目資本金與負債融資比例、資本金結構、債務資金結構。

融資方案的資金分析包括：總資金結構（無償資金、有償股本、準股本、負債融資分別占總資金需求的比例）。

資本金結構（政府股本、商業投資股本占比；國內股本、國外股本占比）。

負債結構（短期信用、中期借貸、長期借貸占比、內外資借貸占比）。

（三）、融資風險分析。

1、出資能力風險及出資吸引力。

2、項目的再融資能力項目實施過程種出現許多風險，將導致項目的融資方案變更，項目需要具備足夠的再融資能力。方案設計中中機院將考慮備用融資方案，主要包括：項目公司股東的追加投資承諾，貸款銀團的追加貸款承諾，銀行貸款承諾高于項目計劃使用資金數額，以取得備用的貸款承諾。

3、項目融資預算的松緊程度中機院認為項目的投資支出計劃與融資計劃的平衡應當匹配，必要時應當留有一定富余量。

4、利率及匯率風險利率是不斷變動的，資金成本的不確定性，無論采取浮動利率貸款或固定利率貸款都會存在利率風險。國際金融市場上，各國貨幣的比價在時刻變動，這種變動稱為匯率變動。軟貨幣的匯率風險低，但有較高利率。

（四）融資成本分析。

1、資金占用成本(借款利息、債券利息、股息、紅利等)。

2、籌資費用(律師費、資信評估費、公證費、證券印刷費、發行手續費、擔保費、承諾費、銀團貸款管理費等)。

弱電項目實施方案

為提高弱電項目實施效率，減低實施成本，提高客戶滿意度，需要對弱電項目實施形成流程化、制度化的管理規范。

規范將明確指導項目中標之后至項目驗收及決算結束期間，項目工程師配合的職責和工作流程。規定如下：

1項目組成立。

1.1成立項目組。

項目中標之后，由該項目第一責任人即客戶經理牽頭，組織召開項目組成立專題會議，明確項目經理、商務協調、財務物流、行政資料管理、工程項目部等職能部門的具體負責人，會后形成《xxx項目組成立會議紀要》。各負責人具體職責，參見《公司制度手冊》。

2現場勘查與施工前準備。

2.1項目經理在項目中標后適當時機攜現場工程師、預選工隊負責人進入現場，最后一次勘查并確認工程具體內容，填寫《弱電（機房）項目勘查表》；協調甲方、監理方、總包方等各方關系并交換聯絡方式；落實施工總工期、進度、進場時間、水電條件、施工順序及人員食宿條件等，并開始填寫《施工日志》、按時參加工地監理例會等。

2.2客戶經理擬定合同，項目經理組織編寫《xxx項目技術協議》。

2.3合同簽訂后，項目經理結合實際情況，組織編寫《開工報審表》、《施工進度計劃表》及《xxx項目實施方案》，經客戶經理及項目部經理共同審核后，提交甲方及監理方；通過審批后，取得《開工令》。

2.4項目部經理根據項目經理提供的書面工地信息，參考外協安裝隊伍以往施工的優缺點，與客戶經理、工地總監、財務部門指定人員共同遴選工隊、價格談判，并簽訂《xxx項目施工承包協議》等。

2.5根據現場實際情況，項目經理參考工隊負責人意見，依據《施工進度計劃表》，編寫《材料設備采購申請（計劃）單》，并協調督促財務物流部按期供貨，并做好進場前其他準備工作，如落實現場辦公室、庫房、人員臨時出入證件等。

2.6項目經理檢查外協工隊人員及設備配置情況，并在入場前3日向外協工隊。

進行技術交底，提供圖紙、施工進度計劃表、工作內容、具體要求、注意事項等。

2.7施工費用的申請。在《施工進度計劃表》及《材料設備采購申請（計劃）單》得到確認的基礎上，項目經理結合項目實際情況列出施工費用預算明細并申請借款，作為該項目前期啟動費用及備用金，項目部經理及財務共同審核，總經理批準。

2.8項目經理在入場前2天根據工程現場、材料設備和施工隊準備情況，提出口頭進場請求，經客戶經理和項目部經理同意后方可正式進場施工。

3.1材料設備進場后，項目經理組織清點、交結與保管，并與甲方（監理方）面簽《貨物抵達清單》以確認；填寫《設備材料報驗單》，對所到設備材料及時進行報驗；同時注意保存所有隨箱紙質資料、手冊等，以備歸檔。

3.2在施工過程中，現場工程師負責監控所有材料設備的使用情況，認真填寫《單項工程材料使用管理（控制）明細表》；工程完工后及時將剩余材料返庫，并填寫《xxx項目材料退庫表》。

3.3在施工過程中，項目經理定期向項目部經理及該項目客戶經理匯報過程進展情況；對于重大問題，按問題的性質分類，有側重點地專題匯報；項目經理每日認真填寫《施工日志》，項目部經理定期檢查，隨時了解施工情況。

3.4項目竣工后，由客戶經理、項目經理、項目部經理、工地總監組成檢查小組，對項目進行自檢；項目經理擬定《驗收申請》，提請甲方（監理方）驗收；驗收合格后簽訂《驗收報告》。

4現場簽證（變更）。

4.1項目經理將現場《變更工程量簽證》（附價格變動明細及說明）以書面形式匯報項目部經理及客戶經理，經財務物流價格審核后，再提交甲方及監理方進行溝通確認。同時，變更一經確認，項目經理將《工程量增減清單》上報項目部經理，由項目部經理、工地總監共同對工隊做出相應變更，并簽署《xxx項目施工承包協議補充協議》。

4.2變更原則是先確認后施工；如果確有特殊情況需要先行施工的，項目經理負責及時補簽，一般不能超過5天。

5后期工作。

5.1項目資料檔案整理并交驗。項目完整資料一般包括：

（3）系統設備產品說明書；

（4）系統技術、操作和維護手冊；

（6）其他文件，如工程實施及質量控制記錄，工程簽證（變更）確認單，相關工程質量事故報告表等。

5.2協助客戶經理進行項目結算及收款。

5.3完整資料交公司行政存檔；項目移交售后服務部。

乒乓球項目教學營養方案設計

外圓粗車加工循環g71教學目標：

1.知識與技能目標：

1）掌握g71指令的功能、編程格式、應用場合及應用時的注意事項。

2）會應用g71指令編寫外徑粗加工程序。2.情感目標：

1）培養學生團隊精神、協調能力、獨立工作能力和合作能力2）培養學生獨立學習、學會學習、獲取新知識的能力。學生分析：

所教班級為數控技術應用專業學生，他們已完成了數車基本編程指令的學習，以及數控車床的基本操作，也具備了簡單零件工藝分析能力。思想活躍，好動，自控能力較弱。

教材分析：

1.本節的作用與地位：

“外圓粗車循環指令g71運用”是中等職業教育課本《數控加工工藝編程與實操》的第四章“編程指令運用”的第一節內容。

本節是在學習了基本指令g00、g01、g02/g03和單一固定循環指令之后編排的。通過本節課的學習，既可以對前面學過的知識進一步鞏固和深化，又可以為后面學習打下基礎，而且g71是數控車床編程最常用的指令之一所以“外圓粗車循環指令g71運用”是本章的重要內容。

2.教學的重點和難點：

重點：g71指令的編程格式及應用。

難點：g71走刀路線的理解。

3.課時要求：2個課時教學方法：

1.復習導入法2.類比法。

3.仿真軟件演示法教學情境設計：

教學過程：實物演示，提出問題。

利用仿真軟件對g71進行進一步。

講解課本例題并對例題進行仿真加工演示。

課堂小結與作業布置。

教學反思。

對比g90指令對g71進行初步。

利用視頻講解g90。

通過一道練習題鞏固對g71指令的運用。

學生操作實驗以增強學習記憶與興趣。

1.外圓粗車加工循環g71應用教學實施中，通過問題引入，學生恩，案例教學法模式，充分體現了以學生為主體，教師為主導的教學原理，提高了學生的學習能力；通過具體案例的分析、討論和探究，2.培養學生的合作精神和創新能力；事實證明，這樣的教學設計教學效果很好。充分體現了“學生為主體”教學設計思想，學生“在行動中學習”。

弱電項目經理崗位職責

6、完成項目經理交辦的其它任務。

1、工程現場3年以上工作經驗;

2、熟練掌握各弱電系統的基本原理;

3、熟悉與監理及總包單位之間的流程;

4、熟練使用廣聯達等計價軟件、資料軟件、cad制圖軟件;

5、專科以上學歷。

弱電項目經理的述職報告

從開始接觸本行業以來，取得項目經理證書，正式成為專業管理項目。經過多年的努力，在項目管理工作方面，取得了一些自己的成績及其管理經驗，感到做這個工作給自己帶來了許多成長，明白了因地制宜、因勢利導的重要性，明白了只有對項目合適的管理方式，而沒有什么叫做對，什么叫做錯。作為項目經理最忌諱的就是完美主義，從而尋找標準答案，以至于耽誤了工作進度，達不到最佳項目管理方式。以下從項目的整體管理，質量管理，成本管理三個方面談一下本人做項目的一些心得體會：

一、整體管理。

項目在一開始就要做好項目的整體計劃，在項目實施的整個過程中，要始終按照項目計劃執行，如若遇到項目發生變更，要進行影響分析，得到批準后制定變更計劃，并按變更計劃執行。變更的影響情況，如：費用，時間進度等要通知相關的項目利益干系人，說明變更的原因和產生的影響。

項目收尾工作也是項目管理中，一項重要的工作。需要將項目過程中產生的文件資料進行整理，歸檔；對項目的費用和進度進行審計和審核，對項目的質量進行檢驗和驗收；對項目的整個過程的利弊得失進行總結和交流。

變更計劃在軟件項目中經常遇到。控制好軟件項目的變更，首先需要做好項目的開始目標基準的確定，基準的用戶需求明確，才能衡量出哪些是需要變更的。否則變更的東西和開始要求的東西混在一起，變更計劃就無從制定，變更的界限也無從劃清。

自己做過的一個項目，開始為了占領市場和盡快拿下合同，在用戶需求還沒有詳細提供的條件下，就與用戶簽定了合同，后來不僅費用受到限制，就連時間不夠，在項目過程中，用戶方還總是變更軟件的功能和要求。因為沒有一個基點，我們認為是變更需求和新增功能，而用戶方認為是合同范圍，不能因此增加費用和時間。這個項目在開始好象簽定了合同我們爭取了主動，其實需求不明確，使我們在后來的項目進程中一直處于被動。所以項目從一開始就要做好計劃，搞清目標。只有項目的目標明確，合理安排時間、費用、人力和其他資源，控制好項目的變更，這些是保證項目能夠順利完成的基本條件。

二、質量管理。

“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建筑市場，為美化市容多創精品。

1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。

2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。

3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。

通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。創優工程的實現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現場所進各種材料，我協同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創優把住了材料關，落實了創優措施，使該項目獲得了市優。

三、成本管理。

項目的成本管理好壞是一個項目是否盈利的重要標準，在日常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：

1、抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

2、提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。

綜上所述，項目管理是一項復雜，系統的工作。個人的項目管理能力也要在實際工作中慢慢學習及鍛煉，才能使自己的管理水平越來越成熟。要照顧到項目管理中的方方面面，才能把工作做好。

某企業信息化項目規劃方案設計

班級：

姓名：

學號：

二o一一年十二月。

一、客戶背景資料介紹。

張先生，男，41歲，現任職徐州市一家知名企業銷售主管，由于他憤發圖強，表現突出，有進取心，故受領導重視多次提拔，每年都有為數不少的年總獎金和一些銷售提成。年收入12萬元，年終獎金10萬；妻子劉女士，女，40歲，現在是徐州市師范大學一名教師，年收入8萬；兒子小強，男，14歲，上初中。由于小強在學校表現突出，多次在學校組織的一些競賽中獲獎，為了讓他有更好的前途，張先生和劉女士想把孩子送到國外去發展，這樣他既可以獲得更多先進的知識而且回國過也可以獲得更好的就業機會，現在大學生就業困難，要想進入一些有發展前途的企業，對大學生的要求比較高，所以他們早就開始為小強準備出國的資金50萬。

根據出國留學回來一些學生講述，大多數人都覺得澳大利亞是個留學的好地方，所以他們的父母都建議張先生送孩子小強去澳大利留學，所以他們計劃兩年后送小強去澳大利亞留學讀高中直到碩士畢業，目前有存款52萬里面的五十萬作為其出國留學費用。經過澳大利亞的留學咨詢機構估算，張先生之子小強到澳大利亞讀書的費用預計為；高中三年，每年約12萬元；本科四年，每年約12萬元；碩士兩年，每年約15萬元。

他們已有住房一套，不準備再買一套，但是他們想為兒子準備一套房子，已減輕兒子以后買房的負擔，而且今年房價已降了不少，他們相信以后有望繼續降低，所以他們打算五年后為兒子在徐州買一套住房，他們準備貸款二十年。由于現在人民幣貶值，把錢存在銀行不但沒有增值反而減值，所以準備考慮投資一些債券、基金、股票等一些風險不算太高的金融工具，來緩解人民幣貶值的現象，以滿足以上的開支。

二、客戶理財現狀分析。

安排買房的價格。如果有剩余就要考慮投資債券，基金和股票了。

下面來具體分析張先生一家的理財規劃。

首先，張先生的年收入和他的妻子劉女士的年收入總共20萬元，這些資金是日常開支的主要來源，張先生一家是屬于節儉的類型，不太愛買一些比較貴的衣服，或是出去旅游，以及一些高檔的消費，所以對于日常開支我們設定為年收入的40%，這是根據以前客戶的資料統計出來的。那么除了日常的開支來說，總收入的60%可用于買房，但是這是遠遠不夠的，所以要適當的根據工資的情況，向銀行貸款，這是解決住房的主要來源，當然還有要考慮住房首付的問題，由于張先生的小孩小強還在上初中，其沒有收入來源，所以首付應該由張先生和劉女士來承擔，但是現有的存款都用來解決現在小強的入學學費的問題，這是首要也是必須得考慮的問題，而張先生的兒子小強離找到工作還有一段時間，以及考慮到以后得房價還會降得因素，所以可以考慮5年后為其買房，5年后可以向銀行貸款20年左右，這是根據以前客戶的資料統計得到的，大多是20年左右，這樣差不多就可以還完貸款了，如果貸款年限過少會增加每月的支出，這樣每月的生活會很緊張，甚至會損壞日常的生活。如果貸款年限過多，那么利息就會很高，這樣也是一種負擔。對于首付的問題，一般都是房價的20%，而70%要向銀行貸款，而貸款就要考慮采用什么方式還款了，根據多年對于客戶的理財規劃，總結出采用等額本息還款方式是比較好的，所以針對這次的張先生我們建議他采用等額本息的還款方式。

息，可以滿足出國的入學費用，當然這學資金不夠小強在國外的全部入學費用，只能支付其中最快到期的一筆存款，所以對于剩下還未籌集到得資金，就需要張先生夫婦兩另外籌集了，這就要求張先生投資一些金融工具了，為了避免風險和達到高收益，就需要把資金分別投資于不同的金融工具，比如按一定的比例算出投資于銀行存款，債券，股票，基金的比例，以達到預期的收益率，從而籌集到需要的留學入學費用。

根據以上客戶分析的內容，做以下方案的設計：目前張先生的存款里有52萬，其中五十萬是用來給其子小強留學的費用，所以現在有剩余存款兩萬元用于買房。假設房貸利率為6%，張先生的投資報酬率為10%，根據年收入和儲蓄金額可計算出可負擔的首付款為29萬元，可負擔的貸款部分為56.8萬元，把這兩項加起來就是可負擔的房屋總價=29+56.8=85.8萬元。可計算出56.8占85.8的比例是66.2%，也就是說房屋貸款額占房屋總價的比例小于70%，符合一般貸款占房價的比例，所以這樣的規劃是合理的，然后計算買多大的房子。由于家庭人口比較少，可以買一百平方米的房子，那么負擔房屋單價=809000/100=8090（元/平方米）。對于徐州的房價來說，每平方8090元每平方還算可以的。未來五年房價可能會下降，所以用于買房的這些資金可以負擔首付和貸款。

對于張先生為其子準備的五十萬用于小強出國的費用，經過澳大利亞的留學咨詢機構的估算，張先生之子赴加拿大留學的費用預計為高中三年，每年約12萬；本科四年，每年約12萬；碩士兩年每年15萬，按每均3%增長率計劃將來的教育費用。高中三年的費用分別為：12.7萬，13.1萬，13.5萬；本科費用為:13.9萬，14.3萬，14.8萬，15.2萬，碩士的費用為19.6萬，20.2萬。五十萬分四筆，每筆12.5萬，存期分別為：兩年，三年，四年，五年。該筆資金的定期儲蓄投資收益率假設為年均2%，則每筆到期值分別為13.01萬，13.27萬，13.53萬，13.80萬，對于不足資金教育安排也就是本科后三年和碩士兩年的費用需要利息籌備，則需要年均5%的收益率，則張先生在本科第一年后需要的教育費用的現值75.73萬，每年需要追加教育資金約為11.13萬。對于該筆資金要達到5%的年均收益率，根據計算得出投資于銀行存款60%，投資于債券10%，投資于基金25%以及股票5%,那么每年將投資于銀行存款6.68萬，投資于買債券1.11萬，買基金2.78萬，買股票0.56萬，這樣就可以支付未來小強的留學的費用。

弱電項目心得體會

弱電項目，是指電子通信、信息技術等需求低、電流小的工程。近年來，隨著科技的不斷發展，弱電項目在各個領域得到了廣泛應用，如安防系統、智能家居、建筑自控等。我在參與弱電項目的過程中，收獲頗多，深感其重要性和挑戰性。本文將從項目準備、實施、運維等方面進行體會和總結。

首先，項目準備是實施弱電項目的基礎。在項目準備階段，需要仔細了解項目需求和使用情況，并進行充分的市場調研和技術研究。例如，在安防系統項目中，我們需要了解客戶對于監控攝像頭、門禁系統、報警系統等設備的要求，確定好需要使用的設備型號和數量。此外，還需要與供應商溝通合作，了解他們的產品性能和服務質量，以確保項目的可行性和成功率。

其次，項目實施是弱電項目的關鍵環節。在項目實施過程中，我們需要根據項目需求，進行系統的設計和布線。在安防項目中，我們需要根據場地的特點和需要監控的區域，對攝像頭進行合理的安裝位置和角度選擇。同時，還需要與其他部門進行協作，如與建筑部門進行線路敷設和美觀處理，與IT部門進行網絡連接和設備配置。此外，項目實施過程中，我們還要對設備進行調試和優化，確保其正常運行和達到預期效果。

再次，項目運維是弱電項目的重要環節。在項目交付后，我們需要進行設備的維護和故障排除。例如，定期檢查監控設備、報警器等設備的工作狀況，并及時進行維護保養。同時，還要與客戶保持良好的溝通，了解他們的需求和意見，并及時處理客戶的反饋問題。除此之外，還要關注設備的更新換代，及時更新技術和設備，以適應市場的需求變化。

此外，弱電項目還需要具備良好的團隊合作和溝通能力。在弱電項目中，常常需要與其他部門密切合作，如與建筑部門、IT部門、設計部門等。在與他們的合作中，我們需要互相溝通、協調和解決問題，確保項目的順利進行和成功實施。此外，弱電項目中也經常面臨一些技術難題和困難，需要通過團隊的合力和專業技術知識來解決。

最后，弱電項目的成功實施離不開持續學習和創新。隨著科技的不斷發展，弱電項目也在不斷變化和進化。為了滿足客戶的需求和趕上市場的潮流，我們需要不斷學習新的技術和知識，并將其應用到項目中。例如，在智能家居項目中，我們需要了解最新的物聯網技術和智能設備，以提供更好的智能化體驗。只有持續學習和創新，才能在弱電項目的競爭中保持競爭優勢。

綜上所述，弱電項目是一項充滿挑戰和機遇的工作。項目準備、實施和運維是實現項目目標的關鍵步驟。通過良好的團隊合作和溝通能力，持續學習和創新，我們可以成功實施弱電項目，并為客戶提供優質的服務和體驗。同時，也要意識到弱電項目仍然存在一些困難和風險，我們需要時刻保持警惕和靈活應對，以確保項目的順利進行和成功完成。

產業扶貧工作項目實施方案設計

陜扶辦發〔2012〕43號。

第一章總則。

第一條為了進一步規范產業扶貧項目管理，不斷提高我省產業扶貧工作水平，加快貧困農戶脫貧致富步伐，根據《中國農村扶貧開發綱要（2011—2020年）》（中發[2011]10號）、《財政專項扶貧資金管理辦法》（財農[2011]412號）、《陜西省扶貧開發條例》及相關政策，特制定本辦法。

第二條產業扶貧項目是指使用財政扶貧資金進行補助和貼息的、能帶動貧困農戶增收的生產發展項目。具體包括財政扶貧資金補助項目和扶貧貼息貸款項目。

第三條產業扶貧項目圍繞區域特色主導產業,按照“一村一策、一戶一法”扶貧方略，通過培育壯大龍頭企業和農民專業合作組織，扶持和帶領貧困農戶發展產業，提高貧困地區農業生產的標準化、規模化、專業化水平，促進貧困地區農產品生產基地建設和農產品加工業結構升級，推進農業現代化建設，增加貧困農戶收入。

第四條產業扶貧項目在扶持區域選擇上，按照國家連片特困片區縣、國家扶貧開發工作重點縣、省級連片特困片區縣及面上有扶貧任務縣的先后順序，擇優扶持。在同等條件下，對國家片區縣和國家重點縣的項目優先扶持。第五條各級扶貧行政主管部門會同財政部門對產業扶貧項目進行管理。項目資金在財政扶貧資金預算中統籌安排。

第六條產業扶貧項目堅持“瞄準貧困、集中扶持，突出特色、注重效益，民辦公助、擇優立項”的原則。

第二章扶持對象和申報條件。

（一）人均純收入在陜西省扶貧標準線以下并登記在冊的貧困農戶；

（四）其他在貧困地區投資農業和農產品加工、儲藏保鮮、產地批發市場建設的組織。

（一）在國家注冊登記機關依法注冊登記并運行兩年以上；

（二）企業注冊資本200萬元以上，專業合作社和專業協會注冊資本50萬元以上；

（四）兩年內無不良信用記錄和涉稅違法行為；

（五）申請扶貧貼息貸款的，銀行信用等級在a級以上（含a級，未向金融機構貸款的除外）。

第十條涉及貧困農戶參股的項目申報單位除具備第九條的條件外，還應具備以下條件：

（一）資產負債率低于70%；

（二）連續贏利2年以上，不拖欠職工工資；

（四）能自覺履行社會責任和扶貧義務。

第十一條項目申報資料應包括以下幾方面內容：

（一）項目申報書及附件；

（二）注冊登記機關頒發的《營業執照》復印件；

（五）項目申報指南要求報送的其他資料。

第三章扶持方式和標準第十二條產業扶貧項目重點扶持各類企業、農民專業合作社（協會）按照“企業（合作社）+基地+農戶”的產業化經營模式，帶動低收入農戶建設的標準化種植、養殖示范基地項目。適當支持貧困地區糧油、果蔬、畜禽等農產品加工以及儲藏保鮮、產地批發市場流通設施建設項目。

第十三條財政扶貧資金補助項目主要扶持在貧困地區建設的種植養殖業基地、現代設施農業等能直接帶動貧困農戶增加收入和促進貧困農戶勞動力就近就地就業的項目。

財政扶貧資金補助的70%用于扶持項目區內貧困農戶按照項目實施規劃發展種養業、加工業等增收產業及參股、土地流轉進行補助，對每個貧困農戶的補助標準最高不超過1萬元，具體標準由各市縣根據當地產業發展實際確定；30%用于對項目建設所需的良種和專門技術引進、建設標準化示范設施、為低收入農戶提供技術服務和培訓、市場培育和開發、生產標準及質量安全標準制定等關鍵環節的補助。

第十四條扶貧貼息貸款項目包括小額到戶扶貧貼息貸款項目和企業（專業合作社、協會）扶貧貼息貸款項目。

小額到戶扶貧貼息貸款項目主要對項目區內低收入農戶為了發展生產，向商業銀行、農村信用社等金融組織貸款或向互助資金協會借款所產生的利息支出進行補貼。每個貧困農戶貸款額度最高不超過50000元，利息補貼標準按照貸（借）款額度的5%給予貼息。企業（專業合作社、協會）扶貧貼息貸款項目主要對在貧困地區從事糧油、果蔬、畜禽等農產品加工以及儲藏保鮮、產地批發市場流通設施建設的各類企業和農民專業合作社（協會）發展生產、擴大規模、技術改造、解決流動資金等向金融機構貸款所產生的利息支出進行補貼。每個項目單位貼息貸款額度不超5000萬元，利息補貼標準按照貸款額度的3%給予貼息。

第十五條鼓勵各類企業和專業合作經濟組織（協會）吸納貧困農戶參股，安排貧困農戶青壯年勞動力就業。對貧困農戶到扶貧龍頭企業和專業合作經濟組織參股進行適當補助，補助標準按照每個參股貧困農戶不超10000元執行，補助資金作為貧困農戶的入股資金，量化為每個參股貧困農戶的股份。貧困農戶作為股東，依法享有其股東權益。

第十六條為了鼓勵項目區內耕地、林地向企業、專業合作組織、專業協會流轉，在當地土地轉包費用的基礎上，給貧困農戶再給予一次性補助。補助標準原則上不能超過當地年土地轉包費用的50%，每畝補助金額最高不超過500元。對貧困農戶的一次性土地流轉補助可從70%的到戶補助資金部分支出。

嚴禁以實施產業扶貧項目為名，強迫貧困農戶流轉土地承包經營權，改變土地用途。

第四章項目申報和審批第十七條產業扶貧項目實行省級管理制度。每年年初，由省扶貧辦、省財政廳根據省扶貧開發領導小組會議確定的扶持重點和資金預算額度，發布項目申報指南，市縣按照產業扶貧項目申報指南組織申報項目。

第十八條各市縣扶貧辦、財政局要根據當地產業發展規劃，建立產業扶貧項目庫，認真做好項目儲備工作。

第十九條縣級扶貧、財政部門按照產業扶貧項目申報指南要求，從項目庫中擇優選擇項目，并將項目申報資料報送市級扶貧、財政部門。

第二十條市級扶貧、財政部門從縣級申報項目中擇優選項，編制產業扶貧項目申報計劃，并在本級主流媒體公示后上報省扶貧辦、省財政廳。

第二十一條省扶貧辦、省財政廳對各市申報的項目，經專家評審、公示公告后，審定產業扶貧項目計劃。

第二十二條項目計劃下達后，項目實施單位要按照批復的項目資金規模，制定詳細的項目實施方案，明確財政扶貧資金的具體用途和資金使用計劃。70%的到戶補助部分，要有明確的補助對象、補助標準和資金兌付方案。

第二十三條項目實施方案由縣級扶貧、財政部門批復并報市級備案后組織實施。項目實施期限為一年，從縣級批復項目實施方案之日算起。

第二十四條產業扶貧項目資金實行報賬制管理。按照批復的項目實施方案、財政扶貧資金使用計劃及項目實施進度，采取預撥資金、分批報賬的方式將項目資金兌付到項目實施單位。具體預撥款比例和報賬批次由縣級扶貧辦、財政局根據實際情況確定。

第二十五條產業扶貧項目資金使用涉及政府采購范圍的，應當實行政府采購。

第二十六條70%的到戶補助部分，原則上要由項目單位先行墊付，憑資金兌付到戶的憑證和相關資料，按照財政扶貧資金報賬程序進行報賬。縣級扶貧部門要建立貧困農戶臺賬，詳細記錄對貧困農戶的扶持措施及補助金額。

第二十七條貧困戶參股補助在項目單位的財務賬面上要將貧困戶的股份量化到戶，持貧困戶確認后的入股證明資料按報賬程序報賬。參股資金到位后，項目單位要按照企業和專業合作組織注冊登記的有關規定，到注冊管理部門進行注冊資本變更登記，并將變更登記的批復資料報縣扶貧辦備案。

第二十八條扶貧貼息貸款項目要及時通知項目單位，按照項目貸款審批程序，商請金融機構進行評估,一年內落實貸款。每年10月底以前，各市縣將逐級審查后的《陜西省扶貧項目貸款利息補貼結算表》及相關的項目貸款資料上報省扶貧辦、省財政廳，省扶貧辦、省財政廳審核后撥付貼息資金。

第二十九條小額到戶貸款貼息資金切塊到縣，由縣級進行管理。

第六章項目檢查驗收和監測。

第三十條縣級扶貧、財政部門要對項目實施的全過程進行跟蹤監測，發現問題，及時糾正。第三十一條市級扶貧、財政部門要定期對各縣的項目實施情況，特別是帶動貧困農戶脫貧情況進行監督檢查，定期對項目實施進展情況進行通報，并報省扶貧辦、省財政廳。省扶貧辦、省財政廳根據工作安排，不定期對項目實施情況進行抽查。

第三十二條項目實施結束后，由市級扶貧、財政部門組織對各縣（市、區）的項目進行全面驗收，并形成驗收報告，報省扶貧辦、省財政廳備案。省扶貧辦、省財政廳對各市、縣的項目進行抽驗。

第三十三條各級扶貧、財政部門要按照檔案管理的有關規定，對項目申報審批、項目組織實施、項目統計監測等資料歸檔管理。

第七章獎懲措施。

第三十四條對產業扶貧項目實施情況良好，扶貧效果明顯，并在項目檢查驗收中被評為優秀的市縣（區），在下安排產業扶貧項目時，給予項目獎勵。

第三十五條對在項目實施過程中發現問題，項目單位拒不整改的，或是在項目實施期限內無法實施的項目，縣級扶貧、財政部門應當終止項目，并提出項目調整意見按程序報省級批復后對項目進行調整。

第三十六條項目實施單位弄虛作假、套取扶貧資金的，或是違反政策規定導致項目建設出現嚴重問題、損害貧困農戶利益的，除依法追回扶貧資金外，依照相關法律法規，追究法律責任。

第八章附則第三十七條本辦法自印發之日起實施。

第三十八條互助資金項目和整村推進項目中安排的生產發展項目不適用本辦法。

弱電項目心得體會

弱電工程是在建筑、工業領域中的一項重要工程，它涉及到電力、通信、安防、自動化等多個領域。在我參與的弱電項目中，我深刻體會到了其重要性和挑戰性。通過這些項目，我收獲了許多寶貴的經驗和教訓。在此，我將分享一些個人對弱電項目的心得體會。

首先，弱電項目要注重規劃和設計。在項目開始之前，我們需要進行詳細的規劃和設計，包括對電力、通信、安防等方面的需求進行分析和評估。這有助于我們更好地了解項目的需求和要求，避免在后期施工中出現問題。同時，規劃和設計也要注重實用性和可操作性，確保項目能夠滿足用戶的需求。

其次，弱電項目要注重材料和設備的選擇。在弱電項目中，各種材料和設備起著至關重要的作用。因此，在選擇材料和設備時，我們不能只看價格，還要考慮其質量和性能。只有選擇合適的材料和設備，才能保證項目的正常運行和使用。同時，我們還要關注材料和設備的可維護性和可升級性，以應對未來可能的需求變化。

第三，弱電項目要注重施工質量和時間控制。弱電工程的施工質量和時間控制對于項目的成功非常重要。因此，在施工過程中，我們要嚴格按照規范操作，確保施工質量符合相關標準。同時，我們還要合理安排施工進度，確保項目按時完成。在施工過程中，我們還要密切與其他工種的協調合作，以確保整個項目順利進行。

第四，弱電項目要注重測試和調試。在項目施工結束后，我們不能馬上交付使用，還需要進行一系列的測試和調試工作，以確保項目的正常運行。這包括各種系統的檢測、設備的聯調、功能的測試等。只有通過充分的測試和調試工作，我們才能保證項目的質量和可靠性。因此，我們要給予足夠的時間和精力去完成這項工作。

最后，弱電項目要注重售后服務和用戶培訓。弱電項目交付使用后，我們不能就此結束，還需要提供售后服務和用戶培訓。這樣可以幫助用戶更好地理解和使用項目，及時排除可能出現的問題。同時，我們還需要建立良好的客戶關系，以便未來的合作和推薦。因此，我們要注重售后服務和用戶培訓的質量和效果。

總之，弱電項目是一項非常重要和具有挑戰性的工程項目。通過參與這些項目，我深刻體會到了其重要性和復雜性。在今后的工作中，我將繼續努力提升自己的技術和管理水平，以更好地完成弱電項目，為客戶提供高質量的服務。

弱電項目經理崗位職責

弱電項目施工合同

發包方：(以下簡稱甲方)。

承包方：(以下簡稱乙方)。

依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及其他相關法律、法規，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，甲方愿把本工程發包給乙方，為明確雙方權利和義務，經雙方協商一致，訂立本合同，共同遵守。

一、場地位置：武漢市漢陽區芳草路與漢城路交叉口。

二、工作內容：森林湖項目零星工程。

三、工程范圍：森林湖項目場地前期鋪路墊磚渣、場外借土回填、臨時排污雨水管井、清理泥漿池、基坑滑移搶險加固、6#、7#、售樓部土方場內倒土后挖轉平整、臨時售樓部基礎、化糞池及周圍場地回填壓實、臨時彩板房基礎地坪施工及搭建、零星借工、機械作業等零星工作內容。

四、工程質量要求和驗收標準。

1、工程質量要求：必須達到合格工程標準。

2、工程質量控制：所有工程必須達到相應的技術要求。工程質量達不到要求應予以返工，直到達到要求。若由此而造成工程逾期的，由乙方負責。為達到前述目標，甲方有權制定質量控制獎罰措施，乙方必須遵照執行。

3、工程質量驗收標準執行現行國家質量驗收規范及地方行政管理部門制定的規范文件。

五、合同價款。

1、本工程采用固定綜合單價合同，本綜合單價包括完成本工程所需的一切成本費用、利潤、風險及稅金等，任何情況綜合單價不再調整。

2、本合同固定綜合單價如下表：和昌·森林湖零星工程綜合單價表。

六、付款及結算。

1、工程款支付。

1.1本工程采用分期結算付款方式，每兩個月支付一次，雙方結算核對后10日內付款至當期工程結算總價的80%，剩余20%工程款待合同執行完畢后一次付清(無息)。

1.2乙方提供銀行帳號和工程所在地稅務機關認可的正規發票，甲方將相應工程款付清。

2、工程結算。

2.1結算工程量以現場簽證為準，工程結算款=各單項綜合單價*各單項簽證工程量;。

2.2工程竣工驗收合格后10日內，乙方報送完整竣工資料，甲方在接到乙方報送合格的竣工結算資料后10日同乙方核對完畢(乙方積極配合的情況下，如乙方14日內不予甲方進行結算，以甲方單方計算為準)。

七、工期要求。

本工程從20xx年5月1日開始陸續施工，20xx年12月31日截止，具體各單項工程開工時間按甲方工程部通知為準。施工順序及分部位等的具體要求詳見甲方工程部書面通知，乙方在接到甲方工程部通知后必須按照通知要求內容及時間內組織施工，如達不到甲方工程部要求，每拖延一天，支付違約金20xx元，拖延超過3天以上(含第3天)，承擔每天5000元的違約金，且甲方有權解除合同。因不可抗力、甲方原因造成的工期拖延，經甲方確認后，工期予以順延。

八、責任和義務。

1、甲方責任：

1.1按合同要求明確零星工程的范圍、施工內容及相應的技術標準。

1.2甲方負責監督乙方施工質量和安全文明施工。

1.3工程結束后，按合同規定的付款方式及時付款。

2、乙方責任：

2.1按照設計要求、規范規定及現場實際情況編寫施工方案并組織施工，確保工程質量。如果由于乙方的不規范操作等造成質量問題發生返工而引起的工期延誤的經濟損失由乙方全部承擔。

2.2施工過程中，如實填寫原始記錄，按照工序完善相關資料，工程結束后向甲方提供全部完整的竣工資料。

2.3乙方對本工程的地理位置、交通條件、周邊自然環境、政府部門和村民等外部關系充分了解，本工程總價不因任何原因的變化而調整。

2.4乙方負責協調周邊關系，因周邊阻撓引起的工程不能正常進行或遭到損壞，由此造成的費用增加和責任，由乙方自行承擔。

2.5乙方在施工過程中的法律等其他糾紛由乙方自行負責，如果給甲方帶來法律糾紛和其他損失，甲方將從乙方工程款中扣除，來彌補甲方的損失。

2.6乙方施工期間，確保外界不向廠區內傾倒建筑和生活垃圾、排放污水;當工程交付時，乙方應當從施工現場清除并運出乙方的設備、材料、垃圾和各種臨建設施，保持工程現場的清潔;否則，甲方有權委托第三人清理，發生的費用由乙方承擔。甲方有權自任何應支付給乙方的費用中扣除或依法向乙方索取。

九、質量要求、安全文明施工保證。

1、工程質量達不到要求，乙方應無償整改。整改未完成，每延期一天，支付違約金20xx元，拖延超過3天以上(含第3天)，承擔每天5000元的違約金，且甲方有權解除合同。

2、乙方在零星工程的施工過程中，必須保證場地內正在施工的其他工程正常及安全施工。

3、由于乙方在施工過程中施工不當而造成的對其他在建項目等成品工程的破壞、質量隱患等情況由乙方負責并承擔經濟損失。

十、安全、文明施工。

1、乙方應遵守工程建設安全生產有關標準規定，嚴格按照安全生產標準、規范組織施工;特種機械作業人員應具備相應的作業資格，并隨時接受行業安全監督人員的監督檢查，在施工中采取必要的安全防護措施，消除安全事故隱患，由于乙方安全措施不到位造成的事故損失和相應責任由乙方全部承擔。

2、乙方必須對現場周邊情況做詳細的調查，在施工時要注意場地內及臨近區域的地上及地下管線安全，無視甲方的警告造成管線遭到破壞，由此發生的一切損失由乙方負責。

3、乙方接受甲方的監督和管理，嚴格做好安全文明施工管理，如違反安全施工操作規程和防護規范而發生人身傷亡事故，由乙方承擔。

4、自行負責乙方的人員、機械設備、材料以及成品和半成品的安全和保護。發生相關事故由乙方全部承擔。

5、保證交通暢通，保證文明施工，乙方承擔因施工污染市政道路路面的責任。

十一、廉政條款：

1、本合同雙方都知悉并自愿共同嚴格遵守中華人民共和國反商業賄賂的相關法律、法規規定，雙方均知悉任何賄賂行為均構成違法乃至犯罪，也應當依法承擔相應的法律責任。

2、無論出于何種事由，乙方向甲方主要負責人、經辦人或其他相關人員給予包括但不限于回扣、好處費、現金、有價證券、購物卡、禮品或資助旅游等形式的不正當利益的，應視為乙方違約。

3、若乙方及其經辦人員在投標、合同談判、簽訂及履行合同過程中，給予甲方主要負責人、經辦人或其他相關人員本條第二款所列示的不正當利益的，一經發現，甲方有權解除本合同，并有權主張乙方按照行賄金額的十倍支付違約金，作為對甲方的賠償。

4、本條所稱“其他相關人員”是指甲方主要負責人、經辦人以外的與本合同有直接或間接利益關系的人員，包括但不限于甲方主要負責人、經辦人的親友。

十二、爭議。

本合同履行過程中如發生爭議，雙方應協商解決，協商不成，雙方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十三、合同期限。

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至工程竣工、工程價款結算完畢，雙方結清一切手續后失效。

十四、本合同一式肆份，甲方執叁份，乙方執壹份，肆份均具有同等法律效力。

十五、本合同未詳盡約定的事項，可參照國家及省、市有關規定執行。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

弱電項目經理崗位職責

4、培養項目經理及相關項目管理人員,提升項目團隊人員綜合能力和項目運作能力。

2、具備建設部頒發的一級注冊建造師證書或有同等能力;

3、具有良好的技術文檔和方案制作能力,能獨立完成項目的實施管理工作;

4、具有深厚的技術功底,對主流弱電系統的技術有深入的理解;

5、熟悉各個子系統的施工及管理流程,能及時處理項目現場各種問題和客戶投訴;

6、熟悉安防項目的驗收流程及安防評審、報驗的資料要求。