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安置房施工匯報材料(精選19篇)

時間:2023-12-15 05:37:18 作者:靈魂曲

匯報材料的語言應該準確、簡練、生動,既能傳達清晰的信息,又能引起讀者的興趣和共鳴。接下來是小編為大家推薦的一些出色的匯報材料范本,希望能給大家啟示和幫助。

工程施工匯報材料范文

致:普洱昆利房地產開發有限公司。

云南中大咨詢有限公司。

我單位承攬的墨江縣城道路建設項目墨龍路工程施工任務,積極響應業主和監理單位的號召,根據前期工作協調難度大,施工難度大、任務重,積極主動開辟施工作業面,目前在業主和監理單位的支持和幫助下,我單位的工程施工進展順利,自2014年9月6日開工至今現就我單位的工程進度、施工安全、施工質量匯報如下:

營業線施工匯報材料

一、今年營業線施工概況:

今年截至8月2日我段共簽訂各類施工安全協議110份;目前施工結束的有66份協議已消號;已簽訂安全協議暫未開工的有9份;正在施工35份(現場共安排23名監控人員進行監控),今年以來我段共向施工單位下發整改通知書38份,停工通知書34份。

二、營業線施工存在主要問題

1、車間對營業線施工監控重視不足。

部分車間對外單位在營業線上施工及臨近的安全責任意識不強,重視程度不夠,對管內的施工不清楚不掌握,沒有合理根據現場情況派駐現場監控員,對派駐了現場監控員也沒有形成有效的管理機制。

2、現場監控人員素質不高,對現場監控重點不清楚。 現場監控員素質不高,監控員對施工地點監控的重點不清楚,對現場施工程序不了解,未認真執行路局、段對營業線施工的相關要求,在監控過程中存在不按規定時間到崗、監控中脫崗、施工中早離崗和監控不力等現象依然存在,未能實現對施工全過程的控制,不能及時有效的發現、制止安全隱患。

3、營業線施工信息溝通不夠

案,加上設備管理單位審核把關不細致,致使施工單位按錯誤的施工方案施工;二是日常施工中缺乏溝通。施工單位日常施工中,不能及時將次日的施工內容通知相關車間,致使車間不能根據施工重點合理安排監控人員進行監控。

4、施工單位違章作業現象普遍。

一是施工單位對施工安全不重視。安排施工管理人員能力不足,作業現場或是違章指揮,或是不按計劃、施工方案作業。二是施工負責人安全意識和責任心不夠。導致對安全管理規章理解的偏見,施工中不能把安全擺在第一位,而是為了趕施工進度和節省成本隨意施工,忽視安全。三是作業者本身惰性思想嚴重,有章不循。作業中位圖省時不執行作業標準,擅自簡化作業程序。四是施工監理單位的日常安全監管不力,對施工單位在施工中嚴重違章、作業超標準現象,聽之任之。

三、針對上述問題我段采用的相應措施

1、制定完善營業線管理辦法

我段根據路局要求制定下發了(2017)120號《西安工務段建設工程營業線施工安全質量預介入監督管理辦法》、(2017)105號《西安工務段施工安全監督檢查員管理辦法》、(2017)172號《西安工務段營業線施工安全管理實施細則》等文件、并制定了《干部營業線施工檢查量化指標》。通過制定和完善營業線管理辦法,從基礎管理上確保營業線施工安全。

2、建立專業化管理隊伍,加大對營業線監管力度

我段專門成立了監控辦,專門負責協調解決營業線施工中存在的

問題。監控辦根據我段管內施工地點影響既有線的程度,將營業線施工的監控程度等級按紅橙黃分成三個等級,每日動態管理更新,并根據監控等級,合理安排機關、車間監控檢查,及時發現施工存在的問題、督促施工單位進行整改。

監控辦每周對營業線施工重點地點進行重點檢查,每月對管內營業線施工全面檢查一遍。并定期將存在的問題進行收集分析,針對問題較多的施工單位、車間,組織召開施工協調會,將問題通報給施工單位和設備管理車間,共同制定相應的措施,對營業線施工的安全形成長效的管理機制,確保施工的絕對安全。

3、加強信息溝通、確保施工有序可控

一是在審定施工方案時,技術、安全相關科室人員必須到現場進行實地勘察,根據現場情況幫助施工單位制定完善可行的施工方案。二是施工前施工單位至少在正式施工72小時前向設備管理單位提出施工計劃、施工地點及影響范圍,由設備管理單位相關人員進行檢查,是否達具備施工條件,達到施工條件方可開工。三是日常施工中,施工單位每日必需將次日施工計劃報給設備管理單位,施工計劃內容包括日施工卡控重點、使用機械情況、點內點外施工項目等。便于設備管理單位掌握施工情況、合理安排監控人員。四是每項施工結束前施工單位要提前3天通知設備管理的單位,由設備管理單位進行檢查達到施工完成的條件方能撤出施工工地。從而確保每項施工的安全質量。

4、加強監控人員安全意識與素質教育

清、監控職責不明的監控員進行考核,對不能履行監控員職責的監控員撤銷監控員資格。

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房屋征收安置匯報材料范文優選

根據憲法和物權法的規定,征收決定的作出必需依照法律規定的程序和權限。xxx的《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺,彌補了國有土地上的房屋征收程序方面的法律空白。為此謹歸納《國有土地上房屋征收與補償條例》在這方面規定的12個環節如下:

1.對征收范圍的確定。

建設項目的立項需要選址,選擇地址無疑要對擬征收范圍內建筑、居民、環境等社情、民情進行調查摸底,進行比較,進行社會穩定、環境、經濟等方面的風險評估,從而選擇征收成本最低、對被征收人影響最小和公共利益最大的方案,為制定補償方案提供依據。

《xxx關于加強法治政府建設的意見》中規定:“凡是有關經濟社會發展和人民群眾切身利益的重大政策、重大項目等決策事項,都要進行合法性、合理性、可行性和可控性評估,重點是進行社會穩定、環境、經濟等方面的風險評估。建立完善部門論證、專家咨詢、公眾參與、專業機構測評相結合的風險評估工作機制,通過輿情跟蹤、抽樣調查、重點走訪、會商分析等方式,對決策可能引發的各種風險進行科學預測、綜合研判,確定風險等級并制定相應的化解處置預案。要把風險評估結果作為決策的重要依據,未經風險評估的,一律不得作出決策。”

2.進行規劃審查和計劃的編訂。

項目在選址后就要進行規劃審查,發現確需征收房屋的各項建設活動,不符合國民經濟和社會發展規劃、土地利用總體規劃、城鄉規劃和專項規劃的應當喊停。如是規劃依法可以調整,應按照法定程序變更規劃。制定國民經濟和社會發展規劃、土地利用總體規劃、城鄉規劃和專項規劃,應當廣泛征求社會公眾意見,經過科學論證”

保障性安居工程建設、舊城區改建,確需征收房屋的應當納入市、縣級國民經濟和社會發展年度計劃,方可實施下一步工作。

3.建設項目的立項。

既然征收單位、個人的房屋是為了用地,所以用地項目依法立項是第一關。在該項目報請立項前需要進行可行性研究,并根據行政法的比例原則,確定最佳方案。

4.擬定征收補償方案。

市、縣級人民政府作出征收決定前需要由房屋征收部門擬定征收補償方案。征收補償方案應當包括征收方案和補償方案兩方面,具體內容應當有征收的詳細理由、如何補償、補償的落實等諸多方面。

5.論證征收補償方案。

條例規定對于征收補償方案市、縣級人民政府應當組織有關部門論證。有關部門,廣義的理解則是實現公共利益有關系的部門都應當參加。比如是一個環境保護項目,那么環保部門則應當參加。是一個教育項目,那么教育部門則應當參加。狹義的理解,則至少是立項、土地、規劃等部門必須參加。既然是論證,那么在形式上論證會應當形成論證報告供政府參考。

6.對征收補償方案征求公眾意見。

除了論證,條例規定對征收補償方案應當征求公眾意見。征求意見前則應當公布征收補償方案,至于公布的形式應當以保證公眾能知曉。征求意見的期限不少于三十日。

7.修改征收補償方案。

修改征收補償方案有兩種情況。一是對征收補償方案征求公眾意見后,市、縣級。

人民政府結合公眾意見對征收補償方案進行修改。修改完成后,市、縣級人民政府應當將征求意見的情況和征收補償方案的修改情況及時公布。公布的內容應當能全面反映征求意見的內容、意見是否采納、采納的理由、修改的原因等方面。

二是舉行聽證會后的修改。

根據條例的規定,在舊城區改建中征收房屋中如果多數被征收人認為征收補償方案不符合條例的規定要舉行聽證會,那么市、縣級人民政府應當根據聽證會的情況修改征收補償方案。

8.聽證。

依照xxx2010年10月10日通過的建設法治政府的29條規定,在房屋征收過程中,政府的每個涉及公共利益的行政決定都應當舉行聽證。政府的每個涉及他人重大利益的行政決定都應當告知利害關系人有申請聽證的權利,如果利害關系人申請,那么就必須組織聽證。

此外,條例在因舊城區改建的房屋征收中,如果多數被征收人認為征收補償方案不符合本條例的規定,那么市、縣級人民政府則應當組織聽證會。聽證會由被征收人和公眾代表參加。被征收人應當是指所有的被征收人,不是被征收人代表。對于公眾代表如何產生、聽證會如何召開條例沒有規定,有待于相關的實施細則對此予以明確。

9.社會穩定風險評估。

征收條例第12條規定“市、縣級人民政府作出房屋征收決定前,應當按照有關規定進行社會穩定風險評估”。這個進行社會穩定風險評估的規定過去是沒有寫入法律的。

那么評估報告誰來寫?有關規定沒有明確。實務中很久不是律師來寫,而是政府xxx、拆遷辦,維穩辦等機關來寫。但最后他們都不寫了,因為不好寫。有的地區請律師來寫。對此,我是支持的,我認為不論是律師個人來寫還是以中介組織來寫,肯定比政府機關寫要好。

10.討論決定。

如果房屋征收決定涉及的被征收人數量較多,那么作出征收決定前應當經過政府常務會議討論。不過,數量較多如何把握又是一個需要明確的問題。僅以人數的多少作為是否需要經過政府常務會議討論是不夠的。比如對于一個企業廠房的征收中被征收人僅有一個,但其影響的自然人可能更多。公民的利益要慎重對待,法人、其他組織的利益同樣應當慎重對待。

然而,如果涉及的被征收人數量較多,而作出征收決定前沒有經過政府常務會議討論則是違法的。反之被征收人數量不多的項目,也要按照領導干部的分工和職務權限,民主決策。

11.落實征收補償費用。

作出房屋征收決定前,政府對于征收補償費用應當有所研究,在討論決定征收時該費用應當足額到位、專戶存儲、專款專用。

12.公告與進場。

公路施工匯報材料

高速公路施工的黃金季節十月份仍有幾個標沒有抓緊時間,沒有完成在-十-月份定的施工任務計劃。如b1標的互通區、b3標的主線路基均沒有交驗完成。各標段定的月度十月份計劃的各細目中有很多都沒有達到計劃要求。

在工程質量方面各標都存在著對質量放松的現象。其中最為突出的就是b1標的有的橋面砼高程控制不嚴,標高誤差偏大,不符合高程設計要求。b2標的界田高架右幅橋面(第三聯)軸線偏位,有的段上邊坡框格梁砼質量不合格且扭曲變形嚴重。b3標的邊溝蓋板厚度不足,鋼筋根數不符合要求。b4標的邊溝仍用礫石代替碎石澆筑砼,且線形不順直、不圓滑。bp1路面標基層出現多處裂紋。局部地段高程控制較差,導致芯樣厚度離散性較大。

外業工作出現上述問題暴露出施工單位管理較差,對工程質量問題意識淡保在-十-月初我們監理要求各標對所有橋梁護欄外觀較差的要進行處理,但時至今日仍沒有哪個標有行動。

下一步我們駐地辦監理工作計劃是:

一、繼續抓好b1標互通區匝道的交驗工作,督促其進度在十一月份完成;新營分離立交橋的橋面系工作是本月的質量重點,包括右幅的箱梁縱向和橋面橫向鋼絞線張拉的監理。

二、加強對b1-b4標的防護工程的'監理力度,特別是填方段水溝的幾何尺寸和砂漿飽滿度的監理及挖方段邊溝的幾何尺寸及蓋板厚度和蓋板鋼筋數量的監理。做到不符合要求的防護工程在沒有整改前決不予以計量。

三、加強對b3標進度的控制,督促其路基交驗必須在十一月份全部完成。改路工程也應在十一月份結束。

四、監督b4標上報k62+918雙埠北支線和k65+400上跨施工方案,做到有批復后才能進行鋼管架搭設。這是質量和安全監理的必要措施。

五、監理好臺背加固,做到每一處的灌漿或擠密樁之前都經過了監理的驗孔。

七、十一月份我們監理還有一項要抓的工作便是監督好施工單位的內業資料。目前bp1路面標就是由于內業資料沒有及時跟上而影響了工程計量支付的進度。資金跟不上就會直接導致工程進度的滯后。

八、督促b1-b4標著手搞隔離柵及里程碑、百米樁的工作。

九、督促好各標做好橋梁整體梁板的試驗檢測的配合工作。

施工技術管理工作匯報材料

中鐵十局云桂鐵路(廣西段)ygzq-1項目部。

二〇一二年九月。

一、工程概況。

云桂鐵路(廣西段)站前1標起訖里程為dk21+500~d2k110+700,線路全長88.4km,工程總造價31.08億元。主要工程量有:橋梁32座22.1km,制、架箱梁658孔;隧道9座7.7km;路基土石方1100萬方;涵洞225座8700橫延米;新建、改建客運中間站3個;改建既有線3.733km。

工程設計總工期72個月(含聯調聯試6個月),南寧至百色段開工日期為2010年5月15日,開通試運行為2016年5月15日。

重點控制工程有:左江特大橋全長8423米,主跨采用(88+168+88)m連續剛構;淥馱特大橋全長2484米,主跨采用(68+128+68)m連續梁;平果右江雙線特大橋全長1496米,主跨采用(80+144+80)m連續梁;制、架預應力混凝土整孔簡支箱梁658孔;隆安三號隧道(全長3045米)、方村隧道(全長640米)為軟弱圍巖隧道。

項目部職能部門設六部、一室、一廠:即工程部、安質部、綜合部、計合部、財務部、物資設備部、中心試驗室、材料廠;下設綜合施工項目分部5個,三電遷改項目分部1個,設南寧梁場、隆安梁場,2個制梁場分部。

三、工程技術及試驗人員情況。

1、工程技術人員。

項目部工程部定員9人,在崗5人:部長兼隧道主管工程師1人、副部長兼橋梁專業工程師1人、路基專業工程師1人、資料管理員1人、調度1人。

分部工程部技術人員共計58人(不含梁場及三電遷改分部):一分部12人,其中助理工程師6人,技術員3人,實習生2人,資料員1人;二分部11人,其中技術員9人,實習生2人;三分部11人,其中助理工程師5人,技術員5人,見習生1人;四分部13人,其中助理工程師5人、技術員6人、見習生2人;五分部11人,其中助工工程師5人、技術員2人、見習生4人。

2、試驗人員。

項目部中心試驗室試驗人員7人:工程師4人,試驗員3人。分部合計試驗人員22人,其中:一分部5人;二分部3人;三分部4人;四分部6人;五分部4人。

1、制度建設。

加完善,并通過增加施工技術管理檢查考核辦法,進一步加強了對各分部施工技術管理工作的督導,將更好的規范和指導項目總體施工技術管理工作。

項目部設計文件審查工作分項目部和分部兩級開展:分部審查發現的問題上報項目部,同時項目部也組織進行設計文件審查,對發現的問題,統一由項目部專業工程師聯系設計單位解決。2012年上半年,除部分需補勘的橋梁下部結構圖、路基工點圖、涵洞施工圖、站場施工圖未到外,施工所用圖紙基本到齊,已到設計文件均進行了核對。

3、實施性施工組織設計(含專項施工方案)管理。

(1)目前已復工和開工的單位工程均按要求編制了實施性施工組織設計,各分部已上報并通過審批,符合集團公司管理辦法的要求。

一、二級重大施工方案管理清單并下發各分部,明確了重點工號專項方案的編制、評審要求。目前部分專項方案審批手續正在完善中。

4、開工報告。

目前已復工和開工的單位工程開工報告,各分部已上報并通過審批,符合集團公司管理辦法的要求。

5、技術交底。

項目部針對標段實施性施組及其每次調整方案、標段架梁工期方案等全標段總體性施工安排均向各分部進行了交底,明確了工程總體安全、質量、工期等目標。隨著工程逐步推進,項目部還根據施工圖設計文件、相關規范標準等,對分部進行了隧道監控量測、路基沉降觀測、腳手架安拆等專項技術交底,統一相關技術要求,提高標準化管理水平。對施工中易發生質量通病或存在頑固問題的,項目部還通過指定分部相關技術主管人員進行現場交底的形式,督促技術人員提高業務水平,加強技術管理的責任心,取得了較好的效果。

工序交底方面,通過項目部檢查發現,各分部基本能做到技術交底的及時、全面下發,但部分交底存在未能完全執行新指南、驗標要求,或針對性不強、操作性不強、指導性不強等問題,此項工作還需項目部加強指導和管理。

6、施工測量。

復工前,項目部組織分部對測量儀器設備按規定進行了全面檢校。5月份完成了對全標段設計交樁平面、高程控制點的復測工作,并編制了復測報告上報審批。各分部也按項目部要求對復工工點的加密控制網進行了復測。

7、變更設計。

項目部及分部工程部均建立了變更設計管理臺帳。本年度共發生變更設計6項,其中隧道4項、橋涵2項,變更設計手續均齊全。

8、內業資料管理。

在復工前,項目部組織各職能部門對準備復工的分部去年8月底停工之前的內業資料進行了檢查,對未完成的內業資料督促分部進行了完善。先期復工的橋梁工程,從四月份開始,項目部由項目總工程師帶隊,工程部、安質部、中心試驗室組成的內業資料檢查小組,逐分部逐份資料進行檢查,統一解決內業資料中存在的問題,并及時進行復查,對落實不到位的問題由項目部職能部門專業工程師親自上手解決,使本標段的內業資料有了一個明顯的改觀。

9、技術培訓及技術交流。

為確保工程質量,解決新指南、驗標使用過程中存在的問題,項目部在5月初對分部進行了新指南、驗標的培訓,并及時聯系云桂公司解決由新驗標變化引起的檢驗批資料表格內容變化的問題。9月初,組織各分部總工、工程部長、各專業技術主管等二十余人參加了云桂公司組織的新驗標培訓,進一步提高了技術人員對新驗標的理解和應用水平。

針對內業資料存在的問題,項目部于6月份組織對各分部技術、試驗、物資管理人員進行了一次集中培訓和業務協調,進一步明確了各部門管理接口和工作要求,使內業資料管理關系得到明顯理順。

在7月初本標段計劃安排連續剛構的施工,5月初項目部組織分部工程、安質、物資和試驗部門召開了交底及協調會。

針對路基巖溶整治資料完善進展緩慢的問題,項目部于5月下旬及8月上旬組織召開了專題會,分析存在問題的原因,交流加快完善進度的方法。目前已有較大改觀,但根據路基施工安排,仍需加大完善力度以滿足填筑工作面的展開。

根據項目部新的施工技術管理辦法,項目部在六月底對5個分部施工技術管理進行了季度考核獎罰,對分部技術管理工作起到較好的推動作用。

11、工程試驗。

對各分部試驗室每個月定期兩次培訓及指導。每月對分部試驗室進行檢查,形成巡查記錄,要求整改,形成書面材料上報到中心試驗室,再進行復查落實整改。

4月上旬對分部試驗室試驗人員進行了培訓,內容包括:新指南、驗標,各項檢測工作中的控制細節,拌合站施工過程控制要點。

5月上旬組織各分部試驗人員到五分部試驗室進行參觀、學習、交流。

6月根據新招標的原材料及地材,通過混凝土配合比試拌及各試驗指標對比,確定了合理、經濟的混凝土理論配合比。

2012年9月上旬在南寧質監站開展的試驗室大檢查活動中得到了質監站的高度評價和建設單位的通報表揚。

四、存在的問題。

1、技術力量嚴重不足。

項目部工程部按集團公司要求定員應為9人,目前實有5人,中心試驗室及各試驗分室人員基本能滿足要求。

去年以來項目因受停工影響,大批技術人員流失,造成目前。

各分部技術力量嚴重不足,且技術人員多為見習生、實習生,施工經驗和業務能力欠缺,給各項技術管理工作帶來較大困難。

2、兩年的施工技術管理工作表明,分部落實各項工作存在執行力不強、落實不到位等問題,各級技術管理部門尚需在提高技術人員的工作責任心和主觀能動性上多下工夫。

3、項目部各專業工程師對新施工技術指南、驗標要加強學習,提高自身技術水平,并加強對分部技術管理工作的檢查和指導力度,切實提高項目整體技術管理水平。

五、結語。

2012年,項目施工生產及技術管理工作有序展開,但也面臨著諸多困難和挑戰,工作中也存在諸多不足,懇請集團公司領導給予批評指正。但我們相信,在集團公司的正確領導和指導幫助下,在各參建單位在積極配合下,通過項目部及各分部的共同努力,云桂1標的施工技術管理工作能夠得到進一步提高,更上一個新臺階。

房屋征收安置匯報材料范文優選

第一條。

為規范本省國有土地上房屋征收房地產價格評估行為,根據《國有土地上房屋征收與補償條例》制定本辦法。

第二條。

在本省行政區域內國有土地上房屋征收房地產價格評估機構(以下簡稱評估機構)的選定,適用本辦法。

第三條。

市縣級房屋征收部門負責國有土地上評估機構的選定工作,選定工作應遵循決策民主、程序公開、公平透明原則。

第四條。

從事房屋征收的評估機構應當符合法定條件。第五條。

由市縣房屋征收主管部門建立房地產價格評估機構名錄和信用檔案體系,并通過房地產評估管理信息平臺定期向社會公布評估機構名單、等級、聯系方式、誠信記錄等信息,為被征收人選定房屋征收評估機構提供參考和依據。

第六條。

安全文明施工管理的匯報材料

河南航天建筑工程公司承建施工的××××××××工程位于××××××,目前,已按照合同約定條件要求施工完畢,達到竣工待驗要求。

本工程(工程特點××××結構),交叉流水作業頻繁,施工工種多,工期緊且位于(特殊地段?)院內,安全文明施工就顯得更加重要。因此本工程一開始,項目部就確定了“安全生產、文明施工”一起抓的指導方針。按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)及上級行政主管部門的具體要求,從人員組織、制度的制訂到實施等方面進行全方位部署,確保工地達到安全文明施工的要求。

一、保證安全生產、文明施工,領導重視是關鍵;

項目部自成立以后,首先申請上級行政主管部門領導到現場進行指導,對公司及項目部的管理人員從思想上、管理上、組織上、措施及制度落實上進行全方位的教育,確立了“管生產必須管安全”、安全生產、文明施工“的指導思想。而后項目部又在施工當中,組織主要人員參觀省市級安全文明標準化工地,使項目部管理人員抽象的管理意識與具體的管理效果達到水乳交融的境界,從而能夠根據工地實際情況,因地制宜的知道實際的安全文明施工工作,使其成為一個名符其實的安全文明工地。

二、加強安全管理管理,健全組織機構。

在項目部管理人員思想成熟的情況下,項目部又建立了以項

目經理為主要責任人的安全文明施工管理體系,并健全了專職安全員、文明施工管-理-員、各工種專業管-理-員,完善了安全文明施工的管理機構,同時要求各管理人員必須分工明確、責任到人、事事有人管、天天有人抓,并嚴格執行國家頒布的“一標三規范“即《建筑施工安全檢查標準(jgj59-99)》、《施工現場臨時用電安全技術規范(jgj46-2017)》、《建筑施工高空作業安全技術規范(jgj80-91)》、《建筑機械使用安全技術規程(jgj33-86)》。項目部又編制了各項安全生產制度,與各層次管理人員制定了安全生產責任制,建立了一系列圍繞日常生產管理的合理制度,為文明施工達標打下了良好的基礎。

三、加強文明施工硬件建設

在搞好思想建設的同時,項目部對硬件建設也十分重視。設置了堅固、美觀的大門和圍墻。安全通道及操作棚懸掛了安全標志及安全標語,硬化了路面,設置了水池、排水溝。為職工創造了良好的施工條件。

四、加強現場作業人員安全教育,提高安全生產意識 自開工以來,我項目部及公司對進場人員多次進行三級安全教育和安全技能培訓,制定了嚴格的考核制度,考核不合格的不準上崗,并根據工地實際情況,對職工進行教育及糾正違章教育,使警鐘長鳴,徹底克服僥幸、麻痹心理,作到遵章守紀、不違章作業、不傷害自己和別人。項目部經常組織檢查,及時對不安全因素進行預測、預報、預防,并根據檢查信息,及時將安全隱患消滅在萌芽狀態。

在今后一段時期內,我項目部將對施工現場安全生產、文明施工工作 更要常抓不懈,爭創精品工程、爭創省市級安全、文明達標工地,為我市、省創建工作出一份力。

最后,再次向支持我們工作的領導、專家表示感謝!

××××年××月××

本工程位于成都市海昌天瀾項目位于成都市天府新區萬安鎮麓山大道三段。本工程建筑面積71096.78 ,共計14#樓,建筑層數為1#-11#樓、14#樓地下一層,地上為6+1層,12#樓、13#樓無地下室,地上6+1層,建筑物高度為22.6m。結構類別:主體結構形式為框架結構,1#-11#樓基礎為人工挖孔樁基礎,12#-14#樓為柱下獨立基礎;本工程建筑結構安全等級為:二級,建筑抗震設防類別為:丙類,地基基礎設計等級為:丙級,抗震等級為:三級,建筑物耐火等級為:一級。地下室防水等級:二級。

公司把該項目工程做為2017-1、2017年度企業目標管理的重點項目。提出了爭創安全文明施工標化工地,根據該工程的.特殊性,我們對工程的安全生產文明施工標化管理進行了認真規劃,嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的要求,從安全管理,文明施工,腳手架,基坑防護,模板工程,“三寶,四口,五臨邊”防護,施工用電,塔吊,施工機具,揚塵治理等10個方面均制定了規范化管理的實施方案,提高了安全生產工作和文明施工的管理水平,杜絕了傷亡事故的發生,確保了職工的安全和健康。

一、 強化安全管理、落實安全責任。

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施工技術管理工作匯報材料

為確保施工質量,搞好光爆成型,減少對巷道圍巖的震動,防止片幫冒頂事故發生,必須嚴格安作業規程規定進行打眼、裝藥、放炮,及時支護到迎頭。

1、區隊技術人員到現場必須先看中腰線情況,及時將中腰線延伸到位,原則上距離迎頭不大于10m,自延的中腰線必須準確,否則因此中腰線原因造成巷道成型差或者影響施工每次罰款50元,造成廢品工程嚴肅處理并追究有關人員責任。

2、地測科必須及時將永久中腰線給出并根據情況校核區隊自延的中腰線,原則上30米一組,三根中線,一個腰線,給定的永久中腰線必須反復校核準確無誤,發現誤差超過規定必須及時糾正并根據情況罰款200元/根,同時追究有關人員的責任;施工區隊必須保護好地測科放的中腰線、控制點、導線點等,損壞一根罰款50元,影響施工責任自負并追究有關人員責任。

3、現場必須按規定懸掛“五圖一表”,施工彎道、喇叭口等必須有施工大樣圖。

4、“五圖一表”牌板外邊尺寸規格統一要求為400*550m,鋁合金框,正面為玻璃,中間為圖紙,后面為三合板,吊掛必須整齊,保持清潔完好,并根據巷道變化情況及時更改,便于指導施工,懸掛在距離迎頭不大于100m處。鑒于a三紙打印不便可使用彩色圖紙,以后內容一律禁止從規程中截取采用a四紙,各圖一律由各區隊技術人員自己畫出電子板再轉成彩色紙。

5、“五圖一表”包括內容:

1)巷道平面位置圖:包括新風、乏風、空車、重車、供水、排水、壓風等路線必須用箭頭標出。

2)巷道斷面圖:包括風水管、電纜鉤、風筒位置及懸掛高度,軌道、皮帶、水溝、支護要求等。

3)炮眼布置圖及爆破說明書。

4)正規循環圖表。

5)供電系統圖。

6)災害預防及避災路線圖。

以上圖表少一處罰款50元,從2010年10月1日開始實行。

生產科:2010年9月17日。

節能施工匯報材料

各位領導、專家:

由我福建章誠隆建設工程有限公司承擔施工的單縣明泰第一城1#、2#、3#、14#樓共4棟節能分部工程,現已按該工程的設計圖紙及施工合同約定的內容順利施工完畢。該節能分部工程的資料已按有關規定要求整理成冊。現將具體情況向各位進行匯報:

一、 工程概況

本工程位于單縣君子路路東、向陽路路北;由山東明泰置業有限公司開發,山東東瑞規劃建筑設計院設計,菏澤市建設監理公司單縣監理中心監理,福建章誠隆建設工程有限公司承擔施工。本工程4棟均為剪力墻結構、地下一層、地上十八層;墻體節能采用200厚燒結空心磚;墻體傳熱系數為0.70 k .屋面保溫采用70㎜擠塑聚苯板(b1級), 傳熱系數為0.45k 。 外窗均采用塑料中空玻璃窗(5+空氣12mm+5), 入戶門均采用鋼質入戶門(保溫、防盜、隔聲防火門),傳熱系數均為2.0k。

二、材料質量的控制

本工程所有原材料都堅持先送檢后使用的原則,進場后由項目部會同監理、建設單位一同取樣送檢,并簽署見證取樣委托試驗單,所有試驗合格,檢測報告齊全。具體資料情況如下:

(一)保證資料:

1、外墻磚

該工程外墻采用200mm厚燒結空心磚,強度等級為mu3.5,m5混合砂漿砌筑,由山東金祥云貿易有限公司提供,廠家節能備案證明、合格證齊全;復檢合格,報告齊全。

2、擠塑聚苯板

該工程2#、3#由山東省單縣佰億泡沫廠生產的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板, 各送檢1組,廠家節能備案證明、 合格證齊全;復檢合格,報告齊全。

1#、14#樓由山東省成武猛牛塑業有限公司生產的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板,各送檢1組,廠家節能備案證明、 合格證齊全;復檢合格,報告齊全。

1

3、外墻內保溫材料及現場實體檢測

該工程2#、3#由單縣鴻泰新型建筑裝飾材料廠生產的聚合物砂漿,由山東天睿玻纖復合材料有限公司生產的玻纖網格布 各送檢1組,廠家節能備案證明、 合格證齊全;復檢合格,報告齊全。

1#、14#樓由陽信三易建筑節能有限公司生產的聚合物砂漿,由山東天睿玻纖復合材料有限公司生產的玻纖網格布 各送檢1組,廠家節能備案證明、 合格證齊全;復檢合格,報告齊全。材料均由菏澤市建設工程質量檢測站檢測。廠家節能備案證明、 合格證齊全;復檢合格,報告齊全。

4、塑料門窗

該工程1#、14#樓塑料門窗工程全由單縣建中裝飾工程有限公司施工,塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測,廠家節能備案證明、 合格證齊全;復檢合格,報告齊全。

該工程2#、3#樓塑料門窗工程全由單縣舜豐裝飾工程有限公司施工,塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測,廠家節能備案證明、 合格證齊全;復檢合格,報告齊全。

窗戶型材均由山東海螺型材有限責任公司提供。

三、隱蔽工程驗收資料

所有隱蔽工程驗收先由施工單位自檢合格后,再申報監理單位驗收,由監理工程師驗收合格后方可進行下步工序施工,所有隱蔽工程資料簽證及時,手續齊全。

四、管理資料情況

1、施工組織設計:已由監理、建設單位審批,資料齊全。

2、技術交底:各分部分項工程施工前均由施工員向各分項工程施工的班組長進行書面技術交底,并履行簽字手續,施工技術交底資料齊全。

五、工程總結:

此我代表公司及項目部全體員工向參加今天節能分部工程驗收的各位專家、各位領導表示衷心的感謝!并懇請各位領導、專家多多提出寶貴意見,以促進我公司今后更好地發展,在以后的施工過程中做得更好、更出色、為業主負責、讓用戶滿意,為建筑市場開創新局面。

福建章誠隆建設工程有限公司

單縣明泰第一城項目部

2017年12月16日

3

大西公司的各位領導:

工程自去年開工以來,在大西公司領導的正確領導下,在各部門的支持和幫助下,工程進展比較順利,安全生產平穩,質量有序可控,工程節能減排能夠滿足大西公司總體的要求。現將我標段節能、減排工作情況向各位領導作專題匯報,如下:

自上場以來,在大西公司嚴謹的管理下,以扎實開展“四個標準化”建設和“建樣板工程、樹奉獻標兵”活動為契機,堅決按照大西公司“打造國內一流建設團隊,建設世界一流客運專線,落實六位一體管理目標”的要求,特別自今年以來,我們認真落實 “三保一促”活動和 “三整治一提高” 活動,緊抓項目標準化建設和安全質量管理這個核心,科學組織,超前謀劃,精心施工,強力推進。目前工程進展順利,節能減排成果明顯。

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房屋征收安置匯報材料范文優選

《xxx土地管理法》第四十七條規定:征收土地的,按照被征收土地的原用途給予補償。征收耕地的補償費用包括土地補償費、安置補助費以及地上附著物和青苗的補償費。

1、征收耕地的土地補償費,為該耕地被征收前三年平均年產值的六至十倍。

2、征收耕地的安置補助費,按照需要安置的農業人口數計算。

需要安置的農業人口數,按照被征收的耕地數量除以征地前被征收單位平均每人占有耕地的數量計算。每一個需要安置的農業人口的安置補助費標準,為該耕地被征收前三年平均年產值的四至六倍。但是,每公頃被征收耕地的安置補助費,最高不得超過被征收前三年平均年產值的十五倍。

征收其他土地的土地補償費和安置補助費標準,由省、自治區、直轄市參照征收耕地的土地補償費和安置補助費的標準規定。

3、被征收土地上的附著物和青苗的補償標準,由省、自治區、直轄市規定。征收城市郊區的菜地,用地單位應當按照國家有關規定繳納新菜地開發建設基金。

房屋征收安置匯報材料范文優選

1、成立了動遷群眾業主監督委員會,由動遷戶自己推選出三至四名信得過的人員組成委員會,由他們代表全體動遷戶監督政府的拆遷工作,從房屋面積測量、房屋價值評估、補償方案的擬定、補償安置協議簽訂等,全程參與監督房屋征收拆遷工作的全過程,取得了非常好的效果。在第一加油站、體育局兩個動遷項目中動遷戶簽約率達到100%。

2、被征收房屋與產權調換房屋,在參照評估機構出具的估價結果基礎上,按比例1:1套內面積置換,保證了原動遷戶實際使用面積不縮水;置換房屋面積差12㎡以內的面積由動遷戶按建安成本價購買,超出12㎡以外的面積,由動遷戶按市場價格購買。其他搬遷費、臨時安置費、停產停業損失費、獎勵及補助費等補償相關事宜嚴格按市政府〔2015〕91號文件執行,這種房屋產權調換方式深受動遷戶滿意。

3、不符合建設規劃的房屋拆遷方式采取:

(一)已成形的房屋(磚木、磚混結構),磚混結構房屋原則按4:1套內面積置換,磚木結構房屋原則按5:1套內面積置換。折算后的置換面積不享受相關費用補償。

(二)各種敞篷及臨時建筑,按工程造價進行評估,給予一次性貨幣補償。

施工現場安全檢查匯報材料

各市(州)、縣(市)建委(住房城鄉建設局),長白山管委會住房和城鄉建設局:

按照《關于開展全省建筑施工安全生產大檢查的通知》(吉建安〔2012〕25號)精神,結合建設部督察組對我省建筑施工領域“打非治違”專項行動和建筑安全專項整治工作的督查。我廳于9月20日至9月22日對長春地區施工現場安全生產情況進行了一次檢查,現將檢查情況通報如下:

一、基本情況。

長春市建委的安全生產監管機構對省廳進行的督查工作比較重視,在省廳督查前,市建委多次對其建筑施工現場進行了檢查。通過檢查施工各方主體責任得到進一步落實,安全生產管理力度得到進一步增強。

本次檢查的五個施工現場是:由長春建設股份公司和長春建工集團共同承建的吉林省公安廳辦公業務與技術用房工程、由長春新星宇建筑安裝有限責任公司承建的長春市土地(礦業權)市場項目、由長春建工集團吉源建設股份有限公司承建的青石花語小區、由長春建設股份有限公司承建的農安縣文化活動中心綜合樓工程、由德惠市興達建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅樓工程。

二、存在的問題。

長春建設股份公司和長春建工集團共同承建的吉林省公安廳辦公業務與技術用房工程,監理單位:長春市建設監理公司。存在的問題:腳手架專項方案沒有執行標準,依據規范不準確;懸挑腳手架的型鋼沒有按標準固定;剪刀撐搭接不連續且扣件數量不夠;模板的滿堂紅支撐腳手架構造部分不符合規范要求。塔吊電纜沒有固定;個別塔吊吊鉤沒有保險,塔吊附著非廠家生產的合格產品;塔吊無交接班記錄。臨時用電沒有做到“三級配電,二級保護”和執行tn—s系統;個別用電機具使用插排。工字鋼預埋件使用螺紋鋼且部分只有一個預埋件。臨邊防護不到位,施工現場個別人員沒有佩戴安全帽。監理整改通知單和監理日志沒有吻合。

長春新星宇建筑安裝有限責任公司承建的長春市土地(礦業權)市場項目,監理單位:吉林建院工程建設監理咨詢有限公司。存在的問題:腳手架搭設方案不規范,依據不準確;懸挑鋼梁截面高度小于160mm部分采用槽鋼不符合標準;落地腳手架基礎部分被水侵泡。塔吊基礎防護墻倒塌且塔基沒有排水設施;塔吊電纜沒有固定;塔吊吊運的物件捆綁不合格;無專職司索工和信號工;塔吊無交接班記錄。臨時用電總箱沒有做到“三級配電,兩級保護”;個別設備使用三芯電纜,沒有接保護零線;分配電箱存在一閘多用的情況;臨電內業資料不完整。卷揚機鋼絲繩需要重新更換。作業層臨邊防護沒有跟上;施工現場個別人員沒有佩戴安全帽。內業沒有嚴格執行地方標準,資料不規范且缺項。個別特種人員無證上崗,監理日志和整改通知單沒有吻合。

長春建工集團吉源建設股份有限公司承建的青石花語工程,監理單位:長春市建工建設監理有限公司。存在的問題:密目網不合格;磚籠使用螺紋鋼焊接。模板專項施工方案沒有編制依據。塔吊電纜線未固定,塔吊接零采用螺紋鋼接地。配電箱無可視隔離開關,無漏電保護器;配電箱配線、電器均不符合規范要求;分配電箱使用民用電器,未執行tn—s系統;個別用電設備沒有開關箱,多數用電設備沒有保護接零;開關箱一箱多控不符合規定要求。內業資料不規范且沒有執行標準,部分資料存在代簽和無相關人員簽字。監理沒有認真履行職責,無監理日志和整改通知單。

長春建設股份有限公司承建的農安縣文化活動中心綜合樓工程,監理單位:長春市建設監理公司。存在的問題:施工現場管理較亂;在建工程中住人;鋼筋加工區無防護棚;“三寶、四口”防護不到位。落地腳手架沒有掃地桿;剪刀撐搭接長度不夠,卡扣不足;腳手架部分搭設不正確,連墻件不足;小橫桿安裝位置不正確,大橫桿接頭在同一跨內;懸挑腳手架沒有專項方案;臨時配電沒有執行tn—s系統和三相五線制;三級配電不符合標準,個別機具設備沒有開關箱;臨時用電各級配電箱沒有重復接地。施工組織設計不完整;沒有執行《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—2011)。

德惠市興達建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅樓工程,監理單位:德惠市建設監理有限責任公司。存在的問題:現場管理混亂,不能正確使用安全標志;在建工程住人,個別工人未戴安全帽,密目網不合格。腳手架方案沒有編制依據,沒有掃地桿,個別基礎有墊磚,小橫桿安裝不正確,卸料平臺與架體連接,架體內與建筑物之間沒有防護。臨時配電沒有執行tn—s系統和三相五線制,三級配電不符合標準,個別機具設備沒有開關箱,臨時用電各級配電箱沒有重復接地。吊籃有一處吊點用八號線,個別吊籃沒有安全鎖。內業資料沒有執行地方標準。監理下達的整改通知單沒有回復。

三、下一步工作要求。

(一)本次檢查的五個施工現場建設、施工、監理等單位要認真梳理檢查中發現的問題,按要求及時整改。并做到舉一返三,認真查找工程中存在的各類安全隱患。整改結果一周之內以書面形式上報省住房城鄉建設廳。

(二)施工單位和安全監理部門要對建筑起重機械和施工升降機進行嚴格監管,尤其把起重機械和升降機的安拆、頂升、使用作為管理的重點,做到經常檢查,消除各種事故隱患,確保性能完好,各安全裝置齊全有效,堅決杜絕各種起重機械和升降機事故的發生。

(三)各市州建設主管部門要充分認識當前建筑施工安全面臨的巨大壓力,切時加強監管,落實措施,有效預防生產安全事故的發生。加強起重機械、腳手架、臨時用電等危險性較大工程的安全管理工作,嚴格按照安全專項施工方案實施。

(四)上述五施工現場將作為省住建廳安全生產監督重點,隨時抽查其安全生產狀況,若發現存在的問題未及時整改,將對其施工企業安全生產許可證予以暫扣直至吊銷。

xx省住房和城鄉建設廳。

年9月25日。

優扶安置匯報材料

市政府將優撫安置工作作為支持軍隊國防建設、維護地方穩定、促進經濟社會發展的一件大事納入了重要議事日程,列入了國民經濟和社會發展規劃,出臺了優撫安置系列文件,作為了領導干部政績考核內容,堅持分管領導親自抓,主要領導經常過問,重大個案及時督查督辦,同時健全機構,明確責任,落實人員,建立了從上到下的優撫安置工作體系,確保了優撫安置工作的順利開展。

(二)政策落實到位,標準逐步提高

一方面,按照上級政策要求,市政府提高了由中央財政和地方財政共同承擔的殘疾軍人、在鄉老復員軍人、“三屬”、帶病回鄉退伍軍人、參戰參核人員等各類重點優撫對象共1300余人的優待撫恤及定期定量補助標準。另一方面,由我市地方財政獨自承擔的義務兵家屬優待標準,義務兵獎勵、城鎮退役士兵自謀職業經濟補助費標準也有了大幅度提高,從2017年1月1日起,農村義務兵服現役期間其家屬優待金由原來每人每年1200元增至2000元,增長66.7%;城鎮義務兵服現役期間其家屬優待金由原來每人每年200元增至500元,增長150%。對義務兵在服役期間榮獲一、二、三等功的,獎金分別提高到1000元、500元、200元,增幅為100%、150%、300%,新增了對優秀士兵的獎勵,對獲優秀士兵榮譽稱號的每人獎勵100元,城鎮退役士兵經濟補助費達到23600元,復員士官經濟補助費達到了35400元,均有較大幅度的`提高。同時,綜合運用城鄉低保、農村無房戶建設、農村合作醫療、城鄉醫療救助、優撫對象醫療補助等各種救助政策資源解決他們的困難,使重點優撫對象的生活難、治病難、住房難得到了較大程度的緩解。

(三)資金優先保障,管理方式創新

近年來,盡管我市財力比較緊張,但市政府對涉及優撫對象的經費仍然給予了優先保障,做到了及時撥付。以2017年為例,我市已支付重點優撫對象撫恤、優待、補助金440萬元;城鎮退役士兵自謀職業安置補助金128萬元,一至六級殘疾軍人醫療費32萬元,共計600萬元。創新了優撫金的支付方式,改變以往優撫對象層層找領導簽字,費力又費時的做法,在廣安市率先實現由銀行打卡直發,確保了撫恤補助金按時足額發放到優撫對象手中;在廣安第一個推行了城鎮退役士兵自謀職業經濟補償,解決了城鎮退役士兵崗位安置難問題;創立了市級領導、機關企事業單位聯系幫扶重點優撫對象模式,深受社會好評。同時對優撫對象的基本情況納入微機管理,方便優撫對象及管理部門及時查閱、了解情況,從而使全市優撫安置工作管理有序,服務到位,成效顯著。

二、存在問題

近年來,全市優撫安置工作雖然有了很大進步,取得了顯著成效,但與黨和國家的要求、社會經濟的發展、優撫對象的期盼相比還有一定差距。主要表現在:

(一)優撫安置政策宣傳不夠。

少數基層組織不重視優撫安置工作,對優撫安置政策的宣傳缺乏長效機制和可操作性,致使社會擁軍優屬氛圍不濃,農村士兵家庭的激勵扶助不明顯,市級個別單位對所聯系的農村貧困重點優撫對象關心不夠、幫扶不到位等現象仍然存在,影響了優撫安置政策的進一步落實,在一定程度上也影響了適齡青年應征入伍的積極性。

(二)重點優撫對象保障水平整體不高。

對優撫對象的救助雖然近幾年有了很大的提高,但與社會經濟的發展還有一定差距,還沒有完全讓廣大優撫對象享受到物質文明發展成果。

(三)優撫對象“三難”問題一定程度存在。

近年來,市政府及相關部門盡管想了很多辦法,采取了系列措施,但由于地方財力困難,社會統籌資金少,部分優撫對象生活難、住房難、治病難的問題還沒完全得到解決。

(四)少數基層工作人員責任心不強

少數基層工作人員對優撫安置這項特殊的社會保障認識不到位,政策不熟悉,工作不認真負責,致使少數優撫對象不滿意,時有信訪發生。

三、工作建議

(一)要進一步加大宣傳力度。

市政府及相關部門要把優撫安置和擁軍優屬工作納入重要議事日程,進一步研究措施,加大優撫安置和擁軍優屬工作的宣傳力度,在全社會營造濃厚的擁軍優屬氛圍,下功夫研究完善農村入伍士兵的激勵扶助政策機制,多管齊下提高適齡青年應征入伍的積極性。

(二)要進一步提高保障水平

財政要加大投入,逐年增加經費,整體提高優撫對象的優待、撫恤、補助、救助水平,同時要加大社會統籌的力度,完善相關措施,提高優撫對象的保障水平。

(三)要進一步解決“三難”問題

“三難”問題是優撫對象最基本的問題,也是一個老大難問題,市政府及相關部門要進一步研究措施,加大投入,解決優撫對象的生活難、住房難、治病難的問題,同時要隨著經濟的發展,擴大優撫對象覆蓋范圍,讓他們充分享受到社會物質文明發展的成果。

(四)要進一步加強隊伍培訓。

施工現巢全質量文明施工匯報材料

泉州北迎賓大道拓寬改造(一期)工程第一標段北起洛陽橋頭,樁號k0-340,南至福廈高速公路,終點樁號k1+600,路線總長1940m,工程總造價2.27億元。工程主線按城市快速路標準,設計時速主車道60km/h;地面輔道按城市次干路標準,設計時速40km/h。道路紅線寬70-86m,一般路段主線雙向八車道,地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線橋梁兩座(分別是跨濱江路和跨萬虹路橋梁),南側輔道跨越北渠橋1座,過水箱涵1座,人行地道路1座,人行天橋1座。根據合同工期要求,于2017年12月26日完成施工任務,本合同段工期為15個月。

我項目從開工至今,在公司領導及項目部領導的大力支持下施工現場安全質量文明施工情況良好,未發生一起安全事故。現將生產工作如下匯報:

(二)、安全設施

1、開工前項目部組織對進場機械設備運轉情況以及設備保養記錄進行檢查,設備運轉、維修及保養檢查結果合格。

2、現場泥漿池、基坑圍護等安全設施無缺損、可靠牢固,各類施工機械設備安全裝置齊全、有效。

3、已施工圍擋1120m長(k0-340~k0+540段左側880m,k0+940~k1+180段右側240m)。

4、施工用電規范,按一機一閘一漏的要求配置。

(三)管理人員到崗情況

施工單位主要人員到場情況:項目經理、項目總工、專職安全員(4人)、

質檢工程師、技術人員、電工等管理人員全部到崗;

(四)安全管理與安全教育

1、項目部就與各職能部門和各施工隊伍分別簽訂了安全責任書,明確了各自的安全職責,工作要求和質量職責,從而做到“明確目標、全員參與、重點控制、責任到人”。在日常工作中,嚴格按照簽訂的責任書要求進行對照檢查,根據責任制落實情況進行考核,務必使安全生產責任制落到實處,確保項目部安全質量情況受控。

2、進場工人40人,三級教育40人,教育率100%。各分項工程的施工技術交底和安全交底、崗前培訓工作完成。

3、項目部與協作隊伍簽訂了2017年度安全生產責任狀。

4、項目部于每周一對施工現場的安全、質量、臨時用電、文明施工進行檢查,主要參加人員由項目部個部門及施工單位主要負責人員,檢查出的問題已書面通知形式下發施隊伍并限期整改。

(五)、特殊工種持證上崗

對進場的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗,人員證件在項目部登記備案。

(六)、消防控制

項目部、施工區、生活區消防設施配置齊全,項目部不定期的對宿舍、施工現場、易燃易爆物品倉庫、消防設施進行了全面、系統的排查,對檢查發現的問題及時整改,不留安全隱患。

(七)、重大危險源

項目部對近期施工存在的重大危險源進行了辨識,主要有高空墜落、臨

時用電和火災事故三項重大危險源。針對辨識的危險源,制定了相應的預案和措施。

(八)、施工用電及消防安全管理

項目部建立有消防管理制度,現場鋼筋加工場、宿舍區、辦公區都按照滅火器配備要求進行了配備,并明確了消防責任人,項目部每月28日對施工用電和消防管理組織專項檢查,發現問題及時處理。截止目前未發生一起施工用電和火災事故。

(九)、安全費用投入情況

項目部從開工至今,已投入安全生產資金176.57萬元。主要用于配備必要的應急救援器材、設備,現場作業人員安全防護物品、安全警示、警告標示、標牌及安全宣傳欄等購買、安裝及維護以及對進場工人的安全技能培訓。

(十)、文明施工

項目部高度重視現場文明施工管理,為此項目部成立了以項目經理為組長的文明施工領導小組,全面領導、協調文明施工,決心將本項目工程建成綠色工程、環保工程。

泉州北迎賓大道拓寬改造(一期)工程第一標段?

2017年12月26日

××工程建設地點位于鄭州市緯三路與經六路交叉口東北角,本工程為地下一層,地上二十三層,建筑高度75.35米,為一類建筑,結構形式為剪力墻結構。建設單位為××有限公司;設計單位××設計研究院;監理單位為××公司。工程投資3000萬元,開工日期為2017年3月1日,計劃竣工日期為2017年6月1日,工程目前主體結構已進行三層。

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中學減負措施工作匯報材料

一、指導思想:

為貫徹落實市教委關于“減負”工作的精神,切實轉變教師的教育觀念,有效改進教師的教學行為,提升教師的基本素質,實施科學施教,切實減輕學生的課業負擔,促進學生全面發展和健康成長,特制定“減負”工作實施措施:

二、具體措施:

1.實行減負工作責任制,明確校長為“減負”工作第一負責人,層層簽訂責任書,把“減負”工作具體落實到相關負責人、教師。

2.學校對“減負”工作定期檢查,并將檢查結果存入資料檔案,并將檢查結果納入到教師量化管理考核之中,實行“一票否決”制,對嚴重違規的教師追究相關的責任。

3.通過家長會、學生座談會等,定期聽取家長、學生對“減負”工作的意見和建議,結合學校實際按規定進行整改。

4.建立綜合素質評價考核機制。堅持學業考核等級評價。

5.建立學生課業負擔公告制度、學生課業負擔監測制度,設立“減負”舉報電話(22792978 )。

三、工作效果

1.能夠嚴格執行課程計劃。開齊規定課程,開足規定課時。

2.保證了學生作息時間。中學生在校集體活動時間不超過8小時。晚間、雙休日和其他法定節假日不上課。學生每天集體體育鍛煉不少于1小時。

3.保證了學生課外作業量。七、八、九年級控制在1.5小時以內。提倡布置活動性、實踐性家庭作業。

4.能夠嚴格控制考試次數和考試難度。除參加縣教研室統一組織的調研考試和統考外,不得自行進行考試。提倡對學生進行多元性和過程性學業評價。

5.做到了嚴格考試分數管理。學生學業成績評定實行等級分制,教師不得排名公布學生的學業成績,學校不得以學生的考試成績作為評價教師的唯一標準。

四、存在問題

落實素質教育的主渠道在課堂,“減負”的關鍵在提高課堂教學質量。因此,學校要加強課堂教學管理。

1、常年不懈地抓好教學常規的檢查總結(備課、教研活動、學生作業、練習檢測等)。

2、抓教書育人,引導教師處理好主導與主體、知識與能力、面向全體學生與因材施教的關系。其次抓教學過程的優化。

3、教師媒體使用不熟練、缺少必要的媒體運用。

五、處理辦法

1.讓全體教師必須明確減負的重大意義,從思想上認識到:不但要減輕學生過重的課業負擔,還要減輕學生過重的.心理負擔。

2.教師要認真學習,提前備好課,努力提高課堂教學效益,做到“學生減負,教師不減質”。

既能滿足不同層次學生的需要,又可減輕學生課外作業負擔。加強課堂教學管理,提高課堂教學效益,教學任務在課堂內完成,課外加班加點補課、大量題海式作業的弊端就可以得到解決。

4.教師必須按時授課,不拖堂,不得占用學生的課間休息時間,保證學生每天一小時的體育鍛煉時間。

5.班主任注意協調作業總量,控制練習資料,提高練習的有效性、針對性。

6.班主任、任課教師要做好家長工作,積極向家長宣傳素質教育精神和“減負”的目的、意義和要求等。

“減負”無疑是從政府部門到各級學校關注最多的熱點。學習時間過長、家庭作業太多、睡眠時間太少社會各方的呼聲強烈,課程改革——直指“減輕課業負擔”,本學期我校根據上級指示,采取一系列措施,以切實減輕學生過重課業負擔,全面推進素質教育。

一、加強學習,更新理念,改變方法,從課程改革抓起,有效減輕學生過重的課業負擔,讓學生全面發展。

我們組織教師認真學習縣教育局會議精神,了解劉固獻中心小學的教育改革與發展的指導思想、奮斗目標和主要任務,以在教學工作中自覺落實課改精神,減輕學生負擔。 我們要求教師,“以學生發展為本”,改善師生關系,建立課堂教學的師生互動,給學生多一點時間和空間,讓學生自主地、富有個性地發展。

要求課堂教學設計必須從學生的角度出發,建立與學生自身的經歷和經驗的聯系,確立學生在學習中的主體地位,努力改善教學方法,提高教學質量。

二、制定措施,落實到位,加強管理。

本學期,我們特制定以下措施,以保證學生課業負擔的減輕。

1、一、二年級原則上不留書面回家作業,四、五年級作業總量控制在45分鐘,不得以增加作業量的形式懲罰學生。

2、各班一律不安排早自習,確保學生早晨的睡眠時間。課外活動、放學后的時間,任何學科教師不得隨意占用講課。

3、各科教師要認真鉆研教材、教法按時完成教學任務,提高課堂教學效率,上課不得拖堂。

4、各年級取消百分制,實行等級制。任何學科不得給學生排名次。學生考試成績應作為學生隱私不得在家長會和其他集體場合公布等等。

6、各科教師要熱愛學生,尊重學生的人格,保護學生的身心健康。

根據調查情況,我們學校在減輕學生課業負擔方面,老師做得比較好,但在今后的工作中,為讓減負工作做得更好,讓學生更好的成長,我校教師在今后工作中做到:

1、在學生能承受的情況下,可布置一些探究性的問題讓學生在空余的時間去進行探究,豐富學生的學習生活。

2、根據不同層次的學生,布置作業有所區別,有不同的要求。

3、多與家長聯系,與家長一起培養學生良好的學習習慣,提高學習效果。

劉固獻中心小學

2017年6月

安全文明施工標準化施工匯報材料

由我公司承建的望江縣衛生綜合服務樓工程項目于2017年10月開始工程的建設工作,安全生產在建筑工程中被視為永恒不變的話題,文明生產更被新時代新要求附予新的內涵,因此我公司從樹立企業形象的高度出發,對本工程做出嚴格要求,施工過程中精心組織,嚴格管理,各項工作穩步開展。 以下是本工程關于安全文明施工情況的簡要匯報:

一、工程概況

望江縣衛生綜合服務樓工程,建設地點位于望江縣華陽鎮和諧路,建筑面積4347平方米,主體為框剪結構,層數為地上六層,在進場前作過“三通一平”,而且建筑物緊臨主干道,所以給我公司安全生產和文明施工增加了很大難度。正在進行主體結構工程的施工。雖然安全文明施工難度很大,但我公司目標還是確保工程安全無事故,創市級安全文明示范工地。

建設單位:望江縣衛生和計劃生育委員會

施工單位:安徽泊東建筑工程有限公司

設計單位:江蘇省建工設計院

勘察單位:安慶地質工程勘察公司

監理單位:望江縣風雷監理有限公司

二、安全文明施工組織概況

施工現場的文明施工,安全生產工作,認真貫徹和落實《建設工程安全生產管理條例》及“關愛生命,以人為本,安全第一、預防為主”的宗旨,在施工中認真貫徹省市安全文明工地管理的有關規定。由于本工程緊臨主干道,所以在施工前,對周邊環境進行了全面的安全評估,找出了影響安全的危險因素,制定出了有針對性的安全防護措施,確保對文明施工、施工用電設施、安全防護用品的配備等安全技術措施的資金投入及時足額到位,使周邊環境及現場勞動者的安全有可靠保證。

三、安全文明施工保證措施

1、安全生產保證體系

司規定層層簽訂安全生產目標,制定各級安全生產責任制。建立日常巡回檢查制度,周例行會議制度,月度綜合評比制度等,及時發現和排除隱患,確保安全無事故。

2、安全目標分級管理

制定安全生產責任目標,建立健全四個安全制度:安全責任制度、安全教育制度、安全設施驗收制度、安全檢查制度。建立健全安全崗位責任制,使工地一切崗位都有自己的安全職責,進行全職工安全教育,增加操作人員安全生產意識,對新工人落實“三級教育”,特種作業人員進行培訓,持證上崗。將安全責任目標層層分解。在明確公司法人是安全文明施工的第一責任人,分管領導負直接責任,項目經理是工程項目安全生產第一責任人的同時,將安全責任目標落實到每一個部門、每一個崗位,形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系,并同其經濟效益掛鉤,確保將安全文明施工目標的實施落到實處。

3、安全教育培訓

堅持班前安全生產活動,針對當天操作內容,明確安全措施,編制安全技術措施,分布分項技術交底,開展定期、不定期的安全檢查,對查出的事故隱患限期整改,對違章操作者及指揮者進行處理。職工上崗前必須學習各項安全技術操作規程及文明施工規定,熟悉本工種安全操作規程,確保每一個操作人員及安全操作無事故。組織全體員工學習安全教育規范和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件,特別加強對項目經理及安全監管人員的安全培訓,并做好安全生產考核,嚴格三級安全教育,通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學習、辦理現場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育,使本工程全體員工牢固樹立 “安全第一、預防為主”的思想,自覺遵守各項安全規章制度。

四、安全資料管理

項目經理部切實建立健全了安全資料管理責任制,安全資料員嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》要求,隨工程進度將資料收集齊全并統一管理,分類歸檔。

五、施工現場的文明施工管理

為作好文明施工管理,按安全文明施工工地要求,結合現場實際情況,將

辦公區與施工現場分區布置隔墻設置,實現施工現場和辦公區分開。

1、施工現場:

2

1)、沿工程周圈設置封閉圍擋,施工現場出入設置5米寬,3.5米高的大門,門為雙扇對開門。施工現場設置“七牌二圖”。

2)、在靠近大門處設置車輛水沖池,進出車輛沖洗避免污染環境和道路,確保環境和道路衛生、整潔。

4)、在施工的同時及時處理建筑垃圾。

5)、各類建筑材料、施工機具、周轉工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置,材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃有毒物品采取專項保管措施,專人管理。

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3、治安綜合治理:建立治安保衛制度,凡外來人員出入施工現場均需履行簽字手續,現場所有施工人員佩戴胸卡出入。 “四防”到位,做到分工明確,施工負責人定期檢查落實情況,設專人負責現場保安工人工作,并與當地派出所保持聯系,爭取他們對現場保衛工作的支持。

4、應急急救:根據公司安全生產管理制度,項目部作好安全應急預案,保證項目部在出現生產安全事故時, 能夠及時進行應急救援,從而最大限度地降低生產安全事故給項目部所造成的損失,成立項目部生產安全事故應急救援小組,生產安全事故應急救援組織成員經培訓,掌握并且具備現場救援救護的基本技能,施工現場生產安全應急救援小組必須配備相應的急救器材和設備。小組每年進行1-2次應急救援演習和對急救器材設備的'日常維修、保養,從而保證應急救援時正常運轉。

六、現場防火

建立消防安全保證體系及消防責任制,并將責任制落實到人。制定消防制度,消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求,在庫房、木工棚、辦公區等設置滅火器。

七、安全防護

腳手架搭設:按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》編制施工方案,進行了詳細的設計計算。經上級審批后,嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等,確保封閉嚴密牢固,杜絕高空墜物打擊事故的發生。

“四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴密,做到

定型化、標準化。

“三寶”:采用安監部門認可產品。安全帽按要求佩帶正確,安全帶符合規范要求,建筑物外側用密目安全網全封閉。對安全用品進行安全檢驗,合格產品才可使用。

嚴格按照專項治理的要求,加強對塔機的管理,所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機指揮、塔吊司機等持證上崗率100%,定期進行檢查維修,嚴格執行機械操作規程和“十不吊” 制度。

施工用電:嚴格按臨時用電方案進行布置施工,并按三級配電二級保護的要求,實行一機一閘,一箱一漏的標準。現場配電箱及電纜均采用標準產品,總配電箱和分配電箱設置維護柵欄及防雨棚。加強對施工用電的管理,保證用電安全。

八、施工機具安全使用

現場施工機具安裝驗收合格,防護裝置齊全有效,并建立責任制,掛操作規程牌,實行專人專機,定期檢修保養。

安全文明施工工作,作為我們工作的首要任務,在施工中均得到落實,從管理人員到施工人員進入工地都要遵守規章制度,工地上的防護臨時設施齊全有效,布置合理,真正起到了“防患于未然”的作用。在今后的工作中,在建設單位及監理公司工程師的領導和監督下,我們會繼續嚴格要求,嚴格防范,關心人民群眾的生命財產安全,把安全文明施工工作做到更好,創出精品。

安徽泊東建筑工程有限公司

望江縣衛生綜合服務樓工程項目經理部

2017年3月26日

項目匯報材料

本工程位于成都市海昌天瀾項目位于成都市天府新區萬安鎮麓山大道三段。本工程建筑面積71096.78 ,共計14#樓,建筑層數為1#-11#樓、14#樓地下一層,地上為6+1層,12#樓、13#樓無地下室,地上6+1層,建筑物高度為22.6m。結構類別:主體結構形式為框架結構,1#-11#樓基礎為人工挖孔樁基礎,12#-14#樓為柱下獨立基礎;本工程建筑結構安全等級為:二級,建筑抗震設防類別為:丙類,地基基礎設計等級為:丙級,抗震等級為:三級,建筑物耐火等級為:一級。地下室防水等級:二級。

公司把該項目工程做為2017-1、2017年度企業目標管理的重點項目。提出了爭創安全文明施工標化工地,根據該工程的特殊性,我們對工程的安全生產文明施工標化管理進行了認真規劃,嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的要求,從安全管理,文明施工,腳手架,基坑防護,模板工程,“三寶,四口,五臨邊”防護,施工用電,塔吊,施工機具,揚塵治理等10個方面均制定了規范化管理的實施方案,提高了安全生產工作和文明施工的管理水平,杜絕了傷亡事故的發生,確保了職工的安全和健康。

一、 強化安全管理、落實安全責任。

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了職工的安全知識和安全技術水平,消除了不安全行為,在施工中公司從人力,物力,財力上加大了投入,保障了安全設施,特別強化“三寶,四口,五臨邊”工作,執行腳手架驗收合格后,方可交付使用的做法,還定期和不定期組織安全檢查并由項目經理直接指揮,全程監控施工安全。在施工現場隨處可見安全警示牌或安全標語,讓職工和民工時時處處樹立“安全生產,人人有責”的意識,確保安全生產。

1、建立了安全生產責任制。我們采取層層簽定責任書的辦法強化管理,做到了措施到位,責任到人,公司與項目部簽定了專門的安全生產文明施工責任書。項目部將責任目標逐一分解落實,明確了建筑施工項目經理、技術負責人等有關管理人員及各職能部門的安全生產責任,并嚴格要求各級部門認真執行。按規定,健全和完善了項目組織結構,配備了專職安全員,制定了各工程的安全操作規程,特種作業人員均持有效證件上崗。

2、健全機構,落實目標。我們制定了安全管理目標,成立了以項目經理為組長,工長技術員,設備管理人員,分包隊長,為組員的安全生產領導小組,在項目經理部下設執法監督部,主要負責日常的安全管理工作,隨時掌握施工過程的安全動態。

1

不定期安全檢查制度、安全教育制度和班前安全活動制度,做到了規范管理。同時還在現場懸掛了各種安全警示標語標牌。

二 、加強環境管理,落實文明施工

我們以“場外景觀化,場內標準化”為管理目標,把施工現場的美化,亮化,凈化、綠化作為文明施工重要管理和實施目標,積極創建標化工地。

我們沿工地四周,穩定,整潔,美觀的圍墻,施工現場進行出門大門為鐵花門,并設置了門衛制度,懸掛了規范整齊的“八牌二圖”,進入施工現場均憑證出入,并登記備案。生活區、辦公區輕質活動板房,施工現場地面均采用砼硬化,進行了綠化布置。還設置了宣傳欄和黑板報。生產區生活區辦公區明顯劃分,并始終保持清潔,整齊。

在生活區,設置了職工活動室,民工夜校,修建了清潔整齊的水沖式廁所和沐浴室,食堂符合衛生要求,同時供應冷熱水,生活垃圾做到專人管理,及時清理,便利了職工的生活,用積極健康的文娛活動豐富了職工的文化生活,讓他們有家的感受。

生產區,設有吸煙室。施工道路暢通,并在道路兩邊劃有10厘米寬的黃色分界線,現場無積水,生產用水和生活污水均沉淀處理后排入市政下水道。材料堆放整齊,標識清晰分明,工完料盡場地清。施工現場設立了4名著裝統一的保潔員,負責場地的衛生和揚塵治理。設有醫務室,保健急救等措施落實。

在辦公區,將各項制度上墻,制定了消防制度和措施、治安保衛制度、現場環境衛生管理制度、施工不擾民措施、民工宿舍管理制度等。

滅火器材均按消防規定合理配置,消防水源滿足要求,治安防范措施得力,為創建標化工地奠定了良好的基礎。

三、 專項施工方案,嚴格組織實施

1、在腳手架方面:首先制訂了施工方案,采用型鋼懸挑式腳手架和鋼管落地式腳手架,腳手架嚴格按照jgj130-2001規范搭設,腳手架架體與建筑物連接牢固,桿件間距合理,剪刀撐設置規范整齊,硬防護層采用滿鋪竹編笆、復木板鋪設,規范整齊,防護欄桿和檔腳板設置合理,架體設有上下通道。卸料平臺搭設規范,采用1.2米高質擋板全封閉,搭設好后進行驗收,掛牌使用。

2、基坑防護方面:基坑土方開挖采用機械開挖,基坑四周和周邊均設磚砌排水明溝,實行有組織排水 ,基坑臨邊采用防護欄桿埋地防護,上下基坑有專用通道。

3、模板工程方面:架體支撐系統、施工荷載均按照施工方案和技術交底的要求施工,支撐均有可靠立足點;澆筑混凝土前均有驗收手續,各工長、質安員、技術負責人均簽字以后方可進行混凝土的澆筑;拆模時憑混凝土強度報告并經拆模申請批準,設置了警戒線并有專人監護,模板分類存放整齊。

4、“三寶、四口、五臨邊”防護方面:規范施工安全帽、安全帶、安全網、電梯井口、預留洞口、樓層邊,梯步邊等均有防護措施,采用定型化,工具化的防護設施,電梯井每層設有立面有效防護,水平硬防護2層設有一道。專用通道口采用牢固的雙層防護棚,模板、屋面的臨邊均有嚴密的防護。

5、施工臨時用電方面:按照jgj59-99規范實施布置,采用tn-s供電,配電線路規范,配電室專設有專人管理,三級配電兩級保護,配電箱和開關箱安裝為位置合理,有門、有鎖、有防雨措施,漏電保護靈敏,參數匹配,引出線條分明,標示清晰,現場照明設施規范合理,用電檔案完整,有專項用電施工組織設計和電工巡視維修記錄。

6、塔吊:本工程采用4臺塔吊,安裝拆除均有專項方案,并有技術監督局的驗收手續和市安監站的備案手續,項目部配備有專職設備管理人員定期進行檢查并做有記錄,塔吊司機和指揮均持證上崗,信號聯絡使用對講機指揮操作。

7、施工機具方面:設有專職設備員和機械班,負責管理、操作、維修設備,采用了鋼筋機械、木工機械、電焊機、龍門架機械,水泵等施工機具,進場時均進行了安全檢查,各種機械安裝后驗收手續,各種安裝保險裝置齊全、規范,有專用的pe線保護接零接地。

施工單位匯報材料

工程開工之初就被確定為湖北省建總公司科技推廣示范工程,重點推廣應用了“建設部10項新技術”中的9項,應用其他新技術、新材料3項。

建設部9項新技術為:深基坑土釘噴錨支護技術、高性能泵送混凝土技術、高效預應力技術、新型模板及腳手架應用技術、粗鋼筋連接技術、鋼結構技術、建筑節能和新型墻體材料、新型建筑防水和塑料管新技術、計算機運用及信息化技術。

其他3項新技術、新材料為:點式玻璃幕墻技術、施工過程監測和控制技術、屋面鋁鎂錳復合板新型材料及虹吸排水技術。

1、基坑施工采取放坡加鋼管噴錨的支護形式和信息化基坑施工方法。支護結構安全、穩定,滿足湖北省基坑及深基坑設計規范要求。

地下室按清水混凝土墻面要求施工,做到平整光滑,色澤一致,線條順直,洞口方正,不需要抹灰,避免了抹灰空鼓等質量通病,減輕了建筑物的自重,增加了結構的安全儲備,降低了施工成本,縮短了工期,且不滲不漏。

3、框架混凝土構件均按照清水模板要求組織施工,澆搗密實、棱角清晰、表面平整光滑。

4、磚砌體組砌得當、表面平整,灰縫橫平豎直。

5、工程平面呈橢圓形,占地面積大,弧形梁較多,大量的曲線測設,通過應用施工和測量控制技術,使工程軸線、標高偏差均小于規范允許值,達到了預期的效果。

6、本工程主場館為雙曲面球型網架。采用電腦放樣,工廠化制作加工,現場組裝。不僅有效地解決了雙曲線結構放樣、下料制作加工難題,同時也解決現場施工難題,做到美觀漂亮。

7、本工程總體規劃是以“圓”為核心,主館外墻圓弧形玻璃幕墻施工面積為5500平方米,立面層次豐富,施工精細,表面潔凈無污染,膠縫平順、光滑,立體感強,表面偏差均在1mm以內。整棟建筑氣勢雄偉,造型新奇,具有鮮明個性和時代氣息。

8、體育館中央空調在a地區率先采用水源熱泵技術,該技術是利用地下水作為能源的.節能技術。它既可有效保護地下水之源,又可節約30%的運行成本。2006年7月,本工程水源熱泵中央空調被國家列入首批環保、節能示范項目。

9、室內吊頂施工面積為4200平方米,起拱正確,板面平整,接縫平直。吊頂噴淋頭和燈具布設位置合理、成線成條。

10、室內消防管道采用鍍鋅鋼管,管徑dn80以上管道采用溝槽式卡箍連接。安裝速度比焊接更加快捷,提高了施工的進程;比螺紋連接和法蘭連接更加容易、可靠,無焊渣污染管道,不需要二次鍍鋅,給管道清潔帶來方便,維修拆裝更加方便。

11、空調機組排列整齊、安裝規范,風管法蘭接口嚴密,支吊架穩固,管道排列整齊美觀、牢固可靠,運行狀態良好,平穩無噪音。

12、空調水管采用高品質閉泡橡塑保溫,其偏差控制在規范以內,支吊架與管道接觸處采用了木卡瑪,防止了“冷橋”現象。

施工現場安全檢查匯報材料

對于完成清淤任務的河道,各村按照鎮里要求,開展了河道保潔工作,今年以來,在河道長效保潔上主要做了以下工作:

一、加強領導、建立機制、完善制度。

隨著我鎮經濟建設迅猛發展,以創建優美環境,營造最佳人居環境、增強綜合競爭力,切實改善生態環境特別是水環境質量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務。為進一步建立健全楊家埠鎮河道長效管理機制,努力實現“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標,今年7月鎮政府研究出臺了《楊家埠鎮關于加強河道長效管理考核的若干意見》,成立楊家埠鎮河道長效管理考核工作領導小組,設于鎮農服中心,具體開展鎮、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據鎮里的意見,各村也相應成立河道清淤及長效保潔工作領導小組,由主管水利工作的村干部擔任組長,并配備兩至三名河道保潔員,負責本行政村內的河道保潔工作。鎮里把統一制定的河道保潔工作制度及“河長制”有關制度下發到村,各村制作牌子立于保潔的河邊,做到條條河道有人管。

二、制定計劃,落實資金,專款專用。

今年年初,根據今年的清淤計劃,制定了本年度河道保潔計劃,包括已清河道和清淤完成河道。市里下發的農村河道保潔“以獎代補”資金,專款專用,全部用于農村河道日常保潔所需費用,主要用于購買保潔船只、救生衣、打撈設備及水草、垃圾清運和無害化處理。資金不足部分由區、鎮財政補貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底,今年計劃已全部完成,累計清理垃圾120余噸,清理水草約300余噸。

三、落實責任,廣泛宣傳,營造濃烈社會氛圍。

根據楊家埠鎮實際情況,參考制度,靈活實施,鎮與村簽訂責任書,村與保潔員簽訂協議,層層落實保潔事宜。同時,注重宣傳,強化村民群眾的環保意識,通過廣播、黑板報宣傳,教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾,使廣大人民群眾充分認識到河道保潔工作是一項利民的實事工程、民心工程,并自覺地維護身邊的水環境,增強群眾的主人翁意識,逐步形成“人人監督、人人關心、個個參與”的氛圍。

四、狠抓制度落實,定期監督檢查。

為了確保河道保潔措施的有效實施,建立了規范的長效管理機制和監督檢查機制。在河道清理的過程中,鎮工作小組人員不定期的對各村河道保潔工作進行檢查,抽查各河道的清理情況,并做好檢查記錄。在做好河道長效管理和各項工作的同時,做好各類臺賬資料的登記、收集整理工作等。

五、存在問題和明年工作思路。

通過歷年來的河道保潔工作,我們也發現工作中存在一些問題。例如,村民環保意識不高,往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現象在部分村里比較普遍;外河航道船只航行給河道保潔帶來較大困難,且航道河流較寬,給保潔工作帶來極大不便,沿線河道整治后“回潮”現象較為嚴重;界河問題長期困惱河道長效管理工作的推進,城鄉結合部、鎮與鎮、村與村、區與區相鄰交界河道,行政管理范圍不明確,河道管理形同虛設,形成保潔真空,造成水環境急劇惡化。在明年工作中,我們將圍繞這些問題展開:

1、繼續加大環保宣傳,提高村民群眾的環保意識,杜絕亂扔垃圾行為;。

2、繼續做好已清淤完成河道的日常保潔工作,重點抓好村內聚居點附近河道的長效保潔;。

3、針對回淤問題,將與上級水利部門協商,共同解決航道長效保潔難題。

今年汛期當中,我區總降雨量為484毫米,經受住了7次12小時內降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊,19次黃色暴雨警報,25次強對流天氣警報和臺風邊緣影響等的嚴峻考驗,在區委、區府的正確領導下、在市防汛指揮部的統一部署下、在全區各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下,我區已安全度過了今年的汛期,比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲,較好地保衛了我區經濟建設的成果和人民生命財產的安全。下面將我區今年的防汛工作作一簡要地總結回報。

一、今年我區汛期的主要特點。

今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題:一是去年和前年我區已連續兩年沒有遭受到大的氣象災害的影響,人們的防范意識比較松懈,且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露;二是我區今年的大型市政工程建設項目開工比較集中,面比較廣,如中環線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經濟園區等。特別是北臨空經濟園區,1.7平方公里范圍內的市政道路工程全面鋪開,給該地區的防汛工作造成很大壓力;三是今年由強對流天氣形成的短時間內強降雨次數較多,突發性的災害性天氣對我區造成的影響較為明顯。今年我區曾遭到7月12日龍卷風襲擊和8月23日、9月1日的連續強雷暴雨襲擊,給我區部分地區人民群眾的正常生活和生產秩序帶來了一定程度的影響。也使我區的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。

二、今年所做的主要工作。

(一)、充分準備,嚴陣以待,積極把握防汛工作主動權。

防汛工作貴在一個防字,在區委、區政府和市防汛指揮部的領導下,我區防汛指揮部堅持“安全第一,常備不懈”的思想,立足于防大汛、抗大災,從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手,積極把握防汛防臺工作的主動權。

1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束,區防汛指揮部即開始認真規劃和部署今年的防汛工作,首先對去年的防汛工作進行了認真的總結,特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環節,進行了專題研究,制定出了相應的改進措施和對策。為了適應防汛條例實施后可能出現的新情況,提高我區防汛工作依法行政的水平,去年10月份,我區防汛指揮部舉辦了學習《上海市防汛條例》專題培訓班,全區各防汛成員單位的分管領導、防汛干部都參加了學習培訓。年初,區防汛指揮部專題下發通知,要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預案,接著又布置查隱患查薄弱環節的汛前安全大檢查。入汛前夕,召開全區防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查,組織開展市、區“泵管”聯動交流活動,參觀市中心氣象臺,舉辦防汛科普知識培訓等等,這一系列的工作,使我區各防汛成員單位領導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態。使我區的防汛工作始終在思想做好充分的準備。

2、從措施上行動上做好充分準備。

九是對各類危險房進行排摸加固,予以重點監控;。

十是對行道樹、居民區內的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外,我區還對區內防汛重點地區和薄弱環節采取重點防范措施。如,區防汛辦牽頭對臨空經濟園區的防汛安全措施開展專題調研,并采取新建臨時排水泵站、調整園區水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。

(二)、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度。

今年由于強對流天氣偏多,突發性氣象災害影響比較明顯,我區也遭到了龍卷風和多次突發性的集中強降雨襲擊。面對突發性災害襲擊,我區及時啟動預案,全區上下全力奮戰,有效地抵御和減少了災害造成的損失。

7月12日,我區新涇鎮和北新涇地區突遇罕見的龍卷風襲擊,倒塌簡易工棚數百平方米,掀翻各類民房、廠房屋頂數千平方米,刮斷電線桿十數根,造成人員一死一重傷,地區大范圍停電。災情發生后,區委書記、區長、區防汛指揮部等各級領導迅速趕赴現場,啟動應急預案,成立臨時搶險救災指揮部,有條不紊地開展搶險救災。首先在最短的時間內轉移了受災群眾,使災害迅速得到了控制,穩定了群眾情緒,并迅速恢復供電,由于行動迅速,措施有力,部署得當,有效地降低了災害造成的損失,并使災后得到迅速恢復。

8月23日和9月1日是我區今年汛期當中,降雨量最大,最集中的兩次強雷暴雨,由于我區的松虹南塊地區和北虹南塊地區的城市排水系統尚未建立,該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區的現有排水能力,造成了較大面積的居民區積水和道路積水。區防汛指揮部、所在地區的街道、鎮和物業管理部門等迅速調集各方力量采取各種措施,齊心協力,全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想,急群眾所急,始終堅持在第一線指揮,做到水不退,人不撤,并及時總結經驗,不斷改進措施,提高排水效率,有效地縮短了退水時間,充分體現了對黨對人民高度負責的責任意識。

今年大樹倒伏也給我區的防汛工作造成不小影響。比較突出的有,8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風影響,連續下雨加上猛烈的大風,我區多處地區的行道樹和居民小區內的大樹出現傾斜和倒伏,有的壓斷了電線,有的壓壞了居民房屋,隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產安全。綠化搶險部門聞警而動,努力克服因集中搶險而造成的人手少,時間緊、設備跟不上等困難,在區防汛指揮部們的合理調度下,堅持發揚連續作戰,不怕疲勞,不怕危險的精神,夜以繼日地為市民排除險情,有效地確保了城市安全。另外,為迎戰今年第14號臺風“云娜”我區有兩位副區長帶隊坐鎮一線指揮,全區有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦,嚴陣以待。類似的事例還有很多。

三、存在問題。

1、目前我區外環線以內還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內的城市排水系統商沒有建成,城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區,由于當年實行的是大市政包干政策,至今許多市政設施尚沒有移交給市政管理部門,造成了管理上的脫節。

2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視,實際工作中存在著實戰輕預防的思想,對平時的預防工作抓得不夠深、不夠緊。

3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現象等。

四、汛后工作打算。

我區防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調查研究,積極貫徹市防汛指揮部關于防汛工作要努力實現三個轉變的思想,積極探索防汛工作的新思路,新方法,新措施,使我們的防汛工作在新的歷史時期發揮出更有效的作用,更好地為確保我區經濟和社會持續健康發展服務。

今年汛期的結束即意味著新的一年防汛工作的開始,我們要認真總結今年防汛工作的經驗,在認真總結今年工作經驗教訓的基礎上積極考慮和規劃明年的防汛工作,也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。

文檔為doc格式。

文明施工交流會匯報材料

各位領導、各位同仁:

你們好!

我公司于2002年8月進入廈門建筑市場,為了樹立優良的企業品牌,在經濟特區奠定良好的社會信譽,我司根據廈門市政府的有關規定和廈門市建設管理局關于文明施工驗評標準結合本公司對文明工地的cis企劃標準,制定行之有效的管理措施,認真的對承接的施工項目進行有效的管理,在文明施工方面取得了一定的成績。首先是廈門日報新聞大樓印務中心被評為2004年度省級、市文明工地,接著是中醫院遷址新建項目再次被評為創建省、市級文明工地。再此也感謝市建設管理局、市質量安全監督站、市城市綜合執法局等單位領導的關心和支持。接下來我簡單的介紹中醫院工程在創建文明工地的一些做法與各位同仁相互學習,希望不足之處給予指導。

工程概況:

廈門中醫院遷址新建工程是廈門、市政府為

解決東部居民就醫難問題的重點建設項目。該工程為低價中標工程,中標價為12376.74萬元,工程總建筑面積68831m2、其中地下室10409 m2,建筑紅線內總面積約6萬平方米,16層框剪結構,于2004年6月22日開工,2017年2月5日主體提前封頂,計劃2017年11月1日竣工驗收。

創建省市文明工地的做法

針對該工程為最低投標價中標的政府投融資工程

而且又是市重點工程,分公司經理非常重視,在工程 1

浙江八達建設集團有限公司 開工前即明確了要創建省級文明工地的目標,同時成立以分公司經理為組長、項目經理任常務副組長,項目施工管理人員和各工種施工隊長組成的`強有力的安全生產、文明施工管理領導小組,要求項目部在文明施工安全生產方面均應以標準化進行布置,該花的不省,不該花的不花。一次性投入今后不返工。為了要達到此標準,項目部與各專業班簽訂安全生產、文明施工責任狀,對項目各級管理人員進行了細致的分工,落實各自的崗位責任,制定了文明施工責任獎罰制度,施工現場安全生產文明施工保證措施;施工現場日常保潔制度;作業區、生活區、辦公區的管理制度;文明施工措施費的使用制度。通過各項管理制度的建立管理及日常的定期檢查、考核、獎優罰劣,提高了全體員工安全生產的自覺性,使安全管理工作落實到實處,把好日常的作業過程安全關。同時,加強對各工種從業人員的安全知識學習,請人壽保險公司到現場放映宣傳安全生產專題片,增強員工安全防護意識。針對該工程為最低價中標工程,我司不因為低價工程而減少對安全文明施工措施費的投入,而是制定了嚴密的成本控制管理措施,從施工工藝創新、材料的供應、采用可周轉利用的材料、專業勞務公司選擇均進行認真的考察、篩選,擇優錄用。在文明施工方面,項目部嚴格把投標時確定的安全文明施工的措施費列為專項資金,保證該項費用的真實到位、專款專用,并作好用款計劃及用款登記臺帳。具體做法如下:

場容場貌:

工程開工前就對施工現場進行人性化的設計及部

企業經營理念標語;大門內側設置標準洗車臺5m*6m、高壓洗車設備、三級沉淀池;進門右側設置五牌二圖高2m長6m;圍墻采用全封閉式的磚砌體內外粉刷,主干道位置設置宣傳彩畫;在生活、辦公區外側空曠場地設工人運動區及綠化美化(面積達2000m2),綠化帶內設置背景音響,訂時播放音樂;對施工主要通道采用20厚c20混凝土硬化對非主要道路采用5cm厚細石混凝土硬化(總面積達3000m2);生活區、辦公區排水溝均采用水泥預制板覆蓋,避免了衛生死角的存在;施工作業區嚴格按總平面布置圖進行布置,材料整理歸堆,木工材料統一堆垛堆放;磚采用人工卸車堆放,各種規格安放整齊標牌清楚;按施工現場設置安全標語布置圖設置安全標語,主要通道設置醒目的安全提示標牌;針對每個工程的性質不同,項目部以規范化的要求,按投標承諾投入施工機具。對“四口、五臨邊”采用鋼管搭設1.2m高圍護;外架由專業公司進行搭設,采用落地式和懸挑式鋼管腳手架,特別是懸挑腳手架嚴格按照福建省建設廳閩建科[2004]19號文規定采用型鋼懸挑梁腳手架。項目部根據廈門市政府關于最低價中標工程的施工管理監管規定,投入8萬元在施工現場設置遠程監控電子探頭。

生活衛生:

在已劃分好的辦公區搭設一棟兩層活動房,辦公

高磁磚,鋪防滑地磚,采用煤氣液化氣生火,辦理衛生許可證,員工持健康證上崗,并配置除“四害”工具,保證食堂的衛生滿足環保的要求;廁所采用蹲盆,每個蹲盆采用高水位水箱進行沖洗;在生活區內設置職工活動室,內配21寸彩色電視機及vcd 、雜志、報刊、撲克牌、象棋等娛樂工具,定期對員工開放,豐富員工的業余生活。根據《環境保護條例》及廈門市對建筑工地的有關的規定,項目部制定了揚塵及噪音的控制措施及管理制度,施工作業現場安排專人定時對空曠場地和次要的場地進行撒水降塵。考慮到主體結構混凝土澆筑會產生噪音擾民,項目部在澆筑時間上盡量安排避免在居民休息時間進行,保證噪音控制在要求的范圍內。針對施工現場作業面積大、工人多,安排3人定期的對施工現場進行保潔,每天2次。與環衛處掛鉤對生活垃圾每天進行處理。

安全防火:

工程開工前,成立了安全防火領導小組,加強日

常的巡視工作。在已布置好的生活區的“五小設施”周邊根據不同設備的使用要求設置足額的安全防火設備如:干粉滅火器、泡沫滅火器、消防水桶、消防鏟。作業區各樓層均設置干粉滅火器。滅火器均由專人進行管理、檢查,保證滅火器的有效使用。

創建文明施工的體會及文明施工費的投入情況

各項管理制度的實施,文明施工現場的管理達標,安全措施的落實,工程質量、進度得到了全面的帶動,材料損耗也相應減少;整體作業班組工人質量意識得到全面的提高。管理工作也相應的減輕了;同時,安全文明施工的工作也得到社會各界的認同,多次受到、市政府及上級主管部門的好評。

文明施工部署費用投入測算

以上投入測算總計78.2萬元與工程投標時的文明施工措施費60萬元是遠遠不夠的。

存在的問題及今后的工作:

中醫院工程雖然在文明施工方面已取得了不少的成績但我們還存在很多的不足,如:作業工人的居住問題還存在著夫妻與單身漢混住一室的現象等問題。在今后的創建過程繼續努力、常抓不懈、進一步加強以人為本的對作業工人居住環境的管理。使施工工地的文明施工更上新的臺階,為廈門爭創全國首批文明城市作貢獻!

浙江八達建設集團有限公司

廈門分公司

2017年4月27日

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