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縣領導調研匯報材料
嚴橋鄉國土面積89.6平方公里,耕地面積62100畝,水面4000畝,林地4500畝。全鄉現有7個行政村,轄119個村民組,常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉農民人均純收入10080元,較上年增長17%;財政收入700萬元,較上年同期增長18%;社會消費零售總額增長20%以上。
一. 困難群眾特困人群情況
二. 2017年重點工作謀劃啟動和推進情況
(一)狠抓招商引資落實,有序推進工業經濟運行發展。
1、億元以上招大引強簽約項目一個,在談項目一個。簽約項目是安徽愛能潔生物科技項目,總投資1.2億元,建設年產30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機肥項目,目前項目已簽約,正在申報用地指標相關手續,計劃在年底開工建設。在談項目是互通路面有限公司,選址在興隆輪窯廠建設瀝青混凝土攪拌站,總投資1.1億元,目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關手續。
2、工業經濟運行正常。四家規上企業(雙龍水泥、鴻翔米業、禾木食品、勁隆糧貿)全年產值計劃任務4.52億元,1至9月份,完成2.62億元,同比增幅26.4%。
3、對新增規上企業積極做好申報工作。華遠裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴橋的招商引資項目,該企業現在基本具備規上企業條件,我們正在積極準備為該企業申報規上企業。
一帆商貿為限上企業,完成了今年新增限上企業任務。
去年我鄉新增四家限上企業運營正常,截止九月底同比增幅28.2%。
5、項目資金及固定資產投資。全年計劃任務1.5億,其中,工業固定資產投資6000萬元,技術改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元,其中,完成工業固定資產投資4100萬元,技術改造資金4100萬元。
(二)強化民生工程,改善群眾生產生活條件。
一是村村通道路建設。利用一事一議財政獎補,加強部分村組村村通水泥路、砂石路建設,尤其是斷頭路銜接,圍繞美好鄉村建設著力提高村內道路硬化水平,解決群眾行路難問題。
二是大力實施村莊整治、農村清潔工程、農村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農村安全飲水工程等工程類民生。發動干部群眾掀起“三清”熱潮,圍繞家前屋后、道路兩側、公共場所,清理雜草、清理三亂、清理垃圾,多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化,做到整潔、有序、美觀。
二、農業農村工作
(一)美好鄉村建設重點推進,改善群眾安居環境。對于2017年省級美好鄉村示范點崗中新村建立長效管護機制,發揮村民主導參與作用。對于正在建設即將完工的灣李新村重點推進,在基礎配套、公益設施方面上做好路網、排污、綠化、亮化工程。
件好,土地流轉價格偏高,一定程度上制約了我鄉農業產業化、規模化發展。今年下半年我們將借助嚴橋村和官橋村高標準農田整治項目,以此為平臺和契機,多方聯系和洽談農業項目,努力在發展城郊特色農業上下工夫,打造“菜籃子工程”。同時進一步打造好官橋千畝泥鰍養殖基地、紅崗現代農業示范園、嚴橋新農夫專業合作社等特色農業項目,充分發揮這些項目對當地特色農業和規模農業發展的輻射帶動作用。
(三)抓好農田水利建設。今年冬修工程規劃項目已經確定了21口塘壩,總土方量32萬立方。一事一議項目申報已經落實,下一步抓好開工建設,確保明年發揮效益。
(四)強化組織領導和責任包保,狠抓當前秸稈禁燒工作。
1、加強網格化管理。繼續實行“鄉干包村、村干包組、組干包戶”的包保責任制和責任追究制度,將秸稈禁燒任務細化到每一個田塊和具體責任人,實現秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責落實無盲點、監督管理無縫隙。鄉向每村派出三名鄉干,全程參與各村禁燒工作,分片包保。
2、突出規模經營戶管控和收割機械管控。鄉、村與種植面積50畝以上的規模經營戶以及收割機主逐個簽訂秸稈禁燒責任書,實行專人監管,定點巡查,對沒帶粉碎機收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實承諾聯保。各村制定和通過了村規民約,加大焚燒處罰力度。并與每個農戶簽訂禁燒承諾書,承諾不放一把火。同時各村宣傳、督促、落實相鄰田塊的農戶簽訂聯保責任書,承諾多戶聯保、相互監督、責任連帶到村民組。
4、加強督查。鄉應急分隊負責全鄉范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作,發現火點及時撲滅、及時通報,并納入對各包保干部工作的績效考核。
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匯報材料結束語
省國資委書記及各位領導:
dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發展的骨干企業之一,公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。公司下屬dy有限、xc銅業、jg銅業、js銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工17504人,其中內退2693人。
公司黨委現有委員名,常委名。黨委下轄個直屬黨組織,其中黨委個,總支個,支部個?;鶎狱h支部個。公司現有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數的20.來源:免費本站4%。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。
2006年9月,省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中,經理1名,副經理4名,黨委書記1名,黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任,經理兼任黨委副書記。另外,公司2名經理助理,聘任為有限公司副總經理。
公司現有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、20xx年公司生產經營完成情況。
20xx年,實現營業收入億元,實現工業總產值億元,實現利潤億元,稅金億元。生產礦山銅萬噸,陰極銅萬噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產,進一步擴大了公司主要產品的生產能力,增強了公司的發展后勁。
截止2006年末,公司資產總額億元,其中流動資產億元,長期投資萬元,固定資產億元,無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。
三、今后一個時期公司改革發展的總體思路。
2006年9月,公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上,對公司“十一五發展規劃進行了修訂和完善,提出了到2011年公司資產總額在2006年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標,并為此制定了五大發展戰略。一是資源開發戰略。總體思路是:鞏固擴大現有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發海外資源。到“十一五”末,使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上,可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規模提升戰略?;驹瓌t是:先進實用的粗煉工藝,國內一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計,然后視資源狀況進行擴能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。
三是結構調整戰略。出發點是:不僅要做大做強,還要做精做優,真正實現科學發展。主要是加快主輔分離、輔業改革步伐,打造建筑業、物流業、服務業三大輔業板塊,調整公司的產業結構;加強綜合利用,發展循環經濟,開發銅深加工產品,改善公司的產品結構。發展循環經濟,主要是大力開發冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素,生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品,使這一塊的年產值達到億元以上。年前,公司已經組建了稀貴金屬廠,專門從事這方面的產品開發。發展銅產品的深加工,主要是在建設銅板帶項目的基礎上,通過與大型家電集團和汽車集團合作,開發銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。
四是資本營運戰略。目的主要是:通過多種方式的資本營運,拓展公司發展所需的資金來源,實現低成本擴張,減少投資風險。積極盤活存量資產,采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進主輔分離、輔業改制,提高資源配置效率;在資源開發和延伸加工領域提供資本支持,積極尋找潛在的并購對象,實行多種方式的聯合和整合,把企業做大做強。同時,爭取在盡量短的時間內發行股票上市,從資本市場募集發展資金。
五是人才強企戰略?;疽笫牵罕M快扭轉公司高層次專業人才青黃不接的局面,為實施上述戰略提供人力資源保證。主要采取培養與引進相結合的方式,著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設,不斷優化各類人才的年齡、專業和知識結構,爭取到“十一五”末,使公司三類高級人才分別達到100名以上。
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匯報材料結束語
作為一名共產黨員,多年來我始終堅持堂堂正正做人,認認真真做事,為政清廉、勤政務實。我認真貫徹黨的路線、方針、政策,自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續一致,帶頭講政治,絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策,以飽滿的政治熱情和高度負責的精神開展工作,完成黨和政府交給的任務。自覺遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,嚴格落實中央關于制止奢侈浪費的八條規定,堅持從自身做起,管好自我的親屬和身邊的工作人員,決不允許他們做有損于黨和政府形象的事,正確運用人民賦予的權利。
自覺過好“權利關”、“生活關”和“金錢關”,在重大決策上堅持民主集中制原則,自覺理解民主監督,在機關辦公樓的維護和修繕等重大財務支出等事情上主動請審計部門來審計,做到帳務的公開透明;干部任免均按照規定程序進行。
領導來鎮現場匯報材料
尊敬的各位領導:
現將洪石鎮2012年前半年的工作情況簡要匯報如下,如有不妥,敬請批評指正。
一、基本情況
洪石鎮位于縣城以北47公里,東連湖北竹溪縣、南接本縣牛頭店鎮、西臨本縣曾家鎮、北與平利縣交界,由原洪石、洪陽兩鄉合并而成,全鎮總面積96平方公里,轄11個村53個村民小組,1033戶4022人。境內有南江河、洪石河兩條水系, 在雙河口匯集, 開發利用潛能巨大,現已開工1萬千瓦和3.5千瓦水電站兩座。礦產資源品質優良,蘊藏豐富,尤以金紅石儲量在全市最大。
二、今年工作完成情況
今年,在、縣政府的正確領導下,我鎮以連片扶貧開發為主線,以“統籌城鄉發展建設和諧洪石”為主題,以“強基礎、扶產業、改民生、創和順”為工作思路,強力推進以烏雞產業為主的“富民”工程,以社區建設為主的“惠民”工程,以社會管理創新為主的“愛民”工程。
(一)突出特色抓產業、實施“富民”工程。
模式。目前,園區龍頭企業已完成征地160畝,土地平整5000㎡,修建擋土墻、河堤2000m,建場房1000㎡。核心養殖區雛形已初步形成。產品加工區正在加緊設計規劃,預計本月底全面動工,9月核心養殖區全面投產。
現已完成食用菌趁機生產任務45萬袋,成立了食用菌協會,以三個龍頭大戶帶動全鎮食用菌產業發展。截止目前我鎮玄參種植面積達到2000畝,魔芋種植面積1000畝。發展烤煙300畝,全部煙爐已安裝到位,種植較早的煙農已開始烤煙。生豬產業方面今年上半年新建標準化圈舍1000㎡,新建生豬養殖場一個,目前正在加緊進行圈內裝修,預計8月底可豬仔進圈。
(二)突出亮點抓社區,實施“惠民”工程。
按照城鄉一體化建設目標,主抓集鎮、五星桃花、洪陽云霧三個點的社區建設。
集鎮建設狠抓整治突出綠化、美化、亮化三個亮點,圍繞平鎮路沿線建設十里文明長廊這一目標。新裝集鎮路燈30盞,并實施了鎮機關宿辦樓的亮化工程。新修連戶路1500米,新建垃圾池6個,聘用環衛人員1人,配備垃圾車1輛,垃圾實行日產周清;完成村口治理3處,路口3處,拆除違章建筑8戶,糾正平鎮路沿線亂掛亂搭住戶58戶。完成民居風貌改造任務130戶。完成庭院門前綠化300戶,修建花池600余個,栽植紅花積木、小葉女貞苗30000株、球體1000株,播撒三葉草、波斯菊共50公斤,建成綠化小品1處,栽植總面積共3800平方米。建設平鎮路沿線綠化帶共5500平方米,其中,栽種棕樹735棵,竹子1200株,側柏樹3000株,綠化墓地70座。新規劃的集鎮多層單元房已完成征地6.34畝,目前前期準備工作正在有序的進行。預計7月底可全面開工。
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五星桃花社區建設突出搬遷與扶貧結合,產業跟進。截止目前已征地16畝,并已完成“三通一平”、擋土墻等基礎設施。50戶民居改建房全面啟動,20戶廉租房正在進行地勘、規劃。產業跟進方面核桃園、烏雞加工企業、淡水魚養殖、食用菌與小區結合形成強有力的產業支撐。
洪陽云霧社區一期30戶廉租房已完工,房屋已全面分配到戶。我鎮結合實際根據社區覆蓋地人群承受能力不同,制定出不同的四種建設模式,即廉租房、統規統建、統規連建、統規自建。10戶統規連建房已完成土地平整、下腳。30戶統規自建房正在進行配套設施及土地平整工作。
(三)突出民生抓穩定,實施“愛民”工程。
今年我鎮農村城鄉養老保險參保1803人,收交參保資金197700元,參保率達到100%。農村合作醫療參合4022人,參合率達到96%以上。農村教育方面我鎮小學、初中輟學率為0.并積極協調相關部門解決我鎮幼兒園建設項目。計生工作方面我鎮今年出生21人,死亡26人。出生人口政策符合率100%。今年我鎮綜治信訪工作上半年共處理各類糾紛10余起,開展法律宣傳教育一批次,解決信訪問題5起,解決長期信訪積案一起。上半年我鎮未發生一起安全生產事故。社會管理創新方面,我鎮將桃花村作為試點村,實施網格化管理。目前10個格長已全部開始履行職責。
三、下半年工作思路。
(一)強力推進產業建設
養殖規范化上下功夫,抓好良繁體系建設,確保生豬年飼養量達
3.1萬頭以上。積極引導農戶發展代料香茹、烤煙產業。抓好板栗等林果的收獲,抓好玄參等中藥材的收獲與銷售。
(二)社區建設提速
以改善群眾生產生活條件為目的',一手抓規劃,一手抓建設。 一是加快基礎設施建設進度。按照統一標準,加快社區房屋建設速度,抓好搬遷戶入住工作,加快五星桃花、洪陽云霧農村廉租房建設,洪聯多層單元房建設。
二是完善配套設施建設。嚴格按照“四有四配套”建設標準,新建公路社區大橋等基礎配套設施,形成大循環社區格局。逐步完善水、電、堤、通信、環衛、標石、美化、亮化等工程。
三是加大產業跟進力度。扎實推進社區周邊食用菌基地、烤煙基地建設、烏雞加工廠等產業跟進項目,實現建成一個社區、培植一個產業、興一處經濟的目標,確保廣大農民群眾進得來、留的下、能致富。
(三)確保社會和諧穩定。
一、積極開展法制宣傳教育,增強群眾法律意識,努力創建和諧穩定的社會環境。在黨的召開前夕在全鎮范圍內開展一次全面的矛盾糾紛及信訪大排查,為黨的勝利召開營造良好的環境。
二、加強社會治安綜合治理,深入推進“平安洪石”創建,進一步狠抓安全生產工作,確保全年不發生任何安全生產事故。
三、創新社會管理模式,以桃花網格化管理模式為試點,逐步摸索,在實踐中不斷完善機制體系,推廣網格化創新管理模式。
匯報材料結束語
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我們在xx工作中,雖然做了不少的工作,但和周邊社區相比,我們還存在一些問題,今后我們要在兩級政府的領導下,進取開展好省級綠色社區的活動,繼續發揮黨員和進取分子的模范作用,以創立省級綠色社區為目標——努力奮斗!
在過去的一年中,我們xx村黨總支依靠鎮黨委、政府的正確領導和全體村民的共同努力,做了一些工作,取得了必須的成績,得到了上級領導部門的肯定。可是在工作中,有很多地方需要我們不斷探索、不斷學習、不斷。
總結。
的,也請上級組織繼續的指導和幫忙。應對新的時代背景和新農村建設形勢,xx村黨總支將在上級黨組織的堅強領導下,在新農村建設中繼續發揮先鋒帶頭作用。
兩年來,社區兩委班子團結協作、齊抓共管,在精神禮貌活動創立過程中,把轄區單位和居民小區的進取性調動起來,實現了“社區是我家,建設靠大家”、“社區有榮,我也沾喜”的理念。目前社區較以前更充滿活力、群眾認同感、凝聚力大大增強,一個治安良好、環境優雅、共建氛圍濃厚、進取向上、和諧健康的社區將逐年騰飛。雖然我們取得一些成績,但離上級要求還有差離,我們將再接再厲,不斷進取,努力開創社區精神禮貌創立工作的新局面,促進社區各項事業蓬勃發展。
回顧過去的一年,盡管很忙碌,工作也做了一些,但有許多不足和遺憾之處。招商引資雖然成效明顯,但都沿用老辦法,缺乏新東西。我也想了一些思路和辦法,由于忙沒有付諸實施。在今后工作中,必須要做到,不但要有新思路、新舉措,還要努力付諸實施,使所分管工作更上一個新臺階。在滿都拉工程中,由于沒有及早發現施工隊伍墊資潛力不足,所以沒有及時采取措施,致使工期有所延誤,這也是需認真記取的,在今年二期工程中必須要吸取去年的教訓,提早安排,精心組織,抓好落實。
過去年一年工作使我經受了考驗和鍛煉,受益匪淺。我要在局黨組領導下,認真貫徹市委九屆五次全委擴大會議精神,進一步解放思想,振奮精神,認真完成所分管的各項工作目標,為把我市盡快建成經濟強市做出更大貢獻。
隨著“xxx”的到來,綿陽交通又將面臨新的發展機遇。我們將在市委市政府的正確領導和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下,繼續發揚團結、拼博、求實、奉獻、廉潔的綿陽交通精神,為推進綿陽科技城建設和綿陽交通發展新跨越作出應有的貢獻。
多謝大家。
20xx年我支部領導班子和廣大干部職工將在系統黨委的領導下,始終堅持圍繞工作抓黨建、抓好黨建促發展的思路,深入學習實踐科學發展觀,牢記職責,振奮精神,進取作為,開拓進取,扎實工作使我公司事業再上新臺階。
作為入黨用心分子,我決心在今后的工作中,在黨的領導下,緊密團結在黨組織周圍,以自我的實際行動宣傳十六大精神,貫徹十六大精神,立足本職、開拓創新,用優異的成績向黨和人民匯報,為全面建設小康社會、為實現中華民族偉大復興而貢獻自我的全部力量。
總之,在創立市級禮貌單位工作中,我們雖然取得了必須成績,但離上級的要求還有必須的差距,我們決心下大氣力,進一步加強創立工作力度,提升創立水平,爭取使創立工作再上一個新的臺階。
總之,我鎮認真地按與縣簽訂的環境保護目標職責書的要求,開創性地開展工作,并取得了必須的成績,推進了環境保護工作,確保了經濟的持續健康發展和社會的全面提高。實現了“兩個禮貌”同步發展。可是在建設的過程中也存在著一些不足,主要是城鎮開發資金嚴重緊缺,制約了舊城的改造。在今后的工作中我鎮將繼續按人與自然和諧發展的要求,充分貫徹落實科學的發展觀,促進經濟、社會、自然的諧調發展。
下一步,我們將進一步貫徹落實上級指示精神,采取多種措施,加大宣傳力度,將社區環境衛生整治工作抓實抓好,全面加強長效機制建設,確?;顒映WコP?,使社區環境衛生整治工作進一步制度化、規范化,將社區打造成為一個環境優美的宜居社區。
作為一名共產黨員,多年來我始終堅持堂堂正正做人,認認真真做事,為政清廉、勤政務實。我認真貫徹黨的路線、方針、政策,自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續一致,帶頭講政治,絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策,以飽滿的政治熱情和高度負責的精神開展工作,完成黨和政府交給的任務。自覺遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,嚴格落實中央關于制止奢侈浪費的八條規定,堅持從自身做起,管好自我的親屬和身邊的工作人員,決不允許他們做有損于黨和政府形象的事,正確運用人民賦予的權利。
一年來,本人立足本職,扎實工作,較好地完成了各項工作任務,取得了一些成績,但與區委和區委領導的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距,參謀助手作用的發揮還不夠充分,服務層次和水平還有待進一步提升,各項工作制度仍需不斷完善。今后,我將進一步加強學習、改善方法,圍繞中心、服務大局,不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務水平,為我區經濟社會跨越發展做出新的更大貢獻。
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領導來考察的匯報材料
各位領導、各位來賓:
首先,我代表公司全體干部職工對各位領導、各位來賓光臨我公司參觀指導表示最誠摯的歡迎。
我公司是一個具有百年歷史、在電網處于骨干地位的全國特大型供電企業,承擔著地區工農業生產和人民生活用電以及向電網輸電的任務。售電量302億千瓦時,在全國排名前十位。近年來,我公司通過深化企業內部改革和深入開展“上星級、創一流”活動,安全生產水平和經濟效益不斷提高,公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙文明”先進單位,又被上級命名為“三星級”供電企業,被國網公司命名為“全國一流供電企業”。
縱觀企業的發展史,我們每一次成績的取得都與檔案及時、準確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震,電網全面癱瘓,的恢復建設需要電,如果按照以往的設計、施工方式,時間不等人,我們首先想到的是檔案,我們利用檔案所提供的大量的有效技術數據,進行電力恢復建設,節省了時間,很快恢復了電力供應。近幾年,的經濟建設發展很快,為適應的經濟發展,我們查閱了大量的檔案資料,并依據這些檔案資料,全面分析了電網發展形勢,制定了電網發展規劃,為21世紀電網的發展奠定了基礎。隨著市場經濟的不斷深入,我公司就電力建設用地、產權等問題與一些地方的糾紛時有發生,我們利用檔案提供的歷史資料依法維護企業的利益,使企業避免了經濟損失。
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隨著“...”的到來,綿陽交通又將面臨新的發展機遇。我們將在市委市政府的正確領導和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下,繼續發揚團結、拼博、求實、奉獻、廉潔的綿陽交通精神,為推進綿陽科技城建設和綿陽交通發展新跨越作出應有的貢獻。
多謝大家。
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作為一名...員,多年來我始終堅持堂堂正正做人,認認真真做事,為政清廉、勤政務實。我認真貫徹黨的路線、方針、政策,自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續一致,帶頭講政治,絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策,以飽滿的政治熱情和高度負責的精神開展工作,完成黨和政府交給的任務。自覺遵守《.....黨員領導干部廉潔從政若干準則》,嚴格落實中央關于制止奢侈浪費的八條規定,堅持從自身做起,管好自我的親屬和身邊的工作人員,決不允許他們做有損于黨和政府形象的事,正確運用人民賦予的權利。
向主要領導匯報的材料
今年以來,鎮黨委、政府緊緊圍繞市政府實施“五大工程”的重大決策部署,深刻學習、領會主要領導對天峨發展“八個突出”的工作要求,進一步完善發展思路、增強發展信心、振奮發展精神、強化和優化工作措施,大力弘揚廣西精神、河池精神,立足向陽資源、產業優勢,凝心聚力、克難攻堅,奮力推動各項工作上檔進位,努力實現提質發展、趕超跨越。
一、向陽鎮基本情況
天樂二級公路貫穿境內,水陸交通十分便利。向陽鎮土地肥沃,森林覆蓋率高,資源、物產豐富。有農田7110畝,常耕旱地65910畝,龍灘電站庫區形成9.6萬畝內陸湖面資源;有林地面積76.17萬畝,占全縣林地面積的21.8%,森林覆蓋率為84.14%,有“天然氧吧”之稱;風力和水能資源豐富,交蓮嶺風力發電站、百雄小水電站、巴象小水電站極具開發價值;有清幽迷人的龍灘天湖、世外桃源般的雙龍瀑布金花茶園、水流怪異的燕來犀牛泉等豐富的旅游資源;大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龍灘脆柿等名特優水果產業已初具規模。全鎮教育、衛生、文化、廣播、農村敬老院等機構齊全,鎮內居民商品經濟意識較強,是全縣名特優水果、木材等農林產品的主要供應地。
二、主要工作情況
(一)切實轉變作風,在提升執行能力上實現新突破。 緊緊圍繞實施“干部執行力提升工程”的總體目標,通過抓制度完善、抓過程監督、抓效果考評、抓獎優罰劣,推動了鎮村干部執行意識明顯增強、執行體系更加健全、執行能力有效提升、執行成效持續顯現、執行氛圍全面形成。
干部學習文件、運用政策、依法行政、落實工作和服務群眾的能力。促進鎮、村干部有效擺脫精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險,做“六戒”、“六為”、“六不”、“五入”表率,杜絕“兩無、三不、四先”現象,克服“八個方面執行不力”,讓鎮村干部在實施“五大工程”中顯身手、比能力、作貢獻,推動各項工作上檔進位,為構建富民強鎮提供堅強的政治保證。
二是執行干部工作“日記錄、周匯報、月小結、年考評”。日記錄:統一印制《向陽鎮干部職工勤政工作日記錄表》交由鎮干部職工詳細記錄自己每天開展工作的地點、內容及成效,每周五提交分管領導或掛村領導審核簽字存檔,作為督查干部職工執行力的依據。周匯報:利用每周五下午干部職工集中學習時間,每村隨機抽點一名掛村領導或干部職工匯報本周工作開展情況,由鎮黨政主要領導、鎮績效辦根據匯報核查工作日記錄是否真實,并對本周工作進行點評,結合各時期的工作重點和工作中存在的問題對下一步主要工作事項及目標進行統籌安排。月小結:每月底召開一次工作小結例會,聽取鎮干部職工月工作匯報,并結合督查,當月重大中心工作落后于全縣進度目標要求,且在全鎮各村中排名后三位的掛村領導、掛村干部職工、村、村委主任依次作表態發言,分析查找原因,提出整改方案,促進執行力提升。年考評:年底由鎮績效辦牽頭,成立年度績效考評工作組,按照《向陽鎮機關干部管理若干規定》、《向陽鎮2012年度主要工作績效考評辦法》對干部職工年度學習情況、勤政工作情況等進行全面考評,考評結果記入干部職工個人當年績效檔案,作為干部職工年度考評的主要依據。
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新任領導調研匯報材料
尊敬的蘇:
尊敬的各位領導:
首先請允許我代表我們華豐企業的全體員工向蒞臨我公司的各位領導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
我們企業以建筑起家,從1980年的象山二建到現在的世紀華豐,已經走過了30個年頭。在這三十年的發展歷程中我們始終堅持以“以質量創信譽,以品牌促發展”,從最初的小小的寧波辦事處,到現在擁有4大集團、13家控股企業、4家參股企業、28個區域經營公司以及1個高等學院、1家甲級設計院和1個技術中心的大型實體企業,我們一步一個腳印,至今已獲得包括魯班獎在內的各種獎項1200余項。經營范圍拓展至建筑、房產、基礎設施投資、國際貿易等領域,業務遍及全國各省、市、自治區以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內外市場。已連續多年被評為中國建筑綜合實力百強企業。
取得這些成績的同時,我們也清醒地看到了自身發展的一些不足。一是我們的資質覆蓋面不夠廣。建筑行業是個特別講究資質的行業,雖然我們具有建設部核準的房屋建筑施工總承包特級資質,但是至今沒有取得水利、交通等領域的資質,所以錯失了很多市場機會。
二是現在的特級資質重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設部對特級資質的重新認定,意在對建筑行業的重新洗牌。各項標準和門檻都設置得很高,其中的有些條件如授信額度、建造師數量、專利、工法等過于嚴苛,同實際不相符,且都是對行業企業和“中字”
頭企業有利,對地方企業很不利。雖然我們有信心完成特級資質的重新申報,但也感到了其中的壓力。
三是企業管理還沒有跟上。經過這么多年的嘗試和鍛煉,雖然取得了一些進步,但還是不滿足現在作為一個大型企業的管理需求。
為了克服這些經營過程中的不足,我們也一直在思考總結。提高自身的.管理能力已經刻不容緩,所以我們企業把今年定為轉型年,希望通過對一系列組織架構、制度規范的梳理,成功實現轉型升級。對于特級資質的申報,我們這次也投入了很大的精力,而且與以往有一個很大的不同,就是我們不再做表面文章,不再為了應付而應付。像這次特級資質所要求的信息化管理系統,我們除了要達到特級資質的要求,還要讓它成為實現成本控制、集約化管理的強有力的手段,真正地發揮作用。至于其他資質的不足,我們也在積極地設法通過兼并、收購、合作聯營等手段去爭取市場。
但是,除了以上我們自身的不足外,在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業單方面努力所能克服的困難。比如行業壟斷和資質保護,像水利、交通等領域一般都是國有企業在做,民營企業想要進入這些領域很難。我們并不是沒有能力做,而是因為在專業技術機構設置、專業資質方面給我們限制了太多。早在上個世紀九十年代,我們企業就做過高速公路、油庫碼頭,而且都做成了優質工程,上海浦東國際機場的圍場河工程被評為上海水利建設金獎。后來實施了行業資質,我們就一直被排斥在這些領域之外。
其次,跟其他地區的建筑企業相比,我們缺少強有力的政府支持。
像東陽、紹興等地建筑企業,不論是政策優惠,還是銀行融資都能得到地方政府的強有力的支持。這一點在我們實施走出去戰略開拓國際市場時感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉,光是我們企業單槍匹馬去爭取、開拓,就會感到勢單力薄。
第三、在本地市場的開拓中,我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標的過程中存在著保護主義,這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場,我們不但沒有受到這種保護,反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見,這是不公正的,其實寧波建筑產值的60%都是我們象山建筑貢獻的。作為寧波本土的建筑企業,作為一家民營企業,我們希望政府能多給予一些照顧,不論是在政策上還是在實際工作中都能給予多一些的指導和呵護。
最后,再次對各位領導蒞臨我公司調研指導表示感謝!謝謝!
尊敬的各位領導:
首先,我代表渭源縣蓮峰中學全體師生熱烈歡迎各位領導來我校檢查指導工作。下面,就將我校工作開展情況向各位做如下匯報:
渭源縣蓮峰中學,地處渭源縣蓮峰鎮,創建于1956年。 2017年8月以前是一所農村完全中學。為了促進教育資源均衡發展,2017年8月,、縣政府決定,蓮峰中學實行初高中分離辦學,北校區(初中部)保留原有校名——蓮峰中學;南校區(高中部)命名為渭源縣第四高級中學。
蓮峰中學現有教學班27個,學生1283名。學校在秉承原蓮峰中學光榮傳統的基礎上,積極推進教育教學改革與實踐,強化學校管理,完善健全學校管理制度,用制度去管理人,讓管理更加民主、科學,保證了學校各項工作規范、有序開展。
逐步實現教學、辦公信息化、現代化。
辦學特色:學校始終堅持“面向全體學生,優化教育過程,培養素質特長,促進全面發展” 的教育原則,把“求知、創新、發展”作為學生培養目標,逐步形成了以“面向全體,分層教學,培優補差,人人成才”為主要特色的教學模式,秉持“明德、礪學、篤行、至善”的校訓和“嚴謹施教,博學創新”的校風,促使優等生更加優秀,不同層次、不同類別的學生都得到轉化、提高和發展。
師資隊伍:學校擁有專任教師107人,其中高級教師10人,占教師總數的10%,中學一級教師34人,占23%,擁有本科學歷的教師79人,大專26人,學歷達標率100%。蓮峰中學師資力量雄厚,教師隊伍學歷層次高,政治素質好,業務素質硬,師德高尚,結構合理。近年來,學校涌現出了大批愛崗敬業、無私奉獻的先進教師,如市級優秀教師錢小華同志,縣級優秀班主任楊軍同志、王艷霞同志,優秀共產黨員王燕燕同志,縣級優秀德育工作者張運鵬同志、黃增鼎同志;縣級優秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。
10人,比去年多7人;達到縣一中錄取線的達135人,比去年凈增70人。2017年中考再創佳績:321人考入高中,比去年增加42人,錄取率89.9%,比上年提高13.5個百分點;達到縣一中錄取線的154人,比去年增加19人。
2017年度,我校被市政府評委市級先進集體。
存在問題:我們雖然在工作中取得了一些成績,但與上級的要求,家長的期望還有一定的距離。一是校園環境有待進一步改善;二是教師素質還有待于進一步提高;三是管理機制還有待于進一步完善等,所有這些還需要我們在今后的工作中認真加以解決;四是學校負債128萬元,懇請上級領導協調解決;五是2017年冬季全校師生取暖問題亟待解決。
未來展望:傳承創新,務實前行。蓮峰中學將繼續以精致管理為抓手,緊緊抓住質量這根主線不放松,突出學校的內涵發展和文化建設,總結學校建校以來的先進做法,弘揚優秀教師典型事跡,將我校建成全縣一流的農村學校。凝練實踐的智慧,走向智慧的實踐,將是我們不懈的追求。
領導匯報材料
各位領導、各位同仁:
首先非常感謝縣人大領導多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助,現將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報如下:
一、2006年工作情況簡況
2006年,xx地稅共組織各項收入 萬元,比上年的 萬元增收 萬元,增幅達到 %。其中:一般預算收入完成 萬元,占全縣一般預算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元,一般預算收入實現 萬元,做出了突出的貢獻。此外,全縣社保費收入 萬元,同比增長 %;代征的各項基金 萬元,同比增長 %。
2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領導下,取得了諸多的亮點,一是黨風廉政工作重視制度和機制建設,更突出實效控管。推行了全員離崗離任審計機制,全局的責任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務活動年”活動為抓手,實現了全員“執行力”、“落實力”的明顯提升。三是全拾執法責任制”軟件在我局試點取得成功,全局的執法活動也取得了重要的突破。四是隊伍建設成效顯著,團隊形象有了質的提升。我局被省依法治省領導小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進單位,全系統各單位均被評為市級以上文明單位,多家被評為青年文明號,一位同志獲得市五一勞動獎章、一位同志被表彰為全縣十大建設功臣、一位同志被表彰為全縣十大優秀人才,我們自行研發的 管理系統被國家稅務總局金稅三期采用并被表彰等等。
二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。
(一)收入工作面臨的壓力。一是地方經濟發展,主要是涉及到地稅的經濟項目難有突出亮點,收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財政收入,尤其是一般預算收入期望值高,我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預算安排在 億左右,比上年增加 萬元,增長 %,占縣級一般預算收入的比重由上年的 %上升到 %,本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質量下滑,帶來的稅收風險的壓力和構架調整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發展強勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。
(二)有利的因素和機遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發展年”。明確提出財政收入確保 個億,固定資產投資 個億,招商引資 個億,重點做大做強“三城三區”,實施“十大城建重點工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮土地使用稅稅率的'調增,《車船稅暫行條例》及其實施細則的出臺,土地增值稅的清算,房屋出租業稅負的重新制定等等。三是xx地稅事業的發展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標十分明確,一系列有針對性的措施將不斷出臺,這給我們xx縣局在07年克服困難,實現三次創業,再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。
三、2007年工作打算
2007年,縣委縣政府給我們下達的稅收考核任務光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個億左右。其中:財政收入 萬元,一般預算收入 萬元。為了切實抓好今年的地稅工作,圓滿完成稅收和基金、費用的任務,我們將在全系統打造“兩個意識”、建立“兩個機制”、實現“四個突破”、完善“六項工作”:
(一)打造兩個意識。一是責任第一的意識。二是團隊至上的意識。有了這兩個意識,就能有效解決目前機關隊伍中存在的惰性和私心問題,提高機關效能,任何困難我們就都能克服,有了這兩個意識,我們xx地稅的整體工作就會不斷地邁上新的臺階。
(二)建立兩個新機制。一是崗位責任認定書機制,使每一個人的崗位職責運行都能落在實處。二是有效數據綜合分析評價機制。這兩個新機制將便于縣局黨組及時發現管理活動中的不足和問題,迅速決策和及時解決問題。
(三)實現“四個新突破”。我們將以“稅務xx年”活動為契機,抓住以人為本這個根本,凝聚人心促發展。從思想認識入手,對全體稅務人員再動員、再鼓勁、再加壓,統一思想,樹立必勝信心,在全系統形成一心一意抓收入、聚精會神謀發展的良好氛圍。圍繞組織收入這個稅務機關的中心工作,力爭完成各項收入計劃。圍繞稅源監控,進行精細化管理,抓住大戶,管好中戶,控管小戶,做到應收盡收。對房地產、建安、貨運、房屋出租、娛樂業、飲食業等行業進行深層次的有效的納稅評估,促進稅源監控。深化有獎發票工作,推進以票控稅。我們將突出依法治稅這個靈魂,確保依法治稅落到實處。加強稽查,嚴厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為,維護稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協、各相關部門的支持,以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托,以市局《綜合治稅工作意見》為指導,進一步加強綜合治稅工作,全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領導、稅務主管、部門配合、社會參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內涵的社會綜合治稅網絡,實現信息資源共享,拓展稅收征管的廣度和深度,堵塞稅收征管漏洞,增強征管綜合效益。努力實現四個突破。一是確保縣本級稅收突破億元大關,力爭本級一般預算收入達到一個億,比上年增收 萬元。二是個體稅收突破 萬大關,比上年增收 萬元。三是確保房產土地車船稅收突破 萬大關,比上年增收 萬元。四是稽查查補稅款突破 萬大關,比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動工作的積極目標,也體現了xx地稅人積極向上,不斷進取的工作態度和精神面貌。
(四)完善六個方面的工作。一是要進一步完善“納稅服務年”活動。要積極優化稅收環境,強化服務涵養稅源,緊緊圍繞地稅工作服務地方經濟社會發展、地稅干部服務納稅人的宗旨,以“三個滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標準,把優質服務貫徹到地稅工作中去,全面提升地稅的服務水平和質量,把“為納稅人服務”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久,推進地稅實現行政執法部門向公共服務部門的職能轉變。二是要進一步完善“分類人才庫”建設和文明創建機制,充分發揮每一個地稅干部的才干和工作熱情,不斷弘揚地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優良傳統。三是進一步完善“兩個所得稅”的管理機制?!皟蓚€所得稅”管理機制在2006年發揮了重要的作用,07年仍然要堅定不移地繼續貫徹落實到位。四是要進一步完善執法監督的機制。根據崗位責任制和稅收執法過錯責任追究制,強化日常檢查,規范執法行為,堅決杜絕執法不嚴,違反稅收政策的現象。要借鑒法院陪審制度,建立聘請地稅執法觀察員制度,要把政策的執行情況列為全局績效考評的重要目標,確保把各項稅收政策落實到位。要把機關效能建設工作做得更為突出。五是要進一步完善黨風廉政建設,突出抓好取消自由裁量權和真正落實政務公開工作。六是進一步完善主動承載社會責任機制。要把主動承載社會責任作為xx地稅文化品牌做實做好做到位。
新的一年,有縣委、縣政府的正確領導,有縣人大、政協等部門的監督和指導,有各鎮和各部門的大力配合,有廣大納稅人的理解支持,有全體地稅人員的同心同德,開拓進取,求真務實和埋頭苦干,我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標,在“跨越發展年”為xx地方的社會經濟發展作出新的更大的貢獻!
工程匯報材料結束語
為夢想而奮斗?。〗處熂寄軈f會自創立之處就是以提高在校師范生以及將來有意從事教育的事業的學生的教師技能為目的,以營造一個輕松的交流氛圍為宗旨,來服務更多渴望提高教師素質的同學。
教師技能協會曾經被稱作為愛心交友聯盟,后來在會員的共同商討下,為了協會的更好發展,更改為現今的教師技能協會。協會成立的前提是為了給有共同理想的同學們提供一個更加方便的交流平臺,在協會成員彼此了解的基礎上,進一步探討如何提高專業技能,成為一名優秀教師。協會成立時間較短,處于剛起步階段,影響力還不足以與校內許多其他優秀社團相比。不過,也正是因為我們協會屬于一個新誕生的社團,所以才擁有了更大的發展空間。相信在全體會員共同努力下,一定可以將協會的巨大潛力挖掘出來,開拓出一片充滿著青春朝力的天地。每一位成員也會在協會的日趨完善過程中成熟起來,為日后成為一名合格教師打下堅實的基礎。
大學是一個讓青年人夢想騰飛的地方,讓大學生追逐愛與理想的地方,而我們教師技能協會目的就是幫助大家如何在正確的方向上飛翔,怎樣在波濤不斷洋流中的起航。
領導調研匯報材料領導調研匯報材料
(2014月6日16)。
靜寧縣工商局城關分局設立于1979年6月,于10月改所為分局(正科級建制)。目前,分局共有干部14人,其中局長1人、副局長3人,干部9人(男6人、女7人),中共黨員干部7人;大專以上學歷13人。分局轄1鎮(城關鎮)、1鄉(城川鄉)和1個街道辦事處的各類企業423戶(其中集體企業101戶,私營企業311戶),個體工商戶4288戶,農民專業合作社40戶。
20,在工商體制改革的新形勢下,城關分局一手工抓干部隊伍教育管理,解決思想上的浮躁和不適應問題;一手抓監管執法,確保市場秩序穩定工作有序開展。
一是非公經濟發展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來,將過去的注冊資本“實繳制”改為“認繳制”,極大降低了創業門檻,提高了資金利用率,大大激發了市場活力。僅兩個月時間,分局新增注冊企業37戶,同比增長126%,新增注冊資本18350萬元,同比增長112%。新增個體工商戶254戶,同比增長156%;資金數額達158萬元,同比增長118%,新開業專業合作社4戶,變更4戶,新增注冊資本962萬元,新增從業人員562人。
清”,經手材料“一手清”。三是消保維權縱深發展。新的《消費者權益保護法》實施后,分局采取三項措施促進消費維權工作向縱深發展:首先對農民消費者進行了五次新《消法》宣傳培訓,有效提高了農民的自我保護意識。其次規范商家自律行為,層層簽訂承諾書,使商家主動承擔起維護消費者合法權益的法律責任,從源頭減少并化解消費矛盾;再次加強網格巡查,定期回訪。今年,共受理申訴舉報28起,及時辦結反饋28件,為消費者挽回經濟損失59萬元。受理調處申訴舉報數是去年全年的三分之二,充分說明消費者的維權意識和經營者的擔當意識得到明顯提升。
四是行政執法力度加大。在寬進嚴管的新體制下,創新市場監管模式,加大執法辦案力度,才能正真做到“把該管的事管住管好,把不該管的事放手交給市場”,才能彰顯工商執法的權威。1至6月份,共查處經濟違法違章案件33起,已結案29起,普通案件27起,簡易案件2起;總案值11.69萬元,罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦,既拓寬了執法領域,又震懾違法經營,維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少,任務重。分局監管一鄉一鎮,個體戶4159戶,企業332戶分別占全縣總數的46%,48%,監管量接近全局總量的一半,但只有工作人員14人,普遍年齡偏大,加之2人長期請病假,1人長期被縣局借用。因此,在監管中顧此失彼的情況時有出現,監管頻次跟力度很難到位。
2、經費少,開銷大。局里核定燃油費每月500元,辦公經費。
50元。我局的實際經費支出情況是:分局從縣城到所監管的城川鄉,全面巡查一次需要150多公里,耗油21升,130元,如果每月平均巡查15次,每年就需要燃油23400元;電話費2640元;兩輛車輛維護費4200元;辦公費用15000元,但除了市場巡查外,還有非公黨建、消費糾紛調解、案件查辦等都需要大量的經費支出。因此局里核定的經費遠遠不夠。
3、執法困難,強制措施很難落實。在執法過程中,執行強制性措施時往往不得不依賴公證處,公安和法院,比如調查取證,常常出現違法嫌疑人拒絕簽字,拒絕接受調查不配合工作等現象;使得我們的執法權威受到很大挑戰,無形中增加了執法成本。
4、現在提倡“寬進嚴管”,工商人員素質亟待提高。工商部門對企業的監管內容主要是對登記事項的監管和經營行為的監管兩種,商事登記制度改革后,在執行的過程中“皮包公司”,制假售假,不正當競爭,違反許可進行經營等行為短期內將大量增加,嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求,首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規,進而在實踐中把知識轉化為發現問題的能力;其次要通過專業化監管實現嚴管,由以前的網格化的綜合監管轉向科學、有效、針對性強的專業性監管。
給領導匯報材料范文
我們這次來的任務很單一,就是按照川協發〔20**〕18號文件要求,對甘孜州干部駐村幫扶工作開展督查暨年度考核。下面,代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點意見,供你們參考。
一、督查考核工作基本情況。
(一)5號工作情況。全天,我們在康定市開展工作。在州直機關工委領導陪同下,我們到康定市呷巴鄉俄達門巴一村、二村開展督查考核。在一村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會,聽取了他們的意見。走訪俄達門巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個貧困戶,了解了他們對精準扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉干部駐村幫扶檔案資料,與該鄉10位“第一書記”見面,并作了簡要交流。走訪呷巴鄉塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上,看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報》材料。
(二)6號工作情況。上午,在州直機關工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料,并進行簡要交談。下午,在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料,并進行簡要交談。晚上,看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報》材料。
(三)7號工作情況。走訪丹巴縣委陳天康書記幫扶戶半扇門鄉臘月山村貧困戶毛中秀一家,查看幫扶物品,聽取對幫扶工作的意見。在半扇門鄉臘月山村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會,同時,阿娘溝村、臘月山三村第一書記也參加座談會,并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉中納頂村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會。晚上,與州直工委王興麗副書記和州扶貧移民局的陳立平科長交換三天來的督查考核情況。
(四)8號工作情況。今天上午,參加州干部駐村幫扶工作匯報會,剛才聽取了州里夏秘書長關于干部駐村幫扶工作情況匯報。之所以這樣稍為細一些介紹我們這幾天的工作情況,目的是想說明,我下面要交換的第二意見,是有實實在在的基礎的。
二、甘孜州干部駐村幫扶特點。
通過三天聽、看、談、問、議,總的來說,甘孜州干部駐村幫扶工作用一個字概括,就是“實”,即是實實在在。從州縣到鄉村,干部駐村幫扶工作理念實、領導實、組織實、制度實、責任實、監管實、措施實、效果實。實,這充分體現了“一分部署,九分落實”和“腳踏實地、實干苦干,求真知、說真話、辦實事、求實效”的精神和要求;實,這切合當地州情、縣情、鄉情、村情、社情、民情,讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實,這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點、經驗所在,對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。
(一)理念實。思想是先導。從州縣所發文件、領導講話、簡報材料,到和我們一起督查考核的州直機關工委王興麗副書記、丹巴縣陳天康書記、康定市楊樹義副書記、所見鄉村干部特別是“第一書記”,對精準扶貧、駐村幫扶認識、理念,都非常實在。陳天康和我們的交談就比較好地體現了這一點,他說:“第一書記”、駐村幫扶,對鞏固黨的執政地位、政權基礎,對脫貧攻堅、全面小康,對干部成長、培養人才,都具有重要意義。
(二)領導實。領導是關鍵。從州委主要領導到縣(市)領導,對干部駐村幫扶高度重視、加強領導、率先垂范。明確12名省直部門一把手領導和54個省直部門(單位)聯系指導19個貧困村、43名州級領導聯系指導43個貧困村、87名州直部門主要領導和87個州直部門聯系幫扶213個貧困村。各縣(市)領導、縣(市)和鄉(鎮)機關聯系幫扶1085個貧困村,確保每個貧困村脫貧攻堅有人抓。省、州、縣(市)領導還分別聯系2—6個貧困戶,對其脫貧任務一抓到底。
(三)組織實。組織是保障。成立由州委組織部長任組長、15個單位主要負責同志任副組長或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協調小組”。在州直機關工委設立協調小組辦公室,抽調專職工作人員,具體負責推動干部駐村幫扶工作落地落實。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領導小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機構、有人員、有經費、有場地、有手段的“五有”,構建層層抓落實工作格局,確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進。
(四)制度實。制度是根本。州里制發了《關于認真貫徹落實州委十屆六次全會精神為打贏扶貧開發攻堅戰提供堅強組織保證的實施意見》《關于深化群眾工作全覆蓋開展州級領導同志及州級部門聯系指導貧困村精準扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書記”管理辦法(試行)》《關于進一步發揮“第一書記”作用的通知》《駐村工作專項小組工作規則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書記召回機制》等系列文件。
(五)責任實。責任是擔當。對駐村幫扶工作,甘孜州做到從上到下主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門全力抓、其他部門協同抓的網格化責任架構。建立干部駐村幫扶工作會商機制、省州縣工作動態互通機制。簽訂貧困村“第一書記”年度工作目標責任書,層層壓實工作責任;推行“干部任職、單位結對”制度,明確選派單位與任職單位掛鉤結對,將掛鉤幫扶工作與部門單位年終考核“捆綁”,將其責任“壓實”,基本做到一事一主體、一主體一責任人。
(六)監管實。監管是手段。由州委組織部牽頭組織開展干部駐村專項督查,先后深入18縣,采取聽匯報、查資料、調考勤、訪群眾、看實效等方式對駐村幫扶進展情況進行專項督查。通過督查,對開展工作滯后的2名鄉黨委書記、1名鄉人大主席就地免職;對1名鄉黨委書記黨紀立案調查;對未按規定要求到村開展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書記”,扣除其相應的補助并作通報批評,收到良好的警示教育作用。
(七)舉措實。舉措是工具。一是人員實。按照省委要求,落實了“五個一”:貧困村都有一個縣級以上領導聯系、有一個部門幫扶、有一個“第一書記”、有一個幫扶工作組、有一個農牧業技術推廣員。
二是選派實。州、縣從實際出發,有的村采取“第一書記”和工作組長“一肩挑”方式;有的則由鄉(鎮)派出“第一書記”和駐村工作組,1名鄉(鎮)領導班子成員、1名包村干部、1名大學生村官或“三支一扶”志愿者為成員。
三是宣傳實。形成州、縣(市)、鄉(鎮)、村四級聯動宣講機制,激發干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過建立qq群、微信群等方式,廣泛宣傳先進典型和特色亮點做法,上報下發簡報28期,省上采用5期。
四是培訓實。州、縣采用聘請專家、舉辦專題培訓班等多種形式,對“第一書記”和駐村干部開展政策業務專題培訓。在培訓方式上,丹巴還采用選出工作出色和后進的駐村干部在會上交流等方式,提高培訓針對性、實用性。
五是保障實。明確給予“第一書記”一定的生活和交通補助及工作補助,各派出單位為“第一書記”購買人身意外傷害險,全面落實對“第一書記”關心關愛,全力確?!暗谝粫洝毕碌萌?、呆得住、干得好。
(八)效果實。效果是歸宿。一是駐村實。全州統籌選派1360名“第一書記”,精準做到“經濟部門駐窮村、黨群部門駐弱村、政法部門駐亂村、業務部門駐產業村”。我們所抽查的村,“第一書記”和駐村干部都在村里,沒見到“掛名”“走讀”的。
二是情況實。“第一書記”和工作組做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村,“第一書記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書記”還把貧困戶地圖畫在工作日志本上。
三是精準實。全州各級認真吸取首次扶貧對象識別的教訓,認真開展扶貧對象精準識別“回頭看”工作抓得實。我們所到的中納頂村退出4戶,新入圍3戶,進行了公告公示,群眾認可,村民對我們說,沒有“漏網”的。
四是日志實。駐村工作隊“第一書記”和工作隊員都有工作日志,我們抽查的省委統戰部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達門巴一村、丹巴縣半扇門鄉3個貧困村任“第一書記”的工作日志,都記得實在。
五是辦事實?!暗谝粫洝薄Ⅰv村干部、掛村聯系領導為貧困村發展定思路、定方向、解難題、辦實事;幫扶單位、幫扶責任人,積極幫助改善村內路、水、電等生產生活條件,一件件民生實事落地。
六是支持實。受扶村的“村兩委”、派員單位實,都實打實地支持“第一書記”、駐村干部工作,“第一書記”、駐村干部與村“兩委”關系和諧。
七是感受實。我們所到的村和走訪的貧困戶,對“第一書記”、駐村干部、結對幫扶人的工作都較為滿意,有較好的獲得感。
三、對干部駐村幫扶工作的建議。
毋庸置疑,甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯,特點突出,但是,由于區域環境、民族文化等特殊因素,幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰多,以及省州所派干部懂藏語的少、財政專項資金到位遲緩、群眾期望值過高、省州派駐干部補貼有差距等問題。開展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署,是脫貧攻堅、全面小康的內在需要,為進一步推進全省干部駐村幫扶工作,談幾點體會和建議,與大家共勉。
(一)加強理論武裝。精準扶貧是“十三五”時期我國扶貧開發的國家戰略。最近,再次強調:“扶貧開發成敗系于精準,要找準‘窮根’、明確靶向,量身定做、對癥下藥,真正扶到點上、扶到根上。脫貧摘帽要堅持成熟一個摘一個,既防止不思進取、等靠要,又防止揠苗助長、圖虛名?!本珳史鲐毦哂懈叨葟碗s性,也是一項精細化要求比較高的工作。因此,各地應幫助駐村“第一書記”、駐村工作隊員“深入領會關于新時期扶貧開發的重要戰略思想”,全面領會、準確把握這一戰略思想的為民情懷、精準扶貧、求真務實的靈魂和精髓。關于新時期扶貧開發的重要戰略思想的內涵十分豐富,是打贏脫貧攻堅戰的思想武器和行動指南,是扶貧開發工作之“魂”。各級干部特別是“第一書記”、駐村干部,當務之急是要“吸魂入腦”。只有認真學習領會其中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法,堅持不懈地運用關于新時期扶貧開發的重要戰略思想武裝頭腦,才能更好地指導實踐、推動工作,奪取駐村幫扶、脫貧攻堅的勝利。
(二)強化責任擔當。駐村扶貧是一項艱辛的工作,“第一書記”、駐村干部承擔著精準扶貧、脫貧攻堅的重任,要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的“四鐵”干部標準要求自己;按照關于“努力改進思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風,使黨的作風全面好起來”的新要求約束自己。面對復雜的精準扶貧、繁重的脫貧攻堅形勢任務,自覺避免思想貧困、作風貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向,勇于擔當,把駐村幫扶工作做得更好更實。黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的,農村黨支部是黨在農村的最基層的組織,是本村各種組織和各項工作的領導核心,是團結帶領廣大黨員和群眾建設有中國特色社會主義新農村的戰斗堡壘。所以,“第一書記”責任重大,更要強化擔當精神,切實推進脫貧攻堅工作。
(三)提高幫扶質量。精準扶貧是指針對不同貧困區域環境、不同貧困農戶狀況,運用科學有效程序對扶貧對象實施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式?!暗谝粫洝?、駐村工作組承擔著精準扶貧的重任,自去年省委十屆六次全會后,省、市、縣、鄉共選派駐村干部33847人,組建11501個駐村工作組,安排第一書記11501名,動員組織13646個幫扶部門(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果,目前要在鞏固提升現有成果的基礎上,把重點放在真抓實干提高幫扶質量上,推動駐村幫扶、脫貧攻堅向縱深邁進。一要提高思想質量,扎牢精準扶貧理念,執守良心底線,從當地實際出發,辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執行”質量,就是要鉆研扶貧政策、熟悉現行農村政策,增強執行政策的能力,維護好群眾利益。三要提高工作質量,特別是要提高執行“六個精準”和“五個一批”的能力,幫助村里、幫助窮人理清發展思路、多辦實事,促進脫貧致富、實現按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質量,就是要嚴格遵守群眾紀律,不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開展“集中整治和查處扶貧領域的職務犯罪”活動,“第一書記”要有擔當精神,配合開展好這一活動。
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