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交警隊伍管理建設調研報告篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

－－晉虎

孟建柱同志曾在全國公安交通管理工作會議上指出：“公安交警隊伍是公安機關所有警察中與人民群眾打交道最多，聯系最緊密的一支隊伍，執法能力和執法水平如何，直接影響著公安機關的形象，關系到黨和政府的威信”。但是，隨著政治經濟和社會生活的深刻變化，公安交警系統及其民警日益凸顯其任務繁重、責任重大、壓力空前、疲于奔命等特點，同時面臨著裝備落后、素質不高、待遇低下、士氣低落等困惑，給推行隊伍正規化建設工作帶來諸多難題，在具體實施正規化建設過程中呈現出諸多難點。那么，公安交警系統應該如何克服自身原有的不足，切實解決存在的問題，盡量適應執法環境的新變化，著力提高科學管理水平，大力推進機制創新建設，努力做到理性、平和、文明、規范執法，全力維護道路交通安全，通過對我大隊現狀調查和思考，在這里淺談一些看法和體會。

一、當前交警隊伍現狀

（一）警力嚴重不足。全縣總通車里程除鄉村路外達456公里（其中省道215公里、縣鄉道路241公里），截止目前擁有機動車9417輛，機動車駕駛員1.6萬人，境內山高路險，彎急坡陡，道路條件差，險路險段多，屬山區貧困縣。近年來，隨著機動車數量、駕駛人數量、道路通車里程的飛速增長，人、車、路之間的矛盾不斷加劇，交通管理任務日漸繁重。而交警警力正式民警16人，是全市警力最少、管理路面最長的大隊。繁重的執法管理服務任務，導致有限的警力只能長期超負荷工作。盡管先后雇傭臨時工協助正式民警開展執勤管理，從一定程度上緩解了部分壓力，但由于協警無執法權，致警力不足“瓶頸”問題仍無有效破解。而且，由于警力不足，使得一些邊遠鄉鎮交通安全管理很難到位，比如農村交通安全管理、農用車、摩托車及駕駛人管理、危險路段及事故多發路段的監控、交通安全都難于管控到位，給交通安全帶來了很大的漏洞和隱患，管理盲時、盲段、盲點、盲區不可避免。

（二）素質參差不齊。從學歷上講，目前整體學歷較好，但基本均為第二學歷，第一學歷為大專的寥寥無幾。從專業上講，從公安院校畢業的民警僅1名，其他均為從教育或行政單位改行、非公安院校畢業分配、退伍軍人或其他行業調入，科班出身民警異常缺乏。特別是痕跡物證勘驗、計算機軟件工程、交通管理法制、交通工程規劃、信息調研宣傳等方面的專業人才十分緊缺，基本為零，導致在推進專業性較強的工作時困難重重，舉步維艱。從學習培訓上講，由于交警工作任務繁重，民警可供學習的時間和機會相對較少，政治業務學習制度不能完全落到實處，學習培訓流于形式，加之一部分民警對政治理論學習缺乏濃厚的興趣，業務上不思進取，不愿學、不想學，致部分年輕民警在法律水平、執法規范、服務能力等方面還不適應日益繁重的交通管理工作需要，而一些年齡較大的民警則對日趨信息化和科技化的交通管理工作不能適應，整體素質提高緩慢，無法達到“文武雙全”的工作需求。從實戰能力上講，部分民警對法律法規理解不精，說教能力差，在糾處違法行為時邏輯思維性不強，常常因為無言以對解釋對方的問話而不知所措。有的民警綜合工作能力差，工作作風不實，工作方法呆板陳舊，執法藝術不高，技能單打一，不能適應職務工作需要。從政治素養上講，受市場經濟和價值取向多元化影響，少部分民警人生觀、世界觀、價值觀發生移位，對人民警察職業神圣感、使命感和榮譽感的認同有所下降，缺乏敬業精神，缺乏工作激情，并不同程度地存在精神之庸、能力之庸、責任之庸，在思想認識上有偏差，行動方向上有誤差，身份定位上有落差，對群眾反映強烈的某些突出問題視而不見、漠不關心，該負責的不負責、應盡責的不盡責、要擔當的不擔當，致人民群眾不高興、不滿意，群眾對交警工作的支持和理解率不盡人意。

（三）工作任務繁重。依據職能職責，交警主要從事日常交通秩序管理、交通事故處理、車輛和駕駛人管理、交通安全宣傳等工作。而在實際工作中，除履行上述職責外，則要耗費相當精力應對大量交通安全警衛任務和大型活動安保工作。與此同時，還要完成各時期、各階段、各種類持續不斷的交通秩序整治專項行動，有時，多個層面的專項整治行動相互重疊交叉。比如今年以來開展的春運、涉牌涉證、超速行駛、酒后駕駛、客運交通安全集中整治、道路安全隱患排查、護衛天使、“三超一疲勞”等行動，一個接一個，加上穿插期間的“大走訪開門評警”、“爭先創優”等各種政治工作齊頭并進，使基層民警基本沒有喘息的機會。再加上為保障道路不失控，周末必須輪流加班上路巡邏，民警經常連續工作十多天甚至一個月都不能休息，就連國家規定的年休假也不能按規定執行。近年來，民警經體檢發現的身體異常人員逐年增多，住院人數逐年遞增。全大隊有2名民警常年重病纏身，無法正常上班。有近二分之一民警常年帶病堅持工作。繁重的工作任務和負荷致民警身體吃不消，生活無規律，工作激情下降，心理壓力增大。

（四）從優待警不力。主要表現為，一是職級待遇落實緩慢。目前，公安交管部門的民警隊伍管理與其他黨政機關部門公務員管理一樣對待，沒有體現出其特殊的職業特點，民警的行政職務晉升嚴重受限，上級公安部門有關傾斜基層民警的職級待遇政策難以落實到位。部分符合條件應高配正副科級民警因受職數限制長期得不到解決，與其對應的警銜等工資待遇無法上一個檔次。有的民警在一個崗位上一干幾十年都無法得到提拔，還有的民警直至退休都沒有解決職級和職務，從一定程度上挫傷了民警的工作積極性。二是經濟待遇同比較低。***提出的公安民警待遇“高于地方，略低于軍隊”的政策始終得不到落實，民警的付出與回報形成了巨大的反差，而且日趨呈現擴大化。三是津貼尚未落實。上級明確要求發放的交警補貼至今沒有得到落實。民警收入所得與自己付出的勞動不成正比，與當前日益菲漲的物價形成巨大反差。如此一來，民警的潛能被長期掩埋而使之漸漸失去了競爭意識和創新意識。

（五）執法環境欠佳。由于部分交通參與者交通意識、法律意識淡薄，致使交警在上路執勤、查處違法行為時，一些駕駛人總是想方設法逃避、抵制交警檢查，而執勤交警還不能駕車追趕。有的甚至暴力抗法，辱罵圍攻執勤民警。還有少數違法者時常惡人先告狀，惡意投訴民警。個別媒體也對涉及公安交警的題材進行大肆炒作，民警權益不能得到很好保障，致使民警承受著身體和精神的雙重壓力。加之極少數民警在執法過程中缺乏嚴謹的態度，不能嚴格履行執法程序，執法隨意性較大，重嚴厲處罰，輕教育警告，重法律效果，輕社會效果，致使違法者對執勤民警產生對立情緒，導致執法環境堪憂，嚴重影響交警部門的公眾形象。另外，經費保障不到位。至今尚未解決財政撥款，所有人頭經費、辦案經費、津貼補貼、公用經費和各類開支是靠罰沒返還來解決，民警為“找米下鍋”、完成任務而疲于奔命，經費保障不力使公安交警工作舉步維艱，也使民警難以理解，甚至在工作上產生逆反心理。

二、加強基層交警隊伍建設的措施與建議

針對當前基層交警隊伍面臨的困境和不足，只有找準破解影響和制約公安交警隊伍建設問題的思路、對策、方法及切入點，才能“對癥下藥”予以逐步解決。加強基層交警隊伍建設，應在以下方面狠下功夫。

（一）拓寬渠道，注重在解決警力不足上下功夫。一是向爭取招聘要警力。要積極主動向上爭取政策，依據程序按年按需上報招錄計劃，保障所需基本警力逐年增加。招錄新民警時，要把目前急需的痕跡物證勘驗、計算機軟件工程、交通管理法制、交通工程規劃、信息調研宣傳等專業人才作為重點，嚴把人員素質關，以解決專業人才緊缺問題。同時，要結合當前隊伍日趨老齡化特點，積極爭取縣委縣政府重視支持，面向全縣公開招聘年輕協警，增加輔警力量，最大限度地改善警力結構不優不足現狀。二是向整合社會資源要警力。要堅持“警力有限、民力無窮”原則，進一步創新“黨委政府總攬，職能部門主管，單位各司其職，群眾廣泛參與，社會整體聯動”的交通管理社會化機制，強化縣、鄉、村三級責任，編織部門聯動網絡，構建道路安全隱患有部門治理，源頭管理責任有部門落實，宣傳教育有部門推動，嚴重違法有部門依法查處，發生事故有協作機構妥善快速處理的互動格局。讓廣大群眾和社會各界都積極參與交通管理，為緩解警力不足增添社會力量。三是向科技強警要警力。要以推進信息化建設為契機，大力實施“科技強警”戰略，加大經費和科技投入，通過建設視頻監控系統、移動警務終端、350兆通訊系統、紅綠燈系統、電子抓拍違法系統，添置執法記錄儀、酒精測試儀、流動測速儀等裝備，更新警務用車、電腦、錄音筆、攝像機、照相機等設備，運用警綜平臺、公安四級網、互聯網、辦案通等，全面提升交通管理科技含量，加大非現場執法力度，走科技強警之路，降低警務成本。四是向崗位練兵要警力。要按照貼近實戰、戰訓合一的原則，通過持續開展崗位練兵活動，力使民警成為一警多能、一專多能的行家里手，促使其政治上更加堅定，業務上更加精通，體魄上更加強健，努力實現綜合素質大提升。五是向強化管理要警力。在加強民警教育培訓、提升民警素質的基礎上，通過加強民警日常管理，積極推行目標責任考核，嚴格績效兌現獎懲，積極向內挖掘潛力，調動民警積極性，提高工作效率，彌補警力不足。同時，繼續推進派出所主管轄區鄉村路和農用車作法，實行警種聯動聯管，實現警力資源最大互補。

（二）多策并施，注重在提升民警素質上下功夫。一要狠抓政治建警，努力提高民警思想政治水準。要加強宗旨觀念教育，牢固樹立群眾至上觀念，自覺踐行“立警為公、執法為民”，把群眾是否滿意作為一切工作的出發點和落腳點。要加強職業道德教育，引導民警將對群眾的樸素感情上升為警察的基本職業道德和職業榮譽感， 當前隱藏內容免費查看自覺做到辦事公道，熱情服務。要加強清正廉潔教育，努力提升民警反腐倡廉、拒腐防變能力，抵制拜金主義，勤政廉潔從警。要加強思想政治教育，幫助民警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，造就一支政治強、業務精、作風硬、有思想、有道德、有文化、有紀律的高素質的公安交警隊伍。二要狠抓業務強警，努力提升民警執法管理能力。要完善學習制度，使業務學習常規化。制定年度學習計劃，以應知應會的基本知識、常用法律法規為重點，采取集中輔導或自學苦練相結合方式，實行一學一考，把學習訓練制度化、經常化、規范化，真正做到真學、勤學、苦學，不斷提升法律素質和辦案能力。要積極參加各級調訓，著力提高專業技能。積極選派民警參加省、市、縣各級舉辦的信息調研宣傳、交通事故調處、車駕管業務、執勤執法、警銜晉升等學習調訓，促使民警不斷增長新知識，掌握新技能。要建立學習考察機制，相互取長補短。采取“走出去、請進來”方式，通過有計劃地組織民警到外省市、兄弟單位等參觀取經，相互交流、相互學習、開拓視野、共同提高，努力以別人先進的管理經驗彌補自身存在的不足。要鼓勵繼續深造，造就高素質人才。引導年青民警積極參加法律專業自修自考，對自學通過司法考試的民警予以經濟重獎，努力營造勤于學習、積極向上風氣。三要狠抓文化育警，努力提高民警文化道德素質。要夯實基礎建設，打牢活動基礎。通過完善文化體育活動基礎設施，充分發揮圖書室、閱覽室、榮譽室、健身房功能，適時組織開展健康向上的文體競賽活動，使民警在豐富的文體活動中，增強體質，消除壓力，加強溝通，增加交流，培養民警的團隊意識，進一步增強隊伍的凝聚力和戰斗力。要加強文化宣傳，凝聚警心民心。堅持以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人，鼓勵民警積極報道交警隊伍建設和交通管理工作中涌現出來的好人好事和英雄模范人物的先進事跡，為凝聚警心，樹立隊伍形象獻策獻力。

（三）創新機制，注重在激發民警活力上下功夫。一要建立優秀人才積極引進機制。長期以來，在抓隊伍建設時，把主要精力放在了民警的日常管理上，而忽視了人才引進工作。一個單位要實現可持續協調發展，工作要創新出特色，不是簡單地抓好民警管理，而是要看隊伍建設的整體水平有沒有提升。在引進人才時，要打破常規，積極推行“多渠道引進人才，面向社會招聘人才，內部廣泛培養人才，在本單位中發現人才，想方設法留住人才”等多種方式，突破“關系網”，嚴把進口關，堅持以能力、素質、潛力為前提，杜絕平庸之輩乘隙而入，努力為基層交警事業的發展建立良好的人才庫。二要建立公正合理的用人機制。要使真正能干事、想干事、會干事、干得成事的民警得到及時提撥重用，決不能讓那些投機鉆營、獻上欺下、平庸弱能之人有空可鉆。要堅持珍惜人才，人盡其才，才盡所用，用其所長，注重發揮各自潛能，最大限度營造“謀事、想事、干事”的風清氣正用人環境。要不定期對中隊及機關民警實行交流輪崗，避免在一個崗位待得時間太長而產生懈怠情緒不求上進，開展工作時無法沖破關系網絡，以充分調動民警精氣神，努力實現人力資源的最佳配置。在干部任用上，要堅持實行競爭上崗，定期交流，對一些政績平平、表率作用差的干部要堅決調整免職，以保證隊伍的良性循環。三要建立以人為本的激勵機制。實踐證明，激勵是調動全體民警積極性，激發民警創新熱情的最有效方式。對完成任務好，工作業績突出的民警，要重獎重用；對工作平庸、業績一般的民警，要注重教育引導；對素質低下、不愿干事、甚至違法違紀的民警，要重處重懲。在對民警進行表彰獎勵時，要避免吃“大鍋飯”、“平均飯”，要實行民主評選，避免“一言堂”，使受表彰民警真正具有代表性和感召說服力。對長期不思進取，教育不思悔過者，必要時暢通出口，決不能讓“干好干壞一個樣”現象有市場，以此激發民警活力，激勵民警全身心地做好本職工作。

（四）強化保障，注重在落實從優待警上下功夫。事實證明，從優待警既是公安交警隊伍建設的重要任務，也是提高隊伍向心力、凝聚力、戰斗力的有效舉措。新形勢下，如何在思想上深懷愛警之心、善謀愛警之策，在行動上多行愛警之舉，善解民警之難，是公安交警部門必須破解的現實課題。因此，要在堅持依法從嚴治警的同時，務必設法抓好從優待警。一要在解決政治待遇上多傾斜。要保障有所作為、扎實能干的民警適時得到提撥重用，把有發展前途的年輕干部及時推薦到其他警種或部門任職。要積極爭取優惠政策，力保符合條件的在職民警能夠按期晉升高配。二要在增加經濟待遇上多動腦。要想方設法增加民警收入，盡最大努力保證民警收入所得與勞動付出成正比。凡有政策明確規定的待遇，要不折不扣地兌現到位；對未按規定享受年休假的，在不能安排補休的情況下，對所缺天數要按政策落實未休假補貼，不能讓民警白白吃虧。要最大限度地解決民警相關福利待遇，力保民警不因縱橫相比收入差距過大而挫傷工作積極性。三要在關懷民警身心上多帖心。要多關注民警的家庭，充分了解民警的思想狀況、工作情況、家庭情況和家庭困難，并提供力所能及的幫助，用實際行動讓民警及其家屬感受到交警大家庭的溫暖。當民警在執法服務過程中表現突出時，要及時總結推廣，給予表彰獎勵。當民警在執法過程中被他人故意歪曲事實真相，進行誣告陷害時，要查明事實真相，伸張正義，給民警一個清白，還民警一個公道，使民警合法權益得到保障。當民警有思想問題時，大中隊領導要善于與民警交朋友，及時找民警談心，化解矛盾，解除其思想上的痛苦，消除其思想顧慮，促使其輕裝上陣，安心工作。四要在解決民警后顧之憂上多盡力。當民警及其家屬遇到特殊困難時，要組織民警主動伸出溫暖援助之手，幫助困難民警及其家屬度過難關，切實為民警排憂解難。當民警的家屬、子女在就業、入學、入園等方面遇到困難時，領導要多出面做工作，想方設法使問題得到妥善解決。五要在緩解民警壓力上多用心。針對基層民警壓力過大現狀，應有計劃地邀請有關專家給民警就心理健康問題進行授課，開展心理健康咨詢，及時疏導解決民警在工作中存在的心理問題，時刻保證民警心理健康穩定。同時，要主動加強與新聞媒體的聯系溝通，強化交警隊伍的正面宣傳，正確引導社會輿論，及時將隊伍中的先進典型人物、執法管理取得的突出成績、服務保障民生推出的新舉措在第一時間予以報道，牢牢掌握媒體話語主動權，全力營造和諧的社會輿論氛圍，促進基層交警隊伍健康可持續發展。

交警隊伍管理建設調研報告篇二

20xx年我局應急管理工作在縣委縣政府的正確領導和縣政府應急辦的指導下，圍繞生態文明創建工作大局，按照《20xx年全省環境應急管理工作要點》的通知要求，結合實際，認真開展了環境應急全過程管理工作，強化了應急能力建設，提升了應急管理水平，有效防范和遏制了突發環境事件的發生，保障了區域環境安全，應急工作取得了實效。現將全年應急工作情況總結報告如下：

1、加強應急機構和隊伍建設

我局對應急管理工作高度重視，應急管理已成常態化。一是成立了以副局長為組長的應急工作領導小組，下設應急辦、應急監測、監察和信息報道組，增加專業技術人員1名。三家醫藥化工企業和涉危企業按照應急管理工作要求配備了兼職應急員，負責企業日常應急管理工作。二是加強了應急人員培訓，今年我局共有6人次參加了省市環保系統舉辦的3期應急培訓，組織重點企業參加了2期應急培訓。三是添置了應急設備，今年7月份添置移動執法系統、快速應急檢測儀、有毒有害氣體檢測報警裝置9套。

2、監督檢查企業風險防控和應急保障體系

按照應急管理工作任務清單，我局一是開展了涉及石油、天然氣、造紙、機械制造加工、熱鍍鋅、醫藥化工等21家重點污染源企業和兩個工業園區的環境風險防控體系、應急預案體系、應急保障體系的監督檢查，督促企業編制報備應急預案，開展應急演練，更新應急物資和添置應急設備。二是與安監、交通等部門建立了應急聯動機制。三是對存在問題的企業及時提出整改意見，并對8家重點企業的風險情況記錄在冊，隨時備查。

3、加強應急預案編制和備案管理

按照《突發環境事件應急預案管理辦法》和《環境污染與生態破壞事故應急處理預案》的有關要求，編制了《xx縣突發環境事件應急預案》和《xx縣集中式飲用水源突發污染事件應急預案》，并報縣政府批準實施。同時督促8家重點污染源企業編制、修訂突發環境污染事件應急預案。全年進行環境風險評估和備案的企業37家，開展應急演練的企業3家，針對醫藥化工企業開展專項應急演練2次。

4、加強應急值守和信息報送。

落實專人負責“12369”環保熱線的接聽、記錄和上報各種環境安全信息，堅持24小時值班制和領導干部帶班制，保證突發緊急情況下的應急信息傳遞暢通。督促醫藥化工企業、涉危企業完善應急預警體系建設，設置廢水廢氣在線探頭監控5處；車間、圍墻應急探頭12處，針對重點風險源企業開展預警和信息報告培訓。

5、開展環境風險隱患排查整治。

結合“環境安全月”活動、聯合公安打擊涉危險廢物環境違法犯罪行為專項行動、危險化學品環境安全專項整治行動、突出環境問題大整治“百日攻堅”活動、環境安全大檢查、雙隨機監管和汛期環境安全生產要求，對集中式飲用水源地，重點涉水、涉氣、涉危企業進行了環境安全隱患排查整治，分成3個檢查組，出動檢查人員192人次，車輛64臺次，檢查涉大氣污染建設項目26個，涉廢水項目24個，工業企業41戶，飲用水源6處，鄉鎮污水處理廠28家，落實環境信訪問題整改122件，對23戶涉嫌環境違法的企業進行了立案查處，對7戶存在環境安全隱患問題的企業下發了責令限期整改決定書和實施了環境監管后督察。

1、應急能力和設備水平滯后。我局雖然添置了部分應急器材，但與目前面臨的工作形勢相比，專業應急技術能力和設備水平還嚴重滯后，已經越來越不適應當前應急工作的要求。現目前我縣的監測能力只能應對三、四級風險事故的常規應急監測，還不具備對重大、特大污染事故的應急監測能力，無法實施對苯系污染物、危險化學品、危險廢物的檢測，影響應急監測響應的及時性，監測人員、監測資質和可視化應急平臺建設還需加強。

2、應急聯動還有待加強。我縣參與過的環境應急預案的演練還只限于環保系統內部，重點污染源企業每年輪流開展一次例行應急演練，而各部門各單位之間還未進行過環境突發事件應急預案的綜合演練，因此，有待加強和開展多部門綜合協調演練。

1、加強與上級應急組織機構的聯系，磨合上下級和各部門之間的應急預案的聯動機制。

2、結合制定的預案開展應急演練，通過演練，檢驗方案的適用性和可操作性，鍛煉應急隊伍，提升應急能力。

3、加強培訓和技術學習，建立更專業的環境污染事件應急隊伍。

4、進一步落實專職人員從事環境應急管理工作，建立政府、環保、部門、企業應急網絡。

5、進一步加強重點污染源企業的應急預警、風險防范、報告、響應、處置、監控能力建設，確保零風險事故。

交警隊伍管理建設調研報告篇三

交警隊伍管理建設調研報告篇四

根據縣政府辦《xx縣20xx年應急管理工作考核評分辦法》要求，在縣政府應急辦大力指導下，我社積極組織開展了應急管理的宣傳、演練和風險排查工作，并取得了一定的成效。現總結報告如下。

縣供銷社積極組織全體干部職工利用單位學習日，廣泛開展了《中華人民共和國突發事件應對法》以及其它法律法規和應急管理規章制度、避險知識和公共安全知識的等學習宣傳活動，進一步提高了全體干部職工防災避險意識和自救互救能力。同時，組織全體干部職工認真學習了《xx縣突發事件應急預案》及預案手冊的具體操作使用，切實增強全體干部職工對突發事件的認識，克服麻痹思想，做到防患于未然。

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我社根據縣政府應急辦《20xx年應急管理工作要點》，

一是積極加強了應急管理的組織建設。根據縣政府應急辦的要求，重新調整了了領導機構、指揮機構和工作機構，建立健全了應急管理組織體系，形成了網絡工作機構。同時，加強了政務值班和信息報告工作機制，嚴格值班值宿制度，為提升應急管理能力奠定了堅實基礎。

二是加強了信息報送工作。完善應急值守信息報送網絡，嚴格按照突發事件信息報告時限要求，認真做好突發事件信息的報送工作，增強信息報告的實效性、可靠性，確保上級領導在第一時間獲取信息，下達指示，保證突發事件處置工作的及時性和有效性。

三是加強了危險隱患的排查整改工作。單位主要領導和主管領導帶頭定期深入聯系企業，積極開展各種隱患的排查工作，全面了掌握隱患的種類、數量和狀況，并及時向縣政府主管領導匯報。同時，積極開展隱患的整改工作，能馬上整改的立即整改，由于受資金等因素制約，不能馬上整改的，及時向縣領導匯報，爭取領導的重視支持。

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一是及時修訂檔我社突發事件應急預案手冊。我社根據縣政府應急辦的要求，及時對縣社突發事件應急預案手冊進行了修訂，增強應急預案的可操作性和有效性。

二是加強縣社突發事件應急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發事件應急模擬演練活動，制定應急演練計劃，做好應急演練評估工作，進一步提高預案的科學性和可操作性。

交警隊伍管理建設調研報告篇五

為了應對可能突發的安全生產事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護員工在生產活動中的身體健康和生命安全，結合本工程的特點、重點、難點及風險點，我公司積極響應南方分公司對安全生產應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由于上級領導有方，措施有力，公司上半年安全生產應急管理工作成績顯著，安全生產良好，實現了年初安全管理工作的即定目標。現將公司20xx年度上半年安全生產應急管理工作總結如下：

急預案，決定實施應急預案，發布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員，負責對突發事件應急處置工作的具體實施。

上半年，公司根據實際情況對原有應急預案進行了修訂，并根據實際需要增加制訂了部分預案，目前應急預案增加到了19個，其中綜合應急預案2個和現場專項應急預案17個。

為了提高公司處置突發事件的能力，有效預防和減少突發事件所造成的災難和損失，公司根據風電場的的特點，并結合現場實際情況，制訂了《xx風電場生產區域危險源分析及控制手冊》，對危險源進行了辨識，建立了危險源清單，并根據危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實行了重點監控。

由于風電工程施工地質條件復雜、施工難度大、施工技術要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設不斷推進和實際需要，及時對應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，從應急指揮、應急響應、應急處置，制訂了詳細具體的工作程序，對人員進行了明確責任和分工，推進了應急工作的規范化、制度化和程序化管理。

為了保證應急機構的正常運轉和應急救援的順利進行，建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度，各應急機構各司其職，從而保證了緊急情況發生時相關應急救援工作能夠得到及時落實。

為了保證應急情況發生時，救援及時，公司高度重視安全生產應急救援隊伍的建設，把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發生變動時及時進行調整，保證了應急救援隊伍的穩定和執行有力。

進入春季以來，xx風電場局部強降雨的強雷電天氣增多，極易引發山洪、泥石流和設備遭雷擊受損事故，為了提高員工應對和處置突發事件的能力，檢驗《xx風電場防汛（泥石流）應急預案》和《xx風電場防雷應急預案》的科學性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發事件造成的損失，確保供電設備和員工人身安全，xx風電公司根據現場情識及時組織進行了xx風電場防汛（泥石流）應急預案演練和風電場防雷應急預案演練。

以“演練周”活動為契機，6月組織開展了《xx風電場全場失電應急預案》和《xx風電場火災事故應急預案》的演練，對應急人員的快速反應能力、對柴油發電機及消防器材的使用情況進行了檢驗。根據演練情況，對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。事實證明，通過對預案的演練，極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的.基礎上每周由監理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯合大檢查，并根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災”等專項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產一線排查隱患，對檢查發現的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發現一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實。

上半年，公司共組織了8次安全聯合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完217項，完成率100%。

公司不斷強化對生產現場的日常安全管理，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育，情節嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業項目進行全過程監督，高空作業、交叉作業、起重作業、道路平臺開挖爆破作業等進行重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患，有效地防止了安全事故的發生。

公司還要求施工單位在施工作業前，對作業環境、作業機具進行全面檢查，對作業面中可能出現的安全隱患進行評估和監控，做好現場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業指導書》及公司編制的《xx風電場生產區域危險源分析及控制手冊》，對可能出現的安全隱患采取有效的防范，及時治理和消除安全患隱。

1、沒發生人身重傷事故；

2、沒發生一般設備事故；

3、沒發生重大火災事故；

4、沒發生責任性全廠停電事故；

5、沒發生因計算機網絡及監控系統癱瘓而造成的事故；

6、沒發生重大責任性交通事故；

7、沒發生重大責任性環境污染事故；

8、沒發生職業病事件；

9、沒發生管理缺陷造成的重大事故。

1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據工程進展進行適時修訂。

2、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強培訓教育。