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礦長崗位職責(zé)

1、根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，加強生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，平衡好各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)，按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，隨時掌握生產(chǎn)進度和存在的問題，并給予及時有效的解決。

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場各作業(yè)地點，隨時了解掌握生產(chǎn)過程中的各類信息，并反饋給生產(chǎn)礦長和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，便于正確決策，統(tǒng)一指揮、組織好每天的調(diào)度會議，堅持按調(diào)度會議上的工作安排，抓好具體平衡、督促、落實工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理程序，加強對各類生產(chǎn)單位的考核，樹立調(diào)度統(tǒng)一指揮的權(quán)威性。

3、要熟悉掌握礦井生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝、布局和設(shè)備狀況，掌握各作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，掌握礦井災(zāi)害處理及應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，掌握礦井供電、供水、排水、通訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)的布置位置，當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題和災(zāi)變，能立即組織處理搶險救災(zāi)。

4、加強調(diào)度人員的管理和教育，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強責(zé)任制的落實，努力提高調(diào)度人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化調(diào)度指揮失誤的責(zé)任追究制。

5、根據(jù)生產(chǎn)情況及時給調(diào)度員布置具體工作和重點協(xié)調(diào)解決的問題，隨時檢查調(diào)度員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，規(guī)范調(diào)度報表，臺賬和各類紀(jì)錄，做到記錄準(zhǔn)確、實事求是，能正確反映采、掘、機、運、通和銷售的生產(chǎn)狀況和平衡關(guān)系。

6、加強生產(chǎn)、銷售的調(diào)控能力，根據(jù)產(chǎn)銷狀態(tài)進行合理的生產(chǎn)組織、并積極聯(lián)系外運車皮，保證裝運及時正點。加強煤質(zhì)管理，督促調(diào)度人員經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查，及時準(zhǔn)確反饋信息。

7、完善調(diào)度室自身建設(shè)，做好建章建制和明確業(yè)務(wù)保安制度，加強現(xiàn)場的安全檢查，監(jiān)督和落實，對重點區(qū)域加強防范。嚴(yán)格由下至上的班匯制度和臨時交辦任務(wù)的落實匯報制度。嚴(yán)格按事故報告程序逐級上報礦井發(fā)生的各類事故。

掘進礦長崗位職責(zé)

掘進工區(qū)主任對現(xiàn)場副經(jīng)理、總工、副總工負責(zé)，指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督司機、調(diào)度、安全員及各組組長（錨桿支護組、噴錨組、軌道鋪設(shè)組、風(fēng)水電延伸組、連續(xù)皮帶支架安裝組、連續(xù)皮帶巡查維護組）的掘進施工。

1．按照既定隧道施組方案，具體實施tbm隧道施工作業(yè)，任務(wù)、責(zé)任分工明確，確保關(guān)聯(lián)部門和關(guān)鍵節(jié)點的聯(lián)絡(luò)暢通和信息溝通機制，把握現(xiàn)場動態(tài)，預(yù)前組織安排，合理調(diào)配施工力量，保證各施工工序銜接緊密、協(xié)調(diào)、高效、連續(xù)并行作業(yè)，最大限度提高tbm作業(yè)工時利用率。

2．檢查各施工工序作業(yè)效率和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)和指出問題，并改進工作。對系統(tǒng)和各種設(shè)備進行必要的巡查，確保設(shè)備的正常運行狀態(tài)，及時組織消除出現(xiàn)的各種故障和問題，確保施工期間各組轄區(qū)設(shè)備日常維護和局部修理，杜絕拚設(shè)備、拚消耗。

3．遇到重大施工和設(shè)備技術(shù)問題，按預(yù)定方案組織采取應(yīng)急保護處理措施后，及時通報現(xiàn)場副經(jīng)理、總工程師或副總工程師（施工技術(shù)、測量、質(zhì)量對口總工，tbm設(shè)備技術(shù)、狀態(tài)監(jiān)控歸口副總工），在總工、副總工組織相關(guān)人員研究確定最終處理方案后，掘進工區(qū)主任負責(zé)組織方案實施。在出現(xiàn)重大設(shè)備故障、塌方和大涌水等重大地質(zhì)問題、硫化皮帶、或其它停機時間較長時段，應(yīng)聽從現(xiàn)場副經(jīng)理的統(tǒng)一安排，可調(diào)整作業(yè)時間計劃，圍繞重點合理安排施工、清理和配合維修。

4．對現(xiàn)場施工技術(shù)問題、設(shè)備問題、應(yīng)急工具、材料和備件需求，應(yīng)現(xiàn)場文字記錄匯總，當(dāng)天及時向總工、副總工和設(shè)備部報告。

5．做好兩掘進工班間的交接工作，保證兩掘進工班按統(tǒng)一方案和規(guī)格連續(xù)作業(yè)，消除危巖、殘存混凝土、清理等遺留問題，達不到規(guī)定要求不得交接，按期、按質(zhì)、按量完成當(dāng)班期內(nèi)施工任務(wù)，不拖延、不推諉。

6．了解和掌握材料供應(yīng)等準(zhǔn)備工作情況，與綜合工區(qū)主任做好溝通和協(xié)調(diào)工作，以便洞外作業(yè)準(zhǔn)備和供應(yīng)及時，為加快洞內(nèi)施工作業(yè)創(chuàng)造條件。

7．與維護工區(qū)主任做好溝通、協(xié)調(diào)和交接工作，向維護工班通報設(shè)備的運行狀態(tài)和潛在的設(shè)備問題。

8．組織做好各類施工記錄和值班日志，填報好下發(fā)的各種表格，按時上報各種材料和報告。

8．激勵員工鉆研業(yè)務(wù)，開展崗位練兵，改進工藝和工作方法，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)約資源，可酌情上報重獎。

9．具有員工任免和薪酬水平考核、推薦、評議權(quán)，檢查、督促、考核各工序員工在崗情況和工作質(zhì)量，狠抓員工工作作風(fēng)和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格審批程序和請銷假制度，賞罰分明。

10．抓好文明施工工作，關(guān)注員工身體健康和施工安全。

1．熟練掌握啟動準(zhǔn)備、啟動、掘進、停機、換步和調(diào)向等操作程序，熟練掌握操作規(guī)程手冊，正確操作機器進行掘進作業(yè)。

2．能夠根據(jù)機器狀態(tài)、出渣情況、地質(zhì)勘察資料和地質(zhì)工程師的指示，預(yù)判前方巖石情況，并根據(jù)不同地質(zhì)條件，合理進行掘進參數(shù)匹配，使tbm安全、高效、快速掘進作業(yè)。

3．全神貫注操作，不得聊天分心，杜絕誤操作，密切注意各個系統(tǒng)的設(shè)備狀態(tài)，及時避免事故發(fā)生。

4．操作室作為通信聯(lián)絡(luò)中心，tbm司機要通過通訊系統(tǒng)，負責(zé)對各工序作業(yè)組之間信息的上傳下達。

5．按要求做好掘進機“數(shù)據(jù)采集記錄系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)采集記錄，配合做好記錄存儲數(shù)據(jù)的洞外導(dǎo)出。

6．按照規(guī)定要求的記錄報表，做好值班記錄和設(shè)備異常記錄，及時匯總上報。

7．保護好操作室內(nèi)的各種設(shè)備、掘進操作系統(tǒng)及激光導(dǎo)向系統(tǒng)，及時制止無關(guān)人員的進入和操作，配合測量工程師維護和調(diào)整激光導(dǎo)向系統(tǒng)。

8．學(xué)習(xí)掌握tbm構(gòu)造、原理、各類管（線）路布置，熟悉電氣、plc與機電液之間的邏輯關(guān)系，了解監(jiān)測、地質(zhì)、測量、通訊相關(guān)知識，協(xié)助分析和排除tbm出現(xiàn)的機械、液壓、電氣和控制系統(tǒng)故障。

9、停機時間較長的空隙，負責(zé)司機室周圍，包括下部走臺、欄桿的外觀清理。

1．服從工區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)tbm施工期間tbm所有工序的協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮。2．工區(qū)主任臨時有要事不在位時，施工調(diào)度代行主任職責(zé)。

3．具體落實工區(qū)主任下達的施工指令。施工期間應(yīng)匯集各方信息，掌控各工序的施工進展和工程難點，根據(jù)各工序通報的材料需求保證洞內(nèi)物資供應(yīng)，搞好施工現(xiàn)場各工序之間、內(nèi)外之間協(xié)調(diào)工作。配合工區(qū)主任做好施工進度控制、施工順序安排及各項施工內(nèi)業(yè)管理等工作。及時調(diào)配人員、設(shè)備、工具和材料，實現(xiàn)資源的優(yōu)化重組，努力提高施工效率。

4．施工期間必須始終保持與tbm各施工崗位及時的通訊聯(lián)系，并做好各工序之間的溝通工作，傳達指令及時、準(zhǔn)確、暢通、有效（通報進料情況，通知及時卸貨）。

5．工作期間指揮調(diào)度得當(dāng)，精神高度集中，應(yīng)具備高度責(zé)任心，頭腦反應(yīng)敏捷、眼尖、手勤、腿快，當(dāng)班時不能擅自脫崗、班前不得飲酒。

6．負責(zé)匯總各種施工統(tǒng)計記錄表格（材料消耗、運轉(zhuǎn)記錄、維修保養(yǎng)執(zhí)行情況、換油記錄和故障統(tǒng)計等），督促相關(guān)人員做好值班日志，及時上報。

7．應(yīng)熟悉施工人員的秉性、能力和擅長，合理分工和調(diào)配，揚長避短，最大限度發(fā)揮作用。

1．在安全部長和工區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)所駐工區(qū)的環(huán)境及職業(yè)健康安全等日常管理的具體工作，認真貫徹落實經(jīng)理部及其上級單位下發(fā)的環(huán)境及職業(yè)健康安全的制度、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

2．深入班組，負責(zé)對員工進行安全教育和制度、規(guī)程的講解，協(xié)助工區(qū)主任做好施工場區(qū)入場安全教育，督促、檢查主任對班組的安全教育效果。

3．協(xié)助工區(qū)主任負責(zé)工區(qū)職業(yè)健康安全的動態(tài)管理，深入施工現(xiàn)場檢查危險點控制措施的落實、安全用具的使用、保管以及各項安全措施、防護裝置的勞保用品的運行和使用情況，為工區(qū)主任和安全部及時提供真實、準(zhǔn)確的安全信息。

4．參加安全生產(chǎn)大檢查，積極配合安全部巡檢和抽查。根據(jù)安全部下達的《安全生產(chǎn)、文明施工檢查整改指令》的要求，協(xié)助工區(qū)主任制定具體的隱患整改計劃，并監(jiān)督、檢查組長的整改落實情況。按規(guī)定及時將隱患整改結(jié)果以文字形式報給安全部。

5．每日對施工現(xiàn)場進行安全巡檢、抽檢和日檢，及時制止并嚴(yán)厲查處“三違”行為。重點監(jiān)控坍塌、破碎圍巖階段的支護安全、掘進機消防、電氣、機械、液壓等高壓、移動設(shè)備對施工人員可能造成的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題按“三定制度”立即解決。對于不能立即排除的安全隱患，必須采取臨時防護措施，及時上報工區(qū)主任和安全部長，同時做好記錄。

6．施工場區(qū)關(guān)鍵作業(yè)區(qū)、關(guān)鍵設(shè)備和危險部位必須布置并定期更新醒目警示標(biāo)志，不定期地進行檢查。

7．每月22日必須將所駐工區(qū)當(dāng)月的工傷事故統(tǒng)計匯總，并按《月份工傷事故報表》要求，及時、完整的報到安全部。

8．每周一次以書面形式向安全部長匯報所駐工區(qū)的安全生產(chǎn)情況。9．監(jiān)督事故預(yù)防措施的落實，工地發(fā)生事故應(yīng)及時上報，配合事故調(diào)查，并針對事故原因展開職工教育。

10．協(xié)助安全部長制定緊急事故處理預(yù)案，積極協(xié)助工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好搶救和保護現(xiàn)場等工作。

11．完成部長及工區(qū)主任交辦的有關(guān)安全衛(wèi)生、環(huán)境等相關(guān)工作，負責(zé)檢查驗收勞動保護用品產(chǎn)品質(zhì)量是否符合“四證二書“標(biāo)準(zhǔn)要求。

1、接收組長領(lǐng)導(dǎo)，完成以下施工任務(wù)。

洞內(nèi)掘進機各供（含應(yīng)急發(fā)電機）、用電設(shè)備和線路（傳感器線路、通訊、plc控制和數(shù)據(jù)采集傳輸）、臨時用電的運行管理、狀態(tài)檢查（主參數(shù)測試和記錄分析）和日常維修保養(yǎng)、安全監(jiān)護，出現(xiàn)故障準(zhǔn)確判斷，迅速排除。

嚴(yán)格按照掘進機電氣維護的規(guī)定，定期負責(zé)分管電氣設(shè)施（配電柜、插座、變壓器等）的維護和電氣線路的絕緣測試工作。

電氣、通訊、信號線路延伸；進排水管、風(fēng)管延伸；指定區(qū)段的環(huán)境清理。

2、涉及設(shè)備異常和機械故障等重大事項，應(yīng)及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并相機處置。

由于掘進機電氣輸入采用20kv高壓，因此電工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)則。掘進機安全注意事項：

1）使用額定電流的原件保險絲，出現(xiàn)問題立即關(guān)機。

2）在設(shè)備上進行保養(yǎng)工作，若有指定要求，應(yīng)進行電氣絕緣。首先檢查被絕緣的裝置有無電壓，然后短路接地，同時絕緣鄰近帶電部件。

3）設(shè)備上電氣裝置應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)連接松脫和燒焦電纜等缺陷時應(yīng)立即修復(fù)。4）如果有些部件需要帶電工作，緊急情況時要請求第二人啟動應(yīng)急停機裝置或啟動主斷路器，用紅色或白色的安全警告標(biāo)志保護作業(yè)區(qū)域，并使用絕緣工具。5）在高壓元件上工作時，絕緣后將輸電線接地，將元件短路（例如電容器等，用接地棒短路元件）。

錨桿拱架支護作業(yè)組崗位責(zé)任。

由組長協(xié)調(diào)所轄范圍的各項作業(yè)安排，帶領(lǐng)全組成員合理高效作業(yè)。主要職責(zé)如下：

1．負責(zé)完成前部支護區(qū)的巖石支護作業(yè)，主要包括錨桿作業(yè)、鋼筋網(wǎng)安裝、鋼拱架安裝、坍塌地段的臨時支護、洞壁上方的打眼、滲涌水處理及安裝中的焊接等任務(wù)。

2．及時做好各項施工準(zhǔn)備，根據(jù)施工進度向調(diào)度通報施工所需材料的數(shù)量（鋼筋網(wǎng)、鋼拱架、錨桿、連接件、錨固劑），提前備好所需材料和工具。

3．提前檢查錨桿鉆機、推進梁機構(gòu)等設(shè)備能否正常工作，檢查各部重要螺栓扭矩，油氣潤滑供應(yīng)是否充足，蓄能器壓力是否正確，滑道是否干涉、變形，管路之間沒有卡碴、扭曲。

4．遵照土木工程師和地質(zhì)工程師的指示，按照不同圍巖支護方案的相應(yīng)要求施工，支護穩(wěn)妥、頂緊洞壁、間隔均勻、錨固結(jié)實、焊接牢靠。

5．遇到嚴(yán)重不良地質(zhì)情況，按預(yù)案及時采取應(yīng)急保護措施，通報后按照總工程師和土木工程師研究制定的方案進行施工處理。必要時，由現(xiàn)場副經(jīng)理組織安排，在主任的指揮下，與噴混作業(yè)組配合，一起不間斷地進行支護。

6．及時對錨桿鉆機、推進梁、操縱臺、鋼拱架安裝器設(shè)備進行日常保養(yǎng)（按規(guī)定補充油氣潤滑油、各黃油嘴注脂）和必要的維修。發(fā)現(xiàn)鑿巖機及其它機構(gòu)重要螺栓松動，及時按扭矩緊固。遇到設(shè)備問題，及時通報現(xiàn)場工程師和掘進主任，并配合分析設(shè)備原因和處理故障。

7．超前噴錨時，及時妥善遮蓋鉆機、油管、滑道、外露活塞桿及機頭附近作業(yè)區(qū)。設(shè)備上不得沾滿混凝土和錨固劑，下班前設(shè)備和附近作業(yè)區(qū)積碴必須徹底清理。

8．與掘進司機保持經(jīng)常性聯(lián)系，通告巖石和支護情況，做好掘進與支護的協(xié)調(diào)。

9．密切注意巖石或落料對設(shè)備和下方作業(yè)人員的安全威脅，不得隨意往主機下方扔?xùn)|西，消除潛在的安全隱患。

9．摸索錨桿鉆機配件的磨損規(guī)律，與設(shè)備管理人員密切配合，提前做好易損件及其它配件的訂購計劃。

由組長協(xié)調(diào)所轄范圍的各項作業(yè)安排，帶領(lǐng)全組成員合理高效施工。主要職責(zé)如下：

1．負責(zé)后配套軌排的拆卸、前移、鋪設(shè)安裝，確保可靠牢固和安裝精度。掘進時注意觀察后配套走行的穩(wěn)定性，防止鋼結(jié)構(gòu)側(cè)滑、懸空和嚴(yán)重變形。

2．負責(zé)機車運輸軌道的鋪設(shè)和安裝，確保可靠牢固和安裝精度，并負責(zé)定期檢查緊固和維護。

3．負責(zé)tbm下部整個區(qū)段積碴的清理（包括機頭底部仰拱、鋪軌區(qū)、噴錨區(qū)段回彈料和尾部軌道拆卸后淤積的泥碴）。

4．及時做好工具、材料等各項施工準(zhǔn)備，提前通知洞外所需軌道、壓板、鋼軌枕、支架、螺栓、墊圈等配套構(gòu)件的數(shù)量。材料到位后，及時組織人員裝卸就位。

5．負責(zé)主機底部排水泵的啟動、停機和必要的維護，及時抽排主機底部仰拱的積水。

6．對機頭架底部的螺旋清碴機、噴錨區(qū)段回彈料清碴機、沖擊鉆等工具、服務(wù)梁走行吊車的日常保養(yǎng)、潤滑、外觀清理和必要的維修。

7．與掘進司機保持密切聯(lián)絡(luò)，加快鋪設(shè)速度，不延誤掘進作業(yè)。注意觀察tbm后支腿支撐可靠性，掘進行走中有無障礙，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向司機通報。

由組長進行全組人員的任務(wù)安排，帶領(lǐng)全組成員高效合理施工，不延誤掘進作業(yè)。主要職責(zé)如下：

1．提前向調(diào)度通告所需混凝土料，保證混凝土料的及時供應(yīng)。

2．提前準(zhǔn)備好混凝土罐吊運和側(cè)移機構(gòu)，使罐車到達后能立即投入使用。3．提前檢查和準(zhǔn)備，確保混凝土輸送泵、計量泵、輸送皮帶機正常工作，沿途輸送管道疏通和清潔。

4．提前檢查混凝土噴射機械手的運動姿態(tài)、遙控器的預(yù)先充電和可用性，確保混凝土罐到位后能立即投入噴射作業(yè)。

5．提前用水沖刷，對要噴射混凝土的洞壁進行初步處理。

6．按照設(shè)備操作規(guī)程，熟練掌握噴射技法，按質(zhì)按量光滑均勻地完成隧洞初期支護所要求的混凝土噴射任務(wù)。

7．遇到嚴(yán)重不良地質(zhì)時，在現(xiàn)場副經(jīng)理和掘進主任的組織安排下，與錨桿組配合作業(yè)，進行前部巖石支護區(qū)的應(yīng)急噴射、超前噴錨、塌腔混凝土灌注，以及噴錨區(qū)段的清理。

8．進料時注意觀察骨料的粒度，及時挑出粗大顆粒以免堵塞鋼絲網(wǎng)眼。泵送過程中，注意觀察沿途管道是否堵塞和異常輸送聲響。如有堵管跡象，立即輕敲、振搗管道。

9．由于延誤噴射，造成混凝土質(zhì)量下降，發(fā)現(xiàn)混凝土塌落度、回彈量過大或經(jīng)常堵管現(xiàn)象，應(yīng)及時通知洞外攪拌站和材料實驗室人員，查明原因和獲取處理意見。

10．噴射時注意穿戴好防護服、防護眼鏡和面罩，防止速凝劑濺入眼睛和皮膚，造成不慎燒傷。一旦接觸，應(yīng)迅速用大量清水沖洗損傷表面，并及時送洞外進行醫(yī)療救護。

11．每次連續(xù)噴射結(jié)束，立即清洗輸送泵和沿途管道，如遇堵塞，及時拆檢堵管處予以疏通。

12．抓緊空隙時間進行機械手、輸送泵的日常保養(yǎng)和必要的維修，保持機械手、輸送泵設(shè)備外觀整潔、狀態(tài)完好。出現(xiàn)設(shè)備問題和故障應(yīng)及時處理，并向掘進主任、現(xiàn)場機械工程師或電氣工程師通告協(xié)同處理。

13．摸索混凝土噴射系統(tǒng)設(shè)備的磨損規(guī)律，為提前做好易損件及其它配件的訂購計劃提供建議。

14．及時做好現(xiàn)場化學(xué)試劑的回收與保管，避免丟失或流溢污染環(huán)境。15．下班前必須徹底清理噴錨工作區(qū)段（含1號、2號臺車）散落積存在設(shè)備及附近區(qū)域的混凝土，包括上部防護棚附近區(qū)域和落料區(qū)。

16．與維護班交接時未完成的混凝土料，必須繼續(xù)完成遺留的混凝土噴射，清洗完設(shè)備和混凝土罐。

由組長進行全組人員的任務(wù)安排，帶領(lǐng)全組成員高效合理施工，不延誤掘進作業(yè)。主要職責(zé)如下：

1．提前備好所需材料和工具。

2．負責(zé)連續(xù)皮帶機支架的延伸安裝，包括洞壁打眼、安裝三角架、邊軌、拖輥、連接件和必要時的焊接，確保安裝牢固可靠。在測量工程師的協(xié)助下，確保安裝精度。

3．負責(zé)連續(xù)皮帶機移動尾段的運行維護、跑偏調(diào)整。

4．隨著掘進機不斷前移，完成連續(xù)皮帶機控制電纜和緊急拉線的向前延伸。5．負責(zé)掘進中tbm皮帶機、連接橋皮帶機、后配套皮帶機的巡查，注意觀察皮帶機工作狀況，防止皮帶跑偏、碰撞和損傷，進行必要的調(diào)整。

6．所轄設(shè)備出現(xiàn)故障及時通報給掘進司機、現(xiàn)場工程師和掘進主任，一起協(xié)同消除故障。

7．對安裝工具進行日常保養(yǎng)和必要的維修，工具不足或損壞影響高效作業(yè)時，應(yīng)及早向掘進主任上報。

8．隨時清理設(shè)備表層積碴，保持設(shè)備外觀及周圍作業(yè)場區(qū)的整潔。9．與測量工程師保持聯(lián)系，經(jīng)常核查皮帶架的安裝精度。

1.上班后，馬上對整個連續(xù)皮帶機進行快速巡查，查看設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，是否有跑偏趨勢，皮帶上有無人員或渣料。檢查洞外皮帶機是否已先于連續(xù)皮帶機啟動。

2．啟動后，迅速對整個連續(xù)皮帶機進行快速巡查，查看是否跑偏，設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，滾子和拖輥是否正常轉(zhuǎn)動，皮帶有無卡滯的可能。

3．皮帶機負載運行后，要不間斷地來回巡查，查看是否跑偏，設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，滾子和拖輥是否轉(zhuǎn)動，皮帶架和緊固件是否牢固，是否有落料或回料。嚴(yán)格按照“連續(xù)皮帶機維護手冊”的項目和要求進行檢查，進行必要的調(diào)整、緊固和潤滑。

4．巡查中對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做出正確判斷，決定是否需要停機。運行中能實施的調(diào)整及時進行，運行中不能進行修正且無需停機的問題要做出標(biāo)記，在停機較長時間段內(nèi)及時維護和更換損壞件，或?qū)⒋蟮母脑煨蘩斫淮S護班內(nèi)進行。

5．對發(fā)現(xiàn)的所有問題和處理措施，要當(dāng)場進行記錄，當(dāng)班向掘進主任、負責(zé)設(shè)備巡查的現(xiàn)場機械工程師或電氣工程師上報。

6．向維護班交代清楚設(shè)備的狀態(tài)、潛在的問題和需要修理維護的問題。7．負責(zé)及時向掘進司機通報皮帶機的運行狀態(tài)。掘進時不得脫崗，保持與調(diào)度、司機和洞內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)，異常情況隨時報告。

8．在可能危及人身安全和對設(shè)備造成嚴(yán)重損壞的情況下，能夠正確及時地使用緊急停機拉線開關(guān)。

9．及時統(tǒng)計當(dāng)班皮帶機消耗配件的數(shù)量，同時在洞內(nèi)間隔適當(dāng)距離，準(zhǔn)備一定數(shù)量的托輥成套配件，用于應(yīng)急修復(fù)和更換。

10．抓緊掘進機的停機間隙，快速更換和修復(fù)損傷零配件，并清除皮帶底部落碴。

11．抓緊停機空隙，及時分區(qū)段、分時段對連續(xù)皮帶機主驅(qū)動機構(gòu)、皮帶倉滾筒、連續(xù)皮帶機沿程托輥進行日常保養(yǎng)和注脂，不得遺漏。每天根據(jù)地面落碴情況，酌情調(diào)整或更換刮碴器的刮板。

12．能夠正確操作連續(xù)皮帶機的控制柜和液壓動力站。

13．摸索皮帶機配件的磨損規(guī)律，與設(shè)備管理人員密切配合，提前做好易損件及其它配件的訂購計劃。

14．皮帶硫化和特殊時期聽從掘進主任的統(tǒng)一任務(wù)安排。

1．負責(zé)掘進期間風(fēng)管、供排水管和電纜、通訊線路的延伸連接工作。2．兼顧tbm整個上層（重點是轉(zhuǎn)載皮帶機）區(qū)段、下層移動尾端之后的后配套臺車清理。

3．掘進前根據(jù)昨天的掘進進度和材料消耗情況，及時通知洞外準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量的進排水管、密封墊、緊固螺栓和其它配套零件（風(fēng)管掛鉤、8號固定鐵絲、風(fēng)管儲存筒、懸掛鋼索）運入洞內(nèi)。擺放有序、準(zhǔn)備充足。

4．用沖擊鉆分別在洞壁右下4點、2點半和12點位置鉆眼，預(yù)埋螺紋鋼，并用錨固劑固定，其中風(fēng)管掛鉤間隔20米，水管間隔5米，電纜掛鉤間隔5米。要求孔眼間隔均勻，掛鉤長短一致，錨固結(jié)實。管（線）路懸掛高度基本相等、平直、順暢。不得波折和扭曲，減少運行阻力。

5．掘進期間，抓緊停機空隙時間，提前分段對接好水管法蘭的連接螺栓，并就位。隨時了解掘進機的施工進展，根據(jù)tbm停機時段的多少，及時決斷，適時快速安裝。

6．掘進空閑時間，及時清除轉(zhuǎn)載皮帶機底部及附近區(qū)域地積碴。7．加強風(fēng)管的巡查，發(fā)現(xiàn)漏風(fēng)、破洞，及時用粘結(jié)方法修復(fù)。

8．準(zhǔn)確把握風(fēng)管儲存筒風(fēng)管消耗量和更換時機，提前通告洞外，適時運入洞內(nèi)，并抓緊安裝。

9．按照高壓電纜的安裝要求，提前在規(guī)定位置打眼，安放電纜掛鉤錨筋，根據(jù)掘進進度，穩(wěn)妥安放電纜掛輪和懸掛電纜，防止電纜碰傷、擦傷。

10．保持與當(dāng)班主任和掘進司機的的通訊聯(lián)絡(luò)，異常情況隨時報告。

掘進礦長崗位職責(zé)

1、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)礦井機電方面的各項管理工作。

3、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策及礦長的指示、決定。

4、負責(zé)機電設(shè)備及運輸設(shè)備的安裝、調(diào)試、運行等管理工作。

5、負責(zé)所分管的機電部門、區(qū)隊及全礦的機電管理工作。

6、負責(zé)機電配件、材料的計劃、督促落實采購工作。

7、負責(zé)微機網(wǎng)絡(luò)、自動化辦公、指揮調(diào)度系統(tǒng)的管理和維修工作。

8、對采剝和主要運輸設(shè)備及時提出中、小修及大修更新改造計劃，并組織落實，保證全礦設(shè)備安全正常運行。

9、搞好分管單位的安全教育和技術(shù)研究工作，確保設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)。

10、定期召開機電系統(tǒng)專業(yè)會議和組織機電設(shè)備大檢查的布置總結(jié)工作。

11、搞好協(xié)作關(guān)系，顧全大局，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

掘進礦長崗位職責(zé)

一、礦長是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)整個煤礦的安全生產(chǎn)工作，必須牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主"的思想，認真執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全和安全生產(chǎn)綜合治理的原則，努力改善勞動條件，加強勞動保護，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

二、認真貫徹執(zhí)行國家對煤礦安全管理的法律、法規(guī)和上級有關(guān)管理部門的決定，加強對全礦的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和必要的安全工作機構(gòu)。

三、負責(zé)主持制定煤礦安全工作計劃和作業(yè)規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進行教育和處罰。

四、對礦山安全生產(chǎn)隱患要及時組織處理。發(fā)生傷亡事故時必須及時向公司有關(guān)部門報告，并采取積極穩(wěn)妥的措施，立即組織搶救，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。嚴(yán)禁遲報、謊報、瞞報各類傷亡事故。

五、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，認真檢查督促安全生產(chǎn)工作，有效防止安全生產(chǎn)失控和漏管。

六、堅持每旬組織召開一次安全生產(chǎn)分析會和組織一次安全大檢查，每月召開一次員工會，加強職工安全教育，不斷提高職工的安全素質(zhì)。

七、對各工種負責(zé)人履職情況進行嚴(yán)格監(jiān)督、考核和獎懲。認真貫徹經(jīng)常教育、三級培訓(xùn)和廣泛宣傳的原則，加強對員工的安全技能培訓(xùn)。

八、加強煤礦內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，并按比例提取安全技措資金，不斷改善煤礦安全生產(chǎn)裝備和管理水平。

九、做好職工防護用品的發(fā)放和使用管理工作，保障煤礦安全生產(chǎn)設(shè)備、物資的供給，按時發(fā)放職工勞動報酬。

十、組織做好煤礦的防火、防盜和安全保衛(wèi)工作，及時化解各種矛盾糾紛。

十一、每季必須書面向公司上報一次全礦綜合情況（緊急情況隨時上報）。

一、協(xié)助礦長抓好煤礦全面生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管召開每周的生產(chǎn)工作例會。

二、組織制定并實施有關(guān)安全生產(chǎn)等各方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。

三、協(xié)助礦長作好召開月、季安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項，負責(zé)逐條貫徹落實。

四、組織制定并落實本礦生產(chǎn)管理各項職責(zé)、制度和技術(shù)操作規(guī)程，并不斷充實修改完善，適應(yīng)生產(chǎn)工作需要。

五、協(xié)助礦長并具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查活動，對查出的重大安全隱患制定整改措施，并監(jiān)督落實整改。

六、定期組織分析生產(chǎn)情況，及時研究解決生產(chǎn)中的問題。

七、協(xié)助礦長組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，擬訂改進措施，組織落實。

八、負責(zé)組織具體實施礦山災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急計劃。

九、負責(zé)組織對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，獎勵先進部門和個人。

十、檢查組（井）長職責(zé)履行情況和管理工作情況。

十一、及時采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件，對生產(chǎn)指揮不利、設(shè)備陳舊落后引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負責(zé)。

十二、在指揮生產(chǎn)的過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現(xiàn)危急人身安全的重大隱患的，立即下達停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，冒險作業(yè)。

十三、對因安全技術(shù)操作規(guī)程不健全，工人無章可循、管理混亂、安全技術(shù)措施不當(dāng)造成重大人身、設(shè)備事故負責(zé)。

十四、完成上級主管部門交辦的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、負責(zé)管理機電和運輸設(shè)備的正常運行。

二、負責(zé)機電方面和運輸方面與井下生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)，監(jiān)督井下機電設(shè)備運行實況。

三、負責(zé)采購礦井所需機電設(shè)備，如掘進機、采煤機、通風(fēng)機、刮板輸送機等。

四、管理地面絞車房、工作面絞車及各種機電設(shè)備。

總工程師、技術(shù)礦長安全管理責(zé)任制。

一、負責(zé)組織編制巷道大修年度計劃，季度計劃和月計劃。

二、負責(zé)組織編制和審批井巷修復(fù)安全技術(shù)措施。

三、負責(zé)組織探索和推廣使用新材料、新工藝和新的支護手段在井巷支護中的應(yīng)用，解決三軟巷道和高應(yīng)力巷道中的支護難題。

四、在考慮井巷布置時，要將井巷布置在巖性好，不受采動壓力影響的層位中，避開在三軟圍巖及應(yīng)力集中區(qū)域布置井巷。

五、負責(zé)組織解決施工中存在的技術(shù)難題。必須大力推廣使用錨注支護工藝和跨巷道回采技術(shù)。

六、負責(zé)組織和參與建立健全井巷施工質(zhì)量監(jiān)管體系。

七、對生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的問題要拿出解決辦法，并負責(zé)組織和督促實施。

八、在上述職責(zé)范圍內(nèi)，如因工作失誤、工作不到位等沒認真履行職責(zé)，造成巷道修復(fù)工作受到影響，礦井巷道狀況長期沒有好轉(zhuǎn)，甚至出現(xiàn)影響礦井正常生產(chǎn)，威脅礦井安全的情況時，將追究其責(zé)任。

九、掌握主要通風(fēng)系統(tǒng)井巷的支護狀況，斷面大小情況，對存在的問題和安全隱患及時向分管巷修副總、總工程師、生產(chǎn)副礦長匯報，提出解決問題的辦法和意見，要求和督促安排處理，并追蹤檢查處理情況，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和礦井通風(fēng)的安全。

十、如果是因為檢查不到位、對存在的問題沒有重視、沒及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出解決或視而不見等沒認真履行職責(zé)，造成通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定、影響礦井通風(fēng)安全，將追究其責(zé)任。

掘進礦長崗位職責(zé)

二0一三年。

目錄。

5、嚴(yán)格管理制度，加強設(shè)備材料管理，降低材料消耗；

6、遵守“火工品”管理制度，加強“火工品”管理；

10、完成礦交辦的其它工作任務(wù)。

全面負責(zé)本隊掘進施工管理，隊長不在時，指定一名副隊長代行隊長職責(zé)。

1、組織制定區(qū)隊管理制度和各工種崗位責(zé)任制，并認真抓好落實；

3、貫徹安全生產(chǎn)方針，搞好作業(yè)規(guī)程和安全措施的落實，保證安全生產(chǎn)；

4、搞好正規(guī)循環(huán)，抓好工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；

5、搞好人力調(diào)配和勞動組織調(diào)整，提高工作效益和單位水平；

6、搞好設(shè)備和材料管理，降低消耗，提高經(jīng)濟效益；

7、完成礦交辦的其它工作任務(wù)。

在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本班的質(zhì)量、安全及生產(chǎn)管理的全面工作。

1、開好班前會，具體安排各班組的工作，并積極組織落實，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)；

2、深入現(xiàn)場，以身作則，靠前指揮，對生產(chǎn)中的重大問題親自組織處理；

4、支持班組長工作，抓好勞動紀(jì)律，貫徹“三大規(guī)程”，帶頭抵制“三違”；

5、遵守礦各項規(guī)章制度，每班如實將生產(chǎn)情況向區(qū)隊及礦調(diào)度室匯報；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

炮掘隊機電副隊長--韓德鋒、楊鑫職責(zé)范圍。

在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本隊機電設(shè)備的管理和維護工作。

4、組織好本隊機電維護工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育管理工作，提高職工技術(shù)素質(zhì)；

5、協(xié)助隊長不斷完善各項機電管理制度，努力降低配件消耗；

6、遵章守紀(jì)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

炮掘隊安全副隊長--李玉明職責(zé)范圍。

在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工技術(shù)工作，對全隊安全、質(zhì)量及生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任，對分管技術(shù)員負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、根據(jù)設(shè)計和有關(guān)資料，協(xié)助隊長制定本隊作業(yè)計劃及實施方案；

4、定期對職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力；

7、遵章守紀(jì)，積極工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。

礦長崗位職責(zé)

1、主持通防工區(qū)的全面工作，對本工區(qū)的科、組實施監(jiān)管，并對其行為負責(zé)。

2、負責(zé)組織通防工區(qū)安全、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo)的分解、督促、考核。

3、負責(zé)組織通風(fēng)工程計劃、“一通三防”措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的實施。

4、負責(zé)組織通防工區(qū)勞動組織、勞動定額、規(guī)章制度、考核管理辦法的制定、上報審批。

5、負責(zé)通防工區(qū)范圍內(nèi)的隱患排查與治理工作，并做好記錄。

6、負責(zé)通防工區(qū)管轄范圍內(nèi)的突發(fā)性事件的處理。

7、按時參加各種安全會議，嚴(yán)格貫徹落實礦級會議決議、精神。

8、負責(zé)組織通防工區(qū)人員的區(qū)級培訓(xùn)工作。

9、負責(zé)通防工區(qū)材料領(lǐng)用的審批、瓦斯報表、測風(fēng)報表的審核。

10、負責(zé)對通防工區(qū)班、組長的人事任免的提名。

11、負責(zé)通防工區(qū)與其它業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)、溝通。

12、積極參加班前會議。

13、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的隨機性工作。

掘進技術(shù)員崗位職責(zé)精選_

1、熟知施工巷道規(guī)程措施、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和工序安排，綜合防塵措施，避災(zāi)路線等。積極配合工區(qū)技術(shù)主管開展技術(shù)管理工作，認真配合工區(qū)的生產(chǎn)工作。

2、保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。

3、編制的掘進工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場實際、具有可操作性，并負責(zé)報批、傳達、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。

4、定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)程及時修改補充完善。

5、負責(zé)區(qū)隊的崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考試合格后方可安排上崗。負責(zé)本單位特殊工種技術(shù)培訓(xùn)計劃與統(tǒng)計工作。

6、深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進行技術(shù)指導(dǎo)。

7、加強對掘進工作面探放水的技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、地質(zhì)發(fā)生變化時，及時編制具有針對性的安全枝術(shù)措施，報批后進行傳達、貫徹。

9、定期對生產(chǎn)系統(tǒng)的安全隱患進行排查、治理。對排查出來的安全隱患，要落實整改措施。

10、按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，并提出具體建議。

11、組織好本工區(qū)的掘進的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。

12、分析研究掘進施工條件變化的規(guī)律性，認真抓好工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做好工作面搬家和接續(xù)準(zhǔn)備工作。

13、組織好調(diào)查研究，及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)，技術(shù)管理的方法、經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新知識、推廣新經(jīng)驗。

14、負責(zé)收集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的資料，及時分析完成情況，采取各種有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

15、必須按礦精細化管理的有關(guān)要求。盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

16、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理規(guī)定。

掘開工區(qū)。

2012年元月12日。

煤礦礦長崗位職責(zé)

5.負責(zé)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員、裝備的管理，組織、指揮安檢人員對安全生產(chǎn)進行全方位、不間斷的監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)、檢查安檢人員工作，管好用好裝備。

6.根據(jù)煤礦管理需要及時提出和組織修訂、完善有關(guān)安全規(guī)章制度;協(xié)助礦長組織起草礦安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃，起草年度安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、實施措施和獎懲辦法,經(jīng)礦安全辦公會討論通過后實施。

7.負責(zé)分管科室、車間的安全生產(chǎn)管理，組織本系統(tǒng)各崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查落實情況。

8.負責(zé)同時抓好分管專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和日常監(jiān)督檢查工作，定期組織并安全質(zhì)量大檢查。

9.每月下井跟班天數(shù)不得少于公司規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、處理、考核分管科室工作和現(xiàn)場安全管理。及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-可行性和實用性，一旦發(fā)生應(yīng)急事件要立即協(xié)助礦長啟動預(yù)案，參加和協(xié)助礦長組織指揮事故救災(zāi)救援工作。

16.負責(zé)事故的調(diào)查、分析和處理，認真執(zhí)行事故調(diào)查處理的“三不放過”原則，如實向上級匯報事故原因、調(diào)查結(jié)果，按照職權(quán)范圍處理事故責(zé)任人或提出處理意見。

17.完成礦長交辦的其他工作。

二、工作權(quán)限。

1.有分管科室員工的聘任、解聘建議權(quán)。

2.有日常安全工作計劃、方案的審批權(quán)。

3.有對“三違”、工程質(zhì)量等行為處理處罰權(quán)。

4.有權(quán)及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)、撤出人員。

一、職責(zé)范圍。

5.負責(zé)礦井防治水工作。根據(jù)國家規(guī)程、井田地質(zhì)資料、井田開拓情況和生產(chǎn)實際制定礦井防治水方案并組織實施。

6.認真落實生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)分管科室、車間的安全生產(chǎn)管理，組織本系統(tǒng)各崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理規(guī)章制度并檢查落實情況，負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)重大事故隱患的排查、落實及處理工作。

7.每月下井跟班天數(shù)不得少于公司規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、處理、考核分管科室工作和現(xiàn)場生產(chǎn)管理。及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)。及時發(fā)現(xiàn)排除隱患，督促有關(guān)部門進行整改。

8.負責(zé)組織起草和審核生產(chǎn)建設(shè)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

安全副礦長崗位職責(zé)

1、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對本礦井的“防治水”安全工作監(jiān)督檢查負責(zé)。

2、認真貫徹執(zhí)行“防治水”方針、政策、法律、法規(guī)、指令、規(guī)程、文件及有關(guān)安全會議精神，牢固樹立“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的思想。

3、組織編制近期及長遠“防治水”安全規(guī)劃。

4、組織并參加“防治水”安全檢查、各種“防治水”安全活動、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)檢查驗收，督促檢查各單位“防治水”安全活動開展情況，對查出的“防治水”安全隱患按“四定”原則進行整改。對上級檢查出的'“防治水”安全隱患要組織有關(guān)單位和部門及時研究，制定措施，落實責(zé)任，限期整改。

5、定期組織召開“防治水”安全工作例會和其它安全會，協(xié)助礦長研究解決、布置“防治水”安全工作，對“防治水”工作中存在的重大問題及時向礦長匯報并提出處理意見。

6、監(jiān)督檢查各級干部“防治水”崗位責(zé)任制、各工種崗位崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安崗位責(zé)任制、“防治水”獎罰辦法、施工作業(yè)規(guī)程以及“防治水”安全宣傳、“防治水”安全教育培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況。

7、掌握“防治水”安全工作動態(tài)，總結(jié)“防治水”中的經(jīng)驗教訓(xùn)，探索“防治水”安全管理辦法，提高“防治水”安全管理水平。

8、對不履行“防治水”安全崗位責(zé)任制的行為和情況進行追究。

9、參與“防治水”重大安全決策，審查“防治水”重大安全技措工程及“防治水”安全技術(shù)措施，并督促執(zhí)行。

10、組織召開“防治水”安全工作總結(jié)表彰會，審查“防治水”安全獎勵方案，審批“防治水”安全獎勵基金。

11、參加“防治水”安全事故搶救指揮，防止災(zāi)情擴大。組織并參加各類事故調(diào)查、分析，提出處理意見，同時對防范措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。組織“防治水”重大安全隱患、“防治水”安全事故責(zé)任追究。

12、負責(zé)其它分管業(yè)務(wù)的“防治水”安全工作。

礦長崗位職責(zé)

1、抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)負責(zé)。

2、深入現(xiàn)場，對分管范圍內(nèi)的隱患治理和制止“三違”負責(zé)。

3、每月定期組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，對隱患整改措施的落實負有直接責(zé)任。

4、每月定期組織分管范圍內(nèi)安全大檢查，落實安全目標(biāo)。

5、協(xié)助礦長組織分管范圍內(nèi)的事故調(diào)查、分析，落實事故防范措施。

6、組織分管范圍內(nèi)職工安全活動，開展安全教育和培訓(xùn)。

生活礦長主崗位職責(zé)

1、圍繞礦井作業(yè)計劃組織安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“先安全、后生產(chǎn)”、“不安全不生產(chǎn)”的原則，綜合平衡好礦井安全生產(chǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

2、深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患，做到指揮生產(chǎn)心中有數(shù)，杜絕違章違紀(jì)，防止瞎指揮。

3、對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作匯報要認真聽、詳細記、記錄要有時間、有單位、有姓名、有內(nèi)容、有安排意見、有處理結(jié)果，當(dāng)班處理不完的問題要向下一班交待清，做到事事有著落，件件有回音，條條有記錄。

4、對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報、命令要及時送領(lǐng)導(dǎo)指示，按照領(lǐng)導(dǎo)指示意見，認真貫徹落實。

5、對基層匯報的影響安全生產(chǎn)的重大問題，要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并按領(lǐng)導(dǎo)指示迅速組織處理，排除隱患，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

礦長崗位職責(zé)

4.組織編制及審核礦山成本預(yù)算，并督促礦山生產(chǎn)成本管理體系運行，降低生產(chǎn)成本;。

6.開展礦產(chǎn)板塊安全生產(chǎn)技術(shù)研究，引進新的技術(shù)及裝備，優(yōu)化礦山開采條件，降低工人勞動強度，提高機械化生產(chǎn)效率。

掘進技術(shù)員崗位職責(zé)精選_

8、嚴(yán)格遵守礦規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；

9、堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令；

10、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

礦長崗位職責(zé)

一、礦長是本礦防治煤與瓦斯事故的第一責(zé)任者，對本單位的瓦斯治理工作負全面責(zé)任。

二、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細則》；審定、頒發(fā)本單位的瓦斯治理安全生產(chǎn)管理制度；審定瓦斯治理安全生產(chǎn)計劃。

三、定期檢查、指導(dǎo)防治瓦斯工作，解決瓦斯治理所需勞動力、財力、物力，保證瓦斯治理工作的實施。

四、經(jīng)常深入井下，了解掌握瓦斯治理情況，解決瓦斯治理工作中的重大問題。

五、定期組織瓦斯治理工作專項檢查，并進行分析總結(jié)，對瓦斯治理工作進行全面平。

六、重視瓦斯治理安全教育培訓(xùn)工作，對本單位職工進行瓦斯治理安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證職工具備必要的瓦斯治理知識，熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握本崗位安全操作技能。

七、按規(guī)定為職工配備保障瓦斯治理所需的勞動防護用品。

八、礦井發(fā)生瓦斯事故后，必須立即采取措施，組織搶救，負責(zé)搶救指揮工作，并按規(guī)定及時上報，嚴(yán)格按照“四不放過”原則對事故調(diào)查分析。

礦長崗位職責(zé)

一、負責(zé)“一通三防”有關(guān)機電設(shè)備的到貨施工及驗收并保證其安全運行。

二、負責(zé)組織對礦井機電設(shè)備定期檢修工作消滅電氣失爆。

三、負責(zé)組織完善保護嚴(yán)防“三把火”。

四、落實責(zé)任制消滅局扇無計劃停電停風(fēng)并保證主扇正常運行保證礦井安全供電。

五、協(xié)調(diào)供電業(yè)務(wù)部門及時供應(yīng)通風(fēng)面所需設(shè)備和配件。

六、協(xié)助通風(fēng)部門確保局扇供電實現(xiàn)“三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機雙電源自動切換”。

七、參加搶險救災(zāi)工作。

煤礦礦長崗位職責(zé)

是每個在崗員工的標(biāo)配你必須對你的崗位負責(zé)也就是說崗位職責(zé)它要求員工必須要有高度的責(zé)任感以下是小編整理的煤礦礦長崗位職責(zé)歡迎大家參閱。

1.受公司委托，全面負責(zé)煤礦的日常安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。

2.遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行市、區(qū)等各級主管部門關(guān)于煤礦行業(yè)的政策和規(guī)定，守法經(jīng)營。貫徹執(zhí)行公司的各項決定。

3.負責(zé)組織制訂煤礦機構(gòu)設(shè)置、人員定編、崗位職責(zé)、工作權(quán)限，草擬薪酬標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法報公司審批，執(zhí)行勞務(wù)用工制度，招聘除礦級管理人員、副總工程師之外的相關(guān)人員，建立一個既有激勵又有約束統(tǒng)一、高效的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。

4.全面負責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、技術(shù)裝備和培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程)，確保生產(chǎn)安全。

5.負責(zé)組織煤礦以安全責(zé)任制為中心的。

規(guī)章制度。

建設(shè);安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè);安全文化和安全技術(shù)教育體系建設(shè);應(yīng)急和救災(zāi)救援體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

7.負責(zé)組織制訂煤礦各項規(guī)章、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立一個嚴(yán)格有序的企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)。

8.負責(zé)組織制訂煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標(biāo)、實施措施和考核辦法，并按要求報公司審批后組織實施。

9.負責(zé)員工的政治思想教育和文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，組織制訂員工培訓(xùn)計劃，定期進行培訓(xùn)和考核，全面提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

10.負責(zé)企業(yè)文化和礦區(qū)環(huán)境建設(shè)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，培育企業(yè)精神，不斷改善勞動條件、生活條件和礦區(qū)環(huán)境，創(chuàng)建和諧、文明、綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

11.負責(zé)煤礦臨時派工、勞動定額管理，建立健全臨時派工管理制度，堅持“一支筆”批準(zhǔn)的制度，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證礦井資產(chǎn)的保值和增值。

12.定期組織召開礦務(wù)會、礦長安全辦公會等會議，研究決策安全生產(chǎn)等企業(yè)經(jīng)營管理重大問題。定期參加安全、生產(chǎn)等專業(yè)例會，了解情況、部署工作、傳達上級精神，協(xié)凋解決問題。

13.每月下井、跟班、值班次數(shù)符合公司要求，隨時掌握、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等情況。

14.完成政府主管、公司交辦的其他工作。

1.受執(zhí)行董事委托，全面負責(zé)煤礦的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理。

2.遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行省、市關(guān)于煤礦行業(yè)的政策和規(guī)定，守法經(jīng)營。執(zhí)行股東會的各項決定。

3.負責(zé)組織制訂煤礦機構(gòu)設(shè)置、人員定編、崗位職責(zé)、工作權(quán)限、薪酬標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，執(zhí)行勞務(wù)用工制度，招聘相關(guān)人員，建立一個既有激勵又有約束統(tǒng)一、高效的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。

4.全面負責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、技術(shù)裝備和培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程)，確保生產(chǎn)安全。

5.負責(zé)組織煤礦以安全責(zé)任制為中心的規(guī)章制度建設(shè);安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè);安全文化和安全技術(shù)教育體系建設(shè);應(yīng)急和救災(zāi)救援體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

7.負責(zé)組織制訂煤礦各項規(guī)章、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立一個嚴(yán)格有序的企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)。

8.負責(zé)組織制訂煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標(biāo)、實施措施和考核辦法，建立一個經(jīng)營目標(biāo)保證系統(tǒng)。

9.負責(zé)員工的政治思想教育和文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，組織制訂員工培訓(xùn)計劃，定期進行培訓(xùn)和考核，全面提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

10.負責(zé)企業(yè)文化和礦區(qū)環(huán)境建設(shè)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，培育企業(yè)精神，不斷改善勞動條件、生活條件和礦區(qū)環(huán)境，創(chuàng)建和諧、文明、綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

11.負責(zé)煤礦財務(wù)管理，建立健全財務(wù)管理制度，堅持“一支筆”批錢，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證股東資產(chǎn)的保值和增值。

12.負責(zé)組織制訂營銷策略，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)煤礦營銷工作，積極開拓市場。

13.每月組織召開一次安委會、生產(chǎn)會，不定期組織召開礦務(wù)會議、礦長辦公會等會議，研究決策安全生產(chǎn)等企業(yè)經(jīng)營管理重大問題。定期參加安全、生產(chǎn)等例會，了解情況、部署工作、傳達上級精神，協(xié)凋解決問題。

14.負責(zé)協(xié)調(diào)和地方政府的相關(guān)工作，按時參加主管部門的會議并組織落實。

15.直接主管財務(wù)科、綜合辦公室和儲煤場。負責(zé)對副職和各部門負責(zé)人的工作進行檢查、監(jiān)督、考核、評價等管理工作。

16.每月下礦井××天，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等情況。

17.建立健全工會組織并支持其工作。

18.完成政府主管、股東會、執(zhí)行董事交辦的其他工作。

7.組織開展質(zhì)量達標(biāo)活動，搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保礦井達標(biāo);。

9.主持召開辦公會議和科、隊長會議，研究和貫徹上級布置的各項任務(wù);。

10.抓好職工生活福利，不斷改善職工的物質(zhì)文化生活和勞動條件;。

12.協(xié)調(diào)和處理好企業(yè)與地方關(guān)系，簽署礦上報或下發(fā)的重要文件和決定對外的重大行政問題。

13.組織職工群眾切實做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。

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