崗位職責是組織機構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)，它規(guī)定了不同職位所需具備的技能和能力。以下是小編為大家收集的崗位職責范文，可作為參考，幫助大家更好地理解和書寫自己的崗位職責。

工程項目管理目標責任書

工程項目管理目標責任體系的建立是實現(xiàn)項目經(jīng)理責任制的重要內(nèi)容，接下來是小編為大家搜集了關(guān)于工程項目管理目標。

責任書。

供大家參考借鑒。

為了切實搞好工程項目的施工管理，落實以項目承包人為責任主體的施工項目管理目標責任制度，明確公司及項目承包人責任、權(quán)限和利益，以確保順利完成公司與建設(shè)單位簽訂的。

施工合同。

的全部內(nèi)容，根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)之規(guī)定，結(jié)合《建筑法》《合同法》相關(guān)條款，在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司(以下稱甲方)與項目承包人(以下稱乙方)雙方充分協(xié)商，特訂立如下目標責任書：

工程名稱：××大學(xué)禮堂改造工程。

工程地點：××大學(xué)。

建設(shè)單位：××大學(xué)。

承包范圍：××大學(xué)禮堂改造工程招標文件中工程量清單包括的全部土建、安裝及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程施工總承包。

質(zhì)量等級：符合國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準。

1、甲方有對乙方提出建議的權(quán)利，對甲方提出的建議，乙方應(yīng)予以采納，對不予采納的建議，乙方應(yīng)當說明理由并征得甲方的同意。

2、甲方對乙方不按要求和合同規(guī)定進行施工的，有權(quán)要求其進行整改，拒不整改的，給甲方造成的相關(guān)損失由乙方承擔。且甲方有權(quán)按照公司及項目的相關(guān)管理辦法進行處罰。

3、在項目實施過程中發(fā)生的經(jīng)濟損失、安全事故等，均由乙方(或乙方的擔保人)承擔，甲方不承擔賠償責任或連帶責任，并有權(quán)要求乙方賠償因此所造成的甲方的相關(guān)損失。

4、組織相關(guān)人員對項目生產(chǎn)經(jīng)營責任指標定期進行檢查，當施工過程中發(fā)現(xiàn)乙方有嚴重違反公司制度的行為或因管理、資金等問題不能完成施工合同時，公司有權(quán)終止其乙方資格，一切經(jīng)濟損失由乙方承擔。

1、按照公司現(xiàn)行的規(guī)定、辦法，維護乙方在項目管理上的自主權(quán)。

2、督促公司相關(guān)部室，按照職責保障乙方正常開展各項工作，及時解決各項重大技術(shù)攻關(guān)等問題。

3、按約定及時支付工程款。做好項目范圍內(nèi)的應(yīng)由甲方承擔的相關(guān)協(xié)調(diào)配合工作并承擔責任。

1、參與公司進行的該施工項目投標和簽訂施工合同。

2、經(jīng)授權(quán)組建路基工程施工一隊，確定本項目部的組織結(jié)構(gòu)，選擇聘任管理人員，確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

3、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。

4、在企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)公司授權(quán)和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定本項目部路基一隊的計薪辦法。

5、在授權(quán)范圍內(nèi)，有物資采購權(quán)(業(yè)主供材料和公司統(tǒng)一定購的材料除外)，采購型號、生產(chǎn)廠家需經(jīng)××標段項目經(jīng)理部核準、備案。

6、根據(jù)公司授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用有勞務(wù)資質(zhì)的作業(yè)隊伍。

7、主持本項目部路基一隊的工作，組織編定施工項目的各項管理制度，對施工項目自開工準備至竣工驗收實施全過程全面管理。

8、根據(jù)公司授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部管理。

9、參與工程竣工驗收，負責所有竣工資料的搜集整理，并按規(guī)定移交。準備完整的結(jié)算資料，參與辦理工程結(jié)算。處理路基工程項目部的善后工作，接受審計。

1、服從甲方及甲方組建的××標段項目經(jīng)理部的管理，嚴格執(zhí)行《規(guī)范》中有關(guān)項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目現(xiàn)場管理、項目合同管理、項目信息管理、項目生產(chǎn)要素管理、項目組織協(xié)調(diào)、項目竣工驗收階段管理、項目考核評價、項目回訪保修管理等條款的相關(guān)規(guī)定。

2、全面按期完成公司與建設(shè)單位簽訂的有關(guān)該項目的施工合同和相關(guān)文件的全部內(nèi)容，自覺維護公司形象和信譽。

3、確保工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的要求。杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)承擔全部經(jīng)濟和法律責任。對承包工程范圍內(nèi)的所有項目承擔保修責任和質(zhì)量終身責任。

4、確保安全生產(chǎn)和文明施工，文明工地要求達到合同規(guī)定的標準。杜絕重大安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)承擔其全部經(jīng)濟損失并承擔法律責任;對項目所使用人員的有關(guān)社保、醫(yī)保等保險，乙方應(yīng)按規(guī)定為其投保。

5、確保工期達到合同規(guī)定的要求，因工期延誤所造成的成本擴大、業(yè)主索賠等均由乙方承擔。

6、嚴格按照責任書工程量清單進行成本核算，產(chǎn)生節(jié)余經(jīng)由乙方自行分配，如生產(chǎn)項目虧損，由乙方自行承擔。

7、負責本項目施工所形成的債權(quán)債務(wù)的清收償還，并承擔全部責任。

8、選擇有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司，為其完成本項目全部施工任務(wù)所應(yīng)承擔的經(jīng)濟責任、安全責任等所有法律責任提供擔保。

1、乙方自負盈虧，以監(jiān)理、業(yè)主簽證的計量單或進度報表(配備齊全的質(zhì)檢、變更等相關(guān)資料)為基礎(chǔ)，以甲方的審核為準(對超出合同工程量或變更工程費用，甲方不予墊付，待業(yè)主相應(yīng)計量款到位后，按相應(yīng)百分比支付)，工程進度款按已完成目標成本95%按月?lián)芨?竣工資料保證金、農(nóng)民工工資保證金的扣留及返還按業(yè)主的進度同比例進行。項目缺陷責任期滿后，且業(yè)主單位撥付剩余費用后，支付剩余目標費用。

2、營業(yè)稅及附加等稅費由乙方承擔，并由甲方代扣代繳，從支付給乙方的費用中扣除。

3、缺陷責任期內(nèi)，乙方組織人員修復(fù)，其費用由乙方承擔，如乙方不組織人員進行修復(fù)，由甲方直接安排人員修復(fù)，其費用從乙方剩余工程款中扣除。

1、物價波動引起的價格調(diào)整參照甲方與業(yè)主單位簽定的主合同執(zhí)行。

2、在安全生產(chǎn)方面，雙方另簽定安全生產(chǎn)責任書，并由本責任書的擔保公司提供擔保，與本責任書具有同等效力，雙方均應(yīng)同時履行各自職責。

3、本責任書明確的甲方與乙方的責任關(guān)系為內(nèi)部承包關(guān)系，履行過程出現(xiàn)的糾紛由雙方協(xié)商解決。

5、本責任書自甲方、乙方及擔保單位簽字蓋章后生效，工程保修期滿，債權(quán)債務(wù)清理結(jié)束后終止。

甲方：乙方：

年月日年月日。

公司實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全面負責工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責任書。

一、工程名稱：××××。

二、目標工作內(nèi)容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。

三、完成目標工作時間：××××。

四、項目人員組成及各自主要工作要求。

2、資料員：××，負責按要求做完本工程項目所有工程資料;。

3、施工員：××，配合本工程竣工相關(guān)工作;。

4、技術(shù)員：××，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖。

五、項目經(jīng)理。

崗位職責。

要求。

(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度。

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

2、熟悉并嚴格執(zhí)行公司各項。

規(guī)章制度。

管理要求，按照工作流程工作標準督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項目特點，制定完善執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對相關(guān)當事人做獎懲處理。

(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系。

1、協(xié)調(diào)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。

2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

1、公司實行項目經(jīng)理負責制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結(jié)算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。

2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負責進行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

3、加強和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算，嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。

4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

5、合理組織調(diào)配人、機、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。

1、負責每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細填寫施工。

日記。

測量資料實驗室資料變更簽證資料甲方監(jiān)理簽證材料資質(zhì)證明施工現(xiàn)場照片甲方、監(jiān)理簽字認可的工程資料唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。

2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結(jié)算。

3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料。

4.1項目開工準備階段：由項目經(jīng)理負責編制施工組織設(shè)計并報送公司技術(shù)負責人批準;開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設(shè)備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設(shè)計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。

4.2施工階段：每分項工程開工前應(yīng)向施工人員進安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計劃表及分階段材料、設(shè)備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進行的安全生產(chǎn)教育記錄。

4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。

(五)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進行及時反饋。

六、目標考核、兌現(xiàn)。

1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、目標工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進行總體檢查、評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。

3、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)。

(1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。

(2)獎金分配如下：

a、項目經(jīng)理：××獎勵人民幣××萬元;。

b、資料員：××發(fā)放全部進度獎;。

c、施工員：××配合工程竣工，獎勵人民幣××元;。

d、技術(shù)員：××完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣××元;。

e、技術(shù)員：××完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣××元。

(3)沒有按時完成目標工作內(nèi)容處罰。

a、超出規(guī)定完成目標工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資;。

b、超出規(guī)定完成目標工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止;。

c、項目經(jīng)理是公司目標管理責任考核第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。

4、本《工程項目目標管理責任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進行講解和執(zhí)行。

七、《工程項目目標管理責任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。

我已知曉以上目標管理考核內(nèi)容，并認真執(zhí)行考核要求。

項目經(jīng)理(簽字)：

項目成員(簽字)：

××年××月××日。

項目部安全管理目標責任書

工程項目管理目標責任書

為加強工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項目的管理水平，建立以項目經(jīng)理為核心的責任體系，強化對工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標準化操作，從而使公司工程項目管理達到一個新的起點，使公司在激烈的市場競爭中的大潮中，勇立潮頭，滿足對社會的責任和公司的社會形象得到進一步的提升，特制訂工程項目目標責任書。

甲方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司。

乙方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程項目部。

一、項目名稱：

二、項目地址：

三、項目建設(shè)方：

四、項目承建方：

五、目標責任書簽訂時間：年月日。

六、工程項目承包價：萬元，包括：設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、電控、照明、道路、綠化（規(guī)劃范圍內(nèi)）、二個生產(chǎn)期達標、工程項目承接（建），見附錄。

土建：

安裝：

七、質(zhì)量。

嚴格按照圖紙技術(shù)要求和施工工藝規(guī)范進行控制。

八、工期。

遵循施工規(guī)范，制定施工方案和計劃，確保在年月日工程交付。

九、安全。

嚴格遵循施工安全規(guī)范的各項要求，加強安全生產(chǎn)各類事故的.監(jiān)控，方案、預(yù)案的編制，認真做好安全生產(chǎn)的記錄，做到可控、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產(chǎn)事故，造成責任事故，將實施連座疊加制處罰。

十、文明生產(chǎn)。

嚴格按照建筑安裝施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的各要求執(zhí)行，切實做好文明生產(chǎn)，嚴控三廢及超標因素，做到規(guī)范施工，標準操控，文明生產(chǎn)，不出現(xiàn)因管控不力造成的罰據(jù)，一旦發(fā)生，將由項目部承擔全部責任。

十一、施工現(xiàn)場管理。

嚴格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范，標準化操控施工，確保工程項目的質(zhì)量達標，實施安全、質(zhì)量一票否決權(quán)。

十三、驗收標準。

按圖紙及技術(shù)文件和國家施工驗收規(guī)范執(zhí)行。

十四、工程財務(wù)計劃。

按照工程管理的要求，一星期前上報工程項目資金計劃，編制工程項目財務(wù)計劃與方案，確保工程項目的順利實施，若因計劃不周，不暢，不按時造成的后果，均由項目部承擔一切責任。

十五、工程項目施工進度計劃。

依據(jù)合同，編制施工進度計劃，報審備案，每周上報周工作進度，嚴控計劃，優(yōu)化施工，協(xié)調(diào)溝通，確保施工計劃的落實與實現(xiàn)。十六、工程項目中的事故處理按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求，建立組織并配備必要的安全設(shè)施和技術(shù)人員到位，若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類事故，將依據(jù)相關(guān)條款對項目部及項目負責人，安全員等，按職責進行連座疊加處理，重大安全生產(chǎn)事故，質(zhì)量事故，經(jīng)營管理事故，經(jīng)濟事故，將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責任和法律責任。

十七、風險責任。

（一）項目經(jīng)理對工程項目獲準責任目標承接后，將實施1—5萬元的風險抵押金方式的抵押，以強化項目經(jīng)理的責、權(quán)、利得具體體現(xiàn)。

合格工程：一次性交付甲方。工程造價1000萬元以下的，獎勵項目經(jīng)理5——10萬元。

優(yōu)良工程：一次性交付甲方。造價1000—20xx萬元的，獎勵項目經(jīng)理15萬元。

魯班工程：一次性交付甲方，造價1000—3000萬元的，獎勵項目經(jīng)理30萬元。

（二）凡合同工程項目造價超過5000萬元的，按上述三款加倍獎勵，并給予其他待遇。

（三）凡給工程項目造成重大經(jīng)濟責任損失的，公司將給予經(jīng)濟處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。上述獎勵均為稅后。

上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成共識，可作為法律依據(jù)和約束雙方責任的依據(jù)。

甲方代表（章）：

日期：

乙方代表：

日期：

工程項目管理目標責任書

公司實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全面負責工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責任書。

xxx。

將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。

待定。

2、資料員：負責按要求做完本工程項目所有工程資料;。

3、施工員：配合本工程竣工相關(guān)工作;。

4、技術(shù)員：完成本工程項目土建圖和水電竣工圖。

(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度。

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

2、熟悉并嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項目特點，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對相關(guān)當事人做獎懲處理。

(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系。

1、協(xié)調(diào)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。

2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

1、公司實行項目經(jīng)理負責制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結(jié)算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。

2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負責進行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

3、加強和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算，嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。

4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

5、合理組織調(diào)配人、機、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。

1、負責每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。

2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結(jié)算。

3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料。

4.1項目開工準備階段：由項目經(jīng)理負責編制施工組織設(shè)計并報送公司技術(shù)負責人批準;開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設(shè)備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設(shè)計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。

4.2施工階段：每分項工程開工前應(yīng)向施工人員進安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計劃表及分階段材料、設(shè)備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進行的'安全生產(chǎn)教育記錄。

4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。

(五)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進行及時反饋。

1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、目標工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進行總體檢查、評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。

3、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)。

(1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。

(2)獎金分配如下：

a、項目經(jīng)理：獎勵人民幣萬元;。

b、資料員：發(fā)放全部進度獎;。

c、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣。

d、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣。

e、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣元。

(3)沒有按時完成目標工作內(nèi)容處罰。

a、超出規(guī)定完成目標工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資;。

b、超出規(guī)定完成目標工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止;。

c、項目經(jīng)理是公司目標管理責任考核第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。

4、本《工程項目目標管理責任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進行講解和執(zhí)行。

我已知曉以上目標管理考核內(nèi)容，并認真執(zhí)行考核要求。

項目經(jīng)理(簽字)：xxx。

項目成員(簽字)：xxx。

日期：xxxx年xx月xx日

管理目標責任書

為增強我站各科室干部職工的安全意識，促進各項工作的順利進行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的決定》和《市委市政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的決定》的文件精神，結(jié)合我站實際，制定本責任書。

安全工作的總目標是:保持內(nèi)部的穩(wěn)定和安全，確保各科室科內(nèi)各項工作順利進行。

(一)堅持以防火安全為中心，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

(二)堅持以交通安全為重點，杜絕重大以上、負同等責任以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。

(三)加強內(nèi)部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。

(四)無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。

(五)無參與黃、賭、毒及邪教組織人員。

1、按照我站與本科簽訂的安全目標責任書的總體要求，健全各項管理制度，全面抓好本科安全工作。

2、我站安全目標管理責任書與各科室進行簽訂，切實將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落到實處。

3、科室負責人要加強對科內(nèi)人員的安全教育和指導(dǎo)工作，增強人員的安全意識和法制觀念，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。

4、組織本科人員及時整改科內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患。

1、按照本責任書制定的安全目標和相關(guān)要求，樹立“安全第一”的思想，切實將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。

2、科內(nèi)人員私有的機動車輛，必須按照國家的相關(guān)法律規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，一概由本人自負。

3、科內(nèi)人員因工作需要乘座非本單位的機動車輛時，必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效，嚴禁乘座“三無”車輛。

4、下班時，最后一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設(shè)備的電源是否已全部關(guān)閉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。

5、節(jié)假日期間值班人員，必須認真履行職責，確保科內(nèi)公有財產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故。

6、禁止進行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則因此而導(dǎo)致的后果一律自負。

7、科內(nèi)人員使用或保管的公有設(shè)備和其它物資，必須按照我站安全管理方面的有關(guān)規(guī)定進行使用和保管。

8、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)存在安全隱患時，應(yīng)即行整改，自己無力整改時應(yīng)及時向站、科領(lǐng)導(dǎo)反映。

本責任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。本責任書一式兩份，由站負責人與科室負責人進行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。

站負責人簽章:。

二0**年月日。

科負責人簽章:。

二0**年月日。

采砂管理目標責任書

項目管理目標責任書

為強化公司內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，加快公司發(fā)展，全面打造公司核心競爭力，確保2008年總體工作任務(wù)和各項經(jīng)濟指標的順利實現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合你部實際情況，特與你部簽定目標責任如下：

1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》；

3、建立景區(qū)的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備；

4、配合旅游公司做好創(chuàng)建國家級文明景區(qū)各類資料的準備工作；

5、積極組織、參加由區(qū)市旅游和商務(wù)局、工會、團委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創(chuàng)建活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司窗口形象。

7、根據(jù)各部門當月目標任務(wù)及工作計劃推進表，進行不定期督促后，進行定期考核；

9、配合旅游公司做好大型節(jié)慶活動實施方案的起草和后勤保障對接工作；

14、完成《各部門崗位職責匯編》審核、修訂工作，5月前做好相關(guān)制度的上墻公布。

16、與旅游公司相關(guān)職能部門建立不定期會晤交流機制，取長補短，互通有無，共同促進。

16、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、成本控制目標：（10分）。

1、制定出規(guī)范的餐住接待標準及接待方案，景區(qū)正常接待費用較上年有顯著下降；

2、加強部門設(shè)施財產(chǎn)的維護、維修工作，最大限度的降低經(jīng)營財產(chǎn)損失率，部門設(shè)施完好率達到96%以上。

三、文化創(chuàng)建目標：（15分）。

1、二會一課制度。

1）召開周列會主要傳達公司列會精神，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄；

2）周學(xué)習會要求部門組織員工進行業(yè)務(wù)相關(guān)知識學(xué)習，并做好會議記錄；

2、素質(zhì)技能目標。

1）員工電腦培訓(xùn)：

組織員工學(xué)習電腦操作基本知識，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。

3）積極做好宣傳欄的編輯出版工作。

4）常抓職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高員工的整體素質(zhì)，特別是要增強員工的服務(wù)意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。

5）認真貫徹執(zhí)行公司內(nèi)的各項規(guī)章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關(guān)措施，組織部門進行崗位培訓(xùn)，分解目標任務(wù)，增強業(yè)務(wù)技能，塑造良好形象。

6）部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區(qū)儀容儀表規(guī)范》要求，要求員工規(guī)范文明服務(wù)用語。

7）教育職工不賭博、不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結(jié)向上，為打造和諧團隊貢獻力量。

8）在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。

四、安全目標：（15分）。

五、目標獎罰。

（一）月度考核：公司與部門簽訂目標責任書后，由部門對以上目標進行分解并上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。

月考可分值在80分以下，只計發(fā)法當月效益工資的50%。

月考可分值在80—90分之間，計發(fā)法當月應(yīng)提效益工資的90%。

月考可分值在90—100分之間，全額計發(fā)法當月效益工資。

月考可分值在100分以上，全額計發(fā)應(yīng)計提當月效益工資及獎勵工資。

（二）年度考核：

年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門負責人根據(jù)崗位職責和考核分檔次發(fā)放，部門經(jīng)理由公司按照員工發(fā)放平均額的1.5—1.3倍計發(fā)。

（三）獎勵。

1、年底全面完成公司下達的目標任務(wù)，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成，獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均800元。

2、年底部門全面完成公司下達目標任務(wù)，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發(fā)。

3、年底部門全面完成公司下達目標任務(wù)，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發(fā)。

處罰：

2、考核分值在75分以下，對部門負責人處1000元罰款并調(diào)整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調(diào)資。

六、其他事項。

1、本目標管理責任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責任人壹份。

2、未盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

3、本責任書自簽訂之日起生效。

4、本責任書解釋權(quán)在公司。

日期：_________________日期：_________________

xx景區(qū)有限責任公司。

xxxx年xx月xx日。

項目管理目標責任書

為了進一步強化和落實中心安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)責任、層層把關(guān)、層層負責，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級飯店安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、海淀區(qū)政府《關(guān)于加強食品安全管理的若干意見》(海政發(fā)「20xx」75號)、《北京市治安管理處罰條例》、國務(wù)院421令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》以及相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合中心實際情況，為提高中心安全生產(chǎn)管理水平，遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，特制定以下安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)職責，要求乙方認真履職，確保全年安全生產(chǎn)控制目標的實現(xiàn)。

一、安全生產(chǎn)控制目標。

1、無重傷事故。

2、無死亡事故。

3、無重、特大安全事故。

4、無重、特大道路交通事故。

5、無食品中毒事故。

6、無火災(zāi)事故。

7、中心管轄車輛無生重、特大安全事故。

8、無重、特大治安、刑事案件。

1、認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)管理方針，嚴格落實《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級酒店安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等國家、地方政府及上級主管單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和指示精神，建立逐級安全生產(chǎn)責任制，層層落實到人，并做到中心安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，做到有計劃，有部署。各部門負責人對部門安全生產(chǎn)工作負總責。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機制，制定完善安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)職責，按時召開安全生產(chǎn)例會，及時研究、協(xié)調(diào)、解決本部門出現(xiàn)的各類和安全生產(chǎn)有關(guān)的問題。

3、尊重和支持安全管理人員的工作，服從安全工作負責人的分配和統(tǒng)一指揮。認真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，避免事故發(fā)生，積極做好職業(yè)危害預(yù)防工作，不斷改善員工工作勞動條件，認真落實佩戴和使用勞動防護用品規(guī)定，確保員工勞動安全。

4、定期開展中心安全生產(chǎn)三級培訓(xùn)教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我安全防護意識，員工教育覆蓋率必須達到100%。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，持證上崗率必須是100%。教育和培訓(xùn)的情況記錄至少保存2年。

5、制定中心安全生產(chǎn)工作考核方案和各崗位安全生產(chǎn)責任制，表彰安全生產(chǎn)先進典型，處罰違章作業(yè)，違規(guī)指揮和一切與工作有關(guān)的不安全作業(yè)行為。

6、保證各營業(yè)、加工、制作、作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)場所符合各項安全生產(chǎn)工作標準和要求，重點部位和高危場所要設(shè)置明顯警示標志、標識。

7、對有可能發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的場所以及危險源實行重點監(jiān)控，一但發(fā)生重特大事故，立即上報中心安全生產(chǎn)委員會，及時采取有效措施進行救援，控制事故進一步發(fā)展和擴大，將事故損失降到最低。

8、認真執(zhí)行事故報告制度，并嚴格按照“四不放過”原則，認真分析處理各類安全生產(chǎn)事故。

10、做好中心鍋爐、電梯等特種設(shè)備的年檢工作，實現(xiàn)檢測和安全運行率100%，同時做好設(shè)備運行和日常維護記錄。變配電室應(yīng)當配備用電設(shè)備和配電線路平面分布圖等安全技術(shù)資料，以及必要的作業(yè)工具和勞動防護用品，并在明顯位置設(shè)置變配電系統(tǒng)操作模擬圖板。變配電室的門應(yīng)當設(shè)置防水設(shè)施和擋鼠板。

11、中心經(jīng)營場所出租的，應(yīng)與承租單位簽訂租賃單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職貴。中心對各承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

12、依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費。按時完成中心其他安全生產(chǎn)方面的工作任務(wù)。

13、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當包括應(yīng)急救援組織、危險目標、啟動程序、緊急處里措施等內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當每半年至少演練1次，并做好記錄。負責人應(yīng)掌握應(yīng)急救援預(yù)案的全部內(nèi)容;中心員工應(yīng)當能夠熟練使用消防器材，了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應(yīng)急救援職貴。

三、消防工作。

1、認真貫徹落實《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市消防條例》以及其它安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，杜絕消防以及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，按照“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的工作原則，制定各崗位消防責任制，落實崗位逐級責任制，實行專人管理，明確責任范圍，建立并完善各項監(jiān)督檢查制度，部門經(jīng)理為本部門消防安全管理責任人，全面負責本區(qū)域的消防安全管理工作。

2、組織員工學(xué)習相關(guān)法律法規(guī)、消防知識及中心各項消防規(guī)章制度，加強員工消防安全意識和防范技能培訓(xùn)，督促員工認真遵守、執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)和中心的各項消防安全管理規(guī)定，建立并完善中心內(nèi)部消防安全管理制度、規(guī)章，逐級落實崗位安全責任制。

3、制定各崗位消防安全管理制度和防范措施、應(yīng)急預(yù)案，定期檢查落實制度、預(yù)案情況，認真做好檢查記錄，并確定各級崗位安全責任人，保證工作區(qū)域內(nèi)防火工作有效落實，保證責任區(qū)內(nèi)各類消防設(shè)施、器材、安防設(shè)備、電氣設(shè)備、燃氣設(shè)備、特種設(shè)備等安全運行、完好有效，消防通道、安全出口暢通，消防標志標識完好。如發(fā)現(xiàn)消防隱患應(yīng)及時消除，不能及時消除的，應(yīng)采取有效的臨時防護措施并向中心領(lǐng)導(dǎo)報告，安全部備案。

4、了解本部門本崗位的防火工作特點，掌握在發(fā)生突發(fā)事件或火災(zāi)時自己在處置工作中的職責和任務(wù)，熟練掌握“三知，三會，消防四個能力”知識和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

5、加強天然氣、酒精、油漆、特種設(shè)備等高危產(chǎn)品、設(shè)施的安全管理。使用天然氣時，必須按照“先點火，后開氣”的操作規(guī)程操作，對燃氣設(shè)施、灶具進行每日檢查，定期維護。并認真做到“火開人在，人走火滅”的規(guī)定，工作結(jié)束后，操作人員必須切斷所有火源，關(guān)閉所有燃氣閥門后確認安全方可離開。使用酒精時，嚴禁在火焰未熄滅時添加酒精，酒精爐附近嚴禁擺放易燃物。

6、各類電器設(shè)備、加工制作設(shè)備的使用和操作要嚴格按照安全操作規(guī)程操作，不得過載運行、違章作業(yè)，操作加工設(shè)備要按規(guī)定穿戴勞動保護裝備，并加強電器設(shè)備設(shè)施的安全防護措施，防止電器設(shè)備設(shè)施和線路受潮，工作結(jié)束或使用后，要切斷電源，關(guān)閉設(shè)備。移動式電器設(shè)備在拔出電源插頭或插入電源插頭時，要保證設(shè)備電源開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)，避免發(fā)生意外事故。

7、接待大型宴會、會議、婚宴、演出等活動時，臨時增加音響、照明、燈光等舞臺設(shè)備，設(shè)備負載不得超出中心營業(yè)場所內(nèi)電源總負載，臨時設(shè)備的線路接入必須符合電器安全管理規(guī)定要求，并且附近不得擺放易燃、易爆物。

8、進行裝修、維修、改造等施工且不停止營業(yè)的，應(yīng)與施工單位簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責任;施工區(qū)域應(yīng)當與其他營業(yè)區(qū)域相隔離，并采取安全措施，確保消防安全。

9、經(jīng)營場所出租的，應(yīng)與承租單位簽訂租賃單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職貴。中心對各承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

10、各部門要保證中心各部位安全出口的暢通，不得封閉、堵塞安全出口，安全出口處不得設(shè)置門檻。疏散門應(yīng)當向疏散方向開啟，不得采用卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門、側(cè)拉門。門內(nèi)和門外1.4米范圍內(nèi)不得設(shè)置踏步。

11、各部門使用、儲存的危險物品，應(yīng)單獨存放，專人管理。

四、治安及交通安全工作。

1、認真貫徹落實《北京市治安管理處罰條例》、國務(wù)院421令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、《北京市交通規(guī)則》等法律法規(guī)規(guī)定，杜絕治安、交通以及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，按照“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的工作原則，落實崗位逐級責任制，明確責任范圍，建立并完善各項監(jiān)督檢查制度。各部門的負責人即為本部門的治安、交通安全管理責任人，全面負責本區(qū)域的治安、交通安全管理工作。

2、制定部門各項治安保衛(wèi)、交通安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和工作保密制度，落實安全防范措施。加強對部門員工安全防范技能培訓(xùn)，積極開展部門治安、交通法規(guī)的宣傳教育，增強部門人員的法制觀念，提高部門員工的防范能力，確保責任區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)任何責任性安全事故。

3、開車上下班或執(zhí)行載客任務(wù)時應(yīng)嚴格遵守道路交通管理規(guī)則，行車時注意交通安全，思想集中、謹慎駕駛。對車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，確保車況良好。要嚴格執(zhí)行“禁酒令”的規(guī)定，不準酒后駕車，不準疲勞開車。

4、各部門要加強安全信息報送工作，及時將發(fā)現(xiàn)的可疑人員、可疑情況、可疑物品和不安定事端向安全部報告。保護刑事、治安案件、交通事故現(xiàn)場，搶救受傷人員和疏散周圍賓客，協(xié)助公安機關(guān)做好偵破和處理工作。

5、確保中心內(nèi)治安秩序良好，不發(fā)生治安災(zāi)害事故。保證中心內(nèi)水、電、氣、熱、通訊、特重設(shè)備等要害部位不遭人為破壞。嚴防、上訪、、組織等人員散發(fā)宣傳品、懸掛橫幅、打騷擾電話等制造惡劣政治影響事件的發(fā)生。

6、對發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患，要立即進行調(diào)整解決，并向安全部報告。對難以解決的安全隱患，要及時向中心總經(jīng)理匯報，由中心領(lǐng)導(dǎo)負責協(xié)調(diào)解決，并采取相應(yīng)的安全措施。

7、認真做好部門內(nèi)部人員的掌控工作，對發(fā)生的內(nèi)部糾紛，要及時調(diào)解、疏導(dǎo)、消除、化解不安定因素，維護中心的內(nèi)部穩(wěn)定。

8、對突發(fā)的惡性治安、刑事案件、交通事故，要快速上報或報警，處置時要沉著冷靜，保證良好的營業(yè)秩序。嚴禁遲報、瞞報、謊報或不報。

五、食品安全工作。

1、認真貫徹落實《食品安全法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強食品安全的決定》(國發(fā)［20xx］23號)、《關(guān)于加強食品安全管理的若干意見》(海政發(fā)「20xx」75號)等食品安全法律法規(guī)文件精神，加強中心食品安全工作的監(jiān)督管理，落實食品安全責任制。

2、建立中心食品安全管理責任制和監(jiān)督制約機制，建立、健全食品安全管理制度和崗位逐級安全責任制，強化食品安全監(jiān)督力度。并制定食品安全工作方案和計劃，切實把食品安全管理職責層層落實到人。

3、分管餐飲和進貨工作的負責人，分別對分管工作中涉及的食品安全事項負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全本部門的食品衛(wèi)生管理制度、食品采購制度和食品進貨、驗貨、收儲、加工、制作、保管等操作程序。并根據(jù)本部門的實際情況成立食品安全監(jiān)督小組，指定專人負責監(jiān)督、檢查和驗、收貨工作，隨時關(guān)注政府權(quán)威食品檢驗檢疫和衛(wèi)生部門所發(fā)布的有關(guān)食品安全信息，并建立工作臺賬。

4、廚房、餐廳、采購作為食品安全責任區(qū)，從食品源頭采購到驗貨收儲，再到加工、生產(chǎn)、成品消費是食品安全責任的重要環(huán)節(jié)，杜絕采購、生產(chǎn)假冒偽劣，使用腐敗變質(zhì)、有毒有害、超過保質(zhì)期食品，并制定食品衛(wèi)生自查制度，組織本部門定期進行檢查，建立自查記錄。

5、要確保廚房內(nèi)的各種冷藏設(shè)施必須有生、熟、半成品標志，不能混放;盛放食品的容器必須有生、熟、半成品的標志，不能混用;從事生、熟、半成品加工的人員、場所及工用具要嚴格分開。

6、要確保所有上崗的服務(wù)、加工人員具備體檢合格證。

7、積極配合相關(guān)政府職能部門(衛(wèi)生監(jiān)督和食品檢疫檢驗部門)開展的食品安全監(jiān)督檢查，認真做好中心食品安全管理工作，確保全年不發(fā)生食品安全事故，不發(fā)生食物中毒事件以及食品制作質(zhì)量問題。配合相關(guān)政府職能部門(衛(wèi)生監(jiān)督和食品檢疫檢驗部門)，開展重大食品安全事故的調(diào)查或區(qū)域性食品質(zhì)量安全檢查、整治工作。

8、做好《食品安全法》及其實施條例的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加強對食品加工人員的相關(guān)食品衛(wèi)生安全知識的培訓(xùn)，認真配合食品檢驗員完成食品的抽檢化驗工作，確保每月的食品檢驗合格率不能低于85%。并制定食品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)案演練，積極提高應(yīng)急處置能力。

9、做好重大節(jié)日、慶典和活動的食品安全保障工作，確保不發(fā)生與食品有關(guān)的社會影響較大的食品安全事件或群體性食品安全事故。

六、內(nèi)部維穩(wěn)工作。

1、各部門經(jīng)理對中心內(nèi)部維穩(wěn)工作負責。

2、建立部門內(nèi)部維穩(wěn)工作檔案、制度、措施和應(yīng)急預(yù)案。

3、認真落實、宣傳《國家安全法》，加強中心各層級領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工維穩(wěn)思想意識教育，充分認識同、反邪教和反極端主義斗爭的長期性、復(fù)雜性特點。認真檢查、發(fā)現(xiàn)中心維穩(wěn)工作中存在的隱患和問題，并對重點人員建立檔案，實施重點監(jiān)控措施。

4、加強中心重點部位的安全管理，做好中心重點人員管理和審查，在敏感時期加強重點部位的防護措施，嚴防不法分子實施投毒、爆炸等恐怖襲擊事件發(fā)生，確保中心內(nèi)部安全穩(wěn)定，有序經(jīng)營。

七、獎懲。

1、若不能完成安全生產(chǎn)管理控制目標，按《中心安全生產(chǎn)獎懲條例》內(nèi)容，愿接受相應(yīng)處罰。

2、若因自己未能認真履行管理職責，從而造成重特大安全生產(chǎn)事故的，愿接受國家或地方政府有關(guān)法律的處罰。

3、完成本責任書承諾的安全生產(chǎn)管理控制目標或?qū)χ行陌踩a(chǎn)管理工作做出突出貢獻的，將按《中心安全生產(chǎn)獎懲條例》內(nèi)容，給與相應(yīng)獎勵。

八、其他說明。

中心安全生產(chǎn)管理工作責任時間：由20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

本責任書在執(zhí)行期間，甲、乙雙方由于人事變動，調(diào)離本工作崗位的，其繼任者接替前者繼續(xù)履行本責任書上的責任和承諾。本責任書一式兩份，甲乙雙方各一份。

甲方(單位)：xxxxxxx負責人(總經(jīng)理)：簽訂日期：20xx年1月1日

乙方(部門)：負責人(經(jīng)理)：簽訂日期：20xx年1月1日

管理目標責任書

為增強科內(nèi)職工安全意識，促進科內(nèi)各項工作的順利進行，根據(jù)公司安全管理目標，結(jié)合我科實際，制定本責任書。

科內(nèi)安全工作的總目標是：保持內(nèi)部的穩(wěn)定和安全，確保科內(nèi)各項工作順利進行。

1、堅持以防火安全為中心，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

2、堅持以交通安全為重點，杜絕重大以上、負同等責任以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。

3、加強內(nèi)部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。

4、無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。

5、無參與黃、賭、毒組織人員。

（一）、科負責人責任。

1、按照公司與本科簽訂的安全目標責任書的總體要求，鍵全各項管理制度，全面抓好本科安全工作。

2、擬定本科安全目標管理責任書與科內(nèi)人員進行簽訂，切實將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落到實處。

3、加強對科內(nèi)人員的安全教育和指導(dǎo)工作，增強人員的安全意識和法制觀念，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。

4、組織科內(nèi)人員及時整改科內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患。

（二）、科內(nèi)人員責任。

1、按照本責任書制定的安全目標和相關(guān)要求，樹立“安全第一”的思想，切實將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。

2、科內(nèi)人員私有的機動車輛，必須按照國家的相關(guān)法律規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，概由要本人負責。

3、科內(nèi)人員因工作需要乘座非本單位的機動車輛時，必須注意該車輛及駕駛員的`手續(xù)是否齊備、有效，嚴禁乘座“三無”車輛。

4、下班時，最后一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設(shè)備的電源是否已全部關(guān)閉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。

5、科內(nèi)放假期間被安排為值班人員的人員，必須認真履行職責，確保科內(nèi)公有財產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故。

6、禁止進行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則因此而導(dǎo)致的后果一律自負。

7、科內(nèi)人員使用或保管的公有設(shè)備和其它物資，必須按照公司安全管理方面的有關(guān)規(guī)定進行使用和保管。

8、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)存在安全隱患時，應(yīng)即行整改，自己無力整改時應(yīng)及時向科領(lǐng)導(dǎo)反映。

本責任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。

本責任書一式兩份，由科負責人與科內(nèi)人員進行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。

科負責人簽章：

科內(nèi)人員簽章：

20xx年六月二日。

管理目標責任書

為認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，全面貫徹落實全國和省、市安全生產(chǎn)電視電話會議要求，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，堅持以人為本、安全發(fā)展，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。為全面落實安全生產(chǎn)責任，切實增強“底線”思維和“紅線”意識，強化本單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全。根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策文件，按縣政府要求，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀。

一、考核內(nèi)容。

1、認真宣傳貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，及時貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，確保政令暢通。

2、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)等規(guī)定，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究本轄區(qū)、本行業(yè)重大安全生產(chǎn)問題，分析安全生產(chǎn)形勢，做到全年安全生產(chǎn)工作有半劃、有部署、抓落實。

3、積極開展安全生產(chǎn)專項整治建立健全事故隱患排查治理制度。

4抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管體系和隊伍建設(shè)，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實施行政執(zhí)法責任制，依法行政。

5、認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，大力營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的氛圍，不斷增強全民的安全生產(chǎn)意識。

6、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)管人員按規(guī)定參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，并持證上崗。

7、加強對非法生產(chǎn)經(jīng)營的日常防范，制訂切實可行的防范措施，及時發(fā)現(xiàn)及時制止非法生產(chǎn)、經(jīng)營行為。

8、嚴格按照國務(wù)院第493號令的規(guī)定及時上報事故，不得瞞報、漏報、謊報或拖延不報;對查處的各類事故，要按照“四不放過”原則，嚴格追究責任人的責任。

二、考核時間和程序。

20____年____月____日至____月____日為本年度考核時間。考核時，先由責任單位進行自查、總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上實事求是地向縣衛(wèi)生局報告有關(guān)情況，然后由縣衛(wèi)生局組織檢查和考核。

三、獎懲辦法。

1、實行安全生產(chǎn)一票否決制：凡發(fā)生一起較大安全生產(chǎn)事故，或兩起以上一般事故，或一起非法生產(chǎn)事故，取消該單位本年度各類評先評優(yōu)資格，根據(jù)事故責任追究分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、發(fā)現(xiàn)瞞報、漏報、謊報或拖延不報傷亡事故的，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。

3、考核結(jié)果記入責任單位責任人的檔案，作為政績考核的重要依據(jù)。

責任單位：____________責任人：________。

考核單位：_____縣衛(wèi)生局負責人：________。

簽訂日期：二〇____年____月____日

管理目標責任書

學(xué)生是家庭的希望、祖國的未來。保護在校學(xué)生的安全，確保學(xué)生健康成長，不僅是學(xué)校的重要職責，也是每個在校學(xué)生家長應(yīng)盡的義務(wù)。為了促使學(xué)校和家長共同維護在校學(xué)生的安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)與家長同志簽訂學(xué)生安全目標責任書，希望家長與學(xué)校一道做好對您子女的安全教育與管理。

1、學(xué)校為學(xué)生在校學(xué)習、生活提供安全的設(shè)施和服務(wù)，保障學(xué)生在校內(nèi)的安全。

2、學(xué)校制定完善的安全制度并采取有效的`安全措施，維護學(xué)生在校內(nèi)的安全。

3、學(xué)生在校內(nèi)故意違反校紀校規(guī)及學(xué)校安全制度，造成的人身傷害或重大安全責任事故，以及學(xué)校管理不善造成的事故，按《學(xué)生傷害及事故處理辦法》的相關(guān)規(guī)定處理。

1、家長要教育子女注意家庭生活安全，正確使用各種家庭生活器具，如高壓鍋、液化器、熱水器、電磁爐等各種家電。

2、家長要教育子女注意戶外活動安全，如不私自下河、下塘、下水庫等游泳，不在有危險標志的地方玩耍，不使用可能危害他人的玩具，不在人口密集的地方燃放煙花炮竹等。

3、家長要教育子女自覺遵守國家的交通法規(guī)，不違章行走、騎車，不乘坐非載客車船和嚴重超載的車船。嚴禁學(xué)生駕駛機動車輛和電動車。

4、家長要經(jīng)常教育子女隨時注意消防安全，學(xué)習消防知識，掌握基本的消防技能。

5、學(xué)生在校外發(fā)生的不安全事故，由學(xué)生家長負責處理，必要時可通知學(xué)校，請學(xué)校協(xié)助處理。

6、按照國家有關(guān)法律規(guī)定，未成年人不得脫離監(jiān)護人的監(jiān)護在外單獨居住。如發(fā)生任何事故，由其監(jiān)護人負責。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：(簽字)。

班主任：(簽字)。

_年_月_日。

管理目標責任書

一、根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》，國務(wù)院關(guān)于加強道路交通管理“五整頓、三加強”工作措施，以及林州市教體系統(tǒng)道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標責任書。

二、認真貫徹執(zhí)行小學(xué)道路交通安全管理“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，自主管理，確保安全”的精神，在上級教育管理機構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行自主管理。

三、將道路交通安全納入學(xué)生素質(zhì)教育的主要內(nèi)容，開展全方位的安全教育。

四、學(xué)校道路交通安全管理實行班主任負責制，各班成立學(xué)生交通安全管理組織機構(gòu)，明確相關(guān)管理責任、制定安全教育計劃，提升安全管理水平。

五、每個班級要開設(shè)一定的交通安全教育課程，根據(jù)不同年級、不同年齡進行安全教育。教育的內(nèi)容應(yīng)當包括交通規(guī)則、學(xué)生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識及簡單的交通危機自救等。

六、各班應(yīng)當設(shè)立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識專題講座，并可以通過組織主題班隊會、作文競賽、演講比賽等形式擴大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全文明意識。

七、各班應(yīng)加強交通事故預(yù)防。小學(xué)生放學(xué)由校安全員隨隊，負責看護學(xué)生過馬路;學(xué)校安全員在校門周圍加強管理，不允許學(xué)生蜂擁上路、騎車占用機動車道或互相打鬧。嚴禁在公路上組織學(xué)生出操、做實驗等集體性活動。接送學(xué)生上學(xué)的車輛，應(yīng)由公安交警部門進行登記、檢驗、核發(fā)專門證件方可上路，嚴禁報廢車、農(nóng)用三輪車、貨運車接送學(xué)生，杜絕涉及學(xué)校師生的重大交通事故發(fā)生。對違反以上規(guī)定的給予通報批評，發(fā)生后果的按責任追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的責任。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：(簽字)。

班主任：(簽字)。

校產(chǎn)管理目標責任書

管理目標責任書

為了規(guī)范學(xué)校管理，發(fā)揮管理效能，充分調(diào)動和發(fā)揮教師工作的積極性和能動性，順利完成學(xué)校各項工作目標，使各位教師盡心盡力的干好工作，特擬定我校教師工作目標責任書。

(一)師德表現(xiàn)。

1、堅持黨的四項基本原則，忠誠黨的教育事業(yè)。

2、遵紀守法，依法執(zhí)教，加強理論學(xué)習，完善提高理論水平。

3、遵守規(guī)章制度、愛校護產(chǎn)，無損壞、丟失財物現(xiàn)象。關(guān)心學(xué)生、團結(jié)協(xié)作，。

4、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學(xué)生，嚴禁體罰和變相體罰。

5、樹立以人為本觀，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，嚴格管理，耐心疏導(dǎo)。

6、服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，實事求是，加強合作，共建和諧。

7、愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，廉潔從教，潔身自愛。嚴禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動。

8、尊重家長，主動與學(xué)生家長聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。

(二)常規(guī)習慣具體要求。

1、遵循教學(xué)常規(guī)，按課表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先準備好。

2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

3、根據(jù)學(xué)校需要，按時填寫有關(guān)表冊，及時完成臨時工作，明確自身職責，創(chuàng)造性地完成各項目標任務(wù)。

4、上課期間關(guān)閉通訊工具，嚴禁接、打手機，不說、不做與教學(xué)無關(guān)的話和事。無特殊原因不得坐著講課，不在學(xué)生課堂喝茶或與他人敘談家常。

(三)教育教學(xué)。

1、執(zhí)行課程標準，堅持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。(隨筆每周一篇，案例論文每學(xué)期至少一篇。)。

2、落實教學(xué)常規(guī)，執(zhí)行“七認真”要求(一、認真?zhèn)湔n。二、認真授課。三、認真布置與批改作業(yè)。四、認真輔導(dǎo)。五、認真考評。六、認真實施實踐教學(xué)。七、認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。)積極參與集體備課，嚴禁備課和上課脫節(jié)，做到有計劃、有反思、有總結(jié)。

3、提前候課，無特殊情況不準離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué)，認真研究每個教學(xué)環(huán)節(jié)，課堂目標實現(xiàn)效率高。注重聽“推門”課，促進業(yè)務(wù)提高。突出“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為主線”的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。堅持聽評課制度，每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，做好記錄和點評、總評。

4、作業(yè)量符合要求，及時批改作業(yè)，禁止拖批、漏批、代批作業(yè)現(xiàn)象。作業(yè)批改有記錄。

5、認真輔導(dǎo)，嚴禁擅自將學(xué)生轟出課堂。承認個別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗進步的快樂。

6、認真組織考試，對學(xué)生適量考查測試，嚴肅考風考紀，加強定量和定性分析，反思不足，改進有措施，有切實可行的整改計劃。

7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進思想和理念，引領(lǐng)和改進自身方法，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。

8、凡事以學(xué)校整體利益為重，服從學(xué)校管理。分擔事務(wù)及臨時性、突擊性工作按時認真完成。

(四)教育教學(xué)效果。

1、能夠圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)，教學(xué)不欠賬，教學(xué)工作無失誤。

2、考試成績始終處于中上等，或偶爾名次靠后但與第一名成績非常接近。

(五)獎勵與懲罰。

將有關(guān)情況記入教師檔案。

領(lǐng)導(dǎo)簽字：責任人簽字：

管理目標責任書

為進一步抓好安全環(huán)保工作，落實安全生產(chǎn)目標責任制，防止發(fā)生各類事故，確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展，決定由加油站經(jīng)理與本站加油員簽訂20xx年安全環(huán)保責任書。

一、責任人:加油員。

二、責任指標:加油站不發(fā)生一般b級及以上生產(chǎn)安全責任事故、一般a級及以上環(huán)保責任事故(包括承包商事故，以下同)。

三、責任追究:年內(nèi)未實現(xiàn)上述責任指標，取消責任人年終評選先進資格。如發(fā)生等級以上事故突破控制指標，除按同等條款處罰外，還將執(zhí)行下列責任追究:。

1、責任人出現(xiàn)三違行為將按公司三違處罰條例進行處理。生產(chǎn)作業(yè)期間出現(xiàn)較為嚴重的違章行為，且一種三違行為連續(xù)出現(xiàn)三次，將退回公司人事部門進行待崗學(xué)習。

2、日常巡檢中不認真負責，不能及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，扣發(fā)當月工資2%-9%。

3、發(fā)現(xiàn)不安全因素不及時阻止和報告，扣發(fā)當月工資10%-20%;如不安全因素引發(fā)事故，將按相關(guān)規(guī)定追究其責任。

4、因工作失誤造成一次漏油或混油0.2t-0.5t，除按相關(guān)規(guī)定進行賠償外，扣發(fā)當月工資50%。

5、因責任人原因加油過程中給用戶造成油品數(shù)量損失，除按相關(guān)制度進行處理外，扣發(fā)當月工資50%。

6、因責任人原因引發(fā)一起一般生產(chǎn)安全事故、環(huán)保責任事故(含一般事故以上)，建議公司給與行政處分直至解除勞動合同。

7、因責任人原因發(fā)生其它事故視其損失大小扣責任人當月工資10%-50%。一次造成經(jīng)濟損失人民幣2千元以下，1千元以上的事故扣10%;一次造成經(jīng)濟損失人民幣千元以下，2千元以上的事故扣20%;一次造成經(jīng)濟損失人民幣千元以下，3千元以上的事故扣30%;一次造成經(jīng)濟損失人民幣千元以下，4千元以上的事故扣40%;一次造成經(jīng)濟損失人民幣千元以上的事故扣50%。

四、獎勵辦法:年內(nèi)實現(xiàn)責任指標，將作為本站推選先進個人的條件以及評定星級員工的條件。同時將作為本站選送參加公司及以上單位晉升培訓(xùn)的條件。

五、實施辦法:。

1、責任人完成目標的情況，由站經(jīng)理及本站員工年終共同考核評定。

2、事故等級劃分，參照《中國石油天然氣集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。

中國石油四川德陽銷售分公司。

三星加油站經(jīng)理。

_____年_____月_____日。

中國石油四川德陽銷售分公司。

三星加油站加油員。

_____年_____月_____日。

管理目標責任書

為了明確責任，切實加強對大學(xué)生村干部的管理，保障安全，根據(jù)我鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理辦法，經(jīng)研究決定由村支部與村干部特簽訂如下安全管理責任書：

一、大學(xué)生村干部要服從支部的領(lǐng)導(dǎo)，認真執(zhí)行我鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理辦法，積極聽從所在村支書主任的工作安排。

二、要按時出勤，不曠工，有事要請假。要認真記好工作日志，實事求是。

三、大學(xué)生村干部工作日內(nèi)必須在本鄉(xiāng)指定地點住宿，休息日、節(jié)假回家按請假審批權(quán)限履行請假手續(xù)。

四、不允許大學(xué)生村干部宿舍留宿他人。

五、工作乘車要坐公共汽車，嚴禁乘坐私家車或順車。如有交通工具的，上下班要遵守交通規(guī)則，注意行車安全。

六、大學(xué)生村干部的用餐要妥善安排，加強培訓(xùn)和檢查，不允許大學(xué)生村干部吃腐爛變質(zhì)食物，嚴防食物中毒。

七、大學(xué)生村干部的`用電、冬季取暖要統(tǒng)一管理，禁止在宿舍、辦公室私拉電線、亂安插座，對電線、采暖設(shè)備常檢查、常維護，防止出現(xiàn)觸電、煤氣中毒現(xiàn)象。

八、禁止大學(xué)生村干部到水庫、池塘等室外游野游泳，防止溺水事故發(fā)生。

九、鄉(xiāng)、村要經(jīng)常對大學(xué)生村干部開展安全教育，進行安全檢查，查找不安全因素。對事故苗頭、安全隱患，重大事故，要妥善處理及時上報。

十、嚴禁大學(xué)生村干部點擊非法網(wǎng)站、在網(wǎng)上發(fā)表惡意文章。要注意自身安全，不交損友、不喝酒、不參與賭博、不參與封建迷信和色情活動，要潔身自好，做好表率。

十一、責任追究：

（一）行政村的責任人不能履行安全職責，造成村干部出現(xiàn)安全問題的，鄉(xiāng)黨委要根據(jù)具體情節(jié)對行政村的責任人和直接責任人嚴肅處理。

（二）大學(xué)生村干部本人如不服從鄉(xiāng)及行政村的管理，違反相關(guān)規(guī)定而發(fā)生安全事故，大學(xué)生村干部本人應(yīng)承擔相應(yīng)責任。

本責任書一式兩份，村黨支部、大學(xué)生村干部各執(zhí)一份。

村支部簽字（蓋章）：

大學(xué)生村干部簽字：

二0xx年十一月十日。

管理目標責任書

為有效維護社會治安秩序和公共安全，全面加強和規(guī)范加油站消防安全管理工作，嚴防不法分子利用散裝汽油實施個人極端行為和暴恐犯罪等違法犯罪活動，根據(jù)國務(wù)院《危險化學(xué)品安全管理條例》、《成品油市場管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，切實加強汽油公共消防安全管理，指導(dǎo)汽油零售站點完善內(nèi)部消防安全制度，落實治安防范措施，檢查、指導(dǎo)汽油零售站點的內(nèi)部消防安全工作，及時依法處置各類違法案件，特制定《散裝汽油管理責任書》，以確保單位內(nèi)部穩(wěn)定和安全。

一、加油站點安全保衛(wèi)工作應(yīng)當貫徹預(yù)防為主、單位負責、突出重點、保障安全的方針，按照《中華人民共和國消防法》、《成品油市場管理辦法》，規(guī)范加油站點內(nèi)部消防安全工作，認真落實加油站點各項保衛(wèi)制度、工作責任和防范措施，維護工作、生產(chǎn)、經(jīng)營秩序。

二、加油站點主要負責人應(yīng)當對本站點的內(nèi)部消防安全工作負全責。

三、規(guī)范散裝汽油銷售管理。

(一)不得隨意銷售散裝汽油。

(二)加油企業(yè)要建立健全汽油零售站點成品油銷售安全管理制度和操作規(guī)程。

單位名稱：

(單位公章)。

法定代表人(負責人)：

20xx年x月xx日。

公安局消防大隊(公章)。

負責人：

20xx年x月xx日。