規(guī)章制度的執(zhí)行需要領(lǐng)導(dǎo)者的堅(jiān)決執(zhí)行和員工的自覺遵守，才能發(fā)揮規(guī)章制度的作用。規(guī)章制度的范文是為了更好地指導(dǎo)和規(guī)范組織管理工作，希望大家能夠在制定規(guī)章制度時(shí)多加參考和借鑒。

員工獎(jiǎng)懲管理制度

第1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍。

企業(yè)所有員工。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)。

第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

（5）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。

（6）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金_500_元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（3）其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。

（4）全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。

第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為_200_～_1000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_500_元。

第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為_300_～_2000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為_500_～_5000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第三章懲罰。

第11條懲罰包括批評(píng)、記過、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)。

（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

（2）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。

（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

（4）不按規(guī)定著裝。

（5）在工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

（6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。

（7）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級(jí)或辭退處理。

（1）遲到或早退每次罰款_30_元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，警告一次。

（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的_300_%外，警告并記過一次。

（3）代人打卡或偽造考勤記錄的行為被查出者每次罰款_100_元；并予以辭退。

（4）嚴(yán)格保管企業(yè)印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以_100_～_500_元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至辭退。

（5）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金_50_元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰_100_～_1000_元，并警告一次。

（6）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，除交還非法所得外，包賠公司損失并予以辭退。

（7）由于工作失誤給公司及同事造成損失的，需包賠全部損失并予以辭退。

（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則。

第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

員工獎(jiǎng)懲管理制度

第一條各部門負(fù)責(zé)人（包括項(xiàng)目總監(jiān)及代表）應(yīng)嚴(yán)格考勤，對(duì)于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，以及遲到、早退、無(wú)故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。

第二條員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報(bào)告，移交清楚，并由公司辦公室、財(cái)務(wù)室、總工等簽批離職手續(xù)。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎(chǔ)上再提出培訓(xùn)、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費(fèi)用索賠。未經(jīng)允許，擅自離職三日及以上者，公司可作除名或失蹤處理，不再為個(gè)人補(bǔ)辦任何離職手續(xù)，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓(xùn)證件等）定期銷毀。

第三條公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序要求規(guī)范化地開展工作。

現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)規(guī)范化布置與管理；遵守各項(xiàng)管理制度；資料應(yīng)規(guī)范與工程同步；項(xiàng)目完工時(shí)應(yīng)及時(shí)提交總結(jié)，匯總整理資料，移交存檔。否則，每事項(xiàng)罰款200---1000元，并不低于實(shí)際損失。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。（按公司統(tǒng)一填寫格式）。

第四條工作時(shí)間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監(jiān)理組缺乏團(tuán)隊(duì)精神，影響工作，甚至發(fā)生爭(zhēng)吵與沖突事件；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。應(yīng)旁站而未旁站或未安排旁站，旁站無(wú)真實(shí)記錄，總監(jiān)（代表）罰款100---200元，其他人員罰款50---100元。

第五條監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物，吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令退回外，處以當(dāng)事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名。

第六條監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設(shè)備，業(yè)主有要求時(shí)，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時(shí)，處以當(dāng)事人1000---10000元罰金。

第七條項(xiàng)目受到各級(jí)通報(bào)批評(píng)，或受上級(jí)與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責(zé)任人每次罰款500---3000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監(jiān)理工作受到各級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)者，總監(jiān)（代表）每次獎(jiǎng)勵(lì)500---3000元，其他人員每次獎(jiǎng)勵(lì)500元。

第八條監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)（或因此造成監(jiān)理費(fèi)收繳困難），視情罰款1000---10000元，并扣罰部分獎(jiǎng)金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?/p>

第九條施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全意識(shí)不強(qiáng)，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅(jiān)持按照“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任不追究不放過，整改措施不制訂不放過）。不分其主客觀原因，主管、項(xiàng)目總監(jiān)及責(zé)任人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，可處500—10000元的罰款，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按20---50%追究總監(jiān)及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至法律責(zé)任。

員工獎(jiǎng)懲管理制度

生產(chǎn)制造企業(yè)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級(jí)管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

適用于本公司全體員工。

公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、工藝玻璃廠廠長(zhǎng)、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

1、獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲依據(jù)是國(guó)家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、獎(jiǎng)懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)公司的成績(jī)和貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。

3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開：有功必獎(jiǎng)，有過必懲，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。

4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的.原則：在精神鼓勵(lì)的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。

員工獎(jiǎng)懲管理制度

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

（1）上班時(shí)間：早上8:30—11:30下午13:00—17:00辦公室人員，上班之后不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，違反者罰10元。

（2）遲到或早退，每次罰10元。

（3）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗，閑談，按規(guī)定著裝。

（4）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微的給予批評(píng)。

（5）不得妨礙工作或企業(yè)秩序.（6）禁止在非吸煙區(qū)吸煙，工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

（7）對(duì)上級(jí)指示或者有期限的命令，要如期完成。

（8）禁止工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

（9）礦工一日，罰款100元，每月累計(jì)三次，扣除獎(jiǎng)金，并罰一個(gè)月的工資，情節(jié)嚴(yán)重者，給予開除終止合同。

（10）休假實(shí)行輪休制度，每周一天，由副總批準(zhǔn)。

（11）利用職權(quán)，工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。

(12)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

（13）公司每周一開列會(huì)一次。

員工獎(jiǎng)懲管理制度

店內(nèi)每月進(jìn)行"優(yōu)秀員工"的評(píng)比，將給予當(dāng)選者精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，員工在日常工作中有下列表現(xiàn)也會(huì)得到店內(nèi)嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)方式有：通報(bào)表?yè)P(yáng)，現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，晉職加薪等。

1.工作勤奮，品德優(yōu)良，維護(hù)集體榮譽(yù)，有具體表現(xiàn)者，10分。

2.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多次受到客人表?yè)P(yáng)者，10分。

3.在酒店組織的各項(xiàng)技能比賽成績(jī)優(yōu)異者，10分。

4.拾金不昧者，獎(jiǎng)10分。

5.提出合理化建議，被店內(nèi)采納實(shí)施，使店內(nèi)效益增加明顯者，獎(jiǎng)50分。

6.發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施，避免重大事故發(fā)生者，獎(jiǎng)10分。

7.見義勇為，奮不顧身?yè)尵龋Ｗo(hù)店內(nèi)財(cái)產(chǎn)，維護(hù)店內(nèi)利益者，50分。

8.有其他優(yōu)秀事跡，足為其他員工表率者，獎(jiǎng)20分。

9.店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度較強(qiáng)，考核達(dá)標(biāo)者，獎(jiǎng)30分。

1.考勤處罰：

1.1以點(diǎn)名時(shí)間(早上9:30下午4:30)為準(zhǔn)，晚到者，視為遲到，扣5分。

1.3員工因有事需向店內(nèi)請(qǐng)假。請(qǐng)假時(shí)需提出書面申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字生效者方可視為事假，事假期間扣發(fā)當(dāng)日工資，一天扣發(fā)獎(jiǎng)金的10%，并不參加當(dāng)月優(yōu)秀員工評(píng)比。.

1.4因病請(qǐng)假，請(qǐng)病假者須出示醫(yī)院的病假證明，病歷，處方簽，醫(yī)藥發(fā)票，病假扣除當(dāng)天工資，一天以上不參加優(yōu)秀員工評(píng)比。

1.5員工因有事，在上班中途擅自離開店堂，未經(jīng)書面請(qǐng)假批準(zhǔn)者，視為早退，扣5分；早退時(shí)間超過半小時(shí)者，視為曠工一天。

2.員工如有以下行為將給予1分處罰。

2.1規(guī)定時(shí)間內(nèi)清潔衛(wèi)生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分。

2.2擺臺(tái)不整齊者，扣1分。

2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點(diǎn)單以外的其他物品或上述東西未備齊者，扣1分。

2.4桌上無(wú)煙灰缸或煙灰缸不干凈者，扣1分。

2.5上班時(shí)間靠在備餐柜、墻壁上者，扣1分。

2.6無(wú)故離崗。串崗。扣1分。

2.7上班時(shí)未按規(guī)定著工裝(上衣是工作服，褲子7分以上)，扣1分。

2.8上班時(shí)間未戴頭花者，扣1分。

2.10工作時(shí)間內(nèi)吃東西，閑聊，打鬧者，做與工作不相關(guān)的事情者。扣1分。

2.11接打私人電話超過兩分鐘者。扣1分。

2.12上班時(shí)處理私事，會(huì)客等。扣1分。

2.13未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)私自調(diào)休或換班者。扣1分。

2.14不遵守店內(nèi)規(guī)章制度但情節(jié)輕微者。扣1分。

3.有以下情形之一，給予5-10分處罰。

3.1工作時(shí)間睡覺或消極怠工。

3.2工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的娛樂等活動(dòng)。

3.3在工作場(chǎng)所大聲喧嘩，吵鬧，妨害他人工作。

3.4偷吃，偷拿酒店的食物，飲料等物品。

3.5對(duì)客人或同事惡意攻擊，造成不良影響。

3.6隱瞞或無(wú)視客人投訴。

3.7不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，拒絕或不按規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作。

3.8偽造病假證明或其它證明材料。

3.9一個(gè)月內(nèi)連續(xù)累計(jì)3次遲到者。

4.1蓄意破壞酒店設(shè)備，設(shè)施和資料等財(cái)產(chǎn)，造成較大損失。

4.2聚眾鬧事，參加停工或非法罷工活動(dòng)。

4.3違反酒店安全制度，財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額較大的。

4.4遺失或向他人泄露店內(nèi)內(nèi)部機(jī)密文件技術(shù)等。

4.5盜竊客人，同事或店內(nèi)財(cái)物，侵占店內(nèi)財(cái)物等。

4.6毆打或故意傷害他人。

4.7遺拾不報(bào)，或私藏遺物。

4.8玩忽職守，營(yíng)私舞弊，使店內(nèi)蒙受重大損失者。

5.本制度按實(shí)際工作情況增減。

員工宿舍獎(jiǎng)懲管理制度

公司員工獎(jiǎng)懲管理制度

公司員工獎(jiǎng)懲管理制度為激勵(lì)員工積極進(jìn)取，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本制度。

一、本制度適用公司全體員工。

二、獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)條件1、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，且成績(jī)突出的；

3、提出有效的技改項(xiàng)目、合理化建議，對(duì)于節(jié)約原材料有顯著成績(jī)的；

4、經(jīng)營(yíng)、管理有方，使公司取得良好社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的；

5、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極，工作業(yè)績(jī)突出的；

6、其他事跡突出的。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)種類1、嘉獎(jiǎng)：

2）多次嘉獎(jiǎng)的員工可以給予“優(yōu)秀員工”稱號(hào)。

2、優(yōu)秀員工：

1）在完成本職工作中，事業(yè)心強(qiáng)，敢于創(chuàng)新，遵章守紀(jì)；

在生產(chǎn)、技改、安全、質(zhì)量與管理等方面有突出貢獻(xiàn)的。

2）每月（季）終，由公司組織、評(píng)選先進(jìn)員工；

對(duì)評(píng)比出的先進(jìn)員工予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、凡給予嘉獎(jiǎng)?wù)撸l(fā)給獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，并記入本人績(jī)效考核檔案；

3、根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)種類，其獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為：

嘉獎(jiǎng)：（）。

優(yōu)秀員工：（）。

此外，對(duì)提出合理化建議和生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)，可以按貢獻(xiàn)按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、

處罰（一）。

4、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

5、濫用職權(quán)，損公肥私，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；

6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的；

7、犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

（二）懲處種類（行政處分）。

1、警告對(duì)于違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者：

1)工作時(shí)間內(nèi)擅離職守，但未造成損失者；

2)違反操作規(guī)程或安全規(guī)范，不聽勸阻造成輕微后果者；

3)不聽勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地吐痰，不遵守公共秩序者者；

4)在工作時(shí)間內(nèi)飲用任何含酒精飲品后上班，影響較輕者；

5)其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者；

2、記過對(duì)于屢犯或較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，損害公司利益者；

1)疏于職守，影響工作進(jìn)度者；

2)未經(jīng)公司許可，在工作時(shí)間內(nèi)辦理私人事務(wù)者；

3)有損害公司利益行為者；

4)其他較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者；

5)已有警告記錄，又觸犯公司規(guī)定的；

觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動(dòng)教養(yǎng)者一律開除。

1)連續(xù)曠工滿5天或當(dāng)年度累計(jì)曠工滿15天者；

2)擅自涂改或藏匿財(cái)務(wù)報(bào)表、單據(jù)、賬目及其他欺騙公司行為者；

3)故意損壞公司財(cái)物或產(chǎn)品，或偷竊公司、員工錢物者；

4)在公司區(qū)域工作時(shí)間內(nèi)賭博或?yàn)橘€博提供條件者；

5)仿用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印簽者；

6)已經(jīng)有過處分又違反公司規(guī)定，應(yīng)當(dāng)處分者；

8)因失職而使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者；

9)違反國(guó)家法律、法令而被公安、司法部門處罰者；

10)其他嚴(yán)重違反公司守則、公司規(guī)章制度和違法亂紀(jì)者。

4、懲處標(biāo)準(zhǔn)1）。

3）造成嚴(yán)重?fù)p失的（損失金額在1000元以上的），予以開除并處以罰金元。

4）員工因違紀(jì)給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，損失賠償金（罰金）由公司在其工資中扣除。

四、本管理制度自總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

員工獎(jiǎng)懲管理制度

為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種：

1、特別嘉獎(jiǎng)，1次性獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元；

2、年終嘉獎(jiǎng)，1次性獎(jiǎng)勵(lì)500元—元；

3、改善提案獎(jiǎng)，月度20元—500元；

4、加薪或晉級(jí)，在原有工資級(jí)別上晉升一級(jí)工資，或提升一級(jí)職務(wù)。

第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎(jiǎng)：

1、積極維護(hù)公司安全或利益，確有實(shí)際功績(jī)者；

2、利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識(shí)，并取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者；

5、具有其它重大功績(jī)，足以為其他人員樹立模范表率者；

6、在生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者；

第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎(jiǎng)：

1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；

3、對(duì)作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者；

4、對(duì)設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；

5、對(duì)環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。注：詳情請(qǐng)參照《改善提案管理規(guī)定》。

第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎(jiǎng)：

１、一年之中獲得二次以上特別嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

２、具有其它重大功績(jī)，足以為他人員樹立模范表率者；

３、改善提案年度獲得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。

第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級(jí)并給予其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在技術(shù)、管理方面為公司利潤(rùn)大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績(jī)者；

2、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、經(jīng)營(yíng)效益的提高，成效卓著者；

3、有研究發(fā)明創(chuàng)造，對(duì)公司發(fā)展起到重要作用者；

4、具有其他特殊貢獻(xiàn)者。

第六條公司處罰分為以下幾類：

1、警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：

2、記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：

3、降級(jí)降薪，有職務(wù)者予以降一級(jí)職務(wù)或免職，無(wú)職務(wù)者降一級(jí)基本工資；

4、辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。

第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊(cè)第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：

3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級(jí)、降工資或開除等處罰。

備注：

1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在元以上（含元）；

2、如當(dāng)事人無(wú)法查清時(shí)，對(duì)相關(guān)部門的班長(zhǎng)（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的'罰款，系長(zhǎng)以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分：

1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無(wú)關(guān)的事情者；

2、接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；

3、因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

4、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者；

5、指定受訓(xùn)而無(wú)故不參加培訓(xùn)者；

6、損壞公物、浪費(fèi)資源，但情節(jié)輕微者；

7、不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問檢查者；

8、不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；

9、隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過處分：

1、無(wú)正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；

2、因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；

3、在工作時(shí)間睡覺者；

4、上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；

5、二次不遵從上司合理指揮者；

6、違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；

7、品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；

8、不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；

9、累計(jì)處以警告達(dá)三次者。

第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級(jí)降薪：

1、累計(jì)三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；

2、擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失者；

3、擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；

4、擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者；

5、累計(jì)記大過三次者以上者（含）。

第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系：

1、違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭受重大損失者；

2、工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；

3、工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益者；

4、故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；

6、使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)恕⒒驅(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

7、侵占公司財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者；

8、泄露公司商務(wù)機(jī)密者；

9、被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；

10、在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；

11、其它從事違法活動(dòng)給公司帶來(lái)負(fù)面影響的。

備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

第十二條員工獎(jiǎng)懲均由各部門以《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部，由管理部審批。

后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為：

第十三條執(zhí)行流程。

1、所有發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請(qǐng)，并填寫《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級(jí)上報(bào)，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

2、獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖：

第十四條申訴建議。

1、員工對(duì)所受獎(jiǎng)懲存異議者，應(yīng)于獎(jiǎng)懲決定后三日內(nèi)，以書面形式向管理部提請(qǐng)復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。2．針對(duì)比較有爭(zhēng)議性問題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

第十五條處理原則。

1、公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。

員工獎(jiǎng)懲管理制度

為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。

一、獎(jiǎng)懲的原則。

1、獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

3、有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

4、員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

6、對(duì)處理員工違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為，處罰和懲戒必須通知本人，對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

二、獎(jiǎng)勵(lì)、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者，2、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者，3、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂兄卮蟪尚д咛幚淼卯?dāng)者，4、對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者，5、全年能超額完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者，6、承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)更為突出者，7、通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者，8、參加相關(guān)專業(yè)比賽，作品獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)者。以上八項(xiàng)公司都將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、懲罰。

1、泄漏設(shè)計(jì)、工程、等業(yè)務(wù)機(jī)密者，2、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作秩序者，3、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施，帶來(lái)安全事故者，4、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，給公司造成損失者，5、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者，6、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生嚴(yán)重錯(cuò)誤者，7、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者，8、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者，9、對(duì)有期限的指令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成，給公司造成損失者，10、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，不及時(shí)制止者，11、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。凡有以上行為者，公司將根據(jù)實(shí)際情況做出不同的處罰決定。

員工獎(jiǎng)懲管理制度

員工的獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理辦法培訓(xùn)

1.1目的：為嚴(yán)明公司紀(jì)律，規(guī)范員工行為，強(qiáng)化工作責(zé)任心，激勵(lì)先進(jìn)，懲戒落后，減少工作失誤和差錯(cuò)，維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)管理秩序，特制訂本制度。

1.2適用范圍：本制度適用于公司所有員工。

1.3管理權(quán)責(zé)：本制度由公司人事行政部主辦執(zhí)行，各單位部門按照各自職能權(quán)限予以監(jiān)督和貫徹實(shí)施。

1.4獎(jiǎng)懲定義。

1.4.1獎(jiǎng)勵(lì)：是公司對(duì)于在某方面表現(xiàn)出色或工作成效顯著的員工進(jìn)行激勵(lì)的手段。包括：表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉升等。

1.4.2懲罰：是公司對(duì)于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工進(jìn)行懲戒的手段。包括：批評(píng)、警告、記過、記大過/降薪降職、開除等。

1.5獎(jiǎng)懲的基本原則。

1.5.1為培養(yǎng)和激發(fā)員工的優(yōu)良品行，以獎(jiǎng)勵(lì)為主懲戒為輔。

1.5.2對(duì)公司有重大影響者提高獎(jiǎng)勵(lì)，屬一般職業(yè)道德規(guī)范者降低獎(jiǎng)勵(lì)。

1.5.3非本職責(zé)而主動(dòng)積極完成者提高獎(jiǎng)勵(lì)，屬本職范圍內(nèi)或在直屬領(lǐng)導(dǎo)督促下完成者降低獎(jiǎng)勵(lì)。

1.5.4業(yè)績(jī)達(dá)成需超出一般能力、付出艱苦努力的提高獎(jiǎng)勵(lì)。

1.5.5屬本職責(zé)范圍內(nèi)而出現(xiàn)過失者加重懲處，屬非本職責(zé)范圍因支援協(xié)助或配合其他工作而出現(xiàn)過失者減輕懲處。

1.5.6屬違背制度原則規(guī)定或明知故犯者加重懲處，屬無(wú)意過失者減輕懲處。

1.5.7屬屢教不改者加重懲處，屬于初犯者減輕懲處，積極認(rèn)錯(cuò)、整改補(bǔ)救者可酌情減輕懲處。

1.5.8相關(guān)生效制度中有具體獎(jiǎng)懲規(guī)定的，則以專項(xiàng)制度或本制度規(guī)定的最高上限為參照實(shí)施相應(yīng)獎(jiǎng)懲。

1.5.9一般員工按制度規(guī)定額度予以處罰，主管級(jí)員工給予1.5倍處罰，經(jīng)理級(jí)干部則按2倍進(jìn)行處罰，總監(jiān)和副總級(jí)按3倍處罰。

1.5.10員工被懲罰時(shí)，根據(jù)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，必要時(shí)將追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予連帶責(zé)任懲罰。

2.0獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1表?yè)P(yáng)：有下列情形之一者，將給予口頭或書面表?yè)P(yáng)及200元以內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)，并在當(dāng)期績(jī)效考核時(shí)加1分。

2.1.1勤奮敬業(yè)、積極努力，主動(dòng)克服困難，優(yōu)質(zhì)高效完成本職工作。

2.1.2品行優(yōu)良，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，表現(xiàn)突出，有典型事例。

2.1.3在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)配合、協(xié)助他人工作，富有成效。

2.1.4積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在社會(huì)及客戶中樹立公司良好形象和口碑的。

2.1.5嚴(yán)格堅(jiān)持考勤制度，當(dāng)月無(wú)任何遲到、早退、脫崗、曠工及請(qǐng)休假記錄的全勤人員，給予50元/月的全勤獎(jiǎng)勵(lì)，以倡導(dǎo)遵章守紀(jì)的良好職業(yè)素養(yǎng)。

2.1.6其他應(yīng)給予表?yè)P(yáng)的情形。

2.2嘉獎(jiǎng)：有下列情形之一者，將給予書面通報(bào)嘉獎(jiǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)200—800元，在當(dāng)期績(jī)效考核時(shí)加2分。

2.2.1保質(zhì)保量完成重要或特殊專項(xiàng)工作。

2.2.2組織領(lǐng)導(dǎo)有方，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作成效明顯。

2.2.3主動(dòng)參與或積極協(xié)助事故、事件救援，做出實(shí)際貢獻(xiàn)。

2.2.4維護(hù)公司利益，事先舉報(bào)或阻止危害公司事件，避免公司遭受損失的。

2.2.5被評(píng)為公司季度先進(jìn)員工。

2.2.6拾金(物)不昧(價(jià)值2000元以上)。

2.2.7有典型的善行佳話，為公司爭(zhēng)**譽(yù)。

2.2.8其他應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)的情形。

2.3.1提出合理化建議，為公司開源節(jié)流取得明顯成效，年效益額達(dá)1-10萬(wàn)元。

2.3.2積極改進(jìn)方法、提高效率，工作表現(xiàn)特別突出，成績(jī)特別顯著，有典型事例。

2.3.3在重大專項(xiàng)工作中，勇挑重?fù)?dān)，克服困難，順利推進(jìn)，成績(jī)突出。

2.3.4在具體業(yè)務(wù)項(xiàng)目拓展或運(yùn)營(yíng)管理中，發(fā)揮重大建設(shè)性作用，貢獻(xiàn)突出。

2.3.5檢舉重大違規(guī)或損害公司利益行為，避免較大損失(避免損失額在1-5萬(wàn)元)。

2.3.6被評(píng)為公司年度優(yōu)秀員工。

2.3.7有見義勇為事跡，獲得好評(píng)、稱贊者。

2.3.8其他應(yīng)給予記功的特別事跡。

2.4.1對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者(年效益額10萬(wàn)元以上)。

2.4.2積極開拓業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者(超過考核業(yè)績(jī)1.5倍以上)。

2.4.3在經(jīng)營(yíng)管理工作上大膽創(chuàng)新，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者。

2.4.4被評(píng)為公司年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或其他重大專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.4.5舉報(bào)或阻止危害公司事件，避免重大損失者(避免損失額在5萬(wàn)元以上的)。

2.4.6遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，為維護(hù)公司或員工安全，臨危不懼，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。

2.4.7面對(duì)天災(zāi)人禍，不顧安危，勇于施救，被認(rèn)定為見義勇為者。

2.4.8其他應(yīng)給予記大功的重大事跡。

2.5晉升：有下列情形之一者，除上述單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)外，可給予調(diào)薪或晉職1級(jí)以上的晉升獎(jiǎng)勵(lì)。特別優(yōu)異者，還可獲得董事長(zhǎng)授予的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)、帶薪休假、旅游資助等專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.5.1獲得公司年度專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員。

2.5.2一年中累計(jì)獲得三次嘉獎(jiǎng)或二次記功或一次記大功，且無(wú)警告以上記錄者。

2.5.3對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大創(chuàng)新發(fā)展，成效卓越，年效益超過50萬(wàn)元以上。

2.5.4大力開拓業(yè)務(wù)項(xiàng)目，全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)異，利潤(rùn)額超過目標(biāo)任務(wù)兩倍以上。

2.5.5經(jīng)常提出合理化建議，為公司不斷完善管理體制，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，改善經(jīng)營(yíng)管理等方面起到積極效果，且具有相當(dāng)管理能力者。

2.5.6其他對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的情形。

3.0懲罰。

3.1批評(píng)：有下列情形之一、造成輕微影響的，給予口頭或書面批評(píng)，并處200元以下罰款，在當(dāng)期績(jī)效考核時(shí)扣1分。

3.1.1因過失導(dǎo)致工作發(fā)生疏漏錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。

3.1.2妨礙工作秩序，違反安全經(jīng)營(yíng)規(guī)定，在辦公區(qū)域吸煙，污染環(huán)境者。

3.1.3初次不聽主管合理工作安排者或無(wú)理頂撞者。

3.1.4同事之間相互詆毀、攻擊，或故意妨礙他人正常工作，情節(jié)輕微者。

3.1.5不遵守考勤規(guī)定，遲到、早退、脫崗，且一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)到三次或累計(jì)時(shí)間超過一小時(shí)少于兩小時(shí)者。

3.1.6違反公司各類制度的原則規(guī)定，或泄漏公司保密事項(xiàng)，未造成重大損失的。

3.1.7對(duì)各級(jí)主管的限期工作指示，無(wú)正當(dāng)理由未如期完成或處理不當(dāng)者。

3.1.8上班時(shí)間內(nèi)就餐，或看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志、上網(wǎng)聊天或?yàn)g覽與工作無(wú)關(guān)內(nèi)容或玩游戲，或干私活者。

3.1.9因玩忽職守造成公司2000元以內(nèi)損失者。

3.1.10不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，一般會(huì)議罰款50元/次;重要會(huì)議(季度、半年、年度或臨時(shí)重要會(huì)議)罰款100元/次。

3.1.12印章證照管理人不按規(guī)定保管和使用印章證照的。

3.1.13車輛管理或使用人員不按規(guī)定管理使用車輛的。

3.1.14文件檔案資料傳遞過程中發(fā)生丟失，未造成重大損失的。

3.1.15未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自復(fù)印或傳閱公司重要文件，或利用公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)處理私人資料的。

3.1.16出現(xiàn)性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

3.2.1上班期間未經(jīng)請(qǐng)示擅離職守超過兩個(gè)小時(shí)，或一月內(nèi)曠工半天以上1天以下(含1天)者。

3.2.2在客戶關(guān)系工作中，因一般過失造成泄密或影響正常業(yè)務(wù)開展者。

3.2.3故意不服從主管人員的合理工作安排，并惡意頂撞者。

3.2.4在工作場(chǎng)所故意妨礙他人工作而不聽勸告者。

3.2.5未能按計(jì)劃完成目標(biāo)工作，不按時(shí)上交或未交重要書面報(bào)告，影響正常工作進(jìn)度者。

3.2.6成本控制不到位，對(duì)公司辦公用品或其他資源存在價(jià)格偏高、明顯浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.2.7未經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，隨意將無(wú)關(guān)人員帶入公司或禁止入內(nèi)的工作間。

3.2.8泄漏公司尚屬保密性質(zhì)的信息，或遺失重要文件資料，造成不良影響。

3.2.9違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理漏洞或風(fēng)險(xiǎn)，尚未造成重大損失的。

3.2.10為達(dá)個(gè)人目的，在工作中弄虛作假、徇私舞弊、濫用職權(quán)，尚未造成重大損失的`。

3.2.11工作不盡責(zé)、不作為，敷衍塞責(zé)，未按規(guī)定時(shí)限能解決實(shí)際問題者。

3.2.12故意隱瞞客戶投訴情況，未將客戶意見和要求及時(shí)報(bào)告公司的。

3.2.13未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，采取“先斬后奏”私自辦理重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)的。

3.2.14故意違反公司制度原則規(guī)定，造成不良影響，直接損失在5000元以內(nèi)。

3.2.15出現(xiàn)性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

3.3.1月度累計(jì)遲到10次以上者。

3.3.2對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，無(wú)故未能按時(shí)完成，影響公司正常運(yùn)行者。

3.3.3對(duì)他人惡意謾罵攻擊或誣害偽證，制造事端者。

3.3.4損毀、涂改重要文件或公物者。

3.3.5工作中酗酒導(dǎo)致影響自己或他人工作者。

3.3.6不認(rèn)真履行工作職責(zé)，導(dǎo)致公司利益受損者。

3.3.7因工作疏忽導(dǎo)致公司利益受損或他人安全遭受損害。

3.3.8一月內(nèi)曠工達(dá)2天者。

3.3.9在信息匯報(bào)工作中知情不報(bào)或故意延滯匯報(bào)信息影響公司利益者。

3.3.10故意違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，謀取私利，初次違反且數(shù)額不大者。

3.3.11阻撓抵制公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，影響公司的正常運(yùn)行。

3.3.13出差期間不遵守公司紀(jì)律，利用出差時(shí)間辦理私事，擅自接受宴請(qǐng)、玩樂，收受賄賂，因主觀原因發(fā)生安全事故，或擅自改變行程，逾期不歸，未經(jīng)請(qǐng)示費(fèi)用超支20%以上者。

3.3.14擅自攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者;。

3.3.15出現(xiàn)性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

3.4記大過：有下列情形之一者，給予通報(bào)處罰記大過一次，并處2000元以上罰款，甚至追加降薪降職或留用察看處理，在當(dāng)期績(jī)效考核時(shí)扣5分。

3.4.1玩忽職守、嚴(yán)重失職，使公司蒙受重大損失者。

3.4.2在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事，造成惡劣影響者。

3.4.3怠忽工作或擅自變更工作安排，使公司蒙受重大損失者。

3.4.4拒不服從領(lǐng)導(dǎo)管理，故意疏忽或抗拒主管人員下達(dá)的工作指令，嚴(yán)重影響工作進(jìn)度及公司正常運(yùn)行者。

3.4.5發(fā)生重大事故，不按規(guī)定及時(shí)報(bào)告和妥善處理，給公司造成重大損失者。

3.4.6肆意發(fā)表與公司原則精神相違背的言論，挑撥他人損害公司或員工利益，造成嚴(yán)重不良影響的。

3.4.7公共場(chǎng)所對(duì)同事惡意攻擊、辱罵中傷，擾亂正常秩序，造成惡劣影響者。

3.4.8藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒者，造成惡劣影響者。

3.4.9一月內(nèi)曠工達(dá)3天者。

3.4.10出現(xiàn)性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

3.5開除：有下列情形之一者，給予書面公告開除處罰。即公司單方強(qiáng)制解除與員工的勞動(dòng)合同，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并根據(jù)情況追究法律責(zé)任。

3.5.1與同事打架斗毆，進(jìn)行暴力威脅恐嚇，妨害團(tuán)體秩序，造成惡劣影響者。

3.5.2連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)曠工達(dá)6天者。

3.5.3在公司范圍內(nèi)，經(jīng)常從事迷信活動(dòng)、聚眾賭博或其他違反治安管理的行為。

3.5.4偷竊公司或他人財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者。

3.5.5私自在外兼任職務(wù)或兼管與本公司同類業(yè)務(wù)者。

3.5.6在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

3.5.7一年中被記過3次、記大過達(dá)2次者。

3.5.8煽動(dòng)怠工或散播不利于公司的謠言，公開詆毀公司信譽(yù)或挑撥勞資雙方感情，聚眾鬧事妨礙正常工作秩序，使公司利益受到損害者。

3.5.9吸毒者，參加非法組織者。

企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度

生產(chǎn)制造根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級(jí)管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的`工作紀(jì)律，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

適用于本公司全體員工。

公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、工藝玻璃廠廠長(zhǎng)、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

1、獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲依據(jù)是國(guó)家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、獎(jiǎng)懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)公司的成績(jī)和貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。

3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開：有功必獎(jiǎng)，有過必懲，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。

4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則：在精神鼓勵(lì)的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。

獎(jiǎng)懲管理制度

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了景區(qū)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理工作制度。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于景區(qū)的.倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生管理。

2內(nèi)容

2.1倉(cāng)庫(kù)保管理員應(yīng)做到保持庫(kù)區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生,整潔無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)蚊蠅、無(wú)污染源。

2.2保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)地面整潔,門、墻面、貨架、貨柜清潔。

2.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資應(yīng)分區(qū)存放,擺放整齊,不得堆放雜物、廢棄物。

2.4倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,不得將個(gè)人物品特別是食品帶入倉(cāng)庫(kù),不得存放私人存物。

2.5保持倉(cāng)庫(kù)整潔衛(wèi)生,辦公桌的整潔,與辦公用品無(wú)關(guān)的物品不得存放于桌面上,記錄本字體工整、整潔。

2.6與倉(cāng)庫(kù)無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

2.7倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止煙火,并設(shè)置有相應(yīng)的防蟲、防鼠設(shè)備。

獎(jiǎng)懲管理制度

為強(qiáng)化我院工作人員遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

衛(wèi)生院全體工作人員。

1、獎(jiǎng)勵(lì)的方式：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

工作人員有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

（3）檢舉違規(guī)或損害衛(wèi)生院利益的行為。

（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

（5）對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的'合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。

（6）為衛(wèi)生院取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為職工表率。

（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。

（8）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

（10）醫(yī)德高尚，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（11）集體觀念強(qiáng)，顧大局識(shí)大體，愛崗敬業(yè)。

（12）全年無(wú)遲到、早退、曠工。

（13）服務(wù)態(tài)度好醫(yī)療技術(shù)過硬，受到群眾褒獎(jiǎng)。

（14）醫(yī)患關(guān)系和諧、同事關(guān)系融洽，不搬弄是非負(fù)面引導(dǎo)破壞團(tuán)結(jié)。

（15）工作積極性高、態(tài)度端正、目的明確，執(zhí)行力強(qiáng)能按時(shí)保質(zhì)保量完成臨時(shí)指令性工作和本職工作。

（16）考核周期內(nèi)無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。違反操作規(guī)程、規(guī)章制度能知錯(cuò)就改，認(rèn)識(shí)到位、態(tài)度端正。

（17）勞動(dòng)積極任勞任怨，率先垂范。

3、獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

（1）年度獎(jiǎng)。

醫(yī)院設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“服務(wù)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀科主任”、“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)公共衛(wèi)生工作者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，院長(zhǎng)提名院務(wù)會(huì)組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）月份獎(jiǎng)。

醫(yī)院每月由院長(zhǎng)提名院領(lǐng)導(dǎo)班子組織評(píng)選，對(duì)本月內(nèi)工作積極、表現(xiàn)特別突出的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）舉報(bào)獎(jiǎng)。

醫(yī)院每位工作人員都有權(quán)利和義務(wù)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、違法亂紀(jì)等行為向院領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。為保障舉報(bào)人的權(quán)益此獎(jiǎng)不公開授予，由院長(zhǎng)授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

（1）“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)金額為20xx—2500元不等，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）“先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng)勵(lì)金額為1200元；

（3）“優(yōu)秀護(hù)士”獎(jiǎng)勵(lì)金額為1500元；

（4）“服務(wù)標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)金額為1000元；

（5）“優(yōu)秀科主任”獎(jiǎng)勵(lì)金額為1600元；

（6）“先進(jìn)公共衛(wèi)生工作者”獎(jiǎng)勵(lì)金額為1500元。

（7）月份獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額每次50—200元。

（8）舉報(bào)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額每次50—200元。

（一）、懲罰項(xiàng)目：懲罰包括通報(bào)批評(píng)、罰款、待崗。

1、批評(píng)。

工作人員有下列情形之一，予以批評(píng)。

（1）工作時(shí)間竄崗、閑談。

（2）因個(gè)人過失發(fā)生工作差錯(cuò)，情節(jié)輕微未造成不良影響。

（3）不按規(guī)定著裝。

（4）工作時(shí)間吃零食、干私活、睡覺以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

（5）8小時(shí)外或輪休、假期期間手機(jī)關(guān)閉，失去聯(lián)系的。

（6）藥品、個(gè)人物品、辦公用品碼放凌亂。

（7）工作期間長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

（8）上班時(shí)間玩游戲、看電影、上網(wǎng)聊天、看于工作無(wú)關(guān)書刊。

（9）隨地吐痰、亂扔煙頭雜物、不按要求打掃環(huán)境衛(wèi)生。

（10）科室衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生臟亂差。

2、罰款。

工作人員有下列情形之一，予以罰款處理。

（1）遲到或早退按考勤制度處罰。

（2）曠工按考勤制度處罰。

（3）工作人員因類似過失受批評(píng)達(dá)兩次者罰款100元。

（4）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗（脫崗）者，按遲到、曠工處理，誘發(fā)醫(yī)療糾紛者負(fù)全責(zé)。

（5）非本職工作，同事需要協(xié)助而不予協(xié)助者罰款50元。

（6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金50元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰100元，并誡勉談話一次。

（7）同事吵架斗毆者各罰款100元。

（8）調(diào)查了解問題時(shí)不如實(shí)反應(yīng)，包庇隱瞞、欺上瞞下者罰款100元。

（10）無(wú)事生非，挑撥離間破壞團(tuán)結(jié)者，一經(jīng)查實(shí)罰款200元。

（11）在單位賭博（玩麻將）、酗酒（單位組織的娛樂性質(zhì)的集體活動(dòng)除外）罰款100元。

（12）不按時(shí)完成指令性工作者罰款50元，經(jīng)批評(píng)教育仍不能按時(shí)完成者罰款100元。

（13）私自借出、挪用公款者，限期歸還并處借出、挪用公款相同數(shù)額的罰款。

（16）違規(guī)操作未造成不良影響的罰款30元；造成不良影響的罰款50元；誘發(fā)醫(yī)患糾紛的罰款100元；導(dǎo)致醫(yī)療事故的承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

（17）不履行崗位職責(zé)罰款50元。

（18）值班期間私自離院罰款150元。

（20）不嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度和醫(yī)院規(guī)范性要求和規(guī)定罰款100元。

（21）下隊(duì)工作期間酗酒賭博罰款100元。

（23）不服從醫(yī)院工作調(diào)遣罰款100元，經(jīng)說(shuō)服教育任不服從的按待崗處理。

（24）利用工作之便出具假證明，亂蓋章、亂開發(fā)票，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

院辦公室每月統(tǒng)計(jì)本月受獎(jiǎng)勵(lì)和違規(guī)違紀(jì)人員以及受獎(jiǎng)事跡和違規(guī)違紀(jì)事實(shí)，以正式文件形式存檔并在全院職工范圍內(nèi)通報(bào)，財(cái)務(wù)科發(fā)放獎(jiǎng)金和扣繳罰款。

獎(jiǎng)懲管理制度

×××項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理模式進(jìn)行建設(shè)，由×××有限公司為水岸蓮華項(xiàng)目提供建設(shè)全過程項(xiàng)目管理服務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目管理合同約定，由×××行使與之相關(guān)的所有合同中發(fā)包人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

一、目的。

為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》及《水岸蓮華項(xiàng)目一期一標(biāo)段施工合同》、《水岸蓮華項(xiàng)目一期二標(biāo)段施工合同》等有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工管理的法律、法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)階段管理工作情況，特制定本制度。

二、適用范圍。

1、本制度適用于×××項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全過程管理，對(duì)×××項(xiàng)目建設(shè)中所有施工工程及其承包人（含與發(fā)包人有合同關(guān)系的專業(yè)分包人）均有約束效力。

2、本制度為施工合同的組成部分，具有同等的法律效力，關(guān)于施工合同履約過程中的獎(jiǎng)懲均按本制度執(zhí)行。

三、違約責(zé)任的劃分。

（一）承包人承擔(dān)違約責(zé)任形式包括但不限于：

1、書面警告。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣1000元。

2、限期改正。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣2000元。

3、一般違約責(zé)任。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣10000元；若承包人再犯性質(zhì)相同的違約行為，第2次15000元，3次或以上20000元/次。

4、嚴(yán)重違約責(zé)任。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣20萬(wàn)元。

5、部分解除合同。當(dāng)承包人違反本合同的約定符合解除部分合同的條件時(shí)，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書面解除部分合同的通知。

6、解除合同。當(dāng)承包人違反本合同的約定符合解除全部合同的條件時(shí)，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書面解除全部合同的通知。

7、賠償損失。因承包人原因造成發(fā)包人經(jīng)濟(jì)損失的，承包人應(yīng)向發(fā)包人賠償全部損失，包括直接損失和間接損失，但不超過承包方在訂立合同時(shí)預(yù)見或應(yīng)預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失。

（二）違約情形的認(rèn)定：

1、書面警告。以下事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“書面警告”對(duì)承包人進(jìn)行處罰，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：

（1）存在安全隱患經(jīng)提醒后未立即整改的；

（2）未按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交符合要求月（周）進(jìn)度計(jì)劃的；

（3）承包人公開拒絕或變相拒不執(zhí)行的發(fā)包人或監(jiān)理指令的。

2、限期改正。以下事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“限期改正”對(duì)承包人追究違約責(zé)任，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：

（1）未按現(xiàn)場(chǎng)管理制度或相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，施工程序執(zhí)行或安全管理工作不到位的。

（2）因現(xiàn)場(chǎng)安全或施工質(zhì)量問題導(dǎo)致質(zhì)（安）監(jiān)部門下發(fā)整改通知單的（視情節(jié)輕重）；

（4）經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理考評(píng)小組考評(píng)不合格的（按每項(xiàng)不合格記一次限期改正）。

3、一般違約責(zé)任：以下事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“一般違約責(zé)任”對(duì)承包人追究違約責(zé)任，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：

（2）因現(xiàn)場(chǎng)安全或施工質(zhì)量問題導(dǎo)致質(zhì)（安）監(jiān)部門下發(fā)整改通知單的（視情節(jié)輕重）；

（4）承包人承諾的施工機(jī)械設(shè)備未能按期到場(chǎng)工作的。

4、三次限期改正責(zé)任相當(dāng)于一次一般違約責(zé)任；三次一般違約責(zé)任相當(dāng)于一次嚴(yán)重違約責(zé)任；累計(jì)三次嚴(yán)重違約責(zé)任，發(fā)包人有權(quán)單方部分或全部解除合同。

四、其他違約責(zé)任。

1、工程質(zhì)量違約：

（1）因分項(xiàng)工程驗(yàn)收未一次性合格的，每次處以違約金1萬(wàn)元；因分部工程驗(yàn)收未一次性合格的，每次處以違約金3萬(wàn)元；因單位工程竣工驗(yàn)收未一次性合格的，每次處以違約金10萬(wàn)元；經(jīng)整改仍未合格的將上述雙倍金額累加處罰。整體竣工未合格的將對(duì)承包人處以合同總價(jià)3%的違約金。

（2）質(zhì)量上未獲得雙方約定的省優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)，按合同價(jià)款的1%對(duì)承包人進(jìn)行處罰。

2、安全文明施工違約：

（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)承包人處以50元/人違約金；

（2）施工過程中出現(xiàn)違反文明施工或環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)的情況，根據(jù)監(jiān)理工程師的處罰通知，按500元―5000元/次處以違約金。

3、工期進(jìn)度違約：

（1）承包人應(yīng)于每日工作結(jié)束之際將當(dāng)日施工進(jìn)展情況和第二天施工計(jì)劃報(bào)監(jiān)理、工程部進(jìn)行溝通，不按此規(guī)定執(zhí)行的則每次對(duì)承包人按200元/次追究違約責(zé)任。

（2）周計(jì)劃未完成的，將按每個(gè)未完成的分項(xiàng)工程（或子分部工程）施工節(jié)點(diǎn)對(duì)承包人處以1000元/個(gè)的違約金，若當(dāng)月整個(gè)月進(jìn)度計(jì)劃如期完成，則可免除承包人該月周計(jì)劃未完成的違約賠償，跨月不免除。

（3）月計(jì)劃未完成的，將按月進(jìn)度延誤時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間對(duì)比情況，對(duì)承包人處以1萬(wàn)元/天的違約金，若下月度進(jìn)度按計(jì)劃按期完成，則可免除本月進(jìn)度延誤違約金，隔月不予免除。

（4）重要節(jié)點(diǎn)工期（分部工程）未按計(jì)劃完成，將按每個(gè)未完成的分部工程節(jié)點(diǎn)工期對(duì)承包人處以5000元/天的違約金，若該單位工程按計(jì)劃完工，則可免除該單位工程中分部工程的節(jié)點(diǎn)工期違約金；重要節(jié)點(diǎn)工期（單位工程）未按計(jì)劃完成的，將按每個(gè)未完成的單位工程節(jié)點(diǎn)工期對(duì)承包人處以10000元/天的違約金。

（5）總進(jìn)度計(jì)劃未完成者，按累加額處罰，從結(jié)算尾款中扣除，即：延誤1天處罰1萬(wàn)元、延誤2天處罰3萬(wàn)元（第一天的1萬(wàn)加第二天的2萬(wàn)元）、延誤3天處罰6萬(wàn)元（第一天的1萬(wàn)加第二天的2萬(wàn)元加第三天的3萬(wàn)元），如此類推（因發(fā)包人造成工期延誤的除外）。

（6）總工期未完成、重要節(jié)點(diǎn)工期、月進(jìn)度未完成、周進(jìn)度未完成及其他違約均實(shí)行累加并行處罰，進(jìn)度違約處罰不代表發(fā)包人同意工期順延，承包人應(yīng)當(dāng)采取合理有效的趕工措施予以消化。

（7）工期違約金最高限額為工程合同價(jià)款的3%。如因承包人延誤工。

期原因?qū)е掳l(fā)包人延期交房的，則購(gòu)房戶向法院提起訴訟要求發(fā)包人賠償?shù)模诎l(fā)包人實(shí)際已經(jīng)完成賠付，且賠付金額超過了本條約定的3%最高限額的前提下，對(duì)超過部分，承包人依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

（8）如因總承包人原因造成節(jié)點(diǎn)工期延誤超過節(jié)點(diǎn)工序計(jì)劃工期的50%時(shí)，發(fā)包人有權(quán)采取“緊急切割法”將剩余部分工程或剩余全部工程委托給其他承包人進(jìn)行施工；承包方應(yīng)先行退場(chǎng)，如雙方對(duì)已完成的工程量有爭(zhēng)議的，按本合同約定的解決方式確定。

五、獎(jiǎng)勵(lì)。

1、發(fā)包人及監(jiān)理對(duì)承包人施工班組進(jìn)行管理的，如當(dāng)月整體均按期完工且質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求合格的，對(duì)于周進(jìn)度按計(jì)劃完成的排名前1―3名的班組獎(jiǎng)勵(lì)1000―5000元。

2、承包人連續(xù)3個(gè)月按計(jì)劃提前完工的（整體均明顯提前于發(fā)包人批準(zhǔn)的工程總進(jìn)度計(jì)劃表），經(jīng)發(fā)包人研究確認(rèn)后，將獎(jiǎng)勵(lì)承包人1萬(wàn)元―5萬(wàn)元。

3、承包人總進(jìn)度（按合同約定的竣工日期）提前1周以上竣工完成移交的，將對(duì)承包人按10萬(wàn)元/周進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、發(fā)包人不定期的組織監(jiān)理對(duì)各承包人進(jìn)行一次質(zhì)量、安全、進(jìn)度綜合或評(píng)比，評(píng)比分為三個(gè)檔次（優(yōu)良、合格、不合格），對(duì)評(píng)比整體獲達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的承包人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

5、因承包人質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面管理、執(zhí)行到位，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)或石化團(tuán)購(gòu)組委會(huì)書面好評(píng)的，將對(duì)承包人獎(jiǎng)勵(lì)5000―10000元。

6、承包人提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的問題，避免了發(fā)包人重大經(jīng)濟(jì)損失的，或主動(dòng)提出而經(jīng)批準(zhǔn)采用新技術(shù)、新工藝等措施及方法而有效降低造價(jià)，為發(fā)包人節(jié)約了大量建設(shè)資金的，將對(duì)承包人獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元―5萬(wàn)元。

五、獎(jiǎng)罰程序。

1、日常施工管理工程中，一般由監(jiān)理對(duì)承包人施工過程的違約進(jìn)行日常記錄，通過下達(dá)《違約處罰通知單》對(duì)其違約事項(xiàng)對(duì)承包人予以書面通告，按制度對(duì)其進(jìn)行處罰，同時(shí)抄報(bào)發(fā)包人。

2、發(fā)包人將按定期（如按月或遇重大事情）對(duì)承包人的違約情況進(jìn)行索賠，通過下達(dá)《違約索賠通知書》對(duì)其違約事項(xiàng)進(jìn)行追究違約索賠，并根據(jù)情節(jié)輕重將此通知書傳至承包人總公司。

3、承包人違約須向發(fā)包人支付違約金或賠償金時(shí)，發(fā)包人有權(quán)從下一次應(yīng)支付給承包人的工程款中直接扣除，承包人不得有異議。如在當(dāng)期工程款不足以抵扣，可直接從履約保證金中扣除。此部分金額可用于對(duì)承包人的獎(jiǎng)勵(lì)。并可根據(jù)承包人整改情況及后續(xù)表現(xiàn)，由承包人書面提出申請(qǐng)，提交發(fā)包人討論，視情況部分或者返回承包人。

4、承包人在接到處罰通知書或索賠單后要針對(duì)違約事項(xiàng)積極整改，對(duì)拒不整改或不認(rèn)真整改的將按本辦法相關(guān)條款加倍處罰。

六、本制度之發(fā)出之日起開始執(zhí)行。

附件：1、《工程獎(jiǎng)勵(lì)通知單》。

2、《違約處罰通知單》。

3、《違約索賠通知單》。

獎(jiǎng)懲管理制度

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕16號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于做好20xx年全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕35號(hào))及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(黑政辦發(fā)〔20xx〕42號(hào))的文件精神，切實(shí)做好濱爾哈石油學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作，逐步形成“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、學(xué)院主抓、全員參與、上下聯(lián)動(dòng)、分工明確、責(zé)任到人”的畢業(yè)生就業(yè)工作格局，進(jìn)一步提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，特制訂濱爾哈石油學(xué)院就業(yè)工作獎(jiǎng)懲評(píng)定辦法(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。

以完善就業(yè)服務(wù)體系，提高就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)水平為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作，著力提升畢業(yè)生就業(yè)能力，高效促進(jìn)畢業(yè)生充分就業(yè)，不斷提高我校畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。

(一)全面落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)政策。各學(xué)院把抓好畢業(yè)生就業(yè)工作當(dāng)做一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，切實(shí)樹立“畢業(yè)生就業(yè)工作關(guān)系到學(xué)校的生存、穩(wěn)定和發(fā)展”的責(zé)任意識(shí)和緊迫意識(shí)。

(二)認(rèn)真貫徹畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”。各二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)為本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)就業(yè)工作負(fù)總責(zé)。成立畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將就業(yè)工作納入學(xué)院工作的重要議事日程，建立層級(jí)責(zé)任制，推動(dòng)就業(yè)工作全員化進(jìn)程，發(fā)揮二級(jí)學(xué)院在畢業(yè)生就業(yè)工作中主體作用。

(三)完善就業(yè)工作制度。各二級(jí)學(xué)院根據(jù)自身特點(diǎn)、專業(yè)特色、畢業(yè)生的主要就業(yè)行業(yè)與區(qū)域等實(shí)際情況，制定本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作實(shí)施方案、年度就業(yè)工作計(jì)劃、目標(biāo)考核辦法及保障措施等，完善就業(yè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。建立學(xué)校、學(xué)院、專業(yè)三級(jí)就業(yè)工作統(tǒng)計(jì)制、實(shí)行統(tǒng)計(jì)月報(bào)制，確保就業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，不得弄虛作假。

(四)認(rèn)真做好對(duì)外宣傳與交流。充分利用各種媒體、各種會(huì)議和廣大校友等多種途徑及手段，做好就業(yè)宣傳工作，讓社會(huì)和用人單位充分了解我校的學(xué)科、專業(yè)和學(xué)生，為畢業(yè)生就業(yè)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(五)加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。努力開辟就業(yè)渠道，拓寬就業(yè)市場(chǎng)。主動(dòng)為畢業(yè)生拓市場(chǎng)、挖信息、找崗位，搭建用人單位與畢業(yè)生“雙向選擇”的平臺(tái)，廣泛收集和及時(shí)發(fā)布畢業(yè)生招聘信息，增加學(xué)生就業(yè)機(jī)會(huì)，為畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。

(一)畢業(yè)生就業(yè)工作將作為二級(jí)學(xué)院年終考核重要內(nèi)容納入考核體。

系，對(duì)就業(yè)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)沒能完成目標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)。

(二)將畢業(yè)生就業(yè)率作為學(xué)校調(diào)控教學(xué)資源、制定招生計(jì)劃和申報(bào)新專業(yè)的重要依據(jù)。對(duì)就業(yè)率未能達(dá)到要求的專業(yè)將減少招生計(jì)劃或暫停招生。

(三)學(xué)校根據(jù)省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心公布的就業(yè)率統(tǒng)計(jì)情況(時(shí)間截止到每年8月30日)，對(duì)學(xué)院及個(gè)人實(shí)施以下獎(jiǎng)懲：

1.畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)95%(含)以上，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到80%以上(含)，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于10%的二級(jí)學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生30元對(duì)輔導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)。

2.畢業(yè)生就業(yè)率在90%(含)---95%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到。

75%(含)以上，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于10%的二級(jí)學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生20元對(duì)輔導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)。

3.畢業(yè)生就業(yè)率在85%(含)---90%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到。

70%(含)，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于10%的二級(jí)學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生10元對(duì)輔導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)。

4.畢業(yè)生就業(yè)率排在全校前三名的二級(jí)學(xué)院分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、8000元、6000元。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)給院長(zhǎng)(或副院長(zhǎng))以及對(duì)就業(yè)工作貢獻(xiàn)大的本學(xué)院教職員工，具體分配比例由院長(zhǎng)決定。

5.畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)不到省平均就業(yè)率基準(zhǔn)線的，無(wú)其它責(zé)任事故出現(xiàn)的情況下，該學(xué)院的院長(zhǎng)(或副院長(zhǎng))及帶該屆畢業(yè)生的輔導(dǎo)員在當(dāng)學(xué)期考核按照實(shí)際考核成績(jī)降一等級(jí)評(píng)定。

對(duì)于就業(yè)材料弄虛作假者將嚴(yán)肅追究其責(zé)任，錯(cuò)誤率達(dá)到省廳問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)核實(shí)，視情節(jié)輕重，將對(duì)該學(xué)院第一責(zé)任人進(jìn)行行政記過處分，對(duì)具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政記過處分并調(diào)離原崗位，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同，并將原獎(jiǎng)金悉數(shù)退還學(xué)校。

獎(jiǎng)勵(lì)給輔導(dǎo)員的獎(jiǎng)金按照輔導(dǎo)員所帶學(xué)生的`年限發(fā)放，帶四年全額發(fā)放獎(jiǎng)金，帶三年發(fā)總獎(jiǎng)金的3/4,帶兩年發(fā)總獎(jiǎng)金的1/2，帶一年發(fā)總獎(jiǎng)金的1/4。如輔導(dǎo)員所帶畢業(yè)生時(shí)間不足一年，按實(shí)際所帶畢業(yè)生時(shí)間占全年工作時(shí)間比例發(fā)放。

《辦法》中的第三(7)中的四年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大一、大二、大三、大四年級(jí);三年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大二、大三、大四年級(jí);二年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大三、大四年級(jí);一年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生大四年級(jí)。

《辦法》自頒發(fā)之日起實(shí)施，最終解釋權(quán)歸招生就業(yè)辦。

注：

就業(yè)率認(rèn)定辦法同省教育廳認(rèn)定辦法(升學(xué)等同于就業(yè))，學(xué)校將委托第三方進(jìn)行階段性就業(yè)率核實(shí)工作。

協(xié)議就業(yè)簽約單位性質(zhì)包含：黨政機(jī)關(guān)、科研單位、高等教育單位、中初等教育單位、醫(yī)療衛(wèi)生單位、事業(yè)單位聘用、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、艱苦行業(yè)企業(yè)、部隊(duì)、國(guó)家基層項(xiàng)目、地方基層項(xiàng)目。

高質(zhì)量就業(yè)包含考研、出國(guó)留學(xué)、征兵、國(guó)企、公務(wù)員和事業(yè)單位(可依照省教育廳認(rèn)定高質(zhì)量就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做調(diào)整)。

獎(jiǎng)懲管理制度

1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國(guó)畜的實(shí)際情況，制定本制度。

2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。

第一條、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：

a)對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);

b)預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);

c)為國(guó)家、社會(huì)立功，為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;

d)獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;

e)對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

f)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者;

g)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

h)遺留問題解決有重大突破者;

i)有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者;

j)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

k)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

l)向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者;

m)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

n)顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;

o)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者;

p)滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

第二條、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：

公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括：

b)公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);

c)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條、獎(jiǎng)勵(lì)方式：

公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：

a)通報(bào)表?yè)P(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

b)即時(shí)獎(jiǎng)金;

c)獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

d)獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

e)參加外部培訓(xùn);

f)出國(guó)考察。

第四條、獲獎(jiǎng)程序：

員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式，人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。

公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

對(duì)于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

第一條、懲罰種類

分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。

行政處罰包括：批評(píng)、警告、記過、降職和辭退。

根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

第二條、處罰細(xì)則

1、員工有下列行為者，處以批評(píng)的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

1)遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。

獎(jiǎng)懲管理制度

環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督管理,規(guī)范員工環(huán)境保護(hù)行為,防止污染事故發(fā)生,保護(hù)人民身體健康,落實(shí)環(huán)保責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及市、區(qū)環(huán)保部門的有關(guān)文件,制定本制度。1、本廠安全環(huán)...

為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督,規(guī)范員工環(huán)境保護(hù),防止污染事故發(fā)生,保護(hù)人民身體健康,落實(shí)環(huán)保,根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及市、區(qū)環(huán)保部門的有關(guān)文件,制定本。

1、本廠環(huán)保科要認(rèn)真對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)教育,深刻理解搞好環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策的重大意義,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),保護(hù)環(huán)境。

2、環(huán)境保護(hù)處罰的種類:。

2.1警告;。

2.2罰款;。

2.3開除;。

2.4發(fā)生重大或特大環(huán)境污染事故,要取消事故單位的先進(jìn)稱號(hào)和當(dāng)月職工的單位,一次性罰款20xx-10000元,發(fā)生一般污染事故的單位一次性罰款500-20xx元。發(fā)生較小或小污染事故的單位,一次性罰款100-500元,罰款額從事故單位年度扣除。造成重大環(huán)境污染事故或造成重大社會(huì)影響的污染事故的`人,由國(guó)家行政執(zhí)法部門依法處理。

3、符合下列條件之一的可給予一次性獎(jiǎng)勵(lì):。

3.1全面落實(shí)環(huán)保責(zé)任制目標(biāo),單位環(huán)保指標(biāo)得到有效控制,經(jīng)取得優(yōu)異成績(jī)的;。

3.2在安全競(jìng)賽等專項(xiàng)活動(dòng)中取得突出成現(xiàn)的;。

3.5對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、避免重大事故或在事故事故初期處理果斷、及時(shí),奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財(cái)產(chǎn),防止事故蔓延、擴(kuò)大、減少事故損失貢獻(xiàn)突出者。

獎(jiǎng)懲管理制度

為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

設(shè)立管理委員會(huì)，組長(zhǎng)由分公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由分公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任、成員由各部門經(jīng)理?yè)?dān)任。

xxx公司全體員工。

遵守有章可循，違章必懲，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰有度，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則。

3、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開；

4、有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

第一條獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)：

1、對(duì)個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。

2、對(duì)優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚(yáng)。

3、對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的有效連接。

4、公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的透明度。

5、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)過程的公證性、目標(biāo)性。

第二條獎(jiǎng)勵(lì)條件：

員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著成績(jī)的；

2、在業(yè)務(wù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益；

4、防止或挽救事故有功，使國(guó)家及公司利益免受重大損失的；

5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；

6、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；

7、見義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的；

8、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)形式：

1、精神獎(jiǎng)勵(lì)：1)口頭表?yè)P(yáng)；2)通報(bào)表?yè)P(yáng)；3)通令嘉獎(jiǎng)；4)記功；5)授予榮譽(yù)稱號(hào)。

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品；2)晉級(jí)、晉職。晉級(jí)、晉職人員的工資級(jí)別隨之調(diào)整。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)程序：

凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者(除口頭表?yè)P(yáng)外)，由所在部門經(jīng)理將事跡填寫在《獎(jiǎng)懲情況表》，按流程執(zhí)行，程序如下：

1、部門提名；2、人事部門審核；3、分管領(lǐng)導(dǎo)審議；4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

第五條獎(jiǎng)項(xiàng)的分類：公司的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立。

分別是：1)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)；2)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)；3)最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)；4)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

第六條獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：年度考評(píng)成績(jī)最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：管理效率突出，各項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先，由管理委員會(huì)評(píng)定。

最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：全年累計(jì)個(gè)人業(yè)績(jī)最高者。

最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：以部門為單位，由管理委員會(huì)評(píng)定。

第七條獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方法。

獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比方法：

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的評(píng)選每個(gè)年度評(píng)選一次，由部門主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書面呈報(bào)人事部門，人事部門接到部門報(bào)告后，對(duì)該員工進(jìn)行全面評(píng)估，確認(rèn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審議，最后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)研究評(píng)選辦法，結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)委托相關(guān)部門審核全年業(yè)務(wù)總量，評(píng)選業(yè)績(jī)最佳者提名及評(píng)定。

最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)提名及評(píng)定。

第八條獲獎(jiǎng)?wù)叩莫?jiǎng)勵(lì)。

第一條目標(biāo)：

第二條處分：

公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施：

1、輕微行為過失：提出口頭、書面警告，并予以扣除相應(yīng)分值；

4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)：開除、解除勞動(dòng)合同并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第三條處分時(shí)遵守的原則：

紀(jì)律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵守如下原則：

1、處分要有充分的理由和清楚的證據(jù)；

2、處分的輕重與所犯過失的輕重相符；

3、員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范；

4、員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作終裁定。

第四條不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施，具體如下：

3、如屬接受警告信后再犯的行為過失，或所犯為重大行為過失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會(huì)接受記過處分、辭退或開除。

4、如屬接獲最后記過通知后，新犯的重大行為過失、或?qū)曳竷纱我陨?含兩次)的行為過失，或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律，員工應(yīng)被罰款并立即解聘，其勞動(dòng)合同同時(shí)終止。

5、部門經(jīng)理及人事部門在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)，并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱為重大行為過失，進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的，將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。

第五條有下列輕微行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以提出口頭、書面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：

2、參會(huì)人員遲到者；

3、有意或無(wú)意的怠工；

4、在工作場(chǎng)所不按規(guī)定著裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);。

5、遲到、早退及中途短時(shí)離崗且沒有恰當(dāng)和可證明的理由或竄崗閑談；

6、收到客戶投訴(過失情節(jié)輕微);。

7、安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過失；

8、因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微；

9、初次不服從主管人員的合理指揮的；

10、未及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)通知、文件。

第六條有下列行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書面警告、記過處分并予以扣除每次3-5分的處罰：

1、履行職責(zé)時(shí)屢犯三次以上(含三次)輕微行為過失，第三次按過失行為處罰；

2、遲到、早退月累計(jì)達(dá)3次以上的；

3、收到客戶投訴(過失情節(jié)較重);。

4、上班時(shí)擅自長(zhǎng)時(shí)間離崗、睡覺或干私活的；

5、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物的；

6、沒有盡職及時(shí)報(bào)告事故的；

7、在工作時(shí)間對(duì)同事、客戶、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語(yǔ)言的；

8、在任何時(shí)間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動(dòng)的；

9、指定受訓(xùn)人員無(wú)故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；

10、對(duì)公司其他員工或有關(guān)人士無(wú)禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作；

11、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令無(wú)故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)模?/p>

12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；

13、一切有礙公共秩序行為的；

14、拒不執(zhí)行上級(jí)或文件決定及會(huì)議決議要求的。

第七條有下列行為重大過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書面記過、降薪和降級(jí)、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：

1、屢犯三次以上(含三次)行為過失，第三次按重大過失行為處罰；

2、連續(xù)無(wú)故曠工2天以上(含2天)或1年內(nèi)累計(jì)曠工6天的；

3、嚴(yán)重疏忽本職工作，并造成損失的；

5、玩忽職守的，違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程，隱瞞工作過失造成事故或損失的；

6、不服從正常工作調(diào)動(dòng)或公開拒絕執(zhí)行上級(jí)命令的；

7、工作態(tài)度差，當(dāng)年累計(jì)被客戶、學(xué)員投訴3次以上的；

8、公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng)的；

9、參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的；

10、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具；

11、試圖掩飾其他員工所犯的`行為過失或過錯(cuò)；

12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責(zé)方面的行為過失；

13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導(dǎo)的解說(shuō)；

14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；

15、涂改、偽造、虛開發(fā)票虛報(bào)冒領(lǐng)的；

第八條嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動(dòng)合同并予以開除處分。

1、侵占公有財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的；

2、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；

3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律；

5、被追究刑事責(zé)任；

6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財(cái)物；

7、因玩忽職守造成的重大損失和損害；

8、未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設(shè)施、警告信息等；

9、未經(jīng)許可亂動(dòng)設(shè)備、工具、車輛等造成危險(xiǎn)的；

10、非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工、罷工的；

11、以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院、公司名譽(yù)受到重大損害的；

12、嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。

第九條方式。

1、上對(duì)下的監(jiān)督。

2、流程：部門經(jīng)理填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，并遞交人事部門，人事部門在3個(gè)工作日內(nèi)完成程序，將處理意見反饋給上級(jí)和被處罰員工。

第十條投訴和申訴。

為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利要求公司給予合理的解釋，但員工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)以口頭形式討論提出該等事項(xiàng)。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：

第二步：如員工對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿意，可向人事部門投訴并備案；

第三步：人事部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其分管領(lǐng)導(dǎo)就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。

第十一條員工問題解決程序。

所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個(gè)人問題。公司應(yīng)公平、迅速解決所提出的問題。如員工產(chǎn)生工作問題，可按下述程序提出：

第三步：終由總經(jīng)理會(huì)議做出決定，通過總經(jīng)理認(rèn)可。

第十二條行政處罰方式。

1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過失的，由部門經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見，提交人事部門作出處理；一月度內(nèi)有提示3次不得參與年度評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。

2、書面警告：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯輕微行為過失或首次觸犯行為過失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一季度內(nèi)有書面警告3次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。

3、記過：?jiǎn)T工如有重復(fù)3次及以上觸犯行為過失或首次觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見，經(jīng)部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批由公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。

4、記大過：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批由人事部門存入員工個(gè)人檔案，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。

5、解除勞動(dòng)合同及開除：?jiǎn)T工如有嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事部門呈報(bào)總經(jīng)理會(huì)議決定予以處分并執(zhí)行。

第十三條附則。

1、本制度由xxx公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過后，呈報(bào)總公司審批后實(shí)施，若國(guó)家政策法規(guī)有所變動(dòng)，參照國(guó)家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。

2、參照《績(jī)效考核管理辦法》。

4、參照《xxx公司內(nèi)控文件》。

5、參照《部門工作職責(zé)》。

本制度自公布之日起執(zhí)行，其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解。

釋權(quán)歸屬xxx公司。

6、生效日期：20xx年x月xx日。

獎(jiǎng)懲管理制度

為了營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法要求，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，減少各類事故發(fā)生，規(guī)范安全工作，特制訂本辦法：

1、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：年度無(wú)死亡、重傷事故，全年輕傷事故控制在5‰以內(nèi)，輕微傷控制在月5‰以內(nèi)。完成全年目標(biāo)的，年中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)獎(jiǎng)3000元，成員獎(jiǎng)20xx元。

2、安全工作納入月考核之中，考核針對(duì)公司(部門)和個(gè)人進(jìn)行，每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù)。

3、全公司月工傷控制在5‰以內(nèi)未超標(biāo)的，安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)獎(jiǎng)300元，副部長(zhǎng)、安全員各獎(jiǎng)200元；每超一起工傷事故，分別扣罰部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、安全員50元。

4、公司月工傷應(yīng)控制在2起以內(nèi)（按400人計(jì)算），每超過一起，扣除公司車間月獎(jiǎng)金500元，每減少一起，獎(jiǎng)勵(lì)分廠500元。單起事故費(fèi)用超過一萬(wàn)元或當(dāng)月總費(fèi)用超過一萬(wàn)元的，另扣1000元。

6、各級(jí)組織要加強(qiáng)對(duì)所屬員工的安全教育，特別是對(duì)員工開展操作技能方面的培訓(xùn)，公司每季度、車間每月、班組每周必須開展安全教育活動(dòng)，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無(wú)記錄或弄虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元（責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總；主任；班組長(zhǎng)）。

7、凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長(zhǎng)罰款50元；所在車間車間主任（科長(zhǎng)）罰款50元。部室發(fā)生工傷的，每起部門負(fù)責(zé)人扣罰50元。

8、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司（部門）、車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)每人交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元，完成全年安全目標(biāo)（具體目標(biāo)簽定責(zé)任書）的.，年底2倍返還，未完成的，不退風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

9、公司在各車間設(shè)立專職安全員，在車間設(shè)立兼職安全員，在事故多發(fā)崗位或危險(xiǎn)源點(diǎn)聘請(qǐng)安全監(jiān)督員。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎(jiǎng)。

10、各級(jí)安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報(bào)告各種違章違紀(jì)行為，對(duì)屢教不改的由公司作出處罰或處理。

11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評(píng)比活動(dòng)，并對(duì)安全工作有特別貢獻(xiàn)和突出事跡的單位和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。年終，公司對(duì)安全工作進(jìn)行評(píng)比表彰。

12、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費(fèi)用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級(jí)；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級(jí)；輕微傷事故界定：無(wú)級(jí)別的工傷。

13、工傷事故發(fā)生后，必須5日內(nèi)填報(bào)工傷報(bào)表和相關(guān)資料，逾期不報(bào)的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定責(zé)任人，未上報(bào)或分不清責(zé)任人的，由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)）。

14、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核，月獎(jiǎng)罰不疊加，獎(jiǎng)罰實(shí)行就高不就低原則進(jìn)行。

15、本規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行。

獎(jiǎng)懲管理制度

第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)學(xué)校思想工作，深入推進(jìn)“人才強(qiáng)校”主戰(zhàn)略，增強(qiáng)教職工“立德樹人、教書育人”的責(zé)任感和榮譽(yù)感，開創(chuàng)全員全過程全方位育人的新局面，服務(wù)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和上海科創(chuàng)中心建設(shè)，形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境，激勵(lì)廣教職工為學(xué)校早日建成中國(guó)特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，特制訂本辦法。

第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)核心價(jià)值觀，傳承交精神，堅(jiān)持教書和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問道和關(guān)注社會(huì)相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一，堅(jiān)守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠(chéng)信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心。

第三條學(xué)校對(duì)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國(guó)際交流合作等方面取得顯著成績(jī)、做出突出貢獻(xiàn)的教職工集體或個(gè)人，依據(jù)本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條教職工獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，堅(jiān)持及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與定期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，按照獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。

第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）積極承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù)，在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻(xiàn)的；

（二）努力開展科研工作，在服務(wù)國(guó)家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的'；

（四）為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障與支撐，取得突出成效的；

（五）在其它方面有突出貢獻(xiàn)，應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)的。

第六條學(xué)校對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等，對(duì)做出重貢獻(xiàn)的教職工予以重獎(jiǎng)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。上級(jí)部門及社會(huì)團(tuán)體設(shè)獎(jiǎng)，相關(guān)部門按獎(jiǎng)項(xiàng)要求推薦上報(bào)。

第七條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括以下四類：

（一）教書育人獎(jiǎng)。主要面向工作在“立德樹人、教書育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專職教學(xué)、思政等教師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂疆教、深受廣學(xué)生愛戴、在推動(dòng)人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。

（二）科研成果獎(jiǎng)。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專職科研等團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國(guó)家重需求方面做出的突出貢獻(xiàn)。

（三）管理服務(wù)獎(jiǎng)。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻(xiàn)。

（四）其他專項(xiàng)類獎(jiǎng)。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻(xiàn)的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

第八條根據(jù)工作需要，可以設(shè)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)五個(gè)等第。

第九條學(xué)校黨教師工作員會(huì)全面負(fù)責(zé)校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)體系建設(shè)，統(tǒng)籌校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的立項(xiàng)、評(píng)審、頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，黨教師工作部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各相關(guān)部門按照職責(zé)分工參與獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立和評(píng)選等工作。

第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭，教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會(huì)和教學(xué)發(fā)展中心等參與，制定“教書育人獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由黨教師工作員會(huì)授權(quán)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)其他專項(xiàng)類獎(jiǎng)的評(píng)選實(shí)施辦法。

第十一條評(píng)選實(shí)施辦法經(jīng)過黨教師工作員會(huì)審定通過后正式生效，并根據(jù)評(píng)選辦法設(shè)置財(cái)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。評(píng)選程序由相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。因工作需要確實(shí)需要新設(shè)校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的，相關(guān)部門可參照本辦法精神，提出獎(jiǎng)勵(lì)方式建議及方案，經(jīng)過學(xué)校黨教師工作員會(huì)審批通過后實(shí)施。

第十三條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選，一般由獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施部門依照評(píng)獎(jiǎng)辦法發(fā)起，尊重二級(jí)單位的推薦意見。按照各獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)（條件）進(jìn)行推薦、申報(bào)、評(píng)選或認(rèn)定；由牽頭部門將各獎(jiǎng)項(xiàng)的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會(huì)初審，上報(bào)學(xué)校黨常會(huì)審議通過后，將擬獲獎(jiǎng)人選在全校范圍公示（公示時(shí)間為5個(gè)工作日），形成最終獲獎(jiǎng)名單。

第十四條對(duì)獲得校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的教職工集體或個(gè)人，在教師節(jié)會(huì)宣布獎(jiǎng)勵(lì)決定，予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉，積極倡導(dǎo)教書育人、科研創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。

第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會(huì)按規(guī)定程序撤銷獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）弄虛作假或違獎(jiǎng)勵(lì)程序，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的；

（二）獲獎(jiǎng)集體或獲獎(jiǎng)個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的；

（三）有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎(jiǎng)勵(lì)的情形的。

第十六條要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)政策的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，注重獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的饋和應(yīng)用，獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級(jí)晉升、長(zhǎng)聘體系與榮譽(yù)體系評(píng)聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。

第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫(yī)學(xué)院）。

第十八條各院（系）設(shè)立的院（系）獎(jiǎng)勵(lì)或新增的專項(xiàng)獎(jiǎng)，應(yīng)符合本辦法精神。

第十九條本辦法自20xx年教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議通過之日起生效。

第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負(fù)責(zé)解釋。

獎(jiǎng)懲管理制度

為了加強(qiáng)宿舍的`安全管理，強(qiáng)化自我管理、自我約束意識(shí)，創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，使宿舍管理常規(guī)化。本著以人為本的原則，特制定本制度。

本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發(fā)展有限公司全體內(nèi)宿員工。

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：每月評(píng)選優(yōu)秀標(biāo)兵一個(gè)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)5分。

處罰標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)不遵守宿舍管理制度，違反情節(jié)較輕的一次說(shuō)服，二次警告，第三次情節(jié)嚴(yán)重者扣除5-10分。

3.1、發(fā)現(xiàn)煙頭，有人承認(rèn)每根扣5分，無(wú)人承認(rèn)集體均攤，宿舍長(zhǎng)雙倍。

3.2、不疊被子，床鋪凌亂，隨意懸掛衣物占用空床扣2分。

3.3、床下鞋子未在線內(nèi)，擺放凌亂扣2分。.

3.4、桌椅擺放凌亂，桌面臟亂扣2分。

3.5、地面臟，堆積雜物扣2分。

3.6、博物架、衣架、鞋架等擺放凌亂扣2分。

3.7、私拉電線，離開時(shí)未關(guān)閉電器扣2分。

3.8、外宿人員不通知管理員自行留宿，扣2分。

3.9、在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂影響他人正常休息，每人扣5分。

3.10、宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排輪流值日并進(jìn)行監(jiān)督，住宿人員如多次違反上述制度，經(jīng)說(shuō)服無(wú)效者，取消其住宿的資格。

本制度由綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。檢查結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤，1分等于10元。請(qǐng)大家自覺遵守本制度。

獎(jiǎng)懲管理制度

為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行。

均豪公司參加各級(jí)培訓(xùn)的所有員工。

3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級(jí)別以上人員的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲工作。

3.2項(xiàng)目部行政管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲工作。

4.1'培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)'是指對(duì)培訓(xùn)工作業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行精神或物質(zhì)上的鼓勵(lì)而采取的各種激勵(lì)措施。

4.2'培訓(xùn)懲處'是指對(duì)公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。

5.1培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的種類與標(biāo)準(zhǔn)。

5.1.1表彰:頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書或一次性獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰。

5.1.2嘉獎(jiǎng)。

5.1.2.1最佳管理者:公司按年度培訓(xùn)管理效果及參訓(xùn)情況評(píng)選,授予最佳管理者稱號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金并通報(bào)表彰。

5.1.2.2優(yōu)秀培訓(xùn)教師:公司按年度評(píng)選,授予優(yōu)秀培訓(xùn)教師稱號(hào),頒發(fā)公司特聘證書并實(shí)行課時(shí)補(bǔ)助制度。

5.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序。

5.2.1由公司行政人事部制定評(píng)選辦法和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,下達(dá)至各項(xiàng)目部作為評(píng)選的依據(jù)。

5.2.2由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部組織全體員工參加公開評(píng)選工作,當(dāng)場(chǎng)投票。

5.2.3公布名單,經(jīng)行政人事部審核,報(bào)行政總監(jiān)審批。

5.2.4由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰。

5.2.5凡獲得公司培訓(xùn)表彰的人員,其事跡記入個(gè)人檔案,作為今后考核與使用的參考依據(jù)。

5.3培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象及行為。

5.3.1組織培訓(xùn)者。

5.3.1.1計(jì)劃、組織、實(shí)施培訓(xùn)工作及時(shí)到位,具有實(shí)用性和創(chuàng)造性。

5.3.1.2各項(xiàng)目部培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)上報(bào)《月培訓(xùn)計(jì)劃》及《月培訓(xùn)實(shí)施表》。

5.3.1.3作為培訓(xùn)教師能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),撰寫教案,備課詳盡,專業(yè)知識(shí)水平較高,所講內(nèi)容具有實(shí)用性。

5.3.2參加培訓(xùn)者。

5.3.2.1積極參與公司及項(xiàng)目部組織的.培訓(xùn)。

5.3.2.2不遲到早退,自覺維護(hù)課堂紀(jì)律。

5.3.2.3學(xué)習(xí)態(tài)度積極,并能提出合理化建議和意見。

5.4培訓(xùn)懲處。

5.4.1過失懲處對(duì)象及過失行為。

5.4.1.1一類過失。

5.4.1.1.1受訓(xùn)者。

5.4.1.1.1.1培訓(xùn)無(wú)故遲到、早退或替他人簽到者。

5.4.1.1.1.2培訓(xùn)期間交頭接耳、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓(xùn)過程中接打手機(jī)、吸煙等對(duì)培訓(xùn)講師作出不禮貌的行為。

5.4.1.1.1.3未經(jīng)許可擅帶外公司人員參加培訓(xùn)。

5.4.1.1.2項(xiàng)目部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不按公司規(guī)定及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)施表。

5.4.1.2二類過失。

5.4.1.2.1受訓(xùn)者。

5.4.1.2.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程遲到或早退。

5.4.1.2.1.2培訓(xùn)課程曠課。

5.4.1.2.1.3培訓(xùn)過程中睡覺。

5.4.1.2.1.4未參加或未按規(guī)定通過指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)及考核。

5.4.1.2.2培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)工作態(tài)度消極、抵觸,工作效率低下。

5.4.1.3三類過失。

5.4.1.3.1受訓(xùn)者。

5.4.1.3.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程曠課。

5.4.1.3.1.2故意損壞培訓(xùn)教具、培訓(xùn)設(shè)備。

5.4.1.3.1.3經(jīng)免薪培訓(xùn)及補(bǔ)考后,仍為達(dá)到指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)要求。

5.4.1.3.2培訓(xùn)組織者。

5.4.1.3.2.1不能勝任培訓(xùn)工作,工作能力有限。

5.4.1.3.2.1外瀉公司內(nèi)部保密培訓(xùn)資料。

5.4.2培訓(xùn)懲處形式與程序。

過失類別行使權(quán)利范圍。

一類過失項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。

二類過失總部部門經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理。

三類過失0-3級(jí)員工部門經(jīng)理報(bào)行政總監(jiān)(或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理)批準(zhǔn),4-8級(jí)管理人員由行政總監(jiān)審核后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.4.2.1獎(jiǎng)懲單由簽發(fā)部門交過失員工簽字,再送項(xiàng)目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部根據(jù)過失類別的輕重程度分別由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,由行政人事部負(fù)責(zé)存檔。

5.4.2.2對(duì)員工反映部門經(jīng)理以上人員過失行為經(jīng)核實(shí)后,由行政總監(jiān)或總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

5.4.3懲處標(biāo)準(zhǔn)。

5.4.4申訴。

6.監(jiān)督執(zhí)行。

公司行政總監(jiān)。

7.相關(guān)/支持性文件。

《員工手冊(cè)》。

《各類培訓(xùn)管理規(guī)定》。

《員工入職/崗前培訓(xùn)管理規(guī)程》。

8.質(zhì)量記錄及表格。

獎(jiǎng)懲管理制度

為加強(qiáng)管理，維護(hù)公司和智能溫室的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司和智能溫室各項(xiàng)工作的高效運(yùn)營(yíng)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，特制訂本制度。

本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎(jiǎng)，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，公平公正。員工獎(jiǎng)懲以精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管具體實(shí)施。

1、半年、全年年終獎(jiǎng)。

要求：年度工作中失誤少、無(wú)違規(guī)行為，工作成績(jī)較好。

評(píng)選范圍：東升科技園員工。

2、監(jiān)督檢舉獎(jiǎng)勵(lì)。

要求：對(duì)工作生活中的違規(guī)違法行為，進(jìn)行拍照或?qū)嵶C檢舉（據(jù)實(shí)舉報(bào)，惡意舉報(bào)嚴(yán)懲）。

參與范圍：全體職工。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：提供圖片、實(shí)證經(jīng)證實(shí)：

違反處罰條款1、2條，獎(jiǎng)勵(lì)5--50元；

違反處罰條例3、4條，獎(jiǎng)勵(lì)20―200元；

違反處罰條例5、6、7條，獎(jiǎng)勵(lì)50―300元；

有效避免及挽回?fù)p失者，獎(jiǎng)勵(lì)100―500元。

3、建議及創(chuàng)意獎(jiǎng)勵(lì)。

要求：促進(jìn)企業(yè)發(fā)展或工作進(jìn)展的意見及措施。

參與范圍：全體員工。

獎(jiǎng)勵(lì)方法：凡提出建議或工作創(chuàng)意，一經(jīng)取納獎(jiǎng)勵(lì)50―1000元；突出貢獻(xiàn)根據(jù)情況另行獎(jiǎng)勵(lì)。

1、考勤處罰。

1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。

2）嚴(yán)禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以曠工論處。

3）遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。

4）遲到或早退1小時(shí)以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；

5）員工出現(xiàn)無(wú)故連續(xù)曠工3日者，視為自動(dòng)離職，不支付任何工資、獎(jiǎng)金。

6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。

1）因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

2）在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事宜者；

3）在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者；

4）影響現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；

6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；

7）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；

1）無(wú)故未能如期完成上級(jí)安排的工作，致影響公司權(quán)益者（罰款加賠償損失）；

2）對(duì)同事排擠、暗示及言語(yǔ)攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；

4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不整潔者；

5）對(duì)可能發(fā)生的`隱患、舞弊行為沒有及時(shí)揭發(fā)、制止，導(dǎo)致不良事件發(fā)生者。

1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。

2）遺失重要文件、證件、物件者。

3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額1000元內(nèi)）。

4）不服從主管人員管理監(jiān)督，未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。

5）違反安全規(guī)定措施，致使公司遭受損失者。

6）對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；

7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規(guī)者將同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。

8）偷竊同事或公有財(cái)物價(jià)值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。

9）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；

5、其他處罰四：?jiǎn)T工有以下情況之一者，賠償損失及罰款20xx---10000元，并予以辭退。

1）因觸犯法律而被司法機(jī)關(guān)處罰，被依法追究刑事責(zé)任的；

2）盜竊溫室財(cái)物、徇私舞弊，責(zé)任人同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。

3）對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣者。

4）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。

5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。

6）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評(píng)教育不改的，嚴(yán)重違反公司規(guī)定的。

7）造溫室設(shè)施設(shè)備、物資無(wú)故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任者。

8）煽動(dòng)怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽(yù)；

9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；

10）偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者。

6、其他處罰五：?jiǎn)T工有以下情況之一者，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

1）員工在職（試用期內(nèi)）被證明不符合錄用條件或提供虛假個(gè)人資料的；

2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的；

3）員工失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)本公司利益造成損失；

4）員工違反勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容、公司勞動(dòng)紀(jì)律或其它規(guī)章制度的。

1、對(duì)于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，由辦公室依照公司其它管理制度執(zhí)行，必要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定。

2、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，員工對(duì)本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí)，由辦公室做出說(shuō)明。

3、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。