調研方案是為了解某個問題或現象在一定范圍內的情況，以便制定解決方案或提出改進意見的一項調查活動，它有助于我們深入了解問題的本質和原因，我覺得我們需要制定一個調研方案了吧。以下這篇范文是一份較為詳細和全面的調研方案，它包含了研究的目標、方法、步驟和時間計劃等內容。

單位領導調研方案范文

為深入落實xxxxxx，扎實開展學習實踐活動，根據教導處工作計劃，決定在第16周對二年級進行校內一周教學調研活動。

1．對二年級教師的教學常規工作情況通過課堂教學評價，檢查作業布置與批改、輔導、研修手冊等環節，進行全面的觀察、調查和評價。

2．對二年級學生的學習方法、學習習慣、學習負擔等情況通過聽課、查作業、座談等手段進行一個全面的了解和評價。

3．通過本次調研，全面了解我校二年級教師的教學情況和學生的學習情況，不斷完善我校的教學工作管理。

20xx-20xx學年第一學期第16周。

二年級。

組長：王xx。

副組長：崔xx。

組員：教導處、督導團人員。

1.隨堂聽課：了解各學科教師的課堂教學情況。

2.資料檢查：備課本、學生作業本、研修手冊。

3.家長問卷問卷及座談。

4.質量調研：語文、數學。

1．聽課。

語文、數學、英語、體育、音樂、美術、品生等。

2．學生座談。

時間：周三中午12：15開始。

對象：每班抽取2人：學號為12、32。

地點：閱覽室。

負責人：姜xx。

3．家長問卷，負責人xx。

1．各調研人員負責檢查被聽課老師的備課及整班作業。

2．在調研過程中，要留下能說明問題的學生。

領導干部調研成果交流會方案

的親切關心和同事們的。

精心。

幫助，也體會到了xx溫馨的辦公環境、濃厚的工作氛圍。具體講，主要體現在：

xxx干部職工對自身要求非常嚴格，始終保持政治上的清醒和堅定，嚴格按程序和規矩來辦事，嚴格遵守保密紀律，從不議論是非，一門心思抓工作。

細節決定成敗，態度決定一切。xxx事務性工作量大面廣，涉及到xxx的方方面面，每一項工作都事關大局、事關發展。干部職工在工作中始終做到認真、細致、嚴謹、高效。

原以為我們在基層xxx，特別是在xxx工作，人少事多，經常加班，工作辛苦，而xxx人手多，分工細，工作單純，不需要太多加班。事實并非如此，身邊的同事每天加班均已經形成了常態，主動默默無聞的加班，從未聽到有什么怨言，我掛職學習的頭幾天，每到下班的時間看到身邊的同事仍默默的繼續工作，沒有收拾東西下班的趨勢，我一度以為自己記錯了下班時間。

和同事表現出了較高的綜合素質。我在參與各類工作的過程中，得到了。

領導。

及同事的。

精心。

指點，使我學到了分析問題、解決問題的能力，學會了如何做到精益求精，同時也深深感到了自己的差距和不足。特別是文字材料方面，深刻體會到身邊同事認真細致的態度、超強的文字表達才能和較高的政治理論水平，使從事辦公室工作的我自愧不如，深感敬佩。

領導干部調研工作方案

為進一步加強出租汽車行業管理工作，確保我市出租汽車行業健康、穩定、和諧地發展，提高出租汽車行業服務質量和管理水平，結合我市實際，制定本方案。

一、指導思想和目標。

以市委市政府提出的“以交通、衛生整治為突破口，全面提高旅游服務水平和城市管理水平”為指導，緊緊圍繞構建出租汽車“市場穩定、行業和諧、健康發展”這一主題，全面深入出租汽車行業第一線，了解和掌握行業目前存在的主要問題和司、乘、管理人員的思想動態，正確處理“改革、發展和穩定”的關系，促進我市出租汽車行業穩步、科學、健康發展。

二、調查的`對象和主要內容。

調查的主要對象是：全程、道路、通寶、聯弘、天行5家出租汽車公司和現有的1067輛單車承包人或出租車司機。

調查的主要內容為：1、出租汽車公司成本構成，經營利潤，管理方式，管理手段和管理水平等;2、出租汽車單車成本構成，單車利潤，單車承包人或司機基本情況等。

三、組織領導。

為保證調研工作順利開展，成立三亞市出租汽車調研工作領導小組，領導小組下設辦公室(辦公室設在運輸科)，負責出租汽車調研工作的具體組織、指導、協調、監督、檢查及信息匯總等工作。領導小組級成人員名單如下：

組長：*。

副組長：*。

成員：*)。

四、工作措施。

1、充分利用《三亞晨報》，三亞電視臺、廣播電臺、三亞政府網等媒體的作用，廣泛發動廣大出租汽車司機和企業積極參加調研活動。同時，廣泛征求意見，找準出租汽車行業存在的問題，以便及時處理，及時解決。

2、調研工作人員要深入到車站、機場、賓館等出租汽車候客較密集的地方，實行現場調研。同時，建立科學合理的目標量化制度，落實“定時間、定人員、定責任、定標準”的工作責任制，努力做到調研結果真實準確。

五、工作步驟。

4月20日至5月10日為動員部署階段。研究制定具體實施方案，安排具體任務，進行動員部署。

5月10日至7月10日為組織實施階段。廣泛宣傳，深入調查。

7月10日至8月10日為總結階段。收集、整理調研材料，找準出租汽車行業存在的問題，提出整改意見，寫出調研工作報告。

六、工作要求。

1、高度重視，提高認識。開展出租汽車行業調研工作是我市當前開展的“雙提高”大行動的重要組成部分，是實踐“三個代表”重要思想為民辦實事的又一體現。調研旨在發現問題，解決問題，提高行業管理水平。因此，各有關管理部門、行業協會、出租汽車企業應予高度重視，積極主動創造性地開展工作。

2、協同配合，形成合力。出租汽車行業調研工作的開展，不但涉及到行業主管部門、行業協會、出租汽車企業等單位，還涉及到工商、稅務、物價、發改等有關部門，各部門、各單位要共同努力，形成合力。同時還要發動社會各界積極參與和監督。力爭開好局，并逐步將此項工作形成工作制度，納入今后日常工作范圍。

3、真抓實干，務求實效。出租汽車行業調研工作不能流于形式，要求實效。廣大參與者要發揚實事求是，深入扎實的工作作風，不回避問題，不回避矛盾，努力開創調研工作新局面。

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干部領導調研工作方案計劃

領導調研活動是指黨政領導人就某個重大的課題、問題進行的一系列有針對性的調查研究活動。下面是有干部領導調研。

歡迎參閱。

一、課題：《關于實現區域優質教育資源全覆蓋的思考》。

二、責任單位及責任人：×副區長、張×、王×、范×、黃×、張×;教育局、××街道、××街道。

三、目的：通過對全區教育資源分布的調查研究，深刻分析新形勢下教育資源布局的基本特點，努力探索做好打造優質教育品牌、擴大優質教育資源覆蓋面的新方法，新路子。

四、實施過程：

1.制作、發放問卷調查表，了解基本情況，6月27日前完成;。

(責任人：黃×、張×)。

2.綜合、匯總情況，7月15日前完成;。

(責任人：黃×、張×)。

3.深入基層、學校了解情況，召開座談會。

7月28日××街道、××學校7月29日××街道、××學校;。

(責任人：張×、王×、范×、黃×、張×)。

4.分析、交流調研情況，初步總結對策建議，8月21日前完成;。

(責任人：×副區長、張×、王×、范×)。

5.綜合調研材料，擬訂。

調研報告。

9月22日前完成;。

(責任人：×副區長、黃×、張×)。

6.調研課題組討論、修改調研報告，9月28日;。

(責任人：×副區長、張×、王×、范×、黃×、張×)。

7.調研課題結題，10月10日前完成。

注：調研時間可根據工作安排稍作調整。

根據醫院民主評議政風行風的工作要求，結合醫院工作實際，制定市人民醫院領導班子深入基層調研工作方案。

一、調研目的。

將醫院民主評議政風行風與學習實踐科學發展觀活動相結合，精心組織黨員領導干部特別是班子成員開展調查研究，認真總結醫院工作中貫徹落實科學發展觀的成功經驗，切實找準影響和制約醫院發展的突出問題、醫院政風行風方面存在的突出問題，深刻分析存在問題的根本原因，為制定針對性、操作性強的整改措施打下基礎，促進醫院政風行風建設取得新成效，推進衛生事業又好又快發展。

二、調研內容。

醫院領導班子成員專題調研題目突出各自分管的工作內容自行擬定，既要與學習實踐活動第一階段的調研內容相結合，與第二階段的分析檢查工作相結合，又要突出政風行風建設內容，重點找準群眾反映強烈的突出問題，影響醫院的社會形象的突出問題，使調研工作為政風行風建設服務，為樹立衛生行業新形象服務。

本次調研要圍繞政風行風評議的重點和群眾關注的熱點開展，以如下內容為主：

1、醫院干部工作作風與行政效能建設存在的問題及對策。調研醫院領導班子成員及中層干部的執行力水平(包括工作能力與工作態度)與工作作風現狀，提出解決存在問題的對策。

2、政務(院務)公開制度落實情況及整改措施。調研醫院行政權力是否公開透明，是否按相關制度落實政務公開;醫療服務項目與藥品價格公示是否醒目、全面、及時，提出糾正存在問題的方法與措施。

3、緩解“看病貴、看病難”措施落實情況及整改措施。調研醫院各類收費價格情況、執行國家物價政策情況、服務流程與服務設施改進情況，重點調查是否存在不合理收費、亂收費現象，提出糾正醫藥費用控制不力的具體措施。

4、醫院門診服務流程工作現狀及對策。調研醫院門診部目前服務流程的狀況，提出創新服務流程的對策與思路。

6、醫務人員服務態度方面存在的問題整改措施。調研醫院在醫療服務過程中醫務人員的醫務態度的真實表現情況，針對存在的問題提出切實有效的整改措施。

7、醫療責任追究制度落實狀況及下步工作思路。調研醫院近年來落實醫療責任追究工作情況、存在的問題，提出推進這項工作的下步工作思路。

8、影響醫院科學發展的突出問題及對策。重點調研醫院領導班子在工作理念、運行機制改革方面存在的突出問題，提出解決問題的措施、對策。

注：各調研領導干部根據內容自行擬定調研題目，調研工作任務要求8月10日前完成，并形成調研報告，由醫院行評辦上報市衛生局。

三、調研方式。

醫院領導班子成員帶領有關科室人員，以上述調研究內容為重點，深入到臨床一線和各職能科室開展專題調研。采取問卷調查、座談研討、實地詢問就醫群眾、查詢各類資料等多種形式，廣泛征求各級黨政領導、相關部門、社會各界和人民群眾的意見和建議。認真撰寫調研報告，調研報告由工作現狀、存在問題與困難與解決問題的思路和舉措三部分組成，形成質量較高的調研成果。

四、有關要求。

(一)緊密結合醫院的工作實際。專題調研要與創新體制機制、促進科學發展相結合，與醫院政風行風評議“十查十看十糾”內容相結合，努力把學習調研成果，轉化為促進衛生行風建設與衛生事業科學發展的實際成效。

(二)有的放矢，突出針對性。要按照科學發展觀的要求，立足大局，圍繞解決醫院存在的實際問題，精心確定專題調研題目。要通過扎實的調研真正準確地發現問題、準確地找出存在問題的原因、準確地找出解決問題的方法與措施。

(三)求真務實，轉變作風。專題調研要深入到臨床一線，調查掌握第一手資料。要注意走群眾路線，尊重實踐，尊重群眾首創精神，集中群眾智慧。要敢于摸實情，勇于講實話，善于提實策。各單位的調研活動要從實際出發，合理安排、有序進行，防止走形式、走過場。

為了深入貫徹《中共太原工業學院委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的要求，結合我院實際，在調研工作中，既找準問題癥結，又找到解決問題的方法。特制定如下實施方案：

一、研調總體原則。

堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導干部帶頭調研和基層單位全覆蓋的原則。

二、調研時間。

20xx年9月10日至20xx年9月25日。

三、調研分組。

院領導班子成員帶領相關部門的負責人，深入各自分管或聯系單位進行深度調研。調研分組詳見《太原工業學院院級領導班子成員調研分組安排》。

四、調研重點。

1、院領導班子和處級以上領導干部及在“四風”方面存在的突出問題;。

2、當前學校發展中存在的突出問題;。

3、教職員工、學生最希望解決的問題;。

4、對學校改革和發展以及對開展活動的建議和意見。

五、調研方式。

調研工作可根據實際需要，采取座談交流(教職工座談會和學生代表座談會)、個別訪談、調查問卷、實地查看等多種方式進行。

六、工作要求。

1、加強組織領導。各調研小組由院領導牽頭，主持制定調研方案，設計調研提綱，帶頭深入基層開展調研，組成精干高效的調研組，集中時間、集中精力，保質保量地完成調研任務。

2、注重解決問題。在認真調查研究的基礎上，提出解決問題的對策建議。同時，按照邊調研邊查擺問題邊整改的要求，對調研中發現并能協調解決的問題，采取黨員干部上門解、部門結對幫扶解、相關部門聯動解等方法，幫助基層和群眾解決難題，取信于民。

3、提高調研質量。各小組在調研的基礎上，認真分析情況，查找問題，提出切實可行的對策和建議。調研報告要主題鮮明，重點突出，分析透徹，言簡意賅，措施具體，針對性強。

4、各系(部)處級干部，也要參照此方案，深入教研室和學生班級，通過多種方式開展廣泛的征求意見和調查研究。

單位領導調研方案范文

文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。

豐富新生代農民工精神文化生活。

20xx年11月21日左右。

文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。

圍繞調研課題，經過問卷調查，針對各級團組織、新生代農民工、政府有關部門、社區、企業等開展調研活動。調研工作將采取普遍調研與重點調研相結合的方式，具體安排如下:。

織要對照調研內容，充分發揮共青團組織聯絡優勢，主動爭取黨政部門和企業業主的支持，積極聯系相關部門及企業的政策資源優勢開展調研，對本轄區內新生代農民工精神生活工作進行系統梳理和全面分析，重點總結和歸納，形成構建貼近新生代農民工精神文化生活的載體以豐富新生代農民工精神文化生活的調研報告，并就下一步工作思路和措施提出具有前瞻性和可操作的建議。

文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。

工代表、企業負責人及所在地黨組織負責人和團組織負責人的意見和建議。重點調研地點有泰興市文化廣電新聞出版局、勞動和社會保障局、濟川街道、江蘇濟川藥業、泰州遠大家私等。

市政府趙來盱調研活動方案。

領導調研方案

一、調研時間：

xx年xx月xx日至xx月xx日。

二、調研內容：

了解當地開展xx活動情況。

三、調研組成員名單：

胡xx部xx室主任。

黃xx部xx室調研員。

成xx部xx辦副主任科員(女)。

……。

四、xx部接待陪同人員名單：

陳xx部部長。

劉xx部副部長。

易xx部辦公室主任。

……。

五、工作接待安排：

xx月xx日(星期x)。

上午：陳、劉前往迎接調研組一行;中午：在xx大酒店x樓用餐(陳、劉陪同)。

下午：在會議室召開匯報會;。

參加人員：

胡、黃、成等調研組一行;xx部陳、劉等領導。……。

內容：

1、xx部匯報xx活動情況;。

2、xx部xx辦匯報本地xx活動情況。

下午：在xx酒店用晚餐(陳、劉陪同參加)。

xx月xx日(星期x)。

早上：調研組一行在賓館用早餐;。

：調研組結束調研活動從直接返回。

六、其它工作安排。

1、辦公室負責制定工作接待方案并做好接待工作，同時將方案傳xx辦并通知做好接待準備工作;由辦公室起草xx活動匯報材料;準備份紙質匯報材料。

2、xx部與新聞單位聯系做好調研組在調研活動期間的宣傳報道。

一.調研組領導：

馮乃林國家統計局人口就業司司長。

胡英(女)國家統計局人口就業司勞動處處長。

賈毓慧(女)國家統計局人口就業司綜合處處長。

方志華省統計局副局長。

程龍干省統計局人口社會處處長。

何文泉省統計局人口社會處主任科員。

二.陪同領導。

鐘園市政府副市長。

黃應松市政府副秘書長。

郭希勝市統計局局長。

趙毅市統計局副局長(正處調研員)。

陳社教裕安區區委、常務副區長。

三.工作人員。

崔萍(女)市統計局辦公室主任(副處調研員)。

高玲(女)市統計局人口社會科技科科長。

陳遠立區統計局局長。

李勇區統計局黨組副書記。

謝非省統計局駕駛員。

王勇省統計局駕駛員。

張克超市統計局駕駛員。

劉宜友市統計局駕駛員。

張懷松區統計局駕駛員。

四.宣傳報道。

區新聞中心。

五.行程安排。

11月1日上午：

8：10從皖西賓館出發，9：00到獨山鎮政府，聽取獨山鎮政府“三項”調查工作匯報。

9：30實地察看獨山鎮龍井村(國家點)入戶調查登記。

10：30參觀獨山蘇維埃紀念館。

11：00從獨山出發，11：20到分路口鎮實地察看晏公村(省級點)第6調查小區登記。

11：50從分路口鎮前往裕安經濟開發區宏源酒店用餐。

一、調研主題：我縣農民工返鄉創業情況、創業園區建設情況。

二、調研時間：20xx年8月25日——8月26日。

三、活動安排：

(一)、8月25日活動安排。

1、上午8：30在天際大酒店五樓二號會議室召開專題座談會。

(1)聽取縣政府情況匯報;。

(2)與參會部門進行座談。

2、下午3：00到天鵝集團、工業園區企業進行調研，聽取企業匯報，現場察看。

(二)、8月26日活動安排。

1、上午8：30出發到五河鎮視察調研。

2、下午到妙道山考察。

領導調研報告

5、村干部報酬分配不合理。調研中，某某村村干部提出，目前，全鎮村干部報酬是統籌的，其中存在不合理現象。像他們某某村村干部缺編，因為人手少，工作起來相對吃力，因此對于鎮下達的任務，完成情況不突出，導致年終考核成績不顯著，相應地村干部報酬也少，而村干部人數充裕的村，工作起來既省力，任務指標又完成的好，村干部考核得分高，報酬也相應的高。建議：村干部報酬分配時，是否以村為單位，根據各村考核得分情況，把報酬分配到各村，然后在村內部再根據各人工作業績具體細分。

為深入貫徹落實黨員創先爭優活動有關文件要求，進一步牢固樹立立黨為公，執政為民，群眾利益無小事的觀念，我結合福建風電公司實際情況，深入基層，認真開展了針對在新形勢條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調研活動。

在調研活動中，我本著“下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩定”的工作目標，真實了解公司各部門、各單位的基本情況，實實在在幫助基層員工解決生產生活中的實際困難和問題，鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調研資料，我做了以下工作：

一是及時召開座談會。在召開座談會中，特別邀請基層黨員干部、技術骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設、項目發展、安全生產、經營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的發言，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答，特別記錄了黨員干部作風建設和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。

二是針對公司年度工作會議精神要求實質，結合公司實際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動為契機，熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感，統一思想，堅定信心，強化責任，狠抓落實，擰成一股繩，扎實做好安全生產，確保完成全年各項工作任務目標。

三是為全面落實黨的“xx大”保電工作，保障員工在“xx大”期間的思想穩定，我堅持與現場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關、卯足干勁，定目標、忙部署、抓落實，要求全體員工統一思想、提高認識，嚴格執行各項規章制度，嚴肅值班紀律，杜絕違章作業，加強現場安全生產管理，加強監督檢查，繼續深入開展現場反違章和隱患排查工作，落實各級人員責任，維持安全生產態勢平穩，確保“xx大”保電工作萬無一失。

四是參加公司工會組織開展的“送清涼”活動，慰問炎炎夏日里堅守在生產一線的員工。活動期間，我深入所屬工程項目建設工地，為冒高溫戰酷暑，堅守戰斗在生產一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場，我圍繞員工的工作環境，飲食衛生，高溫勞動保護等，對生產一線、項目建設工地、高溫作業地點等作業場所進行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。

通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組，以實際行動為員工解決困難，零距離為他們服務，真心實意為員工辦實事、辦好事，激勵員工做好本職工作，鼓舞員工實現各階段目標，做個員工信賴的公仆。總之，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實際情況，為黨員領導干部扎實地上了一堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產黨員。

領導調研報告

為進一步增強領導干部的隊伍作風建設工作的針對性，探索新形勢下提高領導干部思想政治素質的對策措施，按照市紀委《關于開展全面加強領導干部作風建設調研工作的通知》要求，我委通過座談走訪，對全局領導干部的隊伍的思想作風現狀進行了專題調研，并就相關問題進行了深入思考。現將調研情況報告如下。

一、全局領導干部作風建設的基本情況。

近年來，我局始終把加強領導班子、領導干部的隊伍建設。

作為推進工作、加快發展的重要保證，通過思想作風建設，不斷提高干部思想政治素質。連續數年開展了階段性、集中性思想作風建設活動，根據不同時期的情況，確定不同的教育主題，利用開展學習三個代表重要思想、保持共產黨員先進性教育等活動載體，經常持久地抓好思想作風建設，促進了全局各項事業的健康順利發展，領導干部的隊伍思想作風建設取得了扎實成效。

(一)基本現狀。

一是發展意識強，堅持以經濟建設為中心的思想始終比較堅定。局領導班子提出海洋漁業產業結構戰略調整等漁業發展三大戰略目標后，全局上下凝心聚力，干事創業，實現了漁業經濟發展的新跨越。領導干部特別是黨政一把手殫精竭慮、任勞任怨，始終保持著艱苦奮斗的優良傳統和奮發有為的工作狀態。

二是精神狀態進一步振奮，讀書充電更新知識的風氣日益濃厚。局領導班子、領導干部對在市委、市政府的領導下，再創漁業生產新局面充滿信心。同時，領導干部面對新形勢，身處知識爆炸的新時代，都有一種壓力感、緊迫感、危機感。求知欲望、更新知識的意識比過去明顯增強，在干部的隊伍中形成了一股讀書充電、更新知識的新風尚。

三是權利運行機制進一步規范，民主集中制建設日益加強。近幾年來，各級黨委堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，完善黨委、政府議事規則，進一步健全保障民主集中制實行的監督制約機制，凡屬本部門的重大決策、大額度資金使用、大的工程招投標、干部任免等都規定必須集體討論決定。

四是廉政勤政和服務意識有所強化。局黨委堅持不懈地抓黨風廉政建設，加強教育，健全制度，實行民主監督，深化改革，黨員干部特別是領導干部廉潔自律的自覺性明顯增強，領導干部的工作作風進一步深入，特別是為漁農民和漁業企業服務、為解決實際問題的積極性明顯高漲。

二、存在的問題。

應該說，全局領導干部的隊伍的主流是值得肯定的。但對照習總書記提出的八個方面的良好風氣，少數干部中還存有不相適應的地方。

一是學習不夠，不善于用科學的世界觀、方法論認識、分析和解決問題。個別干部心浮氣躁，精神不振，思想消極，計較個人進退，熱衷于拉關系，走后門;少數干部不認真學習理論，不深入思考問題，不善于用科學的理論指導工作，習慣于憑經驗想問題，辦事情。

二是思想解放程度不夠，工作中有時偏重于求穩怕亂。現實具體表現為在制定部門工作計劃時，不利因素考慮得比較多，謀求超常規發展的大舉措還比較少;少數領導班子及領導干部滿足于已有成績，不求上進，不思發展。

三是理論與實際聯系得不夠緊密。表現為貫徹落實上級精神有時帶有機械性，照本宣科，召開會議多，下發文件多，在結合本局本部門實際方面花的功夫還不夠;個別時候還存在單純靠行政命令去落實的現象，有的則盲目實行了一刀切造成了一定的負面影響。

四是群眾觀念樹得不夠牢固，存在不同程度的形式主義和官僚主義。部分領導干部浮在上面多，深入基層比較少，存在電話調度、遙控指揮的現象;個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離，不愿意或者還不善于做群眾的思想政治工作;個別單位、部門還存在特權思想，有時考慮部門和局部利益過多，忽略了整體和大局。

五是自身建設重視不夠，干凈干事還有差距。個別領導不重視防微杜漸，把吃吃喝喝視為平常小事;個別領導干部對自己要求不嚴，沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，利用手中的權力謀取私利，個別領導干部也受到市紀委立案偵查和黨紀政紀處分。

領導干部的思想存在上述問題，原因是多方面的，有主觀的也有客觀的，有機制上的也有體制上的。主觀上，理想信念缺乏，對自身肩負的責任認識不深刻，淡化了為民服務意識，沒有形成很好的群眾觀和權力觀;有的領導干部認為做好工作只要用好手中的權力就可以，不注重提高自身能力和水平。客觀上，當今社會發展迅速，新生事物層出不窮，知識更新日益加快，一些干部信息閉塞，不能很快地接受新思想、新知識;社會轉型期個別方面還存在著一些不合理、不規范的地方，有些干部看社會的陰暗面較多，從而產生錯覺，喪失信心。體制上，干部人事制度改革不夠深入、徹底，還存在干好干孬一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的現象，還有混日子過的`空間，沒有真正對領導干部產生多大的沖擊和壓力。機制上，對干部進行教育、管理、監督的制度體系還不夠健全，有的現有制度執行的不夠嚴格，等等。

三、全面加強領導干部作風建設的對策措施。

要針對當前領導班子和領導干部作風方面存在的突出問題和深層次原因，建立機制，完善制度，規范行為，強化監督，把領導干部作風建設提高到新水平。

(一)加強政治理論教育，用理論武裝干部頭腦。

一是強化政治理論學習，用三個代表重要思想武裝黨員領導干部的思想。二是經常性地開展專題教育活動，整頓思想、工作、生活作風。要針對不同階段領導干部作風建設中存在的不同問題，在領導班子和領導干部中經常性地開展一些專題的黨性黨風學習教育活動，活動要深入扎實，突出針對性、實效性，使廣大領導干部進一步加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，增強貫徹執行黨的基本路線的自覺性和堅定性，努力克服形式主義、官僚主義，進一步解放思想，實事求是，抓住機遇，乘勢而上，加快發展，始終保持堅韌不拔，奮發有為的良好精神狀態，為改革和社會經濟發展獻策出力。三是注重典型引路。總結宣傳和大張旗鼓地表彰在改革開放和經濟建設中涌現出來的優秀人民公仆及在工作中做出突出貢獻的先進典型，以模范領導干部的先進事跡教育、鼓舞、鞭策、激勵廣大干部，使其自覺以先進典型為榜樣，認真查找自身存在的不足，積極采取措施加以改進，以形成良好的工作作風。同時注意發掘反面典型，通過案例分析，引導領導干部從中吸取教訓，引以為戒，達到預防教育的效果。

(二)強化制度建設。

一是抓好有關制度的制定和完善。在提高自身素質方面，要建立健全政治理論學習制度，聘請專家定期講課與知識更新制度;在作風方面，建立健全調研制度、優質服務制度;在決策方面，建立健全決策程序制度，包括決策前的調研考察制度、決策中的論證征求意見制度，決策后的督辦落實制度;在保持班子團結方面，建立工作溝通制度，完善民主生活會制度;在約束方面，建立完善和實行談話提醒制度、組織部門與紀檢部門聯系通報制度、離任審計制度、群眾反映領導干部個人重大問題回復制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等;在生活作風方面，認真貫徹執行中央關于黨風廉政建設的一系列規章制度。通過建立完善相關制度，使領導班子和領導干部的工作更加程序化、規范化，保證加強黨的作風建設的具體要求落到實處。

二是進一步加強各種制度的針對性和可操作性，讓干部明確應該怎么做，不能怎么做，違反的如何處罰。

三是強化制度執行的保證機制。教育領導干部自覺按制度的規定辦事，嚴格執行制度，堅持制度面前人人平等，維護制度的權威性和嚴肅性。明確執行制度責任制，使執行主體能嚴肅認真地履行職責。同時加大對制度執行的督促和檢查，做到及時、認真、負責，對違反制度的行為，堅決查處，不能姑息遷就，做到有章必循、執章必嚴、違章必究，確保制度落到實處，促進和保證領導班子和領導干部作風的進一步好轉。

(三)健全監督管理體系。

目前，有些領導班子和領導干部作風不正的一個很重要原因就是監督管理不夠。因此，搞好作風建設，必須健全監督管理機制。

一是健全監督網絡。主要是黨內監督、群眾監督和新聞輿論監督網絡。必須重視黨內監督尤其是班子內部監督。黨組織要經常針對領導干部存在的問題進行提醒。領導干部在工作和生活中的重大事項，要及時向組織請示報告，主動接受黨組織監督。充分發揮人民群眾、社會團體、民主黨派的監督作用，努力拓寬群眾監督渠道，廣泛了解群眾對領導班子和領導干部的作風建設評價。同時還應加大新聞輿論監督力度，強化輿論開放度，通過制定有關制度，確保其正常發揮監督作用。

二是實行全程監督。著重解決現行監督滯后問題，必須把事前監督、過程監督和事后監督較好地結合起來。把監督的關口前移，加強主動監督，加強事前防范和過程監督，做到領導干部的權力行使到哪，領導活動延伸到哪里，對他們的監督就延伸到哪里，包括八小時以外的主要表現。同時，要按照領導干部權力，作風統一原則，突出監督重點，應放在對其權力行使實施制約上，防止權力的濫用和權錢交易，特別是對問題易發部位和環節要加強監督。

三是建立健全干部能上能下機制。首先要建立領導干部作風建設考核評價機制，制定考核的具體標準，細化考核內容，以便操作。其次，要定期分析、準確全面掌握領導干部思想、工作、作風狀況，把是否得到群眾公認、是否求真務實、是否牢固樹立群眾觀點、是否清正廉潔、是否取得實實在在的政績等，作為選拔使用干部的重要依據。對那些群眾確認作風不實、反映強烈的干部，要做出相應的處理，該調的調、該降的降，決不姑息遷就，進而促進黨風和社會風氣的進一步好轉。

(四)加強領導，把作風建設擺上重要日程領導干部作風建設，只有黨委重視，思想統一，才能切實抓緊抓好，各級黨委應當一級抓一級，認真負起責任，把領導干部作風建設當作大事來抓，經常了解情況，定期聽取匯報，及時解決工作中出現的問題，以保證工作的健康發展。

領導調研方案

領導調研報告

目前，有些領導班子和領導干部作風不正的一個很重要原因就是監督管理不夠。因此，搞好作風建設，必須健全監督管理機制。

一是健全監督網絡。主要是黨內監督、群眾監督和新聞輿論監督網絡。必須重視黨內監督尤其是班子內部監督。嚴格遵守民主集中制等黨的各項規章制度，自覺參加組織生活，發揚批評與自我批評的優良作風。黨組織要經常針對領導干部存在的問題進行提醒。領導干部在工作和生活中的重大事項，要及時向組織請示報告，主動接受黨組織監督。群眾監督具有直接性、廣泛性和有效性的特點，應充分發揮人民群眾、社會團體、民主黨派的監督作用，努力拓寬群眾監督渠道，廣泛了解群眾對領導班子和領導干部的作風建設評價。同時還應加大新聞輿論監督力度，強化輿論開放度，通過制定有關制度，確保其正常發揮監督作用。

二是實行全程監督。著重解決現行監督滯后問題，必須把事前監督、過程監督和事后監督較好地結合起來。把監督的關口前移，加強主動監督，加強事前防范和過程監督，做到領導干部的權力行使到哪，領導活動延伸到哪里，對他們的監督就延伸到哪里，包括八小時以外的主要表現。同時，要按照領導干部權力，作風統一原則，突出監督重點，應放在對其權力行使實施制約上，防止權力的濫用和權錢交易，特別是對問題易發部位和環節要加強監督。

三是建立健全干部能上能下機制。首先要建立領導干部作風建設考核評價機制，制定考核的具體標準，細化考核內容，以便操作。其次，要定期分析、準確全面掌握領導干部思想、工作、作風狀況，把是否得到群眾公認、是否求真務實、是否牢固樹立群眾觀點、是否清正廉潔、是否取得實實在在的政績等，作為選拔使用干部的重要依據。對那些群眾確認作風不實、反映強烈的干部，要做出相應的處理，該調的調、該降的降，決不姑息遷就，進而促進黨風和社會風氣的進一步好轉。

(四)突出一個關鍵，即加強領導，把作風建設擺上重要日程。

領導干部作風建設，只有黨委重視，思想統一，才能切實抓緊抓好，各級黨委應當一級抓一級，認真負起責任，把領導干部作風建設當作大事來抓，經常了解情況，定期聽取匯報，及時解決工作中出現的問題，以保證工作的健康發展。

毛澤東同志早就告誡我們，沒有調查就沒有發言權。調查研究是我們認識世界、改造世界的正確途徑，是辯證唯物主義認識論的基本要求，是我們進行決策、制定政策、指導工作的前提和基礎，也是我們黨的優良傳統。

第一，把調查研究作為領導干部的基本功，不斷提高廣大干部的調研素養，是我們作出科學決策、正確指導工作的需要。

練好調查研究這一基本功，對于領導干部能否做出科學而正確的決策是至關重要的。大家知道，調查研究是進行科學決策的前提和基礎，而決策則是調查研究的指向和歸結。毛澤東同志曾經說過，政策和策略是黨的生命。這就充分說明了領導者的決策正確與否，關系到我們事業的成敗。如果沒有深入的調查和細致的分析，我們就不可能制定出符合客觀事物發展規律的正確決策，也不可能推動我們的工作，促進我們事業的發展。

馬克思主義認識論告訴我們，正確的決策不是從想象中來，只能從社會實踐中來，從調查研究中來，從問計于群眾中來。毛澤東同志曾經指出：“一切結論產生于調查情況末尾，而不是在它的先頭。”鄧小平同志說過：“要經過調查研究，把下面的意見集中起來，然后制定一個切合實際的政策，制定一個切合實際的計劃，再到群眾中去貫徹實行，并在實踐中加以檢驗。”江澤民同志也明確指出：“歷史經驗證明，各種問題的解決都取于正確的決策，而正確的決策來源于對客觀實際的周密調查研究。如果不了解實際情況，憑老經驗、想當然、拍腦袋，把自己的主觀愿望當作客觀實際，就不可能作出正確的決策。”并斷言：“沒有調查就沒有發言權，沒有調查就沒有決策權。”實踐也一再證明，科學而正確的決策必須是建立在對實際情況和社情民意進行深入了解和科學分析的基礎上。只有準確掌握全面而不是片面的實際情況，才能確保決策的科學周密和正確;只有充分了解真實而不是虛假的民意，才能知道老百姓在想什么、急什么、盼什么。所以，調查研究始終是決策的前提和基礎，只有緊緊依賴這一基礎，我們作出的決策才符合客觀規律。

第二，把調查研究作為領導干部的基本功，不斷加強領導干部的調研工作，是應對新形勢、新情況，解決新問題的需要。進入新的世紀，國際國內形勢都發生了很大的變化，既給我們帶來了難得的發展機遇，也對我們提出了新的挑戰。在經濟全球化和世界多極化不斷發展、科技進步日新月異的情況下，領導干部怎么才能成功應對挑戰，抓住有利時機發展自己?怎么才能在改革開放不斷深入、社會主義市場經濟蓬勃發展的情況下，妥善地解決層出不窮的新矛盾、新問題，以推動我們的事業更快更好地前進呢?當然，辦法是不會從天而降、隨手就可以得到的。只有通過廣泛地學習借鑒和深入地調查研究才能獲得。調查研究越充分，就越能知己知彼，趨利避害。正如江澤民同志所指出的那樣：“現在，推進改革和建設需要解決的問題不少，好辦法不會從天上掉下來，也不是我們頭腦里固有的，歸根結底只有來自人民群眾的創造和改革開放的實踐。”各級領導干部一定要從繁雜的一般性的事務中解脫出來，針對一些事關全局的重大問題進行深入而細致的調查研究，進而拿出切實可行的解決問題的辦法。惟如此，我們才能在全面建設小康社會、實現社會主義現代化這一宏偉事業中與時俱進，開拓創新。

第三，把調查研究作為領導干部的基本功，不斷深入實際調查研究，是保持黨同人民群眾聯系、改進領導干部工作作風的需要。

保持黨同群眾的密切聯系，改進和加強黨的作風建設，是黨的性質和宗旨的體現，直接關系到黨的形象和戰斗力。實踐反復證明，有了好的路線方針政策，還必須有良好的作風，必須真抓實于，這樣，才能推動黨的事業不斷前進。而要保持黨同人民群眾的密切聯系，不斷改進領導干部的作風建設，就必須經常深入基層，深入群眾，通過深入地調查研究，從人民群眾那里吸取營養，從基層取得第一手資料。所以說，調查研究的實質就是走群眾路線;就是集中群眾的智慧。調查研究是一門大學問，是各級領導干部必須牢牢掌握的基本功。實踐無止境，認識無止境，調查研究也沒有終點，這是領導干部的一項永恒的課題。江澤民同志曾經指出：“在新的時期，我們肩負著改革開放和現代化建設的歷史重任。全黨同志首先是各級領導干部更要重視和加強調查研究。盡管我們現在進行調查研究的對象、內容、手段、條件都發生了新的變化，但是調查研究在黨的決策工作中的地位和作用，不僅絲毫沒有改變，而且更為重要。為了適應改革和發展的需要，調查研究的工作只能全面加強，決不可有任何削弱。”我們的干部特別是各級領導干部，一定要認真練好調查研究這一基本功，不斷提高調查研究的質量，增強領導工作能力和水平，以帶領廣大群眾為全面建設小康社會和實現中華民族的偉大復興而努力奮斗!

領導調研方案

（三）豐富新生代農民工精神文化生活的對策建議及與其相關的具體問題。

2、社區主要圍繞如何加大投入，加強硬件設施方面建設，有針對性地增強文化服務供給；

4、各級團組織結合共青團既有工作格局中重點工作，就如何進一步綜合用好各種工作資源、服務載體、方式方法等來豐富新生代農民工精神文化生活，進行研究分析，提出意見建議和工作措施。

圍繞調研課題，通過問卷調查，針對各級團組織、新生代農民工、政府有關部門、社區、企業等開展調研活動。調研工作將采取普遍調研與重點調研相結合的方式，具體安排如下：

（一）普遍調研各鄉鎮（街道）團委（團工委）、市直各單位團組織要對照調研內容，充分發揮共青團組織聯絡優勢，主動爭取黨政部門和企業業主的支持，積極聯系相關部門及企業的政策資源優勢開展調研，對本轄區內新生代農民工精神生活工作進行系統梳理和全面分析，重點總結和歸納，形成構建貼近新生代農民工精神文化生活的載體以豐富新生代農民工精神文化生活的調研報告，并就下一步工作思路和措施提出具有前瞻性和可操作的建議。

（二）重點調研團將組織部分人大代表、政協委員深入到部分單位進行調研，就構建貼近新生代農民工精神文化生活的載體，豐富新生代農民工精神文化生活的有關問題進行調研。重點調研采取座談、走訪、問卷調查等方式進行，調研中廣泛聽取青年團員、農民工代表、企業負責人及所在地黨組織負責人和團組織負責人的`意見和建議。重點調研地點有泰興市文化廣電新聞出版局、勞動和社會保障局、濟川街道、江蘇濟川藥業、泰州遠大家私等。

領導調研方案